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Materiality Navigator·Materiali da costruzione

Quali temi dovresti esaminare per primi?

Scegli un modello di business per vedere i temi di sostenibilità candidati che più probabilmente richiedono un approfondimento, e perché. Poi affina la shortlist, lavora su ogni tema e registra una decisione di screening preliminare.

Questa è un'ipotesi basata sul settore. Il tuo compito è verificarla rispetto agli impatti, alle dipendenze, ai rischi, alle opportunità e alle evidenze degli stakeholder dell'organizzazione. La rilevanza per il settore non rende un tema materiale.

A black-and-white archive photograph of rock-crushing equipment at a quarry.
Passaggio 1 Scegli il modello di business che stai analizzando

Temi candidati — Materiali da costruzione

  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione della produzione di cemento e calce ad alta intensità di carbonio mediante la riduzione del clinker, l'impiego di materiali cementizi supplementari e combustibili a minore intensità di carbonio, l'efficienza energetica, l'elettricità da fonti rinnovabili e la predisposizione alla cattura del carbonio.

Come si manifesta in questo settore

Gli impianti di cemento e calce utilizzano preriscaldatori, precalcinatori, forni rotativi e raffreddatori del clinker, nei quali la calcinazione del calcare genera emissioni di anidride carbonica di processo che non possono essere eliminate con il solo cambio di combustibile. L'esposizione si concentra sui prodotti ad alta intensità di clinker, sulle scelte di macinazione e miscelazione del cemento, sui sistemi a combustibili alternativi, sui materiali cementizi supplementari e sull'accesso alle infrastrutture di trasporto e stoccaggio del carbonio, sotto la pressione dell'EU ETS e dell'UK ETS.

Perché può essere materiale

La produzione di clinker costituisce la principale questione climatica per i gruppi integrati di materiali da costruzione ed è finanziariamente esposta alla fissazione del prezzo del carbonio, alla riduzione dell'assegnazione gratuita, all'esame da parte degli investitori dei piani di transizione a 1.5°C e ai requisiti degli appalti pubblici per calcestruzzo e materiali infrastrutturali a basso contenuto di carbonio incorporato.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere l'atmosfera.
  2. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, clienti/utilizzatori finali e dipendenti.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  6. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  7. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'estensione, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sull'atmosfera?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi a emissioni, qualità dell'aria e impatti atmosferici collegati al tema
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (asset): cementifici con mulini del crudo, preriscaldatori, precalcinatori, forni rotativi, raffreddatori del clinker, mulini per cemento e filtri a maniche
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di betonaggio del calcestruzzo preconfezionato con tramogge per aggregati, silos per cemento, sistemi di dosaggio degli additivi e aree di lavaggio
  • Voce della mappa di processo (asset): forni da calce, unità di calcinazione del gesso e linee di miscelazione della malta ove il portafoglio si estenda oltre cemento e aggregati
  • Voce della mappa di processo (attività): terminali di stoccaggio alla rinfusa, raccordi ferroviari, depositi di cemento, terminali marittimi di importazione e linee di insaccamento
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori di controllo qualità per la chimica del clinker, prove su cubetti di calcestruzzo, classificazione degli aggregati e prestazioni dei leganti bituminosi

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Controllo degli inquinanti atmosferici regolamentati e delle polveri diffuse derivanti da estrazione in cava, forni per cemento e calce, impianti di asfalto, movimentazione, stoccaggio, insaccamento e carico di polveri sfuse.

Come si manifesta in questo settore

Polveri e particolato derivano da esplosioni in cava, frantoi, impianti di vagliatura, cumuli di aggregati, movimentazione del clinker, macinazione del cemento, insaccamento e strade di trasporto. Forni per cemento e calce, essiccatori per asfalto e impiego di combustibili alternativi possono emettere ossidi di azoto, ossidi di zolfo, monossido di carbonio, mercurio, diossine, fumo e pennacchi visibili nell'ambito delle autorizzazioni alle emissioni industriali.

Perché può essere materiale

Le emissioni atmosferiche sono risultati ricorrenti delle attività estrattive, della produzione di cemento e calce, delle operazioni con asfalto e della movimentazione di polveri sfuse. Le violazioni delle autorizzazioni possono causare sanzioni, chiusure e investimenti in conto capitale per adeguamenti, mentre il deposito di polveri e i pennacchi visibili possono compromettere l'accettazione urbanistica e la fiducia locale.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere l'atmosfera.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  5. I gruppi di portatori di interessi identificati nella fonte comprendono comunità interessate, appaltatori e dipendenti.
  6. La fonte colloca il percorso nelle Operazioni proprie.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  6. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'estensione, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sull'atmosfera?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli ecosistemi?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi a emissioni, qualità dell'aria e impatti atmosferici collegati al tema
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (assets): impianti di asfalto con serbatoi di bitume, essiccatori, miscelatori, gestione del conglomerato bituminoso recuperato e sili di carico
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori di controllo qualità per la chimica del clinker, prove su cubetti di calcestruzzo, classificazione degli aggregati e prestazioni dei leganti bituminosi
  • Voce della mappa di processo (attività): modelli delle riserve di cava, piani minerari, banche dati delle formulazioni, autorizzazioni ambientali, certificazioni di prodotto e specifiche tecniche dei clienti
  • Voce della mappa di processo (clienti): costruttori di abitazioni e sviluppatori immobiliari commerciali che utilizzano calcestruzzo, malta, blocchi, asfalto e aggregati
  • Voce della mappa di processo (clienti): imprese di pavimentazione in asfalto e autorità locali che acquistano materiali per il manto stradale e la manutenzione

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Appaltatori
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Autorità locali
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione dell'alterazione dei terreni di cava, degli impatti sulla biodiversità, della connettività degli habitat, della qualità del ripristino, degli obblighi di manutenzione successiva e delle condizioni urbanistiche che sostengono il continuo accesso alle riserve.

