Перейти к скринингу
Курсы

Materiality Navigator·Телекоммуникационные услуги

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

A mobile phone mast with antennas against a blue sky.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Телекоммуникационные услуги

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление спросом на энергию, закупками возобновляемой электроэнергии, энергоэффективностью, эффективностью охлаждения, координацией работы аккумуляторов, резервной дизельной генерацией и операционными выбросами парниковых газов в телекоммуникационных сетях и активах центров обработки данных.

Как она проявляется в этой отрасли

Операторы связи эксплуатируют тысячи площадок мобильной радиосвязи, малых сот, шкафов фиксированного доступа, магистральных маршрутизаторов, телефонных станций, центров управления сетями, узлов доставки контента и центров обработки данных, которым необходимы непрерывное электроснабжение и охлаждение. Уплотнение сетей 5G, раннее планирование 6G, виртуализированные сетевые функции и рост трафика увеличивают спрос на электроэнергию даже по мере вывода из эксплуатации медных сетей и активов 2G и 3G.

Почему она может быть существенной

Энергия является крупной статьёй операционных затрат и прямым источником операционных выбросов парниковых газов телекоммуникационных сетей. Рост цен на электроэнергию, ограничения электросетей, обязательства по климатическому переходу и спрос клиентов на связь с меньшим углеродным следом делают эту тему весьма существенной для большинства операторов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для будущих поколений?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): площадки мобильной сети радиодоступа, включая башни, крышные мачты, малые соты, антенны, выносные радиомодули и оборудование базовой полосы
  • Элемент карты процессов (активы): сети фиксированного доступа, включая медные абонентские линии, коаксиальный кабель, оптоволокно до помещений, уличные шкафы, кабельную канализацию, опоры и оптические разветвители
  • Элемент карты процессов (активы): активы базовой сети, включая пакетные шлюзы, программные коммутаторы, маршрутизаторы, сигнальные платформы, узлы межсетевого соединения и точки пиринга
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, центры управления сетями, сервисные платформы, системы облачной телефонии и узлы доставки контента
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование в помещениях клиентов, включая маршрутизаторы, телевизионные приставки, оптические сетевые терминалы, сим-карты и периферийные устройства корпоративных сетей

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Циркулярность и безопасное обращение по окончании срока службы с устаревшим сетевым оборудованием, оборудованием в помещениях клиентов, устройствами, собранными в рамках программ возврата, аккумуляторами, кабелями, SIMs, упаковкой и возвращёнными устройствами.

Как она проявляется в этой отрасли

Операторы связи выводят из эксплуатации медное оборудование, оборудование 2G и 3G, заменяют радиоблоки, маршрутизаторы, коммутаторы, терминалы оптических линий, телевизионные приставки, SIM-карты и клиентские маршрутизаторы, а также управляют свинцово-кислотными и литий-ионными аккумуляторами систем резервного питания. Возвраты через магазины, почтовые каналы и подрядчиков по обращению с отходами создают каналы ответственного управления опасными остатками, удаления данных и восстановления материалов.

Почему она может быть существенной

Электронные отходы и батареи регулярно образуются при модернизации сетей, замене клиентского оборудования и выводе из эксплуатации устаревшей сетевой инфраструктуры. Правила в отношении WEEE и батарей создают обязательства по соблюдению требований, а восстановление оборудования может сократить CAPEX на клиентское оборудование и обеспечить получение остаточной стоимости металлов и пригодного для повторного использования оборудования.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  8. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): площадки мобильной сети радиодоступа, включая башни, крышные мачты, малые соты, антенны, выносные радиомодули и оборудование базовой полосы
  • Элемент карты процессов (активы): активы базовой сети, включая пакетные шлюзы, программные коммутаторы, маршрутизаторы, сигнальные платформы, узлы межсетевого соединения и точки пиринга
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, центры управления сетями, сервисные платформы, системы облачной телефонии и узлы доставки контента
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на спектр, распределение нумерации, соглашения о сервитутах, лицензии на ПО, базы клиентов и брендовые активы
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование в помещениях клиентов, включая маршрутизаторы, телевизионные приставки, оптические сетевые терминалы, сим-карты и периферийные устройства корпоративных сетей

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Адаптация и устойчивость активов телекоммуникационной сети к физическим климатическим опасностям, затрагивающим объекты радиосвязи, фиксированные сети, узлы связи, центры обработки данных, подводные трассы, береговые станции, резервное энергоснабжение и доступ для выездного технического обслуживания.

