Kern der Offenlegung
Die praktische Betonung liegt in der Regel auf der gesamten Organisation, nicht nur auf einigen Flaggschiffstandorten oder isolierten Projekten, sondern sollte durch eine sinnvolle Antwort deutlich gemacht werden, ob der Rahmen das gesamte Geschäft abdeckt, einschließlich relevanter Operationen und Entscheidungsprozesse, und ob Teile ausgeschlossen oder nur teilweise abgedeckt sind.
Dieses LRA-Lehrmaterial unterstützt die Erstellung der Offenlegung. Für die genauen Anforderungen ziehen Sie stets die offizielle CARB-Quelle heran.
Vorbereiten
Was vor dem Entwurf zu sammeln ist
Haken Sie jedes Feld ab, sobald der Nachweis vorliegt. Eigner sind die Teams, bei denen die Quelldateien üblicherweise liegen.
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Verwendete gleichwertige Basis
Nachhaltigkeitsberichterstattung / RechtNotieren Sie, auf welche andere Berichtsbasis sich das Unternehmen für diese Einreichung verlässt, und genügend Details, um zu zeigen, dass es die Grundlage ist, die tatsächlich für die Offenlegung verwendet wird.
Nachweise Gegenprüfen Sie die ausgewählte Basis mit dem veröffentlichten Bericht oder der Rahmenerklärung, die für die Einreichung verwendet wurde.
Achten Sie auf Die angegebene Grundlage stimmt nicht mit dem im Bericht tatsächlich verwendeten Rahmen überein.
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Gewählter Berichtsrahmen
NachhaltigkeitsberichterstattungErfassen Sie das benannte Berichtsrahmenwerk, dem das Unternehmen für diese Offenlegung gefolgt ist, mit dem genauen Rahmentitel, der im Bericht verwendet wird.
Nachweise Binden Sie den Eintrag zurück an das Framework, das im Berichtscover, im Methodologiehinweis oder im Offenlegungsindex benannt ist.
Achten Sie auf Der Framework-Name stimmt nicht mit der eigenen Methodik oder dem Index des Berichts überein.
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Offenlegungskennzeichen für die Unternehmensführung
Nachhaltigkeitsberichterstattung / GovernanceBestätigen Sie, ob der Bericht die im Rahmen des referenzierten Rahmens festgelegte Offenlegung des Governance-bezogenen Klimas enthält, und erfassen Sie den für die Einreichung verwendeten Ja/Nein-Status.
Nachweise Überprüfen Sie den Governance-Abschnitt des Berichts und die Offenlegungs-Checkliste oder den Index.
Achten Sie auf Das Ja/Nein-Flag wird ohne einen übereinstimmenden Governance-Abschnitt im Quellbericht gesetzt.
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Markierung von Zielen und Metriken
Nachhaltigkeitsberichterstattung / FinanzenBestätigen Sie, ob der Bericht die Offenlegung von Klimametriken und -zielen enthält, die unter dem referenzierten Rahmen festgelegt sind, und erfassen Sie den für die Einreichung verwendeten Ja/Nein-Status.
Nachweise Überprüfen Sie die Metriken, Ziele und KPI Abschnitte zusammen mit dem Offenlegungsindex.
Achten Sie auf Das Ja/Nein-Flag wird aus einem Teilabschnitt markiert und verfehlt den vollständigen Inhalt von Metriken und Zielen.
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Kennung des Risikoprozesses
Risikomanagement / NachhaltigkeitsberichtBestätigen Sie, ob der Bericht die Offenlegung des Klimarisikomanagements enthält, die unter dem referenzierten Rahmenwerk festgelegt wurde, und erfassen Sie den für die Einreichung verwendeten Ja/Nein-Status.
Nachweise Überprüfen Sie die Risikomanagement-Erzählung im Bericht und die Offenlegungs-Checkliste oder den Index.
Achten Sie auf Das Ja/Nein-Flag basiert auf einem generischen Risikoabschnitt und nicht auf der Offenlegung des Klimarisikomanagements.
