Ga naar de kern van de disclosure
Cursussen

GRI Training Partner GRI 2 · General Disclosures · Disclosure GRI 2-19

Beloningsbeleid

GRI 2-19 · verplicht · narrative disclosure

▁Openbaarmaking 2-19 ▁vereist▁dat▁een▁organisatie▁het▁beloningsbeleid▁beschrijft▁dat van▁toepassing is op▁leden van▁haar▁hoogste▁bestuursorgaan en senior▁leidinggevenden. De▁openbaarmaking is▁gericht op de▁inhoud van▁het▁beleid en▁vereist▁niet▁dat de▁organisatie▁individuele▁beloningsbedragen of▁feitelijke▁stimuleringsresultaten▁rapporteert.

Begin met voorbereiden ↓ Official GRI source ↗

Kern van de disclosure

▁Het▁hoogste▁bestuursorgaan is▁het▁bestuursorgaan met de▁hoogste▁autoriteit in de▁organisatie. De term "Board"▁mag▁alleen▁worden▁gebruikt▁als de▁raad van▁bestuur de▁hoogste▁bestuursinstantie is.▁Een▁hogere▁leidinggevende is▁een▁hooggeplaatst▁lid van▁het management,▁zoals de Chief▁Executive Officer of▁een▁individuele▁rapportage▁rechtstreeks▁aan de CEO of▁het▁hoogste▁bestuursorgaan.

De▁organisatie▁moet▁het▁beloningsbeleid voor▁beide▁bevolkingsgroepen▁beschrijven,▁waaronder:

1. vast▁loon en▁variabele▁beloning;2.▁premies voor▁het inschrijven of▁aanwerven van▁stimulansen;3.▁beëindigingsbetalingen;4. klauwruggen;5.▁pensioenuitkeringen.

▁Vaste en▁variabele▁beloning▁kan▁omvatten▁prestatie-gebaseerde▁beloning, op▁eigen▁vermogen▁gebaseerde▁beloning, bonussen,▁uitgestelde▁aandelen en▁aandelen.▁Waar▁prestatie-gebaseerde▁beloning▁wordt▁gebruikt,▁moet de▁organisatie▁uitleggen▁hoe▁beloning voor senior▁leidinggevenden is▁ontworpen om▁langetermijnprestaties te belonen.

Inschrijvingspremies en▁aanwervingsstimulansen▁moeten▁worden▁onderscheiden van▁gewone▁jaarlijkse of▁lange▁termijn▁variabele▁beloning.▁Als de▁organisatie▁geen▁wervingsstimulansen▁biedt,▁moet▁dit direct▁worden▁vermeld.

De▁beëindigingsbetalingen▁omvatten▁alle▁betalingen en▁voordelen die▁worden▁verleend▁wanneer de▁benoeming van▁een▁hoogste▁bestuursorgaanslid of senior▁uitvoerend▁directeur▁wordt▁beëindigd.▁Zij▁kunnen▁niet-contante▁voordelen en▁automatische of▁versnelde▁vesting van▁prikkels▁omvatten.▁Wanneer▁beëindigingsbetalingen▁worden▁verstrekt,▁moet de▁organisatie▁relevante▁opzegtermijnen,▁verschillen van de▁regelingen voor▁andere▁werknemers,▁betalingen na de▁opzegtermijn en▁eventuele▁verzachtende▁bepalingen▁uitleggen.

De▁terugvorderingen▁zijn▁terugbetaling van▁reeds▁ontvangen▁compensatie, die▁moet▁worden▁onderscheiden van malus,▁verbeurdverklaring,▁neerwaartse▁aanpassing of▁annulering van▁nog▁niet▁ontvangen of▁verworven▁beloning.

▁Voor▁pensioenuitkeringen▁moet de▁organisatie de▁verschillen▁tussen de▁pensioenregelingen en de▁premiepercentages voor▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan,▁leidinggevenden en▁alle▁andere▁werknemers▁toelichten.

De▁organisatie▁moet▁ook▁beschrijven▁hoe▁het▁beloningsbeleid voor▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en senior▁leidinggevenden▁zich verhouden▁tot▁hun▁doelstellingen en▁prestaties▁bij▁het▁beheer van de▁organisatie▁effecten op de▁economie,▁het▁milieu en de▁mensen.▁Waar▁geen▁dergelijke▁relatie▁bestaat,▁moet de▁organisatie▁dit direct▁zeggen in▁plaats van▁het▁creëren of▁impliceren van▁een impact-gerelateerde▁stimulans.

