Kern van de disclosure
▁Openbaarmaking 2-24 ▁vereist▁een▁organisatie om te▁beschrijven▁hoe▁ze▁elk van▁haar▁beleidsverbintenissen voor▁verantwoord▁ondernemen▁gedurende▁haar▁activiteiten en▁zakelijke▁relaties insluit.▁Dit▁omvat de▁organisatie▁specifieke▁inzet om de▁mensenrechten te▁respecteren.
In de▁mededeling▁moeten▁vier▁elementen voor▁elke▁beleidsverbintenis▁worden▁toegelicht:
1.▁hoe de▁verantwoordelijkheid voor de▁uitvoering▁verdeeld▁wordt over de▁verschillende▁niveaus▁binnen de▁organisatie;2.▁hoe de▁verbintenis▁wordt▁geïntegreerd in organisatorische▁strategieën,▁operationele▁beleidsmaatregelen en▁operationele procedures;3.▁hoe de▁verbintenis▁wordt▁uitgevoerd met en via▁zakelijke▁relaties;4. de▁opleiding die is▁gegeven▁bij de▁uitvoering van de▁verbintenis.
De analyse▁dient te▁beginnen met de▁volledige▁inventaris van de▁beleidsverplichtingen die in▁het▁kader van de▁informatieverschaffing▁worden▁gerapporteerd. 2-23De▁organisatie▁moet▁niet▁alleen de▁verbintenissen▁selecteren▁waarvoor de▁uitvoering▁het▁meest is▁ontwikkeld,▁maar▁waarbij▁verschillende▁verbintenissen▁dezelfde inbeddingsregelingen▁gebruiken,▁kan de▁organisatie▁het gemeenschappelijke▁proces▁beschrijven en de▁verbintenissen▁aangeven▁waarop▁zij van▁toepassing is.
▁Voor▁verantwoordelijkheidstoewijzing▁kan de▁organisatie▁het▁hoogste▁niveau▁beschrijven met▁toezicht op of▁verantwoordingsplicht voor de▁uitvoering, de▁functies met▁dagelijkse▁verantwoordelijkheid,▁hun▁rapportagelijnen en de▁redenen▁waarom de▁verantwoordelijkheid▁aan▁hen▁wordt▁toegewezen.▁Het▁kan▁ook▁uitleggen of▁verantwoord▁ondernemen▁formeel▁wordt▁besproken door▁het▁hoogste▁bestuursorgaan of senior▁leidinggevenden en of er cross-functionele of cross-level▁discussiemechanismen▁bestaan.
Oversight,▁verantwoordingsplicht en▁dagelijkse▁verantwoordelijkheid▁dienen te▁worden▁onderscheiden. De term "Board..."▁mag▁alleen▁worden▁gebruikt▁wanneer de Board de▁hoogste▁bestuursinstantie van de▁organisatie is, en de▁officiële term "senior executives"▁niet▁automatisch▁vervangen▁mag▁worden door▁bredere▁interne▁categorieën▁zoals senior▁leiders.
▁Voor▁integratie▁moet de▁organisatie▁beschrijven▁hoe▁beleidsverbintenissen▁worden▁afgestemd op▁risicobeheersystemen, managementbeleid,▁economische,▁milieu-,▁sociale en▁mensenrechten-effectbeoordelingen, due diligence-processen en▁financiële of▁andere▁prestatieprikkels.
De▁organisatie▁moet▁ook▁uitleggen▁hoe de▁verbintenissen▁worden▁toegepast▁bij▁het▁nemen van▁beslissingen,▁zoals▁beslissingen over▁inkoop,▁investeringen,▁operationele▁locaties,▁producten,▁klanten of▁projecten, en de▁systemen die▁worden▁gebruikt om de▁naleving te▁controleren▁tijdens▁activiteiten en▁zakelijke▁relaties.
▁Voor de▁implementatie met en via▁zakelijke▁relaties,▁kan de▁organisatie▁het▁aankoop- en▁beleggingsbeleid en -praktijken, prekwalificatie- en screeningcriteria,▁biedeisen,▁contracten,▁investeringsovereenkomsten,▁leverancierscodes en▁het▁gebruik van▁verbintenissen▁beschrijven▁wanneer▁wordt▁besloten om▁een▁relatie te▁initiëren,▁voort te▁zetten, op te▁schorten of te▁beëindigen.
