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Quali temi dovresti esaminare per primi?

Scegli un modello di business per vedere i temi di sostenibilità candidati che più probabilmente richiedono un approfondimento, e perché. Poi affina la shortlist, lavora su ogni tema e registra una decisione di screening preliminare.

Questa è un'ipotesi basata sul settore. Il tuo compito è verificarla rispetto agli impatti, alle dipendenze, ai rischi, alle opportunità e alle evidenze degli stakeholder dell'organizzazione. La rilevanza per il settore non rende un tema materiale.

Treatment tanks and silos at a water treatment works.
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Temi candidati — Servizi idrici

  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità
  • Trasversale

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Adattamento delle infrastrutture idriche e per le acque reflue critiche ai pericoli climatici fisici, compresi pianificazione contro la siccità, protezione dalle alluvioni, resilienza al calore, capacità fognaria, gestione dei bacini, approvvigionamento di emergenza e investimenti in conto capitale resilienti al clima.

Come si manifesta in questo settore

Bacini, pozzi, prese di acqua grezza, impianti di trattamento, serbatoi di servizio, condotte adduttrici, stazioni di pompaggio, reti fognarie e vasche di prima pioggia sono esposti a siccità, ondate di calore, precipitazioni intense e inondazioni. I cambiamenti dell'idrologia incidono sui piani di gestione delle risorse idriche, sui piani di drenaggio e trattamento delle acque reflue, sulle proposte per la regolazione tariffaria, sulle assicurazioni e sui dispositivi di risposta alle emergenze.

Perché può essere materiale

I pericoli climatici fisici possono ridurre il volume d'acqua erogabile, sovraccaricare le fognature, allagare gli impianti di trattamento, interrompere la fornitura, aumentare gli eventi di inquinamento e richiedere ingenti investimenti nell'adattamento. Un adattamento tardivo può determinare risarcimenti ai clienti, penali sui risultati, costi di emergenza, aumento degli oneri assicurativi e pressioni sul credito.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  6. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  7. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  8. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e clienti/utilizzatori finali.
  9. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  4. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  6. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  7. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali evidenze scientifiche o quale consenso potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Voce della mappa di processo (attività): prese di acqua grezza, bacini idrici, pozzi trivellati, pozzi di estrazione e punti di prelievo fluviali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque con unità di coagulazione, filtrazione, carbone attivo, membrane e disinfezione a raggi ultravioletti
  • Voce della mappa di processo (asset): serbatoi di stoccaggio dell'acqua potabile, serbatoi di servizio, stazioni di pompaggio, condotte principali e reti di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (attività): licenze di prelievo idrico, autorizzazioni allo scarico, diritti di accesso ai bacini idrografici, dati dei clienti, standard ingegneristici e impegni di prestazione normativa
  • Voce della mappa di processo (clienti): famiglie che ricevono servizi di fornitura di acqua potabile, fognatura e fatturazione

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Prevenzione, mitigazione e rendicontazione trasparente degli scarichi di acque reflue non trattate dalle reti fognarie e dalle infrastrutture per le acque meteoriche, compresi il controllo delle ostruzioni, la gestione delle infiltrazioni, il monitoraggio degli sfioratori, l'affidabilità delle stazioni di pompaggio, la risposta agli sversamenti e la comunicazione al pubblico.

Come si manifesta in questo settore

Reti fognarie, condotte di sollevamento, sfioratori di piena delle reti miste, vasche di prima pioggia e stazioni di pompaggio delle acque reflue raccolgono acque reflue e meteoriche. Piogge intense, infiltrazioni, ostruzioni, guasti degli asset e sovraccarico idraulico possono riversare liquami non trattati in fiumi, acque costiere, strade e proprietà, mentre dashboard pubbliche e attività di controllo normativo dipendono sempre più da dati affidabili di monitoraggio degli eventi.

Perché può essere materiale

Gli scarichi fognari sono molto visibili, incidono direttamente sui corpi idrici recettori e sulle comunità e sono legati ad autorizzazioni, impegni di prestazione, procedimenti penali, azioni collettive e grandi programmi per la capacità fognaria. Un monitoraggio inesatto o una rendicontazione incompleta possono creare esposizione sotto il profilo della governance e dell'informativa anche prima che siano risolti i problemi degli asset fisici.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  5. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  6. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  7. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e clienti/utilizzatori finali.
  8. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e downstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  5. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  7. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui corpi idrici?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli ecosistemi?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attivi): reti fognarie, condotte di mandata, sfioratori di piena delle reti fognarie miste, vasche di accumulo delle acque meteoriche e stazioni di pompaggio delle acque reflue
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque reflue con sedimentazione primaria, trattamento biologico, rimozione dei nutrienti, chiarificazione e trattamento terziario di affinamento
  • Voce della mappa di processo (attività): licenze di prelievo idrico, autorizzazioni allo scarico, diritti di accesso ai bacini idrografici, dati dei clienti, standard ingegneristici e impegni di prestazione normativa
  • Voce della mappa di processo (clienti): utilizzatori industriali di acqua che necessitano di acqua di processo e di raffreddamento affidabile o di vie di scarico degli effluenti industriali
  • Voce della mappa di processo (clienti): sviluppatori immobiliari che richiedono nuovi allacciamenti, condotte principali richieste, presa in carico delle fognature e valutazioni della capacità

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Media
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

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  • Ambiente
  • Base di settore
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Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Controllo degli inquinanti negli scarichi di acque reflue trattate nei corpi idrici recettori, compresi rimozione dei nutrienti, riduzione degli agenti patogeni, controllo del carico organico, trattamento terziario e rispetto delle autorizzazioni per gli scarichi ordinari di effluenti.