Come si manifesta in questo settore

Le cave di calcare, gesso, argilla, sabbia, ghiaia e roccia dura comportano gradoni, strade di trasporto, rimozione del materiale di copertura, estrazione per fasi e modifiche durature della morfologia del territorio. Autorizzazioni urbanistiche, diritti minerari, condizioni di ripristino, cauzioni e cure successive determinano l'accesso agli aggregati e alle materie prime per il cemento in prossimità dei centri di domanda.

Perché può essere materiale

L'attività estrattiva modifica direttamente habitat, paesaggio, suoli, regimi delle acque sotterranee e sistemi di drenaggio. La credibilità del ripristino incide sulle valutazioni delle riserve, sulle autorizzazioni urbanistiche, sul controllo dei finanziamenti e sulle passività a lungo termine relative a laghi, zone umide, praterie, boschi, impianti solari o piattaforme di sviluppo dopo l'estrazione.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  2. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I potenziali effetti possono raggiungere i popoli indigeni.
  7. I gruppi di portatori di interessi individuati nella fonte comprendono le comunità interessate.
  8. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e nell’upstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  7. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli ecosistemi?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sul suolo e sulle acque sotterranee?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Documentazione relativa al coinvolgimento, al consenso, ai reclami e agli impatti dei popoli indigeni
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Voce della mappa di processo (attività): modelli delle riserve di cava, piani minerari, banche dati delle formulazioni, autorizzazioni ambientali, certificazioni di prodotto e specifiche tecniche dei clienti
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): maggiore attenzione al guadagno netto di biodiversità delle cave, alla qualità del ripristino, alla connettività degli habitat e al finanziamento della gestione successiva a lungo termine
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): sperimentazioni dell’elettrificazione e dell’idrogeno per i macchinari mobili delle cave, i bruciatori per asfalto e le flotte logistiche, in presenza di strozzature nella connessione alla rete
  • Voce della mappa di processo (impatti esterni): rischi dovuti a rumore, vibrazioni e proiezione di frammenti derivanti da brillamento, perforazione, frantumazione e movimenti di veicoli pesanti in cava vicino alle comunità
  • Voce della mappa di processo (external_impacts): alterazione del paesaggio, perdita di habitat, intercettazione delle acque sotterranee e modifica dei modelli di drenaggio dovute all'estrazione in cava e alla rimozione del materiale di copertura

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione o un'influenza significativa sul pertinente percorso a monte.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Gestione dei prelievi idrici, dell'eduzione delle cave, del ricircolo, della sedimentazione, del controllo del pH, della separazione degli idrocarburi e della qualità degli scarichi nelle cave, negli impianti di lavaggio degli aggregati, negli impianti di betonaggio, nei cementifici e negli impianti per conglomerati bituminosi.

Come si manifesta in questo settore

Gli impianti di lavaggio degli aggregati, il dosaggio del calcestruzzo preconfezionato, l’aggottamento delle cave, l’abbattimento delle polveri, il raffreddamento e il lavaggio dei veicoli dipendono da sistemi di gestione delle acque, bacini di sedimentazione, filtropresse per fanghi e autorizzazioni allo scarico. Le acque alcaline di lavaggio del calcestruzzo, il deflusso carico di limo e il drenaggio dei piazzali contaminato da idrocarburi possono incidere su fiumi, falde acquifere, zone umide e acque costiere se la capacità di trattamento o i sistemi di contenimento sono inadeguati.

Perché può essere materiale

Le licenze di prelievo e le autorizzazioni allo scarico possono limitare la capacità produttiva di cave, impianti di lavaggio e centrali di betonaggio, mentre la non conformità può comportare sanzioni pecuniarie, spese in conto capitale per il trattamento e costi di bonifica. La scarsità d'acqua e le inondazioni possono inoltre compromettere l'accesso alle riserve e i calendari di consegna del calcestruzzo o dell'asfalto.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  2. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i popoli indigeni.
  6. I gruppi di portatori di interessi individuati nella fonte comprendono le comunità interessate.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e nell’upstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui corpi idrici?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sul suolo e sulle acque sotterranee?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Documentazione relativa al coinvolgimento, al consenso, ai reclami e agli impatti dei popoli indigeni
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di betonaggio del calcestruzzo preconfezionato con tramogge per aggregati, silos per cemento, sistemi di dosaggio degli additivi e aree di lavaggio
  • Voce della mappa di processo (asset): impianti di lavaggio, screening e classificazione degli aggregati, compresi bacini di sedimentazione e filtropresse per limo
  • Voce della mappa di processo (attivi): Impianti mobili e flotta, compresi escavatori, pale caricatrici, dumper, autobetoniere, autocisterne per polveri sfuse e autocarri ribaltabili
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori di controllo qualità per la chimica del clinker, prove su cubetti di calcestruzzo, classificazione degli aggregati e prestazioni dei leganti bituminosi
  • Voce della mappa di processo (attività): modelli delle riserve di cava, piani minerari, banche dati delle formulazioni, autorizzazioni ambientali, certificazioni di prodotto e specifiche tecniche dei clienti

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione o un'influenza significativa sul pertinente percorso a monte.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate

Utenti dell'informazione

  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Dipende dal modello di business
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Uso circolare e recupero con qualità garantita di materiali da costruzione e demolizione, asfalto recuperato, calcestruzzo reso, residui di forno, fini di cava e scarti produttivi per ridurre discariche, estrazione primaria e contaminazione.

Come si manifesta in questo settore

Le attività relative ai materiali da costruzione generano calcestruzzo restituito, fanghi delle acque di lavaggio, fini di cava, pannelli di limo, polveri dei forni da cemento, polveri di bypass e residui degli impianti di asfalto, mentre gli appaltatori delle demolizioni forniscono aggregati riciclati e pavimentazioni in asfalto recuperate. Le restrizioni alle discariche e i vincoli all'estrazione di aggregati primari in prossimità dei mercati urbani aumentano il ricorso a controlli di selezione, prova e specifica.