De▁openbaarmaking▁kan▁ook▁uitleggen▁hoe de▁organisatie▁zakelijke partners en▁andere▁partijen in▁staat▁stelt of▁ondersteunt door▁middel van capaciteitsopbouw, peer sharing of▁correctieve-actie▁ondersteuning, en▁alle▁stimulansen die▁worden▁geboden voor de▁uitvoering,▁zoals▁prijzenpremies,▁verhoogde orders of▁langetermijncontracten.
▁Voor de▁opleiding▁moet de▁organisatie de▁inhoud,▁het▁publiek, de▁verplichte status, de▁vorm en de▁frequentie van de▁opleiding en de▁methoden die▁worden▁gebruikt om de▁effectiviteit te▁beoordelen▁beschrijven.
▁Aantallen of percentages▁werknemers,▁zakenpartners of▁andere getrainde▁partijen▁zijn▁facultatieve▁aanvullende▁informatie.▁Wanneer▁dergelijke▁gegevens▁worden▁gerapporteerd,▁moet de in▁aanmerking▁komende▁populatie,▁noemer,▁overlappende▁groepen en▁rapportageperiodebasis▁duidelijk▁worden▁gedefinieerd.
▁Wanneer▁een▁verbintenis▁nog▁niet is▁ingebed in▁een▁bepaalde▁activiteit,▁functie,▁aardrijkskunde of▁relatietype,▁dient de▁organisatie▁dit direct te▁vermelden in▁plaats van de▁rapportagegrens te▁beperken of▁volledige▁uitvoering te▁impliceren.
▁Indien er▁geen▁vereiste policy,▁praktijk of▁proces▁bestaat,▁kan de▁organisatie▁dit▁melden door▁dit▁feit te▁melden. 2-24 In▁dat▁geval▁moeten de▁desbetreffende▁eis, de▁toepasselijke▁reden en de▁vereiste▁toelichting▁worden▁vermeld in de GRI index.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële GRI-bron.
Voordat u begint
Voordat u begint
Een korte checklist voordat u deze disclosure opstelt — vink elk punt af zodra het geregeld is.
Voorbereiding
Belangrijkste voor te bereiden informatie
| Voorbereidingsveld | Wat vast te leggen | Aanwijzing voor bewijs | Eigenaar |
|---|---|---|---|
| ▁Toewijzing van de▁verantwoordelijkheid voor de▁uitvoering | ▁Beschrijf▁hoe de▁verantwoordelijkheid voor de▁uitvoering van▁elke▁beleidsverbintenis▁verdeeld▁wordt over de organisatorische▁niveaus. | Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsgegevens ter▁ondersteuning van de▁toewijzing van de▁verantwoordelijkheid voor de▁uitvoering. | ▁Duurzaamheidsrapportering / Strategie |
| ▁Integratie in▁strategieën,▁beleid en procedures | ▁Beschrijf▁hoe▁elke▁verbintenis▁wordt▁geïntegreerd in organisatorische▁strategieën,▁operationele▁beleidsmaatregelen,▁operationele procedures en▁besluitvorming. | Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsgegevens ter▁ondersteuning van▁integratie in▁strategieën,▁beleid en procedures. | ▁Duurzaamheidsrapportering / Strategie |
| Implementatie met en door▁zakelijke▁relaties | ▁Beschrijf▁hoe▁elke▁verbintenis▁wordt▁uitgevoerd met en via▁zakelijke▁relaties. | Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsinformatie ter▁ondersteuning van de▁implementatie met en via▁zakelijke▁relaties. | ▁Duurzaamheidsrapportering / Strategie |
| ▁Uitvoeringsopleiding | ▁Beschrijf de▁opleiding die▁wordt▁gegeven▁bij de▁uitvoering van▁elke▁verbintenis, met▁inbegrip van▁inhoud,▁publiek,▁verplichte status,▁vorm en▁frequentie. | Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsdocumenten ter▁ondersteuning van▁implementatietraining. | ▁Duurzaamheidsrapportering / Strategie |
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
▁Verzoek om▁het▁bewijsmateriaal▁inzake de▁openbaarmaking
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
▁Voor▁elke GRI 2-23 de▁inzet, de▁verantwoordelijkheidsmatrices, de▁integratie van▁strategie en procedure, de▁implementatiegegevens van▁het▁bedrijfsleven en▁het▁ontwerp en de▁uitvoering van de▁opleiding.
