Short answer
The answer, before the reasoning
وفقًا لـ GRI، الأثر هو تأثير للمنظمة أو تأثير يمكن أن يكون لها على الاقتصاد أو البيئة أو الأشخاص من خلال أنشطتها أو علاقاتها التجارية. ولذلك، يتطلب الأثر الإيجابي الحقيقي دليلًا على تأثير نافع أو مساهمة موثوقة في التنمية المستدامة - وليس مجرد الإنفاق أو المشاركة أو وجود سياسة أو إطلاق منتج أو إحصاء للمخرجات.
والحد من الأثر السلبي مهم وينبغي الإبلاغ عنه باعتباره منعًا أو تخفيفًا أو معالجة أو تحسينًا في الأداء؛ ولا يصبح ادعاءً منفصلًا بأثر إيجابي إلا عند إثبات وجود تأثير نافع إضافي. ولا تعوّض الآثار الإيجابية الآثار السلبية غير المعالجة، التي يجب تقييمها والإبلاغ عنها بصورة منفصلة.
Rule
GRI-BAS-002
الآثار الإيجابية مقابل السلبية في تقارير GRI: ما الذي يُحتسب وكيفية إثباته كيفية التمييز بين الأثر الإيجابي الحقيقي، والحد من الأثر السلبي، والمخرجات، وادعاءات المنافع غير المدعومة
في الممارسة العملية
النوع
| النوع | المستوى | الجمهور — السياق الحالي |
|---|---|---|
| شرح متعمق / دليل الأدلة | المستوى 3 - دليل متعمق | فرق إعداد التقارير، ومسؤولو البرامج، والاستشاريون، والمراجعون، وفرق الاتصالات — مفهوم الأثر في GRI 1 وإرشادات الموضوعات الجوهرية في GRI 3، كما تم التحقق منها حتى 1 August 2026 |
لماذا غالبًا ما تُبالغ لغة الأثر في وصفه
كثيرًا ما تصف اتصالات الاستدامة كل برنامج بأنه أثر إيجابي: الأموال المستثمرة، والمتطوعون الذين جرى حشدهم، والموظفون الذين تلقوا التدريب، أو المنتجات التي جرى بيعها. وقد تكون هذه الحقائق مفيدة، لكنها تصف عادةً المدخلات أو الأنشطة أو المخرجات. ويركز مفهوم الأثر لدى GRI على التأثير في الاقتصاد أو البيئة أو الأشخاص.
ويكون تحدي الأدلة أكبر في حالة الادعاءات الإيجابية، لأن مسؤولي البرامج يرغبون بصورة مفهومة في إظهار النجاح. ويختبر التقرير المتوازن ما إذا كانت المنفعة المدعاة قد تحققت، ومن اختبرها، وعلى مدى أي فترة، وما القيود القائمة، وما إذا كان النشاط نفسه قد أدى إلى آثار سلبية.
توجيه سريع
توجيه سريع
- ينطبق على
- تقييمات الأهمية النسبية، وإفصاحات الإدارة، وتقييمات البرامج، وادعاءات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، وأمثلة التقارير التي تتضمن منافع أو أضرارًا.
- القرار الأساسي
- هل يتعلق البيان بنشاط أو مخرج أو نتيجة أو تأثير على الاقتصاد أو البيئة أو الأشخاص؟
- المصادر الأساسية
- القسم 2.1 من GRI 1، الأثر؛ والخطوة 2 من GRI 3 بشأن الآثار الإيجابية والسلبية؛ ومبادئ إعداد التقارير في GRI 1.
- الالتباس الشائع
- اعتبار نية المنظمة أو مستوى إنفاقها دليلًا على حدوث أثر إيجابي.
