جوهر الإفصاح
وعادة ما ينصب التركيز العملي على المنظمة ككل، وليس على عدد قليل من المواقع الرفيعة المستوى فحسب، مما يعني البحث في جميع العمليات ذات الصلة، والأصول، وسلاسل الإمداد، والأنشطة التجارية التي يمكن أن يكون فيها خطر المناخ مهماً، بدلاً من قصر المناقشة على المواقع الرئيسية أو الأمثلة المعزولة.
تدعم هذه المواد التعليمية من LRA إعداد الإفصاح. وللاطلاع على المتطلبات الدقيقة، ارجع دائمًا إلى المصدر الرسمي لـ CARB.
جهّز
ما يجب جمعه قبل الصياغة
ضع علامة على كل حقل عند وصول الأدلة. المسؤولون هم الفرق التي تحتفظ عادةً بالملفات المصدرية.
-
مخاطر رأس المال والاستثمار
الخزينة / المالية(ب) مواجهة التهديدات المتصلة بالمناخ التي يمكن أن تؤثر على رأس المال، أو القرارات التمويلية، أو قيمة المخزونات المالية، مع ملاحظة واضحة للموجودات المتأثرة، أو التعرض، ولماذا يهم ذلك.
الأدلة :: سجل المخاطر والخزينة أو أوراق لجان الاستثمار، ومذكرات استعراض حافظة الأوراق المالية، ونواتج تحليل السيناريوهات.
انتبه إلى ولا يطابق سجل الاستثمار أو سجل مخاطر الخزينة، ولذلك فإن الممتلكات المتأثرة توصف على المستوى الخطأ أو تُركت.
-
مخاطر الطلب على العملاء
المبيعات التجارية(ب) فهم الكيفية التي يمكن بها لتغير المناخ أن يغير أنماط شراء العملاء، أو أخذ المنتجات، أو الطلب على الخدمات، بما في ذلك الفئات أو القنوات المستفيدة.
الأدلة التنبؤات التجارية، واستعراضات خط أنابيب البيع، وبحوث العملاء، وورقات تخطيط المنتجات.
انتبه إلى وتختلط قطاعات العملاء مع الطلب العام على السوق، وبالتالي فإن أثر المنتجات أو القنوات على وجه التحديد قد فات.
-
الخطر الصحي في القوة العاملة
الصحة والسلامة / الموارد البشرية:: مواجهة التهديدات المتصلة بالمناخ التي تهدد رفاه العمال وسلامتهم، بما في ذلك الأنشطة أو المواقع أو الأدوار المعرضة وطبيعة الخطر.
الأدلة تقييمات الصحة والسلامة، سجلات الحوادث، استعراضات مخاطر المواقع، وتقارير الصحة المهنية.
انتبه إلى ولا يتوافق التقييم مع سجل حوادث الصحة والسلامة، وبالتالي يُغفل الموقع أو الدور أو الخطر.
-
مخاطر استقرار الأسواق
الاستراتيجية/التمويل(ب) أن تُحدِّد الآثار المتصلة بالمناخ التي يمكن أن تُخل بظروف سوقية أوسع أو بأداء اقتصادي، وأن تُفسِّر القناة التي يمكن أن تتأثر بها الأعمال التجارية.
الأدلة ورقات مخاطر ماكرو، وتحليل السوق، ومواد اللجان المالية، والتوقعات الاقتصادية الخارجية.
انتبه إلى ويُخلط بين الأثر التجاري والتعليق العام على السوق، بحيث لا يتم تحديد مسار النقل الفعلي إلى الشركة.
-
مخاطر التعطل التشغيلي
العملياتالتصدي للتهديدات المتصلة بالمناخ التي يمكن أن تقطع النشاط التجاري اليومي، بما في ذلك العملية أو الموقع أو الوظيفة المعرضة والاضطرابات المحتملة.
الأدلة :: خطط استمرارية تصريف الأعمال، وسجلات المخاطر التشغيلية، واستعراضات القدرة على مواجهة المواقع، وتقارير الحوادث.
انتبه إلى والنطاق واسع جداً ولا يعاد إلى سجل المخاطر التشغيلية، وبالتالي فإن عملية أو موقعاً محدداً قد فات.
-
المخاطر المناخية المادية
المخاطر/الاستدامة(ب) مواجهة المخاطر المناخية المادية التي يمكن أن تؤثر تأثيرا مباشرا على الأصول أو المواقع أو الأنشطة، وملاحظة ما إذا كانت المسألة حادة أم أطول.
الأدلة تقييم المخاطر المادية، وخرائط تحديد مواقع الأصول، واستعراضات التأمين، وتحليل السيناريوهات المناخية.
