Перейти к скринингу
Курсы

Materiality Navigator·Производство пищевой продукции — сельскохозяйственное производство

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

Ripe wheat ready for harvest in a field.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Производство пищевой продукции — сельскохозяйственное производство

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление выбросами парниковых газов и затратами на переход при выращивании культур, использовании питательных веществ, орошении, эксплуатации техники, сушке, охлаждении и послеуборочной обработке.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители сельскохозяйственной продукции используют синтетические удобрения, органические удобрения на основе навоза, тракторы, комбайны, опрыскиватели, ирригационные насосы, сушилки, холодильные склады, помещения с регулируемой атмосферой и упаковочные цеха. Полевые культуры, рис, фрукты, овощи, сахарные культуры, кофе, какао, хлопок и другие первичные культуры могут создавать выбросы закиси азота из почвы, метана при выращивании риса и выбросы, связанные с топливом, тогда как производители пищевой продукции, розничные продавцы, комбикормовые заводы и кредиторы всё чаще запрашивают данные о выбросах на уровне сельскохозяйственных культур.

Почему она может быть существенной

Удобрения, топливо и энергия составляют крупные статьи операционных расходов и являются значимыми источниками выбросов. Цели клиентов по Scope 3, волатильность цен на удобрения, ожидания в отношении климатической отчётности и внимание кредиторов делают убедительные планы сокращения выбросов существенными как для доступа к рынку, так и для операционной маржи.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): пашни и земли под многолетними культурами, сады, виноградники, плантации и арендованные площади выращивания
  • Элемент карты процессов (активы): сельскохозяйственная техника, такая как тракторы, сеялки, опрыскиватели, уборочные машины, пресс-подборщики и почвообрабатывающее оборудование
  • Элемент карты процессов (активы): фермерские хранилища, включая зерновые силосы, холодильные склады, сушильные сараи, амбары и помещения с регулируемой атмосферой
  • Элемент карты процессов (активы): хранилища ресурсов для удобрений, средств защиты растений, топлива, семян и пластиковой мульчи
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые агрономические активы, включая карты урожайности, почвенные датчики, метеостанции, подписки на спутниковые снимки и программное обеспечение для управления хозяйством

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление преобразованием земель, утратой мест обитания, воздействиями на биоразнообразие, расширением монокультур и чувствительными вопросами землевладения в районах растениеводства.

Как она проявляется в этой отрасли

К сельскохозяйственной продукции относятся соя, какао, кофе, культуры, связанные с производством пальмового масла, сахар, хлопок, натуральный каучук, зерновые, плодовые культуры, виноград и плантационные культуры, выращиваемые на собственной, арендованной или управляемой поставщиками земле. Расширение площадей, устранение границ полей и монокультурное земледелие могут снижать биоразнообразие ландшафта и затрагивать коренные народы и местных землепользователей.

Почему она может быть существенной

Для сырьевых товаров, связанных с преобразованием земель, неспособность предотвратить производство с вырубкой лесов или подтвердить отсутствие вырубки и учёт прав землевладения может перекрыть доступ к каналам EU, розничных сетей и экспорта. Утрата биоразнообразия и неурегулированные земельные споры также могут создавать обязательства, ограничения финансирования и репутационный ущерб.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. В источнике путь отнесён к собственной деятельности, предыдущим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): пашни и земли под многолетними культурами, сады, виноградники, плантации и арендованные площади выращивания
  • Элемент карты процессов (активы): хранилища ресурсов для удобрений, средств защиты растений, топлива, семян и пластиковой мульчи
  • Элемент карты процессов (активы): ограждения для исключения доступа скота, дренажные системы, сооружения для сохранения почв и полевые подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на забор воды, права землевладения, лицензии на генетику сельскохозяйственных культур, аккредитации поставщиков и сертификация клиентов
  • Элемент карты процессов (клиенты): товарные трейдеры, зерновые элеваторы, кооперативы и экспортные компании, агрегирующие сельскохозяйственную продукцию