في الممارسة العملية
التمييزات الأساسية
| المفهوم | ما يعنيه | ما ليس هو |
|---|---|---|
| الأثر السلبي | أثر سلبي فعلي أو محتمل على الاقتصاد أو البيئة أو الناس، بما في ذلك حقوق الإنسان. | ليس مجرد مخالفة للقانون، أو خسارة مالية للمنظمة، أو جدل علني. |
| الأثر الإيجابي | أثر أو مساهمة نافعة فعلية أو محتملة في التنمية المستدامة من خلال الأنشطة أو علاقات الأعمال. | ليس مجرد نية خيرية، أو عدد للأنشطة، أو ادعاء تسويقي، أو منفعة مفترضة. |
| الحد من الأثر السلبي | الوقاية أو التخفيف أو المعالجة التي تخفض شدة الضرر أو نطاقه أو احتماله أو مدته. | لا يعني تلقائيًا وجود أثر إيجابي جديد أو الإذن بتجاهل الضرر المتبقي. |
| النشاط / المدخلات | الموارد والإجراءات التي تضطلع بها المنظمة. | ليس دليلًا على حدوث تغيير للأشخاص المتأثرين أو البيئة أو الاقتصاد. |
| المخرَج | الناتج الفوري الذي ينتجه النشاط. | ليس النتيجة أو الأثر الأطول أجلًا الذي يختبره أصحاب المصلحة أو النظم البيئية. |
| النتيجة | تغيير في السلوك أو الوصول أو الحالة أو التجربة قد يدعم ادعاءً بشأن الأثر. | ليست دليلًا تلقائيًا على أن المنظمة تسببت في التغيير. |
ما يقوله GRI عن الآثار الإيجابية والسلبية
يمكن أن تكون الآثار فعلية أو محتملة، وسلبية أو إيجابية، وقصيرة الأجل أو طويلة الأجل، ومقصودة أو غير مقصودة، وقابلة للعكس أو غير قابلة للعكس.
تحدد عملية الأهمية النسبية الآثار السلبية والإيجابية على حد سواء عبر الأنشطة وعلاقات الأعمال.
عندما تكون الموارد محدودة، يوصي GRI 3 بتحديد الآثار السلبية أولًا لضمان تناول توقعات السلوك المسؤول للأعمال المنطبقة.
ولتحديد الآثار الإيجابية، تقيّم المنظمة كيفية مساهمتها أو إمكانية مساهمتها في التنمية المستدامة من خلال المنتجات أو الخدمات أو الاستثمارات أو المشتريات أو ممارسات التوظيف أو مدفوعات الضرائب.
يمكن للأنشطة الهادفة إلى إحداث مساهمة إيجابية أن تُحدث أيضًا آثارًا سلبية، ولا يمكن تعويض تلك الآثار السلبية بالمنافع.
تنطبق مبادئ إعداد التقارير، مثل الدقة والتوازن والاكتمال وقابلية التحقق، على الادعاءات المتعلقة بالآثار.
سُلّم عملي للأدلة
في الممارسة
| المستوى | الأدلة النموذجية | الادعاء الذي يمكن دعمه |
|---|---|---|
| النشاط / المدخلات | الميزانية، ووقت الموظفين، والسياسة، وتصميم البرنامج، وقرار الشراء أو الاستثمار. | نفّذت المنظمة نشاطاً أو موّلته. |
| المخرَج | المشاركون، والمنتجات، وساعات التدريب، والمنح، والبنية التحتية، والأشجار المزروعة أو الخدمات المقدمة. | أنتج النشاط مُسلَّماً محدداً على نطاق معلن. |
| النتيجة | التغيرات في الوصول، أو المعرفة، أو السلوك، أو الدخل، أو الصحة، أو السلامة، أو الحالة البيئية، أو استخدام الخدمة. | حدث تغيير لمجموعة محددة أو لعنصر بيئي متأثر محدد. |
| الأثر / المساهمة | أدلة على النتيجة، بالإضافة إلى خط الأساس، والفترة، وأدلة أصحاب المصلحة، وتحليل الإسناد أو المساهمة، والآثار غير المقصودة والقيود. | ساهمت المنظمة في أثر نافع أو ضار على الاقتصاد أو البيئة أو الناس. |
في الممارسة
معايير الأدلة اللازمة لادعاء الأثر الإيجابي
| سؤال الدليل | ما يوضحه الادعاء الأقوى |
|---|---|
| صاحب المصلحة المتأثر أو العنصر البيئي المتأثر | من أو ما الذي اختبر التغيير، بما في ذلك المجموعات التي قد يجري تجاهلها أو تتأثر سلباً. |
