Перейти к скринингу
Курсы

Materiality Navigator·Лесная и бумажная продукция

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

The cut ends of stacked timber logs.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Лесная и бумажная продукция

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита и восстановление лесного биоразнообразия посредством управления структурой древостоев, выделения охраняемых участков, защиты прибрежных местообитаний, сохранения мёртвой древесины, планирования экологических коридоров, управления видами под угрозой исчезновения и недопущения преобразования естественных лесов.

Как она проявляется в этой отрасли

Управляющие лесным хозяйством определяют продолжительность оборота рубки, режимы прореживания, границы сплошных рубок, размещение дорог, сохранение местообитаний, прибрежные буферные зоны, участки, исключённые из хозяйственного использования, и управление полуестественными и коренными лесными насаждениями. Эти решения формируют структуры старовозрастных лесов, наличие валежной древесины, краевые эффекты и коридоры местообитаний для зависимых от леса диких животных, опылителей, грибов, почвенной биоты и генетического разнообразия.

Почему она может быть существенной

Показатели биоразнообразия имеют ключевое значение для устойчивого управления лесами, сохранения сертификации, получения разрешений на заготовку, государственных закупок, выполнения ожиданий кредиторов и общественного признания. Ненадлежащее управление средой обитания может приводить к приостановке заготовки, обязательствам по восстановлению, давлению общественных кампаний и утрате премиальных рынков древесного волокна.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  8. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие ожидания инвесторов или деятельность по ответственному управлению могут изменить релевантность темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): леса в собственности, арендованные лесные угодья и государственные лесные концессии с нанесёнными на карты выделами и хозяйственными блоками
  • Элемент карты процессов (активы): полуестественные и коренные лесные насаждения, управляемые в целях выборочной рубки, выделения природоохранных участков и многоцелевого использования
  • Элемент карты процессов (активы): лесные питомники, семенные плантации и объекты клонального размножения для получения улучшенного посадочного материала
  • Элемент карты процессов (активы): сети лесных дорог, мосты, водопропускные сооружения, погрузочные площадки, трелёвочные волоки и дренажная инфраструктура
  • Элемент карты процессов (активы): геоинформационные системы, данные дистанционного зондирования, базы данных лесоустройства, модели роста и системы прослеживаемости цепочки поставок

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение деградации водосборных бассейнов и снижения продуктивности почв вследствие строительства лесных дорог, осушения, лесозаготовок, подготовки участков, удаления порубочных остатков, работ в дождливую погоду, создания прибрежных буферных зон и влияния плантаций на водоотдачу.

Как она проявляется в этой отрасли

Строительство лесных дорог, обслуживание мостов и водопропускных сооружений, устройство трелёвочных волоков и погрузочных площадок, управление водоотводом, подготовка участков, создание микроповышений, удаление порубочных остатков и лесозаготовка во влажную погоду создают риски эрозии, заиления и уплотнения почвы. Водосборы могут обеспечивать питьевое водоснабжение, рыболовство, рекреацию и существование водно-болотных угодий, а также работу расположенных ниже по течению предприятий, зависящих от надёжных подъездных дорог.

Почему она может быть существенной

Уплотнение почвы, образование колей, эрозия, осадконакопление, поступление питательных веществ и нарушение прибрежных буферных зон являются прямыми путями воздействия лесозаготовительных работ на водные объекты, сообщества и долгосрочную продуктивность участка. Недостаточные меры контроля могут приводить к штрафам, задержкам лесозаготовки, резервам на восстановление и утрате стоимости активов в течение циклов оборота рубки.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): леса в собственности, арендованные лесные угодья и государственные лесные концессии с нанесёнными на карты выделами и хозяйственными блоками
  • Элемент карты процессов (активы): полуестественные и коренные лесные насаждения, управляемые в целях выборочной рубки, выделения природоохранных участков и многоцелевого использования
  • Элемент карты процессов (активы): лесные питомники, семенные плантации и объекты клонального размножения для получения улучшенного посадочного материала
  • Элемент карты процессов (активы): сети лесных дорог, мосты, водопропускные сооружения, погрузочные площадки, трелёвочные волоки и дренажная инфраструктура
  • Элемент карты процессов (активы): противопожарные разрывы, наблюдательные вышки, водозаборные пункты, метеостанции и оборудование для контролируемого выжигания

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление изменениями запасов углерода и операционными выбросами парниковых газов в результате создания, роста и рубки лесов, обращения с порубочными остатками, пожаров и решений в области землепользования.

Как она проявляется в этой отрасли

Управление лесным хозяйством непосредственно изменяет запасы углерода через графики рубок, прореживание, сплошные и выборочные рубки, лесовосстановление, подготовку участков, обращение с порубочными остатками, контролируемые палы и восстановление после природных пожаров. Коммерческие плантации сосны, ели, эвкалипта, акации, тика и тополя с оборотными циклами имеют иной углеродный профиль, чем полуприродные и коренные насаждения, управляемые с выделением охраняемых участков и для целей смешанного использования.

Почему она может быть существенной

Изменения запасов углерода вследствие рубки, преобразования, восстановления леса, природных пожаров и поглощения при длительном обороте рубки имеют центральное значение для климатического воздействия лесоуправления. Они также влияют на требования покупателей, ожидания финансирующих организаций, оценку земельных активов и достоверность климатического перехода.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  7. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): леса в собственности, арендованные лесные угодья и государственные лесные концессии с нанесёнными на карты выделами и хозяйственными блоками
  • Элемент карты процессов (активы): полуестественные и коренные лесные насаждения, управляемые в целях выборочной рубки, выделения природоохранных участков и многоцелевого использования
  • Элемент карты процессов (активы): лесные питомники, семенные плантации и объекты клонального размножения для получения улучшенного посадочного материала
  • Элемент карты процессов (активы): сети лесных дорог, мосты, водопропускные сооружения, погрузочные площадки, трелёвочные волоки и дренажная инфраструктура
  • Элемент карты процессов (активы): геоинформационные системы, данные дистанционного зондирования, базы данных лесоустройства, модели роста и системы прослеживаемости цепочки поставок

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействия на лесные экосистемы, почву, водосборные бассейны, запасы углерода в лесах и традиционных землепользователей, возникающие вследствие закупок первичного волокна, лесных концессий, создания плантаций и закупок товарной целлюлозы.

Как она проявляется в этой отрасли

Целлюлозно-бумажные комбинаты зависят от круглого леса, балансовой древесины, щепы лесопильных предприятий, древесины от рубок ухода, плантационных брёвен и товарной целлюлозы; при этом лесные концессии, права на закупку древесины, системы сертификации поставщиков и долгосрочные контракты на древесное волокно составляют основную часть операционной модели. Лесозаготовка, строительство дорог и создание плантаций могут фрагментировать среду обитания, уплотнять почвы и влиять на коренные народы и традиционных землепользователей, связанных с районами происхождения сырья.

Почему она может быть существенной

Главным возобновляемым сырьём отрасли является лесное волокно, поэтому воздействие на лесные экосистемы, землепользование, запасы углерода в лесах и традиционных землепользователей напрямую связано с закупкой древесины и надёжностью поставок волокна. Требования об отсутствии обезлесения, ожидания в отношении финансирования, связанного с природой, и спрос клиентов на сертифицированное волокно повышают важность предотвращения вреда в источнике.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  9. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по переработке вторичного волокна с оборудованием для обработки кип, гидроразбивателями, очистителями, флотационными установками для удаления краски и прессами для осадка
  • Элемент карты процессов (assets): лесные концессии, права на заготовку древесины, системы сертификации поставщиков и долгосрочные договоры поставки древесного волокна
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании строительных материалов, использующие целлюлозное волокно, картон для облицовки гипсокартона, облицовочные материалы для теплоизоляции и антиадгезионную бумагу
  • Элемент карты процессов (клиенты): оптовые продавцы товаров для офиса, бренды канцелярских товаров и органы государственных закупок, приобретающие бумагу листового формата и бумагу для печати
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение правил в отношении цепочек поставок, не связанных с обезлесением, и подтверждения происхождения древесного волокна для импортируемой древесины, целлюлозы и бумажной продукции

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление выбросами парниковых газов, энергетическая стратегия, переход в области промышленного тепла, низкоуглеродные пути производства целлюлозы и бумаги и потоки биогенного углерода в химическом и механическом производстве целлюлозы, сушке бумаги, известеобжигательных и содорегенерационных котлах и собственных энергетических активах.

