Short answer
The answer, before the reasoning
Раскрытия 3-1, 3-2 и 3-3 — это не три независимых повествования. Раскрытие 3-1 объясняет, как были выявлены и приоритизированы воздействия; в раскрытии 3-2 приводится получившийся перечень существенных тем и изменения по сравнению с предыдущим периодом; раскрытие 3-3 объясняет для каждой темы из перечня воздействия и способы управления ими.
Качественный отчет обеспечивает прослеживаемость от доказательств воздействия к решению по 3-2, а затем к раскрытию 3-3 и раскрытиям по стандартам для тем.
Визуальный материал LRA Knowledge Hub — оформлен для редакционного и учебного использования.
Учебный проект, основанный на источниках. Перед публикацией требуется окончательное техническое утверждение LRA.
ПУБЛИЧНАЯ СТАТЬЯ
На практике
ФОРМАТ
| ФОРМАТ | ЯЗЫК | ВЕРСИЯ |
|---|---|---|
| Информационная карточка | Британский английский | 1.0 • 1 August 2026 |
Rule
ДЛЯ КОГО ЭТО ПРЕДНАЗНАЧЕНО
Специалистам, разрабатывающим, подготавливающим или проверяющим доказательную базу по существенным темам в соответствии с GRI, включая консультантов, группы по заданиям, обеспечивающим уверенность, и тех, кто впервые готовит отчетность и переходит от матрицы существенности к процессу, ориентированному на воздействия.
Три раскрытия отвечают на три разных вопроса
GRI 3 построен как логическая цепочка. Раскрытие 3-1 объясняет процесс, использованный для выявления и приоритизации воздействий. Раскрытие 3-2 формулирует решение, принятое по результатам этого процесса. Затем раскрытие 3-3 объясняет воздействия организации и меры управления ими для каждой темы из перечня 3-2. Отчет может содержать все три заголовка и при этом не соответствовать техническим требованиям, если доказательства не связывают их между собой.
Рисунок 1. Раскрытия образуют прослеживаемую цепочку доказательств: методология, решение, затем ответ на уровне темы.
На практике
| Раскрытие | Вопрос, на который дан ответ | Основной результат — положение о пропуске |
|---|---|---|
| 3-1 | Как организация определила свои существенные темы? | Описание процесса, охватывающее выявление воздействий, приоритизацию их значимости и участие заинтересованных сторон/экспертов. — Причины пропуска не допускаются. |
| 3-2 | Каковы текущие существенные темы организации и что изменилось? | Утвержденный перечень существенных тем и изменения по сравнению с предыдущим периодом. — Причины пропуска не допускаются. |
| 3-3 | Как управляется каждая существенная тема и связанные с ней воздействия? | Раскрытие информации об управлении, охватывающее воздействия, участие, обязательства, действия, эффективность и вклад заинтересованных сторон применительно к конкретной теме. — Основания для пропуска разрешены в соответствии с GRI 1. |
Раскрытие информации 3-1 — Описывайте процесс, а не только семинар
Раскрытие информации 3-1(a) требует описать, как организация выявила фактические и потенциальные, отрицательные и положительные воздействия в рамках своей деятельности и деловых отношений, а также как она расставила приоритеты в отношении этих воздействий на основе их значимости. Раскрытие информации 3-1(b) требует указать заинтересованные стороны и экспертов, чьи мнения были учтены в процессе.
Поэтому достоверное раскрытие информации 3-1 должно объяснять доказательную базу и структуру формирования суждений. Оно должно охватывать сферу деятельности и деловых отношений, источники, использованные для выявления воздействий, критерии значимости, допущения и субъективные суждения, порог отчётности, применимые Отраслевые стандарты, тестирование или валидацию, а также рассмотрение органами управления. Такое предложение, как «мы провели интервью и семинар по определению существенности», описывает событие, а не процесс, требуемый GRI 3.