Come si manifesta in questo settore

Gli impianti di trattamento delle acque reflue ricevono acque reflue domestiche, effluenti industriali, afflussi di acque superficiali e fanghi settici, quindi impiegano vagliatura, sedimentazione, aerazione biologica, rimozione dei nutrienti, chiarificazione e affinamento terziario prima dello scarico in fiumi, estuari, acque costiere, sistemi di ricarica delle falde acquifere o sistemi di riutilizzo. I limiti autorizzativi, i piani di gestione dei bacini idrografici e la designazione di bacini sensibili determinano la significatività di tali scarichi.

Perché può essere materiale

La qualità degli effluenti è legata alle autorizzazioni allo scarico, agli standard sui nutrienti, agli incentivi basati sui risultati, agli impegni assunti in sede di applicazione della normativa e ai grandi interventi di ammodernamento degli impianti di trattamento. Requisiti più rigorosi per fosforo e azoto possono determinare vasti programmi di investimento, mentre il degrado visibile dei corpi idrici ricettori danneggia la fiducia del pubblico e può incidere sugli interessi relativi a balneazione, molluschicoltura, attività ricreative e turismo.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e clienti/utilizzatori finali.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e downstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  6. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui corpi idrici?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli ecosistemi?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attività): prese di acqua grezza, bacini idrici, pozzi trivellati, pozzi di estrazione e punti di prelievo fluviali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque con unità di coagulazione, filtrazione, carbone attivo, membrane e disinfezione a raggi ultravioletti
  • Voce della mappa di processo (asset): serbatoi di stoccaggio dell'acqua potabile, serbatoi di servizio, stazioni di pompaggio, condotte principali e reti di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (attivi): reti fognarie, condotte di mandata, sfioratori di piena delle reti fognarie miste, vasche di accumulo delle acque meteoriche e stazioni di pompaggio delle acque reflue
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque reflue con sedimentazione primaria, trattamento biologico, rimozione dei nutrienti, chiarificazione e trattamento terziario di affinamento

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione della disponibilità di acqua grezza, dei vincoli al prelievo, delle condizioni del bacino idrografico, dei deflussi ecologici, delle pressioni sulle risorse dal lato della domanda e delle perdite, laddove questi fattori incidano sul bilancio idrico del bacino e sulla disponibilità idrica utilizzabile a lungo termine senza degradare fiumi, falde acquifere e zone umide.

Come si manifesta in questo settore

I servizi idrici dipendono da prese fluviali, bacini di accumulo, pozzi trivellati, pozzi di emungimento e falde acquifere prima che l'acqua trattata entri nelle condotte principali e nelle reti di distribuzione locali. La siccità dovuta al clima, le licenze di prelievo, le condizioni dei bacini idrografici e gli obiettivi dei distretti idrografici influenzano la pianificazione della produzione disponibile e il mantenimento dei deflussi ecologici in fiumi, zone umide e habitat dipendenti dalle acque sotterranee.

Perché può essere materiale

La scarsità di risorse idriche incide direttamente sul margine disponibile per i prelievi, sulla pianificazione in caso di siccità, sullo sviluppo di fonti di emergenza, sugli investimenti di capitale a lungo ciclo in bacini e trasferimenti e sulle condizioni ecologiche dei bacini idrografici. Una gestione responsabile inadeguata può comportare restrizioni delle licenze, penalità sui risultati connesse agli impegni relativi alle risorse o alle perdite, maggiori pressioni finanziarie e opposizione pubblica a nuovi prelievi, trasferimenti o piani di crescita.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  4. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i popoli indigeni.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e clienti/utilizzatori finali.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  6. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  7. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  8. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Documentazione relativa al coinvolgimento, al consenso, ai reclami e agli impatti dei popoli indigeni
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): prese di acqua grezza, bacini idrici, pozzi trivellati, pozzi di estrazione e punti di prelievo fluviali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque con unità di coagulazione, filtrazione, carbone attivo, membrane e disinfezione a raggi ultravioletti
  • Voce della mappa di processo (asset): serbatoi di stoccaggio dell'acqua potabile, serbatoi di servizio, stazioni di pompaggio, condotte principali e reti di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (attività): licenze di prelievo idrico, autorizzazioni allo scarico, diritti di accesso ai bacini idrografici, dati dei clienti, standard ingegneristici e impegni di prestazione normativa
  • Voce della mappa di processo (clienti): famiglie che ricevono servizi di fornitura di acqua potabile, fognatura e fatturazione

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Riduzione delle emissioni di gas a effetto serra e dell'intensità energetica nell'approvvigionamento idrico, nel trattamento delle acque reflue, nella gestione dei fanghi, nelle operazioni della flotta e negli input acquistati, compresi la cattura del metano, il monitoraggio del protossido di azoto, l'energia rinnovabile, l'utilizzo del biogas e la gestione della domanda.

Come si manifesta in questo settore

I servizi idrici e di gestione delle acque reflue hanno un'elevata intensità elettrica a causa del pompaggio per il prelievo, della distribuzione pressurizzata, dell'aerazione, della disinfezione a raggi ultravioletti, del trattamento a membrana, della telemetria e degli edifici dei siti. Il trattamento biologico, la rimozione dei nutrienti, la digestione dei fanghi, la gestione del biogas, la generazione di riserva, le flotte diesel e la produzione di sostanze chimiche per il trattamento generano emissioni di anidride carbonica, metano e protossido di azoto nelle operazioni e lungo la catena di fornitura.