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Angabe des Strategie-Offenlegungskennzeichens
Strategie/NachhaltigkeitsberichtBestätigen Sie, ob der Bericht die im Rahmen des referenzierten Rahmens festgelegte Offenlegung der Klimastrategie enthält, und erfassen Sie den für die Einreichung verwendeten Ja/Nein-Status.
Nachweise Überprüfen Sie den Strategieabschnitt des Berichts und den Offenlegungsindex oder die Checkliste.
Achten Sie auf Das Ja/Nein-Flag wird aus einer hochrangigen Strategiezusammenfassung gesetzt, die nicht mit der Offenlegung der Klimastrategie in Einklang steht.
Bevor Sie beginnen
- Welches Klimaberichterstattungs-Framework verwenden Sie für diesen Abschnitt, und ist es das, auf das sich Ihre Organisation hier verlassen wird?
- Behandeln Sie den gesamten Bereich der Klimathemen, die für diese Offenlegung relevant sind, oder nur die Teile, die Sie jetzt unterstützen können?
- Haben Sie den Berichtszeitraum und die Bemessungsgrundlage für alle Zahlen festgelegt, die Sie verwenden werden, so dass sie mit dem Rest des Berichts übereinstimmen?
- Kann jede Zahl oder Aussage auf eine Quelle zurückgeführt werden, die Sie zeigen können, anstatt ein Urteilsruf oder eine Schätzung ohne Unterstützung zu sein?
- Haben Sie sich auf die Definitionen und Grenzen geeinigt, die Sie für Governance, Strategie, Risikohandling und Ziele verwenden werden, damit der Wortlaut konsistent bleibt?
So bereiten Sie es vor
Daten anfordern
Fordern Sie das Evidenzpaket für Klimaberichte an
Übersetzen Sie die Offenlegung in eine interne Geschäftsfrage — und passen Sie diese dann an die Sprache Ihrer Organisation an.
Welchen Berichtsrahmen haben wir verwendet, und können wir zeigen, dass unser öffentlicher Klimabericht Governance, Strategie, Risikohandling und Metriken / Ziele für den Zeitraum abdeckt?
Verwenden Sie zuerst die eigenen Labels Ihres Unternehmens und ordnen Sie diese dann erst bei der Erstellung der Offenlegung den Rahmenbedingungen für die Klimaberichterstattung zu, z. B. fragen Sie nach dem Board Paper, dem Risikoregister, dem Klimaplan oder KPI Packen Sie, wenn das die Namen sind, die Ihre Teams verwenden. LRA Schulungsvorlage; passen Sie es an Ihre Organisation an und überprüfen Sie das Ausgangsmaterial vor dem Abmelden.
Schwache Anfrage
Bitte bestätigen Sie, ob wir TCFD die Offenlegung von Unternehmensführung, Strategie, Risikomanagement und Metriken/Zielen abgestimmt und bereitgestellt hat.
Warum sie scheitert: Es wird nur eine Rahmensprache verwendet, so dass der Eigentümer möglicherweise nicht weiß, welche internen Dokumente er abrufen soll. es gibt auch nicht den Zeitraum, die Grenze, das Quellsystem oder die genehmigten Materialien an, die zurückgegeben werden sollen.
Bessere Anfrage
Bitte senden Sie das letzte genehmigte Klimaberichtspaket für [Berichtszeitraum] für [Unternehmen/Grenze], einschließlich des verwendeten Rahmens oder Ansatzes und des Boards, Risikos, Klimaplans, und KPI Materialien, die die Abschnitte Governance, Strategie, Risikohandling und Metriken/Ziele unterstützen. Dokumenttitel, Version, Datum, Genehmigungsstatus, Quellort und eventuelle Lücken einschließen. Ich werde die Labels Ihres Teams dem Wortlaut der Offenlegung zuordnen.
