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Quali temi dovresti esaminare per primi?

Scegli un modello di business per vedere i temi di sostenibilità candidati che più probabilmente richiedono un approfondimento, e perché. Poi affina la shortlist, lavora su ogni tema e registra una decisione di screening preliminare.

Questa è un'ipotesi basata sul settore. Il tuo compito è verificarla rispetto agli impatti, alle dipendenze, ai rischi, alle opportunità e alle evidenze degli stakeholder dell'organizzazione. La rilevanza per il settore non rende un tema materiale.

Rows of tobacco plants growing in a field.
Passaggio 1 Scegli il modello di business che stai analizzando

Temi candidati — Tabacco

  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Responsabilità del produttore per i residui di prodotti del tabacco e a base di nicotina a fine vita che confluiscono nei rifiuti urbani, nelle strade, nei corsi d'acqua e nei flussi di rifiuti pericolosi.

Come si manifesta in questo settore

I prodotti immessi sul mercato comprendono pacchetti di sigarette con filtri in acetato di cellulosa, cartoni, pellicole, dispositivi monouso, cartucce, capsule, batterie agli ioni di litio e materiali di consumo per tabacco riscaldato. Le proposte emergenti sulla responsabilità del produttore prendono di mira i rifiuti persistenti di mozziconi, i residui di nicotina e i rifiuti dei dispositivi dopo la vendita.

Perché può essere materiale

I prodotti del tabacco generano un flusso di rifiuti downstream distinto: filtri piccoli, dispersi, tossici e persistenti, oltre ai rifiuti di batterie e liquidi contenenti nicotina dei dispositivi più recenti. Le autorità comunali, i raccoglitori di rifiuti, le comunità costiere e gli ecosistemi sostengono gran parte dell'onere non gestito, mentre i produttori affrontano una crescente esposizione all'EPR e ai contenziosi.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  3. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  6. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  7. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  8. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e clienti/utilizzatori finali.
  9. La fonte colloca il percorso in Downstream, Cross value chain.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli ecosistemi?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui corpi idrici?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato
  • Voce della mappa di processo (attività): apparecchiature per la trasformazione di filtri, cartine per il rivestimento del filtro e imballaggi
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori per la chimica del fumo, il rilascio di nicotina, la stabilità dei prodotti e le prove di conformità

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Impatti su suolo, acque sotterranee, corpi idrici ed ecosistemi derivanti dalla coltivazione del tabacco, compresi prelievi per irrigazione, deflusso di fertilizzanti e pesticidi, uso di regolatori della crescita, impoverimento dei nutrienti ed erosione nelle aziende agricole a contratto produttrici di foglie.

Come si manifesta in questo settore

Il tabacco viene coltivato mediante produzione di piantine, trapianto, cimatura, controllo dei germogli ascellari, raccolta ed essiccazione in aziende agricole a contratto e reti di acquisto delle foglie. Gli input comprendono fertilizzanti, pesticidi, regolatori della crescita e acqua per irrigazione, con impoverimento dei nutrienti del suolo, erosione e contaminazione agrochimica nei paesaggi di coltivazione delle foglie.

Perché può essere materiale

Le aziende agricole di tabacco a contratto possono concentrare la domanda idrica e l'uso di prodotti agrochimici nei territori dei piccoli coltivatori. Il dilavamento, il degrado del suolo e lo stress idrico possono ridurre la qualità delle foglie, innescare controlli normativi e danneggiare le comunità e gli ecosistemi vicini.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  3. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori della catena di fornitura.
  6. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  7. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e fornitori.
  8. La fonte colloca il percorso nell'Upstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli ecosistemi?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui corpi idrici?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sul suolo e sulle acque sotterranee?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registri relativi alla forza lavoro, agli audit, ai reclami e alle misure correttive dei fornitori
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (assets): stazioni di acquisto delle foglie, sale d'asta e strutture di classificazione
  • Voce della mappa di processo (assets): impianti di trebbiatura e riessiccazione per separare la lamina dal gambo e stabilizzare l'umidità delle foglie
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione o un'influenza significativa sul pertinente percorso a monte.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Fornitori

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Emissioni atmosferiche di gas a effetto serra derivanti da cura ed essiccazione secondaria delle foglie di tabacco, produzione, magazzinaggio e distribuzione, e transizione dei sistemi energetici per la cura e gli stabilimenti dai combustibili ad alto contenuto di carbonio.

Come si manifesta in questo settore

La produzione di tabacco genera emissioni rilevanti provenienti dagli essiccatoi per foglie flue-cured alimentati a legna, carbone, gas di petrolio liquefatto, gas naturale, olio combustibile o biomassa, seguiti da impianti di riessiccazione, linee di prima lavorazione, produzione di sigarette e stick di tabacco riscaldato, depositi doganali e trasporto internazionale di foglie e confezioni finite.

