جوهر الإفصاح
وينصب التركيز العملي على اتساع نطاق الاستجابة وفائدتها، لا على عدد قليل من المشاريع الرئيسية فحسب، بل ينبغي للمنظمات أن تفكر فيما إذا كانت إجراءاتها تغطي كامل الأعمال التجارية حيثما كان ذلك مناسبا، بما في ذلك العمليات، وسلاسل الإمداد، والمواقع، وغيرها من الأجزاء المادية من الأعمال التجارية، بدلا من مجرد المواقع الرئيسية أو المبادرات المعزولة، والهدف هو بيان كيفية إدراج الحد من المخاطر والتكيف في النهج العام للمنظمة.
تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ CARB.
جهّز
ما يجب جمعه قبل الصياغة
ضع علامة على كل حقل عند وصول الأدلة. المسؤولون هم الفرق التي تحتفظ عادةً بالملفات المصدرية.
-
إجراءات التكيف
إدارة المخاطر/الاستدامةتسجيل الإجراءات التي اتخذتها المؤسسة التجارية للتكيف مع المخاطر المالية المتصلة بالمناخ.
الأدلة (ب) ورقات المجلس، أو تحديث سجلات المخاطر، أو خطة التكيف، أو متتبع المشاريع، أو الإجراءات الإدارية المعتمدة.
انتبه إلى وهذه القائمة مستمدة من العمل العام المتعلق بالقدرة على التكيف ولا تتفق مع سجل المخاطر المناخية أو خطة التخفيف المعتمدة.
-
النظر في الفعالية
إدارة المخاطر/المالية1 - تحقيق النتيجة المتوقعة لكل إجراء: ما ينبغي أن يُحدثه من تغيير وكيف تم تشكيل هذا التوقع.
الأدلة (ب) حالة الأعمال التجارية، وتحليل السيناريوهات، وتقييم المخاطر، أو مذكرة الإدارة التي تحدد النتائج المتوقعة.
انتبه إلى والأثر المذكور هو طموح غامض ولا يرتبط بالتدبير المحدد أو بتقييم المخاطر الأساسية.
-
مالك محاسب
إدارة المخاطر/الإدارةتحديد الشخص أو الوظيفة المسؤولة عن الإشراف على كل تدبير من تدابير التصدي للمخاطر.
الأدلة (أ) نظام RACI، أو اختصاصات اللجنة، أو جدول تفويض السلطة، أو مصفوفة ملكية المخاطر.
انتبه إلى ولا يضاهي المالك المسمى سجل المخاطر أو مساءلة اللجان، ولذلك فإن المسؤولية تُسند إلى الوظيفة الخاطئة.
-
مرحلة التنفيذ
إدارة المشروع/إدارة المخاطر(ج) أن تُعلن ما إذا كان كل تدبير مُخطَّطاً، أو يجري تنفيذه، أو يُنجز أو يُعَبَّى، أو يُتخذ في مرحلة أخرى من مراحله الحالية.
الأدلة تقرير عن حالة المشروع، أو جهاز تتبع التنفيذ، أو حزمة من وثائق اللجنة التوجيهية، أو سجل معالم.
انتبه إلى ويُتخذ هذا الوضع من جهاز تعقب قديم، ويُبلغ عن أن هذا التدبير مكتمل عندما لا يزال التنفيذ جاريا.
-
التمويل المخصص
المالية(ب) تخصيص مبلغ من المال لكل تدبير من تدابير التصدي للمخاطر، بدولارات الولايات المتحدة، للفترة المشمولة بالتقرير.
الأدلة الموافقة على الميزانية، خطة الحد الأقصى/النفط، التوقعات، مستخرجات دفتر الأستاذ، أو طلب التمويل.
انتبه إلى ويتم سحب المبلغ من ميزانية مشروع لا تتوافق مع دفتر الأستاذ المالي، أو المزيجات الملتزمة بإنفاقها مع التمويل المعتمد.
