Short answer
The answer, before the reasoning
Хорошо разработанная оценка воздействий по GRI может стать надёжной основой для измерения существенности воздействий в ESRS: карту деятельности и цепочки создания стоимости, реестр воздействий, классификацию фактических и потенциальных воздействий, анализ серьёзности, вероятность потенциальных воздействий, доказательства от затронутых заинтересованных сторон, экспертные данные и протокол принятия решений часто можно повторно использовать. Однако сами выводы по GRI автоматически не переносятся.
Организация должна повторно проверить доказательства на соответствие применимым определениям ESRS, границам, временным горизонтам и архитектуре отчётности; добавить оценку финансовой существенности связанных с устойчивым развитием рисков и возможностей; организовать результаты как существенные воздействия, риски и возможности; определить существенную информацию, подлежащую раскрытию по каждой существенной теме; и выполнить требования ESRS к управлению, стратегии, процессам и раскрытию информации. Интероперабельность означает контролируемое повторное использование с проверкой остаточных пробелов, а не автоматическую эквивалентность.
Доказательства воздействий по GRI могут использоваться в измерении воздействий ESRS, но ESRS добавляет финансовое измерение, архитектуру IRO и отдельный этап оценки существенности информации.
Technical status
ПРИМЕЧАНИЕ О ПРАВОВОМ СТАТУСЕ — ПЕРЕСМОТРЕННЫЕ ESRS
Европейская комиссия приняла пересмотренные ESRS 3 июля 2026 года. По результатам технической проверки 1 августа 2026 года делегированные акты были представлены Европейскому парламенту и Совету для рассмотрения и ещё не вступили в силу, поскольку не были опубликованы в Официальном журнале. Используйте принятый текст для планирования перехода, но подтвердите публикацию в Официальном журнале, вступление в силу, применимый отчётный период и любые переходные варианты, прежде чем делать заявление о соблюдении требований законодательства. Индекс интероперабельности GRI–ESRS 2024 года сопоставляет ESRS 2023 года и должен рассматриваться как полезный исторический инструмент сопоставления, а не как подтверждение соблюдения пересмотренных ESRS 2026 года.
На практике
Вкратце: перенести, адаптировать или добавить
| Компонент процесса | Типичное повторное использование в рамках качественного процесса GRI | Действие при переходе на ESRS |
|---|---|---|
| Карта организации, деятельности и цепочки создания стоимости | Обычно может быть повторно использована как фактологическая исходная точка. | Адаптировать к границам ESRS, существенной информации о цепочке создания стоимости, охвату IRO и временным горизонтам. |
| Реестр фактических и потенциальных воздействий | Обычно может быть повторно использован, если формулировки воздействий конкретны и прослеживаемы. | Согласовать определения, затронутые группы, положение в цепочке создания стоимости, зависимости и архитектуру тем. |
| Анализ серьёзности и вероятности | В значительной степени может быть повторно использован, если масштаб, охват, неисправимый характер и вероятность подтверждены доказательствами. | Повторно проверить основания для выставления баллов, качественное суждение, приоритетность прав человека и действующие критерии ESRS. |
| Доказательства от заинтересованных сторон и экспертов | Могут быть повторно использованы как доказательства, особенно сведения от затронутых заинтересованных сторон. | Показать, каким образом консультации и экспертные знания повлияли на оценку по ESRS, и не рассматривать взаимодействие как голосование. |
| Перечень существенных тем GRI | Не переносится как вывод по ESRS. | Заново сформировать выводы на уровне воздействий, рисков, возможностей и существенных тем в соответствии с ESRS. |
| Оценка финансовой существенности | Обычно отсутствует или выходит за рамки заявления о подготовке отчётности в соответствии с GRI. | Добавить выявление и оценку существенных рисков и возможностей, связанных с устойчивым развитием. |
| Архитектура и раскрытия информации об IRO | Не создаётся только на основе GRI 3. | Добавить описание процесса в соответствии с ESRS, реестр существенных IRO и сопоставление с требованиями к раскрытию информации. |
| Существенность на уровне информации | Не эквивалентна выбору релевантных раскрытий информации в соответствии с Тематическими стандартами GRI. | Добавить этап ESRS, определяющий существенную информацию, подлежащую раскрытию по каждой существенной теме. |
| Корпоративное управление, стратегия и финансовые эффекты | Некоторые свидетельства в области корпоративного управления могут быть перенесены. | Расширить до требований ESRS в отношении корпоративного управления, стратегии, бизнес-модели, управления рисками и финансовых эффектов. |
Сопоставление существенности — это повторное использование процесса, а не сопоставление выводов
GRI и ESRS имеют прочную общую основу для отчётности о воздействиях. Оба требуют от организации выявлять значимые или существенные воздействия на людей и окружающую среду, учитывать фактические и потенциальные негативные воздействия, системно использовать степень тяжести и вероятность, изучать вышестоящие и нижестоящие звенья цепочки создания стоимости, а также использовать данные заинтересованных сторон и экспертов.