| خط الأساس والفترة | الحالة عند البداية، وفترة الإبلاغ، وما إذا كان التغيير قد استمر. |
| الحجم والنطاق | عدد الأشخاص أو المواقع أو النظم الإيكولوجية أو الجهات الفاعلة الاقتصادية المتأثرة ومدى عمق التأثر. |
| الآلية | سبب توقُّع أن يؤدي النشاط إلى النتيجة والافتراضات التي تربط بين المراحل. |
| المساهمة مقابل السببية | ما إذا كانت المنظمة قد تسببت في التغيير، أو ساهمت فيه إلى جانب جهات أخرى، أو لا يمكنها الإبلاغ إلا عن وجود ارتباط. |
| منظور أصحاب المصلحة | كيفية وصف الأشخاص المتأثرين أو ممثليهم الموثوقين للفائدة أو العبء أو العاقبة غير المقصودة. |
| الآثار السلبية | النتائج السلبية الناشئة عن النشاط نفسه وكيفية منعها أو التخفيف منها أو معالجتها. |
| القيود وعدم اليقين | فجوات البيانات، وتحيز الاختيار، والتقديرات، وضعف الإسناد، وقِصر المتابعة أو نقص معلومات الحالة المضادة للواقع. |
| الحوكمة والمراجعة | المالك، والمنهجية، ومصدر الأدلة، وعملية الطعن، واعتماد الادعاء العلني. |
الاحتراز بشأن السيناريو المضاد: ماذا كان سيحدث على أي حال؟
لا تفرض GRI منهجية موحّدة للسيناريو المضاد. وكجزء من ممارسات التنفيذ، ينبغي للفرق تجنّب الادعاء بأن المنظمة تسببت في منفعة ملحوظة عندما تُظهر الأدلة فقط أن البرنامج والنتيجة حدثا في الوقت نفسه. ويمكن لمجموعة مقارنة، أو خط أساس للاتجاه، أو أدلة من المشاركين، أو تقييم من خبراء، أو تحليل مساهمة مبرَّر أن يعزّز الادعاء. وعندما لا يتوافر ذلك، استخدموا لغة المساهمة واشرحوا القيد.
في الممارسة
أمثلة عبر أربعة مجالات
| المجال | النشاط أو المخرج فقط | الأثر الإيجابي المحتمل المدعوم بالأدلة — فحص الأثر السلبي |
|---|---|---|
| التوظيف | استحداث 500 وظيفة وتقديم 20,000 ساعة تدريب. | استمرار توظيف السكان المحليين الذين كانوا عاطلين عن العمل سابقًا، مع التقدم في اكتساب المهارات، وأدلة على أجر معيشي، وتعليقات أصحاب المصلحة. — انعدام الأمن الوظيفي، أو التمييز، أو انخفاض الأجور، أو العمل غير الآمن، أو إزاحة سبل العيش القائمة. |
| المنتجات والخدمات | بيع 100,000 وحدة من وحدات الطاقة الميسورة التكلفة. | زيادة مؤكدة في إمكانية الوصول الموثوقة والميسورة التكلفة إلى الطاقة النظيفة للمستخدمين المحرومين من الخدمات، مع أدلة على الاستخدام الفعلي وتقليل الاعتماد على البدائل الضارة. — سلامة المنتجات، أو عوائق القدرة على تحمل التكلفة، أو آثار دورة الحياة، أو آثار الارتداد، أو استبعاد المستخدمين المستضعفين. |
| الاستثمار المجتمعي | التبرع بمبلغ GBP 2 million وبناء ثلاث مدارس. | تحسّن الحضور، أو إمكانية الوصول إلى التعليم، أو ظروف التعلم لدى المجتمعات المستهدفة خلال فترة محددة، مع تأكيد ذلك من أصحاب المصلحة المحليين. — الاستحواذ على الأراضي، أو التبعية، أو عدم تكافؤ الوصول، أو إخفاقات الحماية، أو الحلول محل الالتزامات العامة. |
| البيئة | زراعة 50,000 شجرة أو خفض الانبعاثات بنسبة 15%. | تحسّن حالة النظام الإيكولوجي، أو تعافي الأنواع، أو ضرر متجنب مؤكَّد بمرور الوقت؛ ويُبلَّغ عن خفض الانبعاثات بشفافية باعتباره تخفيفًا للأثر المناخي. — الزراعة الأحادية، أو الإجهاد المائي، أو النزاع على الأراضي، أو تسرّب الانبعاثات، أو الانبعاثات المتبقية، أو استخدام ادعاءات الاستعادة الإيجابية لصرف الانتباه عن الضرر المستمر. |