Vorlage für eine formelle E-Mail
Betreff: Anfrage nach einem Evidenzpaket für die Klimaberichterstattung für [Berichtszeitraum] Hallo [Name/Team], ich bereite das Paket zur Klimaberichterstattung für [Berichtszeitraum] vor und benötige das unterstützende Material für den öffentlichen Bericht oder die Einreichung. Bitte senden Sie Folgendes für [Entität/Grenze]: - den Rahmen oder Ansatz, den wir für den Klimabericht verwendet haben; - das Quellenmaterial, das zeigt, wie der Bericht Governance, Strategie, Risikobehandlung und Metriken/Ziele abdeckt; - die neueste genehmigte Version sowie einen Entwurf oder eine Redline, wenn die veröffentlichte Version noch nicht verfügbar ist; - den Namen des Dokuments, die Version, das Datum und den Ort, an dem es gespeichert ist; - jede Notiz zu Lücken, Ausnahmen oder Abschnitten, die von einem anderen Team bearbeitet werden. LRA Trainingsvorlage; bitte passen Sie es an Ihre Organisation an und prüfen Sie das Ausgangsmaterial vor der Anmeldung. Vielen Dank, [Vorbereitername]
Kurzfassung für Teams / Slack
Hallo [name/team] — Ich sammele das Paket zur Klima-Offenlegung für [Berichtszeitraum]. Könnten Sie die neuesten Board-/Risiko-/Klimamaterialien teilen, die das verwendete Framework und die Abschnitte über Governance, Strategie, Risikohandling und Metriken/Ziele für [Entität/Grenze] zeigen? Bitte geben Sie Version/Datum, Quellort und eventuelle Lücken an. Ich werde die Labels Ihres Teams dem Wortlaut der Offenlegung zuordnen. Dies ist möglich LRA Schulungsvorlage; passen Sie es an Ihre Organisation an und überprüfen Sie das Ausgangsmaterial vor dem Abmelden.
Branchenbeispiele
Finanzdienstleistungen
Kontext. Die Klima-Offenlegung wird aus Board Papers, Enterprise Risk Reporting und dem Erstellungspaket für den Jahresbericht zusammengestellt.
Angepasste Anfrage. Bitte teilen Sie das genehmigte Board Paper, das Risikokomiteepaket, den Klimastrategiehinweis und KPI Dashboard für [Berichtszeitraum], das das verwendete Framework und die Materialien hinter den Abschnitten Governance, Strategie, Risikohandling und Metriken/Ziele für [Entität/Grenze] zeigt, Version, Datum und Dateistandort einschließen.
Beispielantwort. Kartonpapier v4 datiert 18 Marmor 2025; Risikoausschuss Pack v2 datiert 20 Marmor 2025; Klimastrategie Note v3 datiert 15 Marmor 2025; KPI Dashboard FY2024; verwendetes Framework: TCFD; Lücken: keine; Quelle: Board-Portal und Shared Drive-Ordner [Link].
Herstellung von Waren
Kontext. Die Klima-Offenlegung basiert auf Operationen, HSE und Finanz-Inputs, mit der endgültigen Sign-off im jährlichen Berichtsprozess.
Angepasste Anfrage. Bitte senden Sie die letzten genehmigten Klimaberichtseingaben von Operationen, HSE und Finanzen für [Berichtszeitraum], einschließlich des verwendeten Rahmens oder Ansatzes und der Dokumente, aus denen hervorgeht, wie der Bericht Governance, Strategie, Risikohandling und Metriken/Ziele für [Anlage/Standort/Gruppengrenze] abdeckt.
Beispielantwort. Betriebsklimapaket v2 datiert 02 Apr 2025; HSE-Risikoregister Auszug v5 datiert 28 Marmor 2025; Finanzen KPI Arbeitsmappe FY2024; verwendetes Framework: TCFD; Lücken: Strategieabschnitt bis zum endgültigen Board-Wortlaut; Quelle: gemeinsamer Laufwerksordner [Link].
