Foco de la divulgación
El enfoque práctico se centra en el alcance real y el papel del precio en toda la organización. Los lectores deben poder ver si abarca a toda la organización o solo determinadas actividades, instalaciones o proyectos, y cómo influye en las decisiones sobre riesgos y oportunidades relacionados con las emisiones. El énfasis se pone en la transparencia sobre la cobertura, la finalidad y el uso, no solo en la existencia de una cifra destacada.
Este material formativo de LRA apoya la preparación de la divulgación. Para los requisitos exactos, consulte siempre la fuente oficial de European Commission.
Preparar
Qué recopilar antes de redactar
Marque cada campo cuando llegue la evidencia. Los responsables son los equipos que suelen custodiar los archivos fuente.
-
Precio del carbono utilizado
Finanzas / SostenibilidadConfirme si el grupo utiliza un precio interno del carbono en algún proceso de toma de decisiones empresariales durante el periodo objeto del informe y registre claramente sí/no.
Evidencia Política de fijación de precios, plantillas de evaluación de inversiones, documentos de planificación o memorandos de aprobación que demuestren que se aplica el precio.
Atención a El sí/no está declarado incorrectamente porque no se comprueba el marco de decisión de origen, por lo que la divulgación no concilia con la política de fijación de precios en uso.
-
Cómo el precio orienta las decisiones
Finanzas / EstrategiaDescriba las formas en que el precio del carbono se integra en las decisiones, como la evaluación preliminar, la clasificación, la presupuestación o la aprobación de proyectos, utilizando los procesos reales de toma de decisiones empleados durante el periodo.
Evidencia Documentos de asignación de capital, casos de negocio de proyectos, directrices de planificación o dosieres de comités que demuestren que el precio influye en las decisiones.
Atención a La narrativa exagera el uso porque se basa en la intención de la política y no en el flujo de trabajo real de toma de decisiones, por lo que la descripción del proceso no coincide con los registros de aprobación.
-
Supuestos de información alineados
Finanzas / ContabilidadIndique si los supuestos en los que se basa el precio del carbono se mantienen alineados con los supuestos utilizados en los estados financieros y explique la base de dicha alineación.
Evidencia Documentos sobre políticas contables, modelos de valoración, archivos de deterioro del valor, supuestos presupuestarios y notas de aprobación de finanzas.
Atención a El conjunto de supuestos se toma de un modelo o período diferente, por lo que la base del precio del carbono no se concilia con los supuestos de los estados financieros.
-
Precio medio del carbono
Finanzas / SostenibilidadRegistre el precio medio interno del carbono aplicado durante el período, expresado por tonelada de CO2e, utilizando la misma base empleada en los registros de precios subyacentes.
Evidencia Calendario de precios, resultados del modelo, archivos de proyectos o cálculos de finanzas que muestren el promedio del período y la base de la unidad.
Atención a La cifra combina diferentes bases de precios o períodos, por lo que el promedio comunicado no se concilia con el cálculo de precios de origen.
-
Cobertura del esquema de fijación de precios
Sostenibilidad / FinanzasDescriba qué partes de la actividad empresarial, actividades o decisiones están cubiertas por el enfoque de fijación de precios del carbono, y señale cualquier exclusión o limitación del alcance.
Evidencia Política de fijación de precios del carbono, notas sobre el alcance, listas de cobertura de las unidades de negocio y orientaciones para la implementación.
Atención a La declaración de cobertura omite una unidad de negocio o un tipo de decisión, por lo que la descripción del alcance no coincide con la cobertura real del esquema.
Antes de empezar
- ¿Han decidido si su organización utiliza o no un precio interno del carbono para este periodo de información?
- Si utilizan uno, ¿es el precio que realmente se incorpora a las decisiones de inversión, presupuestación u otras decisiones empresariales?
- ¿Han comprobado si la base del precio se ajusta a los supuestos utilizados en sus estados financieros?
- ¿Pueden rastrear el precio medio que planean comunicar hasta un registro fuente o un cálculo que puedan explicar?
- ¿Han determinado qué partes de la empresa, actividades o emisiones están cubiertas por el enfoque de fijación de precios que describirán?
