Short answer
The answer, before the reasoning
تنص GRI على أنه، بالنسبة إلى الآثار السلبية المحتملة على حقوق الإنسان، تتقدم الجسامة على الاحتمالية. ويحمي ذلك آثاراً مثل فقدان الحياة، والعمل الجبري، والتمييز الشديد، والعنف أو الفقدان غير القابل للعكس للأراضي، من تجاوز حد الأهمية النسبية إلى أسفل لمجرد أنها تبدو غير متكررة.
ينبغي للمنظمة أولاً تقييم الحجم والنطاق والطابع غير القابل للجبر؛ وتحديد الفئات المتأثرة والتي يحتمل أن تكون هشة؛ وتحديد ما إذا كانت تتسبب في الأثر أو تسهم فيه أو ترتبط به مباشرة؛ وتطبيق قاعدة تصعيد تضع الجسامة أولاً. ولا تزال الاحتمالية تفيد في الوقاية والرصد وتخطيط الموارد، لكنها لا يمكن أن توازن الضرر الجسيم وتمحوه.
مادة تعليمية للممارسين. يجري التمييز طوال هذه المادة بين المتطلبات وإرشادات GRI وممارسات التنفيذ لدى LRA. وتتطلب السيناريوهات التوضيحية ومراسي التسجيل والصياغة التكييف وفقاً لوقائع المنظمة وقطاعاتها ومواقعها وأدلتها وسياق إعداد التقارير لديها. وهذه المادة ليست مشورة قانونية أو مشورة بشأن التأكيد.
توجيه سريع
توجيه سريع
- ينطبق على
- المنظمات التي تقيّم الآثار الفعلية والمحتملة على حقوق الإنسان عبر العمليات وسلاسل التوريد وعلاقات الأعمال الأخرى والمنتجات أو الخدمات في المراحل اللاحقة.
- القرار الأساسي
- كيفية منع أثر جسيم محتمل على حقوق الإنسان، منخفض الاحتمالية، من الاختفاء داخل نموذج عادي للتسجيل المرجح بالاحتمالية.
- المصدر الأساسي
- GRI 3: الموضوعات الجوهرية 2021، الخطوة 3 وإرشادات الإفصاح 3-1؛ وإفصاحات GRI 2 المتعلقة بالسياسات والعناية الواجبة وسبل الانتصاف.
- موضع الالتباس الشائع
- لا يعني «تتقدم الجسامة» أن الاحتمالية غير ذات صلة. بل يعني أنه يجب ألا تُستخدم الاحتمالية المنخفضة لتقليل أولوية أثر محتمل جسيم على حقوق الإنسان من دون تصعيد واستجابة مناسبين.
Technical status
الوضع الفني الحالي
تستند هذه المقالة إلى معايير GRI العالمية 2021، السارية على التقارير اعتباراً من 1 January 2023. وهي تميز بين المتطلبات الملزمة وإرشادات GRI وممارسات التنفيذ لدى LRA. يُرجى التحقق من مركز موارد GRI الحالي قبل النشر أو الاستخدام مع العملاء.
لماذا تحتاج آثار حقوق الإنسان إلى قاعدة تضع الجسامة أولاً
غالباً ما تضرب مصفوفة المخاطر التقليدية العواقب في الاحتمالية. وقد يكون ذلك مفيداً لإدارة المخاطر التشغيلية ومخاطر المؤسسة، لكنه يؤدي إلى نتيجة خطرة عند تطبيقه آلياً على الأشخاص: إذ يمكن تسجيل ضرر كارثي على أنه متوسط لأن المنظمة ترى أنه غير محتمل. وتتجنب GRI هذه النتيجة من خلال النص على أن الجسامة تتقدم عند تقييم أثر سلبي محتمل على حقوق الإنسان.
