Перейти к скринингу
Курсы

Materiality Navigator·Шины

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

A close-up of a lorry tyre and wheel hub.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Шины

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Экологические и социальные воздействия выращивания и переработки натурального каучука, включая преобразование лесов, утрату биоразнообразия, конфликты в сфере землевладения, источники средств к существованию мелких фермеров, условия труда на плантациях и воздействие агрохимикатов.

Как она проявляется в этой отрасли

Кипы натурального каучука и технически специфицированный каучук являются основным сырьём для шин и поставляются через плантации, мелкие хозяйства, переработчиков и торговые компании в тропических регионах. Сети закупок шин могут быть связаны с преобразованием лесов, фрагментацией местообитаний, спорами о правах на землю и условиями труда в районах выращивания каучуконосов.

Почему она может быть существенной

Натуральный каучук критически важен для характеристик шин и непрерывности поставок. Обезлесение, утрата биоразнообразия и споры о правах на землю могут влиять на наличие сырья, доступ к рынкам, финансирование, клиентские рейтинги и доверие к бренду, тогда как поддержка мелких производителей способна повысить устойчивость и снизить риск спорных ситуаций.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  9. Источник относит путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии смешения резиновых смесей со смесителями Бенбери, вальцами, весовыми системами и пылеулавливающим оборудованием
  • Элемент карты процессов (активы): сети закупок натурального каучука, рецептуры резиновых смесей, рисунки протектора и данные об эксплуатационных характеристиках
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): растущий спрос клиентов на натуральный каучук, не связанный с обезлесением, с прослеживаемостью до конкретного участка и поддержкой мелких производителей
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): политика циркулярной экономики, стимулирующая увеличение доли восстановления протектора, использование переработанной резины и восстановленного технического углерода, а также проектирование с учётом пригодности к переработке
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): давление со стороны инвесторов и OEM с целью сокращения выбросов категории Scope 3, связанных с нефтехимическим сырьём, натуральным каучуком и потреблением топлива на этапе использования

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление выбросами парниковых газов и энергоёмкостью производства шин, исходного сырья и логистики, а также сопротивлением качению на этапе использования, включая планирование перехода для технологического тепла, электроэнергии, сжатого воздуха и проектирования низкоуглеродной продукции.

Как она проявляется в этой отрасли

Шинные заводы используют резиносмесители Бенбери, каландры, экструдеры, вулканизационные прессы, котлы, системы термомасла, компрессоры и градирни. В состав смесей входят синтетический каучук, технический углерод, масла и смолы, а готовые шины оцениваются по сопротивлению качению согласно спецификациям производителей транспортных средств и требованиям маркировки шин.

Почему она может быть существенной

Энергетические и углеродные показатели влияют на операционные затраты, риски углеродного ценообразования, капитальные затраты на переоборудование котельных и процессов вулканизации, закупку возобновляемой электроэнергии, оценочные карты поставщиков оригинального оборудования и финансирование, связанное с устойчивым развитием. Шины с низким сопротивлением качению могут способствовать сохранению выручки от производителей автомобилей, автопарков и платформ электромобилей.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  6. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): каландры, экструдеры, линии охлаждения и системы хранения компонентов для полуфабрикатов шин
  • Элемент карты процессов (активы): станки для сборки шин, оборудование для изготовления бортовых колец, вулканизационные прессы, пресс-формы и вулканизационные диафрагмы
  • Элемент карты процессов (клиенты): независимые розничные продавцы шин, сети быстрого шиномонтажа, автосервисы и онлайн-продавцы шин
  • Элемент карты процессов (клиенты): грузовые, автобусные, туристические, мусоровозные, арендные и лизинговые автопарки, использующие договоры на шинное обслуживание
  • Элемент карты процессов (клиенты): предприятия по восстановлению протектора и торговцы каркасами шин, реализующие пригодные каркасы шин для грузовых автомобилей, автобусов и внедорожной техники

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление обязательствами в отношении шин после окончания срока службы, обратной логистикой, восстановлением протектора, учётом каркасов, проектированием с учётом пригодности к переработке, взаимодействием с переработчиками, использованием восстановленных материалов и контролем складов отработанных шин, экспорта и неформального удаления.