Offenlegung entwerfen
Notizen, die aus Daten eine Offenlegung machen
LRA-Schulungsvorlagen — passen Sie sie an Ihre Organisation an und prüfen Sie vor der Freigabe die offizielle Quelle.
Methodenhinweis
Diese Offenlegung basiert auf der Berichtsgrundlage, die vom Unternehmen identifiziert wurde, und dem Rahmen, den es nach eigenen Angaben verwendet hat, wobei jeder TCFD Themenbereich entsprechend gekennzeichnet, ob die relevanten Informationen bereitgestellt wurden.
Kontexthinweis
Zusammengenommen zeigen die Daten, welcher Rahmen die Offenlegung untermauerte und ob der Bericht die Hauptthemenbereiche enthält, die für eine klimabezogene Erzählung erwartet werden.
Erläuterung zu Schwankungen
Wenn sich das Muster von einer Periode zur nächsten ändert, kann der Reporter erklären, dass die Verschiebung Änderungen in der Berichtsgrundlage, dem Umfang des verwendeten Frameworks oder dem Umfang, in dem jeder Themenbereich abgeschlossen wurde, widerspiegelt.
Eintrag im Inhaltsindex
SB261-RAHMENALIGNATION TCFD oder eine gleichwertige Rahmenanpassung — [Standort/Seite] / [Anmerkungen]Download-Center
Werkzeuge & Formulare zur Vorbereitung
Laden Sie Vorbereitungshilfen für SB261-FRAMEWORK-ALIGNMENT nach kostenloser E-Mail-Bestätigung 24 Stunden lang herunter. Links zu Originalberichten bleiben öffentlich zugänglich.
Prüfen
Prüfen Sie zu jeder Aussage die Nachweise
Wir haben uns auf eine andere Berichtsgrundlage verlassen, die wir für diese Einreichung für akzeptabel halten, und wir können zeigen, warum sie gewählt wurde.
Risiko Der Garantiegeber prüft, ob die Grundlage tatsächlich förderfähig war, konsequent angewandt wurde und nicht einfach ausgewählt wurde, weil sie bequem oder unvollständig war.
Zu prüfende Nachweise Board oder Management Genehmigung der gewählten Basis; eine kurze Begründung Memo; Zuordnung von der gewählten Basis zu den offengelegten Inhalt; jede rechtliche oder technische Überprüfung zur Bestätigung der Förderfähigkeit.
Wir haben die Berichtsgrundlage benannt, die wir im veröffentlichten Material verwendet haben, damit die Leser sehen können, welches Framework oder welche Regel die Offenlegung untermauert hat.
Risiko Der Garantier prüft, ob die benannte Basis mit dem Inhalt übereinstimmt, ob sie eindeutig identifiziert wurde und ob der Wortlaut darüber irreführend sein könnte, was tatsächlich verwendet wurde.
Zu prüfende Nachweise Endgültiger Bericht; Gegenprüfung mit der internen Offenlegungs-Checkliste; Versionshistorie, die die benannte Basis zeigt, wurde durch Abmeldung beibehalten; Rezensent kommentiert Klarheit.
Wir haben den Governance-Bereich mit dem gleichen Berichtsansatz erstellt und das zugrunde liegende Quellenmaterial wurde vor der Veröffentlichung angepasst.
Risiko Der Garantier sucht nach Inkonsistenz zwischen dem angegebenen Ansatz und dem tatsächlichen Governance-Inhalt oder nach fehlender Unterstützung für Teile des Abschnitts.
Zu prüfende Nachweise Draft-to-final-Vergleich; Quelldokumente für Governance-Erklärungen; interne Überprüfungshinweise; Abmeldung vom Eigentümer des Governance-Inhalts.
Wo unsere Governance-Informationen nicht vollständig waren, haben wir die Lücke erklärt und dargelegt, was noch zu tun ist.
Risiko Der Garantiegeber prüft, ob die Lückenerklärung spezifisch ist, ob die fehlenden Gegenstände eindeutig identifiziert sind und ob der Folgeplan realistisch ist.
