Перейти к скринингу

Materiality Navigator·Газоснабжение

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

Insulated gas pipelines and valves at a gas processing facility.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Газоснабжение

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление выбросами несгоревшего метана вследствие утечек из газораспределительной сети, эксплуатационного стравливания и продувки посредством прямых измерений, проверенной отчётности, обнаружения и устранения утечек, управления давлением и целевой замены активов, подверженных утечкам.

Как она проявляется в этой отрасли

Газоснабжающие и газораспределительные компании эксплуатируют стальные, чугунные и полиэтиленовые магистрали, ответвления к потребителям, клапаны, районные регуляторные пункты, вентиляционные выходы регуляторов, газораспределительные станции, узлы учёта у потребителей и запланированные точки продувки, где возможен выброс несгоревшего метана. Требования к прямым измерениям, расширенные обследования утечек, приоритизация ремонта и вывод из эксплуатации труб из материалов, склонных к утечкам, приобретают всё большее значение для климатического профиля, потерь закупленного газа и разрешённого возмещения затрат распределительных сетей.

Почему она может быть существенной

Метан обладает высоким потенциалом потепления в краткосрочной перспективе, а потери несгоревшего газа из распределительных активов могут существенно изменить климатическое воздействие поставляемого газа. Вопрос также влияет на технологические потери закупленного газа, затраты на обследование утечек, объём ремонтных работ, капитальные затраты на замену труб, регуляторное внимание и доступ к финансированию, привязанному к показателям устойчивого развития.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  4. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для будущих поколений?
  • Может ли эта тема изменить операционные затраты или стоимость мер контроля и восстановления?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): SCADA, телеметрия, реестры активов GIS, базы данных обследований утечек и защищённые от киберугроз диспетчерские
  • Элемент карты процессов (активы): компрессорные станции, линейные подогреватели, установки LNG или CNG для покрытия пикового спроса и газгольдеры, используемые для балансировки сети
  • Элемент карты процессов (активы): права по франшизам, права прокладки коммуникаций, сервитуты, отношения с поставщиками, утверждённые тарифные базы и документация по обоснованию безопасности сети
  • Элемент карты процессов (клиенты): энергосбытовые компании, продавцы и грузоотправители газа, использующие распределительную сеть для обслуживания конечных клиентов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): переход правил измерения метана от расчётных коэффициентов утечки к прямым измерениям, аэросъёмке, непрерывным датчикам и верифицированной отчётности

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Надёжное планирование перехода для газораспределительных сетей по мере того, как электрификация, низкоуглеродное отопление, варианты использования водорода или биометана, изменение политики подключений и траектории достижения нулевых нетто-выбросов влияют на объёмы транспортировки ископаемого газа и возврат регулируемых активов.

Как она проявляется в этой отрасли

Газораспределительные компании получают регулируемую доходность от долговечных магистралей, ответвлений, счётчиков, активов регулирования давления, установок покрытия пиков, прав франшизы и утверждённой базы тарифа. Стимулы для тепловых насосов, ограничения газовых подключений, централизованная энергетика, электрификация промышленности и климатические иски могут снизить объёмы транспортировки и осложнить возврат капитала, вложенного в расширение или замену.

Почему она может быть существенной

Финансовая модель сектора зависит от разрешённой выручки и сохранения спроса на распределение газа. Политика перехода может влиять на возмещение затрат через тарифы, сроки амортизации, право на устойчивое финансирование, стоимость облигаций, планирование рабочей силы и срок полезного использования магистралей, ответвлений, счётчиков и активов для сглаживания пиковых нагрузок.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): отводы высокого давления и газораспределительные станции, соединяющие магистральные трубопроводы с местными распределительными сетями
  • Элемент карты процессов (assets): стальные, чугунные и полиэтиленовые распределительные магистрали, подводящие трубопроводы, клапаны, тройники и устройства ограничения избыточного расхода под улицами и частными земельными участками
  • Элемент карты процессов (активы): SCADA, телеметрия, реестры активов GIS, базы данных обследований утечек и защищённые от киберугроз диспетчерские
  • Элемент карты процессов (активы): компрессорные станции, линейные подогреватели, установки LNG или CNG для покрытия пикового спроса и газгольдеры, используемые для балансировки сети
  • Элемент карты процессов (активы): права по франшизам, права прокладки коммуникаций, сервитуты, отношения с поставщиками, утверждённые тарифные базы и документация по обоснованию безопасности сети

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение и устранение загрязнения почвы, грунтовых и поверхностных вод в результате работ на газораспределительных сетях, эксплуатации систем одоризации, обращения с водой после испытаний, конденсатом, нефтесодержащими остатками, загрязнённым вынутым грунтом и остатками исторической инфраструктуры.