Perché può essere materiale

I prezzi dell'energia rappresentano un importante costo operativo e le emissioni di processo possono costituire una quota significativa dell'impronta climatica di una utility. La decarbonizzazione influenza la finanziabilità, il debito legato alla sostenibilità, lo scrutinio normativo e l'accettazione da parte dei clienti, mentre l'utilizzo del biogas, l'ottimizzazione dell'aerazione e la gestione della domanda possono ridurre l'energia acquistata e migliorare la resilienza durante la volatilità dei prezzi.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere l'atmosfera.
  2. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, clienti/utilizzatori finali e fornitori.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a monte e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  4. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'estensione, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sull'atmosfera?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi a emissioni, qualità dell'aria e impatti atmosferici collegati al tema
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): prese di acqua grezza, bacini idrici, pozzi trivellati, pozzi di estrazione e punti di prelievo fluviali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque con unità di coagulazione, filtrazione, carbone attivo, membrane e disinfezione a raggi ultravioletti
  • Voce della mappa di processo (asset): serbatoi di stoccaggio dell'acqua potabile, serbatoi di servizio, stazioni di pompaggio, condotte principali e reti di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (attivi): reti fognarie, condotte di mandata, sfioratori di piena delle reti fognarie miste, vasche di accumulo delle acque meteoriche e stazioni di pompaggio delle acque reflue
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque reflue con sedimentazione primaria, trattamento biologico, rimozione dei nutrienti, chiarificazione e trattamento terziario di affinamento

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione o un'influenza significativa sul pertinente percorso a monte.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Fornitori

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Dipende dal modello di business
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione degli impatti ambientali e sanitari derivanti dal trattamento, dallo stoccaggio, dal trasporto e dallo spandimento sul suolo di fanghi di depurazione e biosolidi, compresi i benefici del riciclo dei nutrienti e i controlli su patogeni, metalli, PFAS, microplastiche e contaminanti persistenti.

Come si manifesta in questo settore

Il trattamento delle acque reflue produce fanghi di depurazione che possono essere addensati, digeriti, disidratati, trattati con calce, stoccati e trasportati verso terreni agricoli, impianti di compostaggio, incenerimento o smaltimento. I biosolidi possono riciclare nutrienti e materia organica, ma PFAS, microplastiche, metalli, agenti patogeni, inquinanti organici persistenti e composti odorigeni possono passare dai flussi di acque reflue ai suoli e ai punti di interfaccia con la catena alimentare.

Perché può essere materiale

I fanghi sono un prodotto ricorrente del trattamento delle acque reflue e molte imprese di pubblica utilità si affidano all'applicazione al suolo come principale sbocco. Aspettative più rigorose sui contaminanti possono ridurre l'accesso ai terreni, aumentare i costi di incenerimento o smaltimento, creare passività relative al suolo e alle acque sotterranee e incidere sui rapporti con agricoltori, catene di fornitura alimentari e autorità di regolamentazione.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori della catena di fornitura.
  6. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  7. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  8. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, partner commerciali, clienti/utilizzatori finali e fornitori.
  9. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  6. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  7. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sul suolo e sulle acque sotterranee?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registri relativi alla forza lavoro, agli audit, ai reclami e alle misure correttive dei fornitori
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di ispessimento dei fanghi, digestione anaerobica, captazione del biogas, disidratazione e stoccaggio dei biosolidi
  • Voce della mappa di processo (asset): sistemi SCADA, telemetria, modelli idraulici, sistemi informativi di laboratorio e centri di controllo protetti contro i rischi informatici
  • Voce della mappa di processo (clienti): trasportatori di rifiuti e clienti industriali che utilizzano punti di ricezione con autocisterna per rifiuti liquidi o fanghi settici
  • Voce della mappa di processo (clienti): agricoltori e gestori del territorio che ricevono biosolidi trattati o acqua riciclata nell'ambito di accordi controllati
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): crescente preoccupazione per PFAS, prodotti farmaceutici, microplastiche e resistenza antimicrobica nelle acque di origine e negli effluenti

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • Il modello di business, l'attività, l'asset o il prodotto pertinente non è presente o non è significativo.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Partner commerciali
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Fornitori

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Tema emergente
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione dei contaminanti in tracce emergenti nelle acque grezze, nell'acqua potabile trattata, negli effluenti delle acque reflue e nei flussi di processo reimmessi, comprese attività di monitoraggio, controllo delle fonti upstream, scelta dei trattamenti, rendicontazione ed escalation quando le barriere convenzionali sono insufficienti.

Come si manifesta in questo settore

La coagulazione convenzionale, l'aerazione biologica, la filtrazione e la disinfezione con raggi ultravioletti potrebbero non rimuovere completamente PFAS, prodotti farmaceutici, sostanze ad attività endocrina, microplastiche o marcatori di resistenza antimicrobica. Dagli impianti di trattamento dell'acqua potabile, dagli impianti di trattamento delle acque reflue, dai laboratori e dai punti di scarico ci si attende sempre più il monitoraggio e la gestione di questi contaminanti nell'ambito di aspettative in evoluzione per l'acqua potabile, le acque reflue e i bacini idrografici.

