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Socio de formación del ISSB IFRS S1 · General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information · Paragraph 27(a)

Órgano de gobernanza o supervisión individual

s1-27-a · obligatorio · narrative disclosure

El objetivo de la información financiera sobre la gobernanza relacionada con la sostenibilidad es permitir que los usuarios de los informes financieros de fines generales comprendan los procesos, controles y procedimientos de gobernanza que una entidad utiliza para supervisar, gestionar y supervisar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.

Estatus legal

IFRS S1 and IFRS S2 were issued in June 2023 and are effective for annual reporting periods beginning on or after 1 January 2024.

Empezar a preparar ↓ Official IFRS Foundation source ↗

Foco de la divulgación

Esta información requiere que la entidad identifique a los órganos de gobernanza o a las personas responsables de la supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad y explique los arreglos de gobernanza que apoyan esa supervisión, que abarca las responsabilidades en los documentos de gobernanza, las aptitudes y las competencias, las corrientes de información, la supervisión de la estrategia, las transacciones importantes y la gestión de riesgos, incluidos los acuerdos comerciales, y la supervisión de las metas, los progresos y las métricas de remuneración conexas.

Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de IFRS Foundation.

Preparar

Qué recopilar antes de redactar

Marque cada campo cuando llegue la evidencia. Los responsables son los equipos que suelen custodiar los archivos fuente.

  • Órgano(s) de gobernanza responsable(s) o individuo(s)

    Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente

    Identificar los órganos de gobernanza o los particulares responsables de la supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.

    Evidencia Registros aprobados y pruebas de revisión que apoyen a los órganos de gobernanza responsables o a los individuos.

    Atención a La respuesta publicada para los órganos de gobernanza responsables o individuales es incompleta o no coincide con los registros de apoyo.

  • Responsabilidades en los documentos de gobernanza

    Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente

    Explicar cómo se reflejan las responsabilidades en términos de referencia, mandatos, descripciones de funciones y políticas conexas.

    Evidencia Registros aprobados y pruebas justificativas actuales en relación con las responsabilidades en los documentos de gobernanza.

    Atención a La respuesta publicada para las responsabilidades en los documentos de gobernanza es incompleta o no coincide con los registros de apoyo.

  • Habilidades y competencias

    Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente

    Explicar cómo el cuerpo (s) o el individuo(s) determina si hay habilidades y competencias adecuadas disponibles o se desarrollarán.

    Evidencia Registros aprobados actuales y pruebas justificativas de pruebas y competencias.

    Atención a La respuesta publicada por habilidades y competencias es incompleta o no coincide con los registros de apoyo.

  • Flujo de información y frecuencia

    Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente

    Explicar cómo y con qué frecuencia se informa al cuerpo o al individuo sobre los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.

    Evidencia Registros aprobados actuales y pruebas de revisión que apoyan el flujo y la frecuencia de información.

    Atención a La respuesta publicada para el flujo de información y la frecuencia es incompleta o no coincide con los registros de soporte.

  • Estrategia, transacciones importantes, gestión de riesgos y compensaciones comerciales

    Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente

    Explicar cómo se tienen en cuenta los riesgos y las oportunidades relacionados con la sostenibilidad al supervisar la estrategia, las decisiones sobre transacciones importantes y los procesos de gestión de riesgos y las políticas conexas, incluidas las operaciones comerciales conexas.

    Evidencia Registros aprobados actuales y examen de la estrategia de apoyo de pruebas, transacciones importantes, gestión de riesgos y transacciones comerciales.

    Atención a La respuesta publicada para la estrategia, las transacciones importantes, la gestión de riesgos y las compensaciones es incompleta o no coincide con los registros de apoyo.

  • Metas, progresos y remuneración

    Informe de sostenibilidad / propietario del proceso pertinente

    Explicar cómo se supervisa el establecimiento de objetivos y el progreso, incluso si se incluyen y cómo se incluyen las métricas de desempeño conexas en las políticas de remuneración.

    Evidencia Registros aprobados y pruebas justificativas actuales de las metas, los progresos y la remuneración.

    Atención a La respuesta publicada para objetivos, progresos y remuneración es incompleta o no coincide con los registros de apoyo.

Antes de empezar

  • ¿Hemos identificado a todos los órganos de gobernanza responsables o a los individuos? ¿Podemos explicar cómo se reflejan sus responsabilidades en los documentos de gobernanza, cómo determinan la disponibilidad o el desarrollo de habilidades y competencias, cómo y con qué frecuencia se les informa, cómo supervisan la estrategia, las principales transacciones y la gestión de riesgos, incluyendo los beneficios, y cómo supervisan las metas, los progresos y las métricas de remuneración?
＋ Mostrar los subelementos de s1-27-a (lista de trabajo de LRA)

Cómo prepararlo

Identificar a todos los órganos de gobernanza responsables o a los individuos.
Reunir los mandatos, mandatos, descripciones de funciones y políticas conexas aplicables.
Documente el proceso para determinar las habilidades y competencias disponibles o necesarias.
Documente cómo y con qué frecuencia se informa a cada órgano o individuo responsable.
Supervisión de documentos de la estrategia, las transacciones principales y la gestión de riesgos, incluidos los desembolsos.
Document target-setting, progress monitoring and compensation-policy links.
Supervisión de la gobernanza separada de la función de la administración.
Reconciliar la divulgación final con los registros de gobernanza actuales.

