Перейти к скринингу
Курсы

Materiality Navigator·Государственные учреждения

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

The arched brick courtyard facade of a government building.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Государственные учреждения

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Готовность государственного имущества, цифровых систем, механизмов координации при чрезвычайных ситуациях и систем оказания услуг к физическим климатическим опасностям, способным нарушить работу критически важных административных служб и предоставление государственной поддержки во время жары, наводнений, штормов, природных пожаров или дефицита воды.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные органы управляют общественными зданиями, депо, архивами, оперативными центрами реагирования на чрезвычайные ситуации, каналами информирования населения, хранилищами документации и центрами обслуживания. Аномальная жара, наводнения, штормы, природные пожары и дефицит воды могут нарушить работу систем оповещения населения, выплату пособий, распределение помощи, очное обслуживание, работу информационных систем и поддержку пожилых людей, людей с инвалидностью и домохозяйств с низкими доходами.

Почему она может быть существенной

Климатические риски могут приводить к закрытию общественных зданий, повреждению документации, нарушению работы цифровых сервисов и обслуживания в помещениях, перегрузке центров управления чрезвычайными ситуациями и ухудшению услуг, от которых уязвимые жители зависят во время экстремальных погодных явлений. Финансовые эффекты включают капитальные затраты на адаптацию, расходы на ремонт, рост стоимости страхования, ответственность за недостаточную подготовку и доступ к финансированию, связанному с устойчивостью.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): автопарки для инспекций, выездов социальных работников, поддержки полиции, надзора за отходами, реагирования на чрезвычайные ситуации и выездного технического обслуживания
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): специализированные объекты, такие как лаборатории, архивы, базы, хранилища вещественных доказательств, учебные центры и пункты управления в чрезвычайных ситуациях

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Сокращение выбросов парниковых газов, потребности в энергии и регулярных местных загрязнителей воздуха от общественных зданий, лабораторий, депо, центров обработки данных, автопарков, поездок персонала и переданного на аутсорсинг оказания государственных услуг.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные учреждения занимают офисы, здания муниципальных органов, суды, центры обслуживания, колл-центры, депо, лаборатории, архивы, центры управления в чрезвычайных ситуациях и объекты обработки данных, а также эксплуатируют автопарки для инспекций, выездов социальных служб, правоприменительных мероприятий и технического обслуживания на местах. Закупаемая электроэнергия, тепло и топливо, служебные поездки и договоры с внешними поставщиками услуг создают прямые выбросы и выбросы в цепочке создания стоимости.

Почему она может быть существенной

Расходы на энергию, тепло, топливо и обслуживание зданий являются существенными операционными затратами, а планы достижения чистого нулевого уровня выбросов, обновление автопарка и модернизация зданий требуют капитальных затрат. Государственные учреждения также выступают заметными распорядителями обязательств государственного сектора в области климата и могут зависеть от климатических грантов, зелёных облигаций или муниципальных займов для обновления объектов недвижимости.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, работники и поставщики.
  6. В источнике путь отнесён к собственной деятельности, предыдущим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные мандаты, включая установленные законом полномочия, лицензии на ведение государственных реестров, правоприменительные полномочия и общественное доверие

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Сокращение, безопасное обращение, повторное использование, переработка и законная утилизация потоков отходов государственных учреждений, включая электронное оборудование, конфиденциальные документы, офисные материалы, форменную одежду, лабораторные остатки, материалы депо и отходы ремонта.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные учреждения образуют отходы в офисах, при защищённой печати, публикации официальных уведомлений, использовании униформы и средств индивидуальной защиты, списанной электроники, в лабораториях и депо, при ремонте государственных объектов и конфиденциальном уничтожении документов. Отходы и опасные остатки передаются лицензированным подрядчикам и перемещаются через управляемые ими склады, поэтому важно безопасное, законное и прослеживаемое обращение.

Почему она может быть существенной

Отходы менее значимы, чем оказание услуг или добросовестность деятельности, однако они представляют собой регулярное операционное воздействие офисов, лабораторий, баз и циклов обновления IT-оборудования. Ненадлежащее обращение с электронными отходами, опасными остатками или конфиденциальными бумажными документами может причинить экологический вред, привести к утечкам данных, ответственности за несоблюдение требований подрядчиками и общественной критике в связи с отходами, образования которых можно было избежать.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, сотрудники и поставщики.
  8. В источнике путь отнесён к собственной деятельности, предыдущим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): автопарки для инспекций, выездов социальных работников, поддержки полиции, надзора за отходами, реагирования на чрезвычайные ситуации и выездного технического обслуживания
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление воздействием на экологию и сообщества со стороны общественных земель, парков, придорожных полос, водотоков, дренажных объектов, объектов культурного наследия, обязанностей в отношении загрязнённых земель и разрешений на планирование или инфраструктуру.