На практике
| Элемент 3-1 | Ожидаемые подтверждающие материалы в рабочем файле | Что следует объяснить в публичном раскрытии информации |
|---|---|---|
| Выявление воздействий | Карта организации/объектов/цепочки создания стоимости; инциденты; записи о процедурах должной осмотрительности и рассмотрении жалоб; внешние доказательства; Отраслевые стандарты. | Как фактические/потенциальные и положительные/отрицательные воздействия были выявлены в рамках деятельности и деловых отношений. |
| Оценка значимости | Критерии оценки; руководство по выставлению баллов; заметки по калибровке; оценки на уровне воздействий; логика приоритетного учёта прав человека. | Как воздействия были расставлены по приоритетам на основе их значимости, включая допущения и профессиональные суждения. |
| Порог и валидация | Ранжированный перечень воздействий; группировка тем; обоснование отсечения; тестирование экспертами/пользователями; изменения после проверки. | Как был определён порог существенности и как был проверен отбор. |
| Вклад заинтересованных сторон и экспертов | Карта заинтересованных сторон; записи о взаимодействии; доказательства от представителей/экспертов; журнал влияния. | Какие заинтересованные стороны и эксперты участвовали в процессе и как был использован их вклад. |
| Утверждение | Рекомендация рабочей группы; записи о рассмотрении руководством и высшим органом управления. | Маршрут рассмотрения органами управления, связанный с GRI 2-14, где это уместно. |
Раскрытие информации 3-2 — Отчитывайтесь о решении и его изменениях
Раскрытие информации 3-2 требует от организации перечислить существенные темы и сообщить об изменениях по сравнению с предыдущим отчётным периодом. Это больше, чем размещение названий тем в декоративной матрице. В перечне следует использовать стабильные обозначения тем, обеспечить их согласованность во всём отчёте и в Указателе содержания, а также сделать изменения понятными читателям.
Изменение может включать новую тему, исключение темы, ранее считавшейся существенной, объединение или разделение обозначений тем либо изменение сферы охвата, которое существенно меняет содержание темы. В рабочем файле следует сохранять лежащее в основе объяснение на уровне воздействий, даже если публичное раскрытие информации 3-2 является кратким.
На практике
| Слабое представление информации по 3-2 | Более качественное представление информации |
|---|---|
| «Наши существенные темы — климат, люди, сообщества и управление». | Определённый перечень, согласованный с Указателем содержания, с краткими описаниями там, где обозначения являются широкими, а также объяснение того, что «охрана здоровья и безопасность работников» была добавлена после приобретения объектов деятельности с высоким уровнем риска, а «отходы в офисах» были исключены, поскольку их воздействия получили рейтинг ниже документированного порога. |
Раскрытие информации 3-3 — Отчитывайтесь об управлении по каждой теме 3-2
Каждая существенная тема, включенная в 3-2, должна иметь раскрытие 3-3. Раскрытие охватывает фактические и потенциальные воздействия; вовлеченность в негативные воздействия посредством деятельности или деловых отношений; политики или обязательства; действия; отслеживание результативности, включая цели, показатели, результаты и извлеченные уроки; а также влияние взаимодействия с заинтересованными сторонами на действия и оценку результативности.
Организация может избежать повторений с помощью четких перекрестных ссылок. Например, общегрупповую политику в области прав человека можно описать один раз и указать на нее в нескольких темах. При этом перекрестная ссылка по-прежнему должна позволять читателю определить, какая политика, действие, метрика или результат относится к каждой теме. Общий раздел «наш подход к устойчивому развитию» не может заменить прослеживаемость на уровне темы.
Как на практике работает полный цикл
1. Составьте реестр воздействий на уровне фактических или потенциальных последствий, а не только обозначений тем.
2. Оцените значимость с использованием соответствующей логики GRI и сохраните доказательства, допущения и решения по калибровке.
3. Объедините связанные существенные воздействия в согласованные темы и примените документированный порог.
4. Рассмотрите применимые темы Отраслевого стандарта и проверьте, не была ли упущена какая-либо вероятная существенная тема.
5. Проверьте предложенный перечень с соответствующими экспертами и пользователями информации; зафиксируйте изменения, внесенные после рассмотрения замечаний.
6. Получите требуемые рассмотрение и утверждение органами управления и зафиксируйте перечень тем 3-2 для подготовки текста.
7. Для каждой темы сопоставьте формулировки воздействий и подтверждения со стороны руководства с пунктами 3-3(a)–(f).