-
إجراءات الحد من المخاطر
إدارة المخاطر/الاستدامة(ج) تسجيل الإجراءات التي اتخذتها الأعمال التجارية للحد من المخاطر المالية المتصلة بالمناخ.
الأدلة :: خطة معالجة المخاطر، أو ورقات مجلس الإدارة، أو سجل المراقبة، أو الإجراءات الإدارية المعتمدة.
انتبه إلى ويوصف هذا التدبير بأنه مبادرة عامة للاستدامة بدلاً من اتخاذ إجراء محدد مرتبط بمخاطر المناخ التي يُقصد به الحد منها.
قبل أن تبدأ
- ما هي الإجراءات التي تعدونها هنا: فقط الخطوات القائمة بالفعل، أو أيضا الأعمال المخططة التي لم تبدأ بعد؟
- بالنسبة لرقم المال، هل حددت الفترة والأساس الذي ستستخدمه، وهل هو في دولار الولايات المتحدة؟
- هل يمكن تتبع كل تدبير والمبلغ الذي خلفه إلى وثيقة مصدر أو سجل للمالك؟
- من في المنظمة هو المالك المسمّى لهذه التدابير الخطرّة، وهل هذا الشخص أو المجموعة مستقرّ قبل الصياغة؟
- هل وافقت على كيفية الحكم على ما إذا كانت التدابير تعمل وما هي الأدلة التي ستستخدمها في هذا الحكم؟
- هل تفصل الإجراءات التي تخفف من المخاطرة عن الأفعال التي تساعد العمل على التكيف معها أو تعاملها كمجموعة واحدة؟
كيفية إعداده
اطلب البيانات
دليل التخفيف من مخاطر تغير المناخ والتكيف معه
حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.
ما هي الإجراءات المتخذة للحد من المخاطر المالية المتصلة بالمناخ والتكيف معها، ومن يمتلكها، وما مدى طولها، وما هي الموارد التي تدعمها، وما مدى فعالية ما يتوقع أن تكون عليه؟
استخدم شروط منظمتكم أولاً، ثم رسمها على لغة الإفصاح، فعلى سبيل المثال، إذا تحدثتم عن استمرارية تصريف الأعمال، أو القدرة على الصمود في المواقع، أو تشديد الأصول، أو التخطيط الانتقالي داخلياً، استخدموا تلك العلامات في الطلب، ولم تترجموها إلا بعد ذلك للإبلاغ.
طلب ضعيف
يرجى تقديم التدابير المعتمدة للتكيف مع المخاطر المالية المتصلة بالمناخ، والفعالية المتوقعة، ومالك الحوكمة، وحالة التنفيذ، والموارد المخصصة.
لماذا يفشل: وهو يستخدم لغة إطارية لا تضاهي طريقة عمل مسارات الأعمال التجارية، بحيث لا يعرف المالك المشاريع أو الميزانيات أو الموافقات التي يتعين سحبها، كما أنه لا يذكر أي جزء من الأعمال التجارية، أي الفترة، أو أي مصدر يسجل استخدامها.
طلب أفضل
يرجى إرسال القائمة الحالية لإجراءات المرونة والاستمرارية والحد من المخاطر إلى [وحدة الأعمال/الموقع/البورفوليو] بالنسبة [للفترة]، بما في ذلك المالك لكل إجراء، سواء كان مخططا أو قيد التنفيذ، والميزانية أو الإنفاق المرفق بها، ومذكرة قصيرة عن مدى توقع العمل، واستخدام أسماء المشاريع العادية الخاصة بك، وإرفاق ملف المصدر أو مرجع النظام.
نموذج بريد إلكتروني رسمي
الموضوع: طلب أدلة التخفيف من المخاطر المناخية والتكيف معها في [الفترة المشمولة بالتقرير] عزيزي، [اسم/خطة]، نعد قسم المخاطر المتصلة بالمناخ في [الفترة المشمولة بالتقرير]، ونحتاج إلى مساعدتك في جمع الأدلة المتعلقة بالإجراءات القائمة بالفعل، والإجراءات التي يجري اتخاذها، والدعم المقدم لها، يرجى إرسال الوثيقة التالية إلى [وحدة الأعمال/الموقع/الحافظة]، في صيغتكم الداخلية حيثما أمكن: LRA ويُرفق أدناه نموذج التدريب، يرجى تكييفه مع منظمتكم والتحقق من المواد المصدرية قبل التوقيع.