Как она проявляется в этой отрасли

Многие государственные органы управляют землёй, полосами отвода, парками, общественными пространствами, объектами культурного наследия, государственными лесами, водными объектами и водоотводной инфраструктурой, а также выдают разрешения на застройку и инфраструктуру и принимают решения о принудительном выкупе. Эта деятельность может на десятилетия определять состояние местообитаний, городских зелёных зон, качество воды, ответственность за загрязнённые земли и доступ сообществ.

Почему она может быть существенной

Ответственное управление природой и земельными ресурсами может влиять на бюджеты технического обслуживания, обязательства по восстановлению, расходы на реставрацию объектов наследия, оценку активов и право на финансирование инфраструктуры или природоохранных проектов. Существенность зависит от полномочий ведомства и масштаба его недвижимости, однако недостаточная оценка решений в отношении земель может привести к судебному оспариванию, задержкам проектов, требованиям компенсации и репутационному ущербу.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  8. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные мандаты, включая установленные законом полномочия, лицензии на ведение государственных реестров, правоприменительные полномочия и общественное доверие

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Необязательно / узкая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление текущим забором и потреблением воды, эффективностью водопользования, утечками и качеством сбросов в государственных объектах, лабораториях, депо, центрах обработки данных и общественных объектах.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные органы потребляют воду в офисах, судах, муниципальных зданиях, лабораториях, депо, объектах обработки данных, парковой инфраструктуре и, где применимо, в учреждениях содержания, жилых или общественных объектах. Водопотребление обычно не является крупнейшим воздействием учреждения, но может стать существенным в районах с дефицитом воды, специализированных лабораториях, цифровой инфраструктуре с интенсивным охлаждением или общественных объектах с высокой посещаемостью.

Почему она может быть существенной

Вопрос зависит от контекста, поскольку водоёмкость многих административных органов невелика, тогда как органы с лабораториями, крупными объектами государственной недвижимости, центрами обработки данных, парками, депо или жилыми объектами могут сталкиваться со значительными расходами на воду, потребностью в капитальных вложениях в эффективность, обязательствами по сбросам и общественным контролем во время засух.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные мандаты, включая установленные законом полномочия, лицензии на ведение государственных реестров, правоприменительные полномочия и общественное доверие

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Необязательный или нишевой вид деятельности, связанный с темой, отсутствует.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Справедливое, своевременное и доступное принятие государственных решений и предоставление услуг, включая определение права на пособия, выдачу разрешений и лицензий, предоставление жилья и грантов, рассмотрение жалоб и апелляций, с акцентом на реальные трудности, вызванные задержками, недоступностью каналов, ненадлежащим обоснованием решений или неравным обращением.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные органы назначают пособия и гранты, распределяют жильё, выдают разрешения, лицензии, удостоверения личности, регистрационные документы, сертификаты, предписания о соблюдении требований и решения по жалобам через порталы, контактные центры, центры обслуживания, почту и системы управления делами. Задержки, недоступные цифровые каналы без альтернатив, недостаточная языковая поддержка или ненадлежащее рассмотрение апелляций могут повлиять на доходы жителей, жильё, иммиграционный статус, предпринимательскую деятельность и доступ к государственной поддержке.

Почему она может быть существенной

Доступ к услугам и административная справедливость занимают центральное место в мандатах государственных учреждений. Накопление нерассмотренных дел и незаконные решения увеличивают сверхурочную работу, расходы кол-центров, затраты на рассмотрение апелляций, правовую защиту, компенсации и средства защиты через омбудсмена, одновременно создавая трудности для жителей и сбои для бизнеса до предоставления средств правовой защиты.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные мандаты, включая установленные законом полномочия, лицензии на ведение государственных реестров, правоприменительные полномочия и общественное доверие

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Физическая безопасность, психическое здоровье, рабочая нагрузка, предотвращение насилия, навыки, удержание и справедливые условия труда работников и подрядчиков государственных органов, выполняющих административные, полевые, правоприменительные и аварийные функции.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные учреждения зависят от государственных служащих, регуляторов, инспекторов, социальных работников, специалистов по планированию, инженеров, аналитиков, аудиторов, сотрудников кол-центров, должностных лиц правоприменительных органов, складского персонала, работников лабораторий и групп координации чрезвычайных ситуаций. Их работа включает выезды на объекты и на дом, обслуживание в общественных приёмных, аварийные обязанности, лабораторную деятельность, рассмотрение жалоб и работу по делам под политическим контролем.