Perché può essere materiale

Le imprese idriche si collocano tra fonti diffuse a monte di sostanze chimiche persistenti e consumatori, bagnanti, acque destinate alla molluschicoltura ed ecosistemi a valle. Il trattamento avanzato e il monitoraggio possono richiedere ingenti investimenti in conto capitale ed energia aggiuntiva, mentre un rilevamento, un controllo alla fonte o una rimozione inadeguati possono generare esposizione a provvedimenti, contenziosi e danni reputazionali.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e clienti/utilizzatori finali.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, upstream, downstream e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  6. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attività): prese di acqua grezza, bacini idrici, pozzi trivellati, pozzi di estrazione e punti di prelievo fluviali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque con unità di coagulazione, filtrazione, carbone attivo, membrane e disinfezione a raggi ultravioletti
  • Voce della mappa di processo (asset): serbatoi di stoccaggio dell'acqua potabile, serbatoi di servizio, stazioni di pompaggio, condotte principali e reti di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque reflue con sedimentazione primaria, trattamento biologico, rimozione dei nutrienti, chiarificazione e trattamento terziario di affinamento
  • Voce della mappa di processo (attività): licenze di prelievo idrico, autorizzazioni allo scarico, diritti di accesso ai bacini idrografici, dati dei clienti, standard ingegneristici e impegni di prestazione normativa

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Tema emergente
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance e prestazioni delle soluzioni basate sulla natura e dei mercati di bacino utilizzati per conseguire obiettivi relativi ai nutrienti, alla qualità dell’acqua o alla mitigazione delle inondazioni, in sostituzione o a integrazione degli ammodernamenti convenzionali dei sistemi di trattamento.

Come si manifesta in questo settore

Limiti più rigorosi per fosforo e azoto nei bacini idrografici sensibili inducono le aziende di pubblica utilità a confrontare il trattamento terziario avanzato con zone umide, gestione dei nutrienti agricoli, fasce tampone ripariali e mercati emergenti dei crediti di nutrienti. L’accesso ai terreni, i servizi di gestione dei bacini, i piani di bacino idrografico e le scelte di investimento nelle acque reflue rendono questi sistemi parte del modello operativo delle aziende idriche.

Perché può essere materiale

I sistemi di bacino basati sulla natura e sul mercato possono diventare scelte di investimento rilevanti per la conformità laddove siano accettati dalle autorità di regolamentazione e i crediti siano addizionali, verificabili e permanenti. Possono ridurre il costo lungo l'intero ciclo di vita e apportare benefici alla biodiversità, ma un'assurance debole può comportare la mancata ammissione, il protrarsi dell'eutrofizzazione e danni reputazionali.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori della catena di fornitura.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, partner commerciali e fornitori.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, upstream, downstream e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  4. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  6. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Registri relativi alla forza lavoro, agli audit, ai reclami e alle misure correttive dei fornitori
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque con unità di coagulazione, filtrazione, carbone attivo, membrane e disinfezione a raggi ultravioletti
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque reflue con sedimentazione primaria, trattamento biologico, rimozione dei nutrienti, chiarificazione e trattamento terziario di affinamento
  • Voce della mappa di processo (attività): licenze di prelievo idrico, autorizzazioni allo scarico, diritti di accesso ai bacini idrografici, dati dei clienti, standard ingegneristici e impegni di prestazione normativa
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): limiti più rigorosi per fosforo e azoto nei bacini sensibili, che richiedono investimenti in trattamenti avanzati
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): necessità di una maggiore resilienza informatica con l'espansione della telemetria da remoto, dei contatori intelligenti e dei controlli automatizzati dei trattamenti

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Partner commerciali
  • Fornitori

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

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  • Sociale
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Tutela della salute pubblica tramite la produzione e distribuzione sicure di acqua potabile, comprese le prestazioni delle barriere di trattamento, il controllo della disinfezione, l'integrità della rete di distribuzione, il monitoraggio dei contaminanti e la comunicazione durante gli incidenti relativi alla qualità dell'acqua.

Come si manifesta in questo settore

Gli impianti di trattamento dell'acqua potabile utilizzano coagulazione, chiarificazione, filtrazione, carbone attivo, trattamento a membrana, correzione del pH, trattamento con raggi ultravioletti e disinfezione con cloro prima che l'acqua entri nei serbatoi di servizio, nelle condotte principali e negli allacciamenti dei clienti. Le carenze possono derivare da variazioni dell'acqua grezza, prestazioni insufficienti delle barriere, sottoprodotti della disinfezione, infiltrazioni successive alla rottura delle condotte principali, riflusso o metalli provenienti da tubazioni e impianti idraulici.

Perché può essere materiale

Le carenze nella fornitura di acqua potabile possono causare danni immediati alla salute pubblica, interventi delle autorità di regolamentazione, risarcimenti, distribuzione d'emergenza di acqua in bottiglia, contenziosi e danni duraturi alla fiducia. Potrebbero essere necessari investimenti in carbone attivo, membrane, sostituzione delle tubazioni in piombo e risanamento della rete di distribuzione, mentre creditori e assicuratori considerano gli eventi di contaminazione come guasti operativi dalle conseguenze gravi.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e clienti/utilizzatori finali.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e downstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  6. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  7. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui consumatori?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli utenti a valle?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): prese di acqua grezza, bacini idrici, pozzi trivellati, pozzi di estrazione e punti di prelievo fluviali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque con unità di coagulazione, filtrazione, carbone attivo, membrane e disinfezione a raggi ultravioletti
  • Voce della mappa di processo (asset): serbatoi di stoccaggio dell'acqua potabile, serbatoi di servizio, stazioni di pompaggio, condotte principali e reti di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (asset): sistemi SCADA, telemetria, modelli idraulici, sistemi informativi di laboratorio e centri di controllo protetti contro i rischi informatici
  • Voce della mappa di processo (attività): licenze di prelievo idrico, autorizzazioni allo scarico, diritti di accesso ai bacini idrografici, dati dei clienti, standard ingegneristici e impegni di prestazione normativa

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Media
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Sociale
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Impatti sociali della continuità, dell'accessibilità economica e dell'assistenza ai clienti dei servizi idrici e igienico-sanitari, comprese interruzioni della fornitura, bassa pressione, approvvigionamento idrico di emergenza, correttezza della fatturazione, tariffe sociali, registri delle vulnerabilità e comunicazione durante gli incidenti.