انتبه إلى فالأحداث الحادة والتعرض الأطول أجلاً مختلطان معاً، لذا فإن نوع الخطر والموقع المتأثر غير واضحين.
-
مخاطر تعطيل الموردين
المشتريات / سلسلة التوريد(ب) مواجهة التهديدات المتصلة بالمناخ لتدفق السلع أو الخدمات من الموردين، بما في ذلك ما يتعرض له من مستويات أو طرق أو تبعية.
الأدلة تقييمات مخاطر الموردين، واستعراضات المشتريات، والتقارير اللوجستية، وخطط الاستمرارية.
انتبه إلى ولا تتوافق قائمة الموردين مع سجلات المشتريات، ولذلك يُترك اعتماد أساسي على المستوى الأول أو على اللوجستيات.
-
نطاقات توقيت المخاطر
الاستراتيجية/المخاطرويُتوقع أن يكون للقبض على كل مخاطر ذات صلة بالمناخ أهمية، باستخدام نوافذ التخطيط القصيرة والمتوسطة والطويلة للمنظمة على نحو متسق عبر جميع المخاطر.
الأدلة (ج) منهجية المخاطر، والافتراضات التخطيطية، وورقات الاستراتيجية، والأطر الزمنية لتحليل السيناريوهات.
انتبه إلى وتُطبق فرق التوقيت بشكل غير متسق، ولذلك يُبلغ عن مسألة قصيرة الأجل على المدى الطويل أو العكس.
-
المخاطر المناخية الانتقالية
المخاطر/الاستدامة(ب) مواجهة التهديدات المادية المتصلة بالمناخ الناشئة عن الانتقال إلى اقتصاد أقل من الكربون، بما في ذلك السياسة أو التكنولوجيا أو السوق أو قناة السمعة المعنية.
الأدلة تقييم المخاطر في المرحلة الانتقالية، وقوائم المراقبة التنظيمية، وورقات الاستراتيجية، ونواتج تحليل السيناريوهات.
انتبه إلى ويقتصر التقييم على تغيير السياسة العامة ويفتقد التكنولوجيا أو السوق أو محركات السمعة، وبالتالي فإن التعرض للانتقال غير كامل.
قبل أن تبدأ
- هل حددتم أي جزء من الأعمال التي تغطيونها هنا: الأموال والاستثمارات، والعملاء، ورفاه الموظفين، والأسواق، والعمليات اليومية، وخطوط الإمداد، أو المخاطر المناخية التي تهم أكثر من غيرها؟
- هل وافقت على الفرق الزمنية التي ستستخدمها لكل مناظر المخاطرة وهل هي نفسها التي ستستخدمها في كل المشروع؟
- أيمكن لكل نقطة تخطط لتضمينها أن تتعقب إلى مذكرة المصدر أو نموذج أو تقرير أو أي سجل آخر يمكنك أن تظهره لاحقاً؟
- هل قررتِ ما إذا كنتِ تصفين التعرض للطقس والأحداث، أو التعرض المدفوع بالتغيير، أو كلاهما، وهل تستخدمين نفس المعنى في كل مرة؟
- هل تحققتم من أن الصياغة التي تستخدمونها تتطابق مع لغة عمل منظمتكم، بدلا من بطاقة إطارية، لذا فإن المسألة نفسها لا توصف بطريقتين مختلفتين؟
كيفية إعداده
اطلب البيانات
دليل المخاطر المناخية من المخاطر/إدارة المخاطر/إدارة المخاطر
حوّل الإفصاح إلى سؤال عمل داخلي، ثم كيّفه بما يتوافق مع مصطلحات مؤسستك.
فما هي المخاطر المتصلة بالمناخ التي يمكن أن تؤثر على الأعمال التجارية وكيف يتم وصفها عبر فئات المخاطر الرئيسية للمنظمة وآفاقها الزمنية؟
استخدام لغة المخاطر الخاصة بهيئتكم أولا، ثم وضع خريطة لها على فئات الكشف، مثلا، طلب المخاطر التي تتعقبها فرقكم بالفعل في سجلات المخاطر، أو أعمال السيناريوهات، أو استمرارية تصريف الأعمال، أو التخطيط الاستراتيجي، بدلا من استخدام بطاقات إطارية في الطلب الأول، تحقق من المصدر الرسمي قبل التوقيع.
طلب ضعيف
يرجى تقديم أدلة الكشف عن المخاطر المالية المتصلة بالمناخ خلال الفترة المشمولة بالتقرير، بما في ذلك المخاطر المادية والمراحل الانتقالية وجميع الفئات المادية.