Perché può essere materiale

Il recupero circolare può ridurre l'estrazione primaria dalle cave e la domanda di smaltimento in discarica, ma una selezione inadeguata può introdurre gesso, legno, plastica, metalli, idrocarburi o materiali reattivi nei prodotti e negli ambienti riceventi. Le opportunità di ricavo dipendono dall'assurance di laboratorio e dall'accettazione da parte dei clienti dei percorsi di recupero degli aggregati riciclati, dell'asfalto e del calcestruzzo reso.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  3. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  6. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  7. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, partner commerciali, clienti/utilizzatori finali e fornitori.
  8. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, upstream, downstream e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di betonaggio del calcestruzzo preconfezionato con tramogge per aggregati, silos per cemento, sistemi di dosaggio degli additivi e aree di lavaggio
  • Voce della mappa di processo (asset): impianti di lavaggio, screening e classificazione degli aggregati, compresi bacini di sedimentazione e filtropresse per limo
  • Voce della mappa di processo (assets): impianti di asfalto con serbatoi di bitume, essiccatori, miscelatori, gestione del conglomerato bituminoso recuperato e sili di carico
  • Voce della mappa di processo (asset): forni da calce, unità di calcinazione del gesso e linee di miscelazione della malta ove il portafoglio si estenda oltre cemento e aggregati
  • Voce della mappa di processo (attivi): Impianti mobili e flotta, compresi escavatori, pale caricatrici, dumper, autobetoniere, autocisterne per polveri sfuse e autocarri ribaltabili

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • Il modello di business, l'attività, l'asset o il prodotto pertinente non è presente o non è significativo.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Partner commerciali
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Fornitori

Utenti dell'informazione

  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

Guarda come lo rendicontano le aziende →

La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

  • Ambiente
  • Dipende dal modello di business
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità
  • Trasversale

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Prevenzione, rilevamento e bonifica di rilasci involontari e contaminazione dei siti dovuti a combustibili stoccati, bitume, additivi, residui cementizi, materiali alcalini e attività industriali storiche presso cave, impianti, depositi e terminal.

Come si manifesta in questo settore

I cementifici, gli impianti di calcestruzzo preconfezionato, gli impianti di asfalto, i terminal e le cave stoccano gasolio, bitume, combustibili derivati da rifiuti, lubrificanti, additivi, polveri dei forni da cemento, polveri di bypass, calcestruzzo reso e materiali di lavaggio. Guasti a serbatoi, sili, piazzali, bacini di contenimento o aree di lavaggio possono causare una contaminazione alcalina, da idrocarburi o da materiali cementizi distinta da quella associata ai normali controlli sugli scarichi.

Perché può essere materiale

I rilasci accidentali possono comportare bonifiche, provvedimenti delle autorità, richieste di indennizzo assicurativo e preoccupazioni delle comunità, soprattutto presso depositi datati, impianti di asfalto, aree di stoccaggio dei carburanti e interfacce di cave vicine a corsi d'acqua o falde acquifere. Il tema è distinto dagli effluenti ordinari, poiché la responsabilità deriva spesso dalla perdita di contenimento o dalle condizioni storiche del sito.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  5. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  6. I gruppi di portatori di interessi individuati nella fonte comprendono le comunità interessate.
  7. La fonte colloca il percorso nelle Operazioni proprie.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  6. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sul suolo e sulle acque sotterranee?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui corpi idrici?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli ecosistemi?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (assets): impianti di asfalto con serbatoi di bitume, essiccatori, miscelatori, gestione del conglomerato bituminoso recuperato e sili di carico
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori di controllo qualità per la chimica del clinker, prove su cubetti di calcestruzzo, classificazione degli aggregati e prestazioni dei leganti bituminosi
  • Voce della mappa di processo (impatti esterni): biossido di carbonio di processo derivante dalla calcinazione del calcare nei forni da cemento e da calce, oltre alle emissioni da combustione
  • Voce della mappa di processo (external_impacts): alterazione del paesaggio, perdita di habitat, intercettazione delle acque sotterranee e modifica dei modelli di drenaggio dovute all'estrazione in cava e alla rimozione del materiale di copertura
  • Voce della mappa di processo (impatti esterni): elevati prelievi idrici e scarico di acque di dilavamento alcaline, limose o contaminate da idrocarburi provenienti da impianti di lavaggio, impianti di betonaggio e piazzali per l'asfalto

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • Il modello di business, l'attività, l'asset o il prodotto pertinente non è presente o non è significativo.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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  • Ambiente
  • Tema emergente
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità
  • Trasversale

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Che cosa copre questo tema

Gestione dei siti e della logistica dei materiali da costruzione esposti a pericoli climatici fisici, compresa la resilienza di estrazione, lavorazione, dosaggio, tempi di consegna, prestazioni dei prodotti, condizioni dei lavoratori e controlli ambientali.

Come si manifesta in questo settore

I pericoli climatici fisici interessano vuoti di cava, strade di trasporto, bacini di sedimentazione, depositi di cemento, terminal marittimi, impianti di asfalto e di betonaggio. Le inondazioni possono sommergere cave e bacini di limo, il calore può incidere sulla consistenza del calcestruzzo, sulla presa e sulla posa dell'asfalto, la scarsità d'acqua può limitare lavaggio e miscelazione e l'interruzione dei collegamenti di trasporto può compromettere le consegne just-in-time.

