Short answer
The answer, before the reasoning
Раскрытие информации о плане перехода согласно GRI 102 связывает климатические воздействия с политиками, действиями, научным обоснованием, целевыми показателями, расходами, управлением, стратегией и прогрессом. Оно также охватывает последствия для работников, работников, не являющихся сотрудниками, сообществ, коренных народов и биоразнообразия.
До подготовки отчётности зрелый план не требуется: если плана нет, следует объяснить почему, описать предпринимаемые шаги и ожидаемые сроки, а не представлять перечень намерений или проектов как утверждённый план.
Визуальный материал LRA Knowledge Hub — оформлен для редакционного и учебного использования.
Образовательный проект, основанный на источниках. До публикации требуется окончательное техническое согласование LRA.
ПУБЛИЧНАЯ СТАТЬЯ
На практике
ФОРМАТ
| ФОРМАТ | ЯЗЫК | ВЕРСИЯ |
|---|---|---|
| Расширенное руководство | Британский английский | 1.0 • 1 августа 2026 |
Раскрытие информации о плане перехода — это операционная модель, а не лозунг
GRI 102: Climate Change 2025 объединяет климатический нарратив организации, количественные показатели и социальные последствия в единую архитектуру отчётности. Наличие плана перехода не подтверждается одним предложением о достижении нулевых чистых выбросов. Раскрытие должно показывать, каким образом существенные воздействия изменения климата преобразуются в политики, действия, целевые показатели, решения в отношении капитальных и операционных расходов, надзор и информацию о прогрессе. Оно также должно объяснять, кто может быть неблагоприятно затронут переходом и каким образом эти воздействия выявляются, предотвращаются, смягчаются и устраняются.
Поэтому раскрытие следует составлять на основе контролируемых свидетельств планирования, а не презентации для коммуникаций. Стратегическая, финансовая, операционная функции, службы управления персоналом, закупок, взаимодействия с сообществами, связей с общественностью и устойчивого развития могут располагать отдельными частями доказательной базы. Задача ответственного за отчётность — объединить эти части в единое достоверное описание текущего плана, включая то, что ещё не решено.
Рисунок 1. План перехода находится на пересечении климатической науки и воздействий, управления и расходов, адаптации, а также справедливого перехода для затронутых людей и территорий.
Краткая ориентация
- ПРИМЕНЯЕТСЯ К Организациям, для которых изменение климата является существенной темой и которые
- ОСНОВНОЕ РЕШЕНИЕ Наличие у организации утверждённого плана перехода или адаптации, уровень зрелости, подтверждаемый доказательствами, и пробелы, которые должны быть раскрыты.
- КЛЮЧЕВЫЕ ИСТОЧНИКИ GRI 102: Climate Change 2025, особенно раскрытия 102-1–102-3,
- РАСПРОСТРАНЁННАЯ ОШИБКА Представление целевого показателя, сценария, перечня проектов или общей цели декарбонизации как полного плана перехода.
Rule
ДАТА ВСТУПЛЕНИЯ В СИЛУ
GRI 102 применяется к отчётам или иным материалам, опубликованным 1 января 2027 года или позднее. Организации, применяющие его досрочно, должны указать использованную редакцию и обеспечить подготовку связанных наборов климатических и энергетических данных на сопоставимых границах.
Что раскрытие 102-1 предусматривает в отношении плана перехода
К раскрытию 102-1 следует подходить как к структурированной сверке. Каждый элемент должен подтверждаться доказательствами, а части должны согласовываться друг с другом. План не может достоверно заявлять о соответствии траектории, если расходы, операционные действия и позиции в отношении государственной политики указывают в другом направлении.
