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Materiality Navigator·Servizi di gestione dei rifiuti solidi

Quali temi dovresti esaminare per primi?

Scegli un modello di business per vedere i temi di sostenibilità candidati che più probabilmente richiedono un approfondimento, e perché. Poi affina la shortlist, lavora su ogni tema e registra una decisione di screening preliminare.

Questa è un'ipotesi basata sul settore. Il tuo compito è verificarla rispetto agli impatti, alle dipendenze, ai rischi, alle opportunità e alle evidenze degli stakeholder dell'organizzazione. La rilevanza per il settore non rende un tema materiale.

A landfill compactor spreading household waste at a landfill site.
Passaggio 1 Scegli il modello di business che stai analizzando

Temi candidati — Servizi di gestione dei rifiuti solidi

  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Emissioni ordinarie di inquinanti atmosferici diversi dai gas a effetto serra provenienti da veicoli per la raccolta dei rifiuti, torce, preparazione di combustibile derivato dai rifiuti, impianti di termovalorizzazione e gestione delle ceneri, comprese le emissioni dai camini, i gas di scarico diesel, il particolato, i gas acidi, il mercurio e le diossine.

Come si manifesta in questo settore

Gli impianti di termovalorizzazione, le linee per combustibile derivato dai rifiuti, le caldaie, le turbine, le torce, i sistemi di movimentazione delle ceneri e le flotte di raccolta possono emettere ossidi di azoto, biossido di zolfo, particolato, mercurio, diossine, gas acidi, gas di scarico diesel e particelle da usura dei freni. Le autorizzazioni alle emissioni industriali, il monitoraggio continuo e le migliori tecniche disponibili incidono sull'uso dei reagenti, sulla gestione dei residui, sulla disponibilità degli impianti e sull'accettazione locale della capacità di trattamento termico.

Perché può essere materiale

Per gli operatori con recupero energetico, combustione in torcia o flotte di veicoli concentrate, le prestazioni ordinarie relative alle emissioni atmosferiche determinano la continuità delle autorizzazioni, le spese in conto capitale per l'abbattimento, i costi di smaltimento dei reagenti e dei residui, i fermi non programmati, le sanzioni e l'opposizione a impianti nuovi o ampliati.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere l'atmosfera.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I gruppi di portatori di interessi identificati nella fonte comprendono comunità interessate, appaltatori e dipendenti.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e downstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  6. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  7. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'estensione, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sull'atmosfera?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi a emissioni, qualità dell'aria e impatti atmosferici collegati al tema
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attivi): Veicoli per la raccolta dei rifiuti a carico posteriore, laterale e frontale, comprese flotte diesel, CNG, elettriche e ibride
  • Voce della mappa di processo (attivi): Celle di discarica con rivestimenti tecnici, raccolta del percolato, pozzi di captazione del gas, sistemi di copertura giornaliera, copertura finale e pozzi di monitoraggio a lungo termine
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Appaltatori
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Base di settore
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  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Impatti ambientali associati all'efficacia con cui l'operatore fa risalire i rifiuti lungo la gerarchia attraverso la progettazione della raccolta, la separazione alla fonte, la selezione negli impianti di recupero dei materiali, il trattamento dei rifiuti organici, la selezione dei rifiuti da costruzione e demolizione e l'assegnazione ai percorsi di recupero, prima di valutare la qualità dei prodotti a valle o la garanzia sulla destinazione finale.

Come si manifesta in questo settore

Il settore raccoglie rifiuti residui, riciclabili, da giardino, alimentari, commerciali e da costruzione e li tratta attraverso stazioni di trasferimento, impianti di recupero dei materiali, trattamento dei rifiuti organici, selezione dei rifiuti da costruzione e demolizione, linee per combustibile derivato dai rifiuti e altri percorsi di recupero. Le politiche sull'economia circolare, le restrizioni al conferimento in discarica, la raccolta differenziata dei rifiuti alimentari e l'EPR generano domanda di tassi di intercettazione più elevati e minori tassi di scarto nelle fasi di raccolta e selezione.

Perché può essere materiale

La gerarchia dei rifiuti rappresenta un percorso di impatto determinante per questo settore. Una progettazione inadeguata della raccolta, una debole separazione alla fonte e una cernita inefficiente aumentano gli oneri dello smaltimento dei residui, dell'incenerimento e dell'estrazione primaria, mentre migliori prestazioni di recupero indirizzano carta, metalli, plastica, vetro, legno, rifiuti organici e aggregati verso impieghi produttivi e sostengono gli obiettivi comunali di riciclaggio.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere l'atmosfera.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  4. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono partner commerciali, clienti/utilizzatori finali, fornitori.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a monte e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli ecosistemi?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registri relativi a emissioni, qualità dell'aria e impatti atmosferici collegati al tema
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (assets): Impianti di recupero dei materiali con vagli, magneti, separatori a correnti parassite, selezionatrici ottiche, separatori balistici e linee di selezione manuale
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni
  • Voce della mappa di processo (clienti): autorità comunali che acquistano servizi di raccolta domestica, pulizia stradale, riciclo e smaltimento

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione o un'influenza significativa sul pertinente percorso a monte.