Как она проявляется в этой отрасли

Работы на газовых сетях могут нарушать состояние старых магистралей, регуляторов, счётчиков, бывшей инфраструктуры производства искусственного газа, городских грунтов и подземных коммуникаций. В результате образуются извлечённый грунт, демонтированные трубы, устаревшие счётчики, конденсат, маслянистые остатки, гликоль, загрязнённая вода и серосодержащие одоранты из установок, резервуаров и операций наполнения.

Почему она может быть существенной

Подверженность загрязнению зависит от возраста активов, интенсивности работ и унаследованной инфраструктуры, однако загрязнённые материалы могут существенно влиять на стоимость замены и вывода из эксплуатации. Выбросы могут повлечь обязательства по восстановлению, расходы на разрешённую утилизацию, правоприменительные меры, остановку работ и ухудшение отношений с муниципальными органами.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): отводы высокого давления и газораспределительные станции, соединяющие магистральные трубопроводы с местными распределительными сетями
  • Элемент карты процессов (активы): компрессорные станции, линейные подогреватели, установки LNG или CNG для покрытия пикового спроса и газгольдеры, используемые для балансировки сети
  • Элемент карты процессов (активы): права по франшизам, права прокладки коммуникаций, сервитуты, отношения с поставщиками, утверждённые тарифные базы и документация по обоснованию безопасности сети
  • Элемент карты процессов (клиенты): домохозяйства, использующие газ для отопления помещений, нагрева воды, приготовления пищи и каминов
  • Элемент карты процессов (клиенты): газовые электростанции и операторы централизованного теплоснабжения, подключённые к распределительным сетям или сетям среднего давления

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Адаптация газораспределительных сетей и критически важных вспомогательных активов к острым и хроническим физическим климатическим угрозам, которые могут влиять на безопасную эксплуатацию, аварийное реагирование, непрерывность обслуживания и срок службы активов.

Как она проявляется в этой отрасли

Газораспределительные активы включают подземные металлические и полиэтиленовые газопроводы, системы катодной защиты, газорегуляторные пункты, городские газораспределительные станции, установки LNG или CNG для покрытия пикового спроса, диспетчерские, базы и аварийный автопарк. Наводнения, тепловой стресс, штормы и смещение грунта могут нарушить регулирование давления, телеметрию, дренаж площадок, доступ аварийных бригад и непрерывность жизненно важного теплоснабжения.

Почему она может быть существенной

Физические климатические угрозы могут повреждать активы, увеличивать число экстренных выездов, снижать надёжность поставок, повышать расходы на страхование и требовать капитальных вложений в устойчивость. Для регулируемых коммунальных предприятий сроки и допустимость включения инвестиций в адаптацию в тариф могут существенно влиять на доходность, денежные потоки и общественное доверие.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  8. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  9. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  10. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи, работники.
  11. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  7. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (assets): отводы высокого давления и газораспределительные станции, соединяющие магистральные трубопроводы с местными распределительными сетями
  • Элемент карты процессов (assets): стальные, чугунные и полиэтиленовые распределительные магистрали, подводящие трубопроводы, клапаны, тройники и устройства ограничения избыточного расхода под улицами и частными земельными участками
  • Элемент карты процессов (активы): компрессорные станции, линейные подогреватели, установки LNG или CNG для покрытия пикового спроса и газгольдеры, используемые для балансировки сети
  • Элемент карты процессов (активы): права по франшизам, права прокладки коммуникаций, сервитуты, отношения с поставщиками, утверждённые тарифные базы и документация по обоснованию безопасности сети
  • Элемент карты процессов (клиенты): промышленные потребители с котлами, печами, сушильными установками, теплоэлектроцентралями и потребностью в технологическом тепле

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Социальное и финансовое управление доступностью газа по цене, трудностями с оплатой, отключениями, защитой уязвимых клиентов и доступом к жизненно необходимому отоплению в условиях регулируемых тарифов и меняющихся механизмов возмещения сетевых затрат.