Solicitar los datos

Solicitar información

Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.

Sírvase proporcionar la documentación de gobernanza actual que muestre a todos los órganos o individuos responsables de la supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad; cómo se reflejan las responsabilidades en los documentos de gobernanza; cómo se evalúan o desarrollan las aptitudes y las competencias; cómo y con qué frecuencia se informan; cómo supervisan la estrategia, las transacciones importantes y la gestión de riesgos, incluidos los despidos; y cómo supervisan las metas, los progresos y las métricas de la remuneración conexas.

Utilice el propio papel y los nombres de documentos de la organización, pero mantenga la definición IFRS / ISSB términos y el alcance descrito anteriormente.

Solicitud mejor

Sírvase proporcionar la documentación de gobernanza actual que muestre a todos los órganos o individuos responsables de la supervisión de los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad; cómo se reflejan las responsabilidades en los documentos de gobernanza; cómo se evalúan o desarrollan las aptitudes y las competencias; cómo y con qué frecuencia se informan; cómo supervisan la estrategia, las transacciones importantes y la gestión de riesgos, incluidos los despidos; y cómo supervisan las metas, los progresos y las métricas de la remuneración conexas.

Redacte su divulgación

Notas que convierten los datos en una divulgación

Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.

Nota metodológica

Identificar todos los órganos o entidades de gobernanza responsables o individuales. Explicar las responsabilidades en los documentos de gobernanza, las aptitudes y los arreglos de competencia, las corrientes de información y la frecuencia, la supervisión de la estrategia, las transacciones principales y la gestión de riesgos, incluidos los despidos, y la supervisión de las metas, los progresos y las métricas de remuneración conexas.

Nota de contexto

Aplicar IFRS S1.27a) utilizando el alcance exacto del párrafo y las referencias cruzadas indicadas en el funcionario IFRS fuente.

Centro de descargas

Herramientas y formularios de preparación

Descargue herramientas de preparación para s1-27-a durante 24 horas con acceso gratuito mediante correo electrónico verificado. Los enlaces a los informes originales siguen siendo públicos.

Gratis · acceso por correo
01XLSCuaderno de preparación y aseguramientoPuntos de datos, riesgos, evidencia que verificar, responsable y paquete de evidencia.Consíguelo gratis ↧ 02XLSPaquete de solicitud de datosCorreo de solicitud, plantilla de mensaje, campos de respuesta y estructura de aprobación.Consíguelo gratis ↧ 03PDFFicha de la bibliotecaResumen imprimible de una página de esta ficha de divulgación.Consíguelo gratis ↧

Verificación

Para cada afirmación, compruebe la evidencia

  • Identificar a todos los órganos de gobernanza responsables o a los individuos.

    Riesgos La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.

    Evidencia que comprobar Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.

  • Explique cómo se reflejan las responsabilidades en los documentos y políticas de gobernanza.

    Riesgos La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.

    Evidencia que comprobar Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.

  • Explique cómo se determinan o desarrollan las aptitudes y competencias apropiadas.

    Riesgos La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.

    Evidencia que comprobar Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.

  • Explique cómo y con qué frecuencia se les informa.

    Riesgos La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.

    Evidencia que comprobar Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.

  • Supervisión explicada de la estrategia, las principales transacciones y la gestión de riesgos, incluidos los desembolsos.

    Riesgos La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.

    Evidencia que comprobar Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.

  • Supervisión explicada de la fijación de objetivos, el progreso y las métricas de remuneración conexas.

    Riesgos La respuesta publicada no apoya esta verificación de seguridad revisada por el ser humano.

    Evidencia que comprobar Trace la declaración a los registros aprobados actuales y al funcionario IFRS fuente.

Paquete de evidencia que preparar

Carencias habituales en los informes

  • Las responsabilidades compartidas no identificadas.
  • Los documentos no reflejan las responsabilidades reveladas.
  • Capacitación listada sin determinación de competencias.
  • Frecuencia divulgada sin explicar cómo se recibe la información.
  • Se omitieron importantes transacciones, políticas conexas o compensaciones comerciales.
  • Objetivo de progreso o remuneración omitida.
  • La función de gestión se fusionó con la supervisión de la gobernanza.
  • Boilerplate declaración de vista previa.
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Referencias del marco

Requisitos aplicables de IFRS / ISSB y divulgaciones relacionadas

IFRS / ISSB

s1-27-a

dentro de IFRS S1: General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information

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