Перейти к скринингу
Курсы

Materiality Navigator·Горнодобывающая промышленность — уголь

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

Excavators working on the benches of an open-cast coal mine.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Горнодобывающая промышленность — уголь

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействия на качество воздуха угольной пыли, твёрдых частиц, газов взрывных работ и других выбросов, не относящихся к парниковым газам, возникающих при добыче, переработке, складировании и на транспортных узлах шахт.

Как она проявляется в этой отрасли

Уголь бурят, взрывают, рыхлят, грузят, перевозят, дробят, грохотят, обогащают, складируют и загружают в поезда или баржи. При этих операциях образуются угольная пыль, респирабельные взвешенные частицы, взрывные газы, оксиды азота и дизельные твёрдые частицы, а железнодорожные коридоры и портовая перевалка могут распространять осаждение пыли за пределы шахты.

Почему она может быть существенной

Пыль и выбросы при взрывных работах заметны, непосредственно влияют на жителей близлежащих территорий, работников, подрядчиков и окружающую растительность и всё чаще могут отслеживаться с помощью стационарного мониторинга, беспилотников и публичной отчётности. Неудовлетворительный контроль качества воздуха может привести к мерам надзорных органов, ограничениям деятельности, претензиям в связи с причиняемыми неудобствами и репутационному ущербу.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные электростанции, закупающие энергетический уголь по долгосрочным договорам поставки или разовыми партиями
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители стали и операторы коксовых печей, закупающие металлургический уголь, уголь для пылеугольного вдувания и полумягкий коксующийся уголь
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители цемента, извести, кирпича и глинозёма, а также операторы промышленных котлов, использующие уголь как технологическое топливо
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные трейдеры, товарные торговые дома и операторы смешивания, консолидирующие грузы для экспортных рынков

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление метаном и операционными выбросами парниковых газов от добычи угля, вентиляции, обработки, дизельной техники, электроэнергии, взрывчатки и дегазации.

Как она проявляется в этой отрасли

Подземные лавы, камерно-столбовые выработки, скважины дегазации, вентиляторы, системы контроля газа, площадки рядового угля и склады продукции могут выделять метан. Оборудование открытых разрезов, насосы, конвейеры, обогатительные фабрики и взрывчатые вещества также создают выбросы диоксида углерода и других веществ вследствие использования дизельного топлива, закупаемой электроэнергии и взрывных работ.

Почему она может быть существенной

Метан обладает высоким потенциалом воздействия на климат в краткосрочной перспективе, а измерения на уровне объектов становятся более прозрачными благодаря непрерывному мониторингу, беспилотным летательным аппаратам и спутникам. Сокращение выбросов посредством дегазации, факельного сжигания, газовых двигателей или контроля вентиляционного воздуха может требовать существенных капитальных и операционных затрат, тогда как неуправляемые выбросы влияют на разрешения, финансирование и страхование.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для будущих поколений?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (активы): площадки для складирования рядовой руды, склады готовой продукции, тоннели для забора материала, штабелеукладчики и комплексы погрузки в железнодорожные вагоны
  • Элемент карты процессов (активы): вентиляторы шахтной вентиляции, скважины дегазации, системы контроля газа и камеры аварийного укрытия
  • Элемент карты процессов (активы): геологические модели, отчёты о запасах, программное обеспечение для планирования горных работ, диспетчерские системы, разрешения и соглашения с сообществами о доступе
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные электростанции, закупающие энергетический уголь по долгосрочным договорам поставки или разовыми партиями

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Ответственность на протяжении жизненного цикла за неклиматические воздействия угольной продукции в последующих звеньях цепочки, включая изменчивость качества угля, содержание серы, зольность, микроэлементы, горючую пыль, самонагревание и долгосрочную изоляцию клиентами остатков сжигания.

Как она проявляется в этой отрасли

Угольные предприятия продают энергетический, металлургический и пылеугольный уголь, а также низкосортные смеси исходя из теплотворной способности, зольности, влажности, содержания летучих веществ и серы и коксующихся свойств. При сжигании и коксовании ртуть, мышьяк, селен, свинец и другие элементы могут концентрироваться в летучей и донной золе и остатках очистки дымовых газов, а уголь с высоким содержанием серы или нестабильным качеством может повышать требования к очистке от кислых газов и создавать эксплуатационные проблемы у клиентов.