Как она проявляется в этой отрасли

Целлюлозно-бумажные комбинаты используют энергоёмкие варочные котлы, рафинёры, содорегенерационные котлы, известеобжигательные печи, сушильные установки, паровые турбины и теплоэлектроцентрали. Выбор топлива, эффективность регенерации чёрного щёлока, соответствие котлов на биомассе критериям и углеродоёмкость покупной электроэнергии определяют как конкурентоспособность затрат комбината, так и принятие клиентами низкоуглеродной упаковки, санитарно-гигиенической и специальной бумаги.

Почему она может быть существенной

Энергия и углерод структурно существенны, поскольку производство целлюлозы, размол, сушка и регенерация химикатов требуют больших объёмов тепла и электроэнергии. Ценообразование на углерод, подверженность EU Emissions Trading System, стимулы возобновляемой энергетики, финансирование, связанное с устойчивым развитием, и низкоуглеродные закупки клиентов могут менять маржу, распределение капитала и жизнеспособность высокоэмиссионных или устаревших активов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): заводы по производству крафт-целлюлозы и сульфитной целлюлозы с варочными котлами, регенерационными котлами, известеобжигательными печами, линиями промывки небелёной целлюлозы и отбельными установками
  • Элемент карты процессов (активы): бумаго- и картоноделательные машины с напускными ящиками, формующими и прессовыми частями, сушильными секциями, каландрами и намоточными устройствами
  • Элемент карты процессов (активы): собственные энергетические и тепловые установки, включая котлы на биомассе, системы регенерации чёрного щёлока, паровые турбины и теплоэлектроцентрали
  • Элемент карты процессов (активы): лесные склады, штабели щепы, окорочные барабаны, сортировочные установки для щепы, склады целлюлозы и хранилища бумажных рулонов
  • Элемент карты процессов (активы): информационные системы комбината, включая распределённые системы управления, сканеры контроля качества, инструменты производственного планирования и системы прослеживаемости цепочки поставок

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление забором, повторным использованием и очисткой воды, а также сбросом сточных вод при производстве целлюлозы, отбеливании, изготовлении бумаги, удалении краски, обезвоживании осадка и охлаждении.

Как она проявляется в этой отрасли

Предприятия по производству крафт-целлюлозы, сульфитной, механической и вторичной волокнистой массы забирают воду из рек, озёр, подземных или муниципальных источников для варки целлюлозы, промывки, отбеливания, подготовки массы, производства бумаги и охлаждения. Очистные сооружения обрабатывают органическую нагрузку, окрашенные вещества, биогенные вещества, взвешенные твёрдые частицы, остатки от удаления краски и следовые количества технологических химикатов перед сбросом в реки, озёра, эстуарии или муниципальные системы.

Почему она может быть существенной

Доступ к воде и разрешения на сброс могут определять непрерывность производства и возможность расширения предприятия. Ужесточение лимитов водозабора, повышение платы за воду, целевые показатели Рамочной директивы по воде и более строгие нормативы для сточных вод могут потребовать масштабной модернизации очистных сооружений, а нарушения — повлечь штрафы, ограничения деятельности, судебные разбирательства и сопротивление местного населения.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): заводы по производству крафт-целлюлозы и сульфитной целлюлозы с варочными котлами, регенерационными котлами, известеобжигательными печами, линиями промывки небелёной целлюлозы и отбельными установками
  • Элемент карты процессов (активы): бумаго- и картоноделательные машины с напускными ящиками, формующими и прессовыми частями, сушильными секциями, каландрами и намоточными устройствами
  • Элемент карты процессов (активы): водозабор, осветление, рециркуляция технологической воды и очистные сооружения для сточных вод
  • Элемент карты процессов (активы): лесные склады, штабели щепы, окорочные барабаны, сортировочные установки для щепы, склады целлюлозы и хранилища бумажных рулонов
  • Элемент карты процессов (активы): информационные системы комбината, включая распределённые системы управления, сканеры контроля качества, инструменты производственного планирования и системы прослеживаемости цепочки поставок

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие дизайна продукции из бумаги и волокнистых материалов в последующих звеньях на переработку, компостирование, сортировку, захоронение, сжигание, засорение территории и качество вторичного волокна.

Как она проявляется в этой отрасли

Отрасль производит тарный и коробочный картон, картон для упаковки жидкостей, мешки, пакеты, этикетки, санитарно-гигиеническую бумагу, формованную волокнистую упаковку, антиадгезионную бумагу, жиростойкую бумагу и композитную волокнистую упаковку, а также эксплуатирует предприятия по переработке вторичного волокна. Покрытия, ламинаты, добавки для влагопрочности, чернила, клеи и барьерные материалы могут улучшать характеристики, но затруднять переработку, компостирование или сортировку продукции в муниципальных системах.

Почему она может быть существенной

Продукция из волокнистых материалов продвигается как альтернатива одноразовому пластику, однако результаты обращения с ней в конце срока службы зависят от конструкции, химического состава покрытия, качества макулатуры и местной инфраструктуры переработки. Возможность переработки и содержание вторичного сырья всё сильнее влияют на спецификации клиентов упаковочной отрасли, сборы в рамках расширенной ответственности производителя (EPR) и экономику использования макулатуры как сырья.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  9. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумаго- и картоноделательные машины с напускными ящиками, формующими и прессовыми частями, сушильными секциями, каландрами и намоточными устройствами
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по переработке вторичного волокна с оборудованием для обработки кип, гидроразбивателями, очистителями, флотационными установками для удаления краски и прессами для осадка
  • Элемент карты процессов (активы): лесные склады, штабели щепы, окорочные барабаны, сортировочные установки для щепы, склады целлюлозы и хранилища бумажных рулонов
  • Элемент карты процессов (активы): линии переработки для санитарно-гигиенической бумаги, упаковки, пакетов, мешков, конвертов, этикеток и листовой бумаги заданного формата
  • Элемент карты процессов (assets): лесные концессии, права на заготовку древесины, системы сертификации поставщиков и долгосрочные договоры поставки древесного волокна

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Устойчивость лесных насаждений, питомников, дорог, планов лесозаготовок, противопожарных систем и соседних сообществ к природным пожарам, засухам, наводнениям, ветровалу, вредителям, болезням и изменению пригодности видов.

Как она проявляется в этой отрасли

Лесные хозяйства зависят от длительных биологических циклов оборота рубки и основных земельных активов, подверженных лесным пожарам, засухам, ветровалу, наводнениям, вредителям, болезням и изменению пригодности пород. Активы включают лесные плантации и естественные насаждения, дорожные сети, мосты, водопропускные сооружения, питомники, противопожарные полосы, наблюдательные вышки, метеостанции, водозаборные пункты и оборудование для тушения пожаров.

Почему она может быть существенной

Этот вопрос последовательно выявлялся при анализе финансовой существенности, существенности воздействия и формирующихся факторов. Физические климатические явления напрямую влияют на стоимость леса на корню, качество брёвен, графики лесозаготовки, возможность страхования, расходы на тушение пожаров, защиту водосборных бассейнов, запасы углерода, безопасность работников и воздействие дыма и распространения пожаров на сообщества.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  10. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  7. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): леса в собственности, арендованные лесные угодья и государственные лесные концессии с нанесёнными на карты выделами и хозяйственными блоками
  • Элемент карты процессов (активы): полуестественные и коренные лесные насаждения, управляемые в целях выборочной рубки, выделения природоохранных участков и многоцелевого использования
  • Элемент карты процессов (активы): лесные питомники, семенные плантации и объекты клонального размножения для получения улучшенного посадочного материала
  • Элемент карты процессов (активы): сети лесных дорог, мосты, водопропускные сооружения, погрузочные площадки, трелёвочные волоки и дренажная инфраструктура
  • Элемент карты процессов (активы): площадки сортировки брёвен, автомобильные весы, участки окорки, площадки для щепы и склады временного хранения древесины

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль обычных загрязняющих веществ в выбросах в атмосферу и пахучих выбросов от производства целлюлозы, регенерации химических веществ, котлов, известеобжигательных печей, сушки бумаги, обработки щепы и соответствующих систем очистки.

