Kern van de disclosure
Deze openbaarmaking vraagt een organisatie uit te leggen welk beleid zij heeft ingevoerd voor werknemers in haar waardeketen en hoe dat beleid in de praktijk wordt gebruikt. In eenvoudige termen gaat het erom te laten zien of de organisatie duidelijke regels of toezeggingen heeft voor de mensen die haar producten en diensten buiten haar eigen personeelsbestand maken, behandelen, vervoeren, verkopen of op andere wijze ondersteunen, en wat die regels beogen te bereiken.
De praktische focus ligt op de vraag of dat beleid breed genoeg is om van toepassing te zijn op de relevante delen van de waardeketen, in plaats van alleen op enkele zichtbare of prominente locaties of leveranciers. De organisatie moet duidelijk maken waar het beleid van toepassing is, op wie het betrekking heeft en of het is verankerd in het dagelijkse beheer van relaties met leveranciers en aannemers, en niet alleen op hoog niveau is geformuleerd.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële European Commission-bron.
Voordat u begint
Voordat u begint
Een korte checklist voordat u deze disclosure opstelt — vink elk punt af zodra het geregeld is.
Voorbereiding
Belangrijkste voor te bereiden informatie
| Voorbereidingsveld | Wat vast te leggen | Aanwijzing voor bewijs | Eigenaar |
|---|---|---|---|
| Indicator voor dwangarbeid | Leg vast of de organisatie voor de verslagperiode een risico op of incident van dwangarbeid heeft geïdentificeerd, op basis van dezelfde grondslag die wordt toegepast bij interne monitoring en casusregistratie. | Bevindingen uit mensenrechten-due-diligence, incidentenlogboeken, audit- of onderzoeksdossiers en de compliance-status aan het einde van de verslagperiode die wordt gebruikt voor juridische of duurzaamheidsrapportage. | Juridische zaken / Mensenrechten / Duurzaamheidsrapportage |
| Aanduiding kinderarbeid | Leg vast of de organisatie voor de verslagperiode enig risico op of incident van kinderarbeid heeft geïdentificeerd, op basis van de eigen monitoring en casusregistraties van de organisatie. | Auditbevindingen, klachten- of incidentenlogboeken, registraties van herstelmaatregelen en de status aan het einde van de verslagperiode die wordt bijgehouden door juridische zaken-, compliance- of duurzaamheidsteams. | Juridische zaken / Mensenrechten / Duurzaamheidsrapportage |
| Aanduiding mensenhandel | Leg vast of de organisatie voor de verslagperiode enig risico op of incident van mensenhandel heeft geïdentificeerd, met gebruik van dezelfde interne bron die wordt gebruikt om beschuldigingen, onderzoeken en uitkomsten te volgen. | Onderzoeksdossiers, hotline- of klachtenregistraties, auditrapporten en de status aan het einde van de verslagperiode die wordt bijgehouden door juridische zaken, compliance of duurzaamheidsrapportage. | Juridische zaken / Mensenrechten / Duurzaamheidsrapportage |
| Toepassing van de leverancierscode | Leg vast of van leveranciers wordt verwacht dat zij een formele leverancierscode of gelijkwaardige norm voor leveranciers naleven, zoals toegepast bij inkoop en de onboarding van leveranciers. | Leverancierscodedocument, inkoopbeleid, onboardingpakket, contractsjablonen en registraties van naleving door leveranciers. | Inkoop / Juridische zaken / Duurzaamheidsrapportage |
| Dekkingsgraad van leveranciers | Leg het aandeel leveranciers vast dat onder de genoemde leverancierscode of gelijkwaardige norm valt, met gebruikmaking van de door de organisatie gedefinieerde leverancierspopulatie en gedurende de hele periode van dezelfde telbasis. | Stamgegevens van leveranciers, analyse van de inkoopdekking, contractenregister en het berekeningsbestand met de teller, noemer en periode. | Inkoop / Toeleveringsketen / Duurzaamheidsrapportage |