نسخة مختصرة لـ Teams / Slack
مرحباً [الاسم] - هل يمكن أن تتقاسموا الدليل على إجراءات المخاطر المناخية في [وحدة الأعمال التجارية/الموقع/البورفوليو] بالنسبة [للفترة]؟ إننا بحاجة إلى ما هو موجود، من يملكها، والوضع الحالي، والميزانية/النفق، وكيف يتوقع أن تكون فعالة، يرجى استخدام بطاقاتكم الداخلية العادية وإضافة لربط المصدر أو اسم الملف. LRA وضع نموذج التدريب ملحق أدناه، يرجى تكييف هذا مع منظمتكم والتحقق من المواد المصدرية قبل التوقيع.
أمثلة قطاعية
التصنيع
السياق. ويقوم فريق نباتي بتتبع حواجز الفيضانات، والطاقة الاحتياطية، والضوابط الحرارية في سجل مشاريع الصيانة ورأس المال.
الطلب المُكيَّف. يرجى تقاسم إجراءات المرونة والاستمرارية على مستوى النبات لـ [الموقع] في [فترة]، بما في ذلك اسم المشروع، والمالك الهندسي، وحالة التسليم، والنفقة الموافق عليها، والأثر المتوقع على وقت النزول وحماية الأصول، واستخدام الأسماء من متتبع الصيانة ورأس المال.
مثال على الرد. ويشمل الجدول المعاد: اسم المشروع، والموقع، والمالك، والوضع، والميزانية المعتمدة (USD)، والمنفقة حتى الآن (USD)، والأثر المتوقع، وسجل المصدر، والإشارة إلى التوقيع.
الخدمات المالية
السياق. ويتتبع فريق المخاطر استمرارية الفروع، والقدرة على التكيف في مركز البيانات، واستمرارية الموردين في سجل المخاطر في المؤسسة وخطط استمرارية تصريف الأعمال.
الطلب المُكيَّف. يرجى تقديم الإجراءات الحالية للحد من المخاطر والقدرة على التكيف إلى [وحدة الأعمال التجارية] في [فترة]، مع مالك المخاطر، والرقابة على اللجان، وحالة التنفيذ، والميزانية المخصصة، ومذكرة قصيرة عن الفعالية المتوقعة، يرجى استخدام بطاقات سجل المخاطر وخطط الاستمرارية المستخدمة بالفعل.
مثال على الرد. ويشمل الجدول المعاد: الرقابة أو اسم المشروع، وفئة المخاطر، والمالك، واللجنة، والحالة، والميزانية (الولايات المتحدة الأمريكية)، ومذكرة الفعالية المتوقعة، ودخول سجلات المصدر، وتاريخ الاستعراض.
صُغ إفصاحك
ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح
نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الإقرار النهائي.
ملاحظة منهجية
(ج) وصف كيفية تعريف الشركة لإجراءات المخاطر المالية المتصلة بالمناخ، وكيفية تمييزها الخطوات الرامية إلى الحد من التعرض من خطوات التكيف، والأساس الذي تستخدمه في الحكم على التقدم المحرز والملكية والموارد والفعالية المتوقعة.
ملاحظة سياقية
ويشرح ما تبينه الأرقام من استعداد الشركة لإدارة المخاطر المالية المتصلة بالمناخ، بما في ذلك الإجراءات المتخذة، التي هي مسؤولة، ومدى التقدم المحرز في التنفيذ، ومدى الالتزام بالدعم.
بيان التقلبات
وإذا تغيرت الأرقام من الفترة السابقة، يرجى الإشارة إلى ما إذا كان ذلك يعكس إجراءات جديدة مضافة، أو تدابير مكتملة، أو تغييرات في المسؤوليات المسندة، أو مستويات الموارد المنقحة، أو وجهة نظر مختلفة عن مدى فعالية الإجراءات المحتمل اتخاذها.