وتتسق القاعدة مع منطق العناية الواجبة في مجال حقوق الإنسان. فالغاية هي منع الضرر الواقع على الأشخاص ومعالجته، وليس حماية قيمة المؤسسة فقط. ولا يثبت انخفاض عدد الحالات المسجلة، أو بُعد مستوى في سلسلة التوريد، أو وجود ضابط رسمي، في حد ذاته، أن المسار الجسيم غير جوهري. وينبغي أن يسأل التقييم عما يمكن أن يحدث للأشخاص، ومدى جسامته وانتشاره، ومدى صعوبة سبل الانتصاف، وما إذا كانت المنظمة مرتبطة بالأثر من خلال أنشطتها أو علاقات أعمالها.
الشكل 1. نموذج تصعيد يضع الجسامة أولاً للآثار المحتملة على حقوق الإنسان. وتدعم فئات العلاقة تحليل الاستجابة؛ ولا تحدد المسؤولية القانونية.
تسلسل التقييم
1. حدّد أثر حقوق الإنسان. اذكر الحق أو المصلحة المتأثرة، والأشخاص أو المجموعة المعرضة، والنشاط أو المنتج أو الخدمة أو علاقة الأعمال، والمسار الموثوق للضرر.
2. حدّد ما إذا كان الأثر فعلياً أو محتملاً. استخدم الجسامة للأثر السلبي الفعلي. واستخدم الجسامة والاحتمالية للأثر المحتمل، مع تقدم الجسامة.
3. قيّم الحجم والنطاق والطابع غير القابل للجبر. لا توازن بُعداً بالغ الشدة وتدمجه في مركب متوسط من دون مراجعة.
4. ضع الهشاشة أو التهميش في الاعتبار. فقد يزيد الحرمان القائم أو التبعية أو التمييز أو الوضع غير المستقر أو الحواجز اللغوية أو البُعد أو انعدام سبل الانتصاف من جسامة الضرر أو نطاقه العملي.
5. قيّم مشاركة المنظمة: التسبب أو المساهمة أو الارتباط المباشر من خلال علاقة أعمال. سجّل عدم اليقين واحصل على مدخلات متخصصة عندما يكون التمييز بين هذه الحالات محل نزاع.
6. طبّق قواعد التصعيد قبل حد إعداد التقارير. وتتلقى المسارات الجسيمة مراجعة من الإدارة العليا حتى عندما تكون بيانات الاحتمالية منخفضة، أو تُعتبر الضوابط قوية، أو لا تكون سوى مجموعة صغيرة معرضة.
7. حدّد الاستجابة. تعتمد الوقاية والتخفيف والاستفادة من النفوذ والمعالجة وقرارات العلاقة على الوقائع والمشاركة، وليس على درجة الأهمية النسبية وحدها.
8. احمِ الأشخاص المتأثرين والأدلة. طبّق ضوابط السرية والمشاركة المستنيرة وتقليل البيانات قبل صياغة الإفصاح العام.
التسبب والمساهمة والارتباط المباشر
يطلب GRI 3 من المؤسسة الإفصاح عما إذا كانت منخرطة في آثار سلبية من خلال أنشطتها أو نتيجةً لعلاقاتها التجارية. وتستند إرشاداته إلى صكوك العناية الواجبة الدولية، وتشرح ثلاث فئات من العلاقات. وتساعد هذه الفئات في تحليل الاستجابة المناسبة، ولكن ينبغي ألا تُعامل على أنها استنتاج قانوني في سطر واحد.