Stakeholder interessati

  • Partner commerciali
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Fornitori

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità
  • Trasversale

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Prevenzione, monitoraggio e bonifica della contaminazione accidentale di suolo, acque sotterranee e acque superficiali causata da discariche, stazioni di trasferimento, aree di trattamento e zone di stoccaggio dei rifiuti, con particolare attenzione all'integrità dei rivestimenti, alla copertura, alla risposta ai rilasci e alla gestione successiva alla chiusura a lungo termine.

Come si manifesta in questo settore

Le celle di discarica, i rivestimenti ingegnerizzati, le tubazioni del percolato, i pozzi di captazione del gas, le coperture finali, le aree di assestamento, i piezometri di monitoraggio e i sistemi per le acque meteoriche creano un'esposizione di lungo periodo alla contaminazione del suolo, delle acque sotterranee e superficiali. Il cedimento dei rivestimenti, le fessurazioni delle coperture, l'assestamento, l'accettazione non autorizzata di rifiuti o le pratiche storiche di smaltimento possono creare obblighi di bonifica e gestione successiva per molto tempo dopo che un sito cessa di accettare rifiuti.

Perché può essere materiale

L'esposizione finanziaria è di lunga durata e specifica per ciascun asset: incidenti con rilascio o contaminazioni pregresse possono aumentare le passività per bonifica, gli accantonamenti per la chiusura e la fase successiva, i prezzi assicurativi, il controllo dei finanziamenti, le restrizioni autorizzative e la riduzione di valore degli asset di discarica o dei terreni circostanti.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  2. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I gruppi di portatori di interessi individuati nella fonte comprendono le comunità interessate.
  7. La fonte colloca il percorso nelle Operazioni proprie.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  6. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  7. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui corpi idrici?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sul suolo e sulle acque sotterranee?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli ecosistemi?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attivi): Celle di discarica con rivestimenti tecnici, raccolta del percolato, pozzi di captazione del gas, sistemi di copertura giornaliera, copertura finale e pozzi di monitoraggio a lungo termine
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni
  • Voce della mappa di processo (attività): autorizzazioni, concessioni comunali, contratti di franchising, diritti sui volumi disponibili in discarica, dati di monitoraggio ambientale e rapporti operativi locali
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): obblighi di raccolta differenziata dei rifiuti alimentari e divieti di conferimento in discarica che accrescono la domanda di capacità di raccolta dei rifiuti organici e digestione anaerobica

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

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  • Ambiente
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Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Protezione delle acque superficiali, delle acque sotterranee e del suolo mediante la gestione ordinaria del percolato, delle acque di dilavamento contaminate, dei sedimenti e degli effluenti trattati generati da discariche, stazioni di trasferimento, infrastrutture per i rifiuti organici e siti di trattamento dei rifiuti.

Come si manifesta in questo settore

Discariche, stazioni di trasferimento, piazzali di compostaggio, aree per il trattamento dei rifiuti da costruzione e demolizione e siti di trattamento dei rifiuti gestiscono sistemi di raccolta del percolato, drenaggi delle acque meteoriche, pozzi di monitoraggio, bacini di sedimentazione e trattamento degli effluenti. Rifiuti misti, frazioni fini, sostanze organiche, terreni contaminati e fanghi di trattamento possono mobilitare ammoniaca, metalli, nutrienti, sostanze organiche, plastiche e sostanze chimiche persistenti negli ambienti recettori se i controlli ordinari falliscono.

Perché può essere materiale

I percorsi delle acque superficiali e sotterranee sono centrali per gli asset di discarica e trattamento dei rifiuti. Le prestazioni nella gestione del percolato e delle acque meteoriche incidono sui costi operativi del trattamento, sulla conformità degli scarichi, sugli accantonamenti per la chiusura, sugli utilizzatori locali dell'acqua, sulla solidità delle autorizzazioni, sulle assicurazioni e sul valore degli asset a lungo termine.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  2. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I gruppi di portatori di interessi individuati nella fonte comprendono le comunità interessate.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e downstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  6. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui corpi idrici?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sul suolo e sulle acque sotterranee?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Voce della mappa di processo (attività): stazioni di trasferimento dotate di capannoni di scarico, compattatori, presse imballatrici, sistemi di controllo degli odori, pese a ponte e gestione delle acque meteoriche
  • Voce della mappa di processo (attivi): Celle di discarica con rivestimenti tecnici, raccolta del percolato, pozzi di captazione del gas, sistemi di copertura giornaliera, copertura finale e pozzi di monitoraggio a lungo termine
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione della contaminazione, delle prove, dell'accuratezza della selezione, della conformità alle specifiche e dell'uso finale sicuro dei materiali recuperati e dei sottoprodotti del trattamento generati dalle operazioni di gestione dei rifiuti.

Come si manifesta in questo settore

Gli impianti di recupero dei materiali utilizzano vagli, magneti, separatori a correnti parassite, selezionatrici ottiche, separatori balistici e linee di cernita manuale per produrre flussi di carta, cartone, metalli, materie plastiche, vetro e legno. I siti di trattamento organico producono compost, ammendanti e digestato, mentre il recupero energetico dai rifiuti e il trattamento dei rifiuti da costruzione generano aggregati da ceneri pesanti, combustibile derivato dai rifiuti e residui che richiedono prove e destinazioni controllate.