Perché può essere materiale

I combustibili per l’essiccazione, l’energia degli stabilimenti, la refrigerazione e il trasporto merci generano emissioni di gas a effetto serra ed esposizione ai costi energetici. La fissazione del prezzo del carbonio, l’attenzione dei finanziatori e le aspettative sui piani di transizione possono richiedere investimenti di capitale in essiccatoi, caldaie, approvvigionamento di energia elettrica ed efficienza logistica.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere l'atmosfera.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  3. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e fornitori.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, upstream, downstream e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  4. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi a emissioni, qualità dell'aria e impatti atmosferici collegati al tema
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato
  • Voce della mappa di processo (clienti): utilizzatori adulti di sigari, tabacco da pipa e tabacco da arrotolare
  • Voce della mappa di processo (clienti): utilizzatori di tabacco senza combustione, snus ove consentito, tabacco orale e bustine di nicotina

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Fornitori

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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Che cosa copre questo tema

Impatti su foreste, boschi e habitat connessi all'espansione della coltivazione del tabacco e all'uso di legno per la concia in azienda, compresi gli effetti su suoli, bacini idrografici e servizi ecosistemici.

Come si manifesta in questo settore

Le foglie essiccate ad aria calda possono dipendere da essiccatoi alimentati a legna e nelle regioni di coltivazione del tabacco possono essere aperti nuovi terreni agricoli. La deforestazione e il degrado dei boschi incidono su habitat, suoli, bacini idrografici e servizi ecosistemici utilizzati dalle comunità vicine.

Perché può essere materiale

Quando la concia dipende dal legname locale o la coltivazione del tabacco si espande in aree sensibili, il percorso di impatto va dall'approvvigionamento delle foglie alla perdita di foreste, al disturbo degli habitat e alla riduzione dei servizi ecosistemici. Il controllo dell'approvvigionamento può incidere anche sui finanziamenti e sull'accesso al mercato.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  2. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i popoli indigeni.
  6. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  7. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e fornitori.
  8. La fonte colloca il percorso nell'Upstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli ecosistemi?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sul suolo e sulle acque sotterranee?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui corpi idrici?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Documentazione relativa al coinvolgimento, al consenso, ai reclami e agli impatti dei popoli indigeni
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (assets): stazioni di acquisto delle foglie, sale d'asta e strutture di classificazione
  • Voce della mappa di processo (assets): impianti di trebbiatura e riessiccazione per separare la lamina dal gambo e stabilizzare l'umidità delle foglie
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • Il modello di business, l'attività, l'asset o il prodotto pertinente non è presente o non è significativo.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione o un'influenza significativa sul pertinente percorso a monte.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Fornitori

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

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  • Ambiente
  • Dipende dal modello di business
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione dei rifiuti di produzione, dei residui di nicotina contaminati e della distruzione o del riciclaggio in sicurezza dei prodotti del tabacco e della nicotina restituiti, obsoleti, fuori specifica o sequestrati.

Come si manifesta in questo settore

Gli stabilimenti di produzione del tabacco, le linee di confezionamento, le attività di assemblaggio dei dispositivi e i magazzini generano pacchetti scartati, pellicole, rifili di carta, scarti di acetato, pallet, steli di tabacco, polveri, particelle fini, foglie fuori specifica e residui di nicotina contaminati. I prodotti restituiti, obsoleti o sequestrati richiedono distruzione sicura, riciclaggio ove possibile e contabilizzazione delle accise.

Perché può essere materiale

La gestione impropria di residui di nicotina contaminati, prodotti obsoleti o scorte soggette al controllo delle accise può comportare responsabilità connesse alla conformità dei rifiuti, al furto, alla diversione e all’ambiente, mentre l’efficienza dei materiali può ridurre i costi operativi.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  6. I gruppi di portatori di interessi identificati nella fonte comprendono partner commerciali, appaltatori e dipendenti.
  7. La fonte colloca il percorso nelle Operazioni proprie.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sul suolo e sulle acque sotterranee?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui corpi idrici?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli ecosistemi?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato
  • Voce della mappa di processo (asset): magazzini di prodotti finiti, depositi fiscali doganali e depositi sicuri di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori per la chimica del fumo, il rilascio di nicotina, la stabilità dei prodotti e le prove di conformità

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • Il modello di business, l'attività, l'asset o il prodotto pertinente non è presente o non è significativo.

Stakeholder interessati

  • Partner commerciali
  • Appaltatori
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Dipende dal modello di business
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione delle emissioni ordinarie di particolato, composti organici volatili, odori e combustione derivanti dalla lavorazione e dallo stoccaggio delle foglie di tabacco, dalla produzione e dai sistemi energetici dei siti.

Come si manifesta in questo settore

Gli impianti di riessiccazione del tabacco, le linee di lavorazione primaria e i siti produttivi generano particolato, polvere di tabacco, composti organici volatili, odori ed emissioni delle caldaie durante condizionamento, conciatura, taglio, essiccazione, miscelazione, stoccaggio e generazione di energia.