Zu prüfende Nachweise Gap-Log; Action-Tracker; Entwurf von Erklärungen für jede Auslassung; Nachweis der Management-Überprüfung des Fertigstellungsplans.
Wir haben den Abschnitt Metriken-und-Ziele aus den besten verfügbaren Informationen zu diesem Zeitpunkt erstellt und alle Einschränkungen in den Daten aufgezeichnet.
Risiko Der Garantiegeber prüft, ob die Daten aktuell waren, ob Schätzungen oder Proxies angemessen verwendet wurden und ob Einschränkungen offengelegt und nicht verborgen wurden.
Zu prüfende Nachweise Datenquellenliste; Berechnungsdateien; Anmerkungen zu Schätzungen, Annahmen oder Proxies; Datenqualitätsprüfungsaufzeichnungen; Nachweis der Abzeichnung der endgültigen Zahlen.
Wir haben die gleiche Berichtsgrundlage für den Abschnitt Risikomanagement wie für den Rest der Offenlegung verwendet, so dass die Erzählung intern konsistent ist.
Risiko Der Garantiegeber prüft auf Diskrepanzen zwischen Abschnitten, nicht unterstützte Ansprüche über Prozesse oder eine Risikogeschichte, die nicht zum Rest der Einreichung passt.
Zu prüfende Nachweise Querverweismatrix zwischen Abschnitten; Prozesskarten oder Politikauszüge; interne Konsistenzüberprüfung; Reviewer-Kommentare und Auflösungsprotokoll.
Vorzubereitendes Nachweispaket
Häufige Lücken in der Berichterstattung
- Die Informationen werden ohne Datum oder als Punkt dargestellt.
- Der Umfang oder die Grenze der Anweisung wird nicht definiert.
- Schlüsselbegriffe werden im gesamten Bericht inkonsequent verwendet.
- Wesentliche Änderungen seit der vorangegangenen Periode werden nicht angegeben.
- Assertions werden ohne unterstützende Details oder einen Quelldatensatz durchgeführt.
- Es wird Boilerplate verwendet, das nicht wirklich beantwortet, was gefragt wird.
Wo Entwürfe scheitern
Zu vermeidende Fehler und wo Ermessen gefragt ist
Links steht, was Ersteller beim Sammeln falsch machen; rechts, wo Sie ein Ermessen treffen und begründen müssen.
Zu vermeidende Fehler
- Falscher BesitzerDie Anfrage geht an ein Team, das die Quelldatensätze nicht hält, so dass die Antwort auf Wissen aus zweiter Hand basiert und nicht auf den Personen, die sie zurückverfolgen können.
- Framework Words zu frühDas Team fragt nach den Informationen in der Rahmensprache und nicht in den eigenen Begriffen des Unternehmens, und der Quellbesitzer kann die Anfrage nicht in seinen Aufzeichnungen abbilden.
- Anwendungsbereich links vageNiemand gibt an, welche Geschäftseinheiten, Einheiten oder Aktivitäten sich im Umfang befinden, so dass verschiedene Teams unterschiedliche Daten sammeln, die nicht verglichen werden können.
- Falsche zeitliche GrundlageDie Daten werden für die falsche Berichtsperiode oder den falschen Stichtag gezogen, wodurch die Beweise mit einer anderen Zeit als die Offenlegung übereinstimmen.
- Gemischte ZählgrundlageEine Quelle verwendet eine Zählmethode und eine andere verwendet eine andere, aber die Zahlen werden trotzdem zusammengeführt, so dass der endgültige Satz intern nicht konsistent ist.
- Source Labels verlorenUrsprüngliche Dateinamen, System-Tags oder Datensatz-Etiketten werden während der Sammlung entfernt, so dass das Team nicht zeigen kann, woher jede Figur stammt.
- Populationen zusammengeführtGruppen, die getrennt bleiben sollten, werden zu früh kombiniert, was Unterschiede verbirgt und spätere Überprüfungen gegen die Quelldaten erschwert.
