Short answer
The answer, before the reasoning
يحدد تقييم الأهمية النسبية وفق GRI الآثار الفعلية والمحتملة، الإيجابية والسلبية، للمنظمة على الاقتصاد والبيئة والأفراد، ويقيّم أهمية تلك الآثار ويعطي الأولوية للآثار الأكثر أهمية لأغراض إعداد التقارير. وتتمثل النتيجة في قائمة قابلة للدفاع عنها بالموضوعات الجوهرية — وليست قائمة بالمسائل التي صوّت أصحاب المصلحة ببساطة على أنها مهمة، وليست مصفوفة للمخاطر المالية.
مرئي من مركز معرفة LRA — يحمل العلامة التجارية للاستخدام التحريري والتعليمي.
مسودة تعليمية جاهزة للنشر. أكّد النطاق القانوني الخاص بالاختصاص القضائي وأحدث إصدارات المعايير المعتمدة قبل النشر.
مقالة عامة
Rule
لمن هذا؟
المهنيون العاملون في الاستدامة، والحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، والمالية، والمخاطر، والشؤون القانونية، والتدقيق الداخلي، وإعداد التقارير، ممن يحتاجون إلى شرح عملي مضبوط فنيًا.
ما الذي صُمم تقييم الأهمية النسبية وفق GRI للقيام به؟
يضع المعيار GRI 3: الموضوعات الجوهرية 2021 إطارًا لتحديد الموضوعات الجوهرية بالاستناد إلى الآثار. والموضوع الجوهري هو موضوع يمثل أهم آثار المنظمة على الاقتصاد والبيئة والأفراد، بما في ذلك حقوق الإنسان. ولذلك، ينبغي أن تبدأ العملية بأدلة بشأن الآثار، لا بقائمة مختارة مسبقًا من موضوعات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات الرائجة.
يوفر التقييم الجيد للإدارة ولمستخدمي التقرير إجابة قابلة للتتبع عن أربعة أسئلة: ما الآثار الموجودة؟ ما مدى أهميتها؟ ما الآثار التي يجب إعطاؤها الأولوية لأغراض إعداد التقارير؟ كيف تم التوصل إلى الحكم؟
الشكل 1. إن عملية GRI 3 تكرارية وقائمة على الأدلة؛ فالخطوات الأربع مترابطة وليست تمارين سنوية معزولة.
عمليًا
قبل أن تبدأ: ميّز بين خمسة أشياء مختلفة
| المصطلح | المعنى العملي | مثال |
|---|---|---|
| موضوع من موضوعات الاستدامة | مجال موضوعي واسع يُستخدم لتنظيم الآثار. | المياه والمخلفات السائلة. |
| أثر | تأثير تُحدثه المنظمة أو يمكن أن تُحدثه على الاقتصاد أو البيئة أو الأفراد. | يؤدي التلوث إلى الحد من إمكانية حصول مجتمع قريب على مياه آمنة. |
| مخاطر | حدث أو حالة غير مؤكدة يمكن أن تؤثر في المنظمة. | قد يؤدي التلوث إلى غرامات أو إيقاف التشغيل أو التقاضي. |
| إفصاح | معلومات يطلبها أو يوصي بها معيار لإعداد التقارير. | حجم تصريف المياه حسب الوجهة ومستوى المعالجة. |
| موضوع جوهري | موضوع يمثل أثرًا واحدًا أو أكثر من أهم آثار المنظمة. | يصبح موضوع المياه والمخلفات السائلة جوهريًا بسبب أثر التلوث المهم. |
Rule
مصدر شائع لضعف التقييمات
غالباً ما تضع الفرق درجات لأسماء موضوعات مثل «المناخ» أو «الأشخاص» أو «المجتمعات» من دون أن تحدد أولاً الآثار الكامنة وراءها. وهذا يجعل من الصعب الدفاع عن الدرجة، ويجعل اختيار الإفصاحات عشوائياً.
الخطوة 1 — فهم سياق المنشأة
يبني فريق التقييم أولاً قاعدة من الحقائق عن المنشأة وعلاقاتها. ويشمل ذلك الأنشطة والمنتجات والخدمات؛ والمواقع الجغرافية؛ والقوى العاملة والمجتمعات المتأثرة؛ وسلاسل التوريد والتوزيع؛ والملكية والحوكمة؛ والسياق التنظيمي والقطاعي؛ والعلاقات التي قد تكون الآثار مرتبطة بالمنشأة من خلالها.
الحد الأدنى من الأدلة المتعلقة بالسياق
• خرائط الكيانات القانونية والمواقع والمنتجات والخدمات.
• خرائط سلسلة القيمة وعلاقات الأعمال، بما في ذلك الموردون والمتعاقدون والعملاء والترتيبات المشتركة عالية المخاطر.