De▁inhoud van▁het▁beloningsbeleid▁wordt▁gerapporteerd in▁het▁kader van▁informatieverschaffing 2-19.▁Het▁proces voor▁het▁opstellen van▁het▁beleid en▁het▁bepalen van de▁beloning, met▁inbegrip van de▁rol van▁onafhankelijke▁bestuursleden,▁standpunten van▁belanghebbenden en remuneratieadviseurs,▁wordt▁afzonderlijk▁gerapporteerd in▁het▁kader van Disclosure 2-20.▁Jaarlijkse▁compensatieratio's▁worden▁gerapporteerd in▁het▁kader van▁informatieverschaffing 2-21.

▁Werkelijke▁vergoedingsbedragen,▁prestatie-uitbetalingen,▁vestingresultaten,▁individuele▁beëindigingsbetalingen en▁bedragen die▁teruggekregen▁worden,▁zijn optionele▁aanvullende▁informatie en▁zijn▁geen▁verplichte datapunten▁onder▁Openbaarmaking 2-19.

▁Indien▁een▁bepaald▁beloningsbeleid of -regeling▁niet▁bestaat,▁dient de▁organisatie▁dit▁feit▁rechtstreeks te▁melden. 2-19 In▁dat▁geval▁moet de▁organisatie de▁betrokken▁eis▁identificeren en▁een▁toepasselijke▁reden voor▁verzuim en de▁vereiste▁toelichting in▁haar GRI index.

Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële GRI-bron.

Voorbereiden

Wat te verzamelen vóór het opstellen

Vink elk veld af zodra het bewijs binnen is. Eigenaren zijn de teams die de bronbestanden doorgaans beheren.

  • ▁Vast en▁variabel▁beloningsbeleid

    ▁Personen / Beloning /▁Financiën

    ▁Beschrijf▁het▁vaste en▁variabele▁beloningsbeleid voor▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en▁hogere▁leidinggevenden.

    Bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsgegevens ter▁ondersteuning van▁vaste en▁variabele▁beloning.

    Let op ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord voor▁vaste en▁variabele▁beloningsbeleid is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • ▁Aanwervingsprikkels

    ▁Personen / Beloning /▁Financiën

    ▁Beschrijf intekenpremies of▁aanwervingsprikkelbetalingen, of▁geef▁aan▁dat er▁geen▁wordt▁verstrekt.

    Bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsgegevens ter▁ondersteuning van▁aanwervingsstimulansen.

    Let op De▁gepubliceerde▁respons voor▁wervingsprikkels is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • ▁Beëindigingsbetalingen

    ▁Personen / Beloning /▁Financiën

    ▁Beschrijf▁het▁beëindigings-betalingsbeleid, met▁inbegrip van▁relevante▁niet-contante▁voordelen en▁versnelde▁vesting.

    Bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsbewijs ter▁ondersteuning van▁beëindigingsbetalingen.

    Let op De▁gepubliceerde▁reactie voor▁beëindigingsbetalingen is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • Clawbacks

    ▁Personen / Beloning /▁Financiën

    ▁Beschrijf▁het▁beleid▁dat▁terugbetaling van▁reeds▁ontvangen▁compensatie▁vereist, of▁geef▁aan▁dat▁geen▁terugvordering van▁toepassing is.

    Bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeurings-▁bewijs ter▁ondersteuning van klawbacks.

    Let op ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord voor clawbacks is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • ▁Pensioenuitkeringen

    ▁Personen / Beloning /▁Financiën

    ▁Beschrijf▁beleid en▁verschillen in▁regelingen en▁bijdragepercentages▁tussen de▁vereiste▁populaties.

    Bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsmateriaal ter▁ondersteuning van▁pensioenuitkeringen.

    Let op ▁Het▁gepubliceerde▁antwoord op▁pensioenuitkeringen is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

  • ▁Verband met de▁doelstellingen en▁prestaties van▁het effectbeheer

    ▁Personen / Beloning /▁Financiën

    ▁Leg▁uit▁hoe▁beleid▁zich verhoudt▁tot▁doelstellingen en▁prestaties▁bij▁het▁beheer van▁effecten, of▁stel▁dat er▁geen▁relatie▁bestaat.

    Bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsinformatie ter▁ondersteuning van▁een▁verband met impactmanagementdoelstellingen en▁prestaties.

    Let op De▁gepubliceerde▁reactie voor▁koppeling▁aan impactmanagementdoelstellingen en -prestaties is▁onvolledig of▁komt▁niet▁overeen met de▁ondersteunende▁gegevens.

Voordat u begint

  • De▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en de▁hoogste▁leidinggevenden▁omvatten; breidt de▁verplichte▁bevolking▁niet▁uit▁tot▁het▁hele▁bedrijf.
  • ▁Beschrijf▁het▁beleid,▁niet▁individuele▁bedragen of▁feitelijke▁resultaten, en▁houd de▁inhoud van▁het▁beleid▁gescheiden van de GRI 2-20 ▁proces.
  • ▁Zijn de▁ondersteunende▁gegevens en▁het▁uiteindelijke▁antwoord met▁elkaar▁verzoend?
＋ Subelementen van GRI 2-19 tonen (LRA-werkchecklist)

Hoe u dit voorbereidt

De▁leden van▁het▁hoogste▁bestuursorgaan en de▁hoogste▁leidinggevenden▁omvatten; breidt de▁verplichte▁bevolking▁niet▁uit▁tot▁het▁hele▁bedrijf.
▁Verzamelen en▁combineren van de records voor:▁Vast en▁variabel▁beloningsbeleid;▁Aanwervingsprikkels;▁Beëindigingbetalingen;▁Terugbetaling;▁Pensioenuitkeringen; Link▁naar impact-management▁doelstellingen en▁prestaties.
▁Beschrijf▁het▁beleid,▁niet▁individuele▁bedragen of▁feitelijke▁resultaten, en▁houd de▁inhoud van▁het▁beleid▁gescheiden van de GRI 2-20 ▁proces.
▁Stel▁het▁antwoord op met▁behulp van de▁gedefinieerde▁termen in de▁openbaarmakingsfocus; vervang▁geen▁bredere▁interne labels.
De▁definitieve▁formulering▁herzien▁tegen▁elke▁eis en de▁ondersteunende governance- of▁gegevensregisters▁vóór de▁ondertekening.

De gegevens opvragen

▁Verzoek om▁het▁bewijsmateriaal▁inzake de▁openbaarmaking

Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.

▁Geef▁een▁goedgekeurd▁beloningsbeleid voor de▁vereiste▁bevolkingsgroepen,▁dat▁elk▁gespecificeerd▁beleidselement en de▁relatie▁tot impactmanagementdoelstellingen en -prestaties▁bestrijkt.

▁Gebruik de▁eigen▁rol van de▁organisatie en documentnamen,▁maar▁behoud de▁gedefinieerde GRI de▁hierboven▁beschreven▁termen en▁toepassingsgebied.

Beter verzoek

▁Geef▁een▁goedgekeurd▁beloningsbeleid voor de▁vereiste▁bevolkingsgroepen,▁dat▁elk▁gespecificeerd▁beleidselement en de▁relatie▁tot impactmanagementdoelstellingen en -prestaties▁bestrijkt.

Stel uw disclosure op

Notities die gegevens tot een disclosure maken

LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.

Methodenotitie

▁Onderscheid▁tussen▁terugvorderingen van malus,▁verbeurdverklaring of▁annulering van▁nog▁niet▁ontvangen of▁verworven▁beloningen.

Contextnotitie

▁Vermeld▁uitdrukkelijk▁wanneer er▁geen▁beleidselement of effectgerelateerde▁koppeling▁bestaat; de▁feitelijke▁bedragen en▁uitkomsten▁zijn▁een▁facultatieve context.

Downloadcentrum

Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding

Download voorbereidingstools voor GRI 2-19 gedurende 24 uur met gratis toegang na e-mailverificatie. Links naar bronrapporten blijven openbaar.

Gratis · toegang via e-mail
01XLSWerkboek voorbereiding & assuranceDatapunten, risico’s, te controleren bewijs, eigenaar en bewijsdossier.Gratis downloaden ↧ 02XLSPakket voor de gegevensaanvraagAanvraagmail, berichtsjabloon, antwoordvelden en goedkeuringsstructuur.Gratis downloaden ↧ 03PDFBibliotheekkaartPrintbare samenvatting van één pagina van deze disclosure-kaart.Gratis downloaden ↧

Controleren

Controleer bij elke bewering het bewijs

  • ▁Het▁vaste en▁variabele▁beloningsbeleid▁wordt▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico ▁Het▁antwoord▁laat▁het▁vaste en▁variabele▁beloningsbeleid▁achterwege,▁geeft▁een▁verkeerde▁indeling of overmaat.