Perché può essere materiale

Le attività relative ai materiali da costruzione sono geograficamente vincolate alle riserve minerarie e alle finestre di consegna locali. Gli eventi meteorologici estremi possono incidere contemporaneamente su estrazione, qualità dei prodotti, sicurezza dei lavoratori, disponibilità idrica, calendari dei progetti dei clienti, prezzi assicurativi e spese in conto capitale per la resilienza.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  6. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  7. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  8. I gruppi di portatori di interessi identificati nella fonte comprendono comunità interessate, appaltatori, clienti/utilizzatori finali e dipendenti.
  9. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  3. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  4. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  5. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  6. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori?
  • Quali evidenze scientifiche o quale consenso potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di betonaggio del calcestruzzo preconfezionato con tramogge per aggregati, silos per cemento, sistemi di dosaggio degli additivi e aree di lavaggio
  • Voce della mappa di processo (assets): impianti di asfalto con serbatoi di bitume, essiccatori, miscelatori, gestione del conglomerato bituminoso recuperato e sili di carico
  • Voce della mappa di processo (attivi): Impianti mobili e flotta, compresi escavatori, pale caricatrici, dumper, autobetoniere, autocisterne per polveri sfuse e autocarri ribaltabili
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori di controllo qualità per la chimica del clinker, prove su cubetti di calcestruzzo, classificazione degli aggregati e prestazioni dei leganti bituminosi
  • Voce della mappa di processo (attività): modelli delle riserve di cava, piani minerari, banche dati delle formulazioni, autorizzazioni ambientali, certificazioni di prodotto e specifiche tecniche dei clienti

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Appaltatori
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali

Standard da consultare

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  • Ambiente
  • Tema emergente
  • Richiesta validazione specifica per l'entità
  • Doppia materialità

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Che cosa copre questo tema

Transizione tecnologica per impianti mobili ad alto utilizzo, sistemi termici per l'asfalto, energia dei siti e logistica dei materiali da costruzione, con attenzione a elettrificazione, vincoli di rete, combustibili alternativi e fattibilità operativa.

Come si manifesta in questo settore

Cave, impianti di asfalto, impianti di betonaggio e reti di distribuzione utilizzano escavatori, pale caricatrici, autocarri da trasporto, autobetoniere, autocisterne per polveri sfuse, autocarri ribaltabili, essiccatori e sistemi di riscaldamento del bitume. La diffusione di macchinari elettrificati emergenti per le cave, bruciatori a idrogeno per l'asfalto e logistica a minori emissioni di carbonio è limitata dalla capacità della rete elettrica rurale, dalla configurazione dei siti, dall'elevato tasso di utilizzo, dai tempi di fermo per la ricarica e dalle finestre di consegna dell'asfalto caldo o del calcestruzzo.

Perché può essere materiale

Sebbene le emissioni di processo dei forni predominino nel cemento, i gruppi integrati di materiali da costruzione subiscono anche pressioni da parte dei clienti e delle autorità locali per ridurre i gas di scarico dei motori diesel, le emissioni delle consegne e l'uso di combustibili fossili nella produzione di asfalto, nel trasporto in cava e nelle consegne urbane.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere l'atmosfera.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  5. I gruppi di portatori di interessi identificati nella fonte comprendono comunità interessate, appaltatori, clienti/utilizzatori finali e dipendenti.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie e downstream.

Percorso finanziario

  1. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  4. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  5. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • Quali sono la portata, l'estensione, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sull'atmosfera?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori?
  • Quali cambiamenti tecnologici potrebbero modificare gli impatti o gli effetti finanziari del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri relativi a emissioni, qualità dell'aria e impatti atmosferici collegati al tema
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Voce della mappa di processo (assets): impianti di asfalto con serbatoi di bitume, essiccatori, miscelatori, gestione del conglomerato bituminoso recuperato e sili di carico
  • Voce della mappa di processo (attivi): Impianti mobili e flotta, compresi escavatori, pale caricatrici, dumper, autobetoniere, autocisterne per polveri sfuse e autocarri ribaltabili
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori di controllo qualità per la chimica del clinker, prove su cubetti di calcestruzzo, classificazione degli aggregati e prestazioni dei leganti bituminosi
  • Voce della mappa di processo (attività): modelli delle riserve di cava, piani minerari, banche dati delle formulazioni, autorizzazioni ambientali, certificazioni di prodotto e specifiche tecniche dei clienti
  • Voce della mappa di processo (clienti): produttori di calcestruzzo preconfezionato che acquistano cemento, aggregati, materiali cementizi supplementari e additivi

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'entità non mostrano una scala, un'esposizione o effetti significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Appaltatori
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

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Che cosa copre questo tema

Gestione della sicurezza, della comunicazione dei pericoli, della conformità tecnica e della durabilità di cemento, calcestruzzo, aggregati, asfalto, calce, additivi e relative informazioni sui prodotti utilizzati in edifici, strade e infrastrutture.

Come si manifesta in questo settore

I laboratori di controllo qualità verificano la composizione chimica del clinker, la resistenza del cemento, la granulometria degli aggregati, i cubetti di calcestruzzo e le prestazioni dei leganti bituminosi. I pericoli dei prodotti comprendono l'alcalinità del cemento umido, le polveri respirabili, le ustioni da asfalto caldo, i costituenti nocivi degli aggregati, gli additivi incompatibili e i cedimenti di durabilità quali attacco da solfati, reazione alcali-silice, penetrazione di cloruri, carbonatazione o danni da gelo-disgelo.

Perché può essere materiale

I materiali da costruzione entrano in strade, ponti, edifici, gallerie, porti e infrastrutture idriche. Calcestruzzo, asfalto o aggregati non conformi possono generare richieste in garanzia, contenziosi, costi di rifacimento, perdita di certificazione e danni ai lavoratori edili o agli utenti durante lunghe vite utili.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono partner commerciali, appaltatori, clienti / utilizzatori finali e dipendenti.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  3. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  4. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  5. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli utenti a valle?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Voce della mappa di processo (asset): cementifici con mulini del crudo, preriscaldatori, precalcinatori, forni rotativi, raffreddatori del clinker, mulini per cemento e filtri a maniche
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di betonaggio del calcestruzzo preconfezionato con tramogge per aggregati, silos per cemento, sistemi di dosaggio degli additivi e aree di lavaggio
  • Voce della mappa di processo (asset): impianti di lavaggio, screening e classificazione degli aggregati, compresi bacini di sedimentazione e filtropresse per limo
  • Voce della mappa di processo (assets): impianti di asfalto con serbatoi di bitume, essiccatori, miscelatori, gestione del conglomerato bituminoso recuperato e sili di carico
  • Voce della mappa di processo (asset): forni da calce, unità di calcinazione del gesso e linee di miscelazione della malta ove il portafoglio si estenda oltre cemento e aggregati

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Partner commerciali
  • Appaltatori
  • Clienti/utilizzatori finali
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Che cosa copre questo tema

Gestione delle questioni dirette relative a vivibilità, benessere, consultazione e reclami connesse ad attività estrattive, brillamento, trasporto, betonaggio, produzione di asfalto, terminal ed espansione dei siti.

