Short answer
The answer, before the reasoning
Die GRI-Berichterstattung umfasst zwei miteinander verbundene, aber unterschiedliche Entscheidungen zum Berichtsumfang. Erstens identifiziert die Organisation die Unternehmen, deren Nachhaltigkeitsinformationen nach GRI 2-2 konsolidiert und offengelegt werden.
Zweitens identifiziert sie tatsächliche und potenzielle Auswirkungen entlang ihrer eigenen Aktivitäten und relevanten Geschäftsbeziehungen, wenn sie wesentliche Themen nach GRI 3 bestimmt. Ein Unternehmen kann daher außerhalb der Liste der in die konsolidierte Nachhaltigkeitsberichterstattung einbezogenen Unternehmen liegen und dennoch für die Bewertung der Auswirkungen von zentraler Bedeutung sein. Die finanzielle Konsolidierung ist ein nützlicher Ausgangspunkt, aber kein Ersatz für eine der beiden Entscheidungen.
Kurze Orientierung
Kurze Orientierung
- Gilt für
- Gruppen mit Tochterunternehmen, Beteiligungen, gemeinsamen Vereinbarungen, Franchiseverhältnissen, ausgelagerten Aktivitäten, komplexen Lieferketten oder erheblichen Auswirkungen nachgelagerter Aktivitäten.
- Primäre Entscheidung
- Welche Unternehmen konsolidierte Nachhaltigkeitsinformationen liefern, und welche Aktivitäten oder Geschäftsbeziehungen im Hinblick auf Auswirkungen bewertet werden müssen.
- Wichtige Quellen
- GRI 2, Angabe 2-2; GRI 2, Angabe 2-6; GRI 3, Abschnitt 1 und Angabe 3-1.
- Häufige Verwechslung
- Die Finanzgruppe, die Liste der in die Nachhaltigkeitsberichterstattung einbezogenen Unternehmen und die Gesamtheit der Auswirkungen als eine identische Grenze zu behandeln.
In der Praxis
Drei Konzepte, die getrennt gehalten werden müssen
| Konzept | Arbeitsdefinition | Warum es wichtig ist |
|---|---|---|
| Berichterstattende Organisation | Die Organisation, die den GRI-Berichtsanspruch erhebt und in der Erklärung zur Anwendung genannt wird. Sie kann eine einzelne rechtliche Einheit oder eine Gruppe sein, aber der Umfang muss klar und konsistent sein. | Der Anspruch, der GRI-Inhaltsindex, die Liste der Unternehmen und der Berichtszeitraum müssen sich auf dieselbe berichterstattende Organisation beziehen. |
| In die Nachhaltigkeitsberichterstattung einbezogene Unternehmen | Die unter Angabe 2-2 aufgeführten Unternehmen, die als Grundlage für die Angaben nach GRI 2 und den Prozess der Organisation zur Bestimmung wesentlicher Themen dienen. GRI empfiehlt, dieselbe Gruppe wie für die Finanzberichterstattung zu verwenden, und verlangt, dass Unterschiede angegeben werden. | Dies ist der Konsolidierungskreis für Unternehmen und Daten. Er bestimmt, wessen Informationen aggregiert, angepasst, abgestimmt und erläutert werden. |
| Gesamtheit der Auswirkungen entlang der Geschäftsbeziehungen | Die Aktivitäten und Geschäftsbeziehungen, durch die die Organisation tatsächliche oder potenzielle Auswirkungen verursacht, zu ihnen beiträgt oder mit ihnen direkt verbunden ist. Dies kann über Lieferanten der ersten Ebene hinausgehen und über die in dem Bericht konsolidierten Unternehmen hinausreichen. | Dies verhindert, dass die Bewertung der Wesentlichkeit bei rechtlichem Eigentum oder operativer Kontrolle endet, wenn erhebliche Auswirkungen an anderer Stelle in der Wertschöpfungskette auftreten. |
Rule
TERMINOLOGIEHINWEIS
„Organisationsgrenze“ und „Auswirkungsgrenze“ sind nützliche verkürzte Begriffe aus der Praxis, aber die GRI Standards verwenden präzisere Formulierungen: in die Nachhaltigkeitsberichterstattung einbezogene Unternehmen, Aktivitäten, Wertschöpfungskette und Geschäftsbeziehungen. Verwenden Sie die verkürzten Begriffe erst, nachdem Sie in der Methodik definiert haben, was sie bedeuten.