Почему она может быть существенной

Дефицит квалифицированных кадров, старение персонала, высокая рабочая нагрузка и недостатки безопасности увеличивают сверхурочную работу, расходы на персонал агентств, отсутствие по болезни, компенсации работникам, трудовые споры, выплаты по урегулированию вопросов равной оплаты и пенсионные обязательства. Снижение кадрового потенциала также приводит к накоплению невыполненной работы, ухудшению качества проверок, задержкам согласований и снижению собираемости грантов или сборов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, клиенты / конечные пользователи, работники и профсоюзы.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): автопарки для инспекций, выездов социальных работников, поддержки полиции, надзора за отходами, реагирования на чрезвычайные ситуации и выездного технического обслуживания
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Качество, доступность, репрезентативность и доказательная состоятельность общественных консультаций, уведомлений, слушаний и процессов взаимодействия, используемых при принятии решений государственными органами.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные органы проводят консультации, слушания, уведомления, процессы планирования, разработку политики и подготовку нормативных руководств для выборных органов. Качество консультаций влияет на решения о закрытии услуг, разрешениях на планирование, зонировании, приоритетах правоприменения, закупках, аварийном планировании, парках и общественных активах.

Почему она может быть существенной

Ненадлежащие консультации могут исключить из процесса жителей, которых затрагивают разрешения на строительство, закрытие служб, приоритеты правоприменения, зонирование, закупки и планирование действий в чрезвычайных ситуациях. Это также может подорвать справедливость административных процедур, увеличить число обжалований и потребовать затратного повторного принятия решений после выводов суда или омбудсмена.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для коренных народов?
  • Какие судебные разбирательства или требования могут изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные мандаты, включая установленные законом полномочия, лицензии на ведение государственных реестров, правоприменительные полномочия и общественное доверие

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление, объяснимость, тестирование на предвзятость, надзор человека и механизмы оспаривания для AI или автоматизированных инструментов, используемых государственными органами при принятии решений о праве на получение услуг, лицензировании, грантах, проверках и правоприменении.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные органы всё чаще используют платформы цифровой идентификации, автоматизированную оценку соответствия критериям, аналитику мошенничества, оценку рисков и прогнозное правоприменение при предоставлении пособий и грантов, лицензировании, выдаче разрешений, проведении проверок и выполнении обязанностей в сфере общественной безопасности. Эти инструменты действуют в рамках административного права, требований защиты данных и равенства и могут существенно влиять на людей, которые могут не понимать логику решений или не иметь возможности её оспорить.

Почему она может быть существенной

Автоматизированное принятие решений государственными органами было выявлено в рамках анализа финансовой существенности, существенности воздействия и формирующихся аспектов существенности. Ошибочные, предвзятые или необъяснённые автоматизированные решения могут неправомерно лишить поддержки или стать основанием для адресного применения мер принуждения, а государственные органы при этом сталкиваются с судебным пересмотром, исками о нарушении равенства, критикой омбудсменов, затратами на исправление последствий и списанием оспариваемых технологических программ.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные мандаты, включая установленные законом полномочия, лицензии на ведение государственных реестров, правоприменительные полномочия и общественное доверие

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита и восстановление критически важных цифровых государственных услуг, реестров граждан, платёжных систем, открытых реестров и каналов экстренной связи после нарушения кибербезопасности, атак программ-вымогателей и несанкционированного доступа.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные органы эксплуатируют базы данных граждан, хранилища государственных документов, платформы цифровой идентификации, системы управления делами, каналы казначейских платежей, открытые реестры, веб-сайты, горячие линии и каналы экстренного оповещения в центрах обработки данных, облачных средах и на платформах общих услуг. Программы-вымогатели или враждебные действия могут нарушить выплату пособий, лицензирование, проверки, общественные предупреждения и межведомственное перенаправление обращений, одновременно раскрывая конфиденциальные записи.

