Перейти к скринингу
Курсы

Materiality Navigator·Горнодобывающая промышленность — прочее (редкие минералы, драгоценные металлы и драгоценные камни)

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

A close-up of a pyrite mineral specimen against a black background.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Горнодобывающая промышленность — прочее (редкие минералы, драгоценные металлы и драгоценные камни)

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение и обнаружение непреднамеренных выбросов цианида, кислот, флотационных реагентов, углеводородов, тяжёлых металлов, солёной воды, радиоактивных частиц, фильтрата и кислых или металлосодержащих дренажных вод в почву, грунтовые и поверхностные воды, устранение их последствий и создание резервов под соответствующие затраты.

Как она проявляется в этой отрасли

При добыче драгоценных металлов, редкоземельных элементов и специальных минералов используются цианид, известь, каустическая сода, соляная, серная и азотная кислоты, флотационные реагенты, активированный уголь, топливо и смазочные материалы. Площадки кучного выщелачивания, резервуары с реагентами, топливные хозяйства, лаборатории, открытые сульфидные отходы, старые горные выработки и закрытые объекты могут приводить к просачиванию, кислотному дренажу горных пород, историческому загрязнению, наличию открытых стволов и долгосрочным обязательствам по очистке.

Почему она может быть существенной

Неконтролируемые выбросы и сбросы создают обязательства по устранению последствий, предписания регулирующих органов, штрафы, судебные разбирательства, увеличение резервов на закрытие и ограничения производства. Они также могут подрывать соглашения о доступе к земле, рефинансирование, сделки с активами и получение будущих разрешений на расширение или освоение новых месторождений.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): хвостохранилища, штабели фильтрованных хвостов, отвалы пустой породы, водохранилища и отводные каналы
  • Элемент карты процессов (активы): электростанции, подстанции, линии электропередачи, трубопроводы, водозаборные скважины и водоочистные сооружения
  • Элемент карты процессов (активы): программное обеспечение для планирования горных работ, геологические блочные модели, системы управления парком техники, системы управления технологическими процессами и базы данных экологического мониторинга
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): изменение климата, увеличивающее риски наводнений, засухи, теплового стресса, природных пожаров и таяния вечной мерзлоты для проектирования и закрытия шахт и их страхования
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): нарушение земель, фрагментация мест обитания и изменение вида от карьеров, отвалов, хвостохранилищ, дорог и линий электропередачи

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление нарушением земель, фрагментацией местообитаний, охраняемыми территориями, коридорами миграции диких животных, обязательствами по зонам, закрытым для деятельности, компенсационными мерами в отношении биоразнообразия, поэтапной рекультивацией, обратной закладкой, восстановлением растительности, формированием рельефа при закрытии и измеримым экологическим восстановлением.

Как она проявляется в этой отрасли

Геологоразведка, открытая разработка, порталы подземных выработок, аллювиальная и россыпная добыча, отвалы пустой породы, хвостохранилища, дороги, энергетические коридоры, вахтовые посёлки, портовые склады и плотины нарушают земельные участки и местообитания. К производителям редкоземельных элементов, драгоценных камней, алмазов, золота, металлов платиновой группы и других специальных минералов предъявляются растущие требования в отношении позитивной для природы добычи, добросовестности компенсационных мер по биоразнообразию, исключения охраняемых территорий и измеримого восстановления местообитаний.

Почему она может быть существенной

Преобразование земель может уничтожать местообитания, фрагментировать экологические коридоры, влиять на экосистемные услуги и ограничивать будущее землепользование. Оно также определяет экологические разрешения, обеспечительные обязательства по закрытию, затраты на компенсационные меры, резервы на восстановление, условия финансирования и внимание клиентов к заявлениям об ответственных закупках.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  8. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): буровые установки, экскаваторы, колёсные погрузчики, карьерные самосвалы, грейдеры, бульдозеры, поливомоечные машины и вспомогательный парк горной техники
  • Элемент карты процессов (активы): вахтовые посёлки, медицинские пункты, взлётно-посадочные полосы, подъездные дороги, железнодорожные ветки и портовые складские зоны
  • Элемент карты процессов (активы): программное обеспечение для планирования горных работ, геологические блочные модели, системы управления парком техники, системы управления технологическими процессами и базы данных экологического мониторинга
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение управления хвостохранилищами, требований к независимому заверению и раскрытию информации после крупных аварий на хвостохранилищах
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): электрификация парка горнодобывающей техники, соглашения о закупке возобновляемой электроэнергии и давление с целью снижения зависимости удалённых предприятий от дизельного топлива

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль твёрдых частиц, вдыхаемой кристаллической пыли кремнезёма, металлосодержащей пыли, радиоактивных частиц, твёрдых частиц дизельных выхлопов, оксидов азота, диоксида серы, взрывных газов, дыма от обжига и плавки, а также неорганизованной пыли из карьеров, при дроблении, с технологических дорог, складов и портовых площадок.