لماذا يفشل: وهي تستخدم اللغة الإطارية أولا، التي يمكن أن تجبر المالك على الترجمة قبل أن يتمكنوا من الإجابة عليها، كما أنها لا تشير إلى سجلات المخاطر الخاصة بالمنظمة، وبالتالي قد يكون الرد ناقصا أو يصعب تعقبه إلى وثائق المصدر.
طلب أفضل
يرجى إرسال أحدث مقتطفات من سجل المخاطر، أو تحليل السيناريوهات، أو ورقة مجلس الإدارة عن [فترة الإبلاغ] المخاطر المناخية التي يتعرض لها فريقك بالفعل فيما يتعلق بـ [الوجود/الدرجة]، واستخدام أسماء المخاطر الداخلية أولا، وإدراج أي شيء يؤثر على الاستثمارات، والعملاء، والسكان، والعمليات، والموردين، والأسواق، والنوافذ الزمنية التي تستخدمونها للتخطيط، يرجى إضافة ملف المصدر، والمالك، وتاريخ آخر المستجدات، ومذكرة قصيرة عن كيفية تقييم كل خطر.
نموذج بريد إلكتروني رسمي
الموضوع: طلب الحصول على أدلة على مخاطر المناخ بالنسبة لـ [الفترة المشمولة بالتقرير] هي: [اسم/خطورة]، نعد قسم المخاطر المناخية لفترة [التقارير] ونحتاج إلى مساعدتكم في الأدلة الأساسية، يرجى إرسال أحدث المواد التي تحملونها بشأن المخاطر المتعلقة بالمناخ [للوجود/الحدود]، باستخدام شروط الخطر الداخلية الخاصة بك، وعلى وجه الخصوص يرجى إدراج أي شيء لديكم بشأن: المخاطر التي تتعرض لها الاستثمارات أو توزيع رأس المال - المخاطر على أسواق الخدمات
نسخة مختصرة لـ Teams / Slack
- هل يمكن أن تتقاسموا أحدث الأدلة المتعلقة بمخاطر المناخ بالنسبة [لفترة الإبلاغ] بالنسبة [للوجود/الدخل]؟ يرجى استخدام شروط الخطر الخاصة بكم وإرسال أي مقتطف من السجلات أو مجموعة السيناريوهات أو ورقة مجلس تغطي الآثار على الاستثمارات أو العملاء أو الأشخاص أو العمليات أو الموردين أو الأسواق أو المخاطر المادية/المخاطر العابرة، بالإضافة إلى النوافذ الزمنية المستخدمة، يرجى إدراج المصدر أو المالك أو آخر تحديث.
أمثلة قطاعية
التصنيع
السياق. :: الأعمال التجارية ذات الثقل النباتي مع المواقع المعرضة، واعتمادات السوقيات، وتركيز الموردين.
الطلب المُكيَّف. يرجى تقاسم آخر مجموعة مخاطر تشغيلية لـ [فترة الإبلاغ] تشمل تعطيل المواقع ذات الصلة بالطقس، وتلف المعدات، وتوقف المرافق، والتأخيرات في الموردين، وأي مخاطر تحول تؤثر على الإنتاج أو اللوجستيات أو إنفاق رؤوس الأموال، واستخدام الأسماء التي تستخدمها عملياتكم وأفرقة المخاطر التي تستخدمها بالفعل، وإدراج مجموعة المصادر، والمالك، وتاريخ الاستعراض الأخير، وأفق التخطيط.
مثال على الرد. (ج) سجل للمخاطر يتضمن قائمة بالتعرض لفيضانات الموقع، والتوقيت بسبب الحرارة، وتعطيل مسار الموردين، وحساسية تكاليف الطاقة، مع إشارات إلى الاستعراض الفصلي لإدارة المخاطر المؤسسية وتعقب استمرارية تصريف الأعمال.
الخدمات المالية
السياق. مقرض أو مستثمر مع التعرض من خلال الحوافظ، والأطراف النظيرة، وظروف السوق.
الطلب المُكيَّف. يرجى إرسال آخر ورقة مخاطر [فترة الإبلاغ] تغطي الآثار المتصلة بالمناخ على الحافظات، والأطراف النظيرة، وظروف السوق، والطلب على العملاء، والقدرة على التكيف التشغيلي، يرجى استخدام المصطلحات التي تستخدمها بالفعل أفرقة الائتمان والاستثمار والمخاطر، وإدراج ورقة المصدر، والمالك، وتاريخ الاستعراض، والنوافذ الزمنية المستخدمة في التخطيط.