مُدخل في فهرس المحتوى
SB261- تدابير الحد من المخاطر والتكيف مع المخاطر المالية المتصلة بالمناخ - [الموقع/الصفحة]/ [المذكرات]مركز التنزيلات
أدوات ونماذج الإعداد
نزّل أدوات إعداد SB261-RISK-MITIGATION-ADAPTATION مجانًا لمدة 24 ساعة بعد تأكيد البريد الإلكتروني. تظل روابط التقارير الأصلية متاحة للجميع.
تحقّق
لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة
وقد حددنا التدابير التي تم الكشف عنها للمسائل المحددة المتعلقة بخطر المناخ التي قلنا إننا نعالجها، وقيّدنا التغطية على أجزاء الأعمال التجارية المدرجة في التقرير.
المخاطر ويتحقق أمين الصندوق من اكتمال التغطية، وما إذا كانت أي عمليات أو مواقع أو أنشطة ذات صلة قد تركت، وما إذا كان النطاق يطابق الأساس المستخدم في أماكن أخرى من التقرير.
الأدلة الواجب فحصها مذكرة النطاق؛ قائمة بالكيانات والمواقع والأنشطة المدرجة؛ ورقة تحديد الحدود؛ التحقق الشامل من محيط التقرير المحدد؛ واشتراكات تبين نفس النطاق استخدمت باستمرار.
بالنسبة لكل تدبير، احتفظنا بملاحظة قصيرة عما يُقصد به فعله، لذا يستطيع القارئ أن يرى كيف يُقصد به أن يقل التعرض أو أن يساعد على تعديل العمل.
المخاطر ويستفسر أمين الصندوق عما إذا كان الوصف محدداً بما فيه الكفاية، وما إذا كان التدبير يتعلق فعلاً بالمخاطر المعلن عنها، وما إذا كانت الصياغة تتجاوز ما يمكن أن يحققه الإجراء.
الأدلة الواجب فحصها سجل القياس؛ موجزات المشاريع؛ رسم خرائط المخاطر إلى العمل؛ ورقات الإدارة التي توضح الغرض المقصود؛ مذكرات استعراض تبين الوصف تم التحقق منها مقارنة بوثائق المصادر.
حيث قلنا أن هناك تدبيراً بالفعل، كان لدينا دليل على أنه تجاوز التخطيط ودخل التنفيذ أو التشغيل.
المخاطر ويقوم أمين الصندوق بفحص ما إذا كان وضع التنفيذ دقيقا وحاليا ومدعوما، وما إذا كان أي بند يوصف بأنه حي ما زال مخططا له أو موافقا عليه أو بدأ جزئيا فقط.
الأدلة الواجب فحصها (ب) تقارير حالة المشروع؛ وتعقب التنفيذ؛ والموافقة؛ وشهادات الإنجاز؛ ومحاضر الاجتماعات؛ وأدلة تاريخ الإطلاق أو التشغيل؛ وتاريخ النسخة التي تبين الحالة جرى تحديثها قبل النشر.
سمينا الشخص أو الوظيفة المسؤولة عن كل تدبير واستخدمنا السجلات الداخلية للتأكد من المسؤول عن التسليم
المخاطر ويستفسر أمين الصندوق عما إذا كان المالك المسمى حقيقيا وحاضرا ومناسبا، وعما إذا كانت المساءلة واضحة في المكان الذي يشارك فيه أكثر من فريق واحد.
الأدلة الواجب فحصها RACI أو مصفوفة الملكية؛ org chart; committee terms of reference; appointment emails or minutes; role descriptions; evidence of escalation routes and oversight.
وقد حددنا الميزانية أو الموارد الأخرى المرتبطة بالتدابير التي تستخدم نفس أساس العملة في جميع أنحاء العالم، وتحققنا من الأرقام مقارنة بالسجلات المالية قبل الإفراج عنها.