• سجلات العناية الواجبة والتظلمات والحوادث وعمليات التدقيق والتفتيش والامتثال.
• تقييمات الأهمية النسبية السابقة وسجلات المخاطر والتزامات الاستدامة.
• معايير GRI الخاصة بالقطاع المنطبقة والأدلة الموثوقة المتعلقة بالقطاع أو المنطقة الجغرافية.
• آراء أصحاب المصلحة المتأثرين والمتخصصين ذوي الخبرة ذات الصلة.
الخطوة 2 — تحديد الآثار الفعلية والمحتملة
ينبغي أن يشمل نطاق الآثار الآثار الفعلية والمحتملة، والآثار الإيجابية والسلبية، والآثار عبر أنشطة المنشأة وعلاقات أعمالها. وعادةً ما يحدد البيان الموجز للأثر الأشخاص المتأثرين أو المورد البيئي المتأثر، والتغيير الذي حدث أو يُتوقع حدوثه، والنشاط أو العلاقة المرتبطة به، والموقع أو مرحلة سلسلة القيمة، وما إذا كان الأثر فعلياً أو محتملاً.
Rule
بيان أفضل للأثر
بدلاً من كتابة «عمالة المورد مهمة»، اكتب: «يمكن أن يؤثر العمل الإضافي المفرط في المصانع المتعاقدة ذات الإنتاج الكبير سلباً في صحة العمال وحياتهم الأسرية؛ وقد تكون المنشأة مرتبطة بذلك مباشرةً من خلال علاقات الشراء الخاصة بها.»
الخطوة 3 — تقييم أهمية الآثار
تستخدم GRI معايير مختلفة بحسب ما إذا كان الأثر سلبياً أو إيجابياً، وما إذا كان فعلياً أو محتملاً. وينبغي أن تحافظ طريقة التقييم على تلك الفروق بدلاً من فرض مصفوفة عامة واحدة لكل أثر، تقوم على الاحتمال مضروباً في العواقب المالية.
في الممارسة العملية
| نوع الأثر | معايير الأهمية | التفسير العملي |
|---|---|---|
| أثر سلبي فعلي | الخطورة. | قيّم الحجم والنطاق والطابع غير القابل للجبر. فحدوث الأثر يلغي الحاجة إلى تقييم احتمالية حدوثه. |
| أثر سلبي محتمل | الخطورة والاحتمالية. | قيّم مدى خطورة الأثر في حال حدوثه ومدى احتمال حدوثه. وبالنسبة إلى الآثار المحتملة السلبية على حقوق الإنسان، تكون الأولوية للخطورة على الاحتمالية. |
| أثر إيجابي فعلي | الحجم والنطاق. | قيّم مدى فائدة التغيير ومدى اتساع نطاق حدوثه. وتجنب استخدام برنامج إيجابي «لإلغاء» أثر سلبي منفصل. |
| أثر إيجابي محتمل | الحجم والنطاق والاحتمالية. | قيّم الفائدة المتوقعة، ومدى الوصول، واحتمال الحدوث. |
ما الذي تعنيه معايير الخطورة
• الحجم: مدى جسامة الأثر أو فائدته بالنسبة إلى الأشخاص أو البيئة أو الاقتصاد المتأثر.
• النطاق: مدى انتشار الأثر — مثل عدد الأشخاص أو الامتداد الجغرافي أو المنطقة البيئية المتأثرة.
• الطابع غير القابل للجبر: مدى صعوبة أو استحالة إعادة الأشخاص أو البيئة المتأثرين إلى وضع يعادل الوضع السابق لحدوث الأثر.
• الاحتمالية: احتمال حدوث أثر محتمل، باستخدام أدلة ملائمة للسياق بدلاً من دقة رقمية زائفة.
الخطوة 4 — تحديد أولويات الآثار الأهم لأغراض إعداد التقارير
تجمع المنشأة الآثار ذات الصلة في موضوعات، وتضع عتبة أو منطقاً آخر لتحديد الأولويات، وتحدد الموضوعات التي تمثل آثارها الأهم. والعتبة أداة للحكم، وليست وسيلة لإخفاء المسائل الصعبة. وينبغي اختبارها في ضوء الآثار الفردية الجسيمة، وأدلة أصحاب المصلحة، وتوقعات القطاع، ومسؤوليات المنشأة المتعلقة بالعناية الواجبة.
وينبغي أن يحتفظ التقييم بالآثار الواقعة دون عتبة الإبلاغ في السجل الداخلي. فالظروف تتغير، وقد تصبح الآثار المحتملة فعلية، وقد تتجاوز المسائل الناشئة العتبة خلال فترة إعداد التقرير.