مثال على الرد. وتوجز ورقة من ورقات اللجان حساسية الحافظة للفيضانات والتعرض للحرارة، والتحولات في طلب قطاع العملاء، والضغوط الانتقالية على أطراف أخرى مختارة، مع روابط بتحليل السيناريوهات وأداة متابعة المخاطر.
صُغ إفصاحك
ملاحظات تحوّل البيانات إلى إفصاح
نماذج تدريبية من LRA — كيّفها بما يناسب مؤسستك وتحقّق من المصدر الرسمي قبل الإقرار النهائي.
ملاحظة منهجية
وينبغي أن يوضح الكشف الأساس المستخدم لتحديد المخاطر المالية المتصلة بالمناخ وتصنيفها، بما في ذلك كيفية تمييز المنظمة المادية عن حالات التعرض في مرحلة الانتقال وكيفية إسنادها لفترات زمنية قصيرة ومتوسطة وطويلة.
ملاحظة سياقية
وينبغي أن تساعد هذه الأرقام القراء على فهم المكان الذي تتركز فيه المخاطر المالية المتصلة بالمناخ، وأجزاء الأعمال التجارية أو سلسلة الأنشطة المضيفة للقيمة الأكثر تعرضاً، وما إذا كانت الشواغل الرئيسية آنية أو طويلة الأجل.
بيان التقلبات
وإذا تغيرت الصورة من فترة إلى أخرى، يمكن للمراسل أن يلاحظ ما إذا كان ذلك يعكس تقييما منقحا، أو تغيرا في نشاط الأعمال التجارية، أو تحديث الافتراضات المناخية، أو الانتقال في توقيت المخاطر أو شدتها.
مُدخل في فهرس المحتوى
SB261- الكشف عن المخاطر المالية المتصلة بالمناخ - [الموقع/الصفحة]/ [الحواشي]مركز التنزيلات
أدوات ونماذج الإعداد
نزّل أدوات إعداد SB261-CLIMATE-RISK مجانًا لمدة 24 ساعة بعد تأكيد البريد الإلكتروني. تظل روابط التقارير الأصلية متاحة للجميع.
تحقّق
لكل ادعاء، تحقّق من الأدلة
لقد وضعنا رقم التغطية على العمليات والأنشطة التي قمنا باستعراضها بالفعل، ويمكننا أن نوضح كيف قررنا ما هو داخل وخارج.
المخاطر ويختبر الوكيل ما إذا كان قد تم تحديد الحدود بصورة متسقة، وما إذا كانت الاستثناءات متعمدة، وما إذا كان يمكن تجاوز الرقم أو التقليل من شأنه عن طريق التغطية الانتقائية.
الأدلة الواجب فحصها مذكرة الحدود، وقائمة الإدراج/الاستبعاد، والاشتراكات الإدارية، وقائمة المصدرين، وأي تسوية بين السكان الذين تم استعراضهم والرقم المبلّغ عنه.
وقد استخدمنا نفس نهج الإبلاغ في جميع المجالات التي تم الكشف عنها، ويمكننا أن نشير إلى المذكرة الإطارية التي استرشدت بها في تجميع المعلومات.
المخاطر وسيتحقق الوكيل من مدى تطبيق أساس الإعداد بشكل متسق وما إذا كان التقرير يتبع حقا نهج الإبلاغ المعلن بدلا من مزيج من الأساليب.
الأدلة الواجب فحصها :: ورقة منهجية الإبلاغ، ورسم الخرائط الإطارية، والتوجيه الداخلي، والمشروع الذي تخضع لرقابة النسخ، وأدلة استعراض على أساس الإبلاغ المختار.
وتحققنا من المساحة المفصح عنها للتعرضات المالية المتصلة بالمناخ التي تؤثر على الناس وتستثمر الأصول، ونلاحظ بوضوح ما إذا لم يتم العثور على أي مواد.
المخاطر وسيتبين المطمئن ما إذا كان التقييم يغطي قاعدة السكان والموجودات الصحيحة، وما إذا كان قد تم الحكم على الأهمية النسبية بصورة متسقة، وما إذا كان بيان " وحيد " يمكن تأييده.
الأدلة الواجب فحصها دفتر عمل لتقييم المخاطر، ومعايير مادية، ومذكرات حلقات العمل، وقوائم الأصول والقوى العاملة، والتوقيع من أصحاب الأعمال ذوي الصلة.
ووثقنا الإجراءات القائمة بالفعل لتخفيف التعرض وتعديل خططنا، ويمكننا أن نتتبع كل عمل إلى الخطر الذي كان من المفترض أن نعالجه.
المخاطر ويختبر الوكيل ما إذا كانت تدابير الاستجابة حقيقية وحالية ومرتبطة بالمخاطر الموصوفة بدلا من كونها عامة أو طموحة.