Was GRI verlangt
Was GRI nicht verlangt
GRI legt nicht fest, dass jede Tochtergesellschaft, jedes assoziierte Unternehmen oder jedes Joint Venture für jede Nachhaltigkeitskennzahl auf genau dieselbe Weise konsolidiert werden muss.
GRI macht die finanzielle Kontrolle nicht zum alleinigen Kriterium dafür, ob eine Auswirkung bei der Wesentlichkeitsbewertung berücksichtigt wird.
GRI macht nicht jeden Lieferanten, Kunden, Franchisenehmer oder Auftragnehmer allein deshalb zu einer Berichtseinheit, weil seine Auswirkungen relevant sind.
GRI schreibt keine universelle Konsolidierungsmethode vor. Die Organisation muss einen Ansatz auswählen, anwenden und erläutern, der für die Angabe und die Nachweise angemessen ist.
GRI gestattet nicht, eine Auswirkung in der Wertschöpfungskette einfach deshalb zu ignorieren, weil die zugrunde liegende Einheit außerhalb des Abschlusses der berichtenden Organisation liegt.
Rule
NORMATIVER KERN
Angabe 2-2 verlangt von der Organisation, alle in die Nachhaltigkeitsberichterstattung einbezogenen Einheiten aufzulisten, Unterschiede zu den Einheiten in der öffentlichen Finanzberichterstattung zu identifizieren und den Konsolidierungsansatz zu erläutern, wenn die Organisation aus mehreren Einheiten besteht. Die Erläuterung der Konsolidierung muss Minderheitsbeteiligungen, Fusionen, Akquisitionen und Veräußerungen sowie die Frage behandeln, ob sich der Ansatz zwischen den Angaben nach GRI 2 und den wesentlichen Themen unterscheidet. Angabe 3-1 verlangt von der Organisation, zu beschreiben, wie sie Auswirkungen über ihre Aktivitäten und Geschäftsbeziehungen hinweg identifiziert hat, und den dabei verwendeten Umfang, die Einschränkungen und die Ausschlüsse offenzulegen.
In der Praxis
Ein praktischer Entscheidungsbaum für jede Einheit oder Geschäftsbeziehung
| Schritt | Entscheidungsfrage | Maßnahme und Nachweise |
|---|---|---|
| 1 | Welche berichtende Organisation gibt die GRI-Erklärung ab? | Definieren Sie das Mutterunternehmen, den Konzern oder die eigenständige Einheit. Erfassen Sie den rechtlichen Namen und den Namen für die Berichterstattung, den Berichtszeitraum, die Eigentumsstruktur und den genehmigten Geltungsbereich der Erklärung. |
| 2 | Ist die Einheit in der öffentlichen Finanzberichterstattung enthalten? | Verwenden Sie das Register der Finanzeinheiten als Ausgangsliste. Identifizieren Sie die Grundlage der Konsolidierung sowie etwaige Minderheitsbeteiligungen oder die Behandlung von Teilperioden. |
| 3 | Wird die Einheit in die Nachhaltigkeitsberichterstattung einbezogen? | Entscheiden Sie, ob ihre Daten für die GRI-Berichterstattung konsolidiert werden. Wenn sich die Liste von der Finanzberichterstattung unterscheidet, erfassen Sie den Unterschied und die Begründung. Führen Sie zusätzliche Einheiten der Nachhaltigkeitsberichterstattung gesondert auf. |
| 4 | Ändert sich die Konsolidierungsmethode je nach Angabe oder wesentlichem Thema? | Dokumentieren Sie die kennzahlenspezifische Abgrenzung, den Eigentumsanteil, die Regel zur operativen Kontrolle, das Datum der Akquisition oder Veräußerung sowie die Schätzung oder den Ausschluss. Stellen Sie sicher, dass Angabe 2-2 die Unterschiede erläutert. |
| 5 | Können mit der Einheit verbundene Aktivitäten oder Produkte wesentliche Auswirkungen verursachen? | Bewerten Sie die Auswirkungen auch dann, wenn die Einheit nicht in der Berichtsliste enthalten ist. Berücksichtigen Sie Verursachung, Beitrag und direkte Verbindung, Geografie, Sektor, betroffene Interessenträger und die Position in der Wertschöpfungskette. |
| 6 | Erfordert eine berichtete Angabe Daten über den Abgrenzungsbereich der Einheit hinaus? | Prüfen Sie den relevanten Themenstandard und die Methodik. Einige Angaben erfordern Informationen aus der Wertschöpfungskette, während andere die eigene Belegschaft, die Betriebsabläufe oder die Governance der berichtenden Organisation betreffen. |