Come si manifesta in questo settore

Le imprese idriche e fognarie forniscono servizi essenziali a famiglie, strutture sanitarie, scuole, utenti commerciali e siti industriali mediante allacciamenti, misurazione, fatturazione, gestione della pressione, acqua imbottigliata e autobotti di emergenza e segnalazioni di incidenti. Controlli dei prezzi, interruzioni del servizio, regimi di sostegno economico e grandi programmi di investimento determinano il modo in cui i clienti vivono gli obblighi essenziali relativi ad acqua e servizi igienico-sanitari.

Perché può essere materiale

Le difficoltà di sostenibilità economica possono aumentare crediti inesigibili, costi di riscossione e controllo politico delle tariffe. Un sostegno carente ai clienti vulnerabili o comunicazioni inadeguate possono causare risarcimenti, danni reputazionali, interventi normativi e minore legittimità degli aumenti necessari per infrastrutture durevoli.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  4. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e clienti/utilizzatori finali.
  6. La fonte colloca il percorso in Downstream, Operazioni proprie.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui consumatori?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): prese di acqua grezza, bacini idrici, pozzi trivellati, pozzi di estrazione e punti di prelievo fluviali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque con unità di coagulazione, filtrazione, carbone attivo, membrane e disinfezione a raggi ultravioletti
  • Voce della mappa di processo (asset): serbatoi di stoccaggio dell'acqua potabile, serbatoi di servizio, stazioni di pompaggio, condotte principali e reti di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (assets): contatori dei clienti, distretti di misura, valvole di gestione della pressione e dispositivi antiriflusso
  • Voce della mappa di processo (attività): licenze di prelievo idrico, autorizzazioni allo scarico, diritti di accesso ai bacini idrografici, dati dei clienti, standard ingegneristici e impegni di prestazione normativa

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

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  • Sociale
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Protezione di dipendenti, appaltatori e soccorritori dai rischi professionali nelle attività idriche e di trattamento delle acque reflue, tra cui accesso a spazi confinati, contaminazione biologica, idrogeno solforato, rischi elettrici, gestione del traffico, scavi, manipolazione di sostanze chimiche e rischi legati al biogas.

Come si manifesta in questo settore

Dipendenti e appaltatori specializzati riparano condotte idriche e fognarie, accedono a spazi confinati, gestiscono stazioni di pompaggio, manipolano sostanze chimiche corrosive per il trattamento, lavorano in prossimità di apparecchiature elettriche, eseguono lavori stradali e intervengono in caso di contaminazioni, allagamenti e ostruzioni. La digestione dei fanghi e i sistemi a biogas comportano inoltre rischi da idrogeno solforato, esposizione biologica e infiammabilità.

Perché può essere materiale

Gli incidenti gravi possono interrompere lavori essenziali, aumentare i costi degli appaltatori, comportare procedimenti penali e risarcimenti, far salire i premi assicurativi e danneggiare i rapporti con i sindacati e le autorità di regolamentazione. L'esecuzione in sicurezza è inoltre fondamentale per il rinnovo delle reti idriche, l'ammodernamento delle fognature, l'ampliamento degli impianti di trattamento e la risposta alle emergenze.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  3. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono appaltatori, dipendenti e sindacati.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e nell’upstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  3. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  4. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli appaltatori?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): prese di acqua grezza, bacini idrici, pozzi trivellati, pozzi di estrazione e punti di prelievo fluviali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque con unità di coagulazione, filtrazione, carbone attivo, membrane e disinfezione a raggi ultravioletti
  • Voce della mappa di processo (asset): serbatoi di stoccaggio dell'acqua potabile, serbatoi di servizio, stazioni di pompaggio, condotte principali e reti di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (attivi): reti fognarie, condotte di mandata, sfioratori di piena delle reti fognarie miste, vasche di accumulo delle acque meteoriche e stazioni di pompaggio delle acque reflue
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque reflue con sedimentazione primaria, trattamento biologico, rimozione dei nutrienti, chiarificazione e trattamento terziario di affinamento

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione o un'influenza significativa sul pertinente percorso a monte.

Stakeholder interessati

  • Appaltatori
  • Dipendenti
  • Sindacati

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Autorità di regolamentazione

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La tua decisione di screening preliminare

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  • Sociale
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Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione degli impatti sul contesto locale e sulla licenza sociale derivanti dagli impianti idrici e per le acque reflue, compresi odori, rumore, traffico, disturbo visivo, disagi dei lavori, consultazione e tempestività nella gestione dei reclami.