Как она проявляется в этой отрасли

При бурении, взрывных работах, погрузке, транспортировке, дроблении, измельчении, грохочении, флотации, обжиге, плавке, рафинировании, складировании в портах и перевалке концентрата образуются пыль и загрязняющие вещества в атмосферу. К ним относятся твёрдые частицы, оксиды азота, диоксид серы, твёрдые частицы дизельных выхлопов, неорганизованные выбросы пыли, взрывные газы и пыль, содержащая кремнезём, металлы или радиоактивные частицы, которые могут воздействовать на работников, жителей близлежащих территорий, растительность и водные поверхности.

Почему она может быть существенной

Выбросы в атмосферу и пыль являются ключевой темой, поскольку это обычные побочные продукты добычи и переработки. Превышение нормативов может привести к штрафам, ограничениям деятельности, капитальным затратам на снижение выбросов, требованиям в связи с профессиональными заболеваниями, задержкам разрешений и жалобам сообществ.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): программное обеспечение для планирования горных работ, геологические блочные модели, системы управления парком техники, системы управления технологическими процессами и базы данных экологического мониторинга
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): расширение стратегий в области критически важных минеральных ресурсов, экспортный контроль, стимулы для внутренней переработки и геополитическая конкуренция за редкоземельные и специальные металлы
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): электрификация парка горнодобывающей техники, соглашения о закупке возобновляемой электроэнергии и давление с целью снижения зависимости удалённых предприятий от дизельного топлива
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): дефицит воды, конкуренция за воду с местными сообществами и более строгие ограничения на забор подземных вод, солёность и качество сбросов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): изменение климата, увеличивающее риски наводнений, засухи, теплового стресса, природных пожаров и таяния вечной мерзлоты для проектирования и закрытия шахт и их страхования

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление выбросами парниковых газов и энергоёмкостью дизельного транспорта, собственной и покупной электроэнергии, взрывных работ, вентиляции, дробления, измельчения, плавки, рафинирования, разделения редкоземельных элементов, вахтовых посёлков и дальней логистики.

Как она проявляется в этой отрасли

Предприятия редких минералов, драгоценных металлов и самоцветов используют карьерные самосвалы, подземную вентиляцию, мельницы, печи, рафинировочные заводы, линии жидкостной экстракции, удалённые лагеря, резервные генераторы и воздушную или автомобильную логистику. Замещение дизельного топлива, договоры закупки возобновляемой энергии, микросети, аккумуляторная подземная техника и низкоуглеродная переработка приобретают всё большую значимость для золота, металлов платиновой группы, редкоземельных элементов и других критически важных минералов, продаваемых в цепочки поставок ювелирной, электронной, автомобильной, водородной, аккумуляторной и оборонной отраслей.

Почему она может быть существенной

Этот вопрос имеет ключевое значение, поскольку он был выявлен при анализе финансовой существенности, существенности воздействия и формирующихся тенденций, а топливо и электроэнергия прямо относятся к операционным ресурсам. Волатильность цен на энергию, углеродное ценообразование, капитальные затраты на переход, ожидания кредиторов и спрос клиентов на низкоуглеродные металлы могут влиять на маржинальность, финансирование и доступ к рынкам, тогда как операционные выбросы непосредственно способствуют изменению климата.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  7. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): буровые установки, экскаваторы, колёсные погрузчики, карьерные самосвалы, грейдеры, бульдозеры, поливомоечные машины и вспомогательный парк горной техники
  • Элемент карты процессов (активы): площадки кучного выщелачивания, схемы сорбционного выщелачивания, электролизёры, плавильные заводы, печи и аффинажные предприятия
  • Элемент карты процессов (активы): электростанции, подстанции, линии электропередачи, трубопроводы, водозаборные скважины и водоочистные сооружения
  • Элемент карты процессов (активы): программное обеспечение для планирования горных работ, геологические блочные модели, системы управления парком техники, системы управления технологическими процессами и базы данных экологического мониторинга
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители автомобильных катализаторов, поставщики водородных технологий, производители топливных элементов и химических катализаторов, использующие металлы платиновой группы

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление технологической водой, осушением карьеров, забором подземных вод, системами водозаборных скважин, оборотной водой хвостохранилищ, рассолами, солёностью, осадком, остатками водоочистки, сбросами шахтных вод и качеством сбросов в условиях дефицита воды и конкурирующих потребностей сообществ в воде.

Как она проявляется в этой отрасли

Открытая, подземная, аллювиальная и кучно-выщелачивающая добыча, а также переработка редкоземельных элементов зависят от технологической воды, водопонижения, забора грунтовых вод, повторного использования воды из хвостохранилищ, плотин и очистных сооружений. Сульфидные отвалы пустой породы, открытые борта карьеров и хвостохранилища могут добавлять металлы, кислотность и соли в контактные воды, а в засушливых и отдалённых районах водоносные горизонты и реки могут совместно использоваться предприятиями, местными сообществами, скотоводами и коренными народами.