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление забором воды, графиками орошения, использованием воды для фертигации, дренажом, правами на воду и подверженностью дефициту воды при выращивании полевых культур и культур в защищённом грунте.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители сельскохозяйственной продукции зависят от рек, водохранилищ, каналов, подземных вод, оборотной воды и сбора дождевой воды для орошения, фертигации и охлаждения. Лицензии на водозабор, насосы, водохранилища, линии капельного орошения и круговые дождевальные установки являются ключевыми активами при выращивании на орошаемых землях фруктов, овощей, орехов, риса, сахаросодержащих культур и других культур, чувствительных к водообеспеченности.

Почему она может быть существенной

Дефицит воды напрямую влияет на посевную площадь, урожайность, качество урожая и рыночные сроки, а ограничения лицензий на водозабор могут сдерживать производственные мощности. Модернизация орошения требует капитальных затрат, но может снизить расходы на электроэнергию, перекачку и воду и защитить стоимость земель в бассейнах с дефицитом воды.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  8. В источнике путь отнесён к собственной деятельности, предыдущим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  7. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): оросительная инфраструктура, включая скважины, каналы, насосы, водохранилища, капельные линии и круговые дождевальные установки
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на забор воды, права землевладения, лицензии на генетику сельскохозяйственных культур, аккредитации поставщиков и сертификация клиентов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): дефицит воды, учащение засух и ограничения на забор подземных вод в регионах орошаемого земледелия
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): расширение ограничений на пестициды, предельных уровней остатков и требований по защите опылителей
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): пересмотр цен на страхование сельскохозяйственных культур в связи с климатом и сокращение покрытия хозяйств, подверженных граду, наводнениям, природным пожарам, тепловому стрессу и засухе

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение и управление потерями азота и фосфора с полей, из систем фертигации и дренажа в поверхностные и подземные воды.

Как она проявляется в этой отрасли

Внесение удобрений, известкование, распределение компоста, фертигация, управление дренажом и планирование баланса питательных веществ — ключевые процессы растениеводства. Поверхностный сток и вымывание питательных веществ с полей могут приводить к их попаданию через дренажные системы, канавы и грунтовые воды в реки, озёра, эстуарии, водоносные горизонты и прибрежные воды.

Почему она может быть существенной

Удобрения являются значительной статьёй затрат, а загрязнение биогенными веществами — прямым внешним воздействием. Тема существенна там, где интенсивность земледелия, дренаж, уклон, осадки или методы орошения приводят к попаданию азота и фосфора в водные объекты, особенно в водосборных бассейнах, где действуют нормативы по нитратам или ограничения по качеству воды.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): хранилища ресурсов для удобрений, средств защиты растений, топлива, семян и пластиковой мульчи
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на забор воды, права землевладения, лицензии на генетику сельскохозяйственных культур, аккредитации поставщиков и сертификация клиентов
  • Элемент карты процессов (клиенты): супермаркеты, дистрибьюторы для предприятий общественного питания и покупатели в гостинично-ресторанном секторе, закупающие свежую и переработанную сельскохозяйственную продукцию
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): рост волатильности цен на удобрения и усиление внимания к выбросам закиси азота при использовании синтетических азотных удобрений
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): дефицит воды, учащение засух и ограничения на забор подземных вод в регионах орошаемого земледелия

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление системами защиты культур и их переходом для предотвращения сноса препаратов, загрязнения воды, воздействия на почву и вреда опылителям и другим нецелевым организмам.

Как она проявляется в этой отрасли

Для борьбы с сорняками, вредителями и болезнями зерновых, фруктов, овощей, орехов, плантационных и волокнистых культур используются гербициды, фунгициды, инсектициды, нематициды, родентициды, фумиганты и биологические средства. Опрыскиватели, камеры фумигации и хранилища химических веществ создают пути сноса, стока остаточных веществ и воздействия на опылителей, водные виды, птиц и почвенные организмы.