في الممارسة
| العلاقة | المعنى العملي | منطق الاستجابة المعتاد — الأدلة التي ينبغي فحصها |
|---|---|---|
| التسبب | تكون أنشطة المنظمة بمفردها كافية لحدوث الأثر السلبي. | أوقف النشاط أو امنعه، ووفّر سبل المعالجة للضرر الفعلي أو تعاون في ذلك. — القرارات التشغيلية، والتعليمات، وخيارات التصميم، وضوابط الموقع، والإفادات المباشرة، وسجلات الحوادث والمعالجة. |
| يسهم | تتسبب أنشطة المنظمة، إلى جانب جهات فاعلة أخرى، في الأثر، أو تيسّر لكيان آخر التسبب فيه أو تحفّزه عليه. | أوقف الإسهام أو امنعه، واستخدم النفوذ للتخفيف من الضرر المتبقي، ووفّر سبل المعالجة أو تعاون فيها حيثما كان ذلك مناسبًا. — ممارسات الشراء، والمواعيد النهائية، وضغط الأسعار، والحوافز، والقرارات المشتركة، والتحذيرات المتجاهلة، والنفوذ، والإجراءات التصحيحية. |
| مرتبط ارتباطًا مباشرًا | يرتبط الأثر بعمليات المنظمة أو منتجاتها أو خدماتها من خلال علاقة تجارية، حتى عندما لا تكن المنظمة قد تسببت فيه أو أسهمت فيه. | استخدم النفوذ أو عزّزه لمنع الأثر أو التخفيف منه؛ وخذ في الاعتبار المشاركة، ودعم القدرات، والإجراءات التعاقدية، وعواقب إنهاء العلاقة. — رسم خرائط سلسلة القيمة، والارتباط بالمنتج/الخدمة، وعلاقة المورد/العميل، والتقارير الموثوقة، وقابلية التتبع، وسجلات النفوذ والمشاركة. |
Rule
تنبيه بشأن الحدود
لا يقتصر «الارتباط المباشر» على الموردين من المستوى الأول أو على وجود عقد مباشر. وفي الوقت نفسه، لا يلغي وجود علاقة تجارية الحاجة إلى شرح مسار الأثر وارتباط المنظمة به.
كيف ينبغي أن يتكامل حجم الأثر والاحتمالية
تظل الاحتمالية مفيدة بعد التصعيد. ويمكن أن تفيد في تحديد إلحاح الإجراء الوقائي ونطاقه وتسلسله؛ وتصميم الرصد؛ واختيار السيناريوهات؛ ومستوى التعرض المتبقي. ويتمثل الضابط في ألا تُستخدم الاحتمالية كحق نقض حسابي على الآثار الشديدة على حقوق الإنسان.
في الممارسة
| الحالة | سلوك التقييم الخاطئ | المعالجة التي تعطي الأولوية لحجم الأثر |
|---|---|---|
| العمل القسري المحتمل في استقدام العمالة | يُضرب حجم الأثر المرتفع في الاحتمالية المنخفضة، فينخفض إلى ما دون العتبة. | صعّد الأمر لأن الضرر الموثوق المحتمل قد ينطوي على تقييد الحرية، وعبودية الدين، والعوائق أمام المعالجة. اختبر الأدلة الكامنة وراء الاحتمالية المنخفضة، واتخذ إجراءً متناسبًا مع مسار الضرر الشديد. |
| حدث محتمل مفضٍ إلى الوفاة يتعلق بالسلامة | تعتمد المنظمة على سجل خالٍ من الحوادث ودرجة قوية للسياسات. | قيّم مسار العواقب، والتعرض، وأنماط فشل الضوابط. ويُفيد تقدير التواتر المنخفض في الوقاية، لكنه لا يستطيع محو شدة فقدان الحياة. |
| تمييز شديد يؤثر في مجموعة صغيرة | تؤدي درجة النطاق المنخفضة إلى خفض النتيجة بالمتوسط. | احتفظ بأدلة الحجم، والقابلية للتضرر، والوصول إلى المعالجة. فقد يواجه عدد صغير من المتضررين ضررًا شديدًا. |
| عنف مجتمعي مرتبط بترتيبات الأمن | يُستبعد الموضوع لأن المتعاقد، وليس المنظمة، هو من يوظف الأفراد. | قيّم الارتباط بالعلاقة التجارية، والتعليمات، والتعاقد، والإشراف، والنفوذ. فالمسافة ليست اختبارًا للأهمية النسبية. |
في الممارسة
أسئلة فحص حقوق الإنسان
| مجال الفحص | الأسئلة |
|---|---|
| طبيعة الضرر | هل يمكن أن يفقد الناس حياتهم أو صحتهم أو حريتهم أو أمنهم أو سبل عيشهم أو خصوصيتهم أو حياتهم الأسرية أو هويتهم الثقافية أو المساواة أو إمكانية الوصول إلى الخدمات الأساسية؟ هل يمكن أن ينطوي الأثر على العمل الجبري أو عمل الأطفال أو العنف أو التمييز الشديد؟ |