Cómo prepararlo
Solicitar los datos
Solicitar a Finanzas los detalles de la fijación interna del precio del carbono
Traduzca la divulgación a una pregunta de negocio interna y adáptela después al lenguaje propio de su organización.
¿Cómo utiliza la empresa un precio interno del carbono en la planificación, las inversiones y otras decisiones, y qué nivel de precio y alcance se están aplicando?
Utilice primero los términos propios de su organización y, después, relaciónelos con la divulgación. Por ejemplo, si sus equipos hablan de un precio sombra, una tarifa del carbono, un gravamen interno o una tasa de planificación, utilice esa formulación en la solicitud y tradúzcala únicamente después para la información. Mantenga la solicitud práctica y evite la jerga del marco cuando su empresa no la utilice internamente.
Solicitud débil
Proporcione los datos de divulgación sobre la fijación interna del precio del carbono de ESRS E1:E1-10, incluido si se utiliza la fijación interna del precio del carbono, cómo se utiliza en la toma de decisiones, su coherencia con los supuestos de los estados financieros, el precio medio del carbono y el alcance del régimen de fijación de precios.
Por qué falla: Utiliza lenguaje del marco que muchos responsables no reconocerán, por lo que la solicitud es más difícil de atender. Tampoco indica al responsable qué archivo fuente, periodo, límite o rastro de aprobación debe proporcionar, lo que hace que la respuesta sea menos útil para la revisión de la información objeto de reporte.
Solicitud mejor
Envíe la nota o el extracto del modelo de fijación de precios del carbono del equipo financiero correspondiente al [periodo de reporte], donde se muestre el precio utilizado, dónde se aplica en la planificación o en las decisiones de inversión, si coincide con los supuestos utilizados en los estados financieros, el precio medio y la base de la unidad, así como el alcance cubierto. Incluya el archivo fuente, la versión, el responsable y el aprobador, y utilice sus propios términos internos en la respuesta.
Plantilla de correo formal
Asunto: Solicitud de información sobre la fijación interna del precio del carbono para [periodo de referencia] Hola [nombre/equipo]: Estamos preparando el paquete de información para los informes de sostenibilidad y necesitamos un breve paquete de evidencias sobre cómo utiliza nuestra organización un precio interno del carbono. Envíen, para [periodo de referencia]: - el tipo de precio interno del carbono utilizado en la empresa; - dónde se aplica en la toma de decisiones, por ejemplo, en la planificación, los casos de inversión, la elaboración de presupuestos o el trabajo con escenarios; - si está alineado con las hipótesis utilizadas en los estados financieros o si difiere de ellas; - el precio medio y la base de unidad utilizada; - el alcance cubierto por el enfoque de fijación de precios; - el archivo o sistema de origen, además del responsable y el aprobador. Utilicen en la respuesta la terminología propia de su equipo y posteriormente la adaptaremos a la redacción de los informes. Si resulta útil, pueden devolverlo como una tabla breve junto con el documento de respaldo o el extracto del modelo. Indiquen también cualquier exclusión, cambio durante el periodo o aspecto que debamos comprobar antes de la aprobación final. Gracias, [nombre de la persona preparadora]
Versión corta para Teams / Slack
Hola [nombre/equipo] — ¿podrían compartir los detalles sobre la fijación interna del precio del carbono para [periodo de referencia]? Incluyan el precio utilizado, dónde se aplica, si coincide o no con las hipótesis financieras, el alcance cubierto y el archivo/modelo de origen. Utilicen los términos propios de su equipo y los adaptaremos posteriormente. Gracias.
Ejemplos sectoriales
Manufactura
Contexto. Un grupo utiliza una tasa de carbono para la planificación en la evaluación de capex y en los casos de modernización de plantas.
Solicitud adaptada. Comparta la tasa de planificación utilizada en la evaluación de capex y en las aprobaciones de proyectos correspondientes al [periodo de reporte], incluido dónde se aplica, la tasa media, el alcance cubierto en las plantas y líneas de productos, y si está alineada con los supuestos utilizados en los estados financieros. Adjunte el extracto del modelo o la nota de aprobación.
Ejemplo de respuesta. El grupo utilizó un precio sombra de EUR 90 por tCO2e en la evaluación de capex para proyectos importantes de plantas. Se aplicó a casos de nuevos equipos y opciones de descarbonización en tres centros de fabricación. La tasa se utilizó para la planificación y no era la misma que los supuestos de los estados financieros. Fuente: modelo de capex v4, aprobado por el director financiero.
