Foco de la divulgación
El enfoque práctico es si la organización tiene una visión creíble del impacto de sus acciones en las partes del negocio que importan, no sólo algunos sitios o proyectos de escaparate. Cuando sea pertinente, la explicación debe cubrir las operaciones más amplias de la organización y mostrar cómo se evalúan los resultados esperados de manera consistente, por lo que los lectores pueden entender el efecto probable en el grupo, la unidad de negocio o el nivel de sitio según sea apropiado.
Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de MOCCAE.
Preparar
Qué recopilar antes de redactar
Marque cada campo cuando llegue la evidencia. Los responsables son los equipos que suelen custodiar los archivos fuente.
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Reducción de las emisiones de pronóstico
Sostenibilidad / reportaje climáticoCapturar la caída prevista en la producción de gases de efecto invernadero, expresada en toneladas de dióxido de carbono equivalente, para el establecimiento o la acción de objetivos declarados.
Evidencia Producto modelo, pronóstico del proyecto o cálculo de objetivos aprobado que muestren la base de referencia de las emisiones y el nivel de la acción posterior proyectada.
Atención a Las toneladas proyectadas no se reconcilian con el modelo de base y escenario utilizado para calcular el corte de pronóstico.
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Parte correspondiente a la reducción de las bases de referencia
Sostenibilidad / reportaje climáticoCapture la reducción prevista como porcentaje del punto de partida elegido, utilizando la misma línea de referencia que sustenta el pronóstico de las emisiones.
Evidencia Hoja de trabajo de fijación de objetivos, modelo de emisiones o plan aprobado por la junta que muestre el valor de referencia y el cálculo de reducción del porcentaje.
Atención a El porcentaje se calcula con una base diferente a la utilizada para el pronóstico de las emisiones.
-
Año de consecución de los objetivos
Sostenibilidad / reportaje climáticoCapture el año calendario por el que se pretende alcanzar la reducción.
Evidencia Declaración de objetivos aprobada, plan de transición o calendario de programas que muestren el año de referencia.
Atención a El año objetivo se toma de un proyecto de plan o de un período de presentación de informes diferente en lugar del año hito aprobado.
Antes de empezar
- ¿Ha arreglado qué iniciativas de reducción están incluidas, y que quedan fuera, antes de estimar el corte esperado de las emisiones?
- ¿Ha acordado la base de referencia que comparará, por lo que la reducción porcentual se calcula desde el mismo punto de partida en todo?
- ¿Ha resuelto el año objetivo para el resultado esperado, por lo que el tiempo es claro antes de que se redacten las cifras?
- ¿Pueden rastrearse cada cifra proyectada de reducción de emisiones a un documento o cálculo fuente, en lugar de ser una estimación no apoyada?
- ¿Ha confirmado las definiciones y la base de medición que su equipo utilizará para las cifras de emisiones, por lo que los números están preparados de forma coherente?
Cómo prepararlo
Solicitar los datos
Solicitar datos de pronóstico de reducción de emisiones de Operaciones
Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.
¿Cuáles son los ahorros esperados de emisiones, la comparación con el punto de partida, y el año objetivo para cada iniciativa de reducción de emisiones que planeamos reportar?
Utilice los propios nombres de su organización para proyectos, programas, sitios y paquetes de informes primero, luego mapearlos a la redacción de la divulgación cuando prepare el informe. Esta es una plantilla de entrenamiento solamente; adaptarlo a su idioma interno y comprobar el texto de origen antes de iniciar sesión.
Solicitud débil
Sírvase proporcionar los datos correspondientes a los resultados previstos de las iniciativas de reducción de las emisiones, incluida la reducción de las emisiones proyectada, la reducción en comparación con la base de referencia y el año objetivo.
Por qué falla: Esto utiliza un lenguaje marco que puede no coincidir con cómo el propietario rastrea el trabajo, por lo que es fácil de entender, perder el archivo correcto, o las cifras de retorno sin la base y el método necesario para interpretarlos.
Solicitud mejor
Por favor envíe el último pronóstico para [nombre de inicio / programa] de su proyecto de rastreador o plan de descarbonización. Para cada artículo, incluya el esperado tCO2e ahorro, el cambio porcentual en la base que está utilizando, el año objetivo, la referencia de referencia, y el archivo de origen o sistema. Usar sus nombres internos normales; los mapearemos en el borrador del informe.