| الأشخاص المتأثرون | من هم الأشخاص الذين يتأثرون أو يمكن أن يتأثروا؟ هل يتعرض العمال المهاجرون أو الأطفال أو الشعوب الأصلية أو الأشخاص ذوو الإعاقة أو العمال غير الرسميين أو المجتمعات المعتمدة على الأراضي أو المياه أو غيرها من الفئات الضعيفة للخطر؟ |
| الجسامة | ما مدى جسامة الأثر بالنسبة إلى الشخص المتأثر؟ هل يتعارض مع حق أساسي أو معيار دولي ذي حجية؟ |
| النطاق | كم عدد الأشخاص أو المواقع أو مواقع الموردين أو المستخدمين أو مجموعات المجتمع المحلي الذين يمكن أن يتأثروا؟ هل توجد أنماط متكررة أو منهجية؟ |
| عدم قابلية الجبر | هل يمكن جبر الضرر بمثله؟ هل توجد عواقب طويلة الأجل على الصحة أو سبل العيش أو الثقافة أو الأسرة أو المجتمع؟ هل تتاح سبل انتصاف فعالة؟ |
| الأدلة | إلى ماذا تشير الشكاوى، وصوت العاملين، وعمليات التدقيق، والتحقيقات، والتقارير الخارجية، والتقاضي، ونتائج الجهات التنظيمية، ووسائل الإعلام، والخبراء، وأصحاب المصلحة المتأثرين؟ |
| الضوابط | هل تُنفَّذ السياسات على امتداد الفئة السكانية والفترة ذاتي الصلة؟ ما الاستثناءات أو مخاطر الانتقام أو القنوات التي يتعذر الوصول إليها أو الافتراضات غير المختبرة التي لا تزال قائمة؟ |
| العلاقة | هل يمكن أن تتسبب المنظمة في الأثر أو تسهم فيه أو تكون مرتبطة به مباشرةً من خلال مورد أو عميل أو مشروع مشترك أو وكيل عمالة أو مزود خدمات أمنية أو موزع أو علاقة متعلقة بمنتج أو خدمة؟ |
قواعد التصعيد للمنهجية
لا تسمح لدرجة احتمال منخفضة أو درجة سياسة قوية أو عدد منخفض من الأشخاص المتأثرين بإغلاق التقييم تلقائياً.
اشترط إجراء فحص لجودة الأدلة: ما الذي يدعم تقدير الاحتمال، وهل تغطي البيانات السياقات الخفية أو التي لا يُبلَّغ فيها عن الحالات أو التي تنطوي على خطر الانتقام؟
اشترط تحليل العلاقة والاستجابة المقترحة، وليس مجرد استنتاج بشأن الأهمية النسبية.
حدّد مسؤولاً أقدم وموعداً نهائياً للاستجابة يتناسبان مع جسامة المسار ومدى إلحاحه.
احتفظ بالأثر في سجل القرار حتى عندما يظل دون حد الإبلاغ العلني بعد المراجعة.
أعد فتح القرار عند ورود شكاوى أو ادعاءات موثوقة أو وقوع حوادث أو حدوث تغيير لدى المورد أو دخول منطقة جغرافية جديدة أو إعادة تصميم المنتج أو فقدان فعالية الضوابط.
Hypothetical scenario
قاعدة منهجية توضيحية
صعّد الأثر المحتمل على حقوق الإنسان لإجراء مراجعة متخصصة وحوكمية عندما تُقيَّم أي بُعد من أبعاد الجسامة على أنه شديد للغاية؛ أو عندما يكون فقدان الحياة أو العمل الجبري أو عمل الأطفال أو التعذيب أو المعاملة القاسية أو التمييز الشديد أو العنف أو النزوح أو أي ضرر مماثل يمس الحقوق الأساسية أمراً موثوقاً؛ أو عندما تواجه الفئات الضعيفة عوائق جوهرية أمام سبل الانتصاف؛ أو عندما تكون أدلة الاحتمال الموثوقة غائبة. وينبغي تكييف القاعدة واعتمادها. وهي ليست قائمة مقررة من GRI.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
مثال تطبيقي - رسوم استقدام العمال المهاجرين
تستخدم مجموعة إنشاءات مورداً للعمالة في بلد يدفع فيه العمال المهاجرون عادةً رسوم استقدام. ويحظر عقد المورد دفع الرسوم، ولم تجد عمليات التدقيق السنوية أي حالات، ولذلك تسند الإدارة درجة احتمال قدرها 1/5. وتقتصر مقابلات العمال، وتُجرى في مكان العمل ويترجمها مشرف. وتصف التقارير الخارجية رسوماً ممولة بالديون والاحتفاظ بجوازات السفر في ممر الاستقدام نفسه.