Почему она может быть существенной

Нестабильное качество приводит к ценовым скидкам, отказу от грузов, договорным штрафам, демереджу, требованиям клиентов из-за перебоев и утрате повторных заказов. Ужесточение требований к выбросам в атмосферу и обращению с золой у потребителей может ограничить доступ к рынку для продукции с повышенным содержанием серы, золы или микроэлементов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (активы): площадки для складирования рядовой руды, склады готовой продукции, тоннели для забора материала, штабелеукладчики и комплексы погрузки в железнодорожные вагоны
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные электростанции, закупающие энергетический уголь по долгосрочным договорам поставки или разовыми партиями
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители стали и операторы коксовых печей, закупающие металлургический уголь, уголь для пылеугольного вдувания и полумягкий коксующийся уголь
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители цемента, извести, кирпича и глинозёма, а также операторы промышленных котлов, использующие уголь как технологическое топливо

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Подверженность запасов угля, сроков эксплуатации шахт, договоров поставки и инфраструктуры рискам, связанным с политикой декарбонизации, технологическими изменениями у потребителей и климатическим воздействием использования проданного угля.

Как она проявляется в этой отрасли

Угольные предприятия продают энергетический уголь производителям электроэнергии и промышленным потребителям тепла, а металлургический уголь или пылеугольное топливо — производителям стали. Планы горных работ, отчётность о запасах, доступ к железнодорожным мощностям и экспортным терминалам и долгосрочные договоры поставки подвержены влиянию графиков вывода угольных электростанций из эксплуатации, ограничений на производство электроэнергии из угля без сокращения выбросов, механизмов трансграничного углеродного регулирования, закупок низкоуглеродной стали, возобновляемой энергетики, аккумуляторных накопителей и производства стали на основе водорода.

Почему она может быть существенной

Переход, обусловленный изменением спроса на уголь, влияет на выручку, освоение запасов, срок эксплуатации активов, закупки клиентами, проектное финансирование, страхование и оценку активов. Конечное использование проданного угля также представляет собой крупнейшее климатическое воздействие, связанное с продукцией, и создаёт риск исков об ответственности за изменение климата, изменений закупочной политики клиентов и исключений со стороны инвесторов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи, работники и профсоюзы.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (активы): площадки для складирования рядовой руды, склады готовой продукции, тоннели для забора материала, штабелеукладчики и комплексы погрузки в железнодорожные вагоны
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные электростанции, закупающие энергетический уголь по долгосрочным договорам поставки или разовыми партиями
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители стали и операторы коксовых печей, закупающие металлургический уголь, уголь для пылеугольного вдувания и полумягкий коксующийся уголь
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители цемента, извести, кирпича и глинозёма, а также операторы промышленных котлов, использующие уголь как технологическое топливо

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление расчисткой земель, размещением вскрышных и отвальных пород, проседанием грунта, утратой почвенного профиля, фрагментацией местообитаний и поэтапной рекультивацией на участках аренды для добычи угля.

Как она проявляется в этой отрасли

При открытой добыче угля удаляют растительность и верхний слой почвы, снимают вскрышные породы и создают борта, уступы и отвалы. Подземная выемка длинными забоями может вызывать проседание, трещины и гидрологические изменения над выработанными панелями. Закрытие и поэтапная рекультивация требуют перепланировки рельефа, восстановления растительности, мониторинга и подтверждения того, что нарушенные земли можно вернуть к безопасному и стабильному использованию.

Почему она может быть существенной

Результативность рекультивации влияет на обеспечительные обязательства, продление лицензий, доступ к запасам, затраты на закрытие и общественное признание. Низкая результативность может увеличивать резервы, задерживать получение разрешений и оставлять сообществам и экосистемам неустойчивые формы рельефа или неудовлетворительное экологическое восстановление.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и поставщики.
  8. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): площадки для складирования рядовой руды, склады готовой продукции, тоннели для забора материала, штабелеукладчики и комплексы погрузки в железнодорожные вагоны
  • Элемент карты процессов (активы): вентиляторы шахтной вентиляции, скважины дегазации, системы контроля газа и камеры аварийного укрытия
  • Элемент карты процессов (активы): геологические модели, отчёты о запасах, программное обеспечение для планирования горных работ, диспетчерские системы, разрешения и соглашения с сообществами о доступе
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спутниковый, беспилотный и непрерывный мониторинг, повышающий видимость неорганизованных выбросов метана, пылевых шлейфов, нарушения земель и сбросов в водные объекты
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): судебные требования в связи с установлением причинной связи с изменением климата, выдачей разрешений на добычу, охраной культурного наследия и историческим загрязнением

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление воздействиями шахтных вод при осушении, обогащении, обращении с водой хвостохранилищ, сбросе, кислотном дренаже, понижении уровня грунтовых вод и очистке после закрытия.