Perché può essere materiale

La qualità dei prodotti incide direttamente su ricavi, declassamento, rifiuto, costi di smaltimento, reclami dei clienti, accesso ai ritrattatori, valore della rendicontazione sulla responsabilità del produttore e allocazione del capitale a selezione ottica, robotica, rimozione degli imballaggi e analisi della contaminazione. Determina inoltre se i prodotti circolari tutelano gli utilizzatori downstream e gli ecosistemi.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  5. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  6. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  7. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, partner commerciali, clienti/utilizzatori finali e fornitori.
  8. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli utenti a valle?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attivi): Veicoli per la raccolta dei rifiuti a carico posteriore, laterale e frontale, comprese flotte diesel, CNG, elettriche e ibride
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (assets): infrastruttura per i rifiuti organici, tra cui compostaggio in contenitore, platee per cumuli rivoltati, serbatoi di digestione anaerobica e unità di pastorizzazione e upgrading del biogas
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni
  • Voce della mappa di processo (clienti): riprocessatori, cartiere, fonderie di metalli, riciclatori di plastica, utilizzatori di compost e imprese energetiche che acquistano i materiali recuperati

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Partner commerciali
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Fornitori

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

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  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione delle emissioni di gas a effetto serra e degli aspetti economici della transizione per il metano da discarica, il monitoraggio del gas di discarica, le flotte diesel e a CNG, la combustione per la produzione di energia dai rifiuti e la digestione anaerobica, comprese le scelte tecnologiche, l'esposizione ai costi del carbonio e il posizionamento dei servizi a basse emissioni di carbonio.

Come si manifesta in questo settore

Gli operatori della gestione dei rifiuti presentano un'esposizione rilevante ai gas a effetto serra dovuta al metano proveniente da celle di discarica, pozzi di gas, copertura giornaliera, difetti di copertura e gestione dei rifiuti organici, nonché ai veicoli diesel e CNG per la raccolta dei rifiuti e all'anidride carbonica degli impianti di termovalorizzazione. Il rilevamento remoto del metano, la fissazione del prezzo del carbonio, i contributi sul metano, i tributi sulle discariche, gli incentivi al biometano e i requisiti climatici comunali incidono sempre più sull'economia delle attività e sui risultati delle gare.

Perché può essere materiale

Si tratta di una questione centrale, poiché il gas di discarica, le flotte di raccolta e il trattamento termico sono caratteristiche operative fondamentali del settore. Le prestazioni di captazione, le scelte dei combustibili e i dati verificati sul metano incidono sugli impatti climatici, sui costi operativi, sugli oneri legati al carbonio, sui ricavi energetici, sul punteggio nelle concessioni, sul controllo dei finanziatori e sugli obblighi di gestione post-chiusura delle discariche a lungo termine.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere l'atmosfera.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  3. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate e clienti/utilizzatori finali.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  6. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  7. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  8. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'estensione, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sull'atmosfera?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi a emissioni, qualità dell'aria e impatti atmosferici collegati al tema
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attivi): Celle di discarica con rivestimenti tecnici, raccolta del percolato, pozzi di captazione del gas, sistemi di copertura giornaliera, copertura finale e pozzi di monitoraggio a lungo termine
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni
  • Voce della mappa di processo (attività): autorizzazioni, concessioni comunali, contratti di franchising, diritti sui volumi disponibili in discarica, dati di monitoraggio ambientale e rapporti operativi locali

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Dipende dal modello di business
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione dei flussi di rifiuti pericolosi e speciali e dei residui pericolosi generati dal trattamento dei rifiuti, compresi separazione, stoccaggio, analisi, protezione dei lavoratori, interfacce di trasporto e percorsi di smaltimento controllati.

Come si manifesta in questo settore

I siti di gestione dei rifiuti comprendono aree speciali per lo stoccaggio di amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati e possono generare residui derivanti dal controllo dell'inquinamento atmosferico, ceneri volanti, pannelli filtranti, fanghi di percolato e ceneri pesanti che richiedono analisi e smaltimento controllato. Sostanze chimiche persistenti, metalli e residui alcalini polverosi possono incidere in misura rilevante sui percorsi di trattamento, sulla protezione dei lavoratori e sull'accettazione da parte dei clienti.

Perché può essere materiale

La gestione di rifiuti pericolosi e speciali può generare ricavi maggiorati, ma determina anche costi specialistici di stoccaggio, formazione, analisi e smaltimento, nonché responsabilità derivanti da cattiva gestione, classificazione errata dei residui, esposizione dei lavoratori, contaminazione downstream e controlli più rigorosi sulle sostanze chimiche persistenti.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  5. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  6. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  7. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  8. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, partner commerciali, appaltatori, clienti / utilizzatori finali e dipendenti.
  9. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, upstream e downstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): stazioni di trasferimento dotate di capannoni di scarico, compattatori, presse imballatrici, sistemi di controllo degli odori, pese a ponte e gestione delle acque meteoriche
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni
  • Voce della mappa di processo (clienti): autorità comunali che acquistano servizi di raccolta domestica, pulizia stradale, riciclo e smaltimento

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • Il modello di business, l'attività, l'asset o il prodotto pertinente non è presente o non è significativo.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Partner commerciali
  • Appaltatori
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Tema emergente
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione delle preoccupazioni emergenti relative ai contaminanti persistenti nei prodotti del trattamento dei rifiuti organici e nel percolato delle discariche, in particolare laddove i prodotti circolari ritornano nei suoli o nei sistemi idrici.