Perché può essere materiale

Le emissioni atmosferiche ordinarie e gli odori possono incidere sulle autorizzazioni, sui rapporti con il vicinato, sui costi di applicazione delle norme e sulle approvazioni per l'espansione dei siti, soprattutto quando gli stabilimenti o i depositi sono vicini ad aree residenziali o poli industriali.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere l'atmosfera.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  5. I gruppi di portatori di interessi identificati nella fonte comprendono comunità interessate, appaltatori e dipendenti.
  6. La fonte colloca il percorso nelle Operazioni proprie.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'estensione, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sull'atmosfera?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi a emissioni, qualità dell'aria e impatti atmosferici collegati al tema
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato
  • Voce della mappa di processo (clienti): utilizzatori adulti di sigari, tabacco da pipa e tabacco da arrotolare
  • Voce della mappa di processo (clienti): utilizzatori di tabacco senza combustione, snus ove consentito, tabacco orale e bustine di nicotina

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • Il modello di business, l'attività, l'asset o il prodotto pertinente non è presente o non è significativo.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Appaltatori
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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  • Ambiente
  • Dipende dal modello di business
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Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione dell'uso dell'acqua e degli scarichi ordinari di acque reflue derivanti dalla lavorazione delle foglie di tabacco, dall'umidificazione, dal condizionamento, dalla pulizia, dal raffreddamento e dalle attività di produzione.

Come si manifesta in questo settore

Battitura, essiccazione secondaria, lavorazione primaria, aromatizzazione, pulizia, umidificazione, generazione di vapore e sistemi ad acqua refrigerata utilizzano acqua di processo negli stabilimenti del tabacco e negli impianti per la lavorazione delle foglie. Le acque reflue possono derivare da sistemi di lavaggio, umidificazione, aromatizzazione e trattamento degli effluenti.

Perché può essere materiale

Lo stress idrico e la qualità degli scarichi possono incidere sulle autorizzazioni, sui costi operativi e sui rapporti con le comunità intorno agli stabilimenti e agli impianti di riessiccazione, in particolare quando i siti di lavorazione del tabacco operano in bacini soggetti a limitazioni idriche.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  4. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  5. I gruppi di portatori di interessi individuati nella fonte comprendono le comunità interessate.
  6. La fonte colloca il percorso nelle Operazioni proprie.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  5. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui corpi idrici?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli ecosistemi?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato
  • Voce della mappa di processo (clienti): utilizzatori adulti di sigari, tabacco da pipa e tabacco da arrotolare
  • Voce della mappa di processo (clienti): utilizzatori di tabacco senza combustione, snus ove consentito, tabacco orale e bustine di nicotina

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • Il modello di business, l'attività, l'asset o il prodotto pertinente non è presente o non è significativo.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
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  • Ambiente
  • Tema emergente
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Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Pressioni di adattamento e transizione nell'approvvigionamento di foglie di tabacco causate da siccità, calore, stress idrico, volatilità dei raccolti e vincoli sui combustibili per l'essiccazione.

Come si manifesta in questo settore

Il tabacco Virginia flue-cured, burley, orientale e scuro essiccato all'aria dipende da precipitazioni prevedibili, irrigazione, essiccatoi e stagioni di crescita stabili. Lo stress climatico può ridurre le rese, modificare la chimica delle foglie e le caratteristiche della nicotina, aumentare la domanda di irrigazione e spostare l'approvvigionamento verso nuove aree geografiche.

Perché può essere materiale

Gli impatti climatici sulle foglie di tabacco stanno assumendo maggiore rilievo perché la composizione chimica, l'umidità, le caratteristiche della nicotina e la qualità dell'essiccazione sono essenziali per le miscele di produzione. La volatilità degli approvvigionamenti può aumentare i costi e aggravare lo stress idrico, i conflitti sull'uso del suolo o l'instabilità dei mezzi di sussistenza degli agricoltori.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori della catena di fornitura.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, fornitori e lavoratori della catena del valore.
  7. La fonte colloca il percorso a monte e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  4. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  5. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui corpi idrici?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli ecosistemi?
  • Quali evidenze scientifiche o quale consenso potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registri relativi alla forza lavoro, agli audit, ai reclami e alle misure correttive dei fornitori
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (assets): stazioni di acquisto delle foglie, sale d'asta e strutture di classificazione
  • Voce della mappa di processo (assets): impianti di trebbiatura e riessiccazione per separare la lamina dal gambo e stabilizzare l'umidità delle foglie
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione o un'influenza significativa sul pertinente percorso a monte.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Fornitori
  • Lavoratori della catena del valore

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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  • Sociale
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione degli impatti sulla salute e dell'esposizione finanziaria derivanti dalla dipendenza da nicotina, dalla combustione del tabacco, dall'uso di tabacco non da fumo, dagli aerosol di tabacco riscaldato e dall'uso di prodotti elettronici contenenti nicotina.

Come si manifesta in questo settore

Il settore produce sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco senza fumo, prodotti orali a base di nicotina, stick di tabacco riscaldato e prodotti elettronici a base di nicotina. I laboratori di chimica del fumo, somministrazione della nicotina e stabilità dei prodotti analizzano catrame, nicotina, monossido di carbonio, additivi ed emissioni, mentre i rischi di prodotto comprendono dipendenza, tumori, malattie cardiovascolari e respiratorie, danni alla salute orale e avvelenamento da nicotina dovuto a liquidi o bustine.