Как она проявляется в этой отрасли

Цепочка создания стоимости шин включает восстановление и ремонт каркасов шин грузовых автомобилей, автобусов и внедорожной техники, обратную логистику изношенных каркасов, измельчение резинового лома, повторную переработку смесей, разделение вулканизированной резины, стальных и текстильных остатков, регенерированную техническую сажу и девулканизированную резину. В противном случае отработанные шины могут накапливаться на складах, несанкционированных свалках или направляться на энергетическую утилизацию.

Почему она может быть существенной

Сборы расширенной ответственности производителя, обязательства по сбору, мощности восстановления, экспортный контроль и правила складирования могут менять структуру затрат. Восстановление протектора и управление каркасами шин могут защищать выручку от автопарков, снижать спрос на материалы и создавать доход от услуг, тогда как слабый контроль конца срока службы создаёт риски правоприменения, пожаров и репутации.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): каландры, экструдеры, линии охлаждения и системы хранения компонентов для полуфабрикатов шин
  • Элемент карты процессов (активы): станки для сборки шин, оборудование для изготовления бортовых колец, вулканизационные прессы, пресс-формы и вулканизационные диафрагмы
  • Элемент карты процессов (активы): склады сырья, полуфабрикатов и готовых шин с системами противопожарной защиты
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по восстановлению протектора, шероховальные станки, автоклавы, защитные ограждения для осмотра и зоны хранения каркасов шин
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители легковых автомобилей, закупающие шины оригинальной комплектации для новых автомобилей и лёгких коммерческих транспортных средств

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление частицами износа шин и дорожного покрытия, резиновым микропластиком, цинком и продуктами преобразования добавок, выделяющимися при движении, с особым вниманием к антиозонантам, таким как 6PPD, и токсичности 6PPD-хинона для водных организмов.

Как она проявляется в этой отрасли

В состав резиновых смесей для шин входят технический углерод, кремнезём, масла, оксид цинка, сера, ускорители, антиоксиданты и антиозонанты, обеспечивающие долговечность, сцепление на мокрой дороге и стойкость к озону. При эксплуатации шины выделяют частицы, попадающие в стоки, реки, эстуарии и морскую среду; регулирующие органы уделяют всё больше внимания загрязнению от невыхлопных источников и токсичности добавок.

Почему она может быть существенной

Регуляторное, судебное и научное внимание смещается от выбросов из выхлопных труб к частицам невыхлопного происхождения и токсичности для водных организмов. Производители шин могут столкнуться с затратами на изменение рецептур, новыми требованиями к испытаниям на истирание, давлением оценочных листов OEM, критериями государственных закупок и требованиями в связи с экологическим ущербом.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  6. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии смешения резиновых смесей со смесителями Бенбери, вальцами, весовыми системами и пылеулавливающим оборудованием
  • Элемент карты процессов (активы): каландры, экструдеры, линии охлаждения и системы хранения компонентов для полуфабрикатов шин
  • Элемент карты процессов (активы): станки для сборки шин, оборудование для изготовления бортовых колец, вулканизационные прессы, пресс-формы и вулканизационные диафрагмы
  • Элемент карты процессов (активы): сети закупок натурального каучука, рецептуры резиновых смесей, рисунки протектора и данные об эксплуатационных характеристиках
  • Элемент карты процессов (активы): дилерские, дистрибьюторские и сервисные сети для автопарков, включая мобильный шиномонтаж и техническую помощь на дорогах

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление забором воды, потребностью в охлаждающей воде, паре и мойке, качеством сточных вод и потоками производственных отходов шинного производства и восстановления шин, включая взвешенную резиновую пыль, масла, цинк, реагенты для очистки, шлам, отработанные фильтры, упаковку и некондиционные производственные остатки.

Как она проявляется в этой отрасли

Шинные заводы используют охлаждающую воду, пар, горячую воду и системы мойки при смешивании, экструзии, работе вулканизационных прессов, эксплуатации коммунальной инфраструктуры и водоочистных сооружений. Сточные воды и продувочная вода систем охлаждения могут содержать взвешенные вещества, масла, цинк и мелкие частицы резины, а в производстве образуются отходы невулканизированной резины, некондиционные вулканизированные шины, отходы стального корда, текстильные остатки, отработанные фильтры, шлам и упаковка.