| Handhavingsmaatregelen | Beschrijf de maatregelen die worden gebruikt wanneer leveranciers de leverancierscode niet naleven, zoals beoordeling, escalatie, herstel, opschorting of beëindiging, op de wijze waarop inkoop deze in de praktijk daadwerkelijk toepast. | Leverancierscode, escalatieprocedure, contractsbepalingen, herstelregisters en vastleggingen van schendingen door leveranciers en vervolgmaatregelen. | Inkoop / Juridische zaken / Duurzaamheidsrapportage |
| Beleidstitel | Leg de exacte naam vast van het beleid waarin de aanpak van de organisatie voor het onderwerp is vastgelegd, zoals deze voorkomt in de goedgekeurde beleidsbibliotheek. | Goedgekeurd beleidsregister, documentbeheersysteem, registratie van goedkeuring door het bestuur of het management en het huidige gepubliceerde beleidsbestand. | Juridische zaken / Duurzaamheid / Beleidseigenaar |
| Reikwijdte van het beleid | Geef aan op welke onderdelen van de waardeketen van de organisatie het beleid van toepassing is, aan de hand van de eigen bedrijfsomschrijving van de organisatie van waar zij actief is en waarop het beleid bedoeld is van toepassing te zijn. | Beleidstekst, reikwijdteverklaring, normen voor leveranciers of klanten en interne richtsnoeren waaruit blijkt of het beleid vóór of na de eigen activiteiten van de organisatie van toepassing is. | Juridische zaken / Duurzaamheid / Beleidseigenaar |
| Gedekte werknemersgroepen | Maak een lijst van de werknemersgroepen waarop het beleid bedoeld is van toepassing te zijn, aan de hand van de eigen categorieën van de organisatie voor werknemers en alle andere personen die in het beleid zijn opgenomen. | Beleidstekst, definities van HR of het personeelsbestand, richtsnoeren voor contractanten of uitzendkrachten en eventuele implementatienotities waaruit blijkt welke groepen zijn opgenomen. | HR / Juridische zaken / Duurzaamheidsrapportage |
| Geografische dekking | Vermeld de landen of regio’s waarop het beleid van toepassing is, aan de hand van de eigen operationele voetafdruk van de organisatie en de locaties die in het beleid worden genoemd. | Beleidstekst, landenlijst, regionale operationele kaart en eventuele implementatierichtlijnen die de toepassing van het beleid per locatie beperken of uitbreiden. | Juridisch / Compliance / Duurzaamheidsrapportage |
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
Vraag het pakket met bewijsstukken inzake leveranciersbeleid op
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
Welke beleids- en controlebewijzen hebben we voor verwachtingen inzake arbeidsrechten in relaties met werknemers in onze leveranciersketen en elders in de waardeketen?
Gebruik eerst de eigen termen van je organisatie en koppel ze daarna aan de rapportagecategorieën. Als je bijvoorbeeld spreekt over leveranciersnormen, regels voor verkopers, vereisten voor contractanten of gedrag van partners, gebruik dan die labels in het verzoek en vertaal ze pas daarna voor de rapportage. Houd het verzoek in de taal die de eigenaar intern al gebruikt en controleer vóór goedkeuring de officiële bron.
Zwak verzoek
Geef de beleidsinformatie voor werknemers in de waardeketen volgens ESRS S2-1, met inbegrip van het beleid, de dekking, de reikwijdte en de handhavingsmechanismen.
Waarom dit misgaat: De formulering gebruikt taal uit het verslaggevingskader die veel operationele verantwoordelijken niet dagelijks gebruiken, waardoor de ontvanger het verzoek eerst moet vertalen voordat die kan antwoorden. Ook wordt niet aangegeven uit welke interne documenten, systemen of bedrijfsbenamingen zij informatie moeten halen, waardoor het verzoek meer tijd kost en de kans groter is dat het antwoord onvolledig terugkomt.
Beter verzoek
Stuur het actuele beleidspakket voor leveranciers en arbeidskrachten van derden voor [period], met inbegrip van de naam/versie van het beleid, de groepen leveranciers en werknemers waarop het van toepassing is, de landen of regio’s binnen de reikwijdte, het aandeel gedekte leveranciers en de controles die worden gebruikt om het toe te passen. Gebruik eerst uw eigen interne benamingen; daarna brengen wij die voor de verslaggeving in kaart.