Почему она может быть существенной

Ответственное управление водными ресурсами — ключевой вопрос, поскольку регулярный водозабор, водопонижение и сброс являются неотъемлемой частью добычи и переработки. Дефицит воды, ограничения по солёности, требования к качеству сбросов и потребность в долгосрочной очистке могут влиять на операционные расходы, капитальные затраты, ограничения разрешений, судебные разбирательства, резервы на закрытие объектов и общественное признание.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): буровые установки, экскаваторы, колёсные погрузчики, карьерные самосвалы, грейдеры, бульдозеры, поливомоечные машины и вспомогательный парк горной техники
  • Элемент карты процессов (активы): хвостохранилища, штабели фильтрованных хвостов, отвалы пустой породы, водохранилища и отводные каналы
  • Элемент карты процессов (активы): электростанции, подстанции, линии электропередачи, трубопроводы, водозаборные скважины и водоочистные сооружения
  • Элемент карты процессов (активы): программное обеспечение для планирования горных работ, геологические блочные модели, системы управления парком техники, системы управления технологическими процессами и базы данных экологического мониторинга
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение управления хвостохранилищами, требований к независимому заверению и раскрытию информации после крупных аварий на хвостохранилищах

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Адаптация карьеров, подземных выработок, хвостохранилищ, отвалов пустой породы, площадок кучного выщелачивания, водохранилищ, отводных каналов, дорог, взлётно-посадочных полос, энергосистем, вахтовых посёлков и проектов закрытия к наводнениям, засухам, жаре, природным пожарам, штормам и нестабильности вечной мерзлоты.

Как она проявляется в этой отрасли

Горнодобывающие активы в этой подотрасли включают открытые карьеры, стволы, уклоны, системы водоотлива, хвостохранилища, штабели фильтрованных хвостов, отвалы пустой породы, площадки кучного выщелачивания, водохранилища, скважинные поля, удалённые и сезонные дороги, речные баржи, взлётно-посадочные полосы, линии электропередачи и системы долгосрочной очистки воды. Климатические угрозы могут влиять на водный баланс, размещение хвостов, доступ, перевозку работников, аварийное реагирование и допущения в отношении закрытия объектов.

Почему она может быть существенной

Физические климатические угрозы могут увеличивать капитальные затраты на адаптацию, текущие операционные расходы, страховые премии, исключения из покрытия, продолжительность простоев и обязательства по закрытию. Они также создают каналы воздействия, когда повреждение защитных сооружений, водной или транспортной инфраструктуры затрагивает работников, сообщества, экосистемы и водопользователей в последующих звеньях.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  8. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  10. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): буровые установки, экскаваторы, колёсные погрузчики, карьерные самосвалы, грейдеры, бульдозеры, поливомоечные машины и вспомогательный парк горной техники
  • Элемент карты процессов (активы): программное обеспечение для планирования горных работ, геологические блочные модели, системы управления парком техники, системы управления технологическими процессами и базы данных экологического мониторинга
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): электрификация парка горнодобывающей техники, соглашения о закупке возобновляемой электроэнергии и давление с целью снижения зависимости удалённых предприятий от дизельного топлива
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ожидания инвесторов и клиентов в отношении горнодобывающей деятельности с положительным воздействием на природу, компенсации утраты биоразнообразия, запретных зон и измеримого восстановления местообитаний
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): рост переработки, городской добычи, производства выращенных в лаборатории алмазов и технологий замещения, изменяющий спрос на первично добываемые материалы

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Геотехническая целостность и герметичность хвостохранилищ, штабелей фильтрованных хвостов, отвалов пустой породы, отработанных площадок кучного выщелачивания, шлаковых отвалов и связанных с ними насыпей, изоляционных покрытий, сооружений контроля фильтрации, систем декантации и средств обеспечения безопасности дамб. Тема охватывает исходные проектные параметры, качество строительства, согласование наращивания, контроль укладки, управление прудами и надводным бортом в части их влияния на устойчивость, контрольно-измерительные средства, планы действий при достижении пороговых значений, независимую техническую экспертизу, готовность к аварийному прорыву и финансовое обеспечение целостности объектов.

Как она проявляется в этой отрасли

Добыча и переработка редких минералов, драгоценных металлов и самоцветов может образовывать большие объёмы хвостовой пульпы, отфильтрованных остатков, пустой породы, шлака и отработанного материала кучного выщелачивания при дроблении, измельчении, обогащении, цианидном или кислотном выщелачивании, плавке, рафинировании и разделении редкоземельных элементов. Объекты могут содержать металлосодержащие остатки, сульфидные минералы, технологические реагенты и мелкозернистые материалы, требующие инженерной изоляции, контроля устойчивости откосов, мониторинга порового давления и систем оборотного водоснабжения, значимых для безопасности дамб, а также независимого заверения, ожидаемого кредиторами, страховщиками и регуляторами.

Почему она может быть существенной

Это ключевая тема, поскольку утрата герметичности или разрушение конструкций хвостохранилищ и объектов размещения отходов горнодобывающей промышленности могут привести к гибели людей, затоплению нижележащих территорий, масштабному отложению осадков, долгосрочному загрязнению, остановке производства, приостановлению лицензии, незастрахованным убыткам, судебным разбирательствам и ограничениям финансирования. Её существенность определяется тяжестью последствий отказа, масштабом и сроком существования объектов, а также растущими ожиданиями в отношении независимого заверения и прозрачного управления целостностью объектов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  8. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  10. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): хвостохранилища, штабели фильтрованных хвостов, отвалы пустой породы, водохранилища и отводные каналы
  • Элемент карты процессов (активы): склады взрывчатых материалов, резервуары для хранения реагентов, топливные базы, мастерские, склады и лаборатории
  • Элемент карты процессов (активы): вахтовые посёлки, медицинские пункты, взлётно-посадочные полосы, подъездные дороги, железнодорожные ветки и портовые складские зоны
  • Элемент карты процессов (активы): программное обеспечение для планирования горных работ, геологические блочные модели, системы управления парком техники, системы управления технологическими процессами и базы данных экологического мониторинга
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение управления хвостохранилищами, требований к независимому заверению и раскрытию информации после крупных аварий на хвостохранилищах