Эта общая основа ценна, поскольку наиболее ресурсоёмкую работу — сопоставление видов деятельности и деловых взаимоотношений, описание воздействий, сбор доказательств и документирование суждений — не требуется повторять с нуля. Однако сходство исходных данных не означает, что список существенных тем GRI можно просто переименовать в оценку двойной существенности ESRS.
Rule
ПРИНЦИП БЕЗОПАСНОГО ПЕРЕХОДА
Повторно используйте доказательства и контрольные процедуры. Повторно выполняйте проверки, предусмотренные конкретной системой стандартов. Заново формируйте результаты, предусмотренные конкретной системой стандартов. Сохраняйте запись о том, что было перенесено, что адаптировано и что пришлось добавить.
Общая основа для отчётности о воздействиях
Классифицируйте каждый компонент процесса как переносимый, требующий адаптации или подлежащий добавлению; не переносите список существенных тем GRI как вывод в соответствии с ESRS.
На практике
| Общая основа | Применение GRI | Применение ESRS |
|---|---|---|
| Виды деятельности и деловые взаимоотношения | GRI 3 использует отраслевой контекст, виды деятельности, продукты, услуги и деловые взаимоотношения для выявления воздействий. | ESRS использует собственные операции организации, а также вышестоящие и нижестоящие звенья цепочки создания стоимости для выявления существенных воздействий, рисков и возможностей. |
| Фактические негативные воздействия | Значимость приоритизируется по степени тяжести. | Существенность воздействия оценивается на основе степени тяжести. |
| Потенциальные негативные воздействия | Значимость приоритизируется по степени тяжести и вероятности; для потенциальных воздействий на права человека приоритет имеет степень тяжести. | Существенность определяется на основе степени тяжести и вероятности; для потенциальных негативных воздействий на права человека степень тяжести имеет приоритет перед вероятностью. |
| Измерения тяжести | Масштаб, охват и неустранимый характер. | Масштаб, охват и неустранимый характер. |
| Положительные воздействия | Оцениваются по масштабу и охвату; для потенциальных положительных воздействий учитывается вероятность. | Оцениваются с использованием масштаба и охвата; вероятность учитывается для потенциальных положительных воздействий. |
| Данные, полученные от заинтересованных сторон | Взаимодействие и другая информация от заинтересованных сторон используются при выявлении, оценке воздействий и управлении ими. | Консультации с затронутыми заинтересованными сторонами и внешними экспертами могут использоваться при оценке и должны быть описаны, если они проводились. |
| Отраслевые и внешние данные | Отраслевые стандарты и авторитетные источники данных способствуют полноте. | Перечень тем ESRS, отраслевые сведения, научные данные, источники по комплексной проверке и управлению рисками используются для выявления. |
| Профессиональное суждение | Организации определяют приоритетность своих наиболее значимых воздействий, используя документированное суждение. | Предприятия используют обоснованную и подтверждаемую информацию и суждение; количественная оценка не всегда требуется. |
Матрица переноса и пробелов для компаний, переходящих с GRI на ESRS
Практический контроль заключается в классификации каждого компонента существующей методологии GRI как подлежащего переносу, адаптации или добавлению. «Перенос» не означает публикацию без изменений; это означает, что исходные доказательства могут быть включены в процесс ESRS после проверки актуальности, границ и определений.