Perché può essere materiale

Il danno alla salute dei consumatori è centrale nel profilo di doppia rilevanza del tabacco. Il carico di malattia e la dipendenza determinano contenziosi, obblighi transattivi, vincoli assicurativi, esclusioni dai finanziamenti, deterioramento del marchio e restrizioni all'accesso al mercato.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e clienti/utilizzatori finali.
  6. La fonte colloca il percorso in Downstream, Cross value chain.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  3. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  4. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  6. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui consumatori?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli utenti a valle?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori per la chimica del fumo, il rilascio di nicotina, la stabilità dei prodotti e le prove di conformità
  • Voce della mappa di processo (attività): marchi, marchi commerciali, ricette dei prodotti, rapporti con i dettaglianti e licenze normative

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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  • Sociale
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Impatti sulla salute e sulla sicurezza dei non utilizzatori e del pubblico derivanti dal fumo passivo, dall’esposizione agli aerosol del tabacco e dagli incendi innescati da materiali da fumo accesi o abbandonati.

Come si manifesta in questo settore

I prodotti del tabacco incidono sui non utilizzatori nelle abitazioni, nelle strutture ricettive, nei veicoli, nei luoghi di lavoro e negli spazi pubblici. Sigarette e sigari accesi e materiali da fumo abbandonati generano inoltre rischi di incendio in abitazioni, veicoli, luoghi di lavoro e aree naturali.

Perché può essere materiale

Le leggi antifumo e le misure di salute pubblica intervengono direttamente su questo canale di impatto e possono ridurre le occasioni di consumo, aumentare l'esposizione alle richieste di risarcimento e incidere sull'accettazione sociale dei prodotti del tabacco.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  7. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, clienti/utilizzatori finali e dipendenti.
  8. La fonte colloca il percorso a valle.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  3. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  4. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui consumatori?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori per la chimica del fumo, il rilascio di nicotina, la stabilità dei prodotti e le prove di conformità
  • Voce della mappa di processo (clienti): fumatori adulti di sigarette che acquistano presso minimarket, supermercati, tabaccai e negozi duty-free
  • Voce della mappa di processo (clienti): operatori duty-free e del commercio al dettaglio per viaggiatori presso aeroporti, porti e valichi di frontiera
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): aumento dei contenziosi per danni alla salute, marketing ingannevole, diffusione dei prodotti da svapo tra i giovani e presunti disagi causati dai mozziconi di sigaretta abbandonati
  • Voce della mappa di processo (emerging_pressures): politiche di esclusione degli investitori, maggiore costo del capitale e scrutinio dei finanziatori connessi all'esposizione ai ricavi del tabacco

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Dipendenti

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  • NGOs/società civile
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  • Sociale
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  • Segnale di settore forte
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Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Impatti sulla salute e sicurezza di lavoratori e appaltatori lungo la coltivazione, la cura e la riessiccazione del tabacco, la produzione, l'assemblaggio dei dispositivi, lo stoccaggio, la logistica e la gestione al dettaglio di prodotti di elevato valore soggetti a limiti di età.

Come si manifesta in questo settore

I rischi professionali si manifestano in semenzai, raccolta, essiccatoi, centri di acquisto, impianti di riessiccazione, linee di prima trasformazione, assemblaggio dei dispositivi, magazzini sicuri, rotte di distribuzione ad alto rischio di furto e gestione al dettaglio di prodotti soggetti a limiti di età. I pericoli comprendono la malattia del tabacco verde, pesticidi, polvere di tabacco, macchinari, rumore, solventi, superfici riscaldate, attività ripetitive e manipolazione di batterie agli ioni di litio.

Perché può essere materiale

La produzione di tabacco combina esposizioni agricole, polvere di foglie, assorbimento di nicotina, macchinari di processo e pericoli connessi alla distribuzione sicura. Controlli inadeguati possono causare infortuni, malattie, provvedimenti, richieste di risarcimento, tempi di fermo e aumento dei costi assicurativi.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori della catena di fornitura.
  4. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono appaltatori, dipendenti, fornitori, sindacati, lavoratori della catena del valore.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, upstream, downstream e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  3. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  4. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Registri relativi alla forza lavoro, agli audit, ai reclami e alle misure correttive dei fornitori
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato
  • Voce della mappa di processo (asset): magazzini di prodotti finiti, depositi fiscali doganali e depositi sicuri di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (clienti): utilizzatori adulti di sigari, tabacco da pipa e tabacco da arrotolare

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Appaltatori
  • Dipendenti
  • Fornitori
  • Sindacati
  • Lavoratori della catena del valore

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Sociale
  • Tema emergente
  • Richiesta validazione specifica per l'entità
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Impatti della transizione su lavoratori, agricoltori e comunità dipendenti dal tabacco, con l'evoluzione della regolamentazione verso politiche per una generazione senza fumo e una minore disponibilità al dettaglio.