Как она проявляется в этой отрасли

На угледобывающих объектах осушают карьеры и подземные выработки, перехватывают подземные воды, перекачивают затронутую горными работами воду между карьерами, накопителями и очистными сооружениями, используют техническую воду при тяжёлосредном обогащении и флотации и сбрасывают очищенные потоки в пределах установленных разрешениями нормативов. Обнажённые сульфидсодержащие пласты, отходы обогащения и пустая порода могут образовывать кислоты, соли и металлы, требующие долгосрочной очистки.

Почему она может быть существенной

Очистка, перекачка и хранение воды являются регулярными расходами и могут превращаться в долгосрочные обязательства при закрытии. Превышение нормативов сброса, снижение уровня грунтовых вод или кислотный дренаж могут привести к правоприменительным мерам, задержкам согласований, судебным разбирательствам, противодействию сообществ и повышению требований к финансовому обеспечению.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): площадки для складирования рядовой руды, склады готовой продукции, тоннели для забора материала, штабелеукладчики и комплексы погрузки в железнодорожные вагоны
  • Элемент карты процессов (активы): хвостохранилища секционного типа, шламонакопители, отвалы крупнозернистых отходов обогащения и водохозяйственные дамбы
  • Элемент карты процессов (активы): вентиляторы шахтной вентиляции, скважины дегазации, системы контроля газа и камеры аварийного укрытия
  • Элемент карты процессов (активы): геологические модели, отчёты о запасах, программное обеспечение для планирования горных работ, диспетчерские системы, разрешения и соглашения с сообществами о доступе
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спутниковый, беспилотный и непрерывный мониторинг, повышающий видимость неорганизованных выбросов метана, пылевых шлейфов, нарушения земель и сбросов в водные объекты

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Устойчивость активов угольных шахт, работников, систем водного контроля и транспортных связей к физическим климатическим угрозам, способным превратить погодные явления в происшествия в сфере безопасности, выбросы загрязняющих веществ или перебои с поставками.

Как она проявляется в этой отрасли

Угольные шахты включают глубокие разрезы, порталы подземных выработок, вентиляционные системы, хвостохранилища, отстойники шлама, отвалы пустой породы, водохранилища, склады, железнодорожные погрузочные пункты, линии тяжеловесных перевозок и узлы взаимодействия с экспортными портами. Экстремальные осадки могут затопить выработки и привести в движение загрязнённые шахтные воды, а жара — повысить требования к вентиляции подземных выработок и тепловую нагрузку на работников.

Почему она может быть существенной

Экстремальные погодные явления могут одновременно приводить к остановке деятельности, угрозам безопасности работников, выбросам загрязняющих веществ, нарушению устойчивости хвостохранилищ и логистическим последствиям. Инвесторы и страховщики всё чаще ожидают подтверждений на уровне активов того, что опасная инфраструктура горнодобывающих предприятий способна выдержать будущие наводнения, жару и штормы.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): подземные лавы, камерно-столбовые выработки, вертикальные и наклонные стволы и штольни
  • Элемент карты процессов (активы): проходческие комбайны, очистные комбайны, анкероустановщики, челноковые вагоны и подземные конвейеры
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (активы): площадки для складирования рядовой руды, склады готовой продукции, тоннели для забора материала, штабелеукладчики и комплексы погрузки в железнодорожные вагоны
  • Элемент карты процессов (активы): вентиляторы шахтной вентиляции, скважины дегазации, системы контроля газа и камеры аварийного укрытия

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение, выявление и аварийный контроль катастрофических опасностей при добыче и обращении с углём, особенно взрывов метана и угольной пыли, шахтных пожаров, самовозгорания и отказов вентиляции.