На практике
| Элемент плана | Что должно пояснять раскрытие | Свидетельства, подлежащие сохранению — Частый недостаток |
|---|---|---|
| Воздействия изменения климата и меры политики | Какие существенные воздействия изменения климата рассматривает план и какие политики и действия направлены на реагирование на них. | Свидетельства существенности, реестр воздействий, утверждённые политики и портфель действий. — В плане описывается только финансовый риск и не выявляются внешние воздействия. |
| Научное соответствие и сценарии | Как план согласуется с ограничением потепления до 1.5°C и какие сценарии, допущения или траектории использовались. | Файлы сценариев, допущения моделирования, ссылки на источники и экспертная проверка. — Обозначение 1.5°C используется без указания траектории, границ или зависимостей. |
| Стратегия и операционная модель | Как план влияет на бизнес-стратегию, продукты, активы, снабжение, технологии и операционные решения. | Стратегические документы, планы по активам, правила закупок и утверждения руководства. — Программа устойчивого развития существует отдельно от основной стратегии. |
| Целевые показатели и прогресс | Целевые показатели сокращения выбросов парниковых газов, поэтапного отказа от ископаемого топлива и другие целевые показатели в области смягчения последствий, исходные уровни, временные горизонты, прогресс и отклонения. | Реестр целевых показателей, инвентаризация, утверждения исходных уровней, панели мониторинга прогресса и корректирующие действия. — Целевые показатели представлены без указания границ, базового года или текущих результатов. |
| Действия и зависимости | Основные действия, последовательность их выполнения, внешние зависимости, обеспечивающие условия и барьеры. | Дорожная карта реализации, договоры, оценки технологий и журнал зависимостей. — Представлен перечень проектов без указания сроков, ответственности или ожидаемого вклада. |
| Расходы и распределение капитала | Общий объём расходов, связанных с планом, и их доля в общих расходах вместе с указанием использованной основы расчёта. | Утверждённые бюджеты, капитальный план, сверка с финансовыми данными и метод классификации. — Показаны только отдельные «зелёные капитальные затраты» без знаменателя или сверки. |
| Управление и подотчётность | Кто осуществляет надзор, утверждает, реализует и пересматривает план, а также каким образом информация о прогрессе передаётся на более высокий уровень. | Положения о совете директоров и комитетах, протоколы, описания ролей, отчётность руководству. — Заявляется об общем надзоре со стороны совета директоров без свидетельств принятия решений или проведения проверок. |
| Справедливый переход и взаимодействие | Как организация выявляет воздействия на работников, работников, не являющихся сотрудниками организации, общины, коренные народы и биоразнообразие и реагирует на них, а также как взаимодействие учитывается при принятии решений. | Планы в отношении персонала, соглашения, записи о взаимодействии, оценки воздействия на общины и меры по исправлению ситуации. — О деятельности по проведению консультаций сообщается как о доказательстве справедливости перехода. |
| Согласованность с государственной политикой | Каким образом лоббистская деятельность, позиции торгово-промышленных ассоциаций и другое взаимодействие с органами государственной политики согласуются с планом. | Реестр членства, анализ позиций, записи об эскалации и устранении несоответствий. — В отчёте отсутствует информация о противоречивой адвокационной деятельности. |
Rule
ОТСУТСТВИЕ ПОДЛЕЖИТ РАСКРЫТИЮ
Если у организации нет плана перехода, нельзя представлять целевой показатель, выражающий стремление, в качестве замены такому плану. GRI 102 требует объяснить, почему план отсутствует, какие шаги предпринимаются для его разработки и каковы ожидаемые сроки. Тот же принцип применяется к раскрытию информации о плане адаптации.