Come si manifesta in questo settore

La rimozione degli imballaggi dai rifiuti alimentari, il compostaggio, la digestione anaerobica, la pastorizzazione e il trattamento del percolato possono concentrare contaminanti provenienti da imballaggi, co-trattamento di derivati delle acque reflue, residui WEEE, prodotti di consumo e materiali organici misti. Prodotti quali compost, ammendanti, digestato e percolato trattato sono sottoposti a un'attenzione crescente quando vengono applicati al suolo o scaricati in base a un'autorizzazione.

Perché può essere materiale

Gli obblighi di raccolta differenziata dei rifiuti alimentari e i divieti di conferimento in discarica stanno ampliando la capacità di trattamento dei rifiuti organici, mentre le preoccupazioni scientifiche e normative riguardo a PFAS e microplastiche spostano l'attenzione dai quantitativi sottratti alla discarica alla qualità rispetto ai contaminanti. Gli operatori potrebbero essere soggetti a controlli più rigorosi, perdere gli sbocchi agricoli e affrontare richieste relative a contaminazioni pregresse qualora contaminanti persistenti vengano diffusi attraverso prodotti apparentemente circolari.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  3. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  6. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  7. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, clienti/utilizzatori finali e fornitori.
  8. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, upstream, downstream e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attivi): Celle di discarica con rivestimenti tecnici, raccolta del percolato, pozzi di captazione del gas, sistemi di copertura giornaliera, copertura finale e pozzi di monitoraggio a lungo termine
  • Voce della mappa di processo (assets): infrastruttura per i rifiuti organici, tra cui compostaggio in contenitore, platee per cumuli rivoltati, serbatoi di digestione anaerobica e unità di pastorizzazione e upgrading del biogas
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (clienti): riprocessatori, cartiere, fonderie di metalli, riciclatori di plastica, utilizzatori di compost e imprese energetiche che acquistano i materiali recuperati
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): obblighi di raccolta differenziata dei rifiuti alimentari e divieti di conferimento in discarica che accrescono la domanda di capacità di raccolta dei rifiuti organici e digestione anaerobica

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Fornitori

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Tema emergente
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità
  • Trasversale

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Adattamento delle infrastrutture di raccolta, trattamento e smaltimento dei rifiuti a inondazioni, calore, tempeste, incendi boschivi e stress idrico che possono compromettere il contenimento, la sicurezza dei lavoratori e l'erogazione dei servizi.

Come si manifesta in questo settore

I siti di gestione dei rifiuti combinano attività esterne esposte, rivestimenti tecnici delle discariche, raccolta del percolato, pozzi di captazione del gas, capannoni di conferimento, piazzali di compostaggio, depositi di veicoli, impianti di termovalorizzazione, serbatoi di digestione anaerobica e percorsi urbani di raccolta. Alluvioni, ondate di calore e tempeste possono mobilitare il percolato, danneggiare le coperture, interrompere la raccolta, aumentare odori e infestanti e provocare stress da calore per le squadre che lavorano in prossimità di veicoli pesanti.

Perché può essere materiale

I pericoli climatici fisici assumono una rilevanza crescente, poiché i periodi di gestione successiva alla chiusura delle discariche si estendono per decenni e i comuni si aspettano la continuità dei servizi essenziali di gestione dei rifiuti. La questione collega gli investimenti nell'adattamento, la sicurezza dei lavoratori, la prevenzione dell'inquinamento, le assicurazioni e la continuità dei servizi in un modo sempre più sottoposto all'esame di finanziatori e autorità pubbliche.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  5. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  6. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  7. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  8. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  9. I gruppi di portatori di interessi identificati nella fonte comprendono comunità interessate, appaltatori, clienti/utilizzatori finali e dipendenti.
  10. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  4. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  5. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  6. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  7. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori?
  • Quali evidenze scientifiche o quale consenso potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Voce della mappa di processo (attivi): Veicoli per la raccolta dei rifiuti a carico posteriore, laterale e frontale, comprese flotte diesel, CNG, elettriche e ibride
  • Voce della mappa di processo (attivi): Celle di discarica con rivestimenti tecnici, raccolta del percolato, pozzi di captazione del gas, sistemi di copertura giornaliera, copertura finale e pozzi di monitoraggio a lungo termine
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (assets): infrastruttura per i rifiuti organici, tra cui compostaggio in contenitore, platee per cumuli rivoltati, serbatoi di digestione anaerobica e unità di pastorizzazione e upgrading del biogas
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Appaltatori
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Sociale
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione dell'esposizione agli infortuni sul lavoro e ai rischi per la sicurezza stradale pubblica nelle attività di raccolta, trasferimento, selezione, discarica, trattamento dei rifiuti organici, da costruzione e demolizione e manutenzione.