المخاطر ويقوم أمين الصندوق بفحص ما إذا كانت المبالغ كاملة، وتحوَّل بشكل صحيح إلى دولارات الولايات المتحدة حيثما دعت الحاجة، وترتبط بالفترة الصحيحة ومجموعة المشاريع؛ كما يختبر ما إذا كانت أي تكاليف مشتركة أو افتراضات مشتركة قد عولجت بصورة متسقة.
الأدلة الواجب فحصها المقتطفات المالية؛ الموافقات على الميزانية؛ تقارير مراكز التكاليف؛ أعمال تحويل العملات؛ منهجية التخصيص؛ التسوية لحسابات دفتر الأستاذ أو الإدارة؛ أدلة الاستعراض والموافقة.
وقبل النشر، أجرينا فحصاً نهائياً للاتساق بحيث يضاهي السرد وحالة التدابير والمبالغ التي تم الكشف عنها جميع الملفات الأساسية.
المخاطر ويبيّن أمين الصندوق ما إذا كانت المجموعة النهائية متسقة داخلياً، وما إذا كانت هناك تناقضات بين الفروع، وما إذا كانت الصيغة المنشورة تدعمها ورقات العمل.
الأدلة الواجب فحصها مجموعة الكشف النهائي؛ قائمة مرجعية استعراضية؛ تعليقات مراجعة قانونية/امتثالية أو تعليقات استعراض الاستدامة؛ تغييرات في الخط الأحمر؛ ورقة التوقيع؛ أدلة على حل المسائل والموافقة النهائية عليها.
حزمة الأدلة المطلوب إعدادها
الثغرات الشائعة في التقارير
- وترد الأرقام دون السرد الداعم أو السرد دون أرقام.
- النطاق غير متسق بين النص والأرقام.
- ويُترك حد الإبلاغ غير محدد.
- ولم يتم الكشف عن التغييرات المادية منذ الفترة السابقة.
- ولا تميز التقديرات والقيم المقاسة.
- ولم يتم تحديد سجلات المصادر المتعلقة بالأرقام.
أين تخطئ المسودات
أخطاء يجب تجنبها ومواضع تتطلب حكماً مهنياً
العمود الأيسر يبيّن ما يخطئ فيه المعدّون أثناء الجمع؛ والعمود الأيمن يبيّن أين سيتعيّن عليك اتخاذ حكم مهني وشرحه.
أخطاء يجب تجنبها
- المالك الخطأ سألويتوجه الطلب إلى فريق للسياسة العامة أو إلى قيادة للاستدامة عندما يكون الشخص الذي يتتبع بالفعل الضوابط أو الميزانية أو وضع التسليم في مكان آخر من الأعمال التجارية.
- اللغة الإطارية المستخدمةوترسل دعوة البيانات في حالة الكشف عن المعلومات، بحيث لا يمكن للفرق أن تضعها على أسماء المشاريع الخاصة بها، أو سجلات المخاطر، أو مسارات العمل التنفيذية.
- النطاق ترك غامضاًولا يوجد أحد يذكر الوحدات التجارية أو الأصول أو الأنشطة التي تدخل في نطاقها، لذا ترسل فرق مختلفة أجزاء مختلفة من الموضوع نفسه.
- عدم تثبيت أساس التوقيتويسحب الناس أرقاما من تواريخ مختلفة للفصل أو فترات الإبلاغ، مما يجعل مجموعة الردود غير متسقة داخليا.
- خلط أساس العدّوتنفق تقارير أحد المصادر، وتورد تقارير أخرى عن التزامات أو تنبؤات، وتخلطها المجموعة النهائية دون فصل بين الأساس المستخدم.
- بطاقات المصادر التي تم جردهاتم إزالة الأسماء الأصلية للملفات أو بطاقات النظام أو مراجع الوثائق لذا لا يستطيع الفريق أن يتعقب كل شخص من أين أتى
- مجموعات منفصلة مدمجةويجري تعميم التدابير المتعلقة بمختلف المواقع أو المناطق أو أنواع المخاطر في مجموع واحد على الرغم من أنها ينبغي أن تظل متميزة عن الاستعراض.