Sjabloon voor een formele e-mail
Onderwerp: Verzoek om bewijsstukken inzake leveranciersbeleid voor [rapporting period] Hallo [name], We bereiden het pakket voor de duurzaamheidsrapportage voor en hebben je hulp nodig bij de bewijsstukken voor onze verwachtingen ten aanzien van arbeid bij leveranciers en andere derden. Stuur voor [reporting period] en de bedrijfsonderdelen binnen de reikwijdte het actuele beleid of de actuele norm, plus de onderstaande ondersteunende gegevens. Neem het volgende op: - de naam en versie van het beleid of de norm - de delen van de organisatie en de typen leveranciers waarop het van toepassing is - de werknemersgroepen waarop het van toepassing is - de landen of regio’s die eronder vallen - of het van toepassing is op upstream, downstream, of beide delen van de waardeketen - het aandeel van de leveranciers dat eronder valt en hoe dat aandeel is berekend - de controles die in de praktijk worden gebruikt om het toe te passen, zoals contractteksten, controles bij onboarding, audits, vervolgmaatregelen of escalatiestappen - het bronbestand of de link naar het systeem - de eigenaar, goedkeurder en goedkeuringsdatum Als je andere interne labels gebruikt, houd dan je eigen formulering aan en voeg een korte toelichting toe, zodat we deze later kunnen koppelen. Stuur dit uiterlijk op [date] in een tabel of kort pakket. Bedankt, [preparer name]
Korte versie voor Teams / Slack
Hallo [name] — zou je het actuele beleidspakket voor leveranciers / werknemers van derden voor [period] kunnen sturen? Vermeld daarbij de naam/versie van het beleid, op wie het van toepassing is, waar het van toepassing is, het aandeel leveranciers waarop het van toepassing is en hoe het in de praktijk wordt gehandhaafd. Gebruik de eigen terminologie van jullie team; wij brengen die later in kaart. Bedankt — [name]
Sectorvoorbeelden
Productie
Context. De onderneming koopt onderdelen in bij directe leveranciers en gebruikt op sommige locaties logistieke opdrachtnemers en arbeidsbemiddelingsbureaus.
Aangepast verzoek. Stuur het actuele pakket met leveranciersnormen voor [period], met inbegrip van de gedragscode of leveranciersregels, de groepen leveranciers en opdrachtnemers waarop het van toepassing is, de locaties en landen binnen de reikwijdte, het aandeel actieve leveranciers dat eronder valt en de controles die worden gebruikt om het in de praktijk toe te passen.
Voorbeeldantwoord. Beleid: Leveranciersnormen v3.1; Reikwijdte: leveranciers van directe materialen, logistieke opdrachtnemers en arbeidsbemiddelingsbureaus; Dekking: 87% van de actieve leveranciers naar aantal en 92% van de jaarlijkse bestedingen; Handhaving: contractuele bepalingen, beoordeling bij onboarding, jaarlijkse audits en opvolging van corrigerende maatregelen; Bron: bibliotheek met inkoopbeleid.
Detailhandel / groothandel
Context. De onderneming koopt eindproducten in bij leveranciers in het buitenland en gebruikt in sommige markten partners voor orderafhandeling en franchiseachtige regelingen.
Aangepast verzoek. Deel het actuele pakket met gedragseisen voor leveranciers voor [period], met inbegrip van de naam/versie van het beleid, de groepen leveranciers en partners waarop het van toepassing is, de gedekte landen, het aandeel leveranciers dat eronder valt en de manier waarop overtredingen worden afgehandeld.
Voorbeeldantwoord. Beleid: Gedragscode voor verantwoord inkopen v5.0; Reikwijdte: leveranciers van handelsgoederen, partners voor orderafhandeling en geselecteerde franchisepartners; Dekking: 74% van de actieve leveranciers en 81% van de inkoopwaarde; Handhaving: onboarding van leveranciers, contractvoorwaarden, periodieke beoordelingen, escalatie naar herstelmaatregelen en opschorting bij onopgeloste kwesties; Bron: leveranciersportaal en contractenregister.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
Leg uit hoe de organisatie de reikwijdte van het beleid, de opgenomen groepen werknemers en de gebruikte geografische grenzen heeft vastgesteld, en hoe de dekking van leveranciers en de handhaving op basis van de onderliggende gegevens is beoordeeld.
Contextnotitie
Geef aan wat de cijfers laten zien over hoever het beleid binnen de bedrijfsactiviteiten reikt, welke groepen leveranciers eronder vallen, en of de beheersmaatregelen zijn ontworpen om risico’s op gedwongen arbeid, kinderarbeid en mensenhandel aan te pakken.
Toelichting op schommelingen
Als de dekking of handhaving ten opzichte van de vorige periode is gewijzigd, vermeld dan of dit werd veroorzaakt door een herziene reikwijdte van het beleid, een grotere leverancierspopulatie of een wijziging in de manier waarop de organisatie haar beheersmaatregelen toepast.