Почему она может быть существенной

Дефицит воды, установленные разрешениями пределы сбросов и требования к удалению отходов могут увеличивать операционные и капитальные затраты и ограничивать производство. Более эффективное разделение, повторная переработка и повторное использование воды снижают затраты на удаление, потери материалов и риск правоприменительных мер в экологической сфере.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): линии смешения резиновых смесей со смесителями Бенбери, вальцами, весовыми системами и пылеулавливающим оборудованием
  • Элемент карты процессов (активы): каландры, экструдеры, линии охлаждения и системы хранения компонентов для полуфабрикатов шин
  • Элемент карты процессов (активы): станки для сборки шин, оборудование для изготовления бортовых колец, вулканизационные прессы, пресс-формы и вулканизационные диафрагмы
  • Элемент карты процессов (активы): сети закупок натурального каучука, рецептуры резиновых смесей, рисунки протектора и данные об эксплуатационных характеристиках
  • Элемент карты процессов (активы): площадочные котлы, термомасляные системы, компрессоры, подстанции, градирни и водоочистные установки

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль регулярных выбросов в атмосферу при смешивании резиновых смесей, обращении с наполнителями, экструзии, вулканизации, восстановлении шин, работе котельных и вспомогательных систем, включая твёрдые частицы, пыль технического углерода, кварцевую пыль, летучие органические соединения, резиновые дымы, пахучие технологические соединения и оксиды азота.

Как она проявляется в этой отрасли

На шинных заводах и предприятиях резинотехнических автокомпонентов используются смешение в смесителях Бенбери, транспортирование технического углерода и диоксида кремния, экструзия резины, вулканизационные прессы, клеи для восстановления шин, котлы и тепловые системы, которые могут образовывать выбросы частиц, паров, растворителей и продуктов сгорания. Пылеулавливание, закрытая передача, замена растворителей, местная вытяжная вентиляция и системы очистки являются существенными мерами контроля для соблюдения разрешений на выбросы и обеспечения качества воздуха вокруг шинных заводов.

Почему она может быть существенной

Нарушения разрешений на выбросы в атмосферу, недостаточное улавливание пыли или ненадлежащий контроль дымов и летучих органических соединений могут потребовать капитальных затрат на снижение выбросов, нарушить производство, повлечь правоприменительные меры и ограничить расширение предприятия. Надёжный контроль выбросов в атмосферу на предприятиях может сократить потери материалов, повысить операционную надёжность и поддержать дальнейшее размещение шинных производств вблизи промышленных или многофункциональных районов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии смешения резиновых смесей со смесителями Бенбери, вальцами, весовыми системами и пылеулавливающим оборудованием
  • Элемент карты процессов (активы): каландры, экструдеры, линии охлаждения и системы хранения компонентов для полуфабрикатов шин
  • Элемент карты процессов (активы): станки для сборки шин, оборудование для изготовления бортовых колец, вулканизационные прессы, пресс-формы и вулканизационные диафрагмы
  • Элемент карты процессов (активы): сети закупок натурального каучука, рецептуры резиновых смесей, рисунки протектора и данные об эксплуатационных характеристиках
  • Элемент карты процессов (клиенты): независимые розничные продавцы шин, сети быстрого шиномонтажа, автосервисы и онлайн-продавцы шин

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

  • ESRS ESRS E2 «Загрязнение»искать в карточках раскрытий
  • GRI GRI 305 «Выбросы»искать в карточках раскрытий
  • SASB раскрытия информации об экологическом менеджменте и затратах на соблюдение требований, если применимо

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Проектирование шин для электрических и более тяжёлых транспортных средств с обеспечением баланса между повышенными крутящим моментом и нагрузкой, меньшим сопротивлением качению, сцеплением на мокрой дороге, долговечностью, внешним шумом и истиранием с учётом новых требований к эффективности транспортных средств и загрязнению от источников, не связанных с выхлопными газами.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители шин поставляют шины первичной комплектации автопроизводителям и сменные шины автомобилистам, автопаркам и поставщикам услуг мобильности. Электрификация транспорта повышает спрос на шины, способные выдерживать больший крутящий момент и массу транспортных средств при одновременном снижении сопротивления качению, шума и износа в соответствии с требованиями к маркировке шин и эффективности транспортных средств.