На практике
План перехода, план адаптации и справедливый переход: три взаимосвязанных, но отдельных раскрытия
| Компонент | Основное внимание | Типичные доказательства — Не следует путать с |
|---|---|---|
| План перехода — 102-1 | Смягчение последствий изменения климата и преобразование стратегии, операций и капитала в направлении траектории с более низкими выбросами. | Цели, политики, меры, сценарии, расходы, управление, взаимодействие и прогресс. — Обязательство по достижению нулевых чистых выбросов, инвентаризация выбросов ПГ или перечень проектов по повышению эффективности. |
| План адаптации — 102-2 | Реагирование на фактические и потенциальные физические последствия изменения климата и обеспечение устойчивости затронутых людей, экосистем, активов и операций. | Оценка физических последствий с учётом конкретных местоположений, меры адаптации, расходы, управление, ключевые этапы и мониторинг. — Только обеспечение непрерывности деятельности или карта рисков предприятия без реагирования на последствия. |
| Справедливый переход — связи 102-3 и 102-1 | Распределительные последствия и последствия для прав человека, связанные со смягчением последствий и адаптацией, для работников, работников, не являющихся сотрудниками, сообществ и коренных народов. | Переходы рабочей силы, повышение квалификации, увольнения, перевод на другую работу, оплата труда, соглашения, затронутые местоположения, взаимодействие и восстановление нарушенных прав. — Общая программа разнообразия, благотворительность или консультации без документированной последовательности принятия решений. |
Что должны показывать доказательства справедливого перехода
Раскрытие информации о справедливом переходе должно переходить от принципа к затронутым группам, местоположениям и результатам. Организации следует определить, где закрытия, изменения технологий, переход на другие виды топлива, перепрофилирование активов, новые модели снабжения или меры адаптации могут повлиять на людей. Затем следует показать взаимодействие и ответные меры, а не просто наличие политики.
На практике
| Область доказательств | Иллюстративные данные GRI 102-3 | Контрольный вопрос |
|---|---|---|
| Перемещения рабочей силы | Новые сотрудники, уволенные работники, переведённые на другую работу и работники, повысившие квалификацию или прошедшие переподготовку в связи с переходом. | Определены ли последовательно категории работников и связанные с переходом причины в различных системах управления персоналом? |
| Работники, не являющиеся сотрудниками | Изменения, затрагивающие подрядчиков, работников агентств и других контролируемых работников или работников, на которых оказывается существенное воздействие. | Исключаются ли люди из анализа потому, что они не входят в штатную ведомость сотрудников? |
| Оплата труда и уровень жизни | Базовая оплата труда в сопоставлении с информацией о стоимости жизни для соответствующих работников или местоположений. | Являются ли прозрачными эталонный показатель, география, период и категория работников? |
| Затронутые сообщества и коренные народы | Местоположения, где меры по переходу затрагивают сообщества или коренные народы, и характер воздействия. | Связан ли перечень местоположений с фактическими проектами и доказательствами воздействия? |
| Соглашения и взаимодействие | Доля или охват местоположений, на которые распространяются соглашения, и процесс, посредством которого взаимодействие повлияло на решения. | Связаны ли свидетельства взаимодействия с изменениями, мерами защиты, восстановлением нарушенных прав или распределением выгод? |
| Результаты и жалобы | Наблюдаемые эффекты, жалобы, меры по устранению последствий, нерешённые вопросы и уроки для плана. | Сообщается ли в раскрытии информации о неблагоприятных результатах, а не только о завершённых мероприятиях? |
Свяжите повествовательную часть с показателями ПГ, данными об энергии и распределением капитала
Раздел, посвящённый плану перехода, не должен существовать как изолированная повествовательная часть. Заявленный путь должен быть согласован с целевыми показателями организации в области ПГ, инвентаризацией выбросов, поглощениями и другими климатическими показателями в соответствии с GRI 102, а также с информацией о потреблении энергии, энергоёмкости и сокращении энергопотребления в соответствии с GRI 103. Если план предусматривает использование возобновляемой электроэнергии, электрификацию, энергоэффективность, замену топлива или декарбонизацию поставщиков, эти предположения должны быть видимы в соответствующих наборах данных и отслеживании мероприятий.