Как она проявляется в этой отрасли

Крафт- и сульфит-целлюлозные заводы, регенерационные и биотопливные котлы, известеобжигательные печи, установки механического производства древесной массы, сушильные установки и древесные склады могут выбрасывать твёрдые частицы, оксиды азота, соединения серы, летучие органические соединения и пахучие восстановленные соединения серы. Надёжность систем очистки имеет существенное значение для предприятий, работающих по разрешениям на промышленные выбросы и расположенных вблизи жилых районов.

Почему она может быть существенной

Предельные значения разрешений на выбросы в атмосферу и показатели запахового воздействия могут обусловливать значительные капитальные и операционные затраты на системы регенерации, котлы, известеобжигательные печи и очистку конденсата. Несоблюдение требований может привести к штрафам, ограничениям производства, усиленному вниманию страховщиков и противодействию расширению предприятия или продлению разрешений.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и работники.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): заводы по производству крафт-целлюлозы и сульфитной целлюлозы с варочными котлами, регенерационными котлами, известеобжигательными печами, линиями промывки небелёной целлюлозы и отбельными установками
  • Элемент карты процессов (активы): бумаго- и картоноделательные машины с напускными ящиками, формующими и прессовыми частями, сушильными секциями, каландрами и намоточными устройствами
  • Элемент карты процессов (активы): лесные склады, штабели щепы, окорочные барабаны, сортировочные установки для щепы, склады целлюлозы и хранилища бумажных рулонов
  • Элемент карты процессов (активы): информационные системы комбината, включая распределённые системы управления, сканеры контроля качества, инструменты производственного планирования и системы прослеживаемости цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (клиенты): переработчики упаковки, выпускающие гофрокороба, складные картонные коробки, бумажные мешки, этикетки и гибкую бумажную упаковку

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение и устранение последствий непреднамеренных выбросов и сбросов из систем обращения с химическими веществами, топливом и покрытиями, отбеливания и очистки сточных вод на целлюлозных, бумажных и перерабатывающих предприятиях.

Как она проявляется в этой отрасли

Целлюлозно-бумажные предприятия хранят и дозируют каустическую соду, сульфат и сульфид натрия, диоксид серы, прекурсоры диоксида хлора, перекись водорода, кислоты, хлорат натрия, топливо, красители, латексные связующие, барьерные покрытия и чернила. Резервуарные парки, зоны разгрузки, трубопроводы, склады и системы сточных вод могут создавать ответственность за разливы и загрязнение при недостаточных мерах локализации или аварийного реагирования.

Почему она может быть существенной

Выбросы химических веществ могут повлечь расходы на устранение последствий, гражданские иски, регуляторные санкции, пристальное внимание страховщиков и остановку производства. Историческое загрязнение или ненадлежащая локализация также могут снижать стоимость активов, осложнять сделки с предприятиями и увеличивать капитальные затраты на модернизацию для соблюдения требований.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  8. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): собственные энергетические и тепловые установки, включая котлы на биомассе, системы регенерации чёрного щёлока, паровые турбины и теплоэлектроцентрали
  • Элемент карты процессов (активы): системы хранения и дозирования химических веществ для каустической соды, сульфата натрия, диоксида хлора, перекиси водорода, крахмала, наполнителей и средств удержания
  • Элемент карты процессов (активы): лесные склады, штабели щепы, окорочные барабаны, сортировочные установки для щепы, склады целлюлозы и хранилища бумажных рулонов
  • Элемент карты процессов (активы): информационные системы комбината, включая распределённые системы управления, сканеры контроля качества, инструменты производственного планирования и системы прослеживаемости цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании строительных материалов, использующие целлюлозное волокно, картон для облицовки гипсокартона, облицовочные материалы для теплоизоляции и антиадгезионную бумагу

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение непреднамеренных выбросов от мобильного оборудования, заправки, мастерских, складов лесоматериалов, площадок щепы и загрязнённых лесных участков, реагирование на них и устранение последствий.

Как она проявляется в этой отрасли

Лесозаготовительная техника, мобильные заправочные установки, генераторы, материалы для технического обслуживания, верхние склады, депо, мастерские и площадки хранения щепы работают в удалённых лесных районах, где предотвращение разливов и реагирование на них затруднены. Брёвна с загрязнённых участков также могут содержать металлы, углеводороды или накопленные химические вещества, влияющие на последующее использование или удаление.

Почему она может быть существенной

Дизельное топливо, бензин, смазочные и гидравлические масла и AdBlue используются в удалённо работающем оборудовании и транспортных операциях. Непреднамеренные выбросы могут загрязнить почву, грунтовые воды и водотоки, создать обязательства по очистке и подорвать доверие покупателей к древесине с затронутых участков.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  9. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): леса в собственности, арендованные лесные угодья и государственные лесные концессии с нанесёнными на карты выделами и хозяйственными блоками
  • Элемент карты процессов (активы): полуестественные и коренные лесные насаждения, управляемые в целях выборочной рубки, выделения природоохранных участков и многоцелевого использования
  • Элемент карты процессов (активы): лесные питомники, семенные плантации и объекты клонального размножения для получения улучшенного посадочного материала
  • Элемент карты процессов (активы): сети лесных дорог, мосты, водопропускные сооружения, погрузочные площадки, трелёвочные волоки и дренажная инфраструктура
  • Элемент карты процессов (активы): площадки сортировки брёвен, автомобильные весы, участки окорки, площадки для щепы и склады временного хранения древесины

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление биобезопасностью в отношении вредителей, патогенов и инвазивных сорняков, заносимых или распространяемых при размножении посадочного материала в питомниках, перемещении техники, лесозаготовках, хранении брёвен, внутренних перевозках и экспорте круглого леса.

Как она проявляется в этой отрасли

Лесная логистика перемещает саженцы, клоновый посадочный материал, харвестеры, форвардеры, трелёвочные тракторы, брёвна, щепу и экспортную древесину между регионами и через границы. Необработанные брёвна и щепа могут переносить короедов, древоточцев, нематод, грибы и семена инвазивных сорняков, а перемещение посадочного материала и техники из питомников может заносить вредителей, патогены и сорняки в уязвимые лесные насаждения.

Почему она может быть существенной

Вспышки вредителей и патогенов могут снижать выход древесины, вынуждать проводить санитарные рубки, наносить ущерб естественным экосистемам и приводить к ограничениям экспорта. Биобезопасность приобретает всё большую существенность для компаний, которые эксплуатируют питомники, перемещают технику между регионами или экспортируют необработанные брёвна и щепу.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  8. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Элемент карты процессов (активы): леса в собственности, арендованные лесные угодья и государственные лесные концессии с нанесёнными на карты выделами и хозяйственными блоками
  • Элемент карты процессов (активы): полуестественные и коренные лесные насаждения, управляемые в целях выборочной рубки, выделения природоохранных участков и многоцелевого использования
  • Элемент карты процессов (активы): лесные питомники, семенные плантации и объекты клонального размножения для получения улучшенного посадочного материала
  • Элемент карты процессов (активы): сети лесных дорог, мосты, водопропускные сооружения, погрузочные площадки, трелёвочные волоки и дренажная инфраструктура
  • Элемент карты процессов (активы): геоинформационные системы, данные дистанционного зондирования, базы данных лесоустройства, модели роста и системы прослеживаемости цепочки поставок

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление химическими средствами, используемыми в лесном хозяйстве в питомниках, при подготовке участков, борьбе с сорняками, внесении удобрений и реагировании на вредителей или болезни, и переход к иным решениям для предотвращения вреда работникам, сообществам, водным объектам и нецелевым видам.

Как она проявляется в этой отрасли

Для выращивания саженцев в питомниках, подготовки участков, борьбы с сорняками, внесения удобрений и реагирования на вредителей или болезни управляющие лесным хозяйством применяют гербициды, инсектициды, фунгициды, феромонные ловушки, биологические средства защиты, удобрения и почвенные добавки. Изменение ограничений на действующие вещества влияет на уход за лесными насаждениями, успешность лесовосстановления, управление буферными зонами, доступ населения после обработки и использование древесных остатков.