8. Определите соответствующие раскрытия Тематических стандартов и дополнительные метрики, необходимые для объяснения воздействий.
9. Сверьте описание в 3-1, перечень в 3-2, раскрытия в 3-3 и Указатель содержания до публикации.
Hypothetical scenario
ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ СЦЕНАРИЙ
Диверсифицированный производитель продуктов питания выявляет неоднократный забор воды в больших объемах на площадке, расположенной в бассейне с дефицитом воды. Взаимодействие с местным сообществом и гидрологические данные свидетельствуют о сокращении доступа к воде для близлежащих домохозяйств. Компания также фиксирует обеспокоенность работников воздействием жары на той же площадке. Приведенный ниже пример демонстрирует цепочку доказательств; он не является выводом в отношении реальной организации.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
На практике
Гипотетический пример от начала до конца
| Этап | Иллюстративное решение | Цепочка доказательств |
|---|---|---|
| Реестр воздействий | Фактическое негативное воздействие на местное сообщество: сокращение доступа к воде. Потенциальное негативное воздействие на работников: заболевание, связанное с воздействием жары. | Данные о заборе воды на площадке, данные по бассейну, интервью с представителями местного сообщества, жалобы, записи по охране здоровья работников. |
| Оценка | Воздействие на доступ к воде оценено как имеющее высокую степень тяжести с учетом масштаба, затронутого населения и сложности устранения последствий; воздействие жары на работников оценено с учетом степени тяжести и вероятности. | Листы оценки воздействий, экспертная проверка, протоколы калибровки. |
| Раскрытие 3-1 | Объясняет охват площадки/цепочки создания стоимости, источники доказательств, метод определения степени тяжести, вклад заинтересованных сторон, порог и рассмотрение органами управления. | Утвержденная методология и описание процесса. |
| Раскрытие 3-2 | Включает «воздействия на воду и местное сообщество» и «охрану здоровья и безопасность работников»; объясняет, что тема воды является новой после расширения площадки. | Утвержденный перечень тем и журнал изменений. |
| Раскрытие 3-3 | Для темы воды описывает воздействия, вовлеченность площадки, политику в отношении воды, действия по сокращению воздействия/устранению последствий, целевые показатели, результаты и обратную связь от местного сообщества. | Политика, план действий, данные о заборе воды, записи об устранении последствий, оценка заинтересованными сторонами. |
| Тематические стандарты | Выбирает соответствующие раскрытия по вопросам воды и местного сообщества; не предполагает, что каждое раскрытие в каждом Тематическом стандарте является релевантным. | Матрица применимости раскрытий и Указатель содержания. |
На практике
Цепочка доказательств, которую проверяющие должны иметь возможность проследить
| Связь | Вопрос проверяющего | Проверка доказательств |
|---|---|---|
| Воздействие → оценка | Можно ли проследить вывод о значимости, содержащийся в отчётности, до определённого воздействия и доказательств? | Идентификатор воздействия, ссылки на источники, оценки, обоснование и критические замечания проверяющего. |
| Оценка → тема | Почему воздействия были сгруппированы по этой теме и почему тема превысила пороговое значение? | Правило группировки тем, ранжированный список, пороговое значение и журнал исключений. |
| Тема → 3-3 | Содержит ли каждая тема из 3-2 полное раскрытие информации об управлении? | Таблица соответствия 3-3, охватывающая пункты a–f, и перекрёстные ссылки. |
| Тема → показатели | Являются ли выбранные раскрытия информации в Стандарте по теме релевантными для воздействий? | Матрица применимости, связывающая каждый показатель с формулировками об воздействиях. |
| Процесс → публичная формулировка | Точно ли 3-1 описывает то, что произошло в действительности? | Сверка между методологией, протоколами, записями о взаимодействии и проектом описания. |
| Изменения → управление | Были ли изменения по сравнению с предыдущим периодом рассмотрены и утверждены? | Журнал изменений, запись о критических замечаниях и протоколы утверждения. |
Типичные несоответствия между 3-1, 3-2 и 3-3
• В описании 3-1 приводится ранжирование заинтересованных сторон, однако фактически во внутренней методике использовались серьёзность воздействия и экспертное суждение — или наоборот.