Как она проявляется в этой отрасли

Для подземной добычи угля длинными забоями и камерно-столбовым методом требуются вентиляторы, мониторинг газов, скважины дегазации метана, камеры-убежища, системы аварийного реагирования и управление конвейерами. Угольная пыль горюча, метан может накапливаться в выработках и системах транспортировки, а штабели угля — самонагреваться, тлеть или воспламеняться.

Почему она может быть существенной

Взрывы, пожары и отказы вентиляции могут привести к гибели многих людей, предписаниям о закрытии шахты, крупным судебным разбирательствам, отказу страховщиков и длительной остановке производства. Эти меры контроля имеют основополагающее значение для безопасной подземной добычи и обращения с углём.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, работники и профсоюзы.
  8. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для аварийно-спасательных служб?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): подземные лавы, камерно-столбовые выработки, вертикальные и наклонные стволы и штольни
  • Элемент карты процессов (активы): проходческие комбайны, очистные комбайны, анкероустановщики, челноковые вагоны и подземные конвейеры
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (активы): площадки для складирования рядовой руды, склады готовой продукции, тоннели для забора материала, штабелеукладчики и комплексы погрузки в железнодорожные вагоны
  • Элемент карты процессов (активы): вентиляторы шахтной вентиляции, скважины дегазации, системы контроля газа и камеры аварийного укрытия

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита работников и подрядчиков угольных шахт от профессиональных заболеваний и травм при добыче, транспортировке, переработке, техническом обслуживании и вспомогательных горных работах.

Как она проявляется в этой отрасли

Работники угледобывающих предприятий и подрядчики эксплуатируют проходческие комбайны, анкероустановщики, очистные комбайны для длинных забоев, драглайны, экскаваторы, бульдозеры, карьерные самосвалы, конвейеры, мастерские и обогатительные фабрики. Они подвергаются воздействию вдыхаемой угольной пыли, кристаллического кремнезёма в угленосных пластах, твёрдых частиц дизельных выхлопов, жары и шума, а также рискам высоких бортов, уступов, условий крепления подземных выработок и взаимодействия с тяжёлой мобильной техникой.

Почему она может быть существенной

Добыча угля сопряжена с серьёзными рисками острых травм и развития хронических заболеваний. Серьёзные происшествия могут останавливать производство, приводить к уголовному преследованию, повышать расходы на компенсации и страхование и сокращать доступность рабочей силы, тогда как требования о возмещении вреда от пылевых заболеваний могут создавать долгосрочные обязательства.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для аварийно-спасательных служб?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (активы): площадки для складирования рядовой руды, склады готовой продукции, тоннели для забора материала, штабелеукладчики и комплексы погрузки в железнодорожные вагоны
  • Элемент карты процессов (активы): вентиляторы шахтной вентиляции, скважины дегазации, системы контроля газа и камеры аварийного укрытия
  • Элемент карты процессов (активы): геологические модели, отчёты о запасах, программное обеспечение для планирования горных работ, диспетчерские системы, разрешения и соглашения с сообществами о доступе
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные электростанции, закупающие энергетический уголь по долгосрочным договорам поставки или разовыми партиями

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Целостность, локализация и аварийное управление шламонакопителями угольных отходов, прудами-отстойниками, плотинами водохозяйственных объектов, отвалами крупнозернистых отходов, хранилищами фильтрационного осадка и отвалами вскрышных пород.

Как она проявляется в этой отрасли

Углеобогатительные фабрики образуют мелкодисперсные угольные хвосты, пульпу, фильтрационный кек и крупные отходы при дроблении, грохочении, тяжёлосредном обогащении, флотации и обезвоживании. Эти потоки перекачиваются в хвостовые карты и шламонакопители либо фильтруются для сухого складирования, а крупные отходы и вскрышные породы размещаются в отвалах, которые могут разрушаться, подвергаться эрозии или выщелачивать загрязняющие вещества.