Почему она может быть существенной

Ответственное обращение с химическими веществами существенно в случаях, когда плантации или питомники зависят от обработки при закладке насаждений и борьбе с вредителями. Ненадлежащие меры контроля могут причинить вред работникам, нецелевым видам и водным объектам, тогда как ограничения могут повышать затраты на закладку насаждений, влиять на результаты сертификации и требовать перехода к менее токсичным или биологическим методам.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  9. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): леса в собственности, арендованные лесные угодья и государственные лесные концессии с нанесёнными на карты выделами и хозяйственными блоками
  • Элемент карты процессов (активы): полуестественные и коренные лесные насаждения, управляемые в целях выборочной рубки, выделения природоохранных участков и многоцелевого использования
  • Элемент карты процессов (активы): лесные питомники, семенные плантации и объекты клонального размножения для получения улучшенного посадочного материала
  • Элемент карты процессов (активы): сети лесных дорог, мосты, водопропускные сооружения, погрузочные площадки, трелёвочные волоки и дренажная инфраструктура
  • Элемент карты процессов (активы): геоинформационные системы, данные дистанционного зондирования, базы данных лесоустройства, модели роста и системы прослеживаемости цепочки поставок

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие на окружающую среду и возврат ценности в циркулярную систему, связанные с корой, золой, осадком, известковым шламом, шламовыми отходами, песком, отходами удаления краски, талловым маслом, скипидаром, потоками с высоким содержанием лигнина и другими остатками целлюлозно-бумажного производства.

Как она проявляется в этой отрасли

При варке целлюлозы, переработке вторичного волокна, регенерации химикатов и очистке стоков образуются кора, зола, известковый шлам, осадок зелёного щёлока, шлам удаления краски, отходы сортирования, первичный осадок и вторичный биологический ил. Эти потоки направляются в котлы, для внесения в почву, в цементные печи, на полигоны, компостирование или специализированную обработку; при этом появляются новые способы извлечения ценности из лигнина, таллового масла, скипидара, биогаза и утилизированного тепла.

Почему она может быть существенной

Объёмы остатков значительны, поскольку предприятия перерабатывают большие потоки волокна и воды. Ненадлежащее обращение может воздействовать на почву, грунтовые воды, запахи и выбросы метана, тогда как полезное использование и биопереработка могут снизить зависимость от полигонов, создать выручку и поддержать позиционирование в циркулярной биоэкономике.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): заводы по производству крафт-целлюлозы и сульфитной целлюлозы с варочными котлами, регенерационными котлами, известеобжигательными печами, линиями промывки небелёной целлюлозы и отбельными установками
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по переработке вторичного волокна с оборудованием для обработки кип, гидроразбивателями, очистителями, флотационными установками для удаления краски и прессами для осадка
  • Элемент карты процессов (активы): собственные энергетические и тепловые установки, включая котлы на биомассе, системы регенерации чёрного щёлока, паровые турбины и теплоэлектроцентрали
  • Элемент карты процессов (активы): лесные склады, штабели щепы, окорочные барабаны, сортировочные установки для щепы, склады целлюлозы и хранилища бумажных рулонов
  • Элемент карты процессов (активы): информационные системы комбината, включая распределённые системы управления, сканеры контроля качества, инструменты производственного планирования и системы прослеживаемости цепочки поставок

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Достоверность заявлений о возобновляемой энергии из лесной биомассы, обеспечиваемая классификацией сырья, сохранением порубочных остатков, мерами по защите питательных веществ в почве, оценкой срока углеродной окупаемости и доказательствами того, что использование биомассы не приводит к деградации лесов или использованию древесины с высоким углеродным следом.

Как она проявляется в этой отрасли

В ходе лесозаготовительных работ образуются древесное топливо, кора, ветви, порубочные остатки, древесина от рубок ухода и низкосортный круглый лес, которые могут измельчаться в щепу, пакетироваться, оставляться на месте или поставляться на заводы по производству пеллет, биоэнергетические установки и промышленные теплоэнергетические объекты. Растущий спрос на биоэнергию усиливает внимание к тому, обеспечивают ли вывоз остатков, заготовка деревьев целиком и экспорт на дальние расстояния реальные климатические преимущества без истощения почв и снижения биоразнообразия.

Почему она может быть существенной

Рынки биоэнергетики могут обеспечивать выручку от низкосортной древесины и остатков, однако сомнения в достоверности климатических характеристик могут влиять на договоры закупки, заявления клиентов, государственную поддержку и финансирование. Вопрос особенно существенен, если управляющие поставляют сырьё экспортёрам пеллет или промышленным потребителям тепла, использующим целые деревья или древостои с медленным возобновлением.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Элемент карты процессов (активы): леса в собственности, арендованные лесные угодья и государственные лесные концессии с нанесёнными на карты выделами и хозяйственными блоками
  • Элемент карты процессов (активы): полуестественные и коренные лесные насаждения, управляемые в целях выборочной рубки, выделения природоохранных участков и многоцелевого использования
  • Элемент карты процессов (активы): лесные питомники, семенные плантации и объекты клонального размножения для получения улучшенного посадочного материала
  • Элемент карты процессов (активы): сети лесных дорог, мосты, водопропускные сооружения, погрузочные площадки, трелёвочные волоки и дренажная инфраструктура
  • Элемент карты процессов (активы): геоинформационные системы, данные дистанционного зондирования, базы данных лесоустройства, модели роста и системы прослеживаемости цепочки поставок

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Устойчивость поставок волокна, активов целлюлозно-бумажных предприятий, систем водоснабжения, складов и логистики к физическим климатическим опасностям, влияющим на леса и непрерывные процессы производства целлюлозы и бумаги.

Как она проявляется в этой отрасли

Целлюлозно-бумажные производители зависят от лесов, прав закупки древесины, щепы, логистики макулатуры, водозабора, очистки стоков и непрерывных фабрик. Пожары, засухи, штормы, вредители, наводнения и жара могут нарушить доступность волокна, охлаждение, водозабор, транспорт, штабеля щепы и работу дорогих бумагоделательных машин.

Почему она может быть существенной

Обусловленные климатом нарушения могут увеличивать стоимость древесины и макулатуры, прерывать работу предприятий, снижать доступность страхования и обесценивать активы в подверженных риску водосборных бассейнах или районах заготовки волокнистого сырья. Для защиты водозаборов, складов, котельных, электрических систем, складов древесины и логистических узлов могут потребоваться расходы на адаптацию.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  7. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи, работники, поставщики.
  8. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): заводы по производству крафт-целлюлозы и сульфитной целлюлозы с варочными котлами, регенерационными котлами, известеобжигательными печами, линиями промывки небелёной целлюлозы и отбельными установками
  • Элемент карты процессов (активы): бумаго- и картоноделательные машины с напускными ящиками, формующими и прессовыми частями, сушильными секциями, каландрами и намоточными устройствами
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по переработке вторичного волокна с оборудованием для обработки кип, гидроразбивателями, очистителями, флотационными установками для удаления краски и прессами для осадка
  • Элемент карты процессов (активы): собственные энергетические и тепловые установки, включая котлы на биомассе, системы регенерации чёрного щёлока, паровые турбины и теплоэлектроцентрали
  • Элемент карты процессов (активы): водозабор, осветление, рециркуляция технологической воды и очистные сооружения для сточных вод

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение смертельных случаев, тяжёлых травм и профессиональных заболеваний при лесозаготовке, добыче, дорожных работах, перевозке лесоматериалов, работе в питомниках, лесоводстве, контролируемом выжигании и тушении пожаров.

Как она проявляется в этой отрасли

Лесозаготовительные работы ведутся на удалённых участках с использованием валочно-пакетирующих машин, харвестеров, форвардеров, трелёвочных тракторов, канатных трелёвочных установок, погрузчиков, бензопил, мобильных заправочных установок и сочленённых лесовозов. Сезонные бригады и подрядчики сталкиваются с крутым рельефом, падающими деревьями, неустойчивыми грузами круглого леса, тушением природных пожаров, утомлением и ограниченным доступом экстренных служб.