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Обращение, хранение, обработка, обратная транспортировка, удаление и документальный учёт потоков опасных отходов, включая отработанные масла и реагенты, загрязнённую упаковку, осадки водоподготовки, лабораторные отходы, огнеупорную футеровку, отработанный активированный уголь, технологические остатки и встречающиеся в природе радиоактивные материалы, если они присутствуют.

Как она проявляется в этой отрасли

При добыче и переработке золота, редкоземельных элементов, металлов платиновой группы и специальных минералов используются цианид, кислоты, флотационные реагенты, смазочные материалы, топливо, активированный уголь, футеровка мельниц, фильтры, мембраны и лабораторные химикаты. Обратная перевозка и удаление отработанных масел и реагентов, загрязнённой упаковки, стального лома и опасных отходов являются явными операционными видами деятельности, особенно на удалённых площадках, зависящих от автомобильных, железнодорожных, портовых, баржевых, авиационных или сезонных маршрутов снабжения.

Почему она может быть существенной

Опасные отходы представляют собой отдельный вопрос, связанный с процессами, поскольку их неверная классификация, ненадлежащее хранение или неэффективный контроль утилизации могут загрязнять землю и воду, подвергать риску работников и подрядчиков, приводить к нарушению условий разрешений и увеличивать обязательства по рекультивации и закрытию объектов. Удалённость объектов может увеличивать сроки хранения, затраты и последствия для аварийного реагирования.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики, работники и поставщики.
  9. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): хвостохранилища, штабели фильтрованных хвостов, отвалы пустой породы, водохранилища и отводные каналы
  • Элемент карты процессов (активы): склады взрывчатых материалов, резервуары для хранения реагентов, топливные базы, мастерские, склады и лаборатории
  • Элемент карты процессов (активы): программное обеспечение для планирования горных работ, геологические блочные модели, системы управления парком техники, системы управления технологическими процессами и базы данных экологического мониторинга
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): изменение климата, увеличивающее риски наводнений, засухи, теплового стресса, природных пожаров и таяния вечной мерзлоты для проектирования и закрытия шахт и их страхования
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): нарушение земель, фрагментация мест обитания и изменение вида от карьеров, отвалов, хвостохранилищ, дорог и линий электропередачи

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Прямое воздействие на близлежащие населённые пункты вследствие вибрации от взрывных работ, разлёта кусков породы, шума, светового загрязнения, транспортного движения, притока работников, деятельности вахтовых посёлков, давления на местные цены, спроса на жильё, нагрузки на государственные услуги и качества реагирования на жалобы в районах вокруг шахт, перерабатывающих объектов и логистических коридоров.

Как она проявляется в этой отрасли

Взрывные работы в карьерах, технологические дороги, удаление вскрышных пород, россыпная добыча, вахтовые посёлки, взлётно-посадочные полосы, чартерные рейсы, автобусные перевозки, снабжение удалённых объектов, охрана ценных грузов и портовые складские площадки могут воздействовать на близлежащие населённые пункты. Приток работников и денежных средств способен изменить рынки жилья, нагрузку на государственные услуги, местную безопасность, подверженность гендерному насилию и цены в удалённых горнодобывающих регионах.

Почему она может быть существенной

Воздействия на комфорт сообществ и приток населения влияют на благополучие, воспринимаемую безопасность и доступ к местным услугам. Ненадлежащее управление может обострять жалобы, ужесточать условия разрешений, нарушать маршруты доступа, задерживать деятельность и наносить ущерб репутации на рынках ювелирных изделий, драгоценных металлов и критически важных минералов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  6. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): вахтовые посёлки, медицинские пункты, взлётно-посадочные полосы, подъездные дороги, железнодорожные ветки и портовые складские зоны
  • Элемент карты процессов (активы): программное обеспечение для планирования горных работ, геологические блочные модели, системы управления парком техники, системы управления технологическими процессами и базы данных экологического мониторинга
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): дефицит воды, конкуренция за воду с местными сообществами и более строгие ограничения на забор подземных вод, солёность и качество сбросов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): автоматизация, дистанционные операции и искусственный интеллект, меняющие требования к навыкам работников, ожидания в отношении местной занятости и подверженность рискам кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): изменение климата, увеличивающее риски наводнений, засухи, теплового стресса, природных пожаров и таяния вечной мерзлоты для проектирования и закрытия шахт и их страхования

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры контроля входящего и исходящего движения взрывчатых веществ, цианида, кислот, извести, топлива, реагентов, редкоземельной продукции с природными радиоактивными материалами, мышьяксодержащих концентратов, металлических порошков, цианидсодержащих остатков, загрязнённой упаковки и дорогостоящих отправлений, требующих безопасной логистики с готовностью к чрезвычайным ситуациям.