Come si manifesta in questo settore

Le operazioni sui rifiuti comportano frequenti spostamenti di veicoli in ambito urbano, retromarce e attrezzature di sollevamento, compattatori, presse per balle, linee di cernita manuale, pese a ponte, fronti di coltivazione delle discariche ed esposizione a oggetti taglienti, bioaerosol e contenitori contaminati. Le squadre di raccolta, i conducenti, i lavoratori tramite agenzia, i meccanici e gli appaltatori operano in prossimità del traffico in movimento, di macchinari mobili e di rifiuti dal contenuto imprevedibile.

Perché può essere materiale

Questo settore combina veicoli pesanti mobili, materiali contaminati, movimentazione manuale, selezione meccanica, manutenzione e lavoro all'aperto in discarica. Prestazioni insufficienti in materia di sicurezza aumentano indennizzi, richieste di risarcimento, premi assicurativi, assenze, straordinari, costi di assunzione, penali contrattuali e danni reputazionali negli appalti pubblici.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono appaltatori, dipendenti e sindacati.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e nell’upstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  3. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  4. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli appaltatori?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attivi): Veicoli per la raccolta dei rifiuti a carico posteriore, laterale e frontale, comprese flotte diesel, CNG, elettriche e ibride
  • Voce della mappa di processo (attivi): Celle di discarica con rivestimenti tecnici, raccolta del percolato, pozzi di captazione del gas, sistemi di copertura giornaliera, copertura finale e pozzi di monitoraggio a lungo termine
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione o un'influenza significativa sul pertinente percorso a monte.

Stakeholder interessati

  • Appaltatori
  • Dipendenti
  • Sindacati

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione delle preoccupazioni relative al contesto locale, al benessere e all'equità in prossimità degli impianti di trattamento dei rifiuti e lungo i percorsi di raccolta, compresi odori, rumore, rifiuti abbandonati, infestanti, disturbo del traffico, qualità visiva del contesto, coinvolgimento e risposta ai reclami.

Come si manifesta in questo settore

Discariche, stazioni di trasferimento, capannoni di scarico, cumuli di compostaggio, digestori anaerobici, impianti di recupero dei materiali, termovalorizzatori e percorsi di raccolta possono generare odori, rumore, traffico, rifiuti dispersi, parassiti, gabbiani, polveri e timori percepiti per la salute. Le infrastrutture per i rifiuti dipendono inoltre da concessioni comunali, autorizzazioni e rapporti operativi locali a lungo termine, rendendo sempre più rilevanti gli oneri cumulativi per le comunità e l'equità nell'ubicazione.

Perché può essere materiale

Le comunità limitrofe subiscono disturbi ripetuti dovuti alla gestione dei rifiuti e ai movimenti dei veicoli, anche quando sono rispettati i limiti di emissione autorizzati. L'opposizione delle comunità può ritardare la pianificazione, limitare le autorizzazioni, aumentare la spesa per il controllo degli odori e la gestione del traffico, ridurre le prospettive di rinnovo dei contratti comunali e diminuire il valore di attività situate in posizioni strategiche.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i popoli indigeni.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  6. I gruppi di portatori di interessi individuati nella fonte comprendono le comunità interessate.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e downstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  6. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  7. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui popoli indigeni?
  • Quali forme di scrutinio o campagne della società civile potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Documentazione relativa al coinvolgimento, al consenso, ai reclami e agli impatti dei popoli indigeni
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): stazioni di trasferimento dotate di capannoni di scarico, compattatori, presse imballatrici, sistemi di controllo degli odori, pese a ponte e gestione delle acque meteoriche
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (assets): infrastruttura per i rifiuti organici, tra cui compostaggio in contenitore, platee per cumuli rivoltati, serbatoi di digestione anaerobica e unità di pastorizzazione e upgrading del biogas
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Media
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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  • Sociale
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Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Prevenzione e controllo di emergenza di incendi, esplosioni, emissioni di fumo e acque antincendio contaminate causati dall'ingresso di articoli pericolosi o ad energia immagazzinata nei percorsi di raccolta, trasferimento, selezione, stoccaggio e ritrattamento dei rifiuti.

Come si manifesta in questo settore

I giri di raccolta, i capannoni di scarico delle stazioni di trasferimento e le linee di selezione degli impianti di recupero dei materiali ricevono sempre più spesso batterie agli ioni di litio nascoste provenienti da WEEE, sigarette elettroniche, utensili elettrici e dispositivi domestici, oltre a bombole di gas, ceneri calde e sostanze chimiche. La compattazione, la triturazione e l'imballaggio possono innescare una fuga termica o una rottura, propagando incendi attraverso cumuli di rifiuti misti e balle di materiali riciclabili e generando acque antincendio contaminate.