Почему она может быть существенной

Этот вопрос последовательно выявлялся при анализе финансовой существенности и существенности воздействия и имеет основополагающее значение для лесохозяйственной деятельности. Серьёзные происшествия влекут требования о компенсации, правоприменительные меры, удорожание страхования, нарушения работы подрядчиков, репутационный ущерб и потери производства в течение коротких периодов лесозаготовки.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): парк лесозаготовительной техники, включая валочно-пакетирующие машины, харвестеры, форвардеры, трелёвочные тракторы, канатные установки и погрузчики
  • Элемент карты процессов (активы): геоинформационные системы, данные дистанционного зондирования, базы данных лесоустройства, модели роста и системы прослеживаемости цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (активы): права на заготовку древесины, соглашения о землевладении, заявления о сертификации, компенсационные меры в отношении биоразнообразия и документация проектов по лесным углеродным единицам
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): дистанционное зондирование и спутниковый мониторинг, практически в реальном времени выявляющие незаконную заготовку, вторжение на территории, ущерб от пожаров и несоблюдение требований
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): нехватка квалифицированных операторов машин, лесохозяйственных работников и подрядчиков в удалённых лесных регионах

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение и аварийный контроль пожаров, взрывов, разрушений под давлением и выбросов химических веществ с тяжёлыми последствиями, связанных с регенерационными системами комбинатов, котлами, отбеливающими химикатами, хранилищами едких щелочей и запасами горючего волокнистого сырья.

Как она проявляется в этой отрасли

Целлюлозно-бумажные комбинаты используют диоксид хлора и химические вещества-прекурсоры, каустическую соду, кислоты, пероксид водорода, хлорат натрия, топливо, пар высокого давления, регенерационные котлы, известеобжигательные печи, баки-растворители плава и большие запасы горючего волокнистого материала. Утрата герметичности, отказ котла, взрывы при контакте плава с водой, пожар или выброс химических веществ могут затронуть работников, подрядчиков, аварийно-спасательные службы, соседние сообщества и принимающую природную среду.

Почему она может быть существенной

Химические вещества высокой степени опасности и системы под давлением являются неотъемлемой частью процессов производства крафт-целлюлозы и сульфитной целлюлозы, отбеливания и регенерации химикатов. Серьёзные происшествия могут остановить производство, повредить дорогостоящие котлы или бумагоделательные машины, повысить страховые премии, повлечь правоприменительные меры и создать обязательства перед работниками, сообществами и в связи с ущербом окружающей среде.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  9. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): заводы по производству крафт-целлюлозы и сульфитной целлюлозы с варочными котлами, регенерационными котлами, известеобжигательными печами, линиями промывки небелёной целлюлозы и отбельными установками
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по переработке вторичного волокна с оборудованием для обработки кип, гидроразбивателями, очистителями, флотационными установками для удаления краски и прессами для осадка
  • Элемент карты процессов (активы): собственные энергетические и тепловые установки, включая котлы на биомассе, системы регенерации чёрного щёлока, паровые турбины и теплоэлектроцентрали
  • Элемент карты процессов (активы): системы хранения и дозирования химических веществ для каустической соды, сульфата натрия, диоксида хлора, перекиси водорода, крахмала, наполнителей и средств удержания
  • Элемент карты процессов (активы): информационные системы комбината, включая распределённые системы управления, сканеры контроля качества, инструменты производственного планирования и системы прослеживаемости цепочки поставок

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Соблюдение прав коренных народов и местных сообществ на землю, культуру, доступ и совместное использование выгод при лесозаготовках, строительстве дорог, создании плантаций, выделении охраняемых участков и реализации лесных углеродных проектов.

Как она проявляется в этой отрасли

Организации лесного хозяйства управляют лесами в собственности, арендованными лесными угодьями и государственными концессиями, где права на заготовку, документы о законном землепользовании, консультации с заинтересованными сторонами, строительство дорог и выделение охраняемых участков пересекаются с правами коренных народов на землю, объектами культуры, правами на охоту, рекреационным доступом и сбором недревесной лесной продукции. Углеродные проекты и выделение охраняемых участков создают дополнительные вопросы распределения выгод и согласия.

Почему она может быть существенной

Этот вопрос последовательно выявлялся в рамках анализа финансовой существенности, существенности воздействия и формирующихся факторов. Споры по поводу прав владения и пользования, недостаточные консультации или нарушение объектов культурного наследия могут задерживать выдачу разрешений на лесозаготовку, приостанавливать действие концессий, лишать юридической силы углеродные проекты, увеличивать обязательства по выплате компенсаций и влиять на доступ к финансированию и статус сертификации.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  7. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для коренных народов?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Элемент карты процессов (активы): леса в собственности, арендованные лесные угодья и государственные лесные концессии с нанесёнными на карты выделами и хозяйственными блоками
  • Элемент карты процессов (активы): полуестественные и коренные лесные насаждения, управляемые в целях выборочной рубки, выделения природоохранных участков и многоцелевого использования
  • Элемент карты процессов (активы): лесные питомники, семенные плантации и объекты клонального размножения для получения улучшенного посадочного материала
  • Элемент карты процессов (активы): сети лесных дорог, мосты, водопропускные сооружения, погрузочные площадки, трелёвочные волоки и дренажная инфраструктура
  • Элемент карты процессов (активы): геоинформационные системы, данные дистанционного зондирования, базы данных лесоустройства, модели роста и системы прослеживаемости цепочки поставок

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие на здоровье и безопасность работников и подрядчиков, связанное с оборудованием целлюлозно-бумажных предприятий, мобильной техникой, перемещением рулонов, жарой, паром, шумом, пылью, химическими веществами, замкнутыми пространствами и утомлением при сменной работе.

Как она проявляется в этой отрасли

Работники и подрядчики комбинатов работают вблизи складов древесины, окорочных барабанов, щеповых конвейеров, гидроразбивателей, рафинёров, бумагоделательных машин, намоточных и сушильных установок, кранов, вилочных погрузчиков, автоматических транспортных средств, систем дозирования химических веществ, замкнутых пространств, пара высокого давления, источников тепла, шума и бумажной пыли. Линии переработки санитарно-гигиенической бумаги, упаковки и листовой продукции создают дополнительные опасности при резке, тиснении, продольной резке и перемещении рулонов.

Почему она может быть существенной

Машины непрерывного действия, вращающееся оборудование, тяжёлые рулоны, мобильная техника, горячие поверхности, замкнутые пространства и обращение с химическими веществами создают прямые риски травмирования и воздействия на здоровье работников и подрядчиков при обычной эксплуатации и техническом обслуживании. Низкая результативность также может увеличивать простои, обязательства и стоимость страхования.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  4. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Может ли эта тема изменить операционные затраты или стоимость мер контроля и восстановления?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумаго- и картоноделательные машины с напускными ящиками, формующими и прессовыми частями, сушильными секциями, каландрами и намоточными устройствами
  • Элемент карты процессов (активы): лесные склады, штабели щепы, окорочные барабаны, сортировочные установки для щепы, склады целлюлозы и хранилища бумажных рулонов
  • Элемент карты процессов (активы): информационные системы комбината, включая распределённые системы управления, сканеры контроля качества, инструменты производственного планирования и системы прослеживаемости цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (assets): лесные концессии, права на заготовку древесины, системы сертификации поставщиков и долгосрочные договоры поставки древесного волокна
  • Элемент карты процессов (клиенты): переработчики упаковки, выпускающие гофрокороба, складные картонные коробки, бумажные мешки, этикетки и гибкую бумажную упаковку

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль, замещение и проверка веществ, вызывающих обеспокоенность, загрязняющих веществ, аллергенов, микробного загрязнения и посторонних запахов в бумаге для контакта с пищевыми продуктами, санитарно-гигиенической бумаге, средствах гигиены, упаковке и специальных сортах бумаги.

Как она проявляется в этой отрасли

Картон для контакта с пищевой продукцией, картон для упаковки жидкостей, стаканный картон, жиростойкая бумага, санитарно-гигиенические виды бумаги, этикетки, антиадгезионные подложки и специальные виды бумаги могут содержать или переносить смолы для повышения прочности во влажном состоянии, красители, оптические отбеливатели, чернила, латексные связующие, барьерные покрытия, минеральные наполнители и загрязняющие вещества из вторичного волокна. Поэтому испытания качества на соответствие гигиеническим требованиям и требованиям к контакту с пищевой продукцией являются непосредственным условием доступа к рынку.