- أثر الأدلة مفقودالمجموعة تحتوي على الأرقام ولكن ليس الملاحظات الداعمة، أو تاريخ النسخ، أو سجل التوقيعات اللازمة لإظهار من فحصها.
يتطلب حكماً مهنياً
- :: إجراء تغييرات في محيط الإبلاغتحديد ما إذا كانت قائمة التدابير ونفقة الأعمال التجارية كما كانت في نهاية الفترة أو تعدل من أجل العمليات المشتراة أو المبيعة، وتوضيح الأساس المستخدم إذا تحرك المحيط خلال السنة.
- مختلف البطاقات القطرية للتحكم نفسهوإذا وصف الإجراء نفسه بشكل مختلف عبر المواقع، فرسم تلك العلامات المحلية على وصف واحد على نطاق المجموعة، ولاحظ أي اختلافات خاصة بكل بلد تؤثر على كيفية عمل التدبير.
- الوحدات على حافة النطاقيقرر ما إذا كان ينبغي إدراج أنشطة مملوكة جزئياً، أو حديثة الافتتاح، أو مهاجر، أو أنشطة من مصادر خارجية إذا كانت تؤثر تأثيراً جوهرياً على الاستجابة للمخاطر، ويشرح قاعدة الإدراج المستخدمة.
- الإنفاق في السنة الحالية مقابل الإنفاق الملتزمويرجى بيان ما إذا كان الرقم المرجعي يعكس المبالغ النقدية المنفقة أو المبالغ الملتزم بها أو كليهما، وتوضيح تاريخ الخفض المستخدم لهذا الرقم.
- الفوائد التقديرية مقابل النتائج المقاسةوفي الحالات التي لم يراع فيها بعد أثر التدبير، وصفه بأنه تقدير، وقول ما هي الأدلة التي تدعمه، وفصله عن النتائج التي قُيست عمليا.
- تدبير واحد، عدة أنواع من المخاطرإذا كان هناك عمل واحد يساعد في أكثر من مخاطر مالية ذات صلة بالمناخ، شرح كيف تجنبت العد المزدوج وكيف خصصت التدبير في سردك.
- تجميع أرقام المواردتطبيق نهج واحد للتقريب عبر الكشف عن البيانات، والإفصاح عن الأساس إذا غير المجموع المبلغ عنه، وإبقاء السرد متوافقا مع الرقم المجمّع.
- الحدود القصوى للخصوصية على مستوى الموقعوعندما لا يمكن عرض التفاصيل المحلية بسبب حماية البيانات أو السرية، تصنف المعلومات على مستوى أعلى، وتقول إن التجميع يعود إلى حدود الخصوصية.
أمثلة
كيف يبدو على صفحة التقرير
أمثلة اصطناعية من إعداد LRA — ليست مقتبسة من تقرير شركة ولا من نص أي معيار.
وقد وضعنا برنامجاً للحد من التعرض المالي المتصل بالمناخ وإدارتها من خلال الدفاع عن الفيضانات في موقعين، وتحسين معدات مقاومة الحرارة، وخطة لاستمرارية الموردين؛ وهذه الإجراءات تقودها لجنة المخاطر، مع تسليمها يومياً من قبل كبير موظفي المخاطر. £12.0 مليون مخصّص لهذا العمل، £7.2 المليون مُلتزم به بالفعل £4.8 مليون يبقى متاحاً، ونتوقع من الطرد أن يقلل من تعرضنا للخسائر على المدى القريب 35% -تجري الإجراءات الرئيسية بالفعل، مع أعمال الموقع 60% - نعتبر أن التدابير ذات فعالية معتدلة إلى حد كبير لأنها تعالج أكبر عوامل الخسائر المتصلة بالطقس في عملياتنا وشبكتنا اللوجستية.