Почему она может быть существенной

Электромобили меняют рабочие циклы шин и ожидания клиентов. Низкая долговечность или высокое сопротивление качению могут сокращать запас хода автомобиля и увеличивать выбросы, не связанные с выхлопом, а шум взаимодействия шин с дорогой становится заметнее по мере снижения шума силовых установок. Клиенты — производители комплектного оборудования, вероятно, будут включать эти характеристики в процедуры одобрения платформ и оценочные листы закупок.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): каландры, экструдеры, линии охлаждения и системы хранения компонентов для полуфабрикатов шин
  • Элемент карты процессов (активы): станки для сборки шин, оборудование для изготовления бортовых колец, вулканизационные прессы, пресс-формы и вулканизационные диафрагмы
  • Элемент карты процессов (активы): сети закупок натурального каучука, рецептуры резиновых смесей, рисунки протектора и данные об эксплуатационных характеристиках
  • Элемент карты процессов (активы): склады сырья, полуфабрикатов и готовых шин с системами противопожарной защиты
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители легковых автомобилей, закупающие шины оригинальной комплектации для новых автомобилей и лёгких коммерческих транспортных средств

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Инновации и замещение веществ, вызывающих обеспокоенность, в составе шин, включая альтернативные антиозонанты, ускорители с более низкой токсичностью, составы с пониженным содержанием цинка, более безопасные заменители резорцин-формальдегидных систем, клеи без растворителей и технологические масла с пониженным содержанием ароматических соединений.

Как она проявляется в этой отрасли

При приготовлении резиновой смеси для шин натуральный и синтетический каучук смешивают с серой, ускорителями, оксидом цинка, антиоксидантами, антиозонантами, такими как 6PPD, смолами, технологическими маслами, силанами и антиадгезионными составами. Ограничения на химические вещества и перечни веществ клиентов всё чаще влияют на добавки, используемые при смешивании, вулканизации, восстановлении протектора и в рецептурах готовых шин.

Почему она может быть существенной

Производителям шин требуются заменяющие химические составы, которые сохраняют сцепление на мокрой дороге, сопротивление качению, устойчивость к старению и сертификацию безопасности и одновременно отвечают ограничениям типа REACH, требованиям OEM к ограниченным веществам и новым ожиданиям в отношении токсичности для водной среды. Неудачная замена может привести к несоблюдению требований, проблемам с характеристиками продукции и задержкам вывода на рынок.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, клиенты / конечные пользователи, сотрудники и поставщики.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии смешения резиновых смесей со смесителями Бенбери, вальцами, весовыми системами и пылеулавливающим оборудованием
  • Элемент карты процессов (активы): каландры, экструдеры, линии охлаждения и системы хранения компонентов для полуфабрикатов шин
  • Элемент карты процессов (активы): станки для сборки шин, оборудование для изготовления бортовых колец, вулканизационные прессы, пресс-формы и вулканизационные диафрагмы
  • Элемент карты процессов (активы): сети закупок натурального каучука, рецептуры резиновых смесей, рисунки протектора и данные об эксплуатационных характеристиках
  • Элемент карты процессов (клиенты): независимые розничные продавцы шин, сети быстрого шиномонтажа, автосервисы и онлайн-продавцы шин

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Адаптация поставок натурального каучука к физическим климатическим опасностям, распространению заболеваний, волатильности урожайности плантаций, сбоям в портах и изменению стоимости страхования, включая диверсификацию поставщиков и поддержку устойчивого производства мелкими землевладельцами.

Как она проявляется в этой отрасли

Производство шин зависит от кип натурального каучука и технически специфицированного каучука, перевозимых в контейнерах из Юго-Восточной Азии, Западной Африки и Латинской Америки через порты. Экстремальные погодные явления, жара, наводнения, болезни плантаций и логистические сбои могут влиять на урожайность и качество каучука, надёжность поставок и наличие резиновых смесей для шинных заводов.