Come si manifesta in questo settore

I produttori di tabacco dipendono da regioni di coltivazione delle foglie sotto contratto, stabilimenti, depositi di distribuzione protetti, rapporti con i rivenditori e canali di commercializzazione soggetti ad accise. Le proposte per una generazione senza fumo e la progressiva riduzione delle licenze di vendita al dettaglio possono contrarre la domanda legale e perturbare le comunità che dipendono dalla coltivazione del tabacco, dall'occupazione negli stabilimenti, dalla logistica in regime di deposito fiscale o dalle economie locali legate alle accise.

Perché può essere materiale

In alcuni mercati, le politiche di sanità pubblica si stanno spostando dai controlli sui prodotti all’eliminazione della domanda nel lungo periodo. Ciò genera impatti della transizione per i lavoratori, i piccoli agricoltori e le località dipendenti dal tabacco, nonché implicazioni per il valore delle attività e l’accesso al mercato delle imprese.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori della catena di fornitura.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, dipendenti, sindacati e lavoratori della catena del valore.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, upstream, downstream e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  5. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Registri relativi alla forza lavoro, agli audit, ai reclami e alle misure correttive dei fornitori
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori per la chimica del fumo, il rilascio di nicotina, la stabilità dei prodotti e le prove di conformità
  • Voce della mappa di processo (assets): sistemi di dati per la verifica dell'età, la tracciabilità, i contrassegni fiscali e l'accesso al mercato

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'entità non mostrano una scala, un'esposizione o effetti significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale debole non è sostenuto da elementi probativi specifici dell'organizzazione né da un indicatore di monitoraggio credibile.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Dipendenti
  • Sindacati
  • Lavoratori della catena del valore

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  • Investitori / creditori
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Che cosa copre questo tema

Governance della tracciabilità dei prodotti del tabacco, dell'integrità delle accise e dei controlli contro la diversione nei depositi doganali, nei canali duty-free, presso i grossisti, nelle zone franche, nei centri di trasbordo e lungo le rotte di distribuzione sicure.

Come si manifesta in questo settore

Le confezioni finite transitano attraverso depositi fiscali doganali, depositi sicuri, flussi duty-free e del commercio al dettaglio per viaggiatori, controlli doganali, grossisti, zone franche e centri di trasbordo. Bolli fiscali, identificativi univoci e scansioni di tracciamento accompagnano gli spostamenti di confezioni, cartoni e imballaggi terziari, mentre la fornitura di imballaggi contraffatti e le differenze di prezzo transfrontaliere generano persistenti incentivi alla diversione.

Perché può essere materiale

Le accise e i dazi doganali determinano direttamente prezzi, margini e capitale circolante. Carenze nella tracciabilità, errori nei contrassegni fiscali, diversione, violazioni delle sanzioni o importazioni dichiarate per valori inferiori possono comportare sanzioni pecuniarie, sequestri, perdita delle licenze, interruzione delle spedizioni e perdita della fiducia delle autorità pubbliche.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  4. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono Partner commerciali, Clienti/utilizzatori finali.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato
  • Voce della mappa di processo (asset): magazzini di prodotti finiti, depositi fiscali doganali e depositi sicuri di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori per la chimica del fumo, il rilascio di nicotina, la stabilità dei prodotti e le prove di conformità

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Partner commerciali
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

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  • Autorità locali
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Che cosa copre questo tema

Governance della dovuta diligenza sui diritti dei lavoratori e sui mezzi di sussistenza degli agricoltori nella coltivazione, raccolta e cura delle foglie di tabacco e negli accordi per il loro acquisto.

Come si manifesta in questo settore

Le foglie vengono acquistate tramite contratti con gli agricoltori, aste e intermediari; la preparazione dei semenzai, il trapianto, la cimatura, la raccolta e la cura avvengono spesso in piccole aziende agricole. Bambini, raccoglitori migranti, agricoltori indebitati e lavoratori stagionali possono essere esposti a lavori pericolosi, servitù per debiti, nicotina e pesticidi, prezzi instabili e scarso accesso ai meccanismi di rimedio.

Perché può essere materiale

L'approvvigionamento di foglie di tabacco è geograficamente disperso, ad alta intensità di lavoro e spesso collegato al credito per gli input, al lavoro stagionale e all'agricoltura familiare. Una dovuta diligenza più rigorosa in materia di diritti umani può incidere sull'accesso alle importazioni, sui finanziamenti, sull'accettazione da parte dei clienti e sulla continuità della fornitura di foglie di alta qualità.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori della catena di fornitura.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i popoli indigeni.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, fornitori, sindacati e lavoratori della catena del valore.
  7. La fonte colloca il percorso a monte e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori della catena di fornitura?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi alla forza lavoro, agli audit, ai reclami e alle misure correttive dei fornitori
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Documentazione relativa al coinvolgimento, al consenso, ai reclami e agli impatti dei popoli indigeni
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (assets): stazioni di acquisto delle foglie, sale d'asta e strutture di classificazione
  • Voce della mappa di processo (assets): impianti di trebbiatura e riessiccazione per separare la lamina dal gambo e stabilizzare l'umidità delle foglie
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione o un'influenza significativa sul pertinente percorso a monte.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Fornitori
  • Sindacati
  • Lavoratori della catena del valore

Utenti dell'informazione

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  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

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Che cosa copre questo tema

Governance degli standard per i prodotti del tabacco e della nicotina che determinano se i prodotti possano essere legalmente formulati, testati, notificati, confezionati, etichettati e venduti in ciascun mercato.