Почему она может быть существенной

Киберустойчивость имеет прямые финансовые последствия в виде экстренных расходов на IT, облачные сервисы и средства безопасности, реагирование на инциденты, штрафы за нарушение защиты данных, судебные разбирательства, стоимость киберстрахования и потерю предусмотренных законом сборов при недоступности порталов или платёжных систем. Она также влияет на конфиденциальность, непрерывность основных услуг и общественное доверие, необходимое для цифрового государственного управления.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные мандаты, включая установленные законом полномочия, лицензии на ведение государственных реестров, правоприменительные полномочия и общественное доверие

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры контроля добросовестности, противодействия коррупции и мошенничеству, конфликтов интересов, информирования о нарушениях и государственных финансов применительно к грантам, пособиям, сборам, штрафам, присуждению закупочных контрактов, платежам поставщикам, ответам по результатам аудита и полномочиям ведомств.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные органы управляют бюджетами, грантами, пособиями, субсидиями, платой за услуги, штрафами, взысканиями, решениями о закупках, платежами поставщикам, лицензиями, инспекциями и правоприменительными полномочиями в соответствии с правилами государственных финансов, аудита, административного права и добросовестности. Их контролируют аудиторы, омбудсмены, органы по вопросам добросовестности, законодательные органы, суды и общественность.

Почему она может быть существенной

Нарушения добросовестности отвлекают государственные средства, искажают доступ к услугам и подрывают легитимность официальных решений. Финансовые последствия включают риск возврата средств, компенсации, судебные разбирательства, оговорки в аудиторских заключениях, ограничения финансирования, дестабилизацию руководства и ослабление общественной поддержки установленных законом сборов, штрафов и программ.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): автопарки для инспекций, выездов социальных работников, поддержки полиции, надзора за отходами, реагирования на чрезвычайные ситуации и выездного технического обслуживания
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление государственными закупками и договорами на услуги внешних поставщиков, включая комплексную проверку поставщиков, исполнение договоров, требования к труду и правам человека, выбросы поставщиков, ценность на протяжении жизненного цикла и создание общественной ценности.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные органы закупают строительство, управление объектами, уборку, общественное питание, охрану, обращение с отходами, перевод, оказание социальных услуг, IT-оборудование, облачные услуги, лицензии на программное обеспечение, транспортные средства, юридические консультации, аудит и консалтинг через регулируемые процедуры закупок и реестры поставщиков. Технические требования и мониторинг влияют на условия труда, выбросы, качество услуг и местную социальную ценность за пределами собственных работников органа.

Почему она может быть существенной

Закупки определяют значительную долю контролируемых расходов и возможностей предоставления услуг. Недостаточная комплексная проверка поставщиков или ненадлежащее управление договорами могут привести к неисполнению обязательств поставщиком, требованиям об изменении договора, оспариванию закупок, перебоям в оказании услуг, риску современного рабства, выявлению недоплаты заработной платы и невыполнению требований к выбросам поставщиков или социальной ценности, связанных с одобрением финансирования.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  6. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  9. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные мандаты, включая установленные законом полномочия, лицензии на ведение государственных реестров, правоприменительные полномочия и общественное доверие

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление публикацией официальных документов, сведений о расходах, договорах, реестрах и информации по запросам о свободе информации с обеспечением баланса между прозрачностью, подотчётностью, конфиденциальностью, коммерческой тайной и безопасностью.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные органы создают государственные реестры, открытые наборы данных, статистику, карты, ответы на запросы о свободе информации, извещения о договорах, данные о платежах поставщикам и грантах. Растущий спрос на раскрытие в реальном времени информации о государственных расходах, бенефициарном владении и лоббировании сочетается с обязанностями в области защиты данных, хранения записей, коммерческой тайны и безопасности.

Почему она может быть существенной

Государственные органы должны отвечать требованиям прозрачности, одновременно предотвращая повторную идентификацию лиц, раскрытие коммерчески чувствительной информации и обнародование данных, значимых для безопасности. Недостатки управления могут повлечь санкции за нарушение требований к защите данных и требования о возмещении ущерба, тогда как чрезмерная закрытость ослабляет подотчётность и общественный контроль за расходами и решениями.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  5. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные мандаты, включая установленные законом полномочия, лицензии на ведение государственных реестров, правоприменительные полномочия и общественное доверие

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Прозрачность и контроль того, как государственные органы разрабатывают рекомендации по политике, нормативные руководства и регуляторные позиции, включая раскрытие взаимодействия с группами интересов, лоббистской деятельности, участия в отраслевых ассоциациях, конфликтов интересов и гарантий политической нейтральности.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные органы готовят рекомендации по вопросам политики, нормативные руководства, стандарты, консультации, оценки воздействия и планы реализации для министров, членов муниципальных советов, руководящих советов и законодательных комитетов. Регулируемые организации, поставщики, правозащитные объединения, общественные группы и отраслевые ассоциации могут стремиться влиять на правила, приоритеты правоприменения, спецификации закупок или решения по планированию.