Почему она может быть существенной

Натуральный каучук является критически важным сырьём биологического происхождения для шин, и перебои в его поставках могут повлиять на рецептуры резиновых смесей, маржинальность и поставки на сборочные предприятия изготовителей оригинального оборудования. Адаптация к изменению климата в регионах закупок приобретает всё большую существенность по мере того, как погодные условия, заболевания и нарушения логистики взаимодействуют с автомобильными цепочками поставок точно в срок.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  6. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии смешения резиновых смесей со смесителями Бенбери, вальцами, весовыми системами и пылеулавливающим оборудованием
  • Элемент карты процессов (активы): сети закупок натурального каучука, рецептуры резиновых смесей, рисунки протектора и данные об эксплуатационных характеристиках
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): растущий спрос клиентов на натуральный каучук, не связанный с обезлесением, с прослеживаемостью до конкретного участка и поддержкой мелких производителей
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): политика циркулярной экономики, стимулирующая увеличение доли восстановления протектора, использование переработанной резины и восстановленного технического углерода, а также проектирование с учётом пригодности к переработке
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): давление со стороны инвесторов и OEM с целью сокращения выбросов категории Scope 3, связанных с нефтехимическим сырьём, натуральным каучуком и потреблением топлива на этапе использования

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита работников заводов, складов, производств по восстановлению шин и сервисных служб от оборудования, жары, шума, сажи и кремнезёмной пыли, паров вулканизации, ручных погрузочно-разгрузочных работ, опасностей шин под высоким давлением и пожаров вследствие хранения больших объёмов шин и горючих остатков.

Как она проявляется в этой отрасли

Шинные заводы эксплуатируют смесители Banbury, вальцы, каландры, экструдеры, оборудование для навивки бортовых колец, шинные сборочные станки, вулканизационные прессы, шероховальные станки для восстановления шин, инспекционные камеры и автоклавы. На складах хранятся большие объёмы горючих шин, а технический углерод, кремнезём и остатки резины требуют мер по защите органов дыхания, поддержанию порядка и контролю пыли.

Почему она может быть существенной

Тяжёлые травмы, профессиональные заболевания или пожары могут остановить производство, повысить страховые премии, повлечь регуляторные меры и нарушить поставки точно в срок на автосборочные предприятия. Надёжные меры охраны труда, производственной и пожарной безопасности обеспечивают наличие рабочей силы, сокращают число претензий и ограничивают перерывы в деятельности.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, работники и профсоюзы.
  8. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии смешения резиновых смесей со смесителями Бенбери, вальцами, весовыми системами и пылеулавливающим оборудованием
  • Элемент карты процессов (активы): каландры, экструдеры, линии охлаждения и системы хранения компонентов для полуфабрикатов шин
  • Элемент карты процессов (активы): станки для сборки шин, оборудование для изготовления бортовых колец, вулканизационные прессы, пресс-формы и вулканизационные диафрагмы
  • Элемент карты процессов (активы): сети закупок натурального каучука, рецептуры резиновых смесей, рисунки протектора и данные об эксплуатационных характеристиках
  • Элемент карты процессов (активы): склады сырья, полуфабрикатов и готовых шин с системами противопожарной защиты

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры контроля подтверждения конструкции шин, качества производства, безопасности восстановления, сертификации, прослеживаемости и маркировки характеристик, предотвращающие поступление небезопасных шин, недостоверных заявлений и дефектной продукции автопроизводителям, автопаркам, дилерам или автомобилистам.

Как она проявляется в этой отрасли

Шины изготавливаются из каландрированного текстильного и стального корда, бортовых колец, экструдированных элементов протектора и боковин, затем вулканизируются в пресс-формах и испытываются на однородность, баланс, с помощью рентгена и ширографии, а также проходят визуальный контроль и разрушающие лабораторные испытания. Продукция должна соответствовать правилам и спецификациям в отношении нагрузки, скорости, сцепления на мокрой дороге, сопротивления качению, характеристик на снегу или льду и внешнего шума.