На практике
| Компонент | Классификация | Что может быть перенесено — оставшийся пробел ESRS |
|---|---|---|
| Реестр юридических лиц и видов деятельности | АДАПТИРОВАТЬ | Юридические лица, площадки, продукты, услуги, структура владения и виды деятельности. — Согласовать охват отчёта об устойчивом развитии, варианты выбора операционного контроля и существенную информацию по цепочке создания стоимости. |
| Карта деловых взаимоотношений | АДАПТИРОВАТЬ | Поставщики, клиенты, совместные предприятия, дистрибьюторы и затронутые группы. — Добавить широту охвата цепочки создания стоимости, зависимости и каналы возникновения финансовых рисков или возможностей. |
| Реестр воздействий | АДАПТИРОВАТЬ | Формулировки воздействий, доказательства, затронутые заинтересованные стороны, местоположение и степень вовлечённости. — Согласовать темы и подтемы ESRS, идентификаторы IRO и вопросы, специфичные для организации. |
| Классификация фактических/потенциальных воздействий | ПЕРЕНЕСТИ | Статус воздействий и лежащие в их основе доказательства. — Повторно проверить изменения с момента оценки GRI и сохранить терминологию ESRS. |
| Методология определения серьёзности и вероятности | АДАПТИРОВАТЬ | Критерии, опорные значения, качественные корректировки и логика в области прав человека. — Проверить согласованность с текущими требованиями ESRS и методами определения финансовой существенности. |
| Данные заинтересованных сторон | ПЕРЕНЕСТИ / АДАПТИРОВАТЬ | Мнения затронутых заинтересованных сторон, информация о жалобах, экспертные данные и записи о взаимодействии. — Объяснить, как консультации повлияли на оценку, и связать мнения заинтересованных сторон с раскрытием информации о стратегии и текущем взаимодействии. |
| Пороговое значение и журнал решений | АДАПТИРОВАТЬ | Граница отсечения, анализ чувствительности, темы ниже порогового значения и утверждения. — Восстановить решения в отношении IRO и существенной информации; не использовать одну объединённую оценку для обоих измерений. |
| Существенные темы GRI | НЕ ПЕРЕНОСИТЬ КАК ВЫВОД | Названия тем могут помочь организовать инвентаризацию. — Заново определить существенные воздействия, риски и возможности, а также соответствующие темы ESRS. |
| Финансовые риски и возможности | ДОБАВИТЬ | Существующие данные о корпоративных рисках, финансах и стратегии могут быть повторно использованы. — Применить критерии финансовой существенности ESRS на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу, включая каналы через цепочку создания стоимости и зависимости. |
| Реестр IRO | ДОБАВИТЬ | Записи о воздействиях могут послужить основой для реестра. — Создать отдельные IRO, источники, временные горизонты, измерения существенности, решения и ссылки на раскрытие информации. |
| Существенность информации | ДОБАВИТЬ | Существующая карта раскрытия информации может помочь учесть потребности пользователей. — Определить существенную информацию, подлежащую раскрытию по каждой существенной теме, и выявить информацию, специфичную для организации, в случаях, когда ESRS недостаточно. |
| Корпоративное управление и утверждение | АДАПТИРОВАТЬ / ДОБАВИТЬ | Существующая руководящая группа по существенности, материалы для совета директоров и утверждения. — Соблюсти требования ESRS к процессам, корпоративному управлению, стратегии, внутреннему контролю и раскрытию информации. |
Почему вывод о воздействиях по GRI необходимо повторно проверить
Оценка GRI может быть технически надёжной, но всё же требовать повторной проверки. Отчётный период мог измениться; приобретения, выбытия, новые продукты или деловые отношения могут изменить совокупность воздействий; организация могла использовать широкие названия тем вместо отдельных воздействий; либо метод мог отдавать приоритет темам, а не воздействиям, рискам и возможностям.
Обновить карты деятельности, географии, затронутых заинтересованных сторон и цепочки создания стоимости с учётом отчётной даты ESRS.
Разделить широкие темы GRI на прослеживаемые фактические и потенциальные воздействия до создания записей ESRS IRO.
Согласовать определения воздействий, временные горизонты и порядок учёта прямых и косвенных деловых отношений.
Пересмотреть пороговые значения и качественные корректировки; одна средняя оценка может скрыть серьёзное воздействие.
Подтвердить, что политика и запланированные действия не снизили оценку существенности лишь потому, что руководство намерено принять меры.
Проверить темы, находящиеся вблизи границы отсечения, и документировать чувствительность и разногласия.
Сохранить воздействия, существенные исключительно с точки зрения воздействия, даже если финансовый эффект не установлен.
Что добавляет ESRS: финансовая существенность
Наиболее значительный концептуальный пробел связан с финансовой существенностью. Пересмотренные ESRS описывают тему устойчивого развития как финансово существенную, если связанные с ней риски или возможности оказывают или могут обоснованно ожидаться как оказывающие существенное влияние на развитие предприятия, его финансовое положение, финансовые результаты, денежные потоки, доступ к финансированию или стоимость капитала в краткосрочной, среднесрочной или долгосрочной перспективе.