الأدلة الواجب فحصها متتبع العمل، وخطط المشاريع، ووصفات المراقبة، والموافقة على الميزانية، وأدلة التنفيذ، وسجلات الملكية لكل تدبير.
وعندما لم يكن إبلاغنا كاملا، شرحنا الثغرات، وحددنا ما يمكن أن ندعمه في ذلك الوقت، وسجلنا الخطوات التالية لملء القطع المفقودة.
المخاطر وسيتحقق الوكيل من ما إذا كانت حالات الإغفال قد تم شرحها بوضوح، وما إذا كان الإفصاح الجزئي صريحاً بشأن القيود، وما إذا كانت هناك خطة موثوقة لتحسين اكتمالها.
الأدلة الواجب فحصها سجل الثغرات، والأساس المنطقي للإغفالات، وسجل التغيير من المشروع إلى النهائي، وخطة التحسين، والأدلة على إجراءات المتابعة أو المالكين المعينين.
لقد استخدمنا النطاقات الزمنية التي حددناها مسبقاً عند تقييم المخاطر التي تم الكشف عنها، ويمكننا أن نوضح كيفية تطبيق تلك الفترات في التحليل.
المخاطر وسيتبين الوكيل ما إذا كانت الفترات المختارة قد حددت قبل إجراء التقييم، وتطبق بشكل متسق، وتتطابق مع الطريقة التي أجري بها تحليل المخاطر بالفعل.
الأدلة الواجب فحصها منهجية الأفق الزمني، وورقات التخطيط، ونواتج تقييم المخاطر حسب الفترة، وأدلة على استخدام نفس النطاقات عبر الكشف.
حزمة الأدلة المطلوب إعدادها
الثغرات الشائعة في التقارير
- وتقدم المعلومات دون موعد أو نقطة.
- ويترك نطاق البيان أو حدوده غير محددين.
- وتُستخدم المصطلحات الرئيسية بشكل غير متسق عبر التقرير.
- ولم يتم الكشف عن التغييرات المادية منذ الفترة السابقة.
- وتُجرى الملاحقات دون تقديم تفاصيل داعمة أو سجل مصدري.
- تستخدم البوليبلات التي لا تجيب فعلاً على ما يطلب منها.
أين تخطئ المسودات
أخطاء يجب تجنبها ومواضع تتطلب حكماً مهنياً
العمود الأيسر يبيّن ما يخطئ فيه المعدّون أثناء الجمع؛ والعمود الأيمن يبيّن أين سيتعيّن عليك اتخاذ حكم مهني وشرحه.
أخطاء يجب تجنبها
- المالك الخطأمطاردة فريق حزمة اللوحات لمدخلات المخاطر المناخية التشغيلية يترك مالك البيانات خارج الحلقة، لذا تأتي الأدلة من المكتب الخطأ.
- اللغة الإطارية بدلا من مصطلحات الأعمال التجاريةفطلب أفرقة من أجل الانتقال والمخاطر المادية في صياغة الإطار يجعلها تترجم مرتين، مما ينتج في كثير من الأحيان بيانات مصدرية غير متسقة.
- لا حدود واضحةويفضي جمع الأرقام دون ذكر الكيانات أو المواقع أو الأنشطة التي تدخل في نطاقها إلى وجود مجموعات مختلطة لا يمكن مقارنتها بشكل نظيف.
- أساس الفترة الخطأإن سحب البيانات من نافذة إبلاغ مختلفة عن تلك المستخدمة في الكشف يخلق أرقاماً غير متطابقة وأدلة ثابتة.
- أساس العد الموحدالجمع بين الحساب، الإنفاق، وحساب الحوادث في ملف واحد دون وضع علامة على الأساس يجعل من المستحيل التوفيق بين البيانات.
- بطاقات المصدر المفقودةوتكسر قيم النسخ في صحيفة موجزة دون الاحتفاظ بالأسماء الأصلية للملفات أو بطاقات النظام أو مراجع الوثائق أثر مراجعة الحسابات.
- مجموعات منفصلة مدمجةوضع سلسلة الإمدادات والعمليات ومدخلات المخاطر المتصلة بالعملاء في دلو واحد يخفي مجال الأعمال التجارية الذي جاء منه كل بند.
- البيانات الوصفية المفقودةإنقاذ نقطة البيانات بدون التاريخ، المالك، النسخة، و ملاحظة المصدر لا يترك أي طريقة لإظهار مصدرها.
- لا يوجد أثر للتوقيعالسماح لـ "النشرة" بالمضي قدماً دون أن يُسمّى لها الاستعراض والموافقة يعني أن لا أحد يستطيع أن يظهر من فحص الأرقام قبل استخدامها.