Inmobiliario
Contexto. Una empresa inmobiliaria aplica un gravamen interno a las evaluaciones de reformas y desarrollos.
Solicitud adaptada. Proporcione el gravamen interno o la tasa de carbono utilizada en las evaluaciones de reformas y desarrollos correspondientes al [periodo de reporte], incluido el precio, los proyectos que cubre, cómo se incorpora a las decisiones de inversión y si es coherente con los supuestos de los estados financieros. Incluya la nota de política y la plantilla de evaluación más reciente.
Ejemplo de respuesta. Se aplicó un gravamen sobre el carbono de GBP 75 por tCO2e a las evaluaciones de reformas y a determinados casos de desarrollo. Influyó en la clasificación de opciones en los documentos de inversión. El gravamen era independiente de los supuestos utilizados en los estados financieros. Evidencia: política de fijación de precios del carbono fechada en March 2025 y plantilla de evaluación v2.
Redacte su divulgación
Notas que convierten los datos en una divulgación
Plantillas formativas de LRA: adáptelas a su organización y consulte la fuente oficial antes de la aprobación.
Nota metodológica
Explique cómo define la organización su precio interno del carbono, qué partes de la actividad cubre y si la cifra está alineada con los supuestos utilizados en los estados financieros.
Nota de contexto
Indique si la organización utiliza un precio interno del carbono, cómo este informa las decisiones empresariales y qué indican a los lectores el precio medio y el alcance reportados sobre la amplitud y el propósito del enfoque.
Declaración sobre las variaciones
Si el precio medio o la cobertura han cambiado, indique si esto refleja un método de fijación de precios revisado, un alcance más amplio o más limitado, o un cambio en la forma en que se utiliza el precio en la toma de decisiones.
Entrada del índice de contenidos
E1-10 Fijación interna del precio del carbono — [ubicación / página] / [notas]Centro de descargas
Herramientas y formularios de preparación
Descargue herramientas de preparación para E1-10 durante 24 horas con acceso gratuito mediante correo electrónico verificado. Los enlaces a los informes originales siguen siendo públicos.
Verificación
Para cada afirmación, compruebe la evidencia
Indicamos si el grupo utiliza un precio interno del carbono, y describimos el enfoque de fijación de precios en términos claros.
Riesgos El proveedor de aseguramiento comprobará que la declaración sea completa y no exagerada, y que quien informa no haya dado a entender que existe un enfoque de fijación de precios cuando en realidad no se utiliza ninguno.
Evidencia que comprobar Documentos de política o directrices internas sobre la fijación de precios del carbono; confirmación de la dirección sobre si existe algún esquema; borrador de la información divulgada que muestre que la declaración de sí/no es coherente con los registros internos.
Explicamos dónde se utiliza en la práctica el precio del carbono, incluidas las principales opciones empresariales y decisiones operativas a las que informa.
Riesgos El proveedor de aseguramiento examinará si el uso informado es real y actual, y si la descripción coincide con la forma en que el precio se incorpora realmente a las decisiones, en lugar de ser una declaración genérica.
Evidencia que comprobar Documentos de decisiones, evaluaciones de inversiones, paquetes de planificación o documentos de comités que muestren la aplicación del precio; notas de procesos que describan cómo se utiliza; aprobación del responsable empresarial pertinente.
Hemos comprobado que el precio utilizado para este fin está alineado con los supuestos de precio utilizados en los trabajos de deterioro del valor, o hemos explicado claramente cualquier diferencia.
Riesgos El proveedor de aseguramiento buscará brechas no explicadas entre el precio interno y los supuestos utilizados en los informes financieros, especialmente cuando ambos puedan afectarse mutuamente.
Evidencia que comprobar Datos de entrada de los modelos de deterioro del valor, documentos financieros y notas de conciliación que comparen las dos bases de precios; explicaciones de cualquier diferencia; revisión por los equipos de finanzas y sostenibilidad.
Para cada enfoque de fijación de precios que utilizamos, mostramos el importe medio por tonelada y dejamos claro qué parte del negocio o qué actividades abarca dicho enfoque.