Почему она может быть существенной

Авария объекта может привести к человеческим жертвам, экологическому ущербу, остановке производства, судебным разбирательствам, прекращению страхового покрытия и расходам на аварийное реагирование. Модернизация хвостохранилищ, переход на сгущенные хвосты, а также усовершенствование дренажных и мониторинговых систем могут требовать существенных капитальных затрат, особенно при применении глобальных требований к обращению с хвостами.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  9. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): открытые карьеры, борта, уступы и отвалы вскрышных пород
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (активы): площадки для складирования рядовой руды, склады готовой продукции, тоннели для забора материала, штабелеукладчики и комплексы погрузки в железнодорожные вагоны
  • Элемент карты процессов (активы): хвостохранилища секционного типа, шламонакопители, отвалы крупнозернистых отходов обогащения и водохозяйственные дамбы
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные электростанции, закупающие энергетический уголь по долгосрочным договорам поставки или разовыми партиями

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействия на местную среду и благополучие, связанные со взрывными работами на угольных шахтах, перевозками, движением поездов, угольными складами, визуальными нарушениями и социальным давлением регионального развития, зависящего от угольной отрасли.

Как она проявляется в этой отрасли

На угольных шахтах и разрезах планируют взрывные работы, эксплуатируют карьерные самосвалы и парк лёгких транспортных средств, перевозят товарный уголь тяжеловесными железнодорожными составами, управляют складами и погрузочными железнодорожными комплексами. Сообщества вблизи карьеров, порталов подземных выработок, железнодорожных коридоров и портов могут испытывать воздействие вибрации от взрывов, шума, дорожного движения, изменений ландшафта, давления на жилищную инфраструктуру и нарушений, обусловленных циклами резкого роста и спада занятости.

Почему она может быть существенной

Воздействие на комфортность среды может быть существенным даже при соблюдении официальных нормативов загрязнения. Неурегулированные жалобы могут влиять на расширение шахт, условия взрывных работ, маршруты перевозки, движение поездов, продление лицензий и общественное доверие.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие судебные разбирательства или требования могут изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (активы): геологические модели, отчёты о запасах, программное обеспечение для планирования горных работ, диспетчерские системы, разрешения и соглашения с сообществами о доступе
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные электростанции, закупающие энергетический уголь по долгосрочным договорам поставки или разовыми партиями
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители стали и операторы коксовых печей, закупающие металлургический уголь, уголь для пылеугольного вдувания и полумягкий коксующийся уголь
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители цемента, извести, кирпича и глинозёма, а также операторы промышленных котлов, использующие уголь как технологическое топливо

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры безопасности, аварийного реагирования и экологического контроля при логистике угля, перевозке взрывчатых веществ и детонаторов, поставках топлива и реагентов, эксплуатации складов, железнодорожных коридоров, портовой погрузке и морских перевозках насыпного угля.

Как она проявляется в этой отрасли

Угольные предприятия зависят от контролируемых автомобильных перевозок и безопасного хранения взрывчатых веществ и детонаторов, доставки дизельного топлива и реагентов на удалённые склады, конвейерной и автомобильной транспортировки на обогатительные фабрики, погрузки в железнодорожные составы, перевозки тяжеловесными поездами, баржами или автотранспортом к клиентам и морскими судами для массовых грузов. Угольные склады и грузы требуют управления дренажом, пылью, метаном, самонагреванием и раздельным отведением ливневых вод.

Почему она может быть существенной

Транспортные происшествия, нарушения безопасности при обращении со взрывчатыми веществами, пожары на складах и угольная пыль вдоль железнодорожных или портовых коридоров могут повлечь ответственность, задержки поставок, демередж, страховые требования и репутационный ущерб. Соблюдение требований к опасным грузам и навалочным грузам необходимо для бесперебойной логистики и доступа к рынкам.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные электростанции, закупающие энергетический уголь по долгосрочным договорам поставки или разовыми партиями
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители стали и операторы коксовых печей, закупающие металлургический уголь, уголь для пылеугольного вдувания и полумягкий коксующийся уголь
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители цемента, извести, кирпича и глинозёма, а также операторы промышленных котлов, использующие уголь как технологическое топливо
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные трейдеры, товарные торговые дома и операторы смешивания, консолидирующие грузы для экспортных рынков

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Уважение прав коренных народов, культурного наследия и традиционного доступа к земле и водным ресурсам там, где разведка и добыча угля, размещение отходов, просадка грунта или транспортная инфраструктура пересекаются с традиционными землями.

Как она проявляется в этой отрасли

Угольные месторождения, железнодорожные коридоры и портовая инфраструктура могут пересекаться с традиционными землями, культурно значимыми ландшафтами, водными путями и обычными маршрутами доступа. Разведочное бурение, расчистка растительности, снятие плодородного слоя почвы, взрывные работы, размещение вскрышных пород, проседание грунта и понижение уровня воды могут нарушить священные места, объекты культурного наследия и традиционные виды деятельности на земле при недостаточном контроле доступа к земле и охраны наследия.