Come si manifesta in questo settore

I laboratori e le linee di produzione di prodotti del tabacco controllano il rilascio di nicotina, il condizionamento, il mentolo, gli ingredienti aromatizzanti, la progettazione dei filtri, i substrati del tabacco riscaldato e le formulazioni di nicotina orale. I riferimenti normativi comprendono la Convenzione quadro WHO per la lotta al tabagismo, la direttiva EU sui prodotti del tabacco, i Tobacco and Related Products Regulations UK, le norme sugli imballaggi standardizzati e i regimi nazionali di notifica dei prodotti.

Perché può essere materiale

I divieti sugli aromi e sul mentolo, le proposte relative a sigarette a bassissimo contenuto di nicotina, gli imballaggi standardizzati e le norme di notifica dei prodotti possono rimodellare i ricavi delle categorie, comportare spese per prove e conversione degli imballaggi, creare scorte obsolete e rendere inutilizzabili ricette, marchi o linee di produzione specializzate.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono Partner commerciali, Clienti/utilizzatori finali.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e downstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui consumatori?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli utenti a valle?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): apparecchiature per la trasformazione di filtri, cartine per il rivestimento del filtro e imballaggi
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori per la chimica del fumo, il rilascio di nicotina, la stabilità dei prodotti e le prove di conformità
  • Voce della mappa di processo (assets): sistemi di dati per la verifica dell'età, la tracciabilità, i contrassegni fiscali e l'accesso al mercato
  • Voce della mappa di processo (attività): marchi, marchi commerciali, ricette dei prodotti, rapporti con i dettaglianti e licenze normative
  • Voce della mappa di processo (clienti): utilizzatori di tabacco senza combustione, snus ove consentito, tabacco orale e bustine di nicotina

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Partner commerciali
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

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  • Investitori / creditori
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Che cosa copre questo tema

Governance della condotta etica, dei controlli anticorruzione, dei sistemi di segnalazione e della conformità alle licenze in un contesto di controllo del tabacco determinato da accise, dogane, notifica dei prodotti, canali di accesso al mercato e norme di sanità pubblica.

Come si manifesta in questo settore

Le imprese del tabacco operano nell'ambito di regimi nazionali in materia di produzione, importazione, depositi fiscali, dogane, vendita al dettaglio e notifica dei prodotti, oltre che della Convenzione quadro WHO per la lotta al tabagismo e delle leggi nazionali di controllo del tabacco. L'elevato valore delle accise, gli intermediari dei canali di commercializzazione e le rigorose condizioni di licenza creano esposizione a corruzione, frode e non conformità.

Perché può essere materiale

Una condotta impropria o controlli deboli possono determinare sanzioni, perdita delle licenze, restrizioni alle importazioni o alla distribuzione, indagini penali, esclusioni dai finanziamenti e perdita della fiducia delle autorità di regolamentazione in un settore in cui l’accesso legale al mercato dipende fortemente dalle autorizzazioni.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  4. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono i partner commerciali.
  5. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  6. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori per la chimica del fumo, il rilascio di nicotina, la stabilità dei prodotti e le prove di conformità
  • Voce della mappa di processo (attività): marchi, marchi commerciali, ricette dei prodotti, rapporti con i dettaglianti e licenze normative

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

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Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance del coinvolgimento politico, delle attività di lobbying, dell'attività delle associazioni di categoria e dei contributi politici in un contesto di controllo del tabacco fortemente regolamentato.

Come si manifesta in questo settore

Il settore opera nel quadro della Convenzione quadro dell'WHO per la lotta al tabagismo, dei divieti nazionali di pubblicità e sponsorizzazione, delle misure fiscali, delle politiche antifumo, della riduzione delle licenze di vendita al dettaglio e della pressione della sanità pubblica per leggi volte a creare generazioni senza fumo. Marchi, segni distintivi, rapporti con i dettaglianti e licenze regolamentari dipendono dalla fiducia in un'interazione lecita e trasparente.

Perché può essere materiale

Il coinvolgimento nelle politiche pubbliche può influire su fiscalità, divieti relativi ai prodotti, norme sugli imballaggi, licenze di vendita al dettaglio e restrizioni al fumo. Un’influenza opaca o indebita genera esposizione a contenziosi e rischi finanziari e reputazionali, soprattutto in un contesto di crescente attenzione da parte degli investitori e dei portatori di interessi della sanità pubblica verso le attività di lobbying e le posizioni delle associazioni di categoria.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  3. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  4. I gruppi di portatori di interessi individuati nella fonte comprendono le comunità interessate.
  5. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  3. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  4. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui consumatori?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato
  • Voce della mappa di processo (clienti): utilizzatori adulti di sigari, tabacco da pipa e tabacco da arrotolare
  • Voce della mappa di processo (clienti): utilizzatori di tabacco senza combustione, snus ove consentito, tabacco orale e bustine di nicotina

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Media
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Governance
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance dei canali di commercializzazione soggetti a limiti di età, della condotta dei dettaglianti e dei controlli di marketing che impediscono l'accesso ai minori e la promozione di prodotti del tabacco o della nicotina rivolta ai giovani.