Riesgos El proveedor de aseguramiento comprobará si los promedios se calculan sobre una base razonable, si la cobertura está claramente definida y si las cifras no se mezclan entre distintos esquemas.
Evidencia que comprobar Cálculos detallados, definiciones de los esquemas, notas sobre el alcance y datos fuente utilizados para obtener cada promedio; correspondencia de cada esquema con el área empresarial, conjunto de activos o grupo de actividades pertinente; evidencia de la revisión de la aritmética y la clasificación.
Paquete de evidencia que preparar
Carencias habituales en los informes
- Las cifras se presentan sin la narrativa de respaldo, o la narrativa sin las cifras.
- El alcance es incoherente entre el texto y las cifras.
- El límite de información queda sin definir.
- No se divulgan los cambios materiales desde el periodo anterior.
- No se distinguen las estimaciones de los valores medidos.
- No se identifican los registros de origen de las cifras.
Dónde fallan los borradores
Errores que evitar y dónde se requiere juicio profesional
La columna izquierda muestra lo que los preparadores hacen mal al recopilar; la derecha, dónde tendrá que tomar y explicar un juicio.
Errores que evitar
- Responsable incorrectoLa solicitud se dirige únicamente al equipo de sostenibilidad, aunque el precio utilizado en la planificación, las finanzas y las decisiones de inversión corresponde a distintos responsables dentro de la organización.
- Lenguaje del marco en lugar de términos empresarialesSe solicita la información utilizando etiquetas de divulgación, por lo que el equipo financiero o de operaciones no puede relacionarla con la forma en que realmente realiza el seguimiento interno del precio.
- Sin un límite claroEl equipo nunca acuerda qué unidades de negocio, proyectos o reglas de fijación de precios están incluidos en el alcance, por lo que distintos colaboradores envían cifras de diferentes partes de la organización.
- Base de periodo incorrectaUna persona obtiene el precio aprobado más reciente, mientras que otra utiliza el precio vigente durante el periodo de reporte, por lo que las cifras no coinciden.
- Base de cálculo combinadaAlgunas fuentes reportan una media simple y otras utilizan una cifra ponderada, lo que hace imposible comparar el precio final sobre la misma base.
- Se pierden las etiquetas de las fuentesSe eliminan los nombres originales de los archivos, las etiquetas del sistema o las notas de versión, por lo que nadie puede rastrear el origen de cada cifra de precio.
- Se combinan poblaciones separadasLos precios utilizados para distintos tipos de decisiones se combinan, aunque la organización los mantiene separados para la planificación, la evaluación de proyectos o las comprobaciones financieras.
- Falta el rastro de evidenciaEl equipo recopila la cifra, pero no las notas justificativas, los extractos ni el registro de aprobación, por lo que no existe un recorrido claro desde la fuente hasta la aprobación final.
Requiere juicio profesional
- Establezca los límites del grupo después de adquisiciones o enajenacionesUtilice el mismo perímetro organizativo que aplica al resto de sus informes de sostenibilidad y, si una adquisición de participación o una venta modifica qué entidades forman parte del grupo, explique la fecha de corte y si los datos de precios cubren todo el año o solo el período incluido en el alcance.
- Elija una definición operativa cuando difieran las normas nacionalesSi los equipos locales utilizan definiciones diferentes de emisiones o de coste del carbono, elija una única base para el grupo respecto de la cifra comunicada, describa cualquier excepción local y deje claro cómo las convirtió en una única cifra comparable.
- Decida cómo tratar las operaciones y los acuerdos conjuntos próximos al límitePara los centros, negocios o actividades que se encuentren cerca de su límite de información, indique si están incluidos, excluidos o reflejados parcialmente, y explique la regla utilizada para que los lectores puedan entender por qué un mismo tipo de operación puede recibir un tratamiento diferente.
- Explique si el precio es una tasa de planificación o un cargo realSi la cifra procede de una tasa interna de planificación y no de una tarifa efectivamente pagada, indíquelo y describa dónde se utiliza esa tasa en las decisiones de capital, proyectos u operaciones.
- Alinee, cuando sea posible, la base del precio del carbono con las hipótesis financierasCuando el precio utilizado en las decisiones difiera de las hipótesis en las que se basan sus estados financieros, revele la diferencia, el motivo de esta y si ha utilizado una única base o bases separadas para distintas decisiones.