| 7 | Sind Schlussfolgerungen nachvollziehbar und genehmigt? | Bewahren Sie die Übersicht der Berichtseinheiten, die Wirkungsübersicht, das Register der Datengrenzen, Abstimmungen, Begründungsunterlagen und den Genehmigungsnachweis auf. Sorgen Sie dafür, dass die öffentliche Erläuterung mit den zugrunde liegenden Dateien übereinstimmt. |
In der Praxis
Wie gängige Strukturen behandelt werden sollten
| Struktur | Frage zur Liste der Berichtseinheiten | Frage zur Wirkungsbeurteilung — Typische Nachweise |
|---|---|---|
| Beherrschte Tochtergesellschaft | Beginnt normalerweise innerhalb der Finanzgruppe und wird üblicherweise in die Nachhaltigkeitsberichterstattung einbezogen. Jeder Ausschluss oder jede abweichende Messgrenze benötigt eine dokumentierte Grundlage und gegebenenfalls eine öffentliche Erläuterung. | Beurteilen Sie die eigenen Geschäftstätigkeiten, die Belegschaft, die Produkte und die Geschäftsbeziehungen der Tochtergesellschaft. Gehen Sie nicht davon aus, dass Gruppendurchschnitte standort- oder länderspezifische Auswirkungen erfassen. — Register der Rechtsträger; Konsolidierungsplan; Standortliste; Bestätigung des Datenverantwortlichen; Vermerk zu Teilzeiträumen oder Ausschlüssen. |
| Beteiligung oder Minderheitsbeteiligung | Wird nicht allein deshalb automatisch konsolidiert, weil die Organisation eine Beteiligung hält. Entscheiden Sie, ob sie einbezogen wird, und erläutern Sie gegebenenfalls Anpassungen für Minderheitsbeteiligungen. | Berücksichtigen Sie Auswirkungen, die mit der Investition oder Beziehung verbunden sind, insbesondere wenn die Organisation Einflussmöglichkeiten, eine Rolle im Vorstand oder Aufsichtsrat oder eine Exposition gegenüber schwerwiegenden Auswirkungen hat. — Beteiligungsregister; Eigentums- und Governance-Rechte; Wirkungsprüfung; Methodik für die anteilige oder sonstige Behandlung von Daten. |
| Gemeinschaftsunternehmen | Kann in die Nachhaltigkeitsberichterstattung einbezogen werden, auch wenn die Finanzbuchhaltung die Equity-Methode oder eine andere Methode verwendet. Der gewählte Nachhaltigkeitsansatz muss eindeutig dargelegt werden. | Beurteilen Sie die Auswirkungen des Gemeinschaftsunternehmens und die Beteiligung der Organisation. Gemeinsame Beherrschung lässt Auswirkungen nicht verschwinden, wenn das Gemeinschaftsunternehmen außerhalb der Vollkonsolidierung liegt. — Vereinbarung zum Gemeinschaftsunternehmen; bilanzielle Behandlung; operative Verantwortung; Wirkungsbeurteilung; Daten und Freigabe des Partners. |
| Erworbene oder veräußerte Einheit | Erläutern Sie, wie Fusionen, Erwerbe und Veräußerungen berücksichtigt werden, einschließlich des Einbeziehungszeitraums sowie etwaiger Auswirkungen auf die Neudarstellung oder Vergleichbarkeit. | Berücksichtigen Sie gegebenenfalls Auswirkungen vor und nach der Transaktion, die für den Berichtszeitraum und die fortbestehende Verantwortung relevant sind. Vermeiden Sie, ein wesentliches Ereignis durch eine Momentaufnahme zum Jahresende zu tilgen. — Transaktionsdatum; Abgrenzungsregel; Datenverfügbarkeit; Entscheidung zur Neudarstellung; Veräußerungsverpflichtungen; Vermerk zum zeitraumspezifischen Umfang. |
| Franchise- oder Lizenznetzwerk | Ist in der Regel nicht allein deshalb eine Berichtseinheit, weil es die Marke führt. Einige Franchisebetriebe können dennoch abhängig von der Ausgestaltung der Berichterstattung und den tatsächlichen Kontrollverhältnissen einbezogen werden. | Franchisenehmer sind Geschäftspartner und können Arbeits-, Kunden-, Gemeinschafts- oder Umweltauswirkungen erzeugen, die direkt mit den Produkten oder Dienstleistungen der Organisation verbunden sind. — Vertragsbedingungen; Anforderungen an Marke und operative Tätigkeit; Beschwerdedaten; Auditergebnisse; Nachweise von Interessenträgern; Übersicht der Wertschöpfungskette. |