Vermelding in de inhoudsindex
S2-1 Beleid (werknemers in de waardeketen) — [locatie / pagina] / [notities]Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Professionele voorbereidingstools voor S2-1 — gratis met geverifieerde toegang via e-mail. Voer de code die we u sturen één keer in en gebruik downloads, rapportlinks en de LRA AI Assistant 24 uur lang.
Assurance-gereedheid
Controleer bij elke bewering het bewijs
| Bewering | Risico | Te controleren bewijs |
|---|---|---|
| Ik heb gecontroleerd dat de beleidsnotitie het relevante beleid of de relevante beleidsmaatregelen noemt die wij gebruiken om de materiële kwesties voor werknemers in de waardeketen te beheren, in plaats van te vertrouwen op een algemene verklaring. | Een assuranceverlener kan zich afvragen of de informatieverschaffing specifiek genoeg is om te laten zien welke beleidsdocumenten daadwerkelijk bestaan en of dit de documenten zijn die voor het gerapporteerde onderwerp worden gebruikt. | Goedgekeurde beleidsdocumenten, beleidsregister of inventaris, kruisverwijzing naar het conceptverslag en goedkeuring waaruit blijkt dat de genoemde beleidsmaatregelen overeenkomen met de actuele interne documenten. |
| Ik heb bevestigd dat de tekst vermeldt of wij een breed mensenrechtenbeleid hebben en, zo ja, dat dit is geformuleerd als een toezegging om de drie genoemde internationale raamwerken toe te passen. | De assuranceverlener kan onderzoeken of de onderneming het bestaan of de reikwijdte van een groepsbrede toezegging op het gebied van mensenrechten heeft overdreven, of dat de verklaring wordt ondersteund door de onderliggende beleidstekst. | De beleidstekst, goedkeuringsdocumenten van het bestuur of management, notities van juridische of duurzaamheidsbeoordelingen en een mapping waaruit blijkt waar de drie raamwerken in het beleid zijn verwerkt. |
| Ik heb geverifieerd dat de verklaring over de dekking uitlegt welke delen van de onderneming en de waardeketen binnen de reikwijdte vallen en waar wij zaken buiten beschouwing hebben gelaten, met inbegrip van de relevante locaties en werknemersgroepen. | De assuranceverlener kan betwisten of de vermelde reikwijdte volledig en intern consistent is en overeenkomt met de feitelijke grenzen die in de onderliggende beoordeling zijn gehanteerd. | Scope-memo, document over het vaststellen van de afbakening, kaarten van de organisatie en de waardeketen, lijst van opgenomen en uitgesloten locaties of activiteiten, en de werkdocumenten die zijn gebruikt om de toelichting op te stellen. |
| Ik heb gecontroleerd of het beleidsdeel uitlegt hoe we rekening hebben gehouden met de belangen van getroffen mensen bij het vaststellen van de regels voor werknemers in de waardeketen. | De assuranceverlener kan vragen of dit een daadwerkelijke beschrijving is van hoe de opvattingen van belanghebbenden het beleid hebben beïnvloed, of slechts een algemene bewering zonder traceerbare onderbouwing. | Registraties van betrokkenheid van belanghebbenden, samenvattingen van raadplegingen, notulen van vergaderingen, klachten- of feedbacklogboeken, en bewijs waaruit blijkt hoe deze input de formulering of herzieningen van het beleid heeft beïnvloed. |
| Ik heb bevestigd dat de toelichting vermeldt of ons beleid met betrekking tot werknemers mensenhandel, gedwongen arbeid en kinderarbeid omvat, en dat de formulering overeenkomt met de daadwerkelijke inhoud van het beleid. | De assuranceverlener kan toetsen of het verslag de reikwijdte overdrijft door te impliceren dat deze onderwerpen worden behandeld, terwijl het beleid er slechts indirect of gedeeltelijk naar verwijst. | Relevante beleidsclausules, leveranciersnormen of codebepalingen, notities van juridische beoordelingen, en een koppeling van onderwerpen aan beleid waaruit blijkt waar elk onderwerp wordt behandeld. |
| Ik heb gecontroleerd of het deel over de leverancierscode vermeldt of een dergelijke code bestaat, en of elk dekkingscijfer wordt berekend op basis van dezelfde leverancierspopulatie als die welke in de onderliggende analyse is gebruikt. | De assuranceverlener kan onderzoeken of de bewering over het bestaan wordt onderbouwd en of het percentage is gebaseerd op een duidelijk gedefinieerde noemer zonder dubbeltellingen of weggelaten leveranciers. | Stamgegevens van leveranciers, het distributie- of acceptatielogboek van de code, rekenwerkboek, definitie van de leverancierspopulatie, en aansluiting op inkoopregistraties. |
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
Veelvoorkomende hiaten
Fouten om te vermijden bij het verzamelen van gegevens
Waar vaak een professionele afweging nodig is
Voorbeelden
Illustratieve voorbeelden
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
Wij hebben een groepsbreed mensenrechtenbeleid voor onze upstream toeleveringsketen, dat fabrieksarbeiders, thuiswerkers, arbeidsmigranten en uitzendkrachten omvat in onze inkooplanden in Azië, Europa en Noord-Afrika. Daarnaast vereisen wij een leverancierscode voor 92% van de directe leveranciers naar aantal, en gebruiken wij audits, opvolging van corrigerende maatregelen en contractuele maatregelen wanneer inbreuken worden vastgesteld.