    Te controleren bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsgegevens ter▁ondersteuning van▁vaste en▁variabele▁beloning.

  • ▁Aanwervingsprikkels▁worden▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico De▁respons▁laat de▁prikkels voor▁aanwerving▁achterwege,▁geeft▁een▁verkeerde▁indeling of overdrijft.

    Te controleren bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsgegevens ter▁ondersteuning van▁aanwervingsstimulansen.

  • De▁beëindigingsbetalingen▁worden▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico ▁Het▁antwoord▁laat de▁beëindigingsbetalingen▁achterwege,▁geeft▁een▁verkeerde▁indeling of overschat▁deze.

    Te controleren bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsbewijs ter▁ondersteuning van▁beëindigingsbetalingen.

  • Clawbacks▁worden▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico De▁reactie▁laat de klauwruggen▁weg, verwart of overdrijft.

    Te controleren bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeurings-▁bewijs ter▁ondersteuning van klawbacks.

  • ▁Pensioenvoordelen▁worden▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico ▁Het▁antwoord▁laat de▁pensioenuitkeringen▁weg, verwart of overdrijft.

    Te controleren bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsmateriaal ter▁ondersteuning van▁pensioenuitkeringen.

  • De▁koppeling met impactmanagementdoelstellingen en -prestaties▁wordt▁nauwkeurig en▁volledig▁gerapporteerd.

    Risico De▁respons▁laat de▁koppeling met impactmanagementdoelstellingen en▁prestaties▁weg, verwart of overstaat.

    Te controleren bewijs Gedateerde▁brongegevens,▁bestuursdocumenten en▁goedkeuringsinformatie ter▁ondersteuning van▁een▁verband met impactmanagementdoelstellingen en▁prestaties.

Voor te bereiden bewijsdossier

Veelvoorkomende hiaten in de rapportage

  • ▁Toepassing van de▁openbaarmaking om te▁betalen over▁het▁hele▁bedrijf.
  • Vervangen van senior▁leidinggevenden door senior▁leiders of managers.
  • De▁beleidsinhoud▁mengen met▁het▁belonings-bepalende▁proces.
  • Behandelt▁elk▁herstelmechanisme▁als▁een klauwrug.
  • Er▁zijn▁simpelweg effectgebonden▁prikkels▁waar▁het▁beleid▁geen▁dergelijke▁relatie▁heeft.
✓ Knowledge Hub AI-assistent · Menselijke controle
Dr Ross Kurinko

Vraag de AI-assistent van de Knowledge Hub naar deze disclosure

Ontvang praktische antwoorden die passen bij uw rapportagecontext.

Probeer Hoe bereid ik GRI 2-19 voor? Welke gegevens moet ik verzamelen? Welke fouten moet ik vermijden?

Verwijzingen naar het raamwerk

Relevante GRI-vereisten en verwante disclosures

GRI

GRI 2-19

binnen GRI 2: General Disclosures

Officiële bron openen →

Guides that settle this question

GRI 2-5 Externe assurance uitgelegd: assurancebeleid, reikwijdte, niveau, onafhankelijkheid van de dienstverlener, beperkingen en checklist voor de informatieverschaffing →GRI 2: General Disclosures 2021 — Complete gids en veelvoorkomende rapportagefouten →GRI-sectornormen voor gediversifieerde groepen: wanneer meer dan één norm van toepassing is →

Gerelateerd & verkennen

Organizational details → KaartNomination and selection of the highest governance body → KaartChair of the highest governance body → KaartRole of the highest governance body in overseeing the management of impacts → KaartDelegation of responsibility for managing impacts → KaartAlle disclosures bekijken →

Meer in GRI 2 →Volledige catalogus bekijken →Zoeken in alle disclosures →

Hoe deze bibliotheek is opgebouwd 1.211 gepubliceerde rapporten geïndexeerd 315.012 pagina’s met verwijzingen op paginaniveau 272 gepubliceerde kaarten in de actieve catalogus
/nl/knowledge-hub/disclosure-cards/gri-2-19/