ويبيّن التوضيح التركيبي فقط كيف يمكن للمراسل أن يصف الإجراءات المتخذة للحد من التعرض المالي المرتبط بالمناخ والتكيف معه، الذي يملك التسليم، ومدى التقدم المحرز في التنفيذ، والموارد المخصصة، ومستوى الفائدة المتوقع.
وقد أدخلت مجموعتنا فحصاً للحافظات، ودعماً للانتقال من العملاء، وتحسينات لمرونة الفرع من أجل الحد من التعرض المالي المتصل بالمناخ والتكيف معه؛ وتعقد الرقابة مع لجنة المخاطر التابعة للمجلس، بينما يتولى كبير موظفي الاستدامة تنسيق التنفيذ عبر خطوط العمل. €3.5 مليون في المجموع، منها €1.4 تم إنفاق مليون €2.1 المليون محجوز للقادم 18 أشهر، ونتوقع اتخاذ تدابير للحد من التعرض ذي الصلة عن طريق التقريب 28% وبعد الانتهاء من العمل المتبقي - التنفيذ مكتمل جزئيا: فحص الحافظات على الهواء، والدعم المقدم من العملاء على أساس تجريبي، والارتقاء بمستوى الفروع. 40% اكتمل - فيما يتعلق بالخطط الحالية، ينبغي أن تكون التدابير فعالة في تخفيض الخسائر المتصلة بأحوال الطقس والانتقال، وإن كانت الفائدة الكاملة تتوقف على إنجاز الإجراءات المتبقية.
(ب) يبين قطاعاً مختلفاً يستخدم لغة بسيطة لوصف إجراءات التخفيف والتكيف، وملكية الحوكمة، وحالة الإنجاز، والموارد المدرجة في الميزانية، والفعالية المتوقعة.
سلّم الجودة
- أساسي
لقد خصصنا دولار 250,000 (ب) الإجراءات المتعلقة بمخاطر المناخ.
- أفضل
لقد خصصنا دولار 250,000 إلى حماية الفيضانات، والتحقق من الموردين، وتبريد المواقع، مع قيام فريق التمويل بالإشراف على التسليم والعمل الجاري حاليا.
- الأفضل
لقد خصصنا دولار 250,000 وفي هذا العام، نتوقع من فريق التمويل أن تخفض ضغط التعطل والتأمين، وارتفعت الميزانية من العام الماضي لأننا أضفنا موقعين من المواقع الأكثر تعرضا للخطر.
اختبر فهمك
سيناريوهات للتمرّن
وقد وافق فريق مالي على رفع مستوى حاجز الفيضانات بالنسبة لمستودع واحد وخطة لسد حرارة مركز توزيع، وتقول مذكرة المشروع إن العمل قد اكتمل جزئيا، ولكن لم يذكر أحد من يشرف على التسليم أو ما إذا كانت الميزانية كافية.
وقد وافقت لجنة للمخاطر على نقل بعض المخزونات الحرجة بعيدا عن موقع ساحلي وعلى إضافة قوة احتياطية في مرفق آخر، وتعتقد الإدارة أن هذه الخطوات ستساعد، ولكن ليس هناك تقييم رسمي بعد يبين مدى توقعها أن تحقق الحد من المخاطر.
وتتقاسم مجموعة المسؤوليات بين قيادة الاستدامة، ومدير العمليات، ولجنة مراجعة الحسابات لمختلف الإجراءات المتعلقة بخطر المناخ، ولا يطمئن الفريق إلى تسمية شخص واحد، أو عدة أشخاص، أو هيكل اللجنة في الكشف.
الشركة قد خصصت مبلغاً من دولارات الولايات المتحدة 2.4 وهناك مشروعان قيد التنفيذ بالفعل، في حين أن البرنامج التدريبي المقرر عقده في الربع المقبل، والفريق غير متأكد من كيفية عرض مزيج العمل المنجز والمخطط.
تقارير حقيقية
How 3 companies report it
أمثلة على ممارسات إفصاح كاملة وجزئية. هذه تحليلات قائمة على الأدلة، وليست نماذج جاهزة للنسخ.
CSX Corporation
ذات الصلة
Ingersoll Rand Inc.