Plantilla de correo formal
Asunto: Solicitud de datos para las entradas de pronóstico de reducción de emisiones Hola [nombre/team], Por favor, podría compartir el último paquete de pronóstico para [nombre de inicio / programa] para que podamos preparar el proyecto de informe de sostenibilidad. Para cada iniciativa pertinente, por favor incluya: - el ahorro de emisiones esperado en el tCO2e; - el cambio porcentual frente a la base que está utilizando; - el año objetivo para la entrega; - la base de referencia y cálculo de referencia; - el archivo fuente o sistema utilizado; - la persona que preparó o aprobó las cifras. Por favor, utilice sus nombres de proyecto internos normales y términos de trabajo. Los maparemos a la divulgación de informes durante la redacción. Si es útil, puede devolver la información en la tabla de abajo o en su propio formato con los mismos campos.
Versión corta para Teams / Slack
Hola [nombre/team] — ¿podría enviar el último pronóstico para [nombre de programa / iniciador]? tCO2e ahorro, % cambio vs de base, año objetivo, referencia de referencia y archivo/sistema fuente. Por favor, utilice sus términos internos habituales; los mapearemos para el borrador. Gracias.
Ejemplos sectoriales
Fabricación
Contexto. Un equipo de planta rastrea las mejoras de eficiencia energética en un registro de proyecto de capital.
Solicitud adaptada. Por favor, comparta las últimas cifras del registro del proyecto de planta para cada actualización que planeamos reportar. tCO2e ahorro, el cambio % en la base utilizada por el equipo de planta, el año de entrega, la referencia de referencia y el archivo de cálculo.
Ejemplo de respuesta. Proyecto: reducción de las fugas al aire comprimido; Ahorro previsto: 1,250 tCO2e; Reducción frente a la base de referencia: 8.4%; Año objetivo: 2027; Base de referencia: FY2024 paquete de emisiones de plantas; Método: estimación de ingeniería; Fuente: Capex tracker v3.
Comercio minorista / Logística
Contexto. Un equipo logístico mantiene una hoja de ruta de descarbonización para los cambios de flota y almacén.
Solicitud adaptada. Por favor envíe el último extracto de hoja de ruta para las iniciativas de flota y almacén. Para cada artículo, incluya el ahorro de las emisiones previstas en tCO2e, la reducción del % en la hoja de ruta, el año objetivo, y el manual de trabajo o herramienta de planificación de la fuente.
Ejemplo de respuesta. Iniciativa: puesta en marcha de optimización de rutas; ahorro previsto: 620 tCO2e; Reducción frente a la base de referencia: 5.1%; Año objetivo: 2026; Base de referencia: paquete de referencia logístico aprobado; Método: modelo de ruta; Fuente: hoja de ruta.
Redacte su divulgación
Notas que convierten los datos en una divulgación
Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.
Nota metodológica
Indicar cómo se calculó el corte proyectado, qué punto de partida se utilizó para la comparación, y cómo se eligió el año objetivo, utilizando la misma base consistentemente a través de la divulgación.
Nota de contexto
Explicar lo que significan las cifras en términos prácticos: las emisiones previstas cortadas en toneladas, lo grande que es relativo al nivel inicial, y cuando la organización espera que ese cambio sea alcanzado.
Declaración sobre las variaciones
Si los números pasan de un período de presentación de informes a otro, observe brevemente si el cambio refleja una estimación revisada, un punto de partida diferente o un cambio en el calendario previsto.
Entrada del índice de contenidos
Art.6(1)(b)-2 Resultados previstos de las iniciativas de reducción de las emisiones — [localización / página] / [notas]Centro de descargas
Herramientas y formularios de preparación
Descargue herramientas de preparación para Art.6(1)(b)-2 durante 24 horas con acceso gratuito mediante correo electrónico verificado. Los enlaces a los informes originales siguen siendo públicos.
Verificación
Para cada afirmación, compruebe la evidencia
Calculamos la cifra de cobertura utilizando un método documentado, y podemos mostrar cómo se seleccionaron, agruparon y convirtieron los datos de actividad subyacentes en el número reportado.
Riesgos El asegurador probará si la cifra de cobertura se basa en un método claro y repetible, si se incluyeron los datos correctos, y si cualquier exclusión o ajuste podría cambiar materialmente el resultado.