Perché può essere materiale

Gli operatori dei rifiuti non possono controllare pienamente ciò che i clienti gettano nei bidoni e nei cassoni. Batterie, bombole e sostanze chimiche separate in modo errato creano un percorso coerente di rischi per la sicurezza, inquinamento, assicurazioni e continuità che comprende raccolta, raggruppamento, selezione, stoccaggio, risposta alle emergenze e qualità delle balle downstream.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  6. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  7. I potenziali effetti possono raggiungere l'atmosfera.
  8. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  9. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, partner commerciali, appaltatori e dipendenti.
  10. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, upstream, downstream e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  5. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  6. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  7. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali cambiamenti tecnologici potrebbero modificare gli impatti o gli effetti finanziari del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Registri relativi a emissioni, qualità dell'aria e impatti atmosferici collegati al tema
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): stazioni di trasferimento dotate di capannoni di scarico, compattatori, presse imballatrici, sistemi di controllo degli odori, pese a ponte e gestione delle acque meteoriche
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni
  • Voce della mappa di processo (clienti): famiglie che utilizzano servizi di raccolta porta a porta di rifiuti residui, materiali riciclabili, rifiuti da giardino, rifiuti ingombranti e rifiuti alimentari

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Partner commerciali
  • Appaltatori
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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  • Sociale
  • Tema emergente
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Transizione della forza lavoro associata all'intelligenza artificiale, alla robotica e all'analisi digitale nella raccolta e selezione dei rifiuti e nel controllo della contaminazione, con considerazioni secondarie di governance per una supervisione umana responsabile delle decisioni automatizzate che determinano le mansioni dei lavoratori o le interazioni con i clienti.

Come si manifesta in questo settore

Gli impianti di recupero dei materiali combinano sempre più spesso selettori ottici, bracci robotici, separatori balistici, telematica, sensori dei contenitori e fotografie della contaminazione con controlli manuali della qualità. Questi sistemi possono ridurre la selezione manuale diretta di materiali riciclabili misti e rifiuti residui, modificando al contempo le competenze di manutenzione, la supervisione delle linee, il ritmo di lavoro, la domanda di lavoro interinale e le attività a contatto con i clienti legate alle segnalazioni di contaminazione.

Perché può essere materiale

La selezione digitale e il tracciamento dei rifiuti stanno passando da progetti sperimentali a capacità rilevanti per gli appalti, sotto la spinta del controllo della contaminazione, della disponibilità di manodopera, della qualità delle balle e delle esigenze di rendicontazione previste dai regimi di responsabilità del produttore. Il tema è principalmente rilevante laddove gli operatori dispongono di squadre numerose per la selezione manuale o di flussi di lavoro sulla contaminazione a contatto con i clienti e devono gestire la ricollocazione, la formazione e la consultazione dei lavoratori, anziché considerare la tecnologia soltanto come un investimento nella produttività.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori della catena di fornitura.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono Appaltatori, Clienti/utilizzatori finali, Dipendenti e Sindacati.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  4. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli appaltatori?
  • Quali cambiamenti tecnologici potrebbero modificare gli impatti o gli effetti finanziari del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Registri relativi alla forza lavoro, agli audit, ai reclami e alle misure correttive dei fornitori
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (assets): Impianti di recupero dei materiali con vagli, magneti, separatori a correnti parassite, selezionatrici ottiche, separatori balistici e linee di selezione manuale
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni
  • Voce della mappa di processo (clienti): famiglie che utilizzano servizi di raccolta porta a porta di rifiuti residui, materiali riciclabili, rifiuti da giardino, rifiuti ingombranti e rifiuti alimentari

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Appaltatori
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Dipendenti
  • Sindacati

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali

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  • Governance
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
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Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance delle modalità con cui gli operatori dei rifiuti partecipano alle gare, definiscono i prezzi, rendicontano e rispettano le concessioni comunali, i contratti di franchising, i requisiti degli appalti pubblici e le autorizzazioni ambientali per i servizi essenziali di gestione dei rifiuti.

Come si manifesta in questo settore

Le imprese di pubblica utilità per la gestione dei rifiuti dipendono dalle autorità comunali che appaltano servizi di raccolta domestica, pulizia stradale, riciclaggio e smaltimento e detengono autorizzazioni, concessioni, contratti di franchising, diritti sulle volumetrie di discarica e dati di monitoraggio ambientale. Tariffe di conferimento, oneri di raccolta, indicizzazione dei contratti, dati delle pese e conformità alle autorizzazioni determinano il modo in cui costi e qualità del servizio incidono sulle famiglie, sui contribuenti locali e sugli ambienti locali.

Perché può essere materiale

I servizi pubblici di gestione dei rifiuti sono infrastrutture locali essenziali in un contesto fortemente regolamentato. Una scarsa integrità in gare, fatturazione, pesatura, rendicontazione o conformità alle autorizzazioni può trasferire i costi sulle famiglie, distorcere le scelte di ubicazione e trattamento, indebolire i controlli ambientali e comportare sanzioni, interdizione dalle gare, perdita di contratti e danni alla capacità di finanziamento.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  6. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  7. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, clienti/utilizzatori finali e dipendenti.
  8. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  3. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  4. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  6. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni
  • Voce della mappa di processo (attività): autorizzazioni, concessioni comunali, contratti di franchising, diritti sui volumi disponibili in discarica, dati di monitoraggio ambientale e rapporti operativi locali
  • Voce della mappa di processo (clienti): autorità comunali che acquistano servizi di raccolta domestica, pulizia stradale, riciclo e smaltimento

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Governance
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance della provenienza, classificazione e documentazione dei trasferimenti dei rifiuti, delle note di consegna, dei dati sulla contaminazione, dei controlli su trasportatori e intermediari, della verifica della destinazione e dei controlli sui movimenti transfrontalieri, al fine di impedire la dispersione verso percorsi non sicuri o illeciti.