На практике
| Повествовательное утверждение | Ожидаемая сверка | Тревожный сигнал |
|---|---|---|
| «К 2030 году мы сократим выбросы наполовину.» | Границы целевого показателя, базовый год, области охвата и газы; текущие валовые выбросы; мероприятия и ожидаемый вклад; прогресс в достижении целевого показателя. | В отчёте указана целевая величина, но отсутствует сопоставимая инвентаризация за текущий год. |
| «Капитал согласован с переходом.» | Величина расходов по плану, доля от общих расходов, правило классификации и сверка с финансированием. | Без указания знаменателя в виде общих расходов маркирована лишь небольшая часть проектов. |
| «Мы переходим на возобновляемую энергию.» | Разбивка источников по GRI 103, договорные инструменты, охват объектов, остаточное потребление невозобновляемой энергии и меры контроля двойного счёта. | Сертификаты или договоры обсуждаются без данных о соответствующем потреблении. |
| «Переход создаст качественные рабочие места.» | Создание и сокращение рабочих мест с разбивкой по местоположению, типу работы и категории работников, условия оплаты труда, программа развития навыков и взаимодействие. | Сообщается о валовом создании рабочих мест, тогда как закрытия и последствия для подрядчиков не раскрываются. |
| «Сообщества поддерживают проект.» | Выявление заинтересованных сторон, метод взаимодействия, проблемы, охват соглашениями, изменения и нерешённые вопросы. | Участие во встрече представлено как согласие или поддержка. |
Четырёхуровневая проверка зрелости
Зрелость плана не является формальной шкалой GRI. Это вспомогательный инструмент реализации, который помогает предотвратить завышенные заявления и обеспечивает проверяющим единообразную основу для формулировок раскрытия информации.
На практике
| Уровень | Состояние доказательной базы | Надлежащая позиция в отношении раскрытия информации — следующий контроль |
|---|---|---|
| 1 — Отсутствует зрелый план | Цели или намерения могут существовать, но интегрированный план не утвержден. | Укажите, что в настоящее время план перехода отсутствует; объясните причины, текущие этапы разработки и ожидаемые сроки. — Назначьте исполнительного куратора, определите охват и подготовьте дорожную карту утверждения. |
| 2 — Разработка структуры | Механизмы управления, аналитическая работа и потенциальные действия существуют, но существенные допущения, расходы или решения остаются открытыми. | Опишите статус разработки, подтвержденные элементы, нерешенные вопросы, зависимости и планируемую дату утверждения. — Создайте журнал решений, основу сценариев, портфель действий с оценкой затрат и план взаимодействия с заинтересованными сторонами. |
| 3 — Утвержденный план | Орган управления утвердил согласованный план с целями, действиями, расходами и распределением ответственности. | Раскройте утвержденные границы, допущения, действия, затронутые группы, расходы, ключевые этапы и текущий прогресс. — Включите ежемесячный или ежеквартальный контроль результатов, отклонений и изменений. |
| 4 — Реализуется и контролируется | Действия осуществляются, а данные о результатах, отклонениях и корректирующих действиях доступны. | Раскройте прогресс и неблагоприятные последствия, а также достижения; объясните существенные изменения плана. — Независимая проверка, готовность к подтверждению и периодическое обновление плана. |
Универсальная структура из десяти частей для подготовки текста
1. Укажите статус плана, дату утверждения, границы, временной горизонт и взаимосвязь с отчетным периодом.
2. Опишите существенные последствия изменения климата, на которые направлен план, включая затронутые виды деятельности и взаимосвязи в цепочке создания стоимости.
3. Объясните научную основу, сценарии, допущения и зависимости, включая то, как оценивалось соответствие 1.5°C.
4. Представьте цели, исходные показатели, ключевые этапы, текущие результаты и любые невыполненные или пересмотренные ключевые этапы.
5. Опишите основные действия, последовательность их выполнения, ответственных и ожидаемый вклад, отделив утвержденные действия от рассматриваемых вариантов.