Come si manifesta in questo settore

Cave, cementifici, depositi di calcestruzzo preconfezionato, impianti di asfalto, terminal e strutture marittime operano spesso nei pressi di villaggi rurali, percorsi di consegna urbani, distretti industriali o aree portuali. Esplosioni controllate, perforazioni, frantoi, veicoli pesanti, partenze delle autobetoniere, percezione degli odori dell'asfalto, pennacchi visibili e consegne notturne o nelle ore di punta incidono sul contesto locale e sugli esiti della pianificazione.

Perché può essere materiale

L'accettazione da parte delle comunità è finanziariamente rilevante perché le riserve delle cave, gli orari operativi, i percorsi di trasporto, l'ubicazione degli impianti di asfalto e l'espansione dei terminal dipendono dalle autorizzazioni urbanistiche e dalle decisioni degli enti locali. Una gestione inadeguata dei reclami può determinare restrizioni, ricorsi giudiziari, ritardi nei progetti e perdite reputazionali.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i popoli indigeni.
  3. I gruppi di portatori di interessi individuati nella fonte comprendono le comunità interessate.
  4. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  6. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  7. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Documentazione relativa al coinvolgimento, al consenso, ai reclami e agli impatti dei popoli indigeni
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Voce della mappa di processo (attività): modelli delle riserve di cava, piani minerari, banche dati delle formulazioni, autorizzazioni ambientali, certificazioni di prodotto e specifiche tecniche dei clienti
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): maggiore attenzione al guadagno netto di biodiversità delle cave, alla qualità del ripristino, alla connettività degli habitat e al finanziamento della gestione successiva a lungo termine
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): ampliamento dei requisiti di cattura, utilizzo e stoccaggio del carbonio per i cementifici, comprese le infrastrutture condivise di trasporto e stoccaggio
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): sperimentazioni dell’elettrificazione e dell’idrogeno per i macchinari mobili delle cave, i bruciatori per asfalto e le flotte logistiche, in presenza di strozzature nella connessione alla rete
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): pressione per l'adattamento ai cambiamenti climatici derivante da allagamento delle cave, stress termico durante la posa del calcestruzzo, scarsità idrica e interruzione dei collegamenti di trasporto

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Autorità locali
  • Media
  • NGOs/società civile
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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  • Sociale
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
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Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Protezione dei dipendenti e degli appaltatori da infortuni acuti, malattie professionali ed esposizioni pericolose nelle attività di estrazione, lavorazione, produzione, manutenzione, laboratorio e trasporto all'interno dei siti.

Come si manifesta in questo settore

Fronti di cava, strade di trasporto, frantoi, nastri trasportatori, forni rotativi, raffreddatori del clinker, mulini per cemento, silos, sistemi di dosaggio degli additivi, aree di lavaggio, serbatoi di bitume, asfalto caldo, laboratori, raccordi ferroviari e autocisterne per prodotti sfusi espongono dipendenti e appaltatori a silice cristallina respirabile, polveri, calore, rumore, vibrazioni, collisioni con macchinari mobili, rischi legati alle esplosioni, ustioni e additivi pericolosi.

Perché può essere materiale

I materiali e i processi fondamentali del settore determinano un'esposizione ripetuta a infortuni acuti e malattie professionali croniche. Il controllo della silice è particolarmente rilevante perché le attività di estrazione, frantumazione, macinazione, insaccamento, dosaggio a secco e movimentazione downstream possono creare passività sanitarie a lunga latenza che vanno oltre le metriche convenzionali sugli infortuni.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  4. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono Appaltatori, Clienti/utilizzatori finali, Dipendenti e Sindacati.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  3. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  4. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  5. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la scala, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sui lavoratori?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Voce della mappa di processo (asset): cementifici con mulini del crudo, preriscaldatori, precalcinatori, forni rotativi, raffreddatori del clinker, mulini per cemento e filtri a maniche
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di betonaggio del calcestruzzo preconfezionato con tramogge per aggregati, silos per cemento, sistemi di dosaggio degli additivi e aree di lavaggio
  • Voce della mappa di processo (asset): forni da calce, unità di calcinazione del gesso e linee di miscelazione della malta ove il portafoglio si estenda oltre cemento e aggregati
  • Voce della mappa di processo (attività): terminali di stoccaggio alla rinfusa, raccordi ferroviari, depositi di cemento, terminali marittimi di importazione e linee di insaccamento
  • Voce della mappa di processo (attivi): Impianti mobili e flotta, compresi escavatori, pale caricatrici, dumper, autobetoniere, autocisterne per polveri sfuse e autocarri ribaltabili

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Appaltatori
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Dipendenti
  • Sindacati

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

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  • Sociale
  • Dipende dal modello di business
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità
  • Trasversale

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Sicurezza e gestione delle emergenze nel trasporto di grandi volumi di materiali da costruzione e di materiali pericolosi, compresi veicoli pesanti, autocisterne per polveri sfuse, autocisterne per bitume e carburanti, carichi di asfalto caldo, trasferimenti ferroviari o marittimi e interfacce di carico o scarico.