Почему она может быть существенной

Отказы шин могут приводить к отзыву продукции, гарантийным требованиям, судебным разбирательствам, утрате статуса одобренного поставщика, росту расходов на страхование и ущербу бренду. Неверно указанная информация о сцеплении на мокрой дороге, шуме качения, топливной эффективности или нагрузке также может повлечь регуляторные меры и обязательства по компенсации клиентам.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): каландры, экструдеры, линии охлаждения и системы хранения компонентов для полуфабрикатов шин
  • Элемент карты процессов (активы): станки для сборки шин, оборудование для изготовления бортовых колец, вулканизационные прессы, пресс-формы и вулканизационные диафрагмы
  • Элемент карты процессов (активы): сети закупок натурального каучука, рецептуры резиновых смесей, рисунки протектора и данные об эксплуатационных характеристиках
  • Элемент карты процессов (активы): дилерские, дистрибьюторские и сервисные сети для автопарков, включая мобильный шиномонтаж и техническую помощь на дорогах
  • Элемент карты процессов (клиенты): независимые розничные продавцы шин, сети быстрого шиномонтажа, автосервисы и онлайн-продавцы шин

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление прямым воздействием на условия жизни сообществ вблизи шинных заводов, складов и логистических маршрутов, включая восприятие запахов, шум, движение тяжёлых грузовых автомобилей, визуальное воздействие, субъективные опасения за безопасность и оперативность рассмотрения жалоб.

Как она проявляется в этой отрасли

При производстве и хранении шин источниками шума, тепла и запаха выступают смесители, вальцы, вулканизационные прессы, инженерные системы и операции восстановления протектора. Крупнотоннажные входящие поставки химических веществ и наполнителей, распределение шин и обратная логистика каркасов и шин по окончании срока службы создают движение тяжёлых грузовых автомобилей вокруг заводов и складов.

Почему она может быть существенной

Негативное воздействие на местное сообщество может влиять на социальную лицензию на деятельность, отношения с местными органами власти, согласование расширения предприятий и репутацию. Вопрос наиболее существенен, когда шинные заводы, склады или предприятия по восстановлению шин расположены вблизи жилых районов, школ или загруженных транспортных маршрутов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  5. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): каландры, экструдеры, линии охлаждения и системы хранения компонентов для полуфабрикатов шин
  • Элемент карты процессов (активы): станки для сборки шин, оборудование для изготовления бортовых колец, вулканизационные прессы, пресс-формы и вулканизационные диафрагмы
  • Элемент карты процессов (активы): площадочные котлы, термомасляные системы, компрессоры, подстанции, градирни и водоочистные установки
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по восстановлению протектора, шероховальные станки, автоклавы, защитные ограждения для осмотра и зоны хранения каркасов шин
  • Элемент карты процессов (клиенты): независимые розничные продавцы шин, сети быстрого шиномонтажа, автосервисы и онлайн-продавцы шин

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры контроля безопасности и управления при перевозке, погрузке, разгрузке и хранении регулируемых химических веществ для производства шин и горючих материалов, включая технологические масла, силаны, ускорители, пероксиды, растворители, технический углерод, кремнезём и перемещение больших объёмов шин.

Как она проявляется в этой отрасли

Шинные заводы получают жидкие химические вещества наливом в автомобильных или железнодорожных цистернах, наполнители — в пневматических автоцистернах или мешках, а раздельные партии ускорителей, пероксидов, растворителей и масел — с соблюдением правил обращения с опасными грузами. Готовые шины и каркасы по окончании срока службы перемещаются через склады, дилеров, автопарки и маршруты обратной логистики с учётом значительной пожарной нагрузки и требований аварийного реагирования.

Почему она может быть существенной

Транспортные происшествия могут причинить вред работникам, водителям, аварийно-спасательным службам и близлежащим сообществам, загрязнить почву и воду, нарушить своевременные поставки и увеличить расходы на страхование. Надёжная квалификация перевозчиков, надлежащая упаковка и маркировка транспортных средств, контроль маршрутов и предоставление информации для аварийного реагирования снижают ответственность и риск перебоев в деятельности.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  8. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): каландры, экструдеры, линии охлаждения и системы хранения компонентов для полуфабрикатов шин
  • Элемент карты процессов (активы): станки для сборки шин, оборудование для изготовления бортовых колец, вулканизационные прессы, пресс-формы и вулканизационные диафрагмы
  • Элемент карты процессов (активы): склады сырья, полуфабрикатов и готовых шин с системами противопожарной защиты
  • Элемент карты процессов (клиенты): независимые розничные продавцы шин, сети быстрого шиномонтажа, автосервисы и онлайн-продавцы шин
  • Элемент карты процессов (клиенты): грузовые, автобусные, туристические, мусоровозные, арендные и лизинговые автопарки, использующие договоры на шинное обслуживание