يتطلب حكماً مهنياً
- تحديد محيط الإبلاغ بعد عمليات الشراء أو التخلصاستخدام الحدود الجماعية التي تتطابق مع الفترة التي تبلغون عنها، وإذا تم شراء أو بيع عمل خلال السنة، يرجى توضيح ما إذا كانت مخاطره مدرجة للفترة الكاملة أو جزء من الفترة أو مستبعدة، مع تطبيق نفس النهج في جميع مجالات المخاطر التي تغطيونها.
- اختيار طريقة واحدة لمعالجة مختلف التعاريف القطريةوحيثما تستخدم الأفرقة المحلية علامات أو عتبات مختلفة لنفس المخاطر المناخية، فإنها ترسمها على وصف داخلي واحد للكشف عنها وتشرح أي اختلافات بين كل بلد وبلد على حدة حتى يتمكن القراء من رؤية كيفية مواءمة المنظمة لها.
- البت في كيفية معالجة الأنشطة التي تجلس داخل النطاق أو خارجهوفيما يتعلق بالمواقع أو الكيانات أو المنتجات أو الموردين القريبين من الحدود، تورد القاعدة التي استخدمتموها لإدراجها أو استبعادها وتوضيح أي عتبة قطعية أو عملية حتى تكون المعاملة متسقة ومفهومة.
- تحديد الأساس الزمني قبل صياغة السرداختر تاريخاً واحداً للإبلاغ أو أساس نهاية الفترة للسنة، ثم شرح ما إذا كانت أي معلومات عن المخاطر تأتي من عملية توقف مختلفة بسبب توافر البيانات، لذا فإن توقيت الكشف واضح.
- أرقام قياسية منفصلة عن التقديرات المستنيرةوعندما لا يكون القياس المباشر متاحاً، يرجى ذكر النقاط التي تستند إلى السجلات والتي تعتمد على التقديرات أو الحكم الإداري، وتشرح الطريقة المستخدمة حتى يمكن للمستعملين أن يحكموا على موثوقية كل بند.
- اشرحي كيف جمعت الأرقام والمجاميعإذا جمعت الأرقام أو النسب المئوية، استخدم نهج جولة واحدة في جميع أنحاء ولاحظت ذلك حيثما كان ذلك ضرورياً حتى لا تزال الأرقام الفردية تتوافق بشكل معقول مع الصورة العامة.
- تجميع معلومات عن القوة العاملة أو العملاء الحساسة بعنايةوإذا كانت قواعد الخصوصية تمنع تسمية المجموعات أو المواقع الصغيرة، تجمع البيانات إلى مستوى يحمي الأفراد ويشرح مستوى التجميع بحيث لا يزال الكشف يبين طبيعة الخطر دون الكشف عن معلومات شخصية.
- لغة المخاطر الضارة عبر مختلف أنواع المخاطروإذا كانت المسألة الأساسية نفسها تؤثر على رأس المال أو الطلب أو الموظفين أو الأسواق أو العمليات أو سلاسل التوريد، تقرر ما إذا كانت ستصفها مرة أو في عدة أماكن، وتشرح الصلة بحيث يمكن للقارئ أن يتبع رأي المنظمة بشأن المخاطر.
أمثلة
كيف يبدو على صفحة التقرير
أمثلة اصطناعية من إعداد LRA — ليست مقتبسة من تقرير شركة ولا من نص أي معيار.
ونصف كيف يمكن أن تؤثر المخاطر المتصلة بالمناخ على أعمالنا على المدى القريب والمتوسط والطويل، وأن تفصل الخسائر الناجمة عن تغير المناخ عن الضغوط الانتقالية. £18m of the £30(أ) أن التعرض التقديري قريب الأجل، £9(م) متوسط الأجل ومتوسط الأجل £3(م) طويلة الأجل، مع نفس السمة التي تؤثر أيضا على سلامة الموظفين واستمرارية عملياتنا وسلسلة الإمدادات.() وعلى الجانب الانتقالي، يمكن أن تؤدي التحولات في السياسات والتكنولوجيا والأسواق إلى الحد من استيعاب العملاء، وإضعاف قيم الأصول، وتشديد شروط التمويل؛ £12m of the £20(أ) أن التعرض التقديري قريب الأجل، £6(م) متوسط الأجل ومتوسط الأجل £2(م) طويلة الأجل، مع تأثيرات سريعة على نشر رأس المال، والطلب الاستهلاكي، والأسواق المالية، والاقتصاد الأوسع نطاقا.