6. Раскройте расходы по плану, их долю в общих расходах, а также метод классификации и сверки.
7. Объясните надзор со стороны органов управления, обязанности руководства, периодичность пересмотра и решения, принятые в течение периода.
8. Определите затронутых работников, работников, не являющихся сотрудниками, местные сообщества, коренные народы и биоразнообразие, а также объясните взаимодействие с ними и принятые меры реагирования.
9. Опишите взаимосвязь с планом адаптации, позициями в отношении государственной политики и существенными внешними зависимостями.
10. Раскройте ограничения, нерешенные вопросы, пробелы в данных, отклонения и дату следующего официального пересмотра или утверждения.
Пример раскрытия информации, если план не завершен
Организации не следует представлять результаты моделирования как завершенный план перехода. Она может подготовить полезное раскрытие в соответствии с GRI 102, описав подтвержденные цели и действия, процесс управления, рассмотренные сценарии, нерешенные решения в отношении капитала, текущие расходы, затронутые местоположения, а также рабочую программу и ожидаемые сроки утверждения.
Hypothetical scenario
ГИПОТЕТИЧЕСКИЙ СЦЕНАРИЙ
Производитель цемента поставил цель достичь нулевых нетто-выбросов к 2050 году и утвердил цели по выбросам Scope 1 и Scope 2 на 2030 год. Он смоделировал несколько технологических траекторий, но не утвердил полный план перехода, поскольку сроки и последствия для капитала, связанные с улавливанием углерода, остаются нерешенными. Два завода могут быть перепрофилированы, что затронет сотрудников, подрядчиков и близлежащие сообщества.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
На практике
| Слабая формулировка | Более сильная формулировка, основанная на фактах |
|---|---|
| «Наш план перехода к нулевым нетто-выбросам соответствует 1.5°C и создаст зеленые рабочие места.» | «По состоянию на 31 December 2026 Группа не утвердила интегрированный план перехода. Совет директоров утвердил цели по выбросам Scope 1 и Scope 2 на 2030 год и программу электрификации для трех площадок помола. В течение года были завершены оценка траектории 1.5°C и анализ вариантов технологии печей и улавливания углерода, однако окончательные инвестиционные решения в отношении заводов A и B еще не приняты. Расходы в размере £42 million в 2026 году, составляющие 3.1% общих капитальных и операционных расходов в соответствии с определением в нашей методологии, были направлены на утвержденные действия по переходу. Оценка воздействия на персонал и сообщества на двух потенциально затронутых заводах началась; решение о закрытии не принято. Руководство планирует представить интегрированный план на утверждение Совету директоров в Q4 2027.» |
Rule
ПОЧЕМУ БОЛЕЕ СИЛЬНАЯ ФОРМУЛИРОВКА РАБОТАЕТ
Она отделяет утвержденные факты от вариантов, указывает статус на отчетную дату, определяет расходы и знаменатель, называет затронутые местоположения, не содержит заявлений о еще не достигнутых результатах и устанавливает сроки принятия решения. При этом она по-прежнему требует проверки и адаптации с учетом особенностей компании.
Риски гринвошинга и распространенные ошибки в отчетности
• Называть долгосрочное стремление планом перехода, если отсутствуют утвержденные действия, расходы или архитектура управления.
• Заявлять о соответствии 1.5°C, не указывая сценарий, допущения, границы или порядок учета остаточных выбросов.
• Представлять валовые инвестиции в отдельные проекты без знаменателя общих расходов, требуемого раскрытием.
• Раскрывать только сокращение выбросов, не указывая неблагоприятные последствия закрытия шахт, вывода активов из эксплуатации, землепользования или создания новой инфраструктуры.
• Рассматривать мероприятия по переподготовке персонала как свидетельство того, что все потери рабочих мест, последствия для подрядчиков и последствия для оплаты труда были учтены.