Come si manifesta in questo settore

Gli operatori del settore dei rifiuti si basano su registrazioni delle pese a ponte, documenti relativi al dovere di diligenza, formulari di trasferimento dei rifiuti, formulari di identificazione dei rifiuti pericolosi, portali per i clienti, fotografie delle contaminazioni, controlli sui trasportatori e sistemi di tracciamento digitale. Flussi speciali quali amianto, WEEE, batterie, sostanze chimiche, rifiuti sanitari e terreni contaminati, insieme alle esportazioni di materiali riciclati e combustibile derivato dai rifiuti, richiedono un'accurata separazione, documentazione, verifica delle destinazioni e controlli connessi alla Convenzione di Basilea.

Perché può essere materiale

Una classificazione errata o una garanzia inadeguata sulla destinazione può trasferire la contaminazione dal produttore a trattamenti inidonei, smaltimenti illegali, rilavorazioni non sicure o circuiti di esportazione non controllati. Può inoltre causare il rifiuto dei carichi, sanzioni, risoluzione dei contratti, perdita di ricavi e danni reputazionali.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  4. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  6. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori della catena di fornitura.
  7. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  8. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, partner commerciali, clienti/utilizzatori finali e fornitori.
  9. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, upstream, downstream e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Registri relativi alla forza lavoro, agli audit, ai reclami e alle misure correttive dei fornitori
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): stazioni di trasferimento dotate di capannoni di scarico, compattatori, presse imballatrici, sistemi di controllo degli odori, pese a ponte e gestione delle acque meteoriche
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni
  • Voce della mappa di processo (clienti): famiglie che utilizzano servizi di raccolta porta a porta di rifiuti residui, materiali riciclabili, rifiuti da giardino, rifiuti ingombranti e rifiuti alimentari

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Partner commerciali
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Fornitori

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Governance
  • Dipende dal modello di business
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance delle attività di lobbying, dei contributi politici, delle attività delle associazioni di categoria e dell'interlocuzione sulle politiche pubbliche che incidono sulla regolamentazione della gerarchia dei rifiuti, sulla responsabilità del produttore, sull'economia delle discariche, sull'incenerimento, sui controlli alle esportazioni e sulle autorizzazioni delle infrastrutture.

Come si manifesta in questo settore

Gli operatori dei rifiuti sono interessati e spesso intervengono in materia di imposta sulle discariche, contributi per lo smaltimento, EPR, sistemi di deposito cauzionale, separazione dei rifiuti alimentari, divieti di conferimento in discarica, autorizzazioni all’incenerimento, controlli sui movimenti transfrontalieri dei rifiuti e norme sugli appalti comunali. Le posizioni di advocacy possono influire sull’equilibrio tra prevenzione, riciclaggio, recupero e smaltimento, nonché sulla ripartizione dei costi tra produttori, comuni e famiglie.

Perché può essere materiale

Il coinvolgimento nelle politiche pubbliche è rilevante perché la definizione delle norme determina direttamente le tariffe di conferimento, l'economia dei contratti, l'utilizzo degli impianti, il valore della capacità residua delle discariche, la domanda di termovalorizzazione e gli investimenti nel riciclaggio. Attività di lobbying non allineate possono compromettere gli obiettivi dichiarati di circolarità o climatici e attirare l'attenzione delle autorità di regolamentazione, degli investitori e della società civile.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere l'atmosfera.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I gruppi di portatori di interessi individuati nella fonte comprendono clienti/utilizzatori finali.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  7. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Registri relativi a emissioni, qualità dell'aria e impatti atmosferici collegati al tema
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni
  • Voce della mappa di processo (clienti): famiglie che utilizzano servizi di raccolta porta a porta di rifiuti residui, materiali riciclabili, rifiuti da giardino, rifiuti ingombranti e rifiuti alimentari
  • Voce della mappa di processo (customers): attività commerciali al dettaglio, ricettive, di ufficio e ricreative che necessitano di raccolte programmate di cassonetti, compattatori e rifiuti alimentari

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • Il modello di business, l'attività, l'asset o il prodotto pertinente non è presente o non è significativo.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Media
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Governance
  • Tema emergente
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance dei dati operativi e delle evidenze della catena di custodia utilizzati per attribuire i contributi di responsabilità del produttore, convalidare i risultati del riciclaggio e supportare la rendicontazione relativa ai sistemi di deposito cauzionale, WEEE, batterie o imballaggi.

Come si manifesta in questo settore

Gli operatori del settore dei rifiuti forniscono raccolta, pesatura, cernita, controlli delle contaminazioni, dati sulla qualità delle balle e documentazione relativa al dovere di diligenza per imballaggi, WEEE, batterie e sistemi di deposito cauzionale. Le tariffe modulate e i sistemi finanziati dai produttori accrescono il valore di prove accurate sui flussi di materiali, sulle contaminazioni respinte e sulle destinazioni finali.