ويظهر هذا المثال مراسلاً على شكل فائدة يربط الضرر الجوي والضغط الانتقالي بالعمليات والعمال والموردين والعملاء والقيمة الاستثمارية وظروف السوق الأوسع نطاقاً عبر ثلاثة أفق زمنية.
ونوضح كيف يمكن أن تؤثر المخاطر المتصلة بالمناخ على مجموعتنا عبر الآفاق القصيرة والمتوسطة والطويلة، باستخدام تقديرات منفصلة للضغوط المتصلة بالطقس والتحول. £9m of the £15(م) التعرض المقدر قصير الأجل، £4(م) متوسط الأجل ومتوسط الأجل £2(م) طويلة الأجل - يمكن للضغوط الانتقالية، بما في ذلك تغيير التنظيم، وأفضليات العملاء، وشروط التمويل، أن تقلل من الطلب، ومن هوامش الضغط، وأن تقلل من قيمة الاستثمارات المقررة؛ £6m of the £10(م) التعرض المقدر قصير الأجل، £3(م) متوسط الأجل ومتوسط الأجل £1(م) طويلة الأجل، مع احتمال حدوث آثار غير مباشرة في عملياتنا وفي الاقتصاد الأوسع.
ويبيّن هذا المثال وجود مصنع يصف المخاطر المادية والمراحل الانتقالية بلغة عادية، مع وجود دلائل زمنية منفصلة وصلات واضحة بالطلب والقيمة الاستثمارية وسلامة العمال واستمرارية العرض والآثار على نطاق السوق.
سلّم الجودة
- أساسي
ونرى المخاطر المالية المتصلة بالمناخ في جميع عملياتنا، وسلسلة الإمداد، والعملاء، والقوى العاملة، والأسواق، والاستثمارات.
- أفضل
ونرى المخاطر المالية المتصلة بالمناخ في جميع عملياتنا، وسلسلة الإمداد، والعملاء، والقوى العاملة، والأسواق، والاستثمارات، حيث تمثل نقاط الضغط الرئيسية أحداثا مادية، والتحول إلى اقتصاد أقل من الكربون.
- الأفضل
ونرى المخاطر المالية المتصلة بالمناخ في جميع عملياتنا، وسلسلة الإمداد، والعملاء، والقوى العاملة، والأسواق، والاستثمارات على المدى القصير والمتوسط والطويل، مع حدوث أحداث مادية، والتحول إلى اقتصاد أقل من الكربون كمراكز ضغط رئيسية، والزيادة الأخيرة في انقطاع سلسلة الإمداد تعكس حالات تأخير أكثر تواتراً في الأحوال الجوية.
اختبر فهمك
سيناريوهات للتمرّن
ويقوم المُعد بصياغة قسم المخاطر المناخية لمجموعة تضم مواقع التصنيع، وكتاب الإقراض، وقاعدة كبيرة من زبائن التجزئة، ويحيط الفريق علماً بالتعرض للفيضانات في محطتين، وبالتغييرات المحتملة في أنماط شراء العملاء، وباستعراض الكيفية التي يمكن أن تؤثر بها الأحداث الجوية على عمليات التسليم.
وقد أعد دليل مالي فقرة قصيرة تقول إن الشركة تواجه اضطراباً في الطقس، ولكنها لا تقول متى يتوقع أن تظهر هذه الآثار، ولدى فريق المخاطر مذكرات منفصلة للتخطيط في الأجل القريب والمتوسط والطويل.
وقد حددت الشركة إمكانية التحول عن خط منتجات كثيفة الكربون، ولكن المشروع لا يشير إلا إلى شاغل استراتيجي عام، ولا يوضح ما إذا كان يمكن أن تؤثر المسألة على الإيرادات أو التمويل أو قيم الأصول.
ولدى المُعد مشروع يُدرج الأضرار الناجمة عن العواصف في أحد المواقع والإجهاد الحراري لموظفي المستودعات، ولكن فريق سلسلة الإمداد يقول إن موردا رئيسيا في منطقة أخرى يمكن أيضا أن يُعطل بسبب نفس النمط الجوي، ولا يشير المشروع بعد إلى اعتماد الموردين.
تقارير حقيقية
How 3 companies report it
أمثلة على ممارسات إفصاح كاملة وجزئية. هذه تحليلات قائمة على الأدلة، وليست نماذج جاهزة للنسخ.
Owens Corning
ذات الصلة
CSX Corporation
ذات الصلة
Sands China Ltd.