Как она проявляется в этой отрасли

Телекоммуникационные сети зависят от рассредоточенных вышек, антенных мачт на крышах, малых сот, уличных шкафов, кабельной канализации, опор, узлов связи, центров обработки данных, береговых станций, магистральных волоконно-оптических линий и систем резервного питания. Наводнения, аномальная жара, штормы, природные пожары, прибрежные опасности и отключения электросети могут повреждать активы, снижать эффективность охлаждения, прерывать экстренные вызовы и затруднять доступ ремонтных бригад.

Почему она может быть существенной

Физические климатические опасности могут влиять на непрерывность обслуживания, стоимость активов, расходы на страхование и связь в чрезвычайных ситуациях, особенно для береговых станций подводных кабелей, подверженных затоплению телефонных станций, воздушных линий, удалённых объектов радиосвязи и чувствительных к жаре центров обработки данных. Существенность зависит от географии активов и архитектуры резервирования.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  7. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): площадки мобильной сети радиодоступа, включая башни, крышные мачты, малые соты, антенны, выносные радиомодули и оборудование базовой полосы
  • Элемент карты процессов (активы): сети фиксированного доступа, включая медные абонентские линии, коаксиальный кабель, оптоволокно до помещений, уличные шкафы, кабельную канализацию, опоры и оптические разветвители
  • Элемент карты процессов (активы): активы базовой сети, включая пакетные шлюзы, программные коммутаторы, маршрутизаторы, сигнальные платформы, узлы межсетевого соединения и точки пиринга
  • Элемент карты процессов (активы): подводные и наземные магистральные волоконно-оптические линии, кабельные станции и городские кольцевые сети
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, центры управления сетями, сервисные платформы, системы облачной телефонии и узлы доставки контента

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Декарбонизация цепочки создания стоимости при развёртывании телекоммуникационных сетей и поставках устройств, включая целевые показатели выбросов поставщиков, качество данных об углеродном следе продукции, низкоуглеродные материалы, выбросы облачных сервисов и строительных подрядчиков, а также увеличение срока службы оборудования.

Как она проявляется в этой отрасли

Операторы связи закупают антенны, выносные радиоблоки, оборудование основной полосы частот, маршрутизаторы, коммутаторы, оптические линейные терминалы, серверы, межсетевые экраны, оптоволоконные кабели, медь, алюминий, аккумуляторы, телевизионные приставки и периферийные устройства корпоративных сетей через глобальные цепочки поставок электроники и строительства. Крупные инвестиционные циклы 5G, оптоволокна до помещений, центров обработки данных и ранних технологий 6G концентрируют капитальные затраты в оборудовании и строительных работах с высоким воплощённым углеродом.

Почему она может быть существенной

Внимание инвесторов и корпоративных клиентов смещается от электроэнергии для собственных операций к надёжным мерам сокращения выбросов категории Scope 3 при производстве оборудования, работе строительных подрядчиков, оказании облачных услуг и использовании клиентских устройств. Существенность возрастает при масштабных циклах модернизации сетей или когда клиенты запрашивают данные об углеродном следе продукции для услуг связи.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  6. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): площадки мобильной сети радиодоступа, включая башни, крышные мачты, малые соты, антенны, выносные радиомодули и оборудование базовой полосы
  • Элемент карты процессов (активы): активы базовой сети, включая пакетные шлюзы, программные коммутаторы, маршрутизаторы, сигнальные платформы, узлы межсетевого соединения и точки пиринга
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, центры управления сетями, сервисные платформы, системы облачной телефонии и узлы доставки контента
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование в помещениях клиентов, включая маршрутизаторы, телевизионные приставки, оптические сетевые терминалы, сим-карты и периферийные устройства корпоративных сетей
  • Элемент карты процессов (активы): системы резервного питания, включая аккумуляторы, дизель-генераторы, выпрямители, инверторы и охлаждающее оборудование

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Необязательно / узкая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Существенность воздействия

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействия на экосистемы вследствие развёртывания и ремонта наземной и подводной телекоммуникационной инфраструктуры и связанного нарушения земель, морского дна или прибрежной зоны.