Как она проявляется в этой отрасли

Газораспределительные сети обслуживают домохозяйства, арендаторов, школы, больницы, государственную недвижимость и предприятия, зависящие от газа для отопления, горячего водоснабжения и приготовления пищи. Регулируемые тарифы, перенос стоимости сырья на потребителей, безнадёжная задолженность, социальные обязательства и политические ограничения отключений делают ценовую доступность ключевым фактором результатов для клиентов и возмещения затрат.

Почему она может быть существенной

Газоснабжение часто необходимо для отопления и горячего водоснабжения, особенно в холодную погоду. Давление на ценовую доступность может увеличить безнадёжную задолженность, ограничить повышение тарифов, вызвать политическое вмешательство, изменить практику отключений и повлиять на общественное признание возмещения затрат на сети.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к последующим звеньям цепочки создания стоимости и собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): газовые счётчики клиентов, устройства автоматического считывания показаний, шлюзы интеллектуального учёта и системы управления данными счётчиков
  • Элемент карты процессов (клиенты): промышленные потребители с котлами, печами, сушильными установками, теплоэлектроцентралями и потребностью в технологическом тепле
  • Элемент карты процессов (клиенты): энергосбытовые компании, продавцы и грузоотправители газа, использующие распределительную сеть для обслуживания конечных клиентов
  • Элемент карты процессов (клиенты): муниципальные органы и объекты государственного сектора, зависящие от газа для устойчивого теплоснабжения и работы экстренных служб
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители биометана, операторы анаэробного сбраживания и пилотные водородные проекты, которым требуется доступ для подачи в сеть

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита конечных пользователей от небезопасной подачи газа, недостаточной обнаруживаемости утечек, нестабильного давления, отравления угарным газом и недоступной информации по безопасности.

Как она проявляется в этой отрасли

Бытовые, коммерческие, промышленные и государственные потребители используют газораспределительные сети для отопления, горячего водоснабжения, приготовления пищи, технологического теплоснабжения и выработки энергии. Природный газ горюч и от природы не имеет запаха, поэтому безопасность использования зависит от одоризации меркаптаном, стабильности давления, совместимости оборудования, вентиляции и понятного информирования в чрезвычайных ситуациях.

Почему она может быть существенной

Газораспределительные организации контролируют одоризацию, давление в сети, качество газа в точках поставки и сообщения о безопасности для клиентов. Сбои могут причинять острый вред в жилых домах, школах, больницах, ресторанах и промышленных помещениях с прямыми последствиями в виде ответственности и регуляторных мер.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (assets): отводы высокого давления и газораспределительные станции, соединяющие магистральные трубопроводы с местными распределительными сетями
  • Элемент карты процессов (активы): станции регулирования давления и учёта, районные регуляторные пункты, предохранительные клапаны и системы защиты от избыточного давления
  • Элемент карты процессов (активы): установки одоризации, резервуары и оборудование впрыска одорантов на основе меркаптана
  • Элемент карты процессов (активы): газовые счётчики клиентов, устройства автоматического считывания показаний, шлюзы интеллектуального учёта и системы управления данными счётчиков
  • Элемент карты процессов (активы): права по франшизам, права прокладки коммуникаций, сервитуты, отношения с поставщиками, утверждённые тарифные базы и документация по обоснованию безопасности сети

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита работников и подрядчиков от травм и заболеваний при работах на действующих газопроводах, земляных работах, восстановлении покрытий, установке и обслуживании приборов учёта, техническом обслуживании и аварийном реагировании в газораспределительных сетях.

Как она проявляется в этой отрасли

Работники и подрядчики газораспределительных предприятий выполняют замену чугунных труб, горизонтально-направленное бурение, сварку, испытания под давлением, устранение утечек, проверку работоспособности клапанов, обслуживание регуляторов, замену счётчиков и восстановление дорожного покрытия. Работы обычно ведутся в условиях действующего дорожного движения, в траншеях, замкнутых пространствах и частных помещениях с газом под давлением и мобильной техникой.