Come si manifesta in questo settore

La logistica dei materiali da costruzione ad alto volume comprende autobetoniere soggette a rigide finestre temporali, autocisterne per polveri sfuse, autocarri ribaltabili, asfalto caldo in veicoli coibentati, consegne di combustibili pericolosi e bitume, raccordi ferroviari, terminal marittimi e spedizioni urbane just-in-time. Sversamenti, angoli ciechi, carichi caldi e incidenti con combustibili creano percorsi di impatto sulla sicurezza e sull'ambiente oltre il sito produttivo.

Perché può essere materiale

Gli utenti della strada e i pedoni possono essere esposti ai movimenti dei veicoli pesanti, alla dispersione di aggregati, agli angoli ciechi delle autobetoniere e alla congestione dovuta alle consegne. Gli incidenti di trasporto possono inoltre rilasciare materiali cementizi alcalini, bitume o carburanti nelle reti di drenaggio, nei suoli e nei corpi idrici, generando responsabilità e danni reputazionali visibili alle comunità.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli appaltatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  4. I potenziali effetti possono estendersi agli addetti ai servizi di emergenza.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  6. I potenziali effetti possono estendersi al suolo e alle acque sotterranee.
  7. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono comunità interessate, partner commerciali, appaltatori e dipendenti.
  8. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, upstream, downstream e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  2. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  3. Il tema può incidere sulla disponibilità delle assicurazioni, sulle condizioni di copertura, sui premi o sui sinistri.
  4. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  5. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri delle condizioni di lavoro, degli incidenti e del coinvolgimento degli appaltatori
  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Piani di risposta alle emergenze, registri degli incidenti e riscontri dei soccorritori
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Monitoraggio del suolo e delle acque sotterranee, registri degli incidenti e delle bonifiche
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Documentazione relativa a copertura assicurativa, premi, esclusioni e sinistri
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di betonaggio del calcestruzzo preconfezionato con tramogge per aggregati, silos per cemento, sistemi di dosaggio degli additivi e aree di lavaggio
  • Voce della mappa di processo (asset): impianti di lavaggio, screening e classificazione degli aggregati, compresi bacini di sedimentazione e filtropresse per limo
  • Voce della mappa di processo (assets): impianti di asfalto con serbatoi di bitume, essiccatori, miscelatori, gestione del conglomerato bituminoso recuperato e sili di carico
  • Voce della mappa di processo (attività): terminali di stoccaggio alla rinfusa, raccordi ferroviari, depositi di cemento, terminali marittimi di importazione e linee di insaccamento
  • Voce della mappa di processo (attivi): Impianti mobili e flotta, compresi escavatori, pale caricatrici, dumper, autobetoniere, autocisterne per polveri sfuse e autocarri ribaltabili

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • Il modello di business, l'attività, l'asset o il prodotto pertinente non è presente o non è significativo.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Comunità interessate
  • Partner commerciali
  • Appaltatori
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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  • Governance
  • Base di settore
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance di autorizzazioni, condizioni urbanistiche, certificazione dei prodotti, obblighi di scambio delle emissioni, anticorruzione, conformità alle norme sulla concorrenza e controlli sulla condotta delle imprese che consentono la prosecuzione dell'estrazione e della produzione e l'accesso al mercato.

Come si manifesta in questo settore

Il settore dipende da autorizzazioni urbanistiche per le cave, diritti minerari, autorizzazioni ambientali, conformità all'EU ETS o all'UK ETS, licenze per i prelievi idrici, condizioni per le attività di brillamento, approvazioni degli itinerari di trasporto, dichiarazioni di prodotto e conformità CE o UKCA per cemento, aggregati, calcestruzzo e asfalto. Vende inoltre a progetti infrastrutturali pubblici, nei quali la condotta nelle gare, i controlli anticorruzione e la conformità al diritto della concorrenza rivestono importanza commerciale.

Perché può essere materiale

Carenze normative o di condotta possono precludere l’accesso alle riserve, fermare le attività degli impianti, invalidare le vendite dei prodotti, determinare sanzioni o procedimenti penali ed escludere l’impresa dagli appalti del settore pubblico. Controlli solidi proteggono la continuità dei ricavi, il valore degli asset connesso alle riserve autorizzate e la fiducia dei finanziatori.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere le comunità interessate.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere gli ecosistemi.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i corpi idrici.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  5. I potenziali effetti possono raggiungere i popoli indigeni.
  6. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono clienti/utilizzatori finali e dipendenti.
  7. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può richiedere spese in conto capitale per adattare attivi, processi o infrastrutture.
  4. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  5. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  6. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  7. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono la portata, l'ambito, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sulle comunità interessate?
  • Quali normative vigenti o proposte potrebbero modificare la rilevanza del tema?

Evidenze da raccogliere

  • Registri del coinvolgimento delle comunità, dei reclami e degli impatti
  • Evidenze relative a biodiversità, habitat e impatti sugli ecosistemi
  • Registrazioni relative a prelievo, scarico e qualità dell'acqua e agli impatti sui bacini idrografici
  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Documentazione relativa al coinvolgimento, al consenso, ai reclami e agli impatti dei popoli indigeni
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Piani di investimento, budget per l'adattamento degli asset e approvazioni degli investimenti
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Voce della mappa di processo (attività): modelli delle riserve di cava, piani minerari, banche dati delle formulazioni, autorizzazioni ambientali, certificazioni di prodotto e specifiche tecniche dei clienti
  • Voce della mappa di processo (clienti): amministrazioni pubbliche ed enti infrastrutturali del settore pubblico che specificano calcestruzzo, asfalto e aggregati a basse emissioni di carbonio
  • Voce della mappa di processo (emerging_pressures): requisiti di approvvigionamento dei clienti relativi a dichiarazioni ambientali di prodotto specifiche e miscele a basso contenuto di carbonio incorporato
  • Voce della mappa di processo (pressioni emergenti): restrizioni al conferimento in discarica dei rifiuti da costruzione e demolizione, che accrescono la domanda di recupero circolare dei materiali e di garanzia della qualità
  • Voce della mappa di processo (impatti_esterni): dipendenza delle comunità dall'occupazione locale e dal gettito fiscale, insieme ai conflitti su permessi urbanistici, orari di esercizio ed espansione del sito

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.