ذات الصلة
Cargill
ذات الصلة| الحقل | CSX Corporation | Ingersoll Rand Inc. | Cargill |
|---|---|---|---|
| Adaptation actions | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Effectiveness view | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Accountable owner | جزئي | جزئي | غير موجود |
| Delivery stage | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Funding set aside | غير موجود | جزئي | غير موجود |
| Risk reduction actions | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
اسأل مساعد Knowledge Hub الذكي عن هذا الإفصاح
احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك.
تحقق من نصك
الصق فقرة أو فقرتين. يُستخدم المقتطف لهذا الفحص فقط ولا يُحفظ في محادثتك.
تستخدم مقارنة النظراء أمثلة هذه البطاقة، وليس مدى انتشارها في مجموعة التقارير.
إرشاد وليس تأكيداً
مراجع الإطار
متطلبات California ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة
California
SB261-RISK-MITIGATION-ADAPTATION
ضمن California SB 261: Climate-Related Financial Risk Act
ذات صلة واستكشاف
المزيد في California SB 261 ←تصفّح الفهرس الكامل ←ابحث في جميع الإفصاحات ←
الأسئلة الشائعة
أسئلة تجيب عنها هذه الصفحة
تقول الصفحة إعداد ست نقاط بيانات: إجراءات التكيف، نظرة الفعالية، مالك مسؤول، مرحلة التسليم، التمويل المخصص، إجراءات الحد من المخاطر. استخدم هذه كقائمة مرجعية للبدء قبل أن تصوغ أي شيء.
استخدمها كتسلسل عملي للحصول على مدخلات خام إلى مشروع كشف، والصفحة مصممة لمساعدتك على تنظيم العمل، بدلاً من وصف الموضوع نظرياً.
الصفحة تحتوي على مجموعة من الأدلة مع خمسة بنود لدعم الاستعداد للضمانات.
وتقول الصفحة إن هناك ست مطالبات ضمانية للتحقق منها، كل منها مطروح حول المطالبة والمخاطر والأدلة، واستخدام هذا الهيكل لاختبار ما إذا كان الإفصاح مدعوماً وما إذا كانت الأدلة كاملة بما يكفي لاستعراضها.
وتورد الصفحة فجوات الإبلاغ المشتركة والأخطاء التي تساعدك على تجنب الصياغة الضعيفة أو غير الكاملة، تحقق من قبل التوقيع حتى لا تفوتك نقطة بيانات مطلوبة أو تترك السرد غامضا جدا.
ويشمل مركز التحميل كتابا للأعمال المتعلقة بضمانات في شكل " xxx " ، ويستخدمه في تنظيم نقاط البيانات، وتتبع الأدلة، وإعداد الكشف بطريقة يسهل استعراضها.
ويشمل مركز التحميل بطاقة مكتبة قابلة للطباعة في شكل " pdf " ، وهو يوجد كرفيق عملي لمحتوى الصفحات، حتى يتسنى لك الاحتفاظ بقائمة الكشف المرجعية وخطوط الإفصاح الرئيسية في وقت الصياغة.
وتشمل الصفحة دعم مشروع النواتج بأفكار تصورية، ومبدئي سرد، وخَطِّ مفهرس للمحتوى، واستخدام تلك النقاط لتحويل نقاط البيانات المعدة إلى مشروع أولي واضح بدلاً من البدء من صفحة فارغة.
وتشمل الصفحة الإفصاحات التوضيحية الاصطناعية، بما في ذلك جدول بيانات كمي، ولا تستخدمها إلا كدليل للتشكيل والصياغة، وليس كنموذج لقيم العالم الحقيقي.
ملاحظات الصفحة ESRS E1 (التغير المناخي) كأقرب المراسلات، بحيث يمكن إعادة استخدام بعض البيانات، وتعامل مع ذلك كإحالات مرجعية عملية، وليس كدليل على أن متطلبات الإفصاح متطابقة.
أسئلة أخرى يمكن أن تساعد فيها هذه الصفحة