عملياً
| عنصر التقييم | الاستنتاج التوضيحي |
|---|---|
| الأثر المحتمل | قد يتكبد العمال ديوناً، ويواجهون الإكراه أو تقييد حريتهم، ولا يتمكنون من ترك العمل. |
| الجسامة | الجسامة مرتفعة للغاية؛ والنطاق غير مؤكد، لكنه قد يمتد إلى جميع العمال المستقدمين؛ وعدم قابلية الجبر مرتفعة لأن الديون والدخل المفقود والإكراه قد تستمر، وقد يصعب الوصول إلى سبل الانتصاف. |
| أدلة الاحتمال | منخفضة الثقة. تُظهر أدلة العقد والتدقيق تصميم الضوابط، لكن أساليب الاستماع إلى العاملين قد تثبط الإفصاح، ويشير السياق الخارجي إلى مسار ذي مصداقية. |
| العلاقة | قد تنشأ مساهمة محتملة إذا حفّزت ترتيبات التسعير أو المواعيد النهائية أو الاستقدام دفع الرسوم؛ وكحد أدنى، قد يكون الأثر مرتبطاً مباشرةً من خلال علاقة توريد العمالة. ويلزم إجراء مراجعة متخصصة. |
| القرار | صعّد الأمر بغض النظر عن الاحتمال العددي المنخفض. حسّن إشراك العاملين بصورة سرية، وأعدّ خريطة لوكلاء العمل، وردّ الرسوم المؤكدة، وغيّر ضوابط الشراء والتوظيف، وراقب النتائج. |
| أثر ذلك على إعداد التقارير | إذا كان جوهريًا، فصِف الآثار الفعلية والمحتملة، والمشاركة، وإجراءات الوقاية أو المعالجة، وأدلة الفعالية، والقيود، وإشراك أصحاب المصلحة دون الكشف عن هوية العاملين الأفراد. |
Hypothetical scenario
مثال توضيحي
صُمم المثال لتعليم منطق التقييم. وهو لا يمثل نتيجة تخص أي منظمة أو بلد أو مورد حقيقي، ولا ينبغي استخدامه بوصفه مشورة قانونية.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
الفئات الضعيفة والوصول إلى سبل الانتصاف
يعرّف GRI أصحاب المصلحة على أنهم يشملون الفئات الضعيفة، ويتوقع من المنظمات أن تراعي أصحاب المصلحة المتأثرين عند تحديد الآثار وتقييمها. ولا تُعدّ قابلية التأثر درجةً منفصلة تُضاف آليًا. فقد تغيّر الحجم والنطاق والاحتمال وجودة الأدلة وقابلية المعالجة. فعلى سبيل المثال، قد يكون خصم الأجر نفسه أشدّ خطورة على عامل يعتمد وضعه المتعلق بالهجرة على صاحب العمل ولا يستطيع الوصول إلى قناة مستقلة للتظلمات.
اسأل من قد يكون غائبًا عن المشاركة والبيانات الاعتيادية: عمال الوكالات، والأطفال، والعاملون في القطاع غير الرسمي، والمجتمعات النائية، ومجموعات الأقليات اللغوية، أو المستخدمون الذين لا يملكون إمكانية الوصول الرقمي.
اختبر ما إذا كانت قنوات التظلم آمنة وسرية ومتاحة وموثوقة، وما إذا كان الانتقام أو التبعية يقمعان الأدلة.