Финансовый аспект не ограничивается вопросами, признанными в финансовой отчётности, или организациями, находящимися под контролем предприятия. Риски и возможности могут возникать через деловые отношения на последующих и предшествующих этапах цепочки создания стоимости, зависимости от природных, человеческих и социальных ресурсов, физические опасности, регулирование, изменения рынка, репутацию и другие факторы.
На практике
| Этап определения финансовой существенности | Основной вопрос | Возможные доказательства |
|---|---|---|
| Выявить источники | Какие воздействия, зависимости и внешние факторы создают риски или возможности, связанные с устойчивым развитием? | Реестр воздействий GRI, реестр рисков предприятия, сценарный анализ, зависимости, нормативные и рыночные данные. |
| Описать каналы передачи | Как этот вопрос может повлиять на выручку, затраты, активы, обязательства, финансирование или стратегические возможности? | Карта бизнес-модели, договоры, план капиталовложений, ограничения поставок, а также данные от клиентов или кредиторов. |
| Оценить временные горизонты | Могут ли последствия возникнуть в краткосрочной, среднесрочной или долгосрочной перспективе? | Циклы планирования, сроки службы активов, сценарные горизонты и траектории перехода. |
| Оценить вероятность и масштаб | Какова вероятность и потенциальный масштаб финансовых последствий? | Модели рисков, анализ чувствительности, диапазоны, сценарии и экспертное суждение. |
| Определить существенность | Могло бы отсутствие, искажение или сокрытие информации разумно повлиять на решения основных пользователей? | Утверждённые критерии, пороговое значение и качественная корректировка. |
| Связать с раскрытием информации | Какие раскрытия информации о стратегии, действиях, целевых показателях, метриках и текущих или ожидаемых финансовых последствиях имеют отношение к вопросу? | Сопоставление IRO с раскрытиями информации и согласование с финансовой функцией. |
Caution
НЕ ДОБАВЛЯЙТЕ ФИНАНСОВУЮ ЧАСТЬ В САМОМ КОНЦЕ
Используйте реестр воздействий GRI как один из источников информации о финансовых рисках и возможностях, но также ищите риски и возможности, которые не вызваны воздействиями организации, — например, физические климатические опасности, зависимости от ресурсов или регулирование.
Что добавляет ESRS: архитектура IRO
GRI 3 формирует перечень существенных тем и раскрытие информации об управлении по каждой теме. ESRS требует более детализированной архитектуры, связывающей существенные воздействия, риски и возможности — обычно называемые IRO, — с темами, стратегией, мерами реагирования руководства и раскрываемой информацией.
На практике
| Поле реестра IRO | Назначение |
|---|---|
| Идентификатор и описание IRO | Создаёт стабильную, поддающуюся аудиту запись о конкретном воздействии, риске или возможности. |
| Тип и статус | Разграничивает воздействие, риск или возможность; фактическое или потенциальное; положительное или отрицательное, если применимо. |
| Измерение существенности | Фиксирует существенность воздействия, финансовую существенность или и то и другое. |
| Местоположение деятельности и цепочки создания стоимости | Показывает, где возникает IRO и какие операции или взаимоотношения задействованы. |
| Затронутые заинтересованные стороны или ресурсы | Связывает воздействия с людьми и окружающей средой, а риски и возможности — с зависимостями и пользователями. |
| Временной горизонт | Фиксирует значимость в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. |
| Оценка и пороговое значение | Сохраняет сведения о серьёзности, вероятности, масштабе, суждении и чувствительности. |
| Связанная тема и подтема | Связывает IRO с тематической архитектурой ESRS или темой, специфичной для организации. |
| Стратегия и ответные меры руководства | Связывает вывод с политиками, действиями, целевыми показателями, метриками и финансовыми эффектами. |
| Сопоставление с раскрытиями | Показывает, какие требования ESRS к раскрытию информации и какая информация, специфичная для организации, охватывают IRO. |
| Ответственный, доказательства и утверждение | Обеспечивает подотчётность, прослеживаемость и аудиторский след. |
Что добавляет ESRS: существенность информации и выбор раскрываемой информации
Пересмотренные ESRS отделяют выявление существенных тем от определения существенной информации, подлежащей раскрытию. Сначала организация выявляет темы, связанные с её существенными воздействиями, рисками или возможностями, а затем определяет информацию, существенную для каждой темы. Это не означает автоматического раскрытия каждой точки данных в тематическом стандарте.