Stakeholder interessati

  • Clienti/utilizzatori finali
  • Dipendenti

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità locali
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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  • Governance
  • Tema emergente
  • Segnale di settore forte
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Integrità, tracciabilità e assurance dei dati sul carbonio dei prodotti, delle dichiarazioni ambientali di prodotto, delle dichiarazioni sui materiali da costruzione a basse emissioni di carbonio e delle informazioni sulla sostenibilità utilizzate da progettisti, clienti, finanziatori ed enti responsabili degli appalti pubblici.

Come si manifesta in questo settore

Le agenzie infrastrutturali del settore pubblico, gli sviluppatori, gli architetti, gli ingegneri e i produttori di prefabbricati richiedono sempre più dati specifici di prodotto sul carbonio incorporato per calcestruzzo preconfezionato, cementi miscelati, asfalto e aggregati. Gli impianti di dosaggio, le banche dati delle formulazioni, i registri di conformità, le dichiarazioni ambientali di prodotto EN 15804 e i flussi di verifica ISO 14025 generano un'esposizione di governance riguardo alla corrispondenza dei valori del carbonio all'effettivo contenuto di clinker, alla modalità di trasporto, al contenuto riciclato e ai metodi di allocazione.

Perché può essere materiale

Gli appalti pubblici verdi e i budget di carbonio per le infrastrutture possono spostare rapidamente la domanda verso fornitori le cui dichiarazioni di prodotto sono affidabili, specifiche per sito e verificabili. Dati inesatti sul carbonio incorporato possono comportare l'esclusione dalle gare, controversie contrattuali, accuse di greenwashing e un'errata allocazione delle riduzioni di carbonio negli asset di lunga durata.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere l'atmosfera.
  4. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  5. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono Partner commerciali, Clienti/utilizzatori finali.
  6. La fonte colloca il percorso nelle operazioni proprie, a valle e trasversalmente alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  3. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.
  4. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  5. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali sono l'entità, la portata, la probabilità e la rimediabilità degli effetti sugli utenti a valle?
  • Quali elementi probativi dimostrano che la domanda dei clienti sta cambiando?

Evidenze da raccogliere

  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Registri relativi a emissioni, qualità dell'aria e impatti atmosferici collegati al tema
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Voce della mappa di processo (attività): impianti di betonaggio del calcestruzzo preconfezionato con tramogge per aggregati, silos per cemento, sistemi di dosaggio degli additivi e aree di lavaggio
  • Voce della mappa di processo (attivi): Impianti mobili e flotta, compresi escavatori, pale caricatrici, dumper, autobetoniere, autocisterne per polveri sfuse e autocarri ribaltabili
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori di controllo qualità per la chimica del clinker, prove su cubetti di calcestruzzo, classificazione degli aggregati e prestazioni dei leganti bituminosi
  • Voce della mappa di processo (attività): modelli delle riserve di cava, piani minerari, banche dati delle formulazioni, autorizzazioni ambientali, certificazioni di prodotto e specifiche tecniche dei clienti
  • Voce della mappa di processo (clienti): produttori di calcestruzzo preconfezionato che acquistano cemento, aggregati, materiali cementizi supplementari e additivi

Può essere meno materiale quando…

  • Le evidenze specifiche dell'organizzazione non indicano una portata, una gravità, una probabilità o un effetto finanziario significativi.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al pertinente percorso downstream né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Partner commerciali
  • Clienti/utilizzatori finali

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Media
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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  • Governance
  • Tema emergente
  • Segnale di settore moderato
  • Doppia materialità

Scheda di lavoro generata dal catalogo

Che cosa copre questo tema

Governance della catena del valore dei percorsi basati su leganti a basso contenuto di clinker, comprese la provenienza, la costanza qualitativa, la resilienza dell'approvvigionamento e la validazione tecnica dei materiali cementizi supplementari e delle nuove combinazioni di leganti utilizzati nel cemento e nel calcestruzzo.

Come si manifesta in questo settore

La macinazione del cemento e il dosaggio del calcestruzzo preconfezionato utilizzano sempre più gesso, calcare, scorie, ceneri volanti, pozzolana, fumi di silice e argilla calcinata per ridurre il clinker rispettando EN 197-1, EN 206 e le specifiche di durabilità dei clienti. Chiusura delle centrali a carbone, cambiamenti siderurgici e materiali importati attraverso porti e silos rendono provenienza, uniformità e convalida di laboratorio una questione di governance per i prodotti a basse emissioni.

Perché può essere materiale

La sostituzione del clinker è centrale per i materiali da costruzione a basse emissioni di carbonio, ma dipende dalla disponibilità affidabile di aggiunte cementizie e da evidenze che le nuove miscele soddisfino i requisiti di resistenza, resistenza ai solfati, reazione alcali-silice e comportamento al gelo-disgelo. Interruzioni dell'approvvigionamento o una provenienza non adeguatamente verificata possono compromettere sia i piani di transizione sia l'integrità dei prodotti.

Percorso d'impatto

  1. I potenziali effetti possono raggiungere gli utilizzatori downstream.
  2. I potenziali effetti possono raggiungere i consumatori.
  3. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori.
  4. I potenziali effetti possono raggiungere l'atmosfera.
  5. I potenziali effetti possono estendersi alle generazioni future.
  6. I potenziali effetti possono raggiungere i lavoratori della catena di fornitura.
  7. I gruppi di portatori di interessi interessati individuati nella fonte comprendono partner commerciali, clienti/utilizzatori finali, fornitori.
  8. La fonte colloca il percorso in Upstream, Operazioni proprie, Downstream, Trasversale alla catena del valore.