Come si manifesta in questo settore

I prodotti del tabacco e contenenti nicotina sono venduti, ove consentito dalla legge, attraverso minimarket, supermercati, tabaccherie, aree di servizio, negozi duty-free, rivenditori online autorizzati e canali in abbonamento. I sistemi di verifica dell'età, la formazione dei rivenditori, i divieti di pubblicità ed esposizione, le norme sull'età minima per la vendita e i controlli sul marketing digitale sono essenziali per la governance dei canali di commercializzazione.

Perché può essere materiale

Le vendite ai minori, la diffusione tra i giovani dello svapo o dei prodotti a base di nicotina orale e gli effetti indiretti del marketing rivolto ai giovani possono comportare sanzioni, restrizioni delle licenze, contenziosi, esclusione dai cataloghi dei rivenditori, danni reputazionali e una regolamentazione più stringente nelle diverse categorie di prodotti.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, partner commerciali e clienti/utilizzatori finali.
  6. La fonte colloca il percorso in Downstream, Cross value chain.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui consumatori?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli utenti a valle?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori per la chimica del fumo, il rilascio di nicotina, la stabilità dei prodotti e le prove di conformità
  • Voce della mappa di processo (assets): sistemi di dati per la verifica dell'età, la tracciabilità, i contrassegni fiscali e l'accesso al mercato

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Partner commerciali
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

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  • Governance
  • Dipende dal modello di business
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità
  • Trasversale

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance della cibersicurezza e dell'integrità dei dati per i sistemi digitali che attestano la movimentazione legale e la vendita soggetta a limiti di età dei prodotti del tabacco e della nicotina.

Come si manifesta in questo settore

Il settore utilizza sistemi di verifica dell'età, tracciabilità, contrassegni fiscali e dati sui canali di commercializzazione per sostenere le vendite lecite tramite grossisti, depositi cash-and-carry, canali duty-free, dettaglianti online, canali in abbonamento, depositi doganali e depositi di distribuzione protetti. Gli identificativi e le scansioni a livello di confezione sono fondamentali per una movimentazione conforme dei prodotti.

Perché può essere materiale

Interruzioni dei sistemi, compromissioni informatiche o registri di tracciabilità corrotti possono interrompere le spedizioni, compromettere i controlli sulle vendite soggette a limiti di età, causare errori nella riconciliazione delle accise, consentire deviazioni dei prodotti e aumentare i costi assicurativi, di ripristino e normativi.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono Partner commerciali, Clienti/utilizzatori finali.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  6. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui consumatori?
  • Quali cambiamenti tecnologici potrebbero modificare gli impatti o gli effetti finanziari del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (asset): magazzini di prodotti finiti, depositi fiscali doganali e depositi sicuri di distribuzione
  • Voce della mappa di processo (assets): sistemi di dati per la verifica dell'età, la tracciabilità, i contrassegni fiscali e l'accesso al mercato
  • Voce della mappa di processo (emerging_pressures): intensificazione del contrasto al commercio illecito mediante contrassegni fiscali digitali, tracciabilità a livello di confezione e controlli alle frontiere
  • Voce della mappa di processo (pressioni_emergenti): evoluzione tecnologica verso nicotina sintetica, formati di nicotina orale e dispositivi a sistema chiuso che crea nuove classificazioni normative
  • Voce della mappa di processo (impatti esterni): dipendenza economica e perturbazione dei mezzi di sussistenza nelle comunità che dipendono dalla coltivazione del tabacco, dall'occupazione nelle fabbriche o dalle entrate delle accise

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • Il modello di business, l'attività, l'asset o il prodotto pertinente non è presente o non è significativo.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Partner commerciali
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità di regolamentazione

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  • Governance
  • Tema emergente
  • Segnale di settore moderato
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Che cosa copre questo tema

Governance della classificazione dei prodotti, delle notifiche, della fondatezza delle informazioni sugli ingredienti e dei controlli per l'ingresso sul mercato di nuovi prodotti alla nicotina il cui trattamento normativo è in evoluzione.

Come si manifesta in questo settore

Le imprese del tabacco utilizzano sempre più spesso laboratori, linee di assemblaggio di dispositivi e impianti di produzione di prodotti orali per commercializzare sacchetti di nicotina, prodotti a base di nicotina sintetica, stick di tabacco riscaldato e dispositivi a sistema chiuso. Questi prodotti possono ricadere contemporaneamente nei regimi applicabili a tabacco, sostanze chimiche, batterie e prodotti di consumo, creando difficoltà di classificazione, notifica e controllo delle dichiarazioni.