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление этичным поведением, мерами противодействия взяточничеству, соблюдением требований к сертификации продукции, регистрацией химических веществ, экологическими разрешениями, таможенной документацией и внутренним контролем в производстве, восстановлении и дистрибуции шин и их трансграничной продаже.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители шин действуют в рамках многочисленных регуляторных режимов, устанавливающих требования к размерам шин, нагрузке, скорости, сцеплению на мокрой дороге, сопротивлению качению, внешнему шуму, идентификации продукции, ограничениям на химические вещества, экологическим разрешениям, противопожарным нормам, таможенным кодам и системам управления качеством. Продажи охватывают заказчиков оригинального оборудования, рынок замены, государственные автопарки и трансграничные дистрибьюторские сети.

Почему она может быть существенной

Несоблюдение требований может привести к отзыву продукции, её выводу с рынка, задержкам на таможне, штрафам, утрате одобрения автопроизводителя и репутационному ущербу. Меры противодействия коррупции актуальны в случаях, когда выдача разрешений, государственные контракты на автопарки, таможенное оформление, дилерские сети и сторонние дистрибьюторы создают риски взяточничества и мошенничества.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и работники.
  2. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): каландры, экструдеры, линии охлаждения и системы хранения компонентов для полуфабрикатов шин
  • Элемент карты процессов (активы): станки для сборки шин, оборудование для изготовления бортовых колец, вулканизационные прессы, пресс-формы и вулканизационные диафрагмы
  • Элемент карты процессов (клиенты): независимые розничные продавцы шин, сети быстрого шиномонтажа, автосервисы и онлайн-продавцы шин
  • Элемент карты процессов (клиенты): грузовые, автобусные, туристические, мусоровозные, арендные и лизинговые автопарки, использующие договоры на шинное обслуживание
  • Элемент карты процессов (клиенты): предприятия по восстановлению протектора и торговцы каркасами шин, реализующие пригодные каркасы шин для грузовых автомобилей, автобусов и внедорожной техники

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление прослеживаемостью, сертификацией, контролем цепочки поставок, комплексной проверкой поставщиков и возможностью аудита в отношении натурального и переработанного каучука, восстановленного технического углерода, биосырья или сырья с пониженным углеродным следом и деклараций о химическом составе.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители шин закупают натуральный каучук у плантаций и переработчиков в Юго-Восточной Азии, Западной Африке и Латинской Америке наряду с нефтехимическим сырьём, металлокордом, текстильными волокнами, вторичными материалами и специальными добавками. Выполнение требований об отсутствии обезлесения, заявления о доле вторичного сырья и трансграничные декларации о химических веществах зависят от надёжных данных поставщиков и прослеживаемости партий.

Почему она может быть существенной

Заявления о происхождении сырья влияют на доступ к регулируемым рынкам, одобрение заказчиками — производителями оригинального оборудования, заявления о продукции и оценку финансирования. Недостаточная прослеживаемость может привести к задержкам поставок, исключению из перечней поставщиков клиентов, правоприменительным мерам за неподтверждённые заявления и репутационному ущербу из-за связей с обезлесением, нарушениями трудовых прав или неподтверждаемыми заявлениями о содержании циркулярного сырья.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  9. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии смешения резиновых смесей со смесителями Бенбери, вальцами, весовыми системами и пылеулавливающим оборудованием
  • Элемент карты процессов (активы): каландры, экструдеры, линии охлаждения и системы хранения компонентов для полуфабрикатов шин
  • Элемент карты процессов (активы): станки для сборки шин, оборудование для изготовления бортовых колец, вулканизационные прессы, пресс-формы и вулканизационные диафрагмы
  • Элемент карты процессов (активы): сети закупок натурального каучука, рецептуры резиновых смесей, рисунки протектора и данные об эксплуатационных характеристиках
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые системы прослеживаемости, связывающие записи о партиях, идентификаторы пресс-форм, штрихкоды, радиочастотные метки и гарантийные данные