Запись о выборе раскрытия GRI может быть полезной, поскольку в ней уже задаётся вопрос о том, какая информация имеет отношение к воздействиям организации. Однако проверка по ESRS должна проводиться с использованием применимых положений ESRS, требований к раскрытию информации, правил раскрытия информации, специфичной для организации, и критериев полезности информации для принятия решений пользователями. Результат следует документировать на уровне, позволяющем рецензенту понять, почему информация была включена или исключена.
На практике
| Шаг | Решение | Контроль |
|---|---|---|
| 1 | Выявить темы, связанные с существенными IRO. | Проследить связь каждой темы с утверждёнными записями об IRO. |
| 2 | Проверить применимые тематические требования ESRS к раскрытию информации и потребности в информации, специфичной для организации. | Использовать действующий текст законодательства и инвентаризацию раскрываемой информации с контролем версий. |
| 3 | Определить, является ли информация существенной и полезной для принятия решений. | Сохранить обоснование, включая качественные соображения и потребности пользователей. |
| 4 | Устраните пробелы, пересечения и проблемы агрегирования. | Не скрывайте различия между местоположениями, затронутыми группами или IROs посредством чрезмерного агрегирования. |
| 5 | Сопоставьте итоговую информацию с отчётом об устойчивом развитии. | Создайте трассировку от IROs к раскрытиям и доказательствам. |
Заинтересованные стороны и цепочка создания стоимости: что переносится и что меняется
Доказательства, полученные в рамках взаимодействия с заинтересованными сторонами и процедур должной осмотрительности GRI, часто являются одним из наиболее ценных активов, которые можно перенести. Интервью, жалобы, документы о представительстве работников, взаимодействие с местными сообществами, должная осмотрительность в отношении поставщиков, научные доказательства и экспертный анализ — всё это может помочь выявить и оценить воздействия. Организации следует сохранять исходные доказательства, контекст затронутых заинтересованных сторон и ограничения, а не преобразовывать все входные данные в не поддающийся прослеживанию балл опроса.
Для ESRS методология также должна объяснять, каким образом консультации с затронутыми заинтересованными сторонами и внешними экспертами повлияли на оценку, если такие консультации проводились. Доказательства, связанные с заинтересованными сторонами, также используются при раскрытии информации о стратегии и текущем взаимодействии. Карта цепочки создания стоимости должна охватывать не только воздействия, но и зависимости, риски, возможности и объём существенной информации.
Rule
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ИНФОРМАЦИЮ — ОНИ НЕ ГОЛОСУЮТ
Ни вывод о существенности по GRI, ни вывод о существенности по ESRS не следует передавать на аутсорсинг рейтингу популярности. Мнения заинтересованных сторон являются исходными данными для оценки; организация по-прежнему отвечает за применение критериев соответствующей структуры и утверждение вывода.
На практике
Пробелы в управлении, стратегии и документации
| Область | Что уже может быть в проекте по GRI | Дополнительная работа по ESRS |
|---|---|---|
| Управление | Руководящая группа по существенности, утверждение советом директоров и ответственные за отдельные темы. | Конкретные раскрытия об управлении, надзор за существенными IROs, информационные потоки, средства контроля и обязанности. |
| Стратегия и бизнес-модель | Контекст воздействий и управленческие меры. | Взаимодействие существенных IROs со стратегией и бизнес-моделью, устойчивость и финансовые последствия. |
| Управление рисками | Некоторые средства контроля воздействий и должной осмотрительности. | Интеграция с процессами управления рисками, оценкой финансовых рисков и внутренними средствами контроля за отчётностью об устойчивом развитии. |
| Раскрытие методологии | Описание процесса согласно GRI 3-1. | Процесс, исходные данные, роль заинтересованных сторон/экспертов, значительные изменения и дата обновления согласно ESRS IRO-1. |
| Результат оценки | Перечень существенных тем согласно GRI 3-2. | Существенные IROs, связанные темы, аспекты существенности и сопоставление с требованиями к раскрытию информации. |
| Контроль публикации | Указатель содержания GRI и пакет доказательств. | Структура отчёта об устойчивом развитии, перечень раскрытий, перекрёстные ссылки, цифровая маркировка и трассировка подтверждения, если применимо. |