Как она проявляется в этой отрасли

Логистика включает лицензированные автомобильные и железнодорожные перевозки и портовые цепочки поставок взрывчатых веществ, цианида, кислот, топлива и реагентов; перевозку концентратов в герметичных контейнерах, бочках, мягких контейнерах для сыпучих грузов и крытых грузовиках; контроль опасных грузов при экспорте редкоземельных и специальных минералов; снабжение удалённых объектов по сезонным дорогам, баржами, вертолётами и самолётами; а также защищённые авиаперевозки, бронированные автомобили и таможенные склады для золота, алмазов и драгоценных камней.

Почему она может быть существенной

Транспортные происшествия могут причинить вред водителям, спасательным службам, сообществам, водным объектам и пользователям ниже по течению, тогда как кража или нарушение сохранности могут привести к утрате груза и срыву поставок клиентам. Финансовые последствия включают ответственность за очистку, приостановление лицензии, ограничения маршрутов, страховые требования, задержание таможней и перебои производства из-за прекращения поставок реагентов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  8. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  10. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): установки извлечения алмазов, рентгеновские сортировочные машины, контуры тяжёлосредного обогащения и защищённые перчаточные боксы
  • Элемент карты процессов (активы): склады взрывчатых материалов, резервуары для хранения реагентов, топливные базы, мастерские, склады и лаборатории
  • Элемент карты процессов (customers): огранщики алмазов, дилеры драгоценных камней, ювелирные бренды, дома предметов роскоши и аукционные рынки
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители промышленных абразивов, бурового и режущего инструмента и износостойких материалов, использующие промышленные алмазы и карбид вольфрама
  • Элемент карты процессов (клиенты): предприятия химической переработки и компании передовых материалов, закупающие оксиды, соли, металлы и сплавы редкоземельных элементов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Уважение прав коренных народов, традиционных владельцев, скотоводов и других связанных с землёй сообществ, затронутых геологоразведкой, переговорами о доступе к земле, лицензиями на добычу, соглашениями с сообществами, переселением, ограничением доступа, нарушением культурного наследия и распределением выгод.

Как она проявляется в этой отрасли

Планирование горных работ, получение разрешений, разведочное бурение, вскрышные работы в карьерах, подземная проходка, россыпная добыча, дороги, энергетические коридоры, хвостохранилища и рельеф после закрытия могут пересекаться со священными местами, традиционными источниками средств к существованию, источниками воды и землями традиционного пользования. Проекты критически важных минералов, драгоценных металлов и самоцветов нередко зависят от устойчивых прав доступа к земле, процедур получения согласия, соглашений с сообществами и механизмов распределения выгод в удалённых или культурно значимых ландшафтах.

Почему она может быть существенной

Этот вопрос является ключевым, поскольку освоение минеральных ресурсов может ограничивать доступ к земле и ресурсам, нарушать объекты культурного наследия и затрагивать коренные народы и традиционные источники средств к существованию. Ненадлежащее получение согласия или слабые механизмы распределения выгод могут привести к судебным разбирательствам, задержкам разрешений, приостановлению лицензии, перепроектированию, отказу кредиторов и снижению стоимости проекта.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и профсоюзы.
  7. В источнике путь отнесён к собственной деятельности, предыдущим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): вахтовые посёлки, медицинские пункты, взлётно-посадочные полосы, подъездные дороги, железнодорожные ветки и портовые складские зоны
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение управления хвостохранилищами, требований к независимому заверению и раскрытию информации после крупных аварий на хвостохранилищах
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): усиление контроля прав коренных народов, свободного, предварительного и осознанного согласия, защиты культурного наследия и соглашений о распределении выгод
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): дефицит воды, конкуренция за воду с местными сообществами и более строгие ограничения на забор подземных вод, солёность и качество сбросов
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): нарушение земель, фрагментация мест обитания и изменение вида от карьеров, отвалов, хвостохранилищ, дорог и линий электропередачи

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение смертельных случаев, тяжёлых травм и профессиональных заболеваний при геологоразведочном бурении, взрывных работах, перевозках в карьерах, управлении горным давлением под землёй, шахтном подъёме, вентиляции, водоотливе, переработке, обращении с реагентами, охране, работе в вахтовых посёлках и перевозке работников в удалённых районах.

Как она проявляется в этой отрасли

Работники, подрядчики и сотрудники охраны работают на буровых установках, экскаваторах, карьерных самосвалах, дробилках, мельницах, флотационных машинах, установках выщелачивания, плавильных и рафинировочных предприятиях, в лабораториях, стволах и очистных выработках, с вентиляционными системами, складами взрывчатых материалов, топливными базами, вахтовыми посёлками, медпунктами и на взлётно-посадочных полосах. Они подвергаются рискам обрушения горных пород, столкновений с мобильным оборудованием, взрывных работ и разлёта породы, воздействия пыли, дизельных твёрдых частиц, шума, жары, кислот и цианидов, а также усталости и нагрузки, связанной с удалённой вахтовой работой.