Почему она может быть существенной

Переработчики последующих звеньев, владельцы брендов, пищевые компании и потребители зависят от бумажной продукции, обеспечивающей безопасность контакта с пищевыми продуктами, гигиену и эксплуатационные свойства упаковки. Ограничения и судебные разбирательства в отношении PFAS, бисфенолов, минеральных масел и других веществ могут влиять на проектирование продукции, одобрение клиентами, риск отзывов и выручку на рынках бумаги для контакта с пищевыми продуктами, гигиенической и специальной бумаги.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  9. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумаго- и картоноделательные машины с напускными ящиками, формующими и прессовыми частями, сушильными секциями, каландрами и намоточными устройствами
  • Элемент карты процессов (активы): системы хранения и дозирования химических веществ для каустической соды, сульфата натрия, диоксида хлора, перекиси водорода, крахмала, наполнителей и средств удержания
  • Элемент карты процессов (активы): лесные склады, штабели щепы, окорочные барабаны, сортировочные установки для щепы, склады целлюлозы и хранилища бумажных рулонов
  • Элемент карты процессов (клиенты): переработчики упаковки, выпускающие гофрокороба, складные картонные коробки, бумажные мешки, этикетки и гибкую бумажную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные продавцы и компании электронной торговли, закупающие тарный картон, защитную упаковку и фирменные бумажные пакеты

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление навыками, обучением, доступностью рабочей силы, условиями занятости и трудовыми практиками подрядчиков в отношении удалённых лесохозяйственных, питомниководческих, лесоводственных, транспортных и противопожарных работ.

Как она проявляется в этой отрасли

Лесное хозяйство зависит от квалифицированных операторов машин, работников с бензопилами или ручных бригад, персонала питомников, лесоводческих бригад, водителей грузовых автомобилей, инженеров лесного хозяйства, специалистов по планированию, экологов, специалистов по безопасности и взаимодействию с сообществами, часто работающих в удалённых регионах с сезонными пиками. Механизированная лесозаготовка, дистанционное зондирование и управление пожарами повышают потребность в подготовке и компетентных подрядчиках.

Почему она может быть существенной

Нехватка квалифицированных операторов машин, работников лесоводства и подрядчиков может нарушать узкие сезонные окна посадки и заготовки, повышать стоимость подрядных работ и ухудшать показатели безопасности и экологические показатели. Условия труда особенно актуальны там, где удалённая работа, сезонные бригады и субподрядная заготовка затрудняют прозрачность.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. В источнике определены следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: подрядчики, работники, поставщики, профсоюзы, работники цепочки создания стоимости.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): геоинформационные системы, данные дистанционного зондирования, базы данных лесоустройства, модели роста и системы прослеживаемости цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): дистанционное зондирование и спутниковый мониторинг, практически в реальном времени выявляющие незаконную заготовку, вторжение на территории, ущерб от пожаров и несоблюдение требований
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): нехватка квалифицированных операторов машин, лесохозяйственных работников и подрядчиков в удалённых лесных регионах
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): судебные разбирательства и требования о компенсации, связанные с правами на землю, нарушением комфортных условий, загрязнением воды, травмами работников или воздействием дыма
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): операторы лесозаготовок, водители грузовиков, работники питомников, лесоводческие бригады, пожарные и подрядчики, подверженные рискам безопасности на удалённых площадках

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики
  • Профсоюзы
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры безопасности и аварийного реагирования при транспортировке, погрузке и разгрузке опасных материалов, топлива и особо опасных химических компонентов, используемых при производстве целлюлозы, отбеливании, изготовлении бумаги и нанесении покрытий.

Как она проявляется в этой отрасли

Целлюлозно-бумажные комбинаты получают наливные щёлочи, кислоты, пероксид, хлорат натрия, топливо и прекурсоры диоксида хлора автоцистернами, железнодорожными цистернами, по трубопроводам или судами, а остатки и готовая бумага перемещаются через автомобильные, железнодорожные, баржевые и портовые узлы. Погрузочные площадки, железнодорожные ветки, портовые терминалы и транспортные коридоры создают риски для населения и работников при перевозке опасных грузов на комбинаты и с них.

Почему она может быть существенной

Нарушения при перевозке и погрузке химических веществ могут вызывать травмы, нарушения жизни сообществ, загрязнение воды и перебои поставок. Предприятия зависят от надёжных поставок химических веществ для варки целлюлозы, отбеливания, регулирования pH и нанесения покрытий, поэтому управление перевозчиками и готовность к чрезвычайным ситуациям являются существенными с финансовой и социальной точек зрения.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики, работники и поставщики.
  9. Источник относит этот путь к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): системы хранения и дозирования химических веществ для каустической соды, сульфата натрия, диоксида хлора, перекиси водорода, крахмала, наполнителей и средств удержания
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании строительных материалов, использующие целлюлозное волокно, картон для облицовки гипсокартона, облицовочные материалы для теплоизоляции и антиадгезионную бумагу
  • Элемент карты процессов (клиенты): конечные потребители, приобретающие санитарно-гигиеническую бумагу, подгузники, канцелярские товары, бумажные пакеты, книги и упакованные товары
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение ограничений на водозабор, цветность сточных вод, содержание биогенных элементов и химическое потребление кислорода в бассейнах с дефицитом воды, где расположены предприятия
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): рост затрат и волатильности поставок древесины, макулатуры, энергии, каустической соды, крахмала и логистических услуг

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Существенность воздействия

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление шумом, пылью, дорожным движением, дымом, изменением визуального облика, износом дорог и временными нарушениями доступа, затрагивающими сельские сообщества и пользователей лесов вблизи действующих лесозаготовительных предприятий.

Как она проявляется в этой отрасли

В сезоны лесозаготовки и вывозки древесины в сельской местности работают валочно-пакетирующие машины, трелёвочные тракторы, погрузчики, перевозятся низкорамные платформы, движутся сочленённые лесовозы, ведётся обслуживание дорог; возникают пыль, шум, дым от сжигания и временные ограничения доступа. Изменения маршрутов доступа, вида ландшафта и состояния местных дорог могут затрагивать отдыхающих, охотников, туристические компании и соседние хозяйства.

Почему она может быть существенной

Шум, пыль, дорожное движение, безопасность дорожного движения, визуальное изменение ландшафта, дым и временное закрытие доступа непосредственно воздействуют на сельские сообщества и пользователей лесов. Ненадлежащее управление может привести к жалобам, ограничениям маршрутов, требованиям о компенсации и задержкам программ лесозаготовки.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о фактическом или потенциальном воздействии на людей или окружающую среду?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какое внимание или какие кампании гражданского общества могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): леса в собственности, арендованные лесные угодья и государственные лесные концессии с нанесёнными на карты выделами и хозяйственными блоками
  • Элемент карты процессов (активы): полуестественные и коренные лесные насаждения, управляемые в целях выборочной рубки, выделения природоохранных участков и многоцелевого использования
  • Элемент карты процессов (активы): лесные питомники, семенные плантации и объекты клонального размножения для получения улучшенного посадочного материала
  • Элемент карты процессов (активы): сети лесных дорог, мосты, водопропускные сооружения, погрузочные площадки, трелёвочные волоки и дренажная инфраструктура
  • Элемент карты процессов (активы): геоинформационные системы, данные дистанционного зондирования, базы данных лесоустройства, модели роста и системы прослеживаемости цепочки поставок

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление происхождением и законностью древесины, доказательствами отсутствия обезлесения и заявлениями о сертификации — от лесного участка до заготовки, перевозки, сортировки, экспорта и последующей продажи.

Как она проявляется в этой отрасли

Управляющие лесным хозяйством продают пиловочник, балансовую древесину, щепу, биомассу и экспортные брёвна с картированных лесных кварталов, концессионных участков и плантаций с ротационным циклом. Доступ к рынку всё больше зависит от подтверждения законности разрешения на рубку, геолокации, породы, объёма, статуса сертификации и непрерывности цепочки поставок с помощью грузовых талонов, данных весовых, систем учёта и портовой документации в рамках таких режимов, как EUDR, Регламент Великобритании (UK) о древесине, Закон Лейси США и CITES.