Почему она может быть существенной

Полевые и аварийные работы являются неотъемлемой частью эксплуатации газораспределительных сетей и в значительной степени зависят от подрядчиков. Серьёзные инциденты могут привести к остановке работ, задержкам капитальных программ, увеличению требований и расходов на страхование, правоприменительным мерам и ухудшению отношений с регуляторами, профсоюзами и муниципальными органами.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): базы аварийного реагирования, землеройное оборудование, склады труб, мобильные генераторы и автопарки коммунальных служб
  • Элемент карты процессов (активы): права по франшизам, права прокладки коммуникаций, сервитуты, отношения с поставщиками, утверждённые тарифные базы и документация по обоснованию безопасности сети
  • Элемент карты процессов (клиенты): домохозяйства, использующие газ для отопления помещений, нагрева воды, приготовления пищи и каминов
  • Элемент карты процессов (клиенты): парки транспортных средств CNG, депо и заправочные станции, снабжаемые газом коммунальной сети
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): подмешивание водорода, специализированные водородные сети и связанные с ними вопросы совместимости труб, безопасности бытовых приборов и согласия клиентов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение и контроль острых инцидентов в газораспределительных сетях, способных вызвать пожары, взрывы, удушье, повреждение давлением, отравление угарным газом или масштабное прекращение поставок, а также управление такими чрезвычайными ситуациями.

Как она проявляется в этой отрасли

Газораспределительные компании транспортируют природный газ под давлением через отводы от сетей высокого давления, газораспределительные станции, районные регуляторные пункты, предохранительные клапаны, абонентские линии, регуляторы у клиентов и подземные магистрали под улицами и частными земельными участками. Аварийные бригады реагируют на сообщения о запахе газа, повреждения третьими лицами, взрывы, пожары, падение давления, инциденты с угарным газом и массовые отключения.

Почему она может быть существенной

Крупная авария на газовой инфраструктуре может привести к гибели людей, разрушению имущества, эвакуации, гражданским искам, росту страховых расходов, правоприменительным мерам регулирующих органов и утрате доверия муниципальных органов. Управление целостностью, регулирование давления, одоризация, защита от коррозии, учёт активов и аварийное реагирование имеют основополагающее значение для социальной лицензии на деятельность.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  9. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): отводы высокого давления и газораспределительные станции, соединяющие магистральные трубопроводы с местными распределительными сетями
  • Элемент карты процессов (assets): стальные, чугунные и полиэтиленовые распределительные магистрали, подводящие трубопроводы, клапаны, тройники и устройства ограничения избыточного расхода под улицами и частными земельными участками
  • Элемент карты процессов (активы): станции регулирования давления и учёта, районные регуляторные пункты, предохранительные клапаны и системы защиты от избыточного давления
  • Элемент карты процессов (активы): SCADA, телеметрия, реестры активов GIS, базы данных обследований утечек и защищённые от киберугроз диспетчерские
  • Элемент карты процессов (активы): системы катодной защиты, анодные заземлители, выпрямители и точки мониторинга коррозии металлических трубопроводов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Существенность воздействия

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Прямое воздействие работ на газовой сети и наземных активов на жителей близлежащих районов, местные предприятия, участников дорожного движения и общественные пространства.

Как она проявляется в этой отрасли

Программы технического обслуживания и замены газораспределительных сетей требуют разработки траншей, горизонтально-направленного бурения, восстановления покрытий, организации дорожного движения и краткосрочных работ на улицах и частных землях. Наземные районные регуляторные пункты, компрессорные площадки, пиковые LNG-установки, узлы одоризации и измерительные установки также могут влиять на местные условия жизни.

