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IFRS S1: General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information·Paragraph 27(a)

Órgano de gobernanza o supervisión individual

Guía práctica para preparar esta divulgación. Use esta ficha para identificar la información a preparar, verificar afirmaciones y organizar la evidencia de soporte. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de IFRS Foundation.

Estatus legal

IFRS S1 and IFRS S2 were issued in June 2023 and are effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2024.

Pasaporte publicado

Última revisión el 2026-07-30
RK Revisado por Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Material formativo de LRA · No emitido ni avalado por IFRS Foundation

Norma

IFRS S1: General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information

Paragraph 27(a) · Issued 2023 · Effective from 1 January 2024

En vigor

2024-01-01

Fuente oficial: Abrir ↗

Última revisión

2026-07-30

Material formativo de LRA · No emitido ni avalado por IFRS Foundation

Foco de la divulgación

El objetivo de la información financiera sobre la gobernanza relacionada con la sostenibilidad es permitir que los usuarios de los informes financieros de fines generales comprendan los procesos, controles y procedimientos de gobernanza que una entidad utiliza para supervisar, gestionar y supervisar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.

Esta información requiere que la entidad identifique a los órganos de gobernanza o a las personas responsables de la supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y explique los arreglos de gobernanza que apoyan esa supervisión, que abarca las responsabilidades en los documentos de gobernanza, las aptitudes y las competencias, las corrientes de información, la supervisión de la estrategia, las transacciones importantes y la gestión de riesgos, incluidos los acuerdos comerciales, y la supervisión de las metas, los progresos y las métricas de remuneración conexas.

Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de IFRS Foundation.

Antes de empezar

Antes de empezar

Una breve lista de comprobación antes de preparar esta divulgación: marque cada punto a medida que lo resuelva.

Preparación

Información clave que preparar

Campo de preparación Qué recopilar Pista de evidencia Responsable
Órgano(s) de gobernanza responsable(s) o individuo(s) Identificar los órganos de gobernanza o los particulares responsables de la supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad. Registros aprobados y pruebas de revisión que apoyen a los órganos de gobernanza responsables o a los individuos. Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente
Responsabilidades en los documentos de gobernanza Explicar cómo se reflejan las responsabilidades en términos de referencia, mandatos, descripciones de funciones y políticas conexas. Registros aprobados y pruebas justificativas actuales en relación con las responsabilidades en los documentos de gobernanza. Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente
Habilidades y competencias Explicar cómo el cuerpo (s) o el individuo(s) determina si hay habilidades y competencias adecuadas disponibles o se desarrollarán. Registros aprobados actuales y pruebas justificativas de pruebas y competencias. Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente
Flujo de información y frecuencia Explicar cómo y con qué frecuencia se informa al cuerpo o al individuo sobre los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad. Registros aprobados actuales y pruebas de revisión que apoyan el flujo y la frecuencia de información. Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente
Estrategia, transacciones importantes, gestión de riesgos y compensaciones comerciales Explicar cómo se tienen en cuenta los riesgos y las oportunidades relacionados con la sostenibilidad al supervisar la estrategia, las decisiones sobre transacciones importantes y los procesos de gestión de riesgos y las políticas conexas, incluidas las operaciones comerciales conexas. Registros aprobados actuales y examen de la estrategia de apoyo de pruebas, transacciones importantes, gestión de riesgos y transacciones comerciales. Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente
Metas, progresos y remuneración Explicar cómo se supervisa el establecimiento de objetivos y el progreso, incluso si se incluyen y cómo se incluyen las métricas de desempeño conexas en las políticas de remuneración. Registros aprobados y pruebas justificativas actuales de las metas, los progresos y la remuneración. Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente
+ Mostrar los subelementos de s1-27-a (lista de trabajo de LRA)

Cómo prepararlo

Identificar a todos los órganos de gobernanza responsables o a los individuos.
Reunir los mandatos, mandatos, descripciones de funciones y políticas conexas aplicables.
Documente el proceso para determinar las habilidades y competencias disponibles o necesarias.
Documente cómo y con qué frecuencia se informa a cada órgano o individuo responsable.
Supervisión de documentos de la estrategia, las transacciones principales y la gestión de riesgos, incluidos los desembolsos.
Document target-setting, progress monitoring and compensation-policy links.
Supervisión de la gobernanza separada de la función de la administración.
Reconciliar la divulgación final con los registros de gobernanza actuales.

Solicitar los datos

Solicitar información

Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.

Sírvase proporcionar la documentación de gobernanza actual que muestre a todos los órganos o individuos responsables de la supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad; cómo se reflejan las responsabilidades en los documentos de gobernanza; cómo se evalúan o desarrollan las aptitudes y las competencias; cómo y con qué frecuencia se informan; cómo supervisan la estrategia, las transacciones importantes y la gestión de riesgos, incluidos los despidos; y cómo supervisan las metas, los progresos y las métricas de la remuneración conexas.

Utilice el propio papel y los nombres de documentos de la organización, pero mantenga la definición IFRS / ISSB términos y el alcance descrito anteriormente.

Solicitud mejor

Sírvase proporcionar la documentación de gobernanza actual que muestre a todos los órganos o individuos responsables de la supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad; cómo se reflejan las responsabilidades en los documentos de gobernanza; cómo se evalúan o desarrollan las aptitudes y las competencias; cómo y con qué frecuencia se informan; cómo supervisan la estrategia, las transacciones importantes y la gestión de riesgos, incluidos los despidos; y cómo supervisan las metas, los progresos y las métricas de la remuneración conexas.

Redacte su divulgación

Notas que convierten los datos en una divulgación

Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.

Nota metodológica

Identificar todos los órganos o entidades de gobernanza responsables o individuales. Explicar las responsabilidades en los documentos de gobernanza, las aptitudes y los arreglos de competencia, las corrientes de información y la frecuencia, la supervisión de la estrategia, las transacciones principales y la gestión de riesgos, incluidos los despidos, y la supervisión de las metas, los progresos y las métricas de remuneración conexas.

Nota de contexto

Aplicar IFRS S1.27a) utilizando el alcance exacto del párrafo y las referencias cruzadas indicadas en el funcionario IFRS fuente.

Centro de descargas

Herramientas y formularios de preparación

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Gratis · acceso por correo

Preparación para el aseguramiento

Para cada afirmación, compruebe la evidencia

Afirmación Riesgos Evidencia que comprobar
Identificar a todos los órganos de gobernanza responsables o a los individuos.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Explique cómo se reflejan las responsabilidades en los documentos y políticas de gobernanza.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Explique cómo se determinan o desarrollan las aptitudes y competencias apropiadas.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Explique cómo y con qué frecuencia se les informa.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Supervisión explicada de la estrategia, las principales transacciones y la gestión de riesgos, incluidos los desembolsos.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.
Supervisión explicada de la fijación de objetivos, el progreso y las métricas de remuneración conexas.La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.

Paquete de evidencia que preparar

Carencias habituales en los informes

Las responsabilidades compartidas no identificadas.
Los documentos no reflejan las responsabilidades reveladas.
Capacitación listada sin determinación de competencias.
Frecuencia divulgada sin explicar cómo se recibe la información.
Se omitieron importantes transacciones, políticas conexas o compensaciones comerciales.
Objetivo de progreso o remuneración omitida.
La función de gestión se fusionó con la supervisión de la gobernanza.
Boilerplate declaración de vista previa.
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Referencias del marco

Requisitos aplicables de IFRS / ISSB y divulgaciones relacionadas

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IFRS / ISSB

s1-27-a

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