Рабочая карточка сгенерирована из каталога
Что охватывает эта тема
Управление выбросами парниковых газов, энергоэффективностью и мерами низкоуглеродного перехода в кинопроизводстве, телевидении, прямых мероприятиях, постпродакшене, вещании и потоковом распространении контента.
Как она проявляется в этой отрасли
Компании сферы СМИ и развлечений создают выбросы вследствие поездок к местам съёмок, использования транспорта съёмочных групп, временных дизельных генераторов, студийного освещения, передвижных телевизионных станций, рендер-ферм визуальных эффектов, центров вещания, спутниковых линий связи, кинотеатров, площадок, кодирования потокового видео и сетей доставки контента. Заказчики и продюсерские компании из UK всё чаще применяют стандарты устойчивого производства albert и углеродный калькулятор BAFTA albert при принятии решений о запуске и управлении производством.
Почему она может быть существенной
Затраты на топливо, электроэнергию, поездки и цифровую доставку влияют на производственные бюджеты и рентабельность платформ, а заказчики, инвесторы и рекламодатели всё чаще ожидают данные об углеродных выбросах на уровне производства. Такие меры перехода, как электрификация студий, аккумуляторное питание, энергоэффективное освещение, виртуальное производство и низкоуглеродная логистика, могут влиять на финансирование, доступ к заказам и ценность бренда.
Путь воздействия
- Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
- Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
- Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
- Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
- К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
- Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.
Финансовый путь
- Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
- Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
- Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
- Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
- Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
- Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
Вопросы для проверки
- Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
- Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
- Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
- Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
- На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
- Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?
Какие доказательства собрать
- Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
- Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
- Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
- Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
- Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
- Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
- Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
- Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
- Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
- Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
- Элемент карты процессов (активы): съёмочные павильоны, натурные площадки, репетиционные помещения и производственные базы на местах съёмок
- Элемент карты процессов (активы): монтажные комплексы, студии цветокоррекции и дубляжа, рендер-фермы визуальных эффектов и системы управления цифровыми активами
- Элемент карты процессов (активы): стриминговые платформы, мобильные приложения, рекомендательные системы, системы управления подписчиками и комплексы рекламных технологий
- Элемент карты процессов (активы): библиотеки контента, форматы, сценарии, музыкальные каталоги, права на персонажей и интеллектуальная собственность франшиз
- Элемент карты процессов (клиенты): бытовые абоненты сервисов потокового вещания, платного TV, аудио- и цифровых развлекательных услуг
Она может быть менее существенной, если…
- Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
- Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
Затрагиваемые стейкхолдеры
- Деловые партнёры
- Клиенты / конечные пользователи
Пользователи информации
- Совет директоров / руководство
- Инвесторы / кредиторы
- Регулирующие органы
Стандарты для проверки
- ESRS ESRS E1 «Изменение климата»искать в карточках раскрытий
- GRI GRI 302 «Энергия»искать в карточках раскрытий
- GRI GRI 305 «Выбросы»искать в карточках раскрытий
- SASB Раскрытия SASB для сектора СМИ и развлечений об управлении энергопотреблением или экологическом следе, где применимо
Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →
Ваше предварительное решение по скринингу
Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.