Почему она может быть существенной

Газовые сети встроены в плотную городскую и пригородную застройку, поэтому повторные земляные работы, ограничения доступа, шум, пыль, восприятие запахов и освещение площадок могут существенно влиять на жителей, местные предприятия и общественные пространства, даже если отдельные работы носят временный характер.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о фактическом или потенциальном воздействии на людей или окружающую среду?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): отводы высокого давления и газораспределительные станции, соединяющие магистральные трубопроводы с местными распределительными сетями
  • Элемент карты процессов (активы): компрессорные станции, линейные подогреватели, установки LNG или CNG для покрытия пикового спроса и газгольдеры, используемые для балансировки сети
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители биометана, операторы анаэробного сбраживания и пилотные водородные проекты, которым требуется доступ для подачи в сеть
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): диоксид углерода и оксиды азота от собственных компрессоров, линейных подогревателей, котлов, транспортных средств и аварийных генераторов компании
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): дорожные работы, рытьё траншей и восстановление покрытия, вызывающие нарушения дорожного движения, шум, пыль, ограничения доступа и временные последствия для местных предприятий

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление безопасностью и согласием при подмешивании водорода или его распределении по специализированным сетям, включая совместимость труб и уплотнений, контроль давления, одоризацию, готовность оборудования, аварийные процедуры и коммуникацию с затрагиваемыми клиентами.

Как она проявляется в этой отрасли

Газораспределительные компании могут испытывать смеси с водородом или перспективные специализированные водородные сети, охватывающие приём газа на газораспределительной станции, регулирование давления, управление качеством и одоризацию газа, клиентские счётчики и бытовые или коммерческие приборы. По сравнению с традиционным природным газом водород отличается скоростью распространения пламени, характером утечек, совместимостью с материалами, процедурами продувки и требованиями к согласию клиентов.

Почему она может быть существенной

Водород может представляться переходным решением для газовых сетей, но обоснование безопасности отличается от метана. Общественное принятие, разрешения, страхование и возврат инвестиций зависят от прозрачных испытаний, согласия клиентов, готовности приборов и аварийного реагирования.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  7. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (assets): отводы высокого давления и газораспределительные станции, соединяющие магистральные трубопроводы с местными распределительными сетями
  • Элемент карты процессов (assets): стальные, чугунные и полиэтиленовые распределительные магистрали, подводящие трубопроводы, клапаны, тройники и устройства ограничения избыточного расхода под улицами и частными земельными участками
  • Элемент карты процессов (активы): газовые счётчики клиентов, устройства автоматического считывания показаний, шлюзы интеллектуального учёта и системы управления данными счётчиков
  • Элемент карты процессов (активы): компрессорные станции, линейные подогреватели, установки LNG или CNG для покрытия пикового спроса и газгольдеры, используемые для балансировки сети
  • Элемент карты процессов (активы): права по франшизам, права прокладки коммуникаций, сервитуты, отношения с поставщиками, утверждённые тарифные базы и документация по обоснованию безопасности сети

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление этичным поведением и соблюдением нормативных требований в сфере безопасности газораспределения, отчётности по метану, учёта, выставления счетов, заявок на ценовое регулирование, франшизных обязательств, закупок и систем информирования о нарушениях.

Как она проявляется в этой отрасли

Газовые коммунальные предприятия работают в рамках правил безопасности трубопроводов, режимов управления безопасностью газа, ценового регулирования, лицензий на распределение, прав концессии, требований к учёту, обязанностей при чрезвычайных ситуациях и систем отчётности по метану. Целостность реестров активов, документации обоснования безопасности, заявок на включение активов в регулируемую базу, отчётности об инцидентах и данных для выставления счетов клиентам напрямую влияет на доверие регуляторов и разрешённую выручку.

Почему она может быть существенной

Нарушения требований могут привести к штрафам, предписаниям регулирующих органов, непризнанию расходов, ограничениям лицензий, ущербу франшизе и пристальному вниманию со стороны финансирующих организаций. Тема особенно существенна, поскольку газораспределение сочетает активы повышенной опасности с возмещением выручки по модели регулируемой монополии и широким привлечением подрядчиков.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  2. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Может ли эта тема приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или другим обязательствам?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): базы аварийного реагирования, землеройное оборудование, склады труб, мобильные генераторы и автопарки коммунальных служб
  • Элемент карты процессов (активы): права по франшизам, права прокладки коммуникаций, сервитуты, отношения с поставщиками, утверждённые тарифные базы и документация по обоснованию безопасности сети
  • Элемент карты процессов (клиенты): парки транспортных средств CNG, депо и заправочные станции, снабжаемые газом коммунальной сети
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): подмешивание водорода, специализированные водородные сети и связанные с ними вопросы совместимости труб, безопасности бытовых приборов и согласия клиентов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): рост использования биометана и сертификатов возобновляемого газа, а также ужесточение контроля качества при подаче в сеть, прослеживаемости и заявлений о выбросах за жизненный цикл

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и устойчивость цифровых систем контроля, телеметрии, интеллектуального учёта и данных, обеспечивающих безопасное распределение газа, выставление счетов, балансировку, смену поставщика клиентами и аварийное реагирование.