Come si manifesta in questo settore

Impianti di trattamento delle acque reflue, strutture di stoccaggio dei fanghi, stazioni di pompaggio, bacini artificiali, corridoi delle condotte e siti di riparazione della rete possono generare odori, rumore, traffico, disturbo visivo e interruzioni temporanee. Lavori stradali, movimenti di autocisterne, lavaggio ad alta pressione, scavi e grandi progetti infrastrutturali possono incidere su famiglie, scuole, imprese e strade locali vicine alle infrastrutture dei servizi di pubblica utilità.

Perché può essere materiale

Le problematiche relative al contesto locale delle comunità possono ritardare i progetti, aumentare i costi di mitigazione, dare luogo a richieste di risarcimento per molestie e indebolire la fiducia nei piani di investimento. Sono particolarmente rilevanti quando gli asset per le acque reflue o i fanghi si trovano vicino ad aree residenziali o quando i progetti relativi a serbatoi, condotte e capacità fognaria richiedono attività di costruzione prolungate.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  4. I gruppi di portatori di interessi individuati nella fonte comprendono le comunità interessate.
  5. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e downstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori?
  • Quali elementi probativi dimostrano che la domanda dei clienti sta cambiando?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque con unità di coagulazione, filtrazione, carbone attivo, membrane e disinfezione a raggi ultravioletti
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque reflue con sedimentazione primaria, trattamento biologico, rimozione dei nutrienti, chiarificazione e trattamento terziario di affinamento
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): limiti più rigorosi per fosforo e azoto nei bacini sensibili, che richiedono investimenti in trattamenti avanzati
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): necessità di una maggiore resilienza informatica con l'espansione della telemetria da remoto, dei contatori intelligenti e dei controlli automatizzati dei trattamenti
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): pressione per la decarbonizzazione delle emissioni di processo derivanti dal trattamento delle acque reflue, dalla gestione dei fanghi e dalle operazioni delle flotte diesel

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • Il modello di business, l'attività, l'asset o il prodotto pertinente non è presente o non è significativo.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Autorità locali
  • Media
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

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  • Sociale
  • Dipende dal modello di business
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità
  • Trasversale

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Controllo della sicurezza e delle emergenze nelle interfacce di trasporto, scarico e stoccaggio di sostanze chimiche pericolose destinate al trattamento nelle attività relative all'acqua e alle acque reflue, comprese garanzie sui vettori, pannellatura, controlli degli itinerari, risposta agli sversamenti e comunicazioni di emergenza.

Come si manifesta in questo settore

I siti per il trattamento dell'acqua e delle acque reflue ricevono cloro, ipoclorito di sodio, acidi, alcali, coagulanti, calce, fattori produttivi connessi all'ozono e carbone attivo mediante autocisterne, contenitori intermedi per il trasporto alla rinfusa o carichi imballati. La consegna, lo scarico e lo stoccaggio presso impianti di trattamento remoti, stazioni di pompaggio e depositi creano pericoli acuti per conducenti, lavoratori dei siti, soccorritori e comunità vicine.

Perché può essere materiale

Gli incidenti con sostanze chimiche pericolose possono ferire i lavoratori o il pubblico, contaminare il suolo o l'acqua, interrompere il trattamento, comportare provvedimenti e aumentare i costi assicurativi. Il tema è rilevante quando le imprese di pubblica utilità gestiscono numerosi punti distribuiti di consegna di sostanze chimiche o si affidano a disinfettanti ad alto rischio e a sostanze chimiche per il controllo del pH.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  6. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  7. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  8. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, partner commerciali, appaltatori, dipendenti e fornitori.
  9. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a monte e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): prese di acqua grezza, bacini idrici, pozzi trivellati, pozzi di estrazione e punti di prelievo fluviali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque con unità di coagulazione, filtrazione, carbone attivo, membrane e disinfezione a raggi ultravioletti
  • Voce della mappa di processo (asset): serbatoi di stoccaggio dell'acqua potabile, serbatoi di servizio, stazioni di pompaggio, condotte principali e reti di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque reflue con sedimentazione primaria, trattamento biologico, rimozione dei nutrienti, chiarificazione e trattamento terziario di affinamento
  • Voce della mappa di processo (attivi): flotta operativa per la riparazione della rete, il trasporto mediante autocisterne, la pulizia a getto, il campionamento, la lettura dei contatori e la risposta alle emergenze

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • Il modello di business, l'attività, l'asset o il prodotto pertinente non è presente o non è significativo.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione o un'influenza significativa sul pertinente percorso a monte.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Partner commerciali
  • Appaltatori
  • Dipendenti
  • Fornitori

Utenti dell'informazione

  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Governance
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità
  • Trasversale

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance, controlli e resilienza della tecnologia operativa e dei sistemi di dati connessi utilizzati per gestire impianti di trattamento, stazioni di pompaggio, reti di distribuzione, sistemi fognari, contatori intelligenti, laboratori e risposta alle emergenze.

Come si manifesta in questo settore

Le aziende idriche si affidano a sistemi SCADA, telemetria, modelli idraulici, contatori intelligenti, sistemi di laboratorio, stazioni di pompaggio remote, disinfezione automatizzata, controlli di dosaggio e centri di controllo. La NIS2 e i requisiti nazionali per gli operatori di servizi essenziali accrescono le aspettative, poiché la compromissione dei sistemi di controllo può incidere sulla sicurezza dell'acqua potabile, sul pompaggio delle fognature, sul funzionamento degli sfioratori, sugli allarmi in caso di incidente e sulle forniture idriche di emergenza.