- Angaben zum Nachweis fehlenDas Team behält die Zahlen, aber nicht die unterstützenden Metadaten, so dass das Datum, der Eigentümer, die Version oder der Ursprung der Quelle später nicht überprüft werden können.
- Keine GenehmigungsspurDas gesammelte Paket bewegt sich ohne einen eindeutigen Abmeldedatensatz vorwärts, so dass niemand zeigen kann, wer die Daten wann überprüft hat.
Ermessen erforderlich
- Wahl der Berichtsgrundlage nach einem Buy-in oder AusverkaufLegen Sie die Berichtsgrenze auf das gleiche Stichtag und die gleiche Gruppenstruktur fest, die in Ihrem breiteren Berichtspaket verwendet werden, und erklären Sie dann alle Ergänzungen oder Entfernungen aus Akquisitionen, Veräußerungen oder Umstrukturierungen, damit die Leser sehen können, warum sich der Vergleich geändert hat.
- Abstimmung verschiedener Definitionen auf LänderebeneWenn lokale Teams unterschiedliche Labels oder Schwellenwerte für dasselbe Thema verwenden, ordnen Sie sie einem organisationsweiten Ansatz zu, geben Sie die Zuordnungsregel an und notieren Sie alle Länderausnahmen, die aus rechtlichen oder operativen Gründen beibehalten wurden.
- Entscheidung, wer nur innerhalb oder außerhalb des Bereichs sitztBei Entitäten, Websites, Fonds oder Aktivitäten am Rande Ihrer Grenze wenden Sie eine dokumentierte Einschlussregel konsequent an und legen die Hauptausschlüsse offen, damit die Benutzer die von Ihnen gezogene Linie verstehen.
- Auswahl des Zeitpunkts für den InformationssatzVerwenden Sie ein klares Berichtsdatum oder Periodenende während der Offenlegung, und wenn einige Eingaben aus früheren oder späteren internen Schließungen stammen, sagen Sie dies und erklären Sie den Timing-Unterschied.
- Verwendung von Schätzungen, wenn keine direkte Messung verfügbar istWenn tatsächliche Zahlen fehlen, verwenden Sie eine angegebene Schätzmethode, identifizieren Sie die wichtigsten Annahmen und markieren Sie, welche Teile gemessen werden und welche modelliert oder angenähert werden.
- Rundung und Darstellung kleiner UnterschiedeRunde Zahlen in einer konsistenten Weise über die Offenlegung, halten Sie den zugrunde liegenden Berechnungspfad verfügbar und notieren Sie, wenn die Gesamtsummen aufgrund der Rundung möglicherweise nicht genau übereinstimmen.
- Schutz personenbezogener oder sensibler Daten durch GruppierungWenn detaillierte Standort-, Personal- oder Kundeninformationen nicht sicher angezeigt werden können, aggregieren Sie sie auf einem Niveau, das die Privatsphäre schützt, während Sie dennoch die Grundlage für die Gruppierung und alle wesentlichen Lücken erklären, die dadurch entstehen.
- Umgang mit gemischten internen und externen QuellenWenn die Offenlegung Unternehmensaufzeichnungen mit Daten Dritter oder öffentlichen Daten kombiniert, identifizieren Sie, welche Teile aus jeder Quelle stammen, und erläutern Sie alle Qualitätsprüfungen oder Einschränkungen, die den endgültigen Wortlaut beeinflusst haben.
Beispiele
So liest es sich im Bericht
Synthetisch, von LRA verfasst — nicht aus einem Unternehmensbericht und kein Text aus einem Standard.
Wir verlassen uns auf einen Rahmen für die Klimaberichterstattung, der als gleichwertig für diese Einreichung akzeptiert wird, und wir nutzen diesen Rahmen, um die Offenlegung zu organisieren. - Governance: ja; Strategie: ja; Risikohandling: ja; Maßnahmen und Ziele: ja. - In der Praxis bedeutet dies, dass unsere Aufsicht im Vorstand und im Ausschuss, unsere klimabezogene Geschäftsplanung, unser Risikoprozess und unsere Emissions- / Zielberichterstattung alle in dem von uns veröffentlichten Paket enthalten sind.