- Indique la regla temporal para el precio medioSi calcula el promedio utilizando valores iniciales, valores finales, actualizaciones mensuales u otro enfoque temporal, indique el método y explique por qué refleja mejor cómo utiliza realmente la empresa el precio.
- Muestre cuándo se utilizan estimaciones en lugar de datos medidosSi algunas partes del cálculo se basan en estimaciones, datos sustitutivos o datos modelizados, identifique esas partes, explique el enfoque de estimación e indique cualquier incertidumbre material o proceso posterior de ajuste definitivo.
- Redondee de forma coherente y explique cualquier efecto materialAplique una única convención de redondeo en toda la información revelada y, si el redondeo modifica la cifra comunicada de una manera que podría afectar a su interpretación, indique cómo redondeó y si el importe subyacente sin redondear difiere materialmente.
- Agregue lo suficiente para proteger la información empresarial sensibleCuando un desglose detallado por negocio, centro o país pudiera revelar información sensible, combine los datos en un nivel superior, indique la base de agregación y asegúrese de que el total comunicado siga cubriendo la misma población.
Ejemplos
Cómo se lee en la página
Sintéticos, redactados por LRA: no proceden del informe de ninguna empresa ni del texto de ninguna norma.
Utilizamos un cargo interno por carbono en nuestras decisiones de inversión y operación, y lo aplicamos de forma coherente con los supuestos utilizados en nuestros estados financieros. Durante el año, el cargo medio aplicado en las áreas de actividad pertinentes fue de €85 por tonelada de CO₂e.
- El cargo cubrió 100% de los proyectos y las decisiones de adquisición comprendidos en el alcance de nuestro proceso de asignación de capital.
- Se utilizó para comparar opciones con menores emisiones, evaluar los periodos de recuperación y examinar las principales propuestas de gasto antes de su aprobación.
Este ejemplo muestra cómo quien reporta puede explicar si se utiliza un cargo interno por carbono, cómo afecta a las decisiones, si está alineado con los supuestos de los estados financieros y cuál fue el cargo medio, sin nombrar a la organización.
No utilizamos un cargo interno por carbono en nuestro ciclo de planificación actual, por lo que no está incorporado en nuestras evaluaciones de inversiones ni en la fijación de presupuestos. Por ello, no hay un cargo medio que reportar, y nuestros supuestos de los estados financieros no se establecen sobre esa base.
- La entidad no ha adoptado un precio del carbono para la toma de decisiones sobre sus planes de renovación de la flota y ampliación de almacenes.
- Por tanto, el alcance del sistema de fijación de precios pertinente es de 0% para este periodo de reporte.
Este ejemplo muestra a quien reporta que no ha adoptado un cargo interno por carbono, explica el efecto sobre las decisiones y los supuestos de los estados financieros, y deja claro que no hay un cargo medio ni un alcance cubierto que reportar.
Escalera de calidad
- Básico
Utilizamos un precio interno del carbono de 45 unidades monetarias por tCO2e.
- Mejor
Utilizamos un precio interno del carbono de 45 unidades monetarias por tCO2e en la evaluación de proyectos y la planificación de capital, y lo aplicamos a las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2.
- Óptimo
Este año utilizamos un precio interno del carbono de 45 unidades monetarias por tCO2e en la evaluación de proyectos, la planificación de capital y la planificación de la transición para las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2, y lo mantuvimos alineado con las hipótesis utilizadas en nuestros estados financieros porque no modificamos la base de planificación subyacente.
Compruebe su comprensión
Escenarios para trabajar
El equipo financiero de un grupo está actualizando una solicitud de capital para una nueva línea de producción. La documentación del proyecto incluye un cargo interno por el carbono para comprobar si la inversión sigue siendo viable si aumentan los costes de las emisiones, y el mismo cargo también se utiliza en el modelo de deterioro del valor.
Un preparador encuentra dos precios del carbono diferentes en los archivos de planificación: uno utilizado por el equipo de sostenibilidad para la evaluación inicial de proyectos y otro más bajo utilizado por tesorería en las previsiones a largo plazo. La dirección afirma que ambos son intencionados porque sirven para fines diferentes.