Почему она может быть существенной

Безопасность работников является ключевой темой, поскольку операционная модель подвергает работников и подрядчиков опасностям с тяжёлыми последствиями. Смертельные случаи, тяжёлые травмы и профессиональные заболевания могут останавливать производство, вести к уголовному преследованию, увеличивать расходы на компенсации и страхование, а также снижать доступность рабочей силы и удержание подрядчиков.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): вахтовые посёлки, медицинские пункты, взлётно-посадочные полосы, подъездные дороги, железнодорожные ветки и портовые складские зоны
  • Элемент карты процессов (активы): программное обеспечение для планирования горных работ, геологические блочные модели, системы управления парком техники, системы управления технологическими процессами и базы данных экологического мониторинга
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): растущий спрос на подтверждённо низкоуглеродные, прослеживаемые и ответственно добытые золото, металлы платиновой группы, алмазы и критически важные минералы
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): расширение стратегий в области критически важных минеральных ресурсов, экспортный контроль, стимулы для внутренней переработки и геополитическая конкуренция за редкоземельные и специальные металлы
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): более широкое применение спутникового мониторинга, обследований дронами, цифровых двойников и контрольно-измерительных систем хвостохранилищ в реальном времени для обеспечения прозрачности деятельности

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Классификация, маркировка, данные о безопасности, раскрытие примесей и информирование о безопасном использовании концентратов, редкоземельной продукции, металлических порошков, соединений металлов платиновой группы, соединений лития и остатков, содержащих цианид, мышьяк, сурьму, ртуть или природные радиоактивные материалы.

Как она проявляется в этой отрасли

Продукция может включать концентраты и оксиды редкоземельных элементов, соединения металлов платиновой группы, мелкодисперсные металлические порошки, литиевые и специальные минеральные соли, мышьяксодержащие концентраты, остатки цианидов и материалы, подпадающие под контроль влажности, радиоактивности или опасных грузов. К пользователям последующих звеньев относятся аффинажные и плавильные предприятия, химические переработчики, производители электроники, катализаторов, аккумуляторов и передовых материалов.

Почему она может быть существенной

Работники последующих звеньев цепочки создания стоимости и пользователи могут сталкиваться с сенсибилизацией, вредом от вдыхания, химическими ожогами, воздействием токсичных паров, инцидентами со взрывоопасной пылью или радиологическим воздействием, если информация об опасных свойствах и примесях продукции доводится ненадлежащим образом. Правильная классификация, паспорта безопасности и инструкции по обращению также влияют на приемлемость продукции для клиентов и доступ к рынкам в рамках режимов регулирования веществ и перевозок.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  8. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): права недропользования, соглашения о сбыте, договоры на переработку, доверие к бренду и сертифицированные системы подтверждения происхождения
  • Элемент карты процессов (клиенты): аффинажные предприятия драгоценных металлов, банки, работающие с драгоценными металлами, монетные дворы, производители ювелирных изделий и изготовители инвестиционных продуктов
  • Элемент карты процессов (клиенты): сырьевые трейдеры, торговцы концентратами, стриминговые и роялти-компании и плавильные предприятия, оказывающие услуги переработки
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение управления хвостохранилищами, требований к независимому заверению и раскрытию информации после крупных аварий на хвостохранилищах
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): усиление правоприменения в отношении гринвошинга, недостоверных сведений о конфликтных минералах, нарушений санкционных требований и мошеннических заявлений о происхождении драгоценных камней

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление переподготовкой персонала, ожиданиями в отношении местной занятости, вытеснением подрядчиков, вахтовыми моделями и выгодами для сообществ по мере того, как дистанционные операции, искусственный интеллект, сенсорная сортировка и автономное оборудование меняют спрос на труд в горнодобывающей отрасли.

Как она проявляется в этой отрасли

Деятельность зависит от геологов, горных инженеров, металлургов, операторов, ремонтных специалистов, сотрудников службы безопасности, персонала вахтовых посёлков и специализированных подрядчиков. Системы управления автопарком, сортировка на основе датчиков, центры дистанционного управления, автономное оборудование, искусственный интеллект, рентгеновская сортировка и цифровое техническое обслуживание могут повысить безопасность и производительность, но также могут переносить рабочие функции с местных горнодобывающих объектов в удалённые центры управления или на технические должности, требующие более высокой квалификации.

Почему она может быть существенной

Автоматизация может снизить подверженность работам с высоким уровнем риска, но при этом сократить число местных рабочих мест начального уровня, изменить требования к профессиональным навыкам, вытеснить подрядчиков и уменьшить обещанные выгоды для сообществ. Вопрос становится всё более существенным там, где соглашения о горнодобывающей деятельности, механизмы распределения выгод с коренными народами, требования к местному содержанию и общественное признание зависят от результатов в сфере занятости.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, работники и профсоюзы.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): буровые установки, экскаваторы, колёсные погрузчики, карьерные самосвалы, грейдеры, бульдозеры, поливомоечные машины и вспомогательный парк горной техники
  • Элемент карты процессов (активы): программное обеспечение для планирования горных работ, геологические блочные модели, системы управления парком техники, системы управления технологическими процессами и базы данных экологического мониторинга
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): электрификация парка горнодобывающей техники, соглашения о закупке возобновляемой электроэнергии и давление с целью снижения зависимости удалённых предприятий от дизельного топлива
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): более широкое применение спутникового мониторинга, обследований дронами, цифровых двойников и контрольно-измерительных систем хвостохранилищ в реальном времени для обеспечения прозрачности деятельности
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): автоматизация, дистанционные операции и искусственный интеллект, меняющие требования к навыкам работников, ожидания в отношении местной занятости и подверженность рискам кибербезопасности

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Добросовестное управление получением, сохранением и продлением прав на недропользование, разрешений и экспортных согласований, а также расчётом и перечислением роялти, налогов на добычу, пошлин, земельной ренты и других обязательств по государственным доходам. Тема охватывает меры контроля противодействия взяточничеству, проверку бенефициарных владельцев партнёров по лицензиям, конфликты интересов, информирование о нарушениях, контроль учётных книг и записей и управление соблюдением требований при взаимодействии с государственными должностными лицами и контрагентами, связанными с государством.