في الممارسة
خفض الأثر السلبي مقابل الأثر الإيجابي
| البيان | التصنيف | نهج أفضل لإعداد التقارير |
|---|---|---|
| انخفضت الإصابات المؤدية إلى فقدان وقت العمل بنسبة 30%. | دليل على أن أثرًا سلبيًا على القوى العاملة قد يكون قد انخفض؛ وليس في حد ذاته أثرًا إيجابيًا منفصلًا. | أبلغوا عن الاتجاه، والنطاق، والشدّة، والإجراءات، والإصابات المتبقية، وأدلة العاملين. |
| انخفض تركيز ملوِّثات مياه الصرف الصحي إلى ما دون خط الأساس السابق. | تخفيف أو تحسّن في الأداء فيما يتعلق بأثر بيئي سلبي. | أبلغوا عن الحمولة المطلقة، وحالة المياه المستقبِلة، والآثار المتبقية، والمنهجية. |
| أعاد برنامج للمعالجة إمكانية الوصول إلى الأراضي للأسر المتضررة. | معالجة أثر سلبي فعلي؛ وقد تنتج أيضًا نتائج إيجابية لأصحاب الحقوق. | أبلغ عن الضرر الأصلي، وسبل الانتصاف المتفق عليها مع الأشخاص المتأثرين، وأدلة التنفيذ والنتائج كلٌّ على حدة. |
| يمكّن منتجٌ المستخدمين من تجنّب بديل ضار. | أثر إيجابي محتمل إذا توفرت أدلة على التبنّي الفعلي، وأثره على المستفيدين، والآثار السلبية الأوسع. | استخدم أدلة النتائج والمساهمة، وليس حجم المبيعات وحده. |
حالة افتراضية: برنامج لتوظيف أفراد المجتمع المحلي
تفتتح شركة لوجستية افتراضية منشأةً في منطقة ترتفع فيها البطالة، وتوظف 240 من السكان المحليين. وتصف المسودة الأولية ذلك بأنه أثر إيجابي كبير على المجتمع. ويفصل المراجع الأدلة: فالوظائف والتدريب مخرجات؛ والاحتفاظ بالموظفين لمدة اثني عشر شهرًا، وتطور الأجور، وتحسن الوصول إلى فرص عمل مستقرة هي نتائج؛ وتدعم مقابلات العمال المحليين وجود مساهمة في العمالة ودخل الأسر. ويحدد الاستعراض نفسه وجود نوبات عمل طويلة وعوائق في النقل تؤثر في بعض العمال. ويعرض التقرير النهائي المساهمة الإيجابية مع نطاقها وحدودها، ويبلغ عن الآثار السلبية على القوى العاملة والإجراءات التصحيحية كلٌّ على حدة.
في الممارسة العملية
ادعاءات الأثر الضعيفة مقابل الأقوى
| ادعاء ضعيف | سبب الضعف | نمط صياغة أقوى |
|---|---|---|
| أثر برنامجنا إيجابيًا في 10,000 شخص. | الأثر غير محدد، وقد يشمل الرقم المشاركين أو الأشخاص الذين شملهم الوصول. | قدّم البرنامج [المخرج] إلى [المجموعة]؛ وتشير أدلة المتابعة إلى [نتيجة محددة] لدى [العدد/النسبة] على مدى [الفترة]، مع [الحدود]. |
| زرعنا الأشجار، ولذلك استعدنا التنوع البيولوجي. | الزراعة نشاط؛ أما استعادة النظام الإيكولوجي فتتطلب أدلة على حالته واستمراريته. | زرعت المنظمة [الأنواع/المساحة] وترصد البقاء، وحالة الموائل، ومؤشرات الأنواع؛ وتدعم الأدلة الحالية [نتيجة محدودة]، وليس الاستعادة الكاملة. |
| أدى خفض الانبعاثات إلى أثر إيجابي على المناخ. | قد يكون الخفض تخفيفًا لأثر سلبي، وليس أثرًا إيجابيًا منفصلًا. | تغيرت الانبعاثات المطلقة وانبعاثات الكثافة بمقدار [المقدار]؛ وتبلغ المنظمة عن الخفض باعتباره تخفيفًا، مع بيان الحدود والمنهجية والانبعاثات المتبقية. |
| ولّد الاستثمار المجتمعي قيمة اجتماعية. | لم يُحدد أي مستفيد أو نتيجة أو منهجية. | دعم الاستثمار [نتيجة محددة] لـ [المجموعة المتأثرة]، استنادًا إلى [الأدلة]، مع بقاء [الآثار السلبية أو عدم اليقين]. |
الأخطاء الشائعة وإشارات غسل الأثر
وصف الإنفاق أو ساعات التطوع أو المشاركة بأنها أثر.