Dieses Beispiel zeigt ein Unternehmen in der Fertigung, das sagt, dass es einen akzeptierten gleichwertigen Klimarahmen für die Einreichung verwendet hat und dass alle vier TCFD-style Content-Bereiche werden abgedeckt.
Unsere Fraktion verwendet einen anerkannten Weg zur Offenlegung des Klimas, den wir für diesen Bericht als gleichwertig betrachten, und wir präsentieren die Informationen über diesen Rahmen. - Aufsicht durch Direktoren und Ausschüsse: ja; klimabezogene Geschäftsplanung: ja; Risikoidentifizierung und -reaktion: ja; Leistungsmaßnahmen und -ziele: nein. - Der Bericht deckt also Führung, Planung und Risikohandling ab, aber er enthält keine vollständigen Metriken und Ziele in diesem Zyklus.
Dieses Beispiel zeigt einen Reporter für Finanzdienstleistungen, der eine gleichwertige Route verwendet und drei der vier Inhaltsbereiche offenlegt, während er das Element Maßnahmen und Ziele auslässt.
Qualitätsstufen
- Basis
Ich berichte über die Verwendung der TCFD Rahmenbedingungen.
- Besser
Ich berichte über die Verwendung der TCFD Rahmen und Abdeckung von Governance, Strategie, Risikohandling sowie Metriken und Zielen.
- Am besten
Ich berichte über die Verwendung der TCFD Rahmen für das abgeschlossene Jahr 31 Dezember 2025, die Governance, Strategie, Risikohandling sowie Metriken und Ziele abdeckt, und ich stelle fest, dass unser Abschnitt über Metriken und Ziele zugenommen hat, weil wir vollständigere Emissionsdaten hinzugefügt haben.
Prüfen Sie Ihr Verständnis
Szenarien zum Durcharbeiten
Ein Berichterteam hat einen Klimaabschnitt unter Verwendung eines anderen anerkannten Rahmens erstellt, aber der Entwurf deckt nur die Aufsichtsvereinbarungen der Organisation ab und lässt aus, wie sich Klimafragen auf das Geschäftsmodell auswirken, wie mit Klimarisiken umgegangen wird und welche Maßnahmen oder Ziele es gibt.
Ein Ersteller hat Klimainhalte aus einem Gruppenbericht kopiert, der ein anerkanntes Framework verwendet, aber die lokale Einreichung enthält nur den Frameworknamen und eine kurze Notiz, dass das Unternehmen ihm folgt.
Ein Nachhaltigkeitsleiter prüft einen Entwurf, der einen detaillierten Risikoprozess und eine Reihe von Emissionszielen enthält, aber der Abschnitt Aufsicht des Boards wird noch abgeschlossen.
Ein Unternehmen nutzt einen Klimarahmen, der nicht TCFD, aber der Berichtsentwurf sagt nur, dass der Rahmen verwendet wurde, und gibt dann eine Erzählung zur Klimastrategie, er erklärt nicht, wie der gewählte Rahmen die Offenlegung unterstützt oder ob derselbe Rahmen in der gesamten Klimasektion einheitlich verwendet wird.
Echte Berichte
How 3 companies report it
Beispiele für vollständige und teilweise Berichtspraxis. Es handelt sich um evidenzbasierte Analysen, nicht um Vorlagen zum Abschreiben.
Sands China Ltd.
Owens Corning
Cargill
| Feld | Sands China Ltd. | Owens Corning | Cargill |
|---|---|---|---|
| Equivalent basis used | Nicht gefunden | Nicht gefunden | Nicht gefunden |
| Reporting framework chosen | Teilweise | Nicht gefunden | Nicht gefunden |
| Governance disclosure flag | Nicht gefunden | Teilweise | Teilweise |
| Targets and metrics flag | Nicht gefunden | Nicht gefunden | Nicht gefunden |
| Risk process flag | Teilweise | Teilweise | Teilweise |
| Strategy disclosure flag | Teilweise | Nicht gefunden | Teilweise |
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Eigenen Text prüfen
Fügen Sie ein oder zwei Absätze ein. Der Ausschnitt wird nur für diese Prüfung verwendet und nicht in Ihrer Unterhaltung gespeichert.