- In onze meest recente beoordeling hebben wij binnen de gedekte reikwijdte geen bevestigde gevallen van gedwongen arbeid, kinderarbeid of mensenhandel vastgesteld.
Dit is een synthetisch, illustratief verhaal dat laat zien hoe een rapporteur een beleid, het bereik ervan, de dekking van de leverancierscode, de handhavingsaanpak en een uitkomst zonder incidenten voor de drie indicatoren van arbeidsmisbruik zou kunnen beschrijven.
Onze groep past een beleid inzake arbeidsrechten toe binnen zowel onze eigen activiteiten als geselecteerde downstream distributiepartners, met de nadruk op magazijnpersoneel, transportarbeiders, seizoensarbeiders en uitzendkrachten in het VK, Ierland en Spanje. Voor 78% van de relevante leveranciers is een leverancierscode van kracht, die wij ondersteunen met training, locatiebezoeken, escalatie naar het senior management en opschorting van de zakelijke relatie waar nodig.
- Wij hebben in de verslagperiode geen bevestigde gevallen van gedwongen arbeid, kinderarbeid of mensenhandel geregistreerd.
Dit is een synthetisch, illustratief verhaal dat een tweede plausibele rapporterende partij laat zien met een andere sector, een bredere reikwijdte, gedeeltelijke dekking door de leverancierscode, een andere mix van handhavingsmaatregelen en een uitkomst zonder incidenten voor de drie indicatoren voor arbeidsmisbruik.
Vraag de Study Studio AI-assistent naar deze disclosure
Krijg praktische antwoorden voor uw rapportagecontext. Uw eerste twee antwoorden zijn gratis — bevestig uw e-mailadres om 24 uur lang onbeperkt door te gaan.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
Een opsteller werkt aan de beleidsnotitie voor een groep die componenten in Azië inkoopt en afgewerkte producten via distributeurs in Europa verkoopt. Het ontwerpbeleid omvat arbeidsrisico’s in de toeleveringsbasis, maar vermeldt nog niet welke werknemersgroepen binnen de reikwijdte vallen of welke landen zijn opgenomen.
Een onderneming heeft een leveranciersnorm die gedwongen arbeid, kinderarbeid en mensenhandel in haar directe inkoopnetwerk verbiedt. In hetzelfde document staat ook dat leveranciers de regel moeten doorgeven aan onderaannemers, maar de opsteller weet niet zeker of hij moet rapporteren dat het beleid alleen directe leveranciers bestrijkt of de bredere keten.
Het juridische team bevestigt dat de groep een gedragscode voor leveranciers heeft, en de inkoopafdeling zegt dat 82% van de leveranciers naar bestedingen gemeten deze heeft aanvaard. Er is echter geen duidelijk proces voor wat er gebeurt wanneer een leverancier de code schendt, afgezien van een algemene verklaring dat kwesties per geval worden beoordeeld.
Een opsteller heeft drie afzonderlijke interne documenten: één over arbeidsnormen, één over gedrag van leveranciers en één over due diligence op het gebied van mensenrechten. Het team weet niet zeker of het deze als één gecombineerd beleid of als afzonderlijke onderdelen moet presenteren, en evenmin of het moet vermelden dat de arbeidsnorm het belangrijkste document is dat wordt gebruikt voor werknemers in de waardeketen.