Почему она может быть существенной

Эта тема последовательно выявлялась в рамках финансового анализа, анализа воздействий и формирующихся факторов. Слабая прослеживаемость может сделать пригодную для продажи древесину нереализуемой на регулируемых рынках, позволить незаконному или связанному с преобразованием земель волокну попасть в цепочки поставок, привести к несоответствиям по результатам аудита и подорвать доверие клиентов, кредиторов и государственных закупочных организаций.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): леса в собственности, арендованные лесные угодья и государственные лесные концессии с нанесёнными на карты выделами и хозяйственными блоками
  • Элемент карты процессов (активы): полуестественные и коренные лесные насаждения, управляемые в целях выборочной рубки, выделения природоохранных участков и многоцелевого использования
  • Элемент карты процессов (активы): лесные питомники, семенные плантации и объекты клонального размножения для получения улучшенного посадочного материала
  • Элемент карты процессов (активы): сети лесных дорог, мосты, водопропускные сооружения, погрузочные площадки, трелёвочные волоки и дренажная инфраструктура
  • Элемент карты процессов (активы): площадки сортировки брёвен, автомобильные весы, участки окорки, площадки для щепы и склады временного хранения древесины

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление происхождением волокна, подтверждениями происхождения у поставщиков, сертификацией цепочки поставок и достоверностью заявлений в отношении круглого леса, щепы, товарной целлюлозы, макулатуры и продукции с сертифицированным или вторичным содержанием.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители целлюлозы и бумаги используют системы прослеживаемости цепочки поставок, процессы сертификации поставщиков и долгосрочные договоры поставки волокнистого сырья для первичной древесины, макулатуры и товарной целлюлозы. Продукция продаётся переработчикам, розничным продавцам, пищевым компаниям, государственным заказчикам и брендам, которым требуются подтверждения FSC, PEFC, содержания вторичного сырья и отсутствия обезлесения.

Почему она может быть существенной

Правила исключения обезлесения, требования к сертификации и комплексная проверка кредиторов могут определять возможность продажи древесины, целлюлозы и бумаги на крупных рынках. Слабый контроль происхождения может привести к задержанию партий, исключению из перечней клиентов, ограничениям финансирования, затратам вследствие правоприменительных мер и утрате ценовых премий за сертифицированную продукцию.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  7. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумаго- и картоноделательные машины с напускными ящиками, формующими и прессовыми частями, сушильными секциями, каландрами и намоточными устройствами
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по переработке вторичного волокна с оборудованием для обработки кип, гидроразбивателями, очистителями, флотационными установками для удаления краски и прессами для осадка
  • Элемент карты процессов (активы): лесные склады, штабели щепы, окорочные барабаны, сортировочные установки для щепы, склады целлюлозы и хранилища бумажных рулонов
  • Элемент карты процессов (активы): информационные системы комбината, включая распределённые системы управления, сканеры контроля качества, инструменты производственного планирования и системы прослеживаемости цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (assets): лесные концессии, права на заготовку древесины, системы сертификации поставщиков и долгосрочные договоры поставки древесного волокна

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление законностью разрешений на заготовку, условиями концессий, соблюдением правил лесопользования, мерами противодействия взяточничеству, поведением подрядчиков, информированием о нарушениях и торговлей регулируемыми видами.

Как она проявляется в этой отрасли

Управляющие лесным хозяйством опираются на планирование концессий, юридически признанные документы на права владения и пользования, разрешения на рубку, обязательства по лесовосстановлению, разрешения на строительство дорог, правила для прибрежных буферных зон, национальные кодексы лесохозяйственной практики и меры контроля видов, в том числе CITES для включённой в перечни древесины. Полевые работы также зависят от подрядчиков и государственных органов в удалённых районах, где неправомерное влияние или нарушение условий разрешений может быстро ограничить доступ к лесным ресурсам.

Почему она может быть существенной

Законность разрешений и этичное поведение лежат в основе экономической ценности прав на лесозаготовку, государственных концессий и экспортируемой древесины. Незаконная вырубка, взяточничество, ложные декларации или нарушение правил лесопользования могут привести к штрафам, утрате лицензии, приостановке заготовки, исключению с рынков и ограничениям финансирования.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры и поставщики.
  6. В источнике путь отнесён к собственной деятельности, предыдущим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): леса в собственности, арендованные лесные угодья и государственные лесные концессии с нанесёнными на карты выделами и хозяйственными блоками
  • Элемент карты процессов (активы): полуестественные и коренные лесные насаждения, управляемые в целях выборочной рубки, выделения природоохранных участков и многоцелевого использования
  • Элемент карты процессов (активы): лесные питомники, семенные плантации и объекты клонального размножения для получения улучшенного посадочного материала
  • Элемент карты процессов (активы): сети лесных дорог, мосты, водопропускные сооружения, погрузочные площадки, трелёвочные волоки и дренажная инфраструктура
  • Элемент карты процессов (активы): площадки сортировки брёвен, автомобильные весы, участки окорки, площадки для щепы и склады временного хранения древесины

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление этичным поведением, противодействием взяточничеству, соблюдением требований, информированием о нарушениях и достоверностью документации для регулирующих органов или клиентов в деятельности предприятий, закупках волокна, обеспечении соответствия продукции и выполнении требований доступа к рынку.

Как она проявляется в этой отрасли

Целлюлозно-бумажные компании работают в соответствии с разрешениями на промышленные выбросы, забор и сброс воды, правилами применения химических веществ в варке целлюлозы и нанесении покрытий, требованиями к контакту с пищевыми продуктами для картона и санитарно-гигиенической бумаги, требованиями об отсутствии обезлесения, стандартами цепочки поставок и схемами EPR для упаковки. Нарушения могут быть связаны с данными разрешительной документации, закупочными документами, соответствием продукции, мерами противодействия взяточничеству при закупке древесины, проверкой на предмет санкций или взаимодействием с регулирующими органами и органами государственных закупок.

Почему она может быть существенной

Социальная лицензия отрасли на деятельность зависит от убедительного соблюдения экологических разрешений, правил происхождения волокна, ограничений на химические вещества, требований к материалам, контактирующим с пищевой продукцией, и кодексов клиентов. Недостаточные меры внутреннего контроля могут превратить технические нарушения в правоприменительные меры, утрату доступа к рынку, ограничения финансирования и репутационный ущерб.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи, работники и поставщики.
  8. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): бумаго- и картоноделательные машины с напускными ящиками, формующими и прессовыми частями, сушильными секциями, каландрами и намоточными устройствами
  • Элемент карты процессов (активы): лесные склады, штабели щепы, окорочные барабаны, сортировочные установки для щепы, склады целлюлозы и хранилища бумажных рулонов
  • Элемент карты процессов (клиенты): переработчики упаковки, выпускающие гофрокороба, складные картонные коробки, бумажные мешки, этикетки и гибкую бумажную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные продавцы и компании электронной торговли, закупающие тарный картон, защитную упаковку и фирменные бумажные пакеты
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании пищевой промышленности и производства напитков, использующие картон, картон для жидкой пищевой продукции, картон для стаканчиков и жиростойкую бумагу

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Прозрачность и управление политическим взаимодействием, деятельностью отраслевых ассоциаций и лоббированием правил управления лесами, политики использования биомассы, законности древесины, углеродных методологий и доступа на рынки без обезлесения.

Как она проявляется в этой отрасли

На управляющих лесным хозяйством распространяются кодексы лесопользования, правила предоставления государственных концессий, требования доступа на рынок, подобные EUDR, меры по борьбе с незаконной заготовкой древесины, политика в области биоэнергетики, стандарты сертификации и методологии углеродных кредитов. Участие через отраслевые ассоциации и консультации по вопросам политики может влиять на правила лесозаготовки, критерии допустимости биомассы, доказательства отсутствия обезлесения, учёт выбросов углерода и консультации с правообладателями.

Почему она может быть существенной

Позиции по вопросам политики могут существенно влиять на будущий доступ к рынку, выручку от биомассы и углеродных проектов, затраты на соблюдение требований и общественное доверие. Несоответствие лоббистской деятельности заявленным обязательствам в области устойчивого управления лесами, обезлесения, прав коренных народов или климатическим заявлениям может создавать репутационные, инвестиционные и регуляторные риски.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): леса в собственности, арендованные лесные угодья и государственные лесные концессии с нанесёнными на карты выделами и хозяйственными блоками
  • Элемент карты процессов (активы): полуестественные и коренные лесные насаждения, управляемые в целях выборочной рубки, выделения природоохранных участков и многоцелевого использования
  • Элемент карты процессов (активы): лесные питомники, семенные плантации и объекты клонального размножения для получения улучшенного посадочного материала
  • Элемент карты процессов (активы): сети лесных дорог, мосты, водопропускные сооружения, погрузочные площадки, трелёвочные волоки и дренажная инфраструктура
  • Элемент карты процессов (активы): геоинформационные системы, данные дистанционного зондирования, базы данных лесоустройства, модели роста и системы прослеживаемости цепочки поставок

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление лоббистской деятельностью, участием в торговых ассоциациях, политическими взносами и позициями по вопросам государственной политики в отношении норм, регулирующих работу целлюлозно-бумажных предприятий, закупку волокна и рынки продукции на его основе.