Как она проявляется в этой отрасли

Физическая инфраструктура связи включает наземные магистральные волоконно-оптические линии, городские кольцевые сети, кабельную канализацию, опоры, подъездные дороги, береговые станции и системы подводных кабелей, прокладываемых и ремонтируемых специализированными кабельными судами. Изыскания трасс, оборудование для заглубления, траншейные и дорожные работы, инфраструктура охлаждающей воды и береговые объекты создают пути воздействия, ведущие к нарушению морского дна и почвенного покрова и фрагментации местообитаний.

Почему она может быть существенной

Существенность зависит от подверженности оператора рискам, связанным с новыми наземными маршрутами, системами подводных кабелей, береговыми станциями и уязвимыми местообитаниями. Если строительство или ремонт маршрута затрагивает охраняемые территории, морские местообитания или прибрежные сообщества, последствия для получения разрешений и восстановления могут быть значительными.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и деловые партнёры.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о фактическом или потенциальном воздействии на людей или окружающую среду?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): площадки мобильной сети радиодоступа, включая башни, крышные мачты, малые соты, антенны, выносные радиомодули и оборудование базовой полосы
  • Элемент карты процессов (активы): сети фиксированного доступа, включая медные абонентские линии, коаксиальный кабель, оптоволокно до помещений, уличные шкафы, кабельную канализацию, опоры и оптические разветвители
  • Элемент карты процессов (активы): активы базовой сети, включая пакетные шлюзы, программные коммутаторы, маршрутизаторы, сигнальные платформы, узлы межсетевого соединения и точки пиринга
  • Элемент карты процессов (активы): подводные и наземные магистральные волоконно-оптические линии, кабельные станции и городские кольцевые сети
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, центры управления сетями, сервисные платформы, системы облачной телефонии и узлы доставки контента

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Необязательный или нишевой вид деятельности, связанный с темой, отсутствует.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление цифровым исключением, связанным с покрытием телекоммуникационных сетей, ценовой доступностью, доступным дизайном услуг, доступом к устройствам и цифровой грамотностью, поскольку подключение становится необходимым для занятости, образования, здравоохранения, финансовых и государственных услуг.

Как она проявляется в этой отрасли

Бытовые абоненты мобильной связи, фиксированного широкополосного доступа, фиксированной телефонии, платного TV и конвергентных пакетов зависят от связи для работы, образования, здравоохранения, банковских и государственных услуг и получения экстренной информации. Широкополосная связь на низкой околоземной орбите и конкуренция со спутниковыми услугами прямого подключения устройств меняют ожидания в отношении покрытия, тогда как ценовая недоступность и недоступный дизайн услуг могут исключать сельские сообщества, людей с инвалидностью, мигрантов, пожилых людей и домохозяйства с низкими доходами.

Почему она может быть существенной

Цифровое исключение оказывает прямое социальное воздействие, когда пробелы в покрытии, барьеры ценовой доступности или недоступный дизайн услуг ограничивают доступ к основным услугам. Обязательства по обеспечению универсального обслуживания, правила защиты прав потребителей, требования государственных закупок и внимание гражданского общества делают эту тему существенной для многих телекоммуникационных рынков.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): площадки мобильной сети радиодоступа, включая башни, крышные мачты, малые соты, антенны, выносные радиомодули и оборудование базовой полосы
  • Элемент карты процессов (активы): сети фиксированного доступа, включая медные абонентские линии, коаксиальный кабель, оптоволокно до помещений, уличные шкафы, кабельную канализацию, опоры и оптические разветвители
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, центры управления сетями, сервисные платформы, системы облачной телефонии и узлы доставки контента
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на спектр, распределение нумерации, соглашения о сервитутах, лицензии на ПО, базы клиентов и брендовые активы
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование в помещениях клиентов, включая маршрутизаторы, телевизионные приставки, оптические сетевые терминалы, сим-карты и периферийные устройства корпоративных сетей

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Надёжность, непрерывность, резервирование, реагирование на инциденты и ответственность за перебои в мобильной, фиксированной, магистральной, международной инфраструктуре связи и инфраструктуре центров обработки данных, обеспечивающей жизненно важные услуги и критически важных пользователей.