Percorso finanziario

  1. Il tema può incidere su domanda, prezzi, accesso al mercato o ricavi da prodotti e servizi.
  2. Il tema può modificare i costi operativi attraverso l'uso delle risorse, i controlli, il risanamento o la gestione continuativa.
  3. Il tema può generare accantonamenti, sanzioni, costi di risanamento, richieste di risarcimento o altre passività.
  4. Il tema può incidere sulla vita utile delle attività, sulle ipotesi di riduzione di valore, sulle valutazioni o sull'esposizione ad attività non recuperabili.
  5. Il tema può incidere sulla reputazione, sulle licenze a operare, sulla proprietà intellettuale o su altro valore immateriale.
  6. Il tema può incidere sull'accesso ai finanziamenti, sulle relative condizioni o sul costo del capitale.

Domande da verificare

  • Quali evidenze supportano sia i percorsi di rilevanza dell'impatto sia quelli di rilevanza finanziaria?
  • Quali attività a monte, fornitori o fattori produttivi creano o concentrano il percorso?
  • Quali operazioni proprie, asset o decisioni creano o concentrano il percorso?
  • Quali prodotti, servizi, clienti o usi finali creano o concentrano il percorso?
  • In quale punto della catena del valore il percorso è più significativo?
  • Quali elementi probativi dimostrano che la domanda dei clienti sta cambiando?

Evidenze da raccogliere

  • Evidenze relative ai risultati per gli utilizzatori downstream, ai reclami e all'uso dei prodotti
  • Registri relativi agli esiti per i consumatori, ai reclami e agli impatti dei prodotti
  • Documentazione relativa a forza lavoro, salute e sicurezza, coinvolgimento e reclami
  • Registri relativi a emissioni, qualità dell'aria e impatti atmosferici collegati al tema
  • Analisi degli scenari a lungo termine, degli impatti cumulativi e intergenerazionali
  • Registri relativi alla forza lavoro, agli audit, ai reclami e alle misure correttive dei fornitori
  • Analisi di ricavi, domanda, prezzi e accesso al mercato collegata al tema
  • Registrazioni e budget dei costi operativi collegati al tema
  • Registri di accantonamenti, richieste, penali, interventi correttivi e passività potenziali
  • Valutazioni degli asset, ipotesi sulla vita utile, verifiche per riduzione di valore e analisi degli asset non recuperabili
  • Evidenze relative alla reputazione, alla licenza di operare, alla proprietà intellettuale e ad altri valori immateriali
  • Condizioni di finanziamento, requisiti dei finanziatori o degli investitori e analisi del costo del capitale
  • Voce della mappa di processo (attività): laboratori di controllo qualità per la chimica del clinker, prove su cubetti di calcestruzzo, classificazione degli aggregati e prestazioni dei leganti bituminosi
  • Voce della mappa di processo (clienti): produttori di calcestruzzo preconfezionato che acquistano cemento, aggregati, materiali cementizi supplementari e additivi
  • Voce della mappa di processo (clienti): imprese di pavimentazione in asfalto e autorità locali che acquistano materiali per il manto stradale e la manutenzione
  • Voce della mappa di processo (clienti): amministrazioni pubbliche ed enti infrastrutturali del settore pubblico che specificano calcestruzzo, asfalto e aggregati a basse emissioni di carbonio
  • Voce della mappa di processo (clienti): operatori della gestione dei rifiuti e della demolizione che forniscono aggregati riciclati, pavimentazione d'asfalto recuperata e combustibili alternativi

Può essere meno materiale quando…

  • Le dimensioni, l'esposizione o gli effetti dell'organizzazione sono inferiori alla soglia stabilita per un'ulteriore valutazione.
  • L'organizzazione non presenta un'esposizione significativa al percorso upstream o downstream pertinente né esercita un'influenza significativa su di esso.
  • Il segnale emergente non genera ancora un’esposizione, un impatto o un effetto finanziario rilevante per l’organizzazione.

Stakeholder interessati

  • Partner commerciali
  • Clienti/utilizzatori finali
  • Fornitori

Utenti dell'informazione

  • Consiglio di amministrazione / direzione
  • Investitori / creditori
  • Autorità di regolamentazione

Standard da consultare

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La tua decisione di screening preliminare

Salvato in questo browser. Le tue note ne escono solo quando esporti lo screening.

Uno screening iniziale, non un'analisi di materialità

Per trasformare una shortlist in un risultato difendibile, devi ancora:

  • coinvolgere gli stakeholder interessati
  • valutare gravità e probabilità
  • valutare gli effetti finanziari
  • definire le soglie
  • documentare governance e approvazione
  • mantenere una traccia di audit
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Come è costruito questo screening e che cosa non è

I temi candidati provengono dal catalogo dei temi di materialità di LRA (15 temi per questo settore che hanno superato i controlli di qualità), allineati alla numerazione settoriale GRI e alla classificazione SASB SICS.

Temi, motivazioni, canali di impatto e finanziari, stakeholder e riferimenti agli standard provengono dal catalogo revisionato. Le schede di lavoro e le corrispondenze con le attività ne sono generate con regole fisse; dove LRA ha scritto direttamente una scheda o una corrispondenza con le informative, è indicata come curata.

Selezioni, decisioni e note restano in questo browser. Vengono inviate a LRA solo per generare un file Excel quando scegli di esportare, e non vengono conservate.

Questo è uno strumento didattico di screening. Non è pubblicato né approvato da GRI, IFRS Foundation, EFRAG o SASB e non costituisce l'analisi di materialità di alcuna organizzazione.

Riepilogo dello screening iniziale

Materiali da costruzione

Profilo dell'organizzazione

    Includi per ulteriore analisi

      Servono altre evidenze

        Priorità provvisoriamente inferiore

          Limite importante. Si tratta solo di decisioni di screening. Non sono state validate tramite coinvolgimento degli stakeholder, valutazione della gravità, analisi degli effetti finanziari o approvazione formale.

          Il link contiene solo il sottosettore e le attività spuntate, mai le tue decisioni o note.

          Un file .xlsx con il tuo screening, le schede di lavoro e le fonti per il sottosettore scelto.