Una empresa manufacturera utiliza un precio sombra únicamente para los proyectos importantes que superan un umbral establecido, mientras que los proyectos más pequeños se evalúan sin él. El equipo de sostenibilidad no está seguro de si debe informar que el precio cubre toda la empresa o solo una parte del proceso de inversión.
Una persona preparadora está redactando la información a revelar y dispone del precio medio del carbono del modelo de planificación de cierre del ejercicio, pero el modelo combina precios de varias herramientas internas y un parámetro de referencia externo. El equipo no está seguro de si la cifra debe reflejar el importe combinado o únicamente el precio utilizado en el proceso principal de aprobación.
Pregunte al AI Assistant del Knowledge Hub sobre esta divulgación
Obtenga respuestas prácticas adaptadas a su contexto de elaboración de informes.
Comprobar tu texto
Pegue uno o dos párrafos. El fragmento se utiliza solo para esta comprobación y no se guarda en su conversación.
La comparación utiliza ejemplos de esta ficha, no su prevalencia en el corpus de informes.
Orientación, no aseguramiento
Referencias del marco
Requisitos aplicables de ESRS y divulgaciones relacionadas
ESRS
E1-10
dentro de ESRS E1: Climate Change
Guides that settle this question
Relacionado y explorar
Más en ESRS E1 →Ver el catálogo completo →Buscar en todas las divulgaciones →
Preguntas frecuentes
Preguntas que responde esta página
Comience con los cinco puntos de datos enumerados en la página: precio del carbono en uso, cómo informa el precio las decisiones, supuestos de reporte alineados, precio medio del carbono y cobertura del sistema de fijación de precios. La página también ofrece una sección de preparación paso a paso para ayudarle a convertir esos datos en un borrador.
Utilícela como una lista de comprobación de trabajo para pasar de los datos sin procesar a un borrador de la información a revelar. Está diseñada para ayudarle a identificar los datos adecuados, establecer el alcance y los supuestos, y organizar la información antes de redactar.
La página proporciona un paquete de evidencias con cinco elementos para respaldar la preparación para el aseguramiento. Utilícelo junto con las cuatro afirmaciones de aseguramiento que deben verificarse para poder mostrar claramente la afirmación, el riesgo y la evidencia de respaldo.
La página indica que hay cuatro afirmaciones de aseguramiento que deben verificarse, cada una estructurada en torno a la afirmación, el riesgo y la evidencia. Utilícelas para comprobar que la información a revelar está respaldada por documentación trazable antes de finalizarla.
La página está diseñada para que los profesionales asignen responsabilidades entre ESG, RR. HH., los responsables de los datos y los revisores de aseguramiento. Utilice los pasos de preparación y el paquete de evidencias para acordar quién recopila cada dato, quién lo verifica y quién lo aprueba formalmente.
Incluye una lista de carencias y errores habituales en la elaboración de informes para ayudarle a detectar los puntos débiles con antelación. Utilice esa lista como comprobación previa a la presentación frente a su borrador, paquete de evidencias y supuestos.
Considérelo una ayuda para la redacción, no un ejemplo de una empresa real. La página incluye divulgaciones ilustrativas sintéticas y una tabla cuantitativa para mostrar cómo puede presentarse la información de forma coherente en un borrador.
La sección de resultados del borrador ofrece ideas de visualización, comienzos para la redacción y una línea de índice de contenidos. Utilícelos para convertir sus datos preparados en un primer borrador claro y mantener una estructura coherente.
El libro de trabajo está destinado a ayudarle a organizar en un solo lugar las evidencias de preparación y aseguramiento. Utilícelo para registrar los puntos de datos requeridos, hacer un seguimiento de las responsabilidades y reunir el paquete de evidencias antes de redactar.
Es una descarga de consulta rápida sobre el tema de la divulgación. Utilícela junto con el libro de trabajo cuando necesite un recordatorio conciso de los puntos de datos, los pasos de preparación y las comprobaciones de aseguramiento.
La página incluye una tabla «De los informes de empresas» que enlaza con informes reales publicados en los que se divulga el tema. Utilícela para ver cómo lo han presentado otras entidades, pero redacte su propia divulgación a partir de las orientaciones de la página.
Más preguntas con las que puede ayudar esta página