Как она проявляется в этой отрасли

Активы мобильной и фиксированной связи, базовых и пиринговых сетей, сигнализации, подводных линий, центров обработки данных и облачной телефонии обеспечивают экстренные вызовы, передачу сообщений систем общественного оповещения, трафик платёжных систем, сигналы тревоги, дистанционную работу, образование, медицинские консультации и связь для коммунальных предприятий, транспортных операторов, финансовых организаций и экстренных служб. Обнаружение неисправностей, реагирование на инциденты, резервирование, резервная генерация и управление трафиком определяют, сохранят ли пользователи связь во время серьёзных происшествий.

Почему она может быть существенной

Крупные сбои услуг могут препятствовать экстренным вызовам и нарушать связь критической инфраструктуры. Регуляторы связи всё пристальнее контролируют отчётность о перебоях и непрерывность услуг, а корпоративные договоры, обязательства по компенсации, отток клиентов и расходы на страхование создают прямые финансовые риски.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): площадки мобильной сети радиодоступа, включая башни, крышные мачты, малые соты, антенны, выносные радиомодули и оборудование базовой полосы
  • Элемент карты процессов (активы): активы базовой сети, включая пакетные шлюзы, программные коммутаторы, маршрутизаторы, сигнальные платформы, узлы межсетевого соединения и точки пиринга
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, центры управления сетями, сервисные платформы, системы облачной телефонии и узлы доставки контента
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на спектр, распределение нумерации, соглашения о сервитутах, лицензии на ПО, базы клиентов и брендовые активы
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование в помещениях клиентов, включая маршрутизаторы, телевизионные приставки, оптические сетевые терминалы, сим-карты и периферийные устройства корпоративных сетей

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита сотрудников и подрядчиков телекоммуникационных компаний от рисков высотных работ, поражения электрическим током, дорожного движения, замкнутых пространств, общестроительных работ, аккумуляторов, систем охлаждения, работы в одиночку, вождения и эргономических рисков при развёртывании, эксплуатации и выводе из эксплуатации.

Как она проявляется в этой отрасли

В развёртывании и обслуживании сетей участвуют выездные инженеры, высотники на вышках, бригады по сращиванию оптоволокна, подрядчики общестроительных работ, технические специалисты центров обработки данных, работники колл-центров и монтажники субподрядчиков. Работы включают высотные работы на мачтах и крышах, рытьё траншей вблизи дорог, установку опор, доступ в замкнутые кабельные каналы, работу с электрооборудованием под напряжением, замену аккумуляторов, дизельные системы, посещение помещений клиентов и работу в одиночку.

Почему она может быть существенной

Риски высотных и электротехнических работ, дорожного движения, замкнутых пространств и подрядчиков присущи развёртыванию, обслуживанию и выводу из эксплуатации телекоммуникационных сетей. Тяжёлые инциденты создают обязательства, вызывают правоприменительные меры, задержки проектов, расходы на страхование и репутационный ущерб.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники, поставщики и профсоюзы.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): площадки мобильной сети радиодоступа, включая башни, крышные мачты, малые соты, антенны, выносные радиомодули и оборудование базовой полосы
  • Элемент карты процессов (активы): сети фиксированного доступа, включая медные абонентские линии, коаксиальный кабель, оптоволокно до помещений, уличные шкафы, кабельную канализацию, опоры и оптические разветвители
  • Элемент карты процессов (активы): подводные и наземные магистральные волоконно-оптические линии, кабельные станции и городские кольцевые сети
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): расширение требований к законному доступу, безопасности в интернете и контролю контента, повышающее сложность соблюдения требований и напряжённость в сфере прав человека
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): изъятие земель, визуальное воздействие и обеспокоенность сообществ в связи с башнями, установками на крышах, шкафами, каналами, опорами и береговыми станциями кабельных линий

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Справедливое отношение к клиентам телекоммуникационных компаний посредством прозрачного ценообразования, ответственных продаж, понятной информации об услугах, справедливых договорных условий, рассмотрения жалоб и контроля платы за роуминг, услуги с повышенным тарифом, международные звонки и пакетные услуги.