На практике
Рабочий процесс перехода из десяти шагов
| # | Шаг | Действие — Ответственный / входные данные — Результат / контроль |
|---|---|---|
| 1 | Зафиксировать и инвентаризировать процесс GRI | Собрать утверждённую методологию, реестр воздействий, доказательства, пороговые значения, записи о стейкхолдерах, решения, указатель содержания и одобрения органов управления. — Ответственный за существенность GRI — Контролируемый пакет исходных материалов GRI. |
| 2 | Подтвердить применимый статус и охват ESRS | Определить юридически применимое издание ESRS, периметр отчётности, даты и любые переходные послабления. — Юридическая служба + техническая подготовка отчётности — Записка о юридическом и техническом основании. |
| 3 | Создать реестр переноса и пробелов | Классифицировать каждый компонент GRI как подлежащий переносу, адаптации, добавлению или исключению и назначить ответственного. — Руководитель программы — Матрица контроля перехода. |
| 4 | Обновить фактическую основу | Актуализировать организации, виды деятельности, местоположения, продукты, участников цепочки создания стоимости, стейкхолдеров, зависимости и внешний контекст. — Руководители по бизнесу и цепочке создания стоимости — Актуальная карта контекста. |
| 5 | Перестроить инвентаризацию воздействий в виде отдельных записей | Разделить широкие темы на фактические и потенциальные положительные и отрицательные воздействия с указанием доказательств и границ. — Команда по оценке воздействий — Реестр воздействий, готовый для ESRS. |
| 6 | Повторно оценить существенность воздействий | Применить действующие критерии ESRS, качественное суждение, пороговые значения, приоритетность прав человека и анализ чувствительности. — Руководитель методологии оценки воздействий — Утверждённые выводы о существенных воздействиях. |
| 7 | Добавить финансовую существенность | Выявить риски и возможности, обусловленные воздействиями, зависимостями и другими факторами; оценить вероятность, масштаб и временные горизонты. — Финансы + риск-менеджмент + стратегия — Реестр финансовой существенности. |
| 8 | Выстроить консолидированную архитектуру IRO | Связать воздействия, риски и возможности с темами, стратегией, управленческими мерами, ответственными и доказательствами. — Архитектор знаний + технический руководитель — Утверждённый реестр IRO. |
| 9 | Определить существенную информацию | Сопоставить действующие требования ESRS к раскрытию информации и информацию, специфичную для организации, с каждой существенной темой и каждым IRO. — Рабочий поток по раскрытию информации — Карта существенности информации и раскрытия. |
| 10 | Провести критическую проверку, утвердить и опубликовать | Провести межфункциональную и независимую критическую проверку, проверку одобрения со стороны органов управления, проверку готовности к заверению и итоговое тестирование согласованности. — Высший орган управления / делегированный комитет — Утвержденный пакет по существенности ESRS. |
Иллюстративный пример: производитель продуктов питания переходит с GRI на ESRS
Европейский производитель продуктов питания использует GRI в течение четырех лет. К его существенным темам относятся ответственное управление водными ресурсами, трудовые права в сельскохозяйственных цепочках поставок, упаковка, безопасность пищевых продуктов и изменение климата. Процесс GRI включает данные по объектам, оценки поставщиков, свидетельства по обращениям и жалобам, интервью с представителями местных сообществ, оценку серьезности и перечень тем, утвержденный советом директоров.
Иллюстративная формулировка методологии для повторного использования процесса
Иллюстративная формулировка — адаптируйте ее к фактам, границам отчетности организации и применимым требованиям.
Этот пример демонстрирует прозрачное повторное использование и раскрытие остаточных пробелов. Он не является образцом заявления о соответствии ESRS.
В заявлении указываются повторно использованные свидетельства без утверждения об эквивалентности процессов.
Выводы по темам GRI явно подвергаются повторной проверке.
Финансовая существенность включает не только финансовые эффекты воздействий.
Результаты по IRO и существенности информации представлены явно.
Признаются надзор со стороны органов управления и существенные суждения.