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление лоббистской деятельностью, членством в отраслевых объединениях, политическими пожертвованиями и позициями по вопросам регулирования шин, эффективности транспортных средств, невыхлопных выбросов, каучука, не связанного с обезлесением, расширенной ответственности производителя, ограничений на химические вещества и правил обращения с отработанными шинами.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители шин и отраслевые ассоциации участвуют в обсуждении правил маркировки шин, сопротивления качению, внешнего шума, сцепления на мокрой дороге, истирания, 6PPD, химического состава, комплексной проверки натурального каучука и схем обращения с шинами по окончании срока службы. Позиции по вопросам политики могут существенно влиять на темпы и содержание регулирования составов, методов испытаний, сборов с производителей и доступа к рынку.

Почему она может быть существенной

Несоответствие между публичными обязательствами в области устойчивого развития и позициями в лоббистской деятельности может привлечь пристальное внимание инвесторов, клиентов и гражданского общества. Прозрачное корпоративное управление снижает репутационные риски и помогает направить регуляторное взаимодействие на поддержку безопасных шин с меньшим воздействием и ответственных цепочек поставок.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  2. В источнике этот путь отнесён к категории «Сквозная цепочка создания стоимости».

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Может ли эта тема повлиять на спрос, цены, доступ к рынку или выручку?
  • Может ли эта тема приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или другим обязательствам?
  • Может ли эта тема повлиять на репутацию, лицензии на осуществление деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную стоимость?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (клиенты): заказчики государственного сектора, включая полицию, скорую помощь, муниципалитеты, транспортные органы и автопарки оборонных ведомств
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): государственные органы, несущие затраты на содержание дорог, управление ливневыми стоками, обеспечение соблюдения требований к отходам и реагирование на чрезвычайные ситуации
  • Элемент карты процессов (нормативные ориентиры): система политики Глобальной платформы по устойчивому натуральному каучуку и требования к отчётности для цепочек поставок натурального каучука

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление цифровыми записями партий, идентификаторами пресс-форм, штрихкодами, радиочастотными метками, гарантийными данными, мониторингом шин автопарка, платформами предиктивного обслуживания и системами операционных технологий, обеспечивающими прослеживаемость продукции, проведение отзывов, непрерывность работы предприятий и подотчётность сервисного обслуживания.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители шин используют автоматизированные смесительные линии, станки для сборки шин, вулканизационные прессы, испытательное оборудование и цифровые системы, связывающие партии резиновых смесей, пресс-формы, идентификаторы готовых шин, гарантийную документацию и данные об обслуживании автопарков. Сервисы подключённых шин, шины как услуга и предиктивное техническое обслуживание распространяют управление данными на сети автопарков и дилеров.

Почему она может быть существенной

Киберинциденты или недостаточная целостность данных могут приводить к простоям производства, попаданию дефектной продукции к клиентам, задержкам отзывов, необоснованным гарантийным расходам, спорам по обслуживанию и утрате доверия производителей оригинального оборудования. Цифровые шинные сервисы могут повышать безопасность и срок службы каркаса, но создают вопросы подотчётности в отношении качества данных, прав собственности, кибербезопасности и рекомендаций по техническому обслуживанию.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и работники.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): каландры, экструдеры, линии охлаждения и системы хранения компонентов для полуфабрикатов шин
  • Элемент карты процессов (активы): станки для сборки шин, оборудование для изготовления бортовых колец, вулканизационные прессы, пресс-формы и вулканизационные диафрагмы
  • Элемент карты процессов (активы): сети закупок натурального каучука, рецептуры резиновых смесей, рисунки протектора и данные об эксплуатационных характеристиках
  • Элемент карты процессов (активы): склады сырья, полуфабрикатов и готовых шин с системами противопожарной защиты
  • Элемент карты процессов (активы): площадочные котлы, термомасляные системы, компрессоры, подстанции, градирни и водоочистные установки

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (17 тем для этой отрасли, прошедших проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Шины

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.