Как она проявляется в этой отрасли

Операторы связи продают услуги мобильной связи с предоплатой и по договору, фиксированного широкополосного доступа, фиксированной телефонии, платного телевидения (TV), роуминга, конвергентные пакеты, услуги с повышенной тарификацией и международной связи через розничные точки, интернет, кол-центры и партнёрские каналы. Сложные тарифы, пакетные скидки, правила смены оператора, переносимость номера, предельные тарифы на роуминг и потребности уязвимых клиентов создают характерные для услуг связи вопросы справедливого отношения к клиентам.

Почему она может быть существенной

Резкий рост счетов, недобросовестные продажи, непрозрачные условия и ненадлежащее рассмотрение жалоб могут напрямую причинить вред потребителям и повлечь меры регулятора связи, компенсации, отток клиентов и ущерб бренду. Вопрос существенен для розничных компаний с большой базой частных клиентов или сложными пакетами услуг.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  4. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (клиенты): клиенты роуминга, обслуживаемые в рамках двусторонних и централизованных международных роуминговых соглашений
  • Элемент карты процессов (external_impacts): утечки из батарей, потери хладагента и опасные остатки вследствие ненадлежащего обращения со свинцово-кислотными и литий-ионными аккумуляторами и системами охлаждения
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): расходы на судебные разбирательства и компенсации в связи с инцидентами в области конфиденциальности, недобросовестными продажами, договорными спорами, исками в связи с причиняемыми неудобствами и спорами о доступе к инфраструктуре
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): чувствительность выручки к оттоку клиентов, регулированию цен, обязательствам по оптовому доступу, ограничениям платы за роуминг и конкуренции со стороны компаний, строящих параллельные волоконно-оптические сети, или спутникового широкополосного доступа
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): экосистемы и морская среда, затрагиваемые кабельными коридорами, подъездными дорогами, траншеями, инфраструктурой охлаждающей воды и обращением с отходами

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие на качество среды местных сообществ в результате размещения телекоммуникационной инфраструктуры, строительных работ, эксплуатации генераторов и уплотнения сети, включая консультации, рассмотрение жалоб и управление взаимодействием в вопросах планирования и прав прохода.

Как она проявляется в этой отрасли

Для объектов мобильной радиосвязи, вышек, мачт на крышах, малых сот, уличных шкафов, кабельной канализации, опор, наземных оптоволоконных трасс, береговых станций подводных кабелей и резервных генераторов центров обработки данных требуются разрешения на строительство, права прохода, соглашения о доступе в здания, договоры аренды мест под мачты и разрешения на уличные работы. Рытьё траншей для оптоволокна, обследование канализации, установка опор и ремонт кабелей могут нарушать состояние улиц и обочин, дорожное движение и благоприятность местной среды.

Почему она может быть существенной

Противодействие сообществ, задержки планирования, споры о праве прокладки коммуникаций, дефекты восстановления территории и иски в связи с причиняемыми неудобствами могут повысить CAPEX развёртывания оптоволоконных и мобильных сетей, задержать выручку от нового покрытия и снизить принятие уплотнения 5G, развёртывания оптоволокна и береговой инфраструктуры.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  4. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): площадки мобильной сети радиодоступа, включая башни, крышные мачты, малые соты, антенны, выносные радиомодули и оборудование базовой полосы
  • Элемент карты процессов (активы): сети фиксированного доступа, включая медные абонентские линии, коаксиальный кабель, оптоволокно до помещений, уличные шкафы, кабельную канализацию, опоры и оптические разветвители
  • Элемент карты процессов (активы): активы базовой сети, включая пакетные шлюзы, программные коммутаторы, маршрутизаторы, сигнальные платформы, узлы межсетевого соединения и точки пиринга
  • Элемент карты процессов (активы): подводные и наземные магистральные волоконно-оптические линии, кабельные станции и городские кольцевые сети
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, центры управления сетями, сервисные платформы, системы облачной телефонии и узлы доставки контента

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Новая тема
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Ответственный перевод клиентов и подключённых устройств с устаревших медных сетей, сетей 2G и 3G на современные фиксированные, мобильные и IP-сервисы с учётом доступа к экстренным службам, доступности для людей с инвалидностью, замены устройств, ценовой доступности и поддержки уязвимых пользователей.