На практике
| Существующий актив GRI | Повторное использование в ESRS | Выявленный пробел |
|---|---|---|
| Инвентаризация воздействий на водные ресурсы по объектам | Повторно использована для выявления фактических и потенциальных воздействий, а также затронутых сообществ и экосистем. | Добавить зависимости от водных ресурсов, сценарии засухи, эффекты для затрат и производства, а также финансовые временные горизонты. |
| Надлежащая проверка соблюдения трудовых прав поставщиками | Повторно использована для подтверждения воздействий в цепочке создания стоимости и определения групп затронутых работников. | Добавить финансовые риски и возможности, идентификаторы IRO, сопоставление тем и раскрытий, а также описание процесса. |
| Оценка темы упаковки | Использованы повторно лежащие в основе данные о воздействиях на отходы и потребителей. | Разделить тему на конкретные воздействия; добавить регуляторные возможности, возможности, связанные с затратами на ресурсы, рынком и инновациями. |
| Ранжирование по результатам опроса заинтересованных сторон | Сохранено только как один из источников свидетельств. | Заменить взвешивание по популярности критериями соответствующей системы и свидетельствами от затронутых заинтересованных сторон. |
| Перечень тем GRI, утвержденный советом директоров | Использован как ориентир для проверки полноты. | Не принимать в качестве вывода по ESRS; повторно провести проверки воздействий и финансовые проверки. |
Rule
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ О НЕОБХОДИМОСТИ АДАПТАЦИИ
Замените отчетные годы, название комитета, редакцию ESRS и описание процесса фактическими данными. До публикации подтвердите юридически применимые ESRS.
На практике
Слабые и более убедительные заявления о переходе
| Слабое заявление | Почему оно рискованно | Более убедительная модель формулировки |
|---|---|---|
| “Наша оценка существенности по GRI соответствует ESRS.” | В этом утверждении скрыты финансовый аспект, архитектура IRO и работа по оценке существенности информации. | Укажите, какие доказательства были повторно использованы, а какие специфичные для ESRS проверки и результаты были добавлены. |
| «GRI и ESRS используют одну и ту же методологию оценки существенности воздействия». | Общие концепции не устраняют различия в редакциях, границах, порогах и раскрытиях. | Опишите существенное сходство и проведенное дополнительное повторное тестирование. |
| «Перечень тем GRI стал перечнем наших существенных тем ESRS». | Вывод на уровне темы переносится без оценки IRO или финансовой оценки. | Используйте перечень как средство проверки полноты и заново сформулируйте выводы на основе текущих доказательств. |
| «Один балл объединяет существенность воздействия и финансовую существенность». | Сводный балл может скрыть существенный вывод в любом из измерений. | Оценивайте измерения с использованием надлежащих критериев и сохраняйте отдельные результаты. |
| «Индекс интероперабельности доказывает эквивалентность». | Индекс является инструментом сопоставления, а не юридической консультацией, и редакция 2024 года сопоставляет ESRS 2023 года. | Используйте его для поиска, а затем проверяйте действующие требования и различия на уровне отдельных показателей данных. |
| «Заинтересованные стороны выбрали существенные вопросы». | Ответственность за суждение относительно применяемой основы передается внешнему ранжированию. | Объясните, как информация от заинтересованных сторон повлияла на оценку, но не заменила ее. |
На практике
Распространенные ошибки
| Распространенная ошибка | Почему это создает риск | Исправление |
|---|---|---|
| Начало полностью отдельной оценки воздействия по ESRS и отказ от доказательной базы GRI. | Организация дублирует работу и создает несогласованные выводы о воздействиях. | Составьте перечень доказательств и повторно используйте их посредством контролируемого реестра переноса и пробелов. |
| Перенос перечня существенных тем GRI в ESRS без изменений. | В результате отсутствуют актуальные проверки IRO, финансовой существенности и отбора информации. | Заново сформулируйте выводы на основе обновленных записей о воздействиях, рисках и возможностях. |
| Добавление только финансовых последствий существенных воздействий GRI. | Риски и возможности, обусловленные зависимостями, опасностями и другими факторами, остаются невыявленными. | Ищите финансовые IRO за пределами инвентаря воздействий. |
| Использование одной шкалы оценки и одного порогового значения для обоих измерений без валидации. | Различные критерии объединяются, и существенные вопросы могут исчезнуть. | Сохраняйте отдельные критерии, результаты и качественные корректировки, а затем прозрачно консолидируйте их. |
| Рассматривать перечень тем ESRS как исчерпывающий. | Специфичные для организации существенные IRO не учитываются. | При необходимости учитывайте темы, не входящие в ESRS, и разрабатывайте информацию, специфичную для организации. |