استخدام المنفعة المقصودة دليلًا على المنفعة الفعلية.
احتساب جميع من شملهم الوصول باعتبارهم أشخاصًا تأثروا إيجابيًا.
الإبلاغ عن البسط فقط، دون السكان المتأثرين أو خط الأساس.
استخلاص ادعاءات سببية من الارتباط أو من استقصاء قصير الأجل.
تجاهل إفادات أصحاب المصلحة التي تطعن في تعريف المنظمة للنجاح.
عرض خفض الضرر كما لو أنه لا يبقى أي أثر سلبي متبقٍ.
استخدام برنامج إيجابي لموازنة أثر سلبي شديد منفصل أو تحقيق التوازن معه أو صرف الانتباه عنه.
اختيار المواقع الجغرافية أو المشاركين أو الفترات الزمنية المواتية فقط.
نشر قيمة اجتماعية أو بيئية كمية دون منهجية شفافة وتحليل للحساسية.
Myth
يُعد أي نشاط من أنشطة ESG ينطوي على نية حميدة أثرًا إيجابيًا بموجب GRI.
Reality
النشاط ليس سوى نقطة البداية. ويتطلب الادعاء بوجود أثر إيجابي أدلة على أثر نافع أو مساهمة موثوقة في التنمية المستدامة، إلى جانب النطاق وأصحاب المصلحة المتأثرين والآثار السلبية والحدود.
الجاهزية
قائمة تحقق لمنع غسل الأثر
- يحدد الادعاء الأشخاص المتأثرين أو العنصر البيئي المتلقي أو النظام الاقتصادي.
- لا تُستخدم مصطلحات النشاط والمخرج والنتيجة والأثر كمترادفات.
- تم تحديد خط الأساس والفترة والنطاق والوحدة.
- تشمل الأدلة مدخلات أصحاب المصلحة المتأثرين أو مدخلات بديلة موثوقة حيثما كان ذلك مناسباً.
- لا تُدّعى السببية عندما لا تدعم الأدلة سوى المساهمة أو الارتباط.
- يجري تقييم الآثار غير المقصودة والسلبية الناشئة عن النشاط نفسه.
- لا تُحتسب الآثار الإيجابية مقابل الآثار السلبية، ولا تُستخدم لمعادلتها.
- يبيّن الادعاء القيود وعدم اليقين والأدلة المضادة للواقع المفقودة.
- تتوفر المنهجية وسجلات المصادر للمراجعة.
- جرت مواءمة صياغة الاتصالات مع ملفات الأهمية النسبية والأدلة.
فحص ذاتي
- ما الذي تغيّر بالنسبة إلى صاحب المصلحة المتأثر أو المتلقي البيئي، بما يتجاوز نشاط المؤسسة؟
- كيف نعرف أن التغيير حدث واستمر؟
- ما العوامل الأخرى التي قد تكون أنتجت النتيجة نفسها؟
- ما الآثار السلبية التي أحدثها البرنامج نفسه أو أخفق في معالجتها؟
أسئلة
أسئلة يطرحها الناس
ما الأثر الإيجابي بموجب GRI؟
بموجب GRI، الأثر هو تأثير تحدثه المؤسسة أو يمكن أن تحدثه على الاقتصاد أو البيئة أو الناس من خلال أنشطتها أو علاقاتها التجارية. ولذلك، يتطلب الأثر الإيجابي الحقيقي أدلة على تأثير مفيد أو مساهمة موثوقة في التنمية المستدامة، وليس مجرد إنفاق أو مشاركة أو سياسة أو إطلاق منتج أو إحصاء للمخرجات.