Как она проявляется в этой отрасли

Операторы связи выводят из эксплуатации медные абонентские линии и устаревшие сети 2G или 3G, переводя клиентов на оптоволокно, 4G, 5G, VoIP и услуги с eSIM. Процесс затрагивает пользователей фиксированной телефонии, клиентов предоплаченной мобильной связи, системы телемедицинской сигнализации, платёжные терминалы, сельские сообщества, пожилых людей, пользователей с инвалидностью и домохозяйства с низким доходом, которые могут зависеть от устаревших устройств или аналоговых услуг.

Почему она может быть существенной

Программы отключения могут причинить серьёзный вред, если не обеспечено надлежащее управление экстренными вызовами, системами сигнализации, устройствами в роуминге, межмашинными соединениями и поддержкой уязвимых клиентов. Регулирующие органы всё пристальнее контролируют информирование об услугах, доступность и непрерывность обслуживания при крупных технологических переходах.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Элемент карты процессов (активы): площадки мобильной сети радиодоступа, включая башни, крышные мачты, малые соты, антенны, выносные радиомодули и оборудование базовой полосы
  • Элемент карты процессов (активы): сети фиксированного доступа, включая медные абонентские линии, коаксиальный кабель, оптоволокно до помещений, уличные шкафы, кабельную канализацию, опоры и оптические разветвители
  • Элемент карты процессов (активы): активы базовой сети, включая пакетные шлюзы, программные коммутаторы, маршрутизаторы, сигнальные платформы, узлы межсетевого соединения и точки пиринга
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, центры управления сетями, сервисные платформы, системы облачной телефонии и узлы доставки контента
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на спектр, распределение нумерации, соглашения о сервитутах, лицензии на ПО, базы клиентов и брендовые активы

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление данными клиентов телекоммуникационных компаний, метаданными трафика, сведениями о местоположении, законным доступом, безопасностью в интернете, контролем контента, открытым доступом в интернет, прямым маркетингом и обязательствами по обеспечению прозрачности таким образом, чтобы защищать право на неприкосновенность частной жизни и тайну сообщений.

Как она проявляется в этой отрасли

Операторы связи обрабатывают детализированные записи о вызовах, сведения о местоположении, метаданные трафика, платёжные записи, данные аутентификации клиентов и сведения о производительности сети, а также обеспечивают возможности законного перехвата, роуминговые соглашения, переносимость номеров, системы взаимоотношений с клиентами и управление трафиком. Обязательства по GDPR, UK GDPR, ePrivacy, открытому интернету, безопасности в интернете и национальной безопасности могут создавать противоречия между соблюдением требований, конфиденциальностью, свободой выражения мнений и доступом к информации.

Почему она может быть существенной

Данные клиентов и метаданные трафика неразрывно связаны с предоставлением услуг, выставлением счетов, роумингом, законным доступом и управлением сетями. Ненадлежащее использование или чрезмерное раскрытие могут способствовать слежке, профилированию, преследованию, мошенничеству и цензуре, а нарушения требований в сфере конфиденциальности, ePrivacy и открытого интернета могут приводить к штрафам, судебным разбирательствам и утрате общественного доверия.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): площадки мобильной сети радиодоступа, включая башни, крышные мачты, малые соты, антенны, выносные радиомодули и оборудование базовой полосы
  • Элемент карты процессов (активы): сети фиксированного доступа, включая медные абонентские линии, коаксиальный кабель, оптоволокно до помещений, уличные шкафы, кабельную канализацию, опоры и оптические разветвители
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, центры управления сетями, сервисные платформы, системы облачной телефонии и узлы доставки контента
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на спектр, распределение нумерации, соглашения о сервитутах, лицензии на ПО, базы клиентов и брендовые активы
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование в помещениях клиентов, включая маршрутизаторы, телевизионные приставки, оптические сетевые терминалы, сим-карты и периферийные устройства корпоративных сетей

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление воздействиями на окружающую среду, трудовые отношения, права человека, происхождение, геополитику и соблюдение требований, заложенными в сетевом оборудовании телекоммуникационных компаний, клиентских устройствах, аккумуляторах, кабелях, полупроводниках и закупках у поставщиков.