ذات الصلة| الحقل | Owens Corning | CSX Corporation | Sands China Ltd. |
|---|---|---|---|
| Capital and investment risk | جزئي | جزئي | غير موجود |
| Customer demand risk | جزئي | غير موجود | جزئي |
| Workforce health risk | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Market stability risk | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Operating disruption risk | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Physical climate risk | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Supplier disruption risk | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Risk timing bands | غير موجود | غير موجود | غير موجود |
| Transition climate risk | جزئي | غير موجود | غير موجود |
اسأل مساعد Knowledge Hub الذكي عن هذا الإفصاح
احصل على إجابات عملية تناسب سياق إعداد تقاريرك.
تحقق من نصك
الصق فقرة أو فقرتين. يُستخدم المقتطف لهذا الفحص فقط ولا يُحفظ في محادثتك.
تستخدم مقارنة النظراء أمثلة هذه البطاقة، وليس مدى انتشارها في مجموعة التقارير.
إرشاد وليس تأكيداً
مراجع الإطار
متطلبات California ذات الصلة والإفصاحات المرتبطة
California
SB261-CLIMATE-RISK
ضمن California SB 261: Climate-Related Financial Risk Act
ذات صلة واستكشاف
المزيد في California SB 261 ←تصفّح الفهرس الكامل ←ابحث في جميع الإفصاحات ←
الأسئلة الشائعة
أسئلة تجيب عنها هذه الصفحة
ابدأ بمشرح اللغة السهولة ثم العمل من خلال قسم الإعداد التدريجي وقائمة نقاط البيانات، كما أن الصفحة تعطي أفكاراً بشأن مشروع النواتج، حتى تتمكن من تحويل المعلومات التي تم جمعها إلى سرد وخط مضامين للمحتوى.
وتشير الصفحة إليكم إلى تسع نقاط بيانات: مخاطر رأس المال والاستثمار، ومخاطر الطلب على العملاء، والمخاطر الصحية للقوة العاملة، ومخاطر استقرار السوق، والمخاطر الناجمة عن تعطيل العمل، والمخاطر المناخية المادية، واضطرابات الموردين، وسلاسل توقيت المخاطر، والمخاطر المناخية الانتقالية، واستعمالها كقائمة مرجعية لبدء جمع البيانات.
استخدام قائمة نقاط البيانات في الصفحة كفحص لنطاقكم والتأكد من النظر في كل مجال من مجالات المخاطر قبل الصياغة، والقسم المتعلق بالثغرات في الإبلاغ المشترك موجود لمساعدتكم على الكشف عن حالات الإغفال في وقت مبكر.
ولا تسند الصفحة أدواراً، ولكنها مصممة لمديري الاستدامة/المديرين التنفيذيين، ومالكي الموارد البشرية أو البيانات، ومستعرضي الضمانات لاستخدامها معاً، وفي الممارسة العملية، ستستخدمون حزمة العمل والأدلة لتنسيق الملكية والتوقيع على جميع هؤلاء الناس.
وتتضمن الصفحة مجموعة من الأدلة تضم خمسة بنود لدعم الاستعداد للضمانات، وتستخدمها إلى جانب مطالبات الضمانات الستة للتحقق من أن كل نقطة من نقاط المطالبة والمخاطر والأدلة مشمولة.
وتقول الصفحة إن هناك ست مطالبات ضمانية للتحقق منها، وكل منها مرتبط بمطالبة ومخاطرة وفحص للأدلة، واستخدام قسم الضمان لاختبار ما إذا كان مشروعك قد تم دعمه قبل أن يعاد النظر فيه.
الصفحة لديها قائمة بالثغرات والأخطاء المشتركة في الإبلاغ لمساعدتك على تجنب المناطق الرئيسية المفقودة أو الأدلة الضعيفة، ويُقصد بها كفحص عملي قبل الانتهاء من المشروع.
ويشمل مركز التحميل كتاب عمل تحضيري في شكل " xxx " وسجل مكتبة مطبعي في شكل " .pdf، واستخدام كتاب العمل لتنظيم عمليات التفتيش على الإعداد والضمانات، ثم استخدام بطاقة المكتبة كمرجع سريع أثناء صياغتها.
نعم، ولكن فقط كمثال اصطناعي، فالإفصاحات الصفحة على سبيل المثال موجودة لتبين كيف يمكن تقديم المحتوى، لذا ينبغي أن تكيفها مع بياناتكم وأدلةكم بدلا من نسخها.
الصفحة تقول الأقرب ESRS المراسلات ESRS E1 يمكنك إعادة استخدام البيانات حيثما تكون ذات صلة لكن الصفحة لا تقول أن المتطلبات متطابقة لذا ما زلت بحاجة إلى التحقق من الكشف عن المعلومات مقابل احتياجات الإبلاغ الخاصة بك
أسئلة أخرى يمكن أن تساعد فيها هذه الصفحة