Evidencia que comprobar [«Nota de método o libro de cálculo que muestre los pasos utilizados para obtener la cifra», «Extractos de datos de origen y la lista de registros incluidos y excluidos», «Notas de revisión que expliquen las llamadas de opinión, estimaciones o conversiones utilizadas en el cálculo»]
Preparamos el resultado de reducción previsto de una base de referencia definida y un punto futuro declarado en el tiempo, con la ruta de cálculo retenida para que el resultado reportado pueda ser rastreado de nuevo a sus insumos.
Riesgos El asegurador probará si la base de referencia se eligió de forma sistemática, si se apoya la fecha futura, y si el resultado proyectado es internamente compatible con los insumos utilizados.
Evidencia que comprobar ['Definición básica y archivo de hipótesis de apoyo', 'Modelo de cálculo que vincula el punto de referencia, futuro y resultado proyectado', 'Registro de aprobación que muestra las cifras finales se revisaron antes de la publicación']
Expresamos el resultado de la reducción como porcentaje frente a la base de referencia, y mantuvimos los documentos de trabajo que muestran cómo el porcentaje se derivaba de los números subyacentes.
Riesgos El asegurador comprobará si el porcentaje se ha calculado correctamente, si el denominador es la base acordada, y si las opciones de redondeo o presentación podrían malinterpretar el resultado.
Evidencia que comprobar ['Documento de trabajo que muestra la fórmula porcentual y aritmética', 'Cuarta cifras utilizadas en el cálculo porcentual', 'Evidencia de revisión de redondeo, unidades y presentación antes de la liberación']
Utilizamos un año objetivo que fue acordado por adelantado y que coincidió con las mismas hipótesis de planificación utilizadas en el resto de la presentación.
Riesgos El asegurador probará si el año objetivo es apoyado por la base de planificación, si se aplica de forma sistemática en toda la divulgación, y si se ha modificado sin explicación alguna.
Evidencia que comprobar ['Planning or strategy document showing the agreed target year', 'Version history or change log for the revealedd figure set', 'Internal sign-off confirming the year used in the report']
Revisamos los números finales contra los archivos fuente antes de la publicación, y mantuvimos evidencia de la revisión para que las cifras reportadas puedan ser re-performados.
Riesgos El asegurador buscará evidencia de que la divulgación final fue verificada independientemente, que los números se vinculan a los registros de fuentes, y que los errores encontrados fueron corregidos antes de la emisión.
Evidencia que comprobar ['Pre-publication review checklist or sign-off sheet', 'Reconciliation between source records and the revealedd figures', 'Evidence of corrections, if any, and confirmation of the final approved version']
Paquete de evidencia que preparar
Carencias habituales en los informes
- Se indica un porcentaje sin los recuentos subyacentes (numerador y denominador).
- El denominador —de lo que la figura es una parte— no se explica.
- El alcance parcial se informa como si fuera cobertura completa.
- Se contabilizan las actividades de una sola vez como si fueran programas en curso.
- Los cambios de límites o periodos que mueven la figura no están marcados.
- No se enumeran ni explican las exclusiones del alcance notificado.
Dónde fallan los borradores
Errores que evitar y dónde se requiere juicio profesional
La columna izquierda muestra lo que los preparadores hacen mal al recopilar; la derecha, dónde tendrá que tomar y explicar un juicio.
Errores que evitar
- Propietario equivocadoLa solicitud va a un contacto de sostenibilidad en el lenguaje marco en lugar del equipo de negocios que realmente rastrea el pronóstico de la iniciativa, por lo que los números nunca provienen de las personas que tienen los registros de trabajo.
- No hay límite establecidoEl equipo comienza a recoger cifras sin acordar qué sitios, actividades o proyectos se encuentran dentro del recuento, por lo que los insumos posteriores no pueden compararse en la misma base.
- Plazo equivocadoAlguien hace una estimación de un año calendario cuando la iniciativa se rastrea en un ciclo de planificación diferente, por lo que la cifra ya no coincide con el período utilizado por la organización.
- Base mixta de contabilidadUn archivo combina las toneladas de pronóstico, el cambio porcentual y el tiempo de destino sin mantener cada medida separada, lo que hace que los datos imposibles de usar limpiamente para los tres campos.
- Etiquetas de fuentes perdidasLos nombres originales de hoja de cálculo, etiquetas de versión o etiquetas del sistema se despojan durante la consolidación, por lo que nadie puede rastrear cada número de nuevo a su registro inicial.
- Grupos separados fusionadosLos pronósticos para diferentes iniciativas o unidades operativas se enrollan en un total, aunque deberían mantenerse separados, lo que oculta qué medidas impulsa qué resultado.