Как она проявляется в этой отрасли

На производителей целлюлозы и бумаги влияет политика в отношении выдачи разрешений по Директиве EU о промышленных выбросах, наилучших доступных технологий для целлюлозно-бумажных комбинатов, цепочек поставок без обезлесения, признания FSC и PEFC, распределения водных ресурсов, затрат в рамках системы торговли выбросами EU, критериев допустимости биомассы, материалов для контакта с пищевой продукцией и EPR для упаковки. Компании и торговые ассоциации могут стремиться влиять на эти правила, поскольку они определяют капитальные затраты предприятий, снабжение волокнистым сырьём, проектирование продукции и доступ к рынку.

Почему она может быть существенной

Взаимодействие по вопросам государственной политики может существенно влиять на затраты, разрешения и рынки продукции, однако непрозрачное или несогласованное лоббирование может подрывать заявленные обязательства в области климата, биоразнообразия, циркулярности или отсутствия обезлесения. Тема наиболее существенна для компаний, активно участвующих в адвокационной деятельности, занимающих руководящие роли в отраслевых ассоциациях или вовлечённых в спорные дискуссии о политике в области упаковки, лесного хозяйства и биоэнергетики.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  8. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): линии переработки для санитарно-гигиенической бумаги, упаковки, пакетов, мешков, конвертов, этикеток и листовой бумаги заданного формата
  • Элемент карты процессов (assets): лесные концессии, права на заготовку древесины, системы сертификации поставщиков и долгосрочные договоры поставки древесного волокна
  • Элемент карты процессов (клиенты): переработчики упаковки, выпускающие гофрокороба, складные картонные коробки, бумажные мешки, этикетки и гибкую бумажную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные продавцы и компании электронной торговли, закупающие тарный картон, защитную упаковку и фирменные бумажные пакеты
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании пищевой промышленности и производства напитков, использующие картон, картон для жидкой пищевой продукции, картон для стаканчиков и жиростойкую бумагу

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и устойчивость цифровых систем управления предприятием, качества и прослеживаемости в случаях, когда киберинцидент может повлиять на безопасность работников, экологический контроль, качество продукции и происхождение волокна.

Как она проявляется в этой отрасли

Современные целлюлозно-бумажные предприятия используют распределённые системы управления, сканеры контроля качества, инструменты планирования производства и системы прослеживаемости цепочки поставок на варочных установках, регенерационных котлах, отбельных установках, бумагоделательных машинах, очистке сточных вод и линиях переработки. Киберинцидент может прервать производство, нарушить контроль качества и безопасности или подорвать достоверность данных о сертифицированном волокне и содержании вторичного сырья.

Почему она может быть существенной

Цифровизированные предприятия сильно подвержены риску перерыва в деятельности, поскольку остановка систем управления может прекратить непрерывное производство и ухудшить уровень обслуживания клиентов. Недостатки кибербезопасности также могут повышать стоимость страхования, снижать достоверность подтверждений сертификации и создавать ответственность, если затронуты меры контроля безопасности, сточных вод или качества продукции.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  7. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  9. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): информационные системы комбината, включая распределённые системы управления, сканеры контроля качества, инструменты производственного планирования и системы прослеживаемости цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (клиенты): промышленные производители, использующие фильтровальную бумагу, основу для абразивных материалов, антиадгезионную бумагу, электроизоляционную бумагу и техническую целлюлозную продукцию
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании по обращению с отходами и переработчики, поставляющие макулатуру и принимающие остатки целлюлозно-бумажных предприятий
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): растущий спрос клиентов на низкоуглеродную упаковку, содержание вторичного сырья, прослеживаемость волокнистого сырья и надёжную сертификацию цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение ограничений на водозабор, цветность сточных вод, содержание биогенных элементов и химическое потребление кислорода в бассейнах с дефицитом воды, где расположены предприятия

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление качеством макулатурного сырья, загрязнением, классификацией отходов и подтверждением содержания вторичного сырья при производстве целлюлозы, бумаги и картона из вторичного сырья.

Как она проявляется в этой отрасли

Предприятия по переработке вторичного волокна зависят от использованной гофротары, смешанной макулатуры, офисной бумаги и старых газет, собираемых муниципалитетами, розничными продавцами и промышленными источниками, а затем прессуемых в кипы, перевозимых, распускаемых на волокно, очищаемых, сортируемых и подвергаемых удалению краски. Рост спроса на вторичное сырьё и меры контроля Базельской конвенции в отношении загрязнённой макулатуры делают качество, происхождение и контроль загрязнения восстановленного волокна коммерчески значимыми.

Почему она может быть существенной

Рынки макулатуры подвержены загрязнению, экспортным ограничениям, нестабильному качеству муниципального сбора и требованиям клиентов к содержанию вторичного сырья. Слабый контроль может снизить выход продукции, увеличить объёмы шлама и брака, внести химические остатки в картон для контакта с пищей и создать проблемы с поставками или правоприменением при трансграничных потоках.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  8. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумаго- и картоноделательные машины с напускными ящиками, формующими и прессовыми частями, сушильными секциями, каландрами и намоточными устройствами
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по переработке вторичного волокна с оборудованием для обработки кип, гидроразбивателями, очистителями, флотационными установками для удаления краски и прессами для осадка
  • Элемент карты процессов (активы): лесные склады, штабели щепы, окорочные барабаны, сортировочные установки для щепы, склады целлюлозы и хранилища бумажных рулонов
  • Элемент карты процессов (активы): информационные системы комбината, включая распределённые системы управления, сканеры контроля качества, инструменты производственного планирования и системы прослеживаемости цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (assets): лесные концессии, права на заготовку древесины, системы сертификации поставщиков и долгосрочные договоры поставки древесного волокна

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Добросовестность углеродных кредитов и заявлений в лесном хозяйстве, включая дополнительность, постоянство, утечку, буферные резервы на случай обращения сокращений выбросов, качество мониторинга, распределение выгод и согласие сообществ.

Как она проявляется в этой отрасли

Некоторые организации лесного хозяйства обеспечивают поглощение углерода, выгоды от предотвращения изменения назначения земель и обращающиеся на рынке углеродные единицы благодаря лесоразведению, лесовосстановлению или совершенствованию управления лесами. Денежные потоки проектов зависят от данных инвентаризации лесов, моделей роста, дистанционного зондирования, графиков лесозаготовок, резервов для обеспечения постоянства, оценки утечек, соблюдения методологий и согласия затрагиваемых правообладателей в рамках добровольных или национальных углеродных стандартов.

Почему она может быть существенной

Доход от углеродных единиц может быть существенным для землевладений с длительным оборотом рубки, выделенными для сохранения участками или программами восстановления, однако недостатки проектирования могут создать обязательства в связи с обращением результатов, споры с покупателями и репутационный ущерб, если единицы не обеспечивают дополнительность, постоянство или поддержку сообществ.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  8. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Элемент карты процессов (активы): леса в собственности, арендованные лесные угодья и государственные лесные концессии с нанесёнными на карты выделами и хозяйственными блоками
  • Элемент карты процессов (активы): полуестественные и коренные лесные насаждения, управляемые в целях выборочной рубки, выделения природоохранных участков и многоцелевого использования
  • Элемент карты процессов (активы): лесные питомники, семенные плантации и объекты клонального размножения для получения улучшенного посадочного материала
  • Элемент карты процессов (активы): сети лесных дорог, мосты, водопропускные сооружения, погрузочные площадки, трелёвочные волоки и дренажная инфраструктура
  • Элемент карты процессов (активы): геоинформационные системы, данные дистанционного зондирования, базы данных лесоустройства, модели роста и системы прослеживаемости цепочки поставок

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (33 темы для этой отрасли, прошедшие проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Лесная и бумажная продукция

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.