Как она проявляется в этой отрасли

Газораспределительные компании используют SCADA, телеметрию, реестры активов GIS, базы данных обследований утечек, шлюзы интеллектуальных счётчиков, облачные сервисы, оптоволоконные и телекоммуникационные линии, системы управления данными счётчиков и диспетчерские пункты для управления давлением, потоками, диспетчеризацией, выставлением счетов и балансировкой. Цифровая взаимосвязанность повышает риски в случаях, когда компрометация системы может повлиять на физическую безопасность или жизненно важное теплоснабжение.

Почему она может быть существенной

Киберинциденты могут нарушить функции управления, исказить данные учёта или взаиморасчётов, задержать реагирование на чрезвычайные ситуации, повлечь ответственность за нарушение конфиденциальности, увеличить расходы на страхование и потребовать крупных инвестиций в технологии. Регулирующие органы и страховщики в сфере критической инфраструктуры уделяют всё больше внимания средствам контроля операционных технологий.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  6. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и работники.
  8. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): газовые счётчики клиентов, устройства автоматического считывания показаний, шлюзы интеллектуального учёта и системы управления данными счётчиков
  • Элемент карты процессов (активы): SCADA, телеметрия, реестры активов GIS, базы данных обследований утечек и защищённые от киберугроз диспетчерские
  • Элемент карты процессов (активы): компрессорные станции, линейные подогреватели, установки LNG или CNG для покрытия пикового спроса и газгольдеры, используемые для балансировки сети
  • Элемент карты процессов (активы): права по франшизам, права прокладки коммуникаций, сервитуты, отношения с поставщиками, утверждённые тарифные базы и документация по обоснованию безопасности сети
  • Элемент карты процессов (клиенты): энергосбытовые компании, продавцы и грузоотправители газа, использующие распределительную сеть для обслуживания конечных клиентов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Комплексная проверка подрядчиков, поставщиков оборудования и технологий и управление ими, когда результаты их работы влияют на безопасность газораспределения, условия труда, целостность активов, киберустойчивость и реализацию регулируемых капитальных проектов.

Как она проявляется в этой отрасли

Газораспределительные компании зависят от подрядчиков по земляным работам, горизонтально направленному бурению, восстановлению территории, организации дорожного движения, обнаружению утечек, управлению растительностью и специализированным инженерным работам, а также от поставщиков труб, счётчиков и одорантов, поставщиков SCADA, телекоммуникационных каналов, облачных сервисов и платформ данных счётчиков. Недостатки управления третьими сторонами могут влиять на безопасность, условия труда, качество активов, киберустойчивость и реализацию регулируемых программ капитальных вложений.

Почему она может быть существенной

Результаты деятельности подрядчиков и поставщиков имеют финансовую существенность, поскольку замена сетей, аварийный ремонт, цифровые операции и интеллектуальный учёт зависят от третьих сторон. Ненадлежащая комплексная проверка может привести к небезопасному проведению работ, использованию дефектных материалов, нарушениям трудовых прав, киберрискам, нарушениям санкционных требований, задержкам проектов и непризнанию затрат.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, подрядчики, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  7. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): газовые счётчики клиентов, устройства автоматического считывания показаний, шлюзы интеллектуального учёта и системы управления данными счётчиков
  • Элемент карты процессов (assets): базы аварийного реагирования, землеройное оборудование, склады труб, мобильные генераторы и автопарки коммунальных служб
  • Элемент карты процессов (активы): права по франшизам, права прокладки коммуникаций, сервитуты, отношения с поставщиками, утверждённые тарифные базы и документация по обоснованию безопасности сети
  • Элемент карты процессов (клиенты): девелоперы недвижимости, застройщики жилья и управляющие объектами, запрашивающие новые подключения, перенос сетей и установку счётчиков
  • Элемент карты процессов (клиенты): парки транспортных средств CNG, депо и заправочные станции, снабжаемые газом коммунальной сети

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление взаимодействием с органами власти и адвокационной деятельностью по вопросам регулирования газораспределения, климатического перехода, доступности услуг для клиентов, водорода, биометана, измерения выбросов метана и политики безопасности трубопроводов.