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante ESRS-vereisten en verwante disclosures
Beschikbare verwijzingen naar het raamwerk en aanpalende disclosures die relevant zijn voor deze vereiste.
ESRS
S2-1
binnen ESRS S2: Workers in the Value Chain
Gerelateerd & verkennen
Meer in ESRS S2 → Volledige catalogus bekijken → Home van de Disclosure-bibliotheek → Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
Gebruik de pagina uitsluitend als praktische leidraad: begin met de uitleg in gewone taal en doorloop vervolgens de voor te bereiden gegevenspunten, het gedeelte over de stapsgewijze voorbereiding en het gedeelte met de conceptoutput. De pagina is bedoeld om u te helpen een concept en een bewijspakket samen te stellen, niet om het eigen rapportageoordeel of beoordelingsproces van uw organisatie te vervangen.
De pagina vermeldt de voor te bereiden gegevenspunten: indicator voor gedwongen arbeid, indicator voor kinderarbeid, indicator voor mensenhandel, invoering van de leverancierscode, dekkingsgraad van leveranciers, handhavingsmaatregelen, titel van het beleid, bereik van het beleid, gedekte groepen werknemers en geografische dekking. Gebruik die lijst om uw gegevensverzoek te definiëren en te controleren of elk item een eigenaar en bron heeft.
De pagina verwijst naar het bereik van het beleid, de gedekte groepen werknemers en de geografische dekking als de belangrijkste gegevenspunten voor het bepalen van de reikwijdte. Gebruik deze velden in de praktijk om duidelijk te maken welke werknemers, leveranciers en locaties in de concepttoelichting zijn opgenomen.
De pagina is opgesteld voor managers op het gebied van duurzaamheid/ESG, HR- of gegevenseigenaren en beoordelaars voor assurance. De verantwoordelijkheid moet daarom liggen bij de personen die de onderliggende gegevens en het onderliggende bewijsmateriaal kunnen bevestigen. Gebruik het werkboek en het bewijspakket om elk gegevenspunt vóór het opstellen aan een met naam genoemde eigenaar toe te wijzen.
De pagina bevat een bewijspakket met vijf items voor assurance-gereedheid, naast zes assurancebeweringen die moeten worden geverifieerd. Gebruik deze materialen om een dossier op te bouwen waarin elk gerapporteerd punt wordt teruggekoppeld naar bronbewijs en een duidelijk spoor voor de beoordelaar.
De pagina vermeldt dat er zes assurancebeweringen zijn die moeten worden geverifieerd, elk opgebouwd rond bewering, risico en bewijsmateriaal. Gebruik ze als checklist om te toetsen of de concepttoelichting wordt onderbouwd door de onderliggende registraties voordat deze ter beoordeling wordt voorgelegd.
De pagina bevat een lijst met veelvoorkomende hiaten en fouten in de rapportage om u te helpen zwakke of onvolledige formuleringen te voorkomen. Gebruik die sectie als controle vóór indiening, vooral wanneer een datapunt ontbreekt, onduidelijk is of niet met bewijs wordt onderbouwd.
Het Downloadcentrum bevat een Prep & Assurance-werkboek in .xlsx-indeling. Gebruik het om de datapunten te organiseren, het eigenaarschap bij te houden en het benodigde bewijsmateriaal voor een concept en een assurancebeoordeling samen te stellen.
Het Downloadcentrum bevat ook een afdrukbare bibliotheekkaart in .pdf-indeling. Gebruik die als snel naslagwerk tijdens het voorbereiden van de informatieverschaffing, het controleren van het bewijspakket of het beoordelen van de conceptoutput.
De pagina bevat een sectie voor conceptoutput met ideeën voor visualisaties, aanzetten voor narratieve tekst en een regel voor de inhoudsindex. Gebruik deze aanwijzingen om uw verzamelde gegevens om te zetten in een korte narratieve tekst en een gestructureerd concept dat aansluit bij uw interne rapportageformat.
Meer vragen waarbij deze pagina helpt
Ga dieper · S2-1
Leer deze disclosure van begin tot eind op te stellen
This guide covers one Disclosure Requirement. The ESRS / CSRD Reporting course walks the full European workflow — double materiality, datapoints, evidence and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore the ESRS / CSRD course →