هل يُعد تقليل الأثر السلبي أثراً إيجابياً؟
ولذلك، يتطلب الأثر الإيجابي الحقيقي أدلة على تأثير مفيد أو مساهمة موثوقة في التنمية المستدامة، وليس مجرد إنفاق أو مشاركة أو سياسة أو إطلاق منتج أو إحصاء للمخرجات. ويُعد تقليل الأثر السلبي أمراً مهماً، وينبغي الإبلاغ عنه بوصفه منعاً أو تخفيفاً أو معالجة أو تحسيناً في الأداء؛ ولا يصبح ادعاءً منفصلاً بشأن أثر إيجابي إلا عندما يثبت وجود أثر مفيد إضافي.
هل تُعد الوظائف المستحدثة أثراً إيجابياً؟
تصف المسودة الأولية ذلك بأنه أثر إيجابي مجتمعي كبير. ويفصل المراجع بين الأدلة: فالوظائف والتدريب مخرجات؛ والاحتفاظ بالوظائف لمدة اثني عشر شهراً، والتقدم في الأجور، وتحسين الوصول إلى العمالة المستقرة هي نتائج؛ وتدعم مقابلات العمال المحليين وجود مساهمة في التوظيف ودخل الأسر.
هل يمكن للآثار الإيجابية أن تعادل الآثار السلبية؟
يُعد تقليل الأثر السلبي أمراً مهماً، وينبغي الإبلاغ عنه بوصفه منعاً أو تخفيفاً أو معالجة أو تحسيناً في الأداء؛ ولا يصبح ادعاءً منفصلاً بشأن أثر إيجابي إلا عندما يثبت وجود أثر مفيد إضافي. ولا تعادل الآثار الإيجابية الآثار السلبية التي لم تُعالج، والتي يجب تقييمها والإبلاغ عنها بشكل منفصل.
ما الأدلة التي تدعم ادعاءً بشأن أثر إيجابي؟
لا يمثل النشاط سوى نقطة البداية. ويتطلب الادعاء بشأن أثر إيجابي أدلة على تأثير مفيد أو مساهمة موثوقة في التنمية المستدامة، إلى جانب النطاق وأصحاب المصلحة المتأثرين والآثار الضارة والقيود.
في الممارسة العملية
المعايير ذات الصلة وخطوات التعلم التالية
| العلاقة | المرجع | لماذا يهم ذلك |
|---|---|---|
| مباشرة | GRI 1 القسم 2.1 الأثر | يعرّف الآثار الإيجابية والسلبية على الاقتصاد والبيئة والأفراد. |
| مباشر | GRI 3 الخطوة 2 | يوجّه تحديد الآثار الإيجابية والسلبية ويحظر تعويض الآثار السلبية بالمنافع. |
| داعم | مبادئ إعداد التقارير في GRI 1 | الدقة والتوازن والاكتمال وقابلية التحقق للمزاعم العامة. |
| مقارنة | العناية الواجبة والعلاقات التجارية في GRI | يطبّق مفاهيم التسبب والمساهمة والارتباط المباشر على الآثار السلبية. |
| الأدلة | حزمة أدلة GRI | تحتفظ ببيانات البرنامج والمنهجية وأدلة أصحاب المصلحة والموافقات. |
Sources
Primary sources
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
يجيب من هذه الصفحة، ويصل إلى بطاقات الإفصاح المرتبطة عندما يتعلق سؤالك بالمعيار نفسه. أول إجابتين مجانيتان من دون تسجيل الدخول.
تعمّق أكثر · GRI
التدريب المعتمد على معايير GRI
دورة إعداد تقارير كاملة مع مرشد: حصر الأثر، والعتبة، واختيار معيار الموضوع، وفهرس المحتوى، والاستعداد لأعمال التأكيد.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