Perché può essere materiale

Un incidente informatico può interrompere l'approvvigionamento idrico, manipolare il dosaggio o la disinfezione, disabilitare il pompaggio delle acque reflue, celare il monitoraggio degli sfioramenti, compromettere i dati dei clienti e ritardare la risposta alle emergenze. L'esposizione finanziaria deriva da costi di riparazione, sanzioni normative, risarcimenti ai clienti, franchigie assicurative, investimenti in architetture sicure ed esame critico della resilienza da parte dei creditori.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  6. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  7. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  8. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  9. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, partner commerciali, appaltatori, clienti / utilizzatori finali e dipendenti.
  10. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, upstream, downstream e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  6. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  7. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  8. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): prese di acqua grezza, bacini idrici, pozzi trivellati, pozzi di estrazione e punti di prelievo fluviali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque con unità di coagulazione, filtrazione, carbone attivo, membrane e disinfezione a raggi ultravioletti
  • Voce della mappa di processo (asset): serbatoi di stoccaggio dell'acqua potabile, serbatoi di servizio, stazioni di pompaggio, condotte principali e reti di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (attivi): flotta operativa per la riparazione della rete, il trasporto mediante autocisterne, la pulizia a getto, il campionamento, la lettura dei contatori e la risposta alle emergenze
  • Voce della mappa di processo (asset): sistemi SCADA, telemetria, modelli idraulici, sistemi informativi di laboratorio e centri di controllo protetti contro i rischi informatici

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Partner commerciali
  • Appaltatori
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Governance
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance della condotta etica e della conformità nel modello regolamentato dei servizi pubblici, compresi adempimento degli impegni di prestazione, disciplina dei programmi di investimento, controlli anticorruzione, segnalazione di illeciti, integrità della rendicontazione, incentivi ai dirigenti e conformità ai requisiti di licenza, acqua potabile e ambiente.

Come si manifesta in questo settore

I gestori designati dei servizi idrici e fognari operano nel quadro di revisioni tariffarie, condizioni di licenza, controlli su prelievi e scarichi, requisiti di sicurezza dell'acqua potabile, autorizzazioni ambientali, obblighi di sicurezza dei bacini e aspettative sui servizi essenziali. Ricavi, rendimenti consentiti, bollette, crescita della base di attività e finanziabilità dipendono dall'adempimento credibile degli impegni di servizio, ambientali e di capitale, sostenuto da solidi controlli interni e da una condotta etica.

Perché può essere materiale

Le carenze nella governance possono ridurre gli utili attraverso penali legate ai risultati, ammende e provvedimenti delle autorità, indebolire i rating creditizi, aumentare i costi di finanziamento e compromettere l'autorizzazione ad aumentare le tariffe per i programmi di investimento. L'attenzione pubblica su dividendi, retribuzione dei dirigenti, perdite idriche, episodi di inquinamento e investimenti percepiti come insufficienti rende la conformità, la definizione degli incentivi e l'integrità della rendicontazione essenziali per la legittimità finanziaria e sociale.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono clienti/utilizzatori finali e dipendenti.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  6. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  7. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui consumatori?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attivi): flotta operativa per la riparazione della rete, il trasporto mediante autocisterne, la pulizia a getto, il campionamento, la lettura dei contatori e la risposta alle emergenze
  • Voce della mappa di processo (asset): sistemi SCADA, telemetria, modelli idraulici, sistemi informativi di laboratorio e centri di controllo protetti contro i rischi informatici
  • Voce della mappa di processo (attività): licenze di prelievo idrico, autorizzazioni allo scarico, diritti di accesso ai bacini idrografici, dati dei clienti, standard ingegneristici e impegni di prestazione normativa
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): crescente volatilità dei prezzi dell'energia, che aumenta il valore dell'utilizzo del biogas, della gestione della domanda e dell'efficienza energetica
  • Voce della mappa dei processi (canali finanziari): i controlli regolamentati dei prezzi e i rendimenti consentiti determinano i ricavi, le bollette dei clienti e la finanziabilità dei programmi di investimento

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.

Stakeholder interessati

  • Clienti/utilizzatori finali
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Media
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Governance
  • Base di settore
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance e dovuta diligenza sui fornitori e appaltatori critici i cui prodotti o servizi incidono sulla qualità dell'acqua, sulla conformità delle acque reflue, sulla sicurezza dei lavoratori, sulla resilienza informatica, sulla gestione dei fanghi, sull'esecuzione dei lavori di costruzione e sulla continuità del servizio.

Come si manifesta in questo settore

Le imprese del servizio idrico dipendono da appaltatori specializzati per ingegneria civile, riparazione delle reti, pulizia delle fognature, trasporto con autobotti, sicurezza e assistenza informatica, nonché da fornitori di sostanze chimiche per il trattamento, membrane, materiali filtranti, tubazioni, valvole, pompe, contatori, reagenti di laboratorio e servizi analitici. I trasportatori di fanghi, i gestori dei terreni e i fornitori di servizi di laboratorio possono incidere direttamente sulla conformità, sulla sicurezza dei lavoratori, sui risultati ambientali e sulla continuità del servizio.