Как она проявляется в этой отрасли

Деятельность по добыче редких минералов, драгоценных металлов и драгоценных камней зависит от прав на разведку, аренды участков недр, экологических разрешений, экспортной документации, режимов роялти и, в некоторых юрисдикциях, участия государства или механизмов использования местных ресурсов. Высокая стоимость продукции при небольшом весе, взаимодействие с кустарными поставщиками, структуры совместных предприятий и деятельность в юрисдикциях с повышенным суверенным риском могут усиливать подверженность взяточничеству, непрозрачным посредникам, спорам о праве собственности и утечке государственных доходов.

Почему она может быть существенной

Коррупционные практики при лицензировании, слабый контроль бухгалтерских книг и записей или неточные расчёты роялти и налогов могут искажать доступ к правам на добычу полезных ископаемых, отвлекать государственные доходы и подвергать компании риску правоприменительных мер, аннулирования лицензий, сбоев экспорта, ограничений финансирования и репутационного ущерба в отношениях с государственными органами, кредиторами и заказчиками, придерживающимися принципов ответственного снабжения.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и деловые партнёры.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  3. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для коренных народов?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): права недропользования, соглашения о сбыте, договоры на переработку, доверие к бренду и сертифицированные системы подтверждения происхождения
  • Элемент карты процессов (клиенты): сырьевые трейдеры, торговцы концентратами, стриминговые и роялти-компании и плавильные предприятия, оказывающие услуги переработки
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): более широкое применение спутникового мониторинга, обследований дронами, цифровых двойников и контрольно-измерительных систем хвостохранилищ в реальном времени для обеспечения прозрачности деятельности
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): усиление правоприменения в отношении гринвошинга, недостоверных сведений о конфликтных минералах, нарушений санкционных требований и мошеннических заявлений о происхождении драгоценных камней
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): приток работников и денежных средств в удалённые районы, влияющий на жильё, государственные услуги, безопасность, гендерное насилие и местные цены

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление прослеживаемостью, передачей ответственности за сохранность, данными пробирного анализа, заявлениями о сертификации, комплексной проверкой в отношении конфликтных минералов, сертификацией алмазов, заявлениями об ответственном происхождении золота и серебра, санкционным скринингом, мерами противодействия отмыванию денег, подтверждением подлинности драгоценных камней, экспортной документацией и предотвращением краж, контрабанды и мошеннической оценки качества.

Как она проявляется в этой отрасли

Продукция включает золото Доре, аффинированные слитки, серебро, металлы платиновой группы, оксиды редкоземельных элементов, тантал, вольфрам, олово, кобальт, алмазы, драгоценные камни, сертификаты проб, документацию о происхождении, записи о прослеживаемости цепочки поставок и экспортные партии. Оценка качества, сертификация, безопасное обращение, меры контроля Кимберлийского процесса, руководства по ответственному обращению с драгоценными металлами, стандарты ответственного ювелирного производства, комплексная проверка ОЭСР (OECD) и защищённая логистика дорогостоящих грузов имеют ключевое значение для доступа к рынкам клиентов в ювелирной промышленности, электронике, торговле слитками, производстве аккумуляторов и магнитов, оборонной и аэрокосмической отраслях.

Почему она может быть существенной

Это ключевая тема корпоративного управления и комплексной проверки, поскольку дорогостоящие минералы и минералы, связанные с конфликтами, при недостаточном контроле цепочки поставок могут быть связаны с финансированием конфликтов, обходом санкций, отмыванием денег, мошенничеством и введением потребителей в заблуждение. Клиенты всё чаще требуют проверяемых сведений о происхождении, ответственных закупках и подлинности, одновременно усиливаются правоприменительные меры в отношении ложных заявлений.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  7. Источник относит данный путь к следующим звеньям: вся цепочка создания стоимости, предыдущие и последующие звенья.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): установки извлечения алмазов, рентгеновские сортировочные машины, контуры тяжёлосредного обогащения и защищённые перчаточные боксы
  • Элемент карты процессов (активы): права недропользования, соглашения о сбыте, договоры на переработку, доверие к бренду и сертифицированные системы подтверждения происхождения
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители электроники, полупроводников, соединителей, гальванических покрытий и прецизионных компонентов, использующие золото, серебро, тантал и палладий
  • Элемент карты процессов (customers): огранщики алмазов, дилеры драгоценных камней, ювелирные бренды, дома предметов роскоши и аукционные рынки
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители промышленных абразивов, бурового и режущего инструмента и износостойких материалов, использующие промышленные алмазы и карбид вольфрама

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление лоббированием, политическими взносами, членством в отраслевых ассоциациях, продвижением политики и публичными позициями по вопросам разрешений на добычу, роялти, экспортного контроля, стратегий в отношении критически важных минеральных ресурсов, доступа к земле, прав коренных народов, правил эксплуатации хвостохранилищ, распределения воды, климатической политики, защиты биоразнообразия и регулирования ответственного снабжения.