| Ausgelagerter Betrieb oder Auftragnehmer | Der Auftragnehmer wird im Allgemeinen nicht in eine Konzerneinheit umgewandelt. Daten können dennoch für bestimmte Angaben erforderlich sein oder um einen gesteuerten Betrieb zu erläutern. | Beurteilen Sie Auswirkungen, die durch ausgelagerte Sicherheits-, Logistik-, Fertigungs-, Reinigungs-, Rekrutierungs- oder andere Dienstleistungen entstehen, einschließlich Auswirkungen auf Arbeitskräfte, die keine Beschäftigten sind. — Dienstleistungsvertrag; Belegschaftsmodell; Standortverantwortung; Vorfallsdaten; Aufzeichnungen zu Beschaffung und Lieferantenprüfung. |
| Lieferant im vorgelagerten Bereich | Liegt normalerweise außerhalb der Liste der Berichtseinheiten. Ein Lieferant kann dennoch Daten bereitstellen, die für eine Angabe nach einem Themenstandard verwendet werden. | Beurteilen Sie Auswirkungen entlang der Lieferkette, einschließlich über die erste Stufe hinaus, wenn Produkte oder Beschaffungsregionen wahrscheinlich wesentliche Auswirkungen verursachen. — Lieferantenübersicht; Ausgaben- und Mengendaten; Länder-/Rohstoffrisiko; Audits; Nachweise von Beschäftigten oder Gemeinschaften; Grenzen der Rückverfolgbarkeit. |
| Kunde im nachgelagerten Bereich oder Produktnutzung | Kunden und Endnutzer liegen normalerweise außerhalb der Liste der Berichtseinheiten. | Berücksichtigen Sie Auswirkungen, die mit der Produktnutzung, dem Vertrieb, der Entsorgung, dem Zugang, der Sicherheit, der Finanzierung oder den Praktiken von Kunden verbunden sind, wenn die Beziehung die Organisation mit der Auswirkung verbindet. — Produkt-Risikobeurteilung; Kundenbedingungen; Vorfallsdaten; Studien zur Endnutzung; Beschwerden; sektorale und wissenschaftliche Nachweise. |
In der Praxis
Erstellen Sie zwei verknüpfte Register statt einer überladenen Tabelle
| Register | Mindestfelder | Kontrollpunkt |
|---|---|---|
| Register der Unternehmen und Konsolidierung | Unternehmens-ID; rechtlicher Name; Eigentumsverhältnisse; Kontrolle oder Beteiligung; Behandlung in der Finanzberichterstattung; Einbeziehung in die Nachhaltigkeitsberichterstattung; Berichtszeitraum; Konsolidierungsmethode; metrikspezifische Ausnahmen; Daten der Akquisition/Veräußerung. | Gleichen Sie das Register mit der geprüften Liste der Unternehmen des Abschlusses ab und erläutern Sie jede Abweichung. Sperren Sie die für die Veröffentlichung verwendete Version. |
| Register der Auswirkungen und Beziehungen | Tätigkeit oder Beziehung; Position in der Wertschöpfungskette; Geografie; Produkt/Dienstleistung; betroffene Interessenträger; tatsächliche/mögliche Auswirkung; Beteiligung; Nachweise für die Bedeutung; Datenquelle; Einschränkung; Verknüpfung mit wesentlichen Themen. | Bestätigen Sie, dass Beziehungen außerhalb der Unternehmensliste nicht standardmäßig ausgesondert wurden. Verknüpfen Sie jedes wesentliche Thema mit den betroffenen Tätigkeiten und Beziehungen. |
| Register der Abgrenzung der Angaben | Angabenkennung; Kennzahl oder narrative Angabe; einbezogene Unternehmen/Standorte; Umfang der Wertschöpfungskette; Methode; Schätzung; Ausschluss; Grund; Datenverantwortlicher; Prüfer; öffentlich zugänglicher Hinweis zur Abgrenzung. | Prüfen Sie die Konsistenz im gesamten Bericht und dokumentieren Sie, warum sich die Abgrenzungen zwischen den Angaben berechtigterweise unterscheiden. |
Hypothetisches Beispiel: eine Gruppe mit einem Gemeinschaftsunternehmen und ausgelagerter Logistik
Das Team behält die Finanzgruppe als Ausgangsliste der Unternehmen bei, trifft jedoch eine separate Entscheidung für die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Es bezieht das Verpackungs-Gemeinschaftsunternehmen in ausgewählte Nachhaltigkeitsdatensätze ein, weil das Gemeinschaftsunternehmen den Großteil der Verpackungen der Gruppe liefert und zuverlässige operative Daten verfügbar sind. Es erläutert, dass das Gemeinschaftsunternehmen im Abschluss nicht vollständig konsolidiert wird, und dokumentiert, wie seine Daten behandelt werden. Bei anderen Angaben liegt das Gemeinschaftsunternehmen außerhalb der konsolidierten Kennzahl; diese Abweichung wird dokumentiert.