Почему она может быть существенной

Управление влиянием на политику существенно, когда организации формируют регулирование, правоприменение и государственные расходы. Непрозрачное или одностороннее влияние может подрывать общественное доверие, вызывать судебное оспаривание или пристальное внимание надзорных органов и приводить к решениям, не учитывающим воздействия на сообщества, окружающую среду или равенство.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и деловые партнёры.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные мандаты, включая установленные законом полномочия, лицензии на ведение государственных реестров, правоприменительные полномочия и общественное доверие

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры контроля, позволяющие жителям, предприятиям и другим ведомствам проверять подлинность, происхождение и целостность официальных сообщений, документов, сертификатов и экстренных уведомлений государственных органов.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные органы направляют письма по делам, лицензии, разрешения, экстренные предупреждения, рекомендации в области общественного здравоохранения, выплаты по грантам, сертификаты, публичные уведомления, реестры и защищённые цифровые сообщения через сайты, мобильные приложения, горячие линии и системы массового оповещения. Генеративный AI, подмена отправителя и поддельные документы могут затруднить проверку официальных инструкций жителями, организациями и другими государственными органами в ситуациях с высокими рисками.

Почему она может быть существенной

Этот вопрос пока представляет собой слабый, но усиливающийся сигнал и наиболее существенен для ведомств, выпускающих критически важные предупреждения, документы, удостоверяющие личность, лицензии, сертификаты, рекомендации в области общественного здравоохранения или экстренные уведомления. Неспособность подтвердить подлинность может способствовать мошенничеству, задерживать защитные меры и подрывать доверие к официальным документам.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные мандаты, включая установленные законом полномочия, лицензии на ведение государственных реестров, правоприменительные полномочия и общественное доверие

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Слабый сигнал не подтверждён специфичными для организации материалами или надёжным триггером мониторинга.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры контроля необходимости, соразмерности, предвзятости, конфиденциальности, сроков хранения и общественного оспаривания для технологий наблюдения, биометрической идентификации и отслеживания местоположения, используемых в государственном управлении, охране зданий и правоприменительной деятельности.

Как она проявляется в этой отрасли

Государственные органы могут использовать распознавание лиц, геолокационные данные, системы контроля доступа, видеоаналитику CCTV, потоки данных для выявления мошенничества и межведомственный обмен данными в правоприменительной деятельности, поддержании общественной безопасности, определении права на услуги и обеспечении безопасности зданий. Такое использование регулируется нормами в области прав человека, равенства и защиты данных и может влиять на восприятие жителями услуг и общественных пространств.

Почему она может быть существенной

Существенность зависит от мандата ведомства, однако инструменты наблюдения могут оказывать значительное воздействие на права и становиться предметом юридического оспаривания при слабых мерах контроля необходимости, соразмерности или предвзятости. Общественная обеспокоенность растёт по мере удешевления биометрических технологий и технологий определения местоположения и мониторинга и их более тесной интеграции с системами государственного управления.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  5. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): административные здания, ратуши, суды, окна обслуживания и колл-центры, используемые для операций с населением
  • Элемент карты процессов (активы): центры обработки данных, облачные среды, системы управления делами, платформы цифровой идентификации и хранилища государственных документов
  • Элемент карты процессов (активы): каналы информирования населения, включая веб-сайты, мобильные приложения, горячие линии, экстренные сообщения по вещательным каналам и системы оповещения
  • Элемент карты процессов (активы): земельные участки, полосы отвода, общественные здания, парки, общественные пространства и объекты культурного наследия, находящиеся в ведении учреждения
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные мандаты, включая установленные законом полномочия, лицензии на ведение государственных реестров, правоприменительные полномочия и общественное доверие

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (16 тем для этой отрасли, прошедших проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Государственные учреждения

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.