- Faltan detalles de la evidenciaEl coleccionista guarda el número de titular pero no el nombre de archivo de soporte, fecha, propietario o nota de cálculo, por lo que la figura no puede ser verificada más adelante.
- No hay rastro de señalizaciónLos valores borrados avanzan sin un revisor o un registro de aprobación nombrado, por lo que no hay un rastro claro que muestre quién verificó los datos antes de que se utilizara.
Requiere juicio profesional
- Establecer el límite después de una compra o ventaSi se añade o elimina una unidad de negocio, indique si la proyección se reconstruye en el nuevo grupo de operaciones o se mantiene en la huella anterior, y explique la fecha de corte utilizada.
- Elegir una regla nacional cuando difieran las definiciones localesCuando la misma actividad se describe de manera diferente en todos los países, elija una definición operacional coherente para la proyección, observe a los países afectados y explique cualquier conversión o cartografía utilizada.
- Decidir cómo manejar los sitios o equipos en el borde del alcancePara los activos, sitios o personal que se sienta en parte dentro y en parte fuera de la iniciativa, explique la regla de inclusión utilizada y si se aplica alguna parte parcial, exclusión o proxy.
- Fijar la base de tiempo para el pronósticoIndique si el resultado se mide desde el inicio de la iniciativa, desde la fecha de presentación de informes, o desde otro punto acordado, y mantenga esa base de tiempo acorde con las cifras.
- Figuras separadas modeladas de los resultados observadosSi el resultado aún no se mide por completo, comunique qué números proceden de estimaciones, que proceden de lecturas reales, y el método utilizado para salvar la brecha.
- Explicar cualquier redondeo que cambie los totalesSi el redondeo afecta a las toneladas reportadas, porcentajes o etiquetas del año, muestre el trabajo sin redondear internamente y explique la regla de redondeo utilizada en la figura publicada.
- Agregue lo suficiente para proteger los datos personales o sensiblesCuando los datos detallados del sitio, el equipo o el cliente no se pueden mostrar con seguridad, combinarlo a un nivel que evite el riesgo de divulgación y explique el nivel de agregación elegido.
- Indicar cómo se fijó la base de referencia para la comparaciónSi se revisó el punto de partida para la comparación, explique por qué cambió, qué período ahora ancla la comparación, y si se utiliza la misma base para todas las iniciativas.
- Gestionar portafolios mixtos consistentementeCuando una iniciativa utiliza ahorros medidos y otra utiliza ahorros de pronóstico, explique la base común utilizada para combinarlos de modo que el resultado notado no se sobreestablece ni se cuenta doblemente.
Ejemplos
Cómo se lee en la página
Sintéticos, redactados por LRA: no proceden del informe de ninguna empresa ni del texto de ninguna norma.
Hemos establecido un 2030 objetivo de reducción de emisiones para nuestras operaciones y espera reducir las emisiones anuales en 1,200 tCO2e# De un 3,000 tCO2e Base de referencia, que es un 40% reducción. - Año objetivo: 2030 - Corte esperada: 1,200 tCO2e - Reducción del punto de partida: 40%**
Este es un ejemplo de composición que muestra cómo una empresa podría describir un futuro objetivo de reducción de emisiones en lenguaje claro, con una base de referencia, un año objetivo y la reducción esperada se indica sistemáticamente.
Nuestro grupo planea llegar a su 2035 hito climático al reducir las emisiones anuales 450 tCO2e# De un 1,500 tCO2e nivel de referencia, igual a 30% reducción. - Año objetivo: 2035 - Corte esperada: 450 tCO2e - Reducción del punto de partida: 30%**
Este es un segundo ejemplo ficticio para un sector diferente, utilizando figuras internamente consistentes para mostrar la misma divulgación en un horizonte de tiempo y redacción diferente.
Escalera de calidad
- Básico
Por 2030, espero que nuestro plan de reducción de emisiones reduzca las emisiones 12,000 tCO2e.
- Mejor
Por 2030, espero que nuestro plan de reducción de emisiones reduzca las emisiones 12,000 tCO2e, igual a 18% debajo de nuestra 2024 Base de referencia.
- Óptimo
Por 2030, espero que nuestro plan de reducción de emisiones 12,000 tCO2e, 18% contra nuestra 2024 basal, y la cifra es inferior al año pasado porque hemos retrasado una actualización del sitio en 2031.