Perché può essere materiale

Le inadempienze dei fornitori possono ritardare i programmi di investimento, interrompere il trattamento, compromettere l'integrità dei campioni, causare incidenti di sicurezza, compromettere le interfacce informatiche o provocare carenze nella gestione dei fanghi e delle sostanze chimiche. La dovuta diligenza è rilevante perché le prestazioni regolamentate dipendono da un'erogazione complessa da parte di terzi e perché approvvigionamento, diritti dei lavoratori, sanzioni, continuità e verificabilità sono oggetto di crescente attenzione.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori della catena di fornitura.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  6. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  7. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  8. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono partner commerciali, appaltatori, fornitori e lavoratori nella catena del valore.
  9. La fonte colloca il percorso nelle fasi upstream, operazioni proprie e trasversale alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  5. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  7. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori della catena di fornitura?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi alla forza lavoro, agli audit, ai reclami e alle misure correttive dei fornitori
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di ispessimento dei fanghi, digestione anaerobica, captazione del biogas, disidratazione e stoccaggio dei biosolidi
  • Voce della mappa di processo (asset): sistemi SCADA, telemetria, modelli idraulici, sistemi informativi di laboratorio e centri di controllo protetti contro i rischi informatici
  • Voce della mappa di processo (clienti): famiglie che ricevono servizi di fornitura di acqua potabile, fognatura e fatturazione
  • Voce della mappa di processo (clienti): trasportatori di rifiuti e clienti industriali che utilizzano punti di ricezione con autocisterna per rifiuti liquidi o fanghi settici
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): necessità di una maggiore resilienza informatica con l'espansione della telemetria da remoto, dei contatori intelligenti e dei controlli automatizzati dei trattamenti

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione o un'influenza significativa sul pertinente percorso a monte.

Stakeholder interessati

  • Partner commerciali
  • Appaltatori
  • Fornitori
  • Lavoratori della catena del valore

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Governance
  • Base di settore
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance e trasparenza del dialogo sulle politiche pubbliche, delle attività di lobbying e delle associazioni di categoria e dei contributi politici relativi a regolamentazione idrica, norme ambientali, controlli dei prezzi, pianificazione e accessibilità economica dei servizi essenziali.

Come si manifesta in questo settore

Le aziende idriche sono direttamente interessate dalle revisioni tariffarie di Ofwat, dalle riforme dei prelievi, dalle autorizzazioni allo scarico, dalle azioni di contrasto relative agli sfioratori di piena, dalle norme sui nutrienti, dalla sicurezza dei bacini, dai permessi urbanistici e dalle politiche sulla sostenibilità economica per i clienti. Le imprese e le associazioni di categoria possono influenzare le norme che determinano gli stanziamenti per gli investimenti, gli standard ambientali, le bollette e le aspettative in materia di applicazione.

Perché può essere materiale

Il coinvolgimento nelle politiche pubbliche può influenzare i rendimenti consentiti, le agevolazioni in conto capitale, i requisiti autorizzativi e le bollette dei clienti, ma la percezione di attività di lobbying contrarie al miglioramento ambientale o alle tutele dell'accessibilità economica può danneggiare la fiducia e provocare un intervento politico. La trasparenza è rilevante perché il settore gestisce servizi essenziali in regime di monopolio ed è sottoposto a un intenso scrutinio pubblico.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e clienti/utilizzatori finali.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  4. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  5. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui consumatori?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Voce della mappa di processo (attività): prese di acqua grezza, bacini idrici, pozzi trivellati, pozzi di estrazione e punti di prelievo fluviali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di trattamento delle acque con unità di coagulazione, filtrazione, carbone attivo, membrane e disinfezione a raggi ultravioletti
  • Voce della mappa di processo (asset): serbatoi di stoccaggio dell'acqua potabile, serbatoi di servizio, stazioni di pompaggio, condotte principali e reti di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (attività): licenze di prelievo idrico, autorizzazioni allo scarico, diritti di accesso ai bacini idrografici, dati dei clienti, standard ingegneristici e impegni di prestazione normativa
  • Voce della mappa di processo (clienti): famiglie che ricevono servizi di fornitura di acqua potabile, fognatura e fatturazione

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Media
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

Uno screening iniziale, non un'analisi di materialità

Per trasformare una shortlist in un risultato difendibile, devi ancora:

  • coinvolgere gli stakeholder interessati
  • valutare gravità e probabilità
  • valutare gli effetti finanziari
  • definire le soglie
  • documentare governance e approvazione
  • mantenere una traccia di audit
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Come è costruito questo screening e che cosa non è

I temi candidati provengono dal catalogo dei temi di materialità di LRA (17 temi per questo settore che hanno superato i controlli di qualità), allineati alla numerazione settoriale GRI e alla classificazione SASB SICS.

Temi, motivazioni, canali di impatto e finanziari, stakeholder e riferimenti agli standard provengono dal catalogo revisionato. Le schede di lavoro e le corrispondenze con le attività ne sono generate con regole fisse; dove LRA ha scritto direttamente una scheda o una corrispondenza con le informative, è indicata come curata.

Selezioni, decisioni e note restano in questo browser. Vengono inviate a LRA solo per generare un file Excel quando scegli di esportare, e non vengono conservate.

Questo è uno strumento didattico di screening. Non è pubblicato né approvato da GRI, IFRS Foundation, EFRAG o SASB e non costituisce l'analisi di materialità di alcuna organizzazione.

Riepilogo dello screening iniziale

Servizi idrici

Profilo dell'organizzazione

    Includi per ulteriore analisi

      Servono altre evidenze

        Priorità provvisoriamente inferiore

          Limite importante. Si tratta solo di decisioni di screening. Non sono state validate tramite coinvolgimento degli stakeholder, valutazione della gravità, analisi degli effetti finanziari o approvazione formale.

          Il link contiene solo il sottosettore e le attività spuntate, mai le tue decisioni o note.

          Un file .xlsx con il tuo screening, le schede di lavoro e le fonti per il sottosettore scelto.