| Останавливаться после оценки на уровне темы. | Организация не определила существенную информацию, подлежащую раскрытию. | Проведите второй этап — оценку существенности информации и процесс сопоставления с раскрытиями. |
| Использовать индекс интероперабельности 2024 года без проверки ESRS 2026 года. | Сопоставление может быть устаревшим или неполным с точки зрения юридически применимых требований. | Зафиксируйте версию сопоставления и проверьте все действующие требования. |
На практике
Мифы и реальность
| Уровень | Утверждение |
|---|---|
| МИФ | Компания, у которой уже есть оценка существенности по GRI, завершила работу над частью ESRS, относящейся к воздействиям, поэтому ей нужно лишь добавить семинар по финансовым рискам. |
| РЕАЛЬНОСТЬ | Надёжный процесс по GRI может предоставить значительную часть доказательств, однако выводы о воздействиях всё ещё необходимо повторно проверить с учётом действующих требований ESRS. ESRS также требует согласованной архитектуры IRO, раскрытия информации о процессах, управления, специфичного для соответствующей системы, и связей со стратегией, а также отдельного определения существенной информации, подлежащей раскрытию. Существенность с финансовой точки зрения следует интегрировать с финансами, управлением рисками и стратегией, а не сводить к семинару. |
| ПРАКТИЧЕСКОЕ СЛЕДСТВИЕ | Планируйте переход как контролируемое совершенствование единой системы доказательств с отдельными решениями и результатами по каждой системе. |
Готовность
Контрольный список перехода от GRI к ESRS
- Подтверждены юридически применимое издание ESRS, дата вступления в силу, отчётный период и варианты переходного периода.
- Существующие методология, доказательства, реестр воздействий, решения и утверждения по GRI контролируются с применением версий.
- Каждый компонент процесса классифицирован как подлежащий переносу, адаптации, добавлению или выводу из применения.
- Данные об организациях, видах деятельности, географических регионах, продуктах, заинтересованных сторонах, деловых отношениях и карты цепочки создания стоимости являются актуальными.
- Широкие темы GRI декомпозированы на конкретные фактические и потенциальные воздействия.
- Существенность, вероятность, положительные воздействия, приоритетность прав человека и качественные корректировки повторно проверены.
- Политики и запланированные действия не использовались для уменьшения вывода о неотъемлемом воздействии.
- Доказательства, полученные от заинтересованных сторон и экспертов, прослеживаются, а их роль в оценке объяснена.
- Финансовые риски и возможности оцениваются исходя из воздействий, зависимостей и других внешних или внутренних факторов.
- Кратко-, средне- и долгосрочные финансовые траектории, вероятность и масштаб задокументированы.
- Существенные воздействия, риски и возможности имеют стабильные идентификаторы IRO и утвержденных ответственных лиц.
- Перечень существенных тем GRI не был повторно использован в качестве вывода ESRS без повторного тестирования.
- Темы, связанные с существенными IRO, сопоставлены с текущими ESRS и потребностями в информации, специфичными для организации.
- Существенность информации и выбор раскрытий задокументированы отдельно от идентификации тем.
- Раскрытия в отношении корпоративного управления, стратегии, бизнес-модели, управления рисками и внутреннего контроля рассмотрены.
- Индекс интероперабельности GRI–ESRS за 2024 год используется только с указанием версии и ограничений.
- Доказательства, предоставленные функциями финансов, управления рисками, устойчивого развития, юридической службой, бизнес-подразделениями и затронутыми заинтересованными сторонами, интегрированы.
- Существенные суждения, чувствительность к пороговым значениям, разногласия и ограничения сохранены.
- Окончательный процесс и его результаты прошли независимую техническую проверку и получили одобрение органов управления.
- Во всех заявлениях о переходе избегаются слова equivalent, compliant или complete, если только их использование не подтверждено актуальной юридической и технической проверкой.
Sources
Primary sources
- GRI 3: Material Topics 2021
- GRI 1: Foundation 2021
- Европейская комиссия — приложение к пересмотренному делегированному акту ESRS, принятое 3 июля 2026 года
- Европейская комиссия — принятие пересмотренных стандартов отчётности в области устойчивого развития
- Европейская комиссия — делегированные акты по корпоративной отчётности в области устойчивого развития
- Делегированный регламент Комиссии (EU) 2023/2772
- Индекс интероперабельности GRI–ESRS, ноябрь 2024 года
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.
Углубиться · GRI
Сертифицированное обучение по GRI Standards
Полный цикл подготовки отчётности с наставником: инвентаризация воздействий, порог существенности, выбор Тематического стандарта, Индекс содержания и готовность к проведению независимого заверения.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