Почему она может быть существенной

Существенность высока, если деятельность ведётся в юрисдикциях с признанными правами коренных народов на землю или режимами охраны культурного наследия. Ненадлежащие консультации или управление наследием могут привести к судебным запретам, задержкам согласований, ограничениям финансирования и необратимому ущербу культуре.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  8. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для коренных народов?
  • Какие судебные разбирательства или требования могут изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): геологические модели, отчёты о запасах, программное обеспечение для планирования горных работ, диспетчерские системы, разрешения и соглашения с сообществами о доступе
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): регулирование метана переходит от добровольной отчётности к требованиям по измерению и сокращению выбросов на уровне объектов, а также к сборам
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спутниковый, беспилотный и непрерывный мониторинг, повышающий видимость неорганизованных выбросов метана, пылевых шлейфов, нарушения земель и сбросов в водные объекты
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): судебные требования в связи с установлением причинной связи с изменением климата, выдачей разрешений на добычу, охраной культурного наследия и историческим загрязнением
  • Элемент карты процессов (external_impacts): расчистка земель, размещение вскрышных пород, фрагментация местообитаний и утрата почвенных профилей на лицензионных участках горных работ

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Социальное воздействие на работников, подрядчиков, поставщиков и зависящие от угольной промышленности сообщества в результате снижения спроса на уголь, закрытия шахт, политики декарбонизации и реструктуризации рынков энергетического и металлургического угля.

Как она проявляется в этой отрасли

На угольных шахтах и разрезах работают подземные бригады, операторы открытых горных работ, ремонтный персонал, подрядчики, горноспасательные службы и сотрудники железнодорожной логистики в регионах, которые зачастую зависят от небольшого числа шахт, обогатительных фабрик и экспортных коридоров. Закрытие угольных электростанций, ограничения на генерацию без улавливания выбросов, исключения со стороны кредиторов и закупки низкоуглеродной стали могут сокращать срок эксплуатации шахт и концентрировать воздействие на занятость.

Почему она может быть существенной

Закрытие шахт вследствие политики, спада рынка или пороговых требований кредиторов может происходить быстрее, чем адаптация местного рынка труда. Тема особенно существенна там, где угледобывающие предприятия обеспечивают основную долю местной занятости, доходов поставщиков или государственных услуг.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, работники, поставщики и профсоюзы.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (активы): площадки для складирования рядовой руды, склады готовой продукции, тоннели для забора материала, штабелеукладчики и комплексы погрузки в железнодорожные вагоны
  • Элемент карты процессов (активы): вентиляторы шахтной вентиляции, скважины дегазации, системы контроля газа и камеры аварийного укрытия
  • Элемент карты процессов (активы): геологические модели, отчёты о запасах, программное обеспечение для планирования горных работ, диспетчерские системы, разрешения и соглашения с сообществами о доступе
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные электростанции, закупающие энергетический уголь по долгосрочным договорам поставки или разовыми партиями

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление правами на добычу угля, соблюдением условий разрешений и согласований, прозрачностью роялти и государственных платежей, мерами противодействия коррупции, добросовестностью закупок с высоким уровнем риска, бенефициарным владением угольными активами и достоверностью отчётности об угольных ресурсах и запасах.

Как она проявляется в этой отрасли

Деятельность по добыче угля зависит от предусмотренных конкретной юрисдикцией разрешений на геологоразведку, аренды угольных месторождений, разрешений на добычу и сброс воды, разрешений на взрывные работы, согласований по вскрышным породам и хвостам, доступа к железнодорожным погрузочным петлям или технологическим дорогам, договорённостей о портовых мощностях и гарантий рекультивации. Управлению уделяется повышенное внимание, поскольку роялти и аналогичные платежи за добычу часто привязаны к объёму товарного угля в tonnes (тоннах), его сорту, теплотворной способности, зольности или фактической цене реализации, тогда как сведения о запасах и ресурсах влияют на оценку активов, тестирование на обесценение, финансирование и перевод ресурсов в категорию запасов. Открытые и подземные угольные разработки также предполагают крупные закупки взрывчатых веществ, дизельного топлива, драглайнов, оборудования для длинных очистных забоев, углеобогатительных фабрик, железнодорожных и портовых услуг и работ по рекультивации, что создаёт риски коррупции и конфликтов интересов при выдаче разрешений, проведении инспекций, присуждении контрактов и принятии эксплуатационных обязательств.