دور أصحاب المصلحة
يمكن لأصحاب المصلحة المتأثرين تقديم أدلة لا تظهر في الأنظمة المؤسسية: شدة الأثر كما يعيشها المتأثرون، والعوائق التي تحول دون المعالجة، والآثار التراكمية المحلية، والفئات الضعيفة أو المهمشة، أو العواقب غير المقصودة. ولذلك، تُعد مشاركة أصحاب المصلحة جزءًا من تحديد الآثار وتقييمها. وهي ليست استفتاءً يصبح فيه الموضوع الأكثر تكرارًا في الذكر جوهريًا تلقائيًا.
• تحديد من يتأثر أو يمكن أن يتأثر، وليس فقط من له نفوذ على المؤسسة.
• استخدام أساليب مشاركة ميسّرة وآمنة، ولا سيما للفئات الضعيفة أو المهمشة.
• توثيق كيفية تغيير أدلة أصحاب المصلحة لوصف الأثر أو درجته أو الاستنتاج المتعلق به.
• استخدام الخبرة المستقلة عندما يتعذر إجراء المشاركة المباشرة أو عندما يمكن أن تعرّض الأشخاص للمخاطر.
كيف تغيّر معايير القطاعات لدى GRI العملية
عندما يوجد معيار قطاعات لدى GRI للقطاع الذي تعمل فيه المؤسسة، فإنه ليس قراءة خلفية اختيارية. فهو يساعد المؤسسة على تحديد الآثار التي يُرجح أن تكون مهمة في ذلك القطاع، ويوفر الإفصاحات المرتبطة بها. ولا تزال المؤسسة تجري حكمها الخاص بشأن الأهمية النسبية، لكنها ينبغي أن توثق كيفية أخذ معيار القطاعات في الاعتبار وأن تشرح الاستنتاجات المتعلقة بموضوعات القطاع ذات الصلة.
مثال تطبيقي: مُصنّع للمواد الكيميائية
لنفترض وجود ثلاثة آثار محددة. فقد سجّلت الشركة تصريفًا للأمونيا في مجرى مائي؛ ويواجه بعض العمال المتعاقدين خطرًا محتملًا للإصابة الخطيرة أثناء فترات التوقف لأعمال الصيانة؛ كما تموّل الشركة تعليم العلوم محليًا.
في الممارسة العملية
| الأثر | منطق التقييم | الاستنتاج المرجح |
|---|---|---|
| تلوث فعلي بالأمونيا | سلبي وفعلي: تُقيَّم الشدة من خلال الحجم والنطاق والطابع غير القابل للجبر. وتشمل الأدلة بيانات الرصد، وأدلة المجتمع المتأثر، وإمكانية المعالجة. | قد يكون أحد أكثر الآثار أهمية حتى إذا كانت التكلفة المالية المباشرة متواضعة. |
| وفاة محتملة لمتعاقد | سلبي ومحتمل: تُقيَّم الشدة والاحتمال. وينبغي ألا تحجب الشدة الكارثيةَ قلةُ معدل الحوادث التاريخي. | قد يُعطى الأولوية بسبب الشدة وضعف الضوابط والتعرض. |
| منح تعليم العلوم | إيجابي وفعلي: يُقيَّم حجم المنفعة ونطاقها. | يمكن الإفصاح عنه باعتباره معلومات سياقية أو معلومات عن البرنامج، لكنه لا يعوّض الأثرين السلبيين. |
في الممارسة العملية
ما ينبغي أن يتضمنه ملف التقييم
| السجل | الحد الأدنى من المحتوى |
|---|---|
| سجل السياق | الكيانات والمواقع والأنشطة والمنتجات والمواقع الجغرافية ومراحل سلسلة القيمة وعلاقات الأعمال المشمولة. |
| سجل الآثار | بيان الأثر، وصاحب المصلحة المتأثر أو المورد البيئي المتأثر، وكون الأثر فعليًا/محتملًا، وإيجابيًا/سلبيًا، وصلته بالمؤسسة، والأدلة. |
| سجل التقييم | المعايير، وتعريفات الحجم، والأدلة، وتعليقات المراجع، وعدم اليقين، والاستنتاج المعتمد بشأن الأهمية. |
| سجل تحديد الأولويات | العتبة، واختبار الحساسية، وتجميع الموضوعات الجوهرية، وقائمة المراقبة للموضوعات الواقعة دون العتبة، والموافقة. |
| خريطة الإفصاحات | نهج الإدارة وفق GRI 3-3، وإفصاحات معيار الموضوعات ذات الصلة، ومراجع معيار القطاعات، والمعلومات الخاصة بالكيان. |
| سجل التغييرات | التغييرات منذ الفترة السابقة، والحوادث الجديدة، والأدلة المنقحة، وإعادة التقييم، وقرارات الحوكمة. |
الأخطاء الشائعة
• البدء بقائمة عامة لموضوعات ESG وعدم كتابة بيانات الآثار مطلقًا.