Bei der Auswirkungsbewertung werden anschließend Arbeitspraktiken von Franchisenehmern, Verkehrssicherheitsvorfälle von Auftragnehmern, die landwirtschaftliche Beschaffung vorgelagerter Aktivitäten und Verpackungsabfälle nachgelagerter Aktivitäten berücksichtigt. Keine dieser Beziehungen wird automatisch zu einem berichtenden Unternehmen. Die Auswirkungen bleiben jedoch Teil des Bewertungsuniversums, und die Angaben zu den relevanten wesentlichen Themen beschreiben die Beziehung, die Beteiligung der Organisation und die Datenbeschränkungen. Der daraus resultierende Bericht weist daher eine transparente Abgrenzung der Unternehmen und eine umfassendere, evidenzbasierte Auswirkungsanalyse auf.
Für das Beispiel aufbewahrte Nachweise
Genehmigte Listen der rechtlichen Einheiten und der Finanzkonsolidierung mit Eigentumsverhältnissen und Transaktionsdaten.
Ein Nachhaltigkeitsregister der Unternehmen, das Ergänzungen, Ausschlüsse und metrikspezifische Behandlungen ausweist.
Eine methodische Dokumentation zum Gemeinschaftsunternehmen, die Datenrechte, Verhältnismäßigkeit, Kontrollen und Genehmigung abdeckt.
Eine Karte der Geschäftsbeziehungen zu Franchisenehmern, Auftragnehmern, Lieferanten und Kunden.
Aufzeichnungen des Auswirkungs-Screenings, aus denen hervorgeht, warum bestimmte Beziehungen priorisiert oder aus dem Umfang ausgenommen wurden.
Ein Register der Abgrenzung auf Angabenniveau und ein Abgleich mit den veröffentlichten Erläuterungen.
Genehmigung durch den Berichtsverantwortlichen und das zuständige Governance- oder Prüfungsorgan.