• Сообщать о встречах с заинтересованными сторонами без указания проблем, решений, соглашений, нерешенных вопросов или мер по устранению последствий.
• Использовать утверждения в будущем времени так, как будто финансирование, технологии, разрешения и контракты на поставки уже обеспечены.
• Не согласовывать повествование о переходе с тенденциями в инвентаризации выбросов ПГ, энергетическими данными, стратегией и взаимодействием по вопросам государственной политики.
Rule
МИФ И РЕАЛЬНОСТЬ
Миф: Компания не может отчитываться в соответствии с GRI 102, пока у нее не будет зрелого плана перехода. Реальность: GRI 102 предусматривает прозрачный путь для организации, у которой нет плана. Она должна объяснить его отсутствие, текущие этапы разработки и ожидаемые сроки. Честное раскрытие незрелости сильнее, чем переименование перечня целей или проектов в завершенный план.
Готовность
Контрольный список для проверяющего
- • ☐ Статус, границы, утверждение и временной горизонт плана указаны явно.
- • ☐ Раскрытие начинается с существенных последствий изменения климата, а не только с рисков для организации.
- • ☐ Научная обоснованность и сценарии подкреплены методами и допущениями.
- • ☐ Целевые показатели согласуются с текущими показателями ПГ и действиями, предусмотренными планом.
- • ☐ Стоимость расходов и их доля в общих расходах согласуются с финансовыми документами.
- • ☐ Утверждённые действия отличены от предложений, зависимостей и допущений.
- • ☐ Свидетельства осуществления надзора показывают фактическое рассмотрение вопросов и принятие решений в течение периода.
- • ☐ Работники, работники, не состоящие в штате, сообщества, коренные народы и биоразнообразие учитываются там, где они затронуты.
- • ☐ Свидетельства взаимодействия показывают влияние, достигнутые соглашения, нерешённые проблемы и меры по их устранению.
- • ☐ Описания адаптации, энергетики, государственной политики и распределения капитала согласуются между собой.
- • ☐ Пробелы, отклонения и невыполненные этапы раскрываются взвешенно.
- • ☐ Отсутствие плана рассматривается в соответствии с прямо предусмотренным GRI 102 порядком, а не скрывается за расплывчатыми формулировками.
Итог
GRI 102 превращает план перехода в проверку организационной согласованности. Климатическая цель, бизнес-стратегия, расходы, энергетические данные, решения в отношении рабочей силы, взаимодействие с сообществами и позиции в сфере государственной политики должны излагаться согласованно. Организация может достоверно отчитываться уже на ранней стадии зрелости, но только если она точно указывает, что утверждено, что остаётся неопределённым и когда будут приняты недостающие решения.
Официальные источники
Приведённый ниже набор источников следует повторно проверить в рамках контроля обновления перед публикацией. Нормативные выводы в этой статье основаны на указанных здесь действующих официальных изданиях.
1. GRI 102: Climate Change 2025. Официальные требования и руководство в отношении планов перехода, адаптации, справедливого перехода, климатических целей, выбросов ПГ и их удаления. Открыть официальный источник
2. GRI 102: Climate Change 2025 — Frequently Asked Questions. Официальные разъяснения по применению и переходной информации. Открыть официальный источник
3. GRI 103: Energy 2025. Официальные раскрытия информации об энергетике, поддерживающие действия и показатели климатического плана. Открыть официальный источник
4. GRI 3: Material Topics 2021. Официальная основа для выявления значимых воздействий изменения климата и раскрытия информации об управлении ими. Открыть официальный источник
5. GRI Standards — English language. Официальный ресурс для доступа к действующим Стандартам, датам вступления в силу и версиям публикаций. Открыть официальный источник
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.
Углубиться · GRI
Сертифицированное обучение по GRI Standards
Полный цикл подготовки отчётности с наставником: инвентаризация воздействий, порог существенности, выбор Тематического стандарта, Индекс содержания и готовность к проведению независимого заверения.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