• Список 3-2 содержит широкие темы ESG, которые невозможно проследить до определённых воздействий.
• Тема исключается из 3-2 без объяснения изменения или сохранения доказательств принятого решения.
• В применимом Отраслевом стандарте содержится вероятная существенная тема, которая не была ни рассмотрена, ни объяснена как несущественная в Указателе содержания.
• Один и тот же общий текст 3-3 копируется под каждой темой без конкретных для темы сведений о воздействии, действиях, показателе или результате.
• Положительные инициативы представлены в 3-3, тогда как выявленные в ходе оценки значительные негативные воздействия опущены.
• Показатели Стандарта по теме выбираются потому, что данные доступны, а не потому, что они релевантны для воздействий.
• В Указателе содержания используются другие обозначения тем, чем в списке 3-2, что создаёт неоднозначность в отношении того, какие раскрытия относятся к какой теме.
Готовность
Контрольный список проверяющего
- • ☐ 3-1 охватывает фактические/потенциальные, негативные/положительные воздействия, а также виды деятельности/деловые отношения.
- • ☐ В 3-1 указаны исходные данные от заинтересованных сторон и экспертов, а также описаны логика определения значимости и порогового значения.
- • ☐ В 3-1 и лежащей в его основе методологии используются одинаковые охват, терминология и критерии принятия решений.
- • ☐ В 3-2 перечислена каждая утверждённая существенная тема и объяснены изменения по сравнению с предыдущим периодом.
- • ☐ Темы применимого Отраслевого стандарта были проверены, а несущественные темы объяснены в Указателе содержания.
- • ☐ Для каждой темы из 3-2 представлено полное раскрытие информации по 3-3 или указана разрешённая причина пропуска.
- • ☐ Описания воздействий в 3-3 согласуются с реестром воздействий и не скрывают негативные воздействия.
- • ☐ Показатели Стандарта по теме и показатели, специфичные для организации, связаны с воздействиями, описанными в 3-3.
- • ☐ Утверждение органом управления и изменения после валидации можно проследить.
- • ☐ В Указателе содержания, заголовках отчета и внутреннем реестре подтверждающих материалов используются согласованные идентификаторы тем.
Итог
Обоснованный пакет отчетности по GRI 3 выглядит как единая контролируемая история. Раскрытие 3-1 показывает, как было вынесено суждение; 3-2 показывает, к какому суждению пришли; 3-3 показывает, что организация делает в отношении каждой выявленной существенной темы. Когда эти три уровня разрабатываются совместно, отчет становится проще подготовить, проверить, подвергнуть процедуре подтверждения достоверности и обновить. Когда они разрабатываются отдельно, противоречия почти неизбежны.
Официальные источники
Приведенный ниже набор источников следует перепроверить в рамках контроля обновлений перед публикацией. Нормативные выводы в этой статье основаны на действующих официальных Универсальных стандартах GRI и официальных часто задаваемых вопросах.
1. GRI 1: Foundation 2021. Требования к подготовке отчетности в соответствии со Стандартами, основания для пропуска информации, Указатель содержания и выбор Тематических стандартов. Открыть официальный источник
2. GRI 2: General Disclosures 2021. Официальные требования и руководящие указания в отношении отчитывающейся организации, управления, политик, работников и взаимодействия с заинтересованными сторонами. Открыть официальный источник
3. GRI 3: Material Topics 2021. Официальные руководящие указания и раскрытия для определения, составления перечня и управления существенными темами. Открыть официальный источник
4. GRI Universal Standards 2021 FAQs. Официальные разъяснения по выбору раскрытий Тематических стандартов, основаниям для пропуска информации, существенности и границам. Открыть официальный источник
5. GRI Standards — English language. Официальная точка доступа к действующим Стандартам GRI и версиям публикаций. Открыть официальный источник
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.
Углубиться · GRI
Сертифицированное обучение по GRI Standards
Полный цикл подготовки отчётности с наставником: инвентаризация воздействий, порог существенности, выбор Тематического стандарта, Индекс содержания и готовность к проведению независимого заверения.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