Hypothetical scenario
HYPOTHETISCHES SZENARIO
Northshore Foods plc erstellt einen Konzernabschluss für die Muttergesellschaft und acht beherrschte Tochtergesellschaften. Außerdem besitzt das Unternehmen 40% an einem Verpackungs-Gemeinschaftsunternehmen, ist über Franchisenehmer in zwei Märkten tätig und lagert die regionale Logistik aus. Das Berichtsteam schlägt zunächst vor, alle GRI-Daten nur bei den acht konsolidierten Tochtergesellschaften zu erheben, weil dies der finanziellen Abgrenzung entspricht.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
In der Praxis
Schwache gegenüber stärkerer Angabe zur Abgrenzung
| Kriterium | Schwache Formulierung | Stärkerer Ansatz |
|---|---|---|
| Unternehmensliste | „Der Bericht deckt die Gruppe ab.“ | Nennt die einbezogenen Unternehmen oder verlinkt auf sie, weist die berichtende Organisation aus und nennt die Unterschiede zur Finanzberichterstattung. |
| Konsolidierung | „Daten werden, soweit verfügbar, konsolidiert.“ | Erläutert die Methode, Minderheitsbeteiligungen, Akquisitionen/Veräußerungen, metrikspezifische Abweichungen und eine unvollständige Abdeckung. |
| Wertschöpfungskette | „Auswirkungen von Lieferanten liegen außerhalb unserer Abgrenzung.“ | Trennt die Datenkonsolidierung von der Identifizierung von Auswirkungen und erläutert, welche vorgelagerten/nachgelagerten Beziehungen bewertet wurden. |
| Ausschlüsse | Schließt eine Region mit hohem Risiko ohne Erklärung aus. | Beschreibt den Ausschluss, warum er besteht, wie er sich auf Schlussfolgerungen auswirkt und welcher Abhilfe- oder Datenplan vorhanden ist. |
| Konsistenz | Verschiedene Kennzahlen verwenden unterschiedliche Abgrenzungen ohne Kontrolle. | Verwendet ein Register der Berichtsgrenzen und prägnante öffentliche Erläuterungen zu den Abgrenzungen, damit legitime Unterschiede nachvollziehbar sind. |
In der Praxis
Häufige Fehler und wie sie korrigiert werden
| Fehler | Warum dies scheitert | Korrektur |
|---|---|---|
| Übernahme der finanziellen Abgrenzung ohne GRI-Prüfung | Die Finanzbuchhaltung dient einem anderen Zweck und weist möglicherweise zusätzliche Nachhaltigkeitsunternehmen oder Auswirkungen in der Wertschöpfungskette nicht aus. | Sie als Ausgangsregister verwenden und anschließend die Entscheidungen nach GRI 2-2 und GRI 3 getrennt treffen. |
| Den Eigentumsanteil als einzige Abgrenzungsregel behandeln | Eine Beteiligung von 40% kann erhebliche Auswirkungen haben; eine 100%ige Tochtergesellschaft kann einen kennzahlenspezifischen Ausschluss oder eine Schätzung erfordern. | Kontrolle, Beteiligung, Einfluss, Datenmethode und Relevanz der Auswirkungen dokumentieren, statt sich auf einen Prozentsatz zu verlassen. |
| Alle Unternehmen in der Wertschöpfungskette ohne Präzisierung als „im Geltungsbereich“ bezeichnen | Dies verwischt die Konsolidierung von Unternehmen, die Bewertung von Auswirkungen und disclosure-spezifische Daten und erschwert die Prüfung des Berichts. | Genau angeben, ob ein Unternehmen in die Berichterstattung einbezogen, auf Auswirkungen bewertet wird oder Daten für eine bestimmte Angabe liefert. |
| „Nicht anwendbar“ für fehlende Daten zu Tochtergesellschaften verwenden | Eine fehlende Abdeckung weist in der Regel auf unvollständige Informationen hin und nicht darauf, dass die Angabe nicht anwendbar ist. | Den geeigneten Grund für die Auslassung verwenden, sofern zulässig, die fehlenden Unternehmen angeben und den Plan zur Schließung der Lücke beschreiben. |
| Keine Regelung für Akquisitionen oder Veräußerungen | Eine Momentaufnahme der Unternehmen zum Jahresende kann Trends verzerren und wesentliche Ereignisse während des Berichtszeitraums auslassen. | Eine Stichtagsmethode festlegen, die Behandlung von Teilzeiträumen erfassen und prüfen, ob eine Neudarstellung oder ein erläuternder Kontext erforderlich ist. |
| Keine Genehmigung von Änderungen der Abgrenzung | Unkontrollierte Änderungen führen zu inkonsistenten Kennzahlen, wiederholter Nacharbeit und nicht belegten öffentlichen Aussagen. | Änderungsanträge sowie die Freigabe durch die verantwortliche Person und die prüfende Person verlangen und eine für die Veröffentlichung gesperrte Berichtsgrenze festlegen. |
Rule
MYTHOS UND REALITÄT
Mythos: „Wenn ein Unternehmen nicht im Konzernabschluss konsolidiert wird, fällt es nicht unter GRI.“ Realität: Die Finanzberichterstattung ist der empfohlene Ausgangspunkt für die Liste der Unternehmen, aber GRI verlangt transparente Unterschiede und fordert die Organisation auf, Auswirkungen über Aktivitäten und Geschäftsbeziehungen hinweg zu identifizieren. Der Ausschluss von der Konsolidierung von Unternehmen führt nicht dazu, dass eine Auswirkung nicht bewertet wird.