قيّم نتائج سبل الانتصاف، وليس مجرد وجود آلية. فعدد الحالات المغلقة لا يثبت أن الضرر قد جُبر.
أشرك الممثلين الشرعيين وخبراء حقوق الإنسان عندما تكون المشاركة المباشرة غير آمنة أو غير مناسبة.
وثّق الحالات التي تحدّ فيها السرية من التفاصيل العامة، واحتفظ بالأدلة المقيدة في إطار وصول خاضع للرقابة.
في الممارسة
السرية والإفصاح المسؤول
| الخطر | الضابط |
|---|---|
| تحديد الأشخاص المتأثرين | اجمع المعلومات أو أزل هويتها؛ واحجب بيانات الخلايا الصغيرة؛ وأزل التفاصيل التي تتيح إعادة تحديد الهوية. |
| خطر الانتقام أو الخطر القانوني | افصل الإفصاح العام عن سجلات التحقيق المقيدة؛ واستشر الأشخاص المتأثرين والمتخصصين بشأن النشر الآمن. |
| ادعاءات غير متحقَّق منها | صِف حالة الادعاء والعملية دون عرضه بوصفه حقيقة مؤكدة أو رفضه قبل الأوان. |
| مواقع أو مسارات حساسة | استخدم مستوىً متناسبًا من التفصيل الجغرافي واشرح سبب حجب التفاصيل. |
| معلومات سبل الانتصاف | أبلغ عن طبيعة الاستجابة وفعاليتها على مستوى مناسب مع حماية البيانات الشخصية والطبية وبيانات التظلمات. |
في الممارسة
صياغة منهجية ضعيفة وأخرى أقوى
| صياغة ضعيفة | صياغة أكثر فائدة لاتخاذ القرار |
|---|---|
| “قُيّمت مخاطر حقوق الإنسان باستخدام impact x probability. ولم يتجاوز أيٌّ منها حد الأهمية النسبية.” | “قيّمنا الآثار السلبية المحتملة على حقوق الإنسان باستخدام الشدة والاحتمال، مع إعطاء الأولوية للشدة. وصُعّدت الآثار التي تنطوي على ضرر جسيم ذي مصداقية قبل تطبيق حد إعداد التقارير. وشمل الاستعراض الحجم والنطاق وقابلية المعالجة والفئات الضعيفة والوصول إلى سبل الانتصاف وثقة الأدلة وعلاقتنا بالأثر. وعومل انخفاض تواتر الحوادث وضوابط الموردين على أنهما مدخلان من مدخلات الأدلة، وليس استبعادات تلقائية.” |
| لماذا هي ضعيفة | يمكن للمنهج أن يطمس الضرر الجسيم من خلال احتسابه في متوسط، ولا يوضح الأشخاص أو العلاقات أو الضوابط أو جودة الأدلة أو التصعيد. |
| لماذا هي أقوى | تعكس الصياغة قاعدة الأولوية لدى GRI وتجعل الحكم المهني ومسار الأدلة واضحين. لكنها لا تزال تتطلب التكييف وأدلة محددة. |
الأخطاء الشائعة
استخدام الحوادث أو الدعاوى القضائية أو حالات عدم المطابقة في التدقيق فقط لتحديد آثار حقوق الإنسان.
اعتبار تقدير ذي احتمال منخفض إذناً لاستبعاد الضرر الجسيم.
افتراض أن مدونة سلوك أو شهادة تثبت التنفيذ والفعالية.
حصر مفهوم «الارتباط المباشر» بالموردين من المستوى الأول أو بالعقود المباشرة.
استخدام مفاهيم التسبب أو المساهمة أو الارتباط المباشر كتصنيف مبسط للمسؤولية دون فحص الوقائع وآثار الاستجابة.
تجاهل الفئات الضعيفة أو المهمشة لأن الاستبيان المعتاد أو قناة التظلم لم تصل إليها.
نشر معلومات تفصيلية عن الحالات تكشف هوية الأشخاص المتأثرين أو مقدمي الشكاوى.