Perché può essere materiale

L’incertezza nella classificazione può determinare se i prodotti possano essere venduti, come siano tassati, quali avvertenze siano necessarie e se si applichino limiti agli aromi o alla nicotina. Le autorità stanno colmando le lacune normative percepite, mentre la tecnologia evolve più rapidamente di alcune norme sul controllo del tabacco.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  3. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  4. I gruppi di portatori di interessi individuati nella fonte comprendono clienti/utilizzatori finali.
  5. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui consumatori?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori per la chimica del fumo, il rilascio di nicotina, la stabilità dei prodotti e le prove di conformità
  • Voce della mappa di processo (attività): marchi, marchi commerciali, ricette dei prodotti, rapporti con i dettaglianti e licenze normative
  • Voce della mappa di processo (clienti): utilizzatori di tabacco senza combustione, snus ove consentito, tabacco orale e bustine di nicotina
  • Voce della mappa di processo (emerging_pressures): estensione dei divieti sugli aromi e sul mentolo e dei limiti alla concentrazione di nicotina nelle categorie delle sigarette, dei prodotti da svapo e dei prodotti orali contenenti nicotina
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): iniziative normative verso sigarette a bassissimo contenuto di nicotina e standard di prodotto più rigorosi incentrati sulla dipendenza

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Governance
  • Tema emergente
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance della transizione aziendale e delle dichiarazioni su prodotti senza fumo e a rischio ridotto nel contesto delle esclusioni degli investitori, delle pressioni derivanti da contenziosi e dei persistenti ricavi dal tabacco combustibile.

Come si manifesta in questo settore

Le imprese del tabacco presentano sempre più spesso i prodotti a tabacco riscaldato, le bustine di nicotina, i prodotti orali e le piattaforme di dispositivi come alternative strategiche alle sigarette, pur mantenendo marchi, marchi registrati, licenze regolamentari e rapporti con i dettaglianti legati ai prodotti da combustione. Le politiche di esclusione degli investitori e l'attenzione della sanità pubblica rendono la base probatoria delle dichiarazioni sulla transizione e sulla riduzione del danno una questione di governance.

Perché può essere materiale

L'accesso al capitale, la propensione degli assicuratori e la fiducia dei portatori di interessi possono dipendere dalla credibilità e dalla coerenza delle definizioni delle dichiarazioni sulla transizione del portafoglio e dall'assenza di contraddizioni con le pratiche di vendita del tabacco combustibile. La questione è distinta dal marketing ordinario perché incide sulla strategia aziendale, sui finanziamenti e sul coinvolgimento nelle politiche pubbliche.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  5. I gruppi di portatori di interessi individuati nella fonte comprendono clienti/utilizzatori finali.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  2. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui consumatori?
  • Quali aspettative degli investitori o attività di stewardship potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attivi): aziende tabacchicole in appalto, semenzai ed essiccatoi nelle regioni di coltivazione del tabacco in foglia
  • Voce della mappa di processo (attività): linee di prima lavorazione per condizionamento, rimozione della nervatura, taglio, essiccazione e miscelazione del tabacco
  • Voce della mappa di processo (assets): linee di produzione di sigarette, sigari, tabacco da arrotolare, tabacco non da fumo e stick di tabacco riscaldato
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori per la chimica del fumo, il rilascio di nicotina, la stabilità dei prodotti e le prove di conformità
  • Voce della mappa di processo (clienti): fumatori adulti di sigarette che acquistano presso minimarket, supermercati, tabaccai e negozi duty-free

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Media
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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Uno screening iniziale, non un'analisi di materialità

Per trasformare una shortlist in un risultato difendibile, devi ancora:

  • coinvolgere gli stakeholder interessati
  • valutare gravità e probabilità
  • valutare gli effetti finanziari
  • definire le soglie
  • documentare governance e approvazione
  • mantenere una traccia di audit
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Come è costruito questo screening e che cosa non è

I temi candidati provengono dal catalogo dei temi di materialità di LRA (21 temi per questo settore che hanno superato i controlli di qualità), allineati alla numerazione settoriale GRI e alla classificazione SASB SICS.

Temi, motivazioni, canali di impatto e finanziari, stakeholder e riferimenti agli standard provengono dal catalogo revisionato. Le schede di lavoro e le corrispondenze con le attività ne sono generate con regole fisse; dove LRA ha scritto direttamente una scheda o una corrispondenza con le informative, è indicata come curata.

Selezioni, decisioni e note restano in questo browser. Vengono inviate a LRA solo per generare un file Excel quando scegli di esportare, e non vengono conservate.

Questo è uno strumento didattico di screening. Non è pubblicato né approvato da GRI, IFRS Foundation, EFRAG o SASB e non costituisce l'analisi di materialità di alcuna organizzazione.

Riepilogo dello screening iniziale

Tabacco

Profilo dell'organizzazione

    Includi per ulteriore analisi

      Servono altre evidenze

        Priorità provvisoriamente inferiore

          Limite importante. Si tratta solo di decisioni di screening. Non sono state validate tramite coinvolgimento degli stakeholder, valutazione della gravità, analisi degli effetti finanziari o approvazione formale.

          Il link contiene solo il sottosettore e le attività spuntate, mai le tue decisioni o note.

          Un file .xlsx con il tuo screening, le schede di lavoro e le fonti per il sottosettore scelto.