Почему она может быть существенной

Недостаточно эффективный контроль согласований в угольной отрасли, платежей, условий разрешений, закупок или отчётности о запасах может поставить под угрозу права на добычу, задержать производство, повлечь штрафные санкции и судебные разбирательства, усилить контроль со стороны финансирующих организаций и подорвать доверие к заявленным запасам. Продление лицензий, достоверность расчёта роялти, перевод ресурсов в категорию запасов и оценка активов зависят от прозрачности учёта платежей государству, проверяемого управления соблюдением условий согласований и надёжного управления угольными ресурсами и запасами.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры и поставщики.
  7. В источнике путь отнесён к собственной деятельности, предыдущим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  7. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Элемент карты процессов (активы): площадки для складирования рядовой руды, склады готовой продукции, тоннели для забора материала, штабелеукладчики и комплексы погрузки в железнодорожные вагоны
  • Элемент карты процессов (активы): вентиляторы шахтной вентиляции, скважины дегазации, системы контроля газа и камеры аварийного укрытия
  • Элемент карты процессов (активы): геологические модели, отчёты о запасах, программное обеспечение для планирования горных работ, диспетчерские системы, разрешения и соглашения с сообществами о доступе
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): регулирование метана переходит от добровольной отчётности к требованиям по измерению и сокращению выбросов на уровне объектов, а также к сборам
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): судебные требования в связи с установлением причинной связи с изменением климата, выдачей разрешений на добычу, охраной культурного наследия и историческим загрязнением

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление резервами на закрытие шахт, финансовым обеспечением восстановления и долгосрочными обязательствами после закрытия угольных активов.

Как она проявляется в этой отрасли

Угольные предприятия создают открытые карьеры, уступы, отвалы вскрышных пород, зоны проседания над подземными выработками, карты хвостохранилищ, шламонакопители, отвалы отходов обогащения и системы вод, затронутых горными работами, которые требуют планирования закрытия, преобразования рельефа, восстановления растительности, мониторинга и очистки воды после закрытия. Регулирующие органы усиливают контроль недостаточно обеспеченных обязательств по рекультивации и финансового обеспечения закрытия.

Почему она может быть существенной

Затраты на закрытие объектов могут возрастать по мере того, как регулирующие органы ужесточают требования к финансовому обеспечению, обязательствам по очистке воды и подтверждению долгосрочной устойчивости рельефа после завершения добычи. Недостаточные резервы перекладывают затраты на сообщества, государство и будущие поколения и могут ограничивать продажу активов, рефинансирование и выплату дивидендов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  8. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (активы): площадки для складирования рядовой руды, склады готовой продукции, тоннели для забора материала, штабелеукладчики и комплексы погрузки в железнодорожные вагоны
  • Элемент карты процессов (активы): хвостохранилища секционного типа, шламонакопители, отвалы крупнозернистых отходов обогащения и водохозяйственные дамбы
  • Элемент карты процессов (активы): вентиляторы шахтной вентиляции, скважины дегазации, системы контроля газа и камеры аварийного укрытия
  • Элемент карты процессов (активы): геологические модели, отчёты о запасах, программное обеспечение для планирования горных работ, диспетчерские системы, разрешения и соглашения с сообществами о доступе

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и комплексная проверка поставщиков и подрядчиков угледобывающей отрасли, выполняющих работы высокого риска, включая трудовые права, компетентность в области безопасности, экологические возможности, санкционный скрининг и корректирующие действия.

Как она проявляется в этой отрасли

Угольные предприятия зависят от подрядчиков и поставщиков в вопросах взрывчатки, буровзрывных работ, обслуживания техники, шин, гидравлики, крепи, лабораторий, отходов, восстановления, железнодорожных и портовых услуг и горноспасения. Слабый контроль третьих сторон может привести к авариям, трудовым нарушениям, экологическим сбоям или нарушению логистики угля.