Der Vergleich nutzt Beispiele auf dieser Karte, nicht deren Häufigkeit im Berichtskorpus.
Hinweis, keine Prüfungssicherheit
Verweise auf das Rahmenwerk
Einschlägige California-Anforderungen und verwandte Offenlegungen
California
SB261-FRAMEWORK-ALIGNMENT
innerhalb von California SB 261: Climate-Related Financial Risk Act
Verwandtes & Entdecken
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FAQ
Fragen, die diese Seite beantwortet
Die Seite bietet einen einfachen Erklärer und einen Schritt-für-Schritt-Abschnitt "Wie man vorbereitet", sowie eine kurze Liste von Datenpunkten, die vorbereitet werden müssen. Verwenden Sie diese als Ausgangspunkt, damit Sie die richtigen Eingaben sammeln können, bevor Sie den Entwurf schreiben.
Es weist Sie auf die Datenpunkte „Äquivalente verwendete Basis“ und „Ausgewähltes Berichtsrahmenkonzept“ hin, sodass Sie sich vor der Erstellung über die Basis und das Framework im Klaren sein können.
Die Seite listet vier Flags auf, die vorbereitet werden müssen: Offenlegung der Governance, Ziele und Metriken, Risikoprozess und Strategieoffenlegung.
Das Download-Center enthält eine Prep & Assurance-Arbeitsmappe im .xlsx-Format, mit der die Vorbereitungsarbeiten und die Assurance-Prüfungen organisiert werden, bevor die Eingaben in einen Entwurf umgewandelt werden.
Die Seite enthält ein Beweispaket mit fünf Elementen für die Zuverlässigkeitsbereitschaft.Verwenden Sie dieses Paket, um das unterstützende Material zusammenzustellen, das Sie benötigen, um die Offenlegung und die von Ihnen geltend gemachten Behauptungen zu sichern.
Auf der Seite steht, dass es sechs Bestätigungsansprüche gibt, die überprüft werden müssen, jeder mit einem Anspruch, Risiko und Beweiswinkel.
Die Seite listet häufige Berichtslücken und Fehler auf, damit Sie Schwachstellen frühzeitig erkennen können.Verwenden Sie diesen Abschnitt als Prüfung vor der Einreichung, um zu vermeiden, dass wichtige Eingaben fehlen oder der Entwurf zu vage bleibt.
Die Seite hat einen Entwurf-Ausgabe-Abschnitt mit Visualisierungsideen, narrativen Startern und einer Content-Index-Zeile, die Ihnen helfen, die aufbereiteten Daten in einen nutzbaren ersten Entwurf zu verwandeln.
Die Seite enthält synthetische illustrative Beispiele, einschließlich einer quantitativen Tabelle, um zu zeigen, wie die Offenlegung in der Praxis aussehen kann. Behandeln Sie sie nur als Beispiele und passen Sie sie an Ihre eigenen Daten an, damit die Zahlen und die Erzählung intern konsistent bleiben.
Die Seite sagt die nächste ESRS Korrespondenz ist ESRS E1 (Klimawandel). Das bedeutet, dass einige Daten möglicherweise über Frameworks hinweg wiederverwendbar sind, aber die Seite sagt nicht, dass die Anforderungen identisch sind.
Die Seite verfügt über eine Tabelle „Aus Unternehmensberichten, die auf die tatsächlichen veröffentlichten Berichte auf den Seiten verweist, auf denen das Thema veröffentlicht wird, um zu sehen, wie andere ähnliches Material in der Praxis präsentieren.
Weitere Fragen, bei denen diese Seite hilft