Perché può essere materiale

I regimi EPR e di deposito cauzionale stanno trasferendo costi e responsabilità dai contribuenti comunali ai produttori, mentre le imprese del settore dei rifiuti detengono le evidenze operative necessarie per ripartire gli oneri e dimostrare i risultati del riciclaggio. Controlli carenti sui dati possono causare perdite di ricavi, controversie con i clienti e accuse di aver gonfiato le dichiarazioni relative al riciclaggio o al recupero.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori della catena di fornitura.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono partner commerciali, clienti/utilizzatori finali, fornitori.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, upstream, downstream e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Registri relativi alla forza lavoro, agli audit, ai reclami e alle misure correttive dei fornitori
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): stazioni di trasferimento dotate di capannoni di scarico, compattatori, presse imballatrici, sistemi di controllo degli odori, pese a ponte e gestione delle acque meteoriche
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni
  • Voce della mappa di processo (attività): autorizzazioni, concessioni comunali, contratti di franchising, diritti sui volumi disponibili in discarica, dati di monitoraggio ambientale e rapporti operativi locali

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Partner commerciali
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Fornitori

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

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  • Governance
  • Tema emergente
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità
  • Trasversale

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance della cibersicurezza, dell’integrità dei dati e della resilienza operativa dei sistemi digitali utilizzati per la pianificazione degli itinerari di raccolta, l’assistenza ai clienti, i registri delle pese a ponte, il tracciamento dei rifiuti, l’analisi della contaminazione e la selezione automatizzata.

Come si manifesta in questo settore

Gli operatori dei rifiuti dipendono sempre più dalla pianificazione digitale dei percorsi, dalla telematica dei veicoli, dai sensori dei contenitori, dai portali per i clienti, dalla bigliettazione delle pese a ponte, dalle fotografie della contaminazione, dai sistemi di tracciamento dei rifiuti e dai controlli automatizzati della selezione. L'interruzione o la manipolazione di questi sistemi può bloccare le raccolte, falsare i registri di provenienza dei rifiuti, incidere sulla fatturazione ed esporre i dati dei clienti o dei servizi.

Perché può essere materiale

La digitalizzazione sta diventando centrale per raccolte efficienti, rendicontazione di conformità, elementi probativi sulla responsabilità del produttore e recupero dei materiali. Gli incidenti informatici possono causare mancate raccolte, interruzione dei servizi pubblici, registri inesatti relativi al dovere di diligenza, reclami sulla vita privata, impatti assicurativi e perdita di fiducia da parte di comuni e clienti commerciali.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  5. I gruppi di portatori di interessi individuati nella fonte comprendono appaltatori, clienti/utilizzatori finali e dipendenti.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, upstream, downstream e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali cambiamenti tecnologici potrebbero modificare gli impatti o gli effetti finanziari del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di termovalorizzazione, linee di preparazione del combustibile derivato dai rifiuti, caldaie, turbine, trattamento dei fumi e sistemi di movimentazione delle ceneri
  • Voce della mappa di processo (asset): aree di stoccaggio per rifiuti speciali quali amianto, sostanze chimiche, WEEE, batterie, rifiuti clinici e terreni contaminati
  • Voce della mappa di processo (attività): pianificazione digitale dei percorsi, telematica dei veicoli, sensori dei contenitori, portali per i clienti, sistemi di tracciamento dei rifiuti e analisi delle contaminazioni
  • Voce della mappa di processo (attività): autorizzazioni, concessioni comunali, contratti di franchising, diritti sui volumi disponibili in discarica, dati di monitoraggio ambientale e rapporti operativi locali
  • Voce della mappa di processo (clienti): famiglie che utilizzano servizi di raccolta porta a porta di rifiuti residui, materiali riciclabili, rifiuti da giardino, rifiuti ingombranti e rifiuti alimentari

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Appaltatori
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

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Uno screening iniziale, non un'analisi di materialità

Per trasformare una shortlist in un risultato difendibile, devi ancora:

  • coinvolgere gli stakeholder interessati
  • valutare gravità e probabilità
  • valutare gli effetti finanziari
  • definire le soglie
  • documentare governance e approvazione
  • mantenere una traccia di audit
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Come è costruito questo screening e che cosa non è

I temi candidati provengono dal catalogo dei temi di materialità di LRA (18 temi per questo settore che hanno superato i controlli di qualità), allineati alla numerazione settoriale GRI e alla classificazione SASB SICS.

Temi, motivazioni, canali di impatto e finanziari, stakeholder e riferimenti agli standard provengono dal catalogo revisionato. Le schede di lavoro e le corrispondenze con le attività ne sono generate con regole fisse; dove LRA ha scritto direttamente una scheda o una corrispondenza con le informative, è indicata come curata.

Selezioni, decisioni e note restano in questo browser. Vengono inviate a LRA solo per generare un file Excel quando scegli di esportare, e non vengono conservate.

Questo è uno strumento didattico di screening. Non è pubblicato né approvato da GRI, IFRS Foundation, EFRAG o SASB e non costituisce l'analisi di materialità di alcuna organizzazione.

Riepilogo dello screening iniziale

Servizi di gestione dei rifiuti solidi

Profilo dell'organizzazione

    Includi per ulteriore analisi

      Servono altre evidenze

        Priorità provvisoriamente inferiore

          Limite importante. Si tratta solo di decisioni di screening. Non sono state validate tramite coinvolgimento degli stakeholder, valutazione della gravità, analisi degli effetti finanziari o approvazione formale.

          Il link contiene solo il sottosettore e le attività spuntate, mai le tue decisioni o note.

          Un file .xlsx con il tuo screening, le schede di lavoro e le fonti per il sottosettore scelto.