Как она проявляется в этой отрасли

Операторы связи закупают антенны, радиомодули, маршрутизаторы, коммутаторы, серверы, терминалы оптических линий, межсетевые экраны, оптоволоконные, медные и коаксиальные кабели, аккумуляторы, полупроводники, SIMs, телевизионные приставки и периферийные корпоративные устройства через глобальные цепочки поставок электроники. В этих цепочках заложены воздействия добычи ресурсов, редкоземельных элементов, меди и алюминия, производства полупроводников и сборки, а геополитические ограничения, санкции и правила для поставщиков высокого риска могут вынуждать заменять установленные сетевые активы.

Почему она может быть существенной

Концентрация поставщиков, дефицит полупроводников, санкции, экспортный контроль и отнесение поставщиков к категории высокого риска могут увеличить CAPEX сетевой инфраструктуры, обесценить установленные активы и задержать программы развития 5G и оптоволоконных сетей. Клиенты и инвесторы всё чаще ожидают подтверждений ответственного снабжения, контроля условий труда у поставщиков и надёжного заверения цепочки поставок.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  8. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  7. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Какие геополитические события могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): площадки мобильной сети радиодоступа, включая башни, крышные мачты, малые соты, антенны, выносные радиомодули и оборудование базовой полосы
  • Элемент карты процессов (активы): активы базовой сети, включая пакетные шлюзы, программные коммутаторы, маршрутизаторы, сигнальные платформы, узлы межсетевого соединения и точки пиринга
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, центры управления сетями, сервисные платформы, системы облачной телефонии и узлы доставки контента
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование в помещениях клиентов, включая маршрутизаторы, телевизионные приставки, оптические сетевые терминалы, сим-карты и периферийные устройства корпоративных сетей
  • Элемент карты процессов (активы): системы резервного питания, включая аккумуляторы, дизель-генераторы, выпрямители, инверторы и охлаждающее оборудование

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и технический контроль киберугроз и киберфизических угроз, затрагивающих телекоммуникационные сети, клиентское оборудование, управляемые услуги, системы сигнализации, данные клиентов и критически важные услуги связи.

Как она проявляется в этой отрасли

Поставщики телекоммуникационных услуг эксплуатируют сигнальные платформы, пакетные шлюзы, маршрутизаторы, межсетевые экраны, точки интернет-пиринга, интерфейсы подводных и наземных волоконно-оптических линий, платформы eSIM, биллинговые системы, клиентские базы данных, управляемые сетевые сервисы и средства защиты от DDoS. Эти активы являются целями преступников, связанных с государствами субъектов и внутренних нарушителей и подпадают под требования к киберустойчивости в духе NIS2 для жизненно важных услуг связи.

Почему она может быть существенной

Киберинциденты могут раскрыть данные о местоположении и трафике, нарушить экстренные вызовы, скомпрометировать управляемые корпоративные услуги и вызвать каскадные последствия для банков, коммунальных предприятий, транспорта и государственных служб. Требования об уведомлении регулирующих органов о нарушениях, обязательства поставщиков основных услуг, киберстрахование и доверие клиентов делают эту тему ключевой для телекоммуникаций.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  7. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): площадки мобильной сети радиодоступа, включая башни, крышные мачты, малые соты, антенны, выносные радиомодули и оборудование базовой полосы
  • Элемент карты процессов (активы): сети фиксированного доступа, включая медные абонентские линии, коаксиальный кабель, оптоволокно до помещений, уличные шкафы, кабельную канализацию, опоры и оптические разветвители
  • Элемент карты процессов (активы): активы базовой сети, включая пакетные шлюзы, программные коммутаторы, маршрутизаторы, сигнальные платформы, узлы межсетевого соединения и точки пиринга
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, центры управления сетями, сервисные платформы, системы облачной телефонии и узлы доставки контента
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на спектр, распределение нумерации, соглашения о сервитутах, лицензии на ПО, базы клиентов и брендовые активы

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление этичным поведением и соблюдением специальных требований к телекоммуникациям, правами на использование спектра и нумерации, межсетевым взаимодействием, правилами обслуживания клиентов, обязательствами в области конкуренции, обязанностями экстренных служб, доступом для планирования, сервитутами на прокладку коммуникаций и мерами противодействия взяточничеству.