▁Gebruik de▁eigen▁rol van de▁organisatie en documentnamen,▁maar▁behoud de▁gedefinieerde GRI de▁hierboven▁beschreven▁termen en▁toepassingsgebied.
Beter verzoek
▁Voor▁elke GRI 2-23 de▁inzet, de▁verantwoordelijkheidsmatrices, de▁integratie van▁strategie en procedure, de▁implementatiegegevens van▁het▁bedrijfsleven en▁het▁ontwerp en de▁uitvoering van de▁opleiding.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
▁Onderscheiden▁toezicht,▁verantwoordingsplicht en▁dagelijkse▁verantwoordelijkheid en▁houden optionele trainingsstatistieken▁gescheiden van de▁vereiste▁implementatiebeschrijving.
Contextnotitie
▁Leg de gemeenschappelijke inbeddingsregelingen▁waar▁nodig▁eenmaal▁uit en▁breng▁ze▁duidelijk in▁kaart met de▁betrokken▁verbintenissen.
Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Professionele voorbereidingstools voor GRI 2-24 — gratis met geverifieerde toegang via e-mail. Voer de code die we u sturen één keer in en gebruik downloads, rapportlinks en de LRA AI Assistant 24 uur lang.
Assurance-gereedheid
Controleer bij elke bewering het bewijs
| Bewering | Risico | Te controleren bewijs |
|---|---|---|
| De▁toewijzing van de▁verantwoordelijkheid voor de▁uitvoering▁wordt▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd. | De▁respons▁laat de allocatie van de▁verantwoordelijkheid voor de▁uitvoering▁weg, verwart of overschat. | Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsgegevens ter▁ondersteuning van de▁toewijzing van de▁verantwoordelijkheid voor de▁uitvoering. |
| De▁integratie in▁strategieën,▁beleidsmaatregelen en procedures▁wordt▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd. | De▁respons▁laat de▁integratie in▁strategieën,▁beleidsmaatregelen en procedures▁achterwege, classificeert of overdrijft. | Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsgegevens ter▁ondersteuning van▁integratie in▁strategieën,▁beleid en procedures. |
| Implementatie met en via▁zakelijke▁relaties▁wordt▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd. | De▁reactie▁laat de▁implementatie met en door▁zakelijke▁relaties▁weg, verwart of overschat. | Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsinformatie ter▁ondersteuning van de▁implementatie met en via▁zakelijke▁relaties. |
| Implementatietraining▁wordt▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd. | De▁respons▁laat de▁implementatietraining▁achterwege, classificeert of overdrijft. | Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsdocumenten ter▁ondersteuning van▁implementatietraining. |
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
Vraag de Study Studio AI-assistent naar deze disclosure
Krijg praktische antwoorden voor uw rapportagecontext. Uw eerste twee antwoorden zijn gratis — bevestig uw e-mailadres om 24 uur lang onbeperkt door te gaan.
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante GRI-vereisten en verwante disclosures
Beschikbare verwijzingen naar het raamwerk en aanpalende disclosures die relevant zijn voor deze vereiste.
GRI
GRI 2-24
binnen GRI 2: General Disclosures
Gerelateerd & verkennen
Meer in GRI 2 → Volledige catalogus bekijken → Home van de Disclosure-bibliotheek → Zoeken in alle disclosures →
Ga dieper · GRI 2-24
Leer deze disclosure van begin tot eind op te stellen
This guide covers one disclosure. The GRI Standards Certified Training — taken as a bundle with an ESRS course — walks the full workflow: datapoints, evidence, drafting and assurance, with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore GRI training (ESRS bundle) →