Compruebe su comprensión
Escenarios para trabajar
Un equipo de instalaciones ha aprobado un programa de reacondicionamiento para tres almacenes, según el proyecto de nota, el trabajo debe reducir las emisiones anuales por 1,200 tCO2e, que es 15% debajo de la base elegida, con la fecha de entrega principal fijada 2028.
Un gestor de proyecto quiere reportar una actualización solar que aún está en fase de concepto. 900 tCO2e evitado, pero no se ha documentado la base de referencia utilizada para el cálculo y se está debatiendo el año de finalización previsto.
Un equipo de operaciones tiene dos proyectos de eficiencia. 500 tCO2e por 2027, y el otro 300 tCO2e por 2027; juntos se presentan como 800 tCO2e y 10% debajo de la base de referencia.
Un analista de sostenibilidad tiene un proyecto de mesa que muestra un 20% reducción frente a la base de referencia y un año objetivo 2030, pero el corte de emisiones se deja en blanco porque el equipo dice que el porcentaje es suficiente para que los lectores entiendan el plan.
Informes reales
How 3 companies report it
Ejemplos de práctica de reporte completa y parcial. Son análisis basados en evidencia, no plantillas exactas para copiar.
First Abu Dhabi Bank (FAB)
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|---|---|---|---|
| Forecast emissions cut | No encontrado | No encontrado | No encontrado |
| Baseline reduction share | No encontrado | No encontrado | No encontrado |
| Target achievement year | No encontrado | Parcial | Parcial |
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La comparación utiliza ejemplos de esta ficha, no su prevalencia en el corpus de informes.
Orientación, no aseguramiento
Referencias del marco
Requisitos aplicables de UAE y divulgaciones relacionadas
UAE
Art.6(1)(b)-2
dentro de UAE Federal Decree-Law 11/2024: Federal Decree-Law No. (11) of 2024 on the Reduction of Climate Change Effects
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Preguntas frecuentes
Preguntas que responde esta página
La página dice que prepare tres puntos de datos: corte de emisiones, cuota de reducción de referencia y año de logro objetivo. Use aquellos como punto de partida antes de redactar la narrativa o poblar el libro de trabajo.
Úsalo como una secuencia práctica para preparar la divulgación, en lugar de como prueba legal. Está ahí para ayudarle a organizar los datos, la propiedad y la evidencia antes de escribir el borrador.
La página incluye un paquete de pruebas con cinco elementos para apoyar la preparación de seguridad. Construirlo alrededor de la reclamación, los datos subyacentes, y los registros de apoyo para que un revisor pueda rastrear los números de nuevo a la fuente.
La página dice que hay cinco afirmaciones de seguridad para comprobar, cada una con un ángulo de reclamación, riesgo y evidencia. Use esos avisos para probar si la divulgación es apoyada y si algo falta antes del inicio de sesión.
La página enumera las lagunas y errores comunes para ayudarle a detectar puntos débiles antes de finalizar la divulgación. Utilice esa sección como un cheque previo a la admisión para que el borrador sea internamente consistente y respaldado por pruebas.
La página tiene una sección de borradores con ideas de visualización, starters narrativos y una línea de índice de contenido. Utilice aquellos para convertir los puntos de datos preparados en un borrador legible en lugar de comenzar desde una página en blanco.
El centro de descargas incluye un libro de trabajo Prep & Assurance en formato .xlsx. Úsalo para organizar los pasos de preparación, capturar los puntos de datos y reunir las pruebas necesarias para su revisión.
El centro de descargas también proporciona una tarjeta de biblioteca imprimible en formato .pdf. Está allí como una referencia práctica que puede mantener junto al libro de trabajo mientras prepara la divulgación.
Sí, pero sólo como una ilustración sintética. El ejemplo de la página está ahí para mostrar cómo la divulgación puede verse en la práctica, incluyendo una tabla cuantitativa, para que pueda modelar su propio borrador sin copiarlo.
La tabla se vincula a informes reales publicados donde se divulga el tema. Úsalo para ver cómo otros presentan el tema en la práctica, mientras que todavía construye su propia divulgación de sus propios datos y pruebas.
La página dice ESRS E1 (Climate Change) es la correspondencia más cercana, por lo que los datos pueden ser reutilizables en los flujos de trabajo. Eso no significa que los requisitos sean idénticos, así que compruebe el otro marco por separado antes de reutilizar cualquier cosa.
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