Bereitschaft
Checkliste für Nachweise und Genehmigung der Abgrenzung
- Die berichtende Organisation sowie der rechtliche Name/Berichtsname sind eindeutig.
- Die Liste der Einheiten für die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist vollständig, versionskontrolliert und mit der Finanzberichterstattung abgeglichen.
- Abweichungen von der Finanzgruppe sind dokumentiert und für Angabe 2-2 vorbereitet.
- Minderheitsbeteiligungen, Akquisitionen, Veräußerungen und Daten für Teilzeiträume werden berücksichtigt.
- Für jede Kennzahl sind, soweit relevant, die zugehörige Einheit, der Standort und die Abgrenzung der Wertschöpfungskette definiert.
- Der Wesentlichkeitsprozess umfasst Tätigkeiten und Geschäftsbeziehungen außerhalb der konsolidierten Einheitenliste.
- Auswirkungen im vor- und nachgelagerten Bereich sowie Auswirkungen aus Franchising und ausgelagerten Tätigkeiten wurden anhand belastbarer Nachweise geprüft.
- Begrenzungen und Ausschlüsse des Berichtsbereichs sind spezifisch und verschleiern keine wesentliche Lücke.
- Die Datenverantwortlichen haben die Vollständigkeit bestätigt, und die prüfende Person hat die veröffentlichten Hinweise zur Abgrenzung mit den Quelldateien abgeglichen.
- Beurteilungen und Änderungen zur Abgrenzung verfügen über die erforderliche Genehmigung durch das Management oder die Governance.
Gemeinschaftsunternehmen erfordern eine angabenspezifische Beurteilung ihrer Einbeziehung statt einer pauschalen Behandlung über alle GRI-Kennzahlen hinweg. Angabe 2-2 verlangt die Einheitenliste, Abweichungen von der Finanzberichterstattung und den Konsolidierungsansatz; ein Gemeinschaftsunternehmen kann in ausgewählte Datensätze einbezogen werden, wenn Methode und Nachweise dies stützen, während seine Auswirkungen weiterhin über Geschäftsbeziehungen berücksichtigt werden müssen, selbst wenn es außerhalb der konsolidierten Kennzahlen liegt.
Die Abgrenzungen von Kennzahlen können innerhalb eines GRI-Berichts voneinander abweichen, wenn der Ansatz für die jeweilige Angabe angemessen und durch Nachweise gestützt ist. Definieren Sie für jede Kennzahl die Abgrenzung der Einheit, des Standorts und der Wertschöpfungskette, dokumentieren Sie Methoden, Schätzungen und Ausschlüsse, gleichen Sie berechtigte Abweichungen ab und erläutern Sie diese gegebenenfalls unter Angabe 2-2.
Selbstprüfung
- Welcher Teil von GRI 2-2 befasst sich mit Abweichungen von der Finanzberichterstattung und angabenspezifischen Konsolidierungsansätzen?
- Welche Nachweise würden Sie für ein Gemeinschaftsunternehmen erwarten, das in eine Kennzahl einbezogen, in eine andere jedoch nicht einbezogen wird?
- Wie würden Sie einem Vorstandsmitglied den Unterschied zwischen der Abgrenzung der Einheiten und dem Auswirkungsuniversum in einem Satz erklären?
Fragen
Häufig gestellte Fragen
Sollte GRI dieselben Einheiten wie die Finanzberichterstattung verwenden?
Erstens identifiziert die Organisation die Einheiten, deren Nachhaltigkeitsinformationen unter GRI 2-2 konsolidiert und offengelegt werden. Zweitens identifiziert sie tatsächliche und potenzielle Auswirkungen über ihre eigenen Tätigkeiten und relevanten Geschäftsbeziehungen hinweg, wenn sie wesentliche Themen gemäß GRI 3 bestimmt. Eine Einheit kann daher außerhalb der konsolidierten Liste für die Nachhaltigkeitsberichterstattung liegen und dennoch für die Auswirkungsbewertung zentral sein.
Werden Gemeinschaftsunternehmen in einen GRI-Bericht einbezogen?