الإبلاغ عن الأنشطة - التدريب أو عمليات التدقيق أو أعداد الاتصالات بالخط الساخن - باعتبارها دليلاً على منع الضرر أو معالجته.
الاستعداد
قائمة التحقق من الأدلة
- [ ] بيانات آثار حقوق الإنسان، والفئات المتأثرة، ومسارات العمليات/سلسلة القيمة.
- [ ] تقييم الشدة مع مقياس ونطاق وأدلة صريحة على الطابع غير القابل للجبر.
- [ ] أساس الاحتمال، وثقة الأدلة، وشرح كيفية تطبيق أولوية الشدة.
- [ ] مراجعة التسبب/المساهمة/الارتباط المباشر، بما في ذلك الحصول على مشورة متخصصة عند الضرورة.
- [ ] تحليل الفئات الضعيفة والوصول إلى سبل الانتصاف، بما في ذلك الثغرات في إبداء العمال/المجتمعات لآرائهم.
- [ ] سجلات التصعيد والحوكمة للآثار الجسيمة، بما في ذلك القرارات الواقعة دون حد الإبلاغ.
- [ ] إجراءات المنع والتخفيف والاستفادة من النفوذ والمعالجة، مع مؤشرات للنتائج.
- [ ] تقييم السرية والفصل بين الأدلة العامة/الخاصة.
فحص ذاتي
- هل يمكن استبعاد أثر محتمل جسيم على حقوق الإنسان لمجرد أن الاحتمال يبدو منخفضاً؟
- هل تغطي الأدلة التي يستند إليها الاحتمال حالات عدم الإبلاغ، والانتقام، والفئات التي يصعب الوصول إليها؟
- هل يمكنك شرح علاقة المنظمة بكل أثر ذي أولوية وكيف تغيّر هذه العلاقة الاستجابة؟
- هل ستحمي الصياغة العامة الأشخاص المتأثرين، مع الاستمرار في شرح الأثر وإجراء المنظمة؟
المعايير ذات الصلة والقراءة التالية
متطلب مسبق: الآثار الفعلية مقابل المحتملة بموجب GRI - التعريفات والأمثلة ومنطق التقييم.
متطلب مسبق: الحجم والنطاق والطابع غير القابل للجبر - كيفية تقييم الشدة بموجب GRI.
التالي: حدود الأهمية النسبية في GRI - كيفية تحديد حد القطع والموافقة عليه والدفاع عنه.
GRI 2: الإفصاحات العامة 2021 - التزامات السياسات، وإدماجها، والمعالجة، والآليات المخصصة لإثارة المخاوف.
GRI 3: الموضوعات الجوهرية 2021 - الإفصاح 3-3 بشأن المشاركة والمنع والتخفيف والمعالجة والفعالية.
Sources
Primary sources
- المبادرة العالمية لإعداد التقارير، GRI 1: Foundation 2021، ولا سيما الأقسام 2.1 و4 و5.2
- المبادرة العالمية لإعداد التقارير، GRI 2: General Disclosures 2021، ولا سيما الإفصاحات 2-12 و2-14 و2-23 إلى 2-26 و2-29
- المبادرة العالمية لإعداد التقارير، GRI 3: Material Topics 2021، ولا سيما القسم 1 والإفصاحات 3-1 إلى 3-3
- المبادرة العالمية لإعداد التقارير، مسرد معايير GRI، الإصدار الإلكتروني الحالي
- مكتب مفوض الأمم المتحدة السامي لحقوق الإنسان، The Corporate Responsibility to Respect Human Rights: An Interpretive Guide، 2012
- منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي، OECD Guidelines for Multinational Enterprises on Responsible Business Conduct، 2023
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
يجيب من هذه الصفحة، ويصل إلى بطاقات الإفصاح المرتبطة عندما يتعلق سؤالك بالمعيار نفسه. أول إجابتين مجانيتان من دون تسجيل الدخول.
تعمّق أكثر · GRI
التدريب المعتمد على معايير GRI
دورة إعداد تقارير كاملة مع مرشد: حصر الأثر، والعتبة، واختيار معيار الموضوع، وفهرس المحتوى، والاستعداد لأعمال التأكيد.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