Почему она может быть существенной

Подрядчики часто выполняют работы высокого риска в карьерах, подземных выработках, мастерских, на транспортных маршрутах и участках рекультивации. Нарушения поставщиков могут привести к смертельным случаям, сбоям отгрузок, нарушениям разрешений, риску современного рабства, санкционным проблемам и репутационному ущербу оператора.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, подрядчики, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  9. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные электростанции, закупающие энергетический уголь по долгосрочным договорам поставки или разовыми партиями
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители стали и операторы коксовых печей, закупающие металлургический уголь, уголь для пылеугольного вдувания и полумягкий коксующийся уголь
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители цемента, извести, кирпича и глинозёма, а также операторы промышленных котлов, использующие уголь как технологическое топливо
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные трейдеры, товарные торговые дома и операторы смешивания, консолидирующие грузы для экспортных рынков

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление лоббированием угольной отрасли, политическими взносами, согласованностью позиций отраслевых ассоциаций и участием в государственной политике по вопросам климата, метана, разрешений на разработку шахт, роялти, закрытия и регионального перехода.

Как она проявляется в этой отрасли

Операторы угольной отрасли и отраслевые объединения взаимодействуют с государственными органами по вопросам разрешений на разработку месторождений, графиков вывода угольных электростанций, ограничений на генерацию без улавливания выбросов, отчётности или сборов за метан, гарантий закрытия, роялти, экспортной политики, энергетической безопасности и мер перехода в сталелитейной промышленности. Позиции в области государственной политики могут как поддерживать, так и задерживать декарбонизацию, сокращение выбросов метана и переход сообществ.

Почему она может быть существенной

Угольная отрасль сильно зависит от решений государственной политики и часто представлена торговыми ассоциациями. Несоответствие корпоративных заявлений о переходе и лоббистских позиций по регулированию угольной отрасли может вызвать обеспокоенность инвесторов, репутационный ущерб, риск судебных разбирательств и утрату доверия сообществ и регулирующих органов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и деловые партнёры.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  2. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные электростанции, закупающие энергетический уголь по долгосрочным договорам поставки или разовыми партиями
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители стали и операторы коксовых печей, закупающие металлургический уголь, уголь для пылеугольного вдувания и полумягкий коксующийся уголь
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители цемента, извести, кирпича и глинозёма, а также операторы промышленных котлов, использующие уголь как технологическое топливо
  • Элемент карты процессов (клиенты): угольные трейдеры, товарные торговые дома и операторы смешивания, консолидирующие грузы для экспортных рынков

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и заверение экологических данных угольных шахт в условиях, когда дистанционное зондирование и непрерывный мониторинг позволяют оценивать показатели по метану, пыли, воде, нарушению земель и рекультивации.

Как она проявляется в этой отрасли

Угольные шахты и разрезы включают крупные открытые выработки, отвалы вскрышных пород, склады, водоёмы, секции хвостохранилищ, инфраструктуру дегазации метана, железнодорожные погрузочные комплексы и расчищенные формы рельефа, которые можно контролировать с помощью спутников, беспилотников, стационарных датчиков и открытых наборов данных. Неорганизованные выбросы метана, пылевые шлейфы, нарушение земель и сбросы воды всё чаще становятся видимыми за пределами контролируемых компаниями систем отчётности.

Почему она может быть существенной

Внешний мониторинг сокращает разрыв между данными компаний и наблюдаемыми воздействиями. Непоследовательная сверка может превратить эксплуатационные превышения в правоприменение, судебные иски, обвинения в гринвошинге, обеспокоенность страховщиков или внимание финансирующих сторон.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  7. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Элемент карты процессов (активы): проходческие комбайны, очистные комбайны, анкероустановщики, челноковые вагоны и подземные конвейеры
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по транспортировке и обогащению угля с дробилками, грохотами, тяжёлосредными гидроциклонами, спиральными сепараторами и фильтр-прессами
  • Элемент карты процессов (активы): площадки для складирования рядовой руды, склады готовой продукции, тоннели для забора материала, штабелеукладчики и комплексы погрузки в железнодорожные вагоны
  • Элемент карты процессов (активы): вентиляторы шахтной вентиляции, скважины дегазации, системы контроля газа и камеры аварийного укрытия
  • Элемент карты процессов (активы): геологические модели, отчёты о запасах, программное обеспечение для планирования горных работ, диспетчерские системы, разрешения и соглашения с сообществами о доступе

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (19 тем для этой отрасли, прошедших проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Горнодобывающая промышленность — уголь

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.