Как она проявляется в этой отрасли

Операторы связи зависят от лицензий на спектр, распределения нумерации, сервитутов, разрешений на строительство, аренды мест под мачты, соглашений о межсетевом соединении, роуминге, обязательств оптового доступа и правил информирования клиентов. Такие режимы, как European Electronic Communications Code, национальное лицензирование спектра, Ofcom General Conditions, правила FCC, роуминга и открытого интернета, GDPR, UK GDPR и ePrivacy, делают соблюдение требований и этичное поведение основой социальной лицензии на деятельность.

Почему она может быть существенной

Нарушение условий лицензий, взяточничество при приобретении площадок или закупках, нарушения антимонопольного законодательства, слабый внутренний контроль или недостоверная регуляторная отчётность могут приводить к штрафам, ограничениям деятельности, отстранению от аукционов или государственных контрактов и утрате доверия регуляторов и клиентов.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и работники.
  2. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  7. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Может ли эта тема приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или другим обязательствам?
  • Может ли эта тема повлиять на спрос, цены, доступ к рынку или выручку?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на спектр, распределение нумерации, соглашения о сервитутах, лицензии на ПО, базы клиентов и брендовые активы
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): быстрое уплотнение сетей 5G и раннее планирование 6G, усиливающие давление в отношении доступа к площадкам, спроса на энергию, распределения спектра и общественного одобрения
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): усиление регуляторного контроля устойчивости сетей, доступности экстренной связи и отчётности о перебоях после крупных отказов услуг
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): расширение требований к законному доступу, безопасности в интернете и контролю контента, повышающее сложность соблюдения требований и напряжённость в сфере прав человека
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): геополитические ограничения в отношении поставщиков с высоким уровнем риска, санкции и меры экспортного контроля, изменяющие закупку оборудования и циклы его замены

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и прозрачность взаимодействия телекоммуникационных компаний в сфере государственной политики, лоббирования, политических взносов и деятельности отраслевых ассоциаций по вопросам регулирования, определяющего распределение спектра, развёртывание инфраструктуры, конкуренцию, права пользователей, устойчивость и универсальное обслуживание.

Как она проявляется в этой отрасли

Телекоммуникационные компании взаимодействуют с государственными органами и регуляторами по вопросам распределения спектра, условий лицензий, размещения мачт, прокладки оптоволокна на улицах, роуминга, оптового доступа, универсального обслуживания, сетевого нейтралитета, безопасности в интернете, законного перехвата, защиты данных и устойчивости сетей. Политические решения напрямую влияют на экономику покрытия, капитальные затраты, права клиентов, конкуренцию и доступ к жизненно важной связи.

Почему она может быть существенной

Поскольку лицензии в сфере телекоммуникаций, права на использование спектра, обязательства перед потребителями и разрешения на инфраструктуру формируются государственной политикой, лоббирование и позиции отраслевых ассоциаций могут существенно влиять как на финансовые результаты, так и на права пользователей. Несоответствие между адвокационной деятельностью и заявленными обязательствами может вызывать репутационные, регуляторные и инвесторские опасения.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на спектр, распределение нумерации, соглашения о сервитутах, лицензии на ПО, базы клиентов и брендовые активы
  • Элемент карты процессов (клиенты): крупные предприятия и органы государственного сектора, закупающие выделенные линии, частные сети, подключения IoT и управляемые сетевые услуги
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): быстрое уплотнение сетей 5G и раннее планирование 6G, усиливающие давление в отношении доступа к площадкам, спроса на энергию, распределения спектра и общественного одобрения
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): растущая обеспокоенность цифровым исключением по мере перевода основных услуг в интернет и превращения доступной связи в вопрос социальной политики
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): электронные отходы от устаревшего сетевого оборудования, клиентских маршрутизаторов, телевизионных приставок, аккумуляторов, SIM-карт и телефонов, собираемых по программам обмена

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (16 тем для этой отрасли, прошедших проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Телекоммуникационные услуги

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.