• استخدام الحجم المالي باعتباره المعيار الرئيسي لأهمية الموضوع وفق GRI.
• طمس أثر جسيم واحد من خلال المتوسط لأن الدرجات الأخرى منخفضة.
• السماح للمبادرات الإيجابية بموازنة الآثار السلبية غير المرتبطة بها.
• التعامل مع تكرار آراء أصحاب المصلحة باعتباره درجة للأهمية النسبية.
• تجاهل الآثار المرتبطة بالموردين أو العملاء أو غيرهم من علاقات الأعمال.
• تطبيق صيغة تقييم متطابقة على الآثار السلبية والإيجابية، والفعلية والمحتملة.
• عدم الاحتفاظ بأي مسار للأدلة المتعلقة بقرارات الحدود والحوكمة.
Rule
الخرافة في مقابل الواقع
الخرافة: «تعني الأهمية النسبية وفق GRI سؤال أصحاب المصلحة عن موضوعات ESG التي يهتمون بها». الواقع: تُسهم آراء أصحاب المصلحة في تكوين قاعدة الأدلة، لكن استنتاج التقرير يستند إلى أهمية آثار المنظمة.
الاستعداد
قائمة التحقق من تقييم الأهمية النسبية وفق GRI
- • ☐ يغطي نطاق التقييم العمليات وعلاقات الأعمال ذات الصلة.
- • ☐ كُتبت كل خانة باعتبارها أثرًا، وليس مجرد موضوع أو خطر مؤسسي.
- • ☐ التصنيفات الفعلية/المحتملة والإيجابية/السلبية صريحة.
- • ☐ يأخذ جسامة الأثر السلبي في الاعتبار الحجم والنطاق والطابع غير القابل للمعالجة.
- • ☐ يُطبَّق الاحتمال حيثما كان ذا صلة، ولا يتجاوز آثـار حقوق الإنسان الجسيمة.
- • ☐ أسهم أصحاب المصلحة المتأثرون والخبراء في تكوين قاعدة الأدلة.
- • ☐ جرت مراجعة معايير القطاع المنطبقة.
- • ☐ جرت الموافقة على الحد الأدنى والاستثناءات والقائمة النهائية للموضوعات الجوهرية، ويمكن تتبعها.
- • ☐ جرى ربط متطلبات الإفصاح GRI 3-1 و3-2 و3-3 بمالكي الأدلة.
الخلاصة
إن تقييم الأهمية النسبية القوي وفق GRI هو عملية للعناية الواجبة بالآثار وإعداد التقارير، وليس استبيانًا للتواصل. ويبدأ بالسياق، ويحدد الآثار الفعلية، ويطبّق معايير الأهمية الصحيحة، ويعطي الأولوية لأهم الآثار، ويحافظ على الأدلة اللازمة لشرح الموضوعات الجوهرية الناتجة.
المصادر الرسمية المرجعية
تشير الروابط أدناه إلى المصدر الرسمي للجهة القائمة على وضع المعايير أو المصدر التشريعي. وينبغي إعادة التحقق منها كجزء من ضابط التحديث السابق للنشر.
1. GRI 3: Material Topics 2021. المتطلبات والإرشادات الرسمية لتحديد الموضوعات الجوهرية والإبلاغ عنها. فتح المصدر الرسمي
2. GRI 1: Foundation 2021. متطلبات الأساس، ومبادئ إعداد التقارير، ومسارا الإعداد وفقًا للمعايير وبالإشارة إليها. فتح المصدر الرسمي
3. GRI Standards — English language. نقطة الوصول الرسمية إلى معايير GRI العامة والقطاعية ومعايير الموضوعات. فتح المصدر الرسمي
4. How to use the GRI Standards. إرشادات GRI الرسمية وموارد الدعم للمنظمات التي تعد التقارير. فتح المصدر الرسمي
Technical status
ملاحظة قانونية وفنية
لا تقدم هذه المقالة التعليمية مشورة قانونية. ويجب التحقق من نطاق إعداد التقارير، وتواريخ السريان، والأحكام الانتقالية، والاعتماد على مستوى الولاية القضائية بالنسبة إلى الكيان والفترة المشمولة بالتقرير ذوي الصلة.
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
يجيب من هذه الصفحة، ويصل إلى بطاقات الإفصاح المرتبطة عندما يتعلق سؤالك بالمعيار نفسه. أول إجابتين مجانيتان من دون تسجيل الدخول.
تعمّق أكثر · GRI
التدريب المعتمد على معايير GRI
دورة إعداد تقارير كاملة مع مرشد: حصر الأثر، والعتبة، واختيار معيار الموضوع، وفهرس المحتوى، والاستعداد لأعمال التأكيد.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