Как она проявляется в этой отрасли

На редкие минералы, драгоценные металлы и драгоценные камни распространяются национальные законы о горнодобывающей деятельности, системы прав недропользования, законы о безопасности горных работ, правила оценки воздействия на окружающую среду, требования финансового обеспечения закрытия рудников, стратегии в отношении критически важных минералов, экспортный контроль, стимулы для переработки внутри страны, режимы в отношении конфликтных минералов, сертификация алмазов, стандарты ответственного обращения с драгоценными металлами и требования к обращению веществ на рынке. Компании могут взаимодействовать с государственными органами и отраслевыми объединениями по вопросам выдачи разрешений, роялти, ресурсного национализма, требований к доле местных ресурсов, управления хвостохранилищами, энергетического перехода и торговой политики.

Почему она может быть существенной

Взаимодействие по государственной политике существенно, поскольку структура регулирования влияет на доступ к месторождениям, экономику проектов, экспортные маршруты, обязательства по закрытию и доступ к рынкам. Несоответствие лоббистских позиций заявленным обязательствам по устойчивому развитию может подорвать доверие сообществ, инвесторов, регуляторов и клиентов, особенно когда компании выступают по правилам защиты затрагиваемых людей и экосистем.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и деловые партнёры.
  8. В источнике этот путь отнесён к категории «Сквозная цепочка создания стоимости».

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  3. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для коренных народов?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): буровые установки, экскаваторы, колёсные погрузчики, карьерные самосвалы, грейдеры, бульдозеры, поливомоечные машины и вспомогательный парк горной техники
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): электрификация парка горнодобывающей техники, соглашения о закупке возобновляемой электроэнергии и давление с целью снижения зависимости удалённых предприятий от дизельного топлива
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ожидания инвесторов и клиентов в отношении горнодобывающей деятельности с положительным воздействием на природу, компенсации утраты биоразнообразия, запретных зон и измеримого восстановления местообитаний
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): более широкое применение спутникового мониторинга, обследований дронами, цифровых двойников и контрольно-измерительных систем хвостохранилищ в реальном времени для обеспечения прозрачности деятельности
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): рост переработки, городской добычи, производства выращенных в лаборатории алмазов и технологий замещения, изменяющий спрос на первично добываемые материалы

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры кибербезопасности и корпоративного управления для операционных технологий, автономного оборудования, дистанционных операций, систем планирования горных работ, геологических блочных моделей, систем управления парком техники, систем управления технологическими процессами, баз данных экологического мониторинга, результатов пробирного анализа, систем безопасности и оснащённых цифровыми приборами систем хвостохранилищ или водоснабжения.

Как она проявляется в этой отрасли

Цифровые активы включают программное обеспечение для планирования горных работ, геологические блочные модели, системы управления парком техники, системы управления технологическими процессами, базы данных экологического мониторинга, сенсорную сортировку, рентгеновское извлечение алмазов, средства управления экстракцией редкоземельных элементов растворителями, подстанции, цифровые двойники, спутниковый мониторинг и мониторинг с беспилотников, средства контроля хвостохранилищ в реальном времени, аналитические платформы и системы экспортной документации. Автоматизация, дистанционные операции и искусственный интеллект повышают киберфизическую подверженность рискам рудников, перерабатывающих предприятий, портов и пунктов защищённого хранения.

Почему она может быть существенной

Киберинциденты могут превращаться в события, связанные с безопасностью, окружающей средой, обеспечением сохранности и производством, когда цифровые системы управляют автономной транспортировкой, переработкой, мониторингом хвостохранилищ, водными системами или протоколами анализов. Финансовые эффекты включают простой, затраты на выкуп и реагирование на инциденты, ограничения страхования, контроль регулирующих органов и утрату доверия клиентов или финансирующих организаций.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  8. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  10. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): буровые установки, экскаваторы, колёсные погрузчики, карьерные самосвалы, грейдеры, бульдозеры, поливомоечные машины и вспомогательный парк горной техники
  • Элемент карты процессов (активы): программное обеспечение для планирования горных работ, геологические блочные модели, системы управления парком техники, системы управления технологическими процессами и базы данных экологического мониторинга
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители автомобильных катализаторов, поставщики водородных технологий, производители топливных элементов и химических катализаторов, использующие металлы платиновой группы
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители промышленных абразивов, бурового и режущего инструмента и износостойких материалов, использующие промышленные алмазы и карбид вольфрама
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): расширение стратегий в области критически важных минеральных ресурсов, экспортный контроль, стимулы для внутренней переработки и геополитическая конкуренция за редкоземельные и специальные металлы

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (18 тем для этой отрасли, прошедших проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Горнодобывающая промышленность — прочее (редкие минералы, драгоценные металлы и драгоценные камни)

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.