Gemeinschaftsunternehmen erfordern eine angabenspezifische Beurteilung ihrer Einbeziehung statt einer pauschalen Behandlung über alle GRI-Kennzahlen hinweg. Angabe 2-2 verlangt die Einheitenliste, Abweichungen von der Finanzberichterstattung und den Konsolidierungsansatz; ein Gemeinschaftsunternehmen kann in ausgewählte Datensätze einbezogen werden, wenn Methode und Nachweise dies stützen, während seine Auswirkungen weiterhin über Geschäftsbeziehungen berücksichtigt werden müssen, selbst wenn es außerhalb der konsolidierten Kennzahlen liegt.
Liegen Auswirkungen von Lieferanten außerhalb der GRI-Abgrenzung?
Zweitens identifiziert sie tatsächliche und potenzielle Auswirkungen über ihre eigenen Tätigkeiten und relevanten Geschäftsbeziehungen hinweg, wenn sie wesentliche Themen gemäß GRI 3 bestimmt. Eine Einheit kann daher außerhalb der konsolidierten Liste für die Nachhaltigkeitsberichterstattung liegen und dennoch für die Auswirkungsbewertung zentral sein.
Wie sollten Akquisitionen und Veräußerungen behandelt werden?
Angabe 2-2 verlangt von der Organisation, alle in die Nachhaltigkeitsberichterstattung einbezogenen Einheiten aufzulisten, Abweichungen von den in der öffentlichen Finanzberichterstattung enthaltenen Einheiten zu identifizieren und den Konsolidierungsansatz zu erläutern, wenn die Organisation aus mehreren Einheiten besteht. Die Erläuterung der Konsolidierung muss Minderheitsbeteiligungen, Fusionen, Akquisitionen und Veräußerungen sowie die Frage behandeln, ob sich der Ansatz zwischen den Angaben nach GRI 2 und den wesentlichen Themen unterscheidet.
Können die Abgrenzungen von Kennzahlen innerhalb eines Berichts voneinander abweichen?
Die Abgrenzungen von Kennzahlen können innerhalb eines GRI-Berichts voneinander abweichen, wenn der Ansatz für die jeweilige Angabe angemessen und durch Nachweise gestützt ist. Definieren Sie für jede Kennzahl die Abgrenzung der Einheit, des Standorts und der Wertschöpfungskette, dokumentieren Sie Methoden, Schätzungen und Ausschlüsse, gleichen Sie berechtigte Abweichungen ab und erläutern Sie diese gegebenenfalls unter Angabe 2-2.
In der Praxis
Verwandte Standards und praktische Zusammenhänge
| Beziehung | Referenz | Praktische Verbindung |
|---|---|---|
| Direkt | GRI 2, Disclosure 2-2 | Liste der Unternehmen, Unterschiede zur Finanzberichterstattung und Konsolidierungsansatz. |
| Unterstützend | GRI 2, Disclosure 2-6 | Aktivitäten, Wertschöpfungskette und sonstige Geschäftsbeziehungen. |
| Direkt | GRI 3, Abschnitt 1 und Disclosure 3-1 | Identifizierung von Auswirkungen über Aktivitäten und Geschäftsbeziehungen hinweg, einschließlich Umfang und Ausschlüssen. |
| Unterstützend | GRI 1, Grundsätze der Vollständigkeit und Nachprüfbarkeit | Ausreichende Abdeckung, nachvollziehbare Entscheidungen, Originalquellen, Annahmen und Kontrollen. |
| Glossar | Geschäftspartner und Geschäftsbeziehungen | Terminologie für Franchisenehmer, Lieferanten, Kunden, Beteiligungsunternehmen und Unternehmen jenseits der ersten Stufe. |
Sources
Primary sources
- GRI 2: General Disclosures 2021 — Disclosure 2-2 und dessen Leitlinien zur Abstimmung mit der Finanzberichterstattung, zusätzlichen Unternehmen und Geschäftsbeziehungen
- GRI 2: General Disclosures 2021 — Disclosure 2-6 zu Aktivitäten, Wertschöpfungskette und sonstigen Geschäftsbeziehungen
- GRI 3: Material Topics 2021 — Step 1 und Disclosure 3-1 zu Unternehmen, Aktivitäten, Geschäftsbeziehungen, Umfang, Einschränkungen und Ausschlüssen
- GRI 1: Foundation 2021 — Vollständigkeit, Nachprüfbarkeit und Abschnitt 5.1 zur Abstimmung mit der Finanzberichterstattung
- GRI Standards Glossary 2025 — Definitionen von Geschäftspartner, Geschäftsbeziehungen und Wertschöpfungskette
Verweise auf das Rahmenwerk
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