Как она проявляется в этой отрасли

Газораспределительные компании взаимодействуют с регулирующими органами, правительствами, муниципалитетами и отраслевыми ассоциациями по вопросам правил электрификации зданий, ограничений на подключение газа, испытаний водорода, подключения биометана, измерения метана, безопасности трубопроводов, аварийных обязательств, продления концессий и механизмов ценового регулирования. Эти позиции по вопросам политики могут влиять как на выручку сетей, так и на темпы декарбонизации теплоснабжения.

Почему она может быть существенной

Взаимодействие по вопросам политики может защищать законные цели безопасности и ценовой доступности, однако несогласованность публичных обязательств и лоббирования дальнейшего расширения использования ископаемого газа может вызвать обеспокоенность инвесторов, контроль со стороны NGO, судебные риски и утрату общественного доверия. Тема существенна, поскольку регулируемая выручка и траектории перехода в значительной мере зависят от политики.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  3. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (клиенты): муниципальные органы и объекты государственного сектора, зависящие от газа для устойчивого теплоснабжения и работы экстренных служб
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): давление инвесторов и кредиторов, требующих продемонстрировать обоснованные планы перехода, управляемую амортизацию сетей и соответствие траекториям достижения нулевого нетто-уровня выбросов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): рост энергетической бедности и обеспокоенности доступностью услуг, усиливающий политическое давление в отношении тарифов, отключений, практики работы с просроченными платежами и социальных обязательств
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): безнадёжная задолженность, управление просроченной задолженностью и политическое вмешательство, когда давление из-за ценовой доступности энергии ограничивает повышение тарифов или практику отключений
  • Элемент карты процессов (процессы): одоризация газа соединениями на основе меркаптанов, позволяющая обнаруживать утечки в помещениях клиентов и общественных местах

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление заявлениями о закачке биометана и возобновляемого газа, включая происхождение у поставщиков, цепочку поставок сертификатов, коэффициенты выбросов за жизненный цикл, соответствие качества газа, контроль загрязняющих примесей и заявления для клиентов о низкоуглеродных тарифах.

Как она проявляется в этой отрасли

Газораспределительные компании всё чаще подключают к местным сетям биометан, полученный при анаэробном сбраживании, обогащении свалочного газа и очистке сточных вод. Им необходимо управлять качеством и теплотворной способностью газа, такими загрязнителями, как силоксаны, кислород, влага и сероводород, добросовестностью сертификатов, заявлениями о выбросах на протяжении жизненного цикла и правилами подключения к сетям со смешанными газовыми потоками.

Почему она может быть существенной

Возобновляемый газ может способствовать выпуску продукции с меньшим углеродным следом и диверсификации выручки, однако заявления зависят от надёжности сертификатов, учёта жизненного цикла, соответствия качества газа требованиям и недопущения двойного учёта. Недостаточно эффективный контроль может подорвать доверие клиентов, вызвать споры по вопросам подключения и подвергнуть коммунальные предприятия критике за гринвошинг.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  8. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители биометана, операторы анаэробного сбраживания и пилотные водородные проекты, которым требуется доступ для подачи в сеть
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): рост использования биометана и сертификатов возобновляемого газа, а также ужесточение контроля качества при подаче в сеть, прослеживаемости и заявлений о выбросах за жизненный цикл
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): диоксид углерода и оксиды азота от собственных компрессоров, линейных подогревателей, котлов, транспортных средств и аварийных генераторов компании
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы от сжигания на объектах клиентов на последующих звеньях цепочки создания стоимости, влияющие на качество воздуха в помещениях при недостаточной вентиляции приборов и приготовлении пищи на газе
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): капитальные затраты на замену чугунных труб, вывод из эксплуатации труб с высоким риском утечек, регулирование давления, интеллектуальные счётчики и модернизацию для повышения целостности

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (15 тем для этой отрасли, прошедших проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Газоснабжение

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.