Почему она может быть существенной

Средства защиты растений являются ключевым ресурсом, тогда как отзыв разрешений на действующие вещества, предельные уровни остатков, требования по защите опылителей и спецификации розничных продавцов могут быстро повлиять на жизнеспособные методы производства, урожайность, право на экспорт и подверженность ответственности.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  9. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): пашни и земли под многолетними культурами, сады, виноградники, плантации и арендованные площади выращивания
  • Элемент карты процессов (активы): хранилища ресурсов для удобрений, средств защиты растений, топлива, семян и пластиковой мульчи
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на забор воды, права землевладения, лицензии на генетику сельскохозяйственных культур, аккредитации поставщиков и сертификация клиентов
  • Элемент карты процессов (customers): комбикормовые предприятия, закупающие зерновые, шрот масличных культур, бобовые и побочную продукцию растениеводства
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение правил для цепочек поставок без обезлесения, прослеживаемости и геолокационных доказательств применительно к сое, какао, кофе, пальмовому маслу и системам растениеводства, связанным с разведением крупного рогатого скота

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Устойчивость растениеводства, инфраструктуры водоснабжения, складских и логистических активов к засухе, жаре, наводнениям, граду, штормам, природным пожарам и изменениям распространения вредителей или заболеваний, связанным с изменением климата.

Как она проявляется в этой отрасли

Доходы от растениеводства напрямую зависят от урожайности, категории качества, сроков уборки и условий хранения. Засуха, наводнение, град, тепловой стресс, природный пожар и шторм могут влиять на пахотные поля, сады, виноградники, плантации, скважины, водохранилища, линии капельного орошения, круговые дождевальные установки, холодильные склады, сушильные помещения, подъездные полевые дороги и экспортную логистику.

Почему она может быть существенной

Физические климатические опасности могут снижать урожайность, ухудшать качество сельскохозяйственной продукции, нарушать сроки сбора урожая, повышать затраты на охлаждение и адаптацию к изменению климата и приводить к пересмотру страховых тарифов или сокращению покрытия. Стоимость земель и условия заимствования могут ухудшаться при снижении плодородия почв, надёжности водоснабжения или климатической пригодности для выращивания культур.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): пашни и земли под многолетними культурами, сады, виноградники, плантации и арендованные площади выращивания
  • Элемент карты процессов (активы): сельскохозяйственная техника, такая как тракторы, сеялки, опрыскиватели, уборочные машины, пресс-подборщики и почвообрабатывающее оборудование
  • Элемент карты процессов (активы): фермерские хранилища, включая зерновые силосы, холодильные склады, сушильные сараи, амбары и помещения с регулируемой атмосферой
  • Элемент карты процессов (активы): хранилища ресурсов для удобрений, средств защиты растений, топлива, семян и пластиковой мульчи
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые агрономические активы, включая карты урожайности, почвенные датчики, метеостанции, подписки на спутниковые снимки и программное обеспечение для управления хозяйством

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита и восстановление структуры, плодородия, органического вещества и солевого баланса почвы и её долгосрочной продуктивности в системах растениеводства.

Как она проявляется в этой отрасли

Подготовка земли, обработка почвы, формирование гряд, полевой дренаж, графики орошения, внесение удобрений, распределение компоста, известкование, заделка пожнивных остатков, полевые подъездные дороги и уборочная техника определяют долгосрочную продуктивность пахотных земель, садов, виноградников, плантаций и арендованных посевных площадей.

Почему она может быть существенной

Плодородие почвы — основа производственных активов растениеводства и прямой фактор урожайности, качества культур и эффективности ресурсов. Эрозия, уплотнение и засоление могут повысить операционные расходы, потребовать затрат на восстановление и снизить стоимость собственных или арендованных сельскохозяйственных земель.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Элемент карты процессов (активы): ограждения для исключения доступа скота, дренажные системы, сооружения для сохранения почв и полевые подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые агрономические активы, включая карты урожайности, почвенные датчики, метеостанции, подписки на спутниковые снимки и программное обеспечение для управления хозяйством
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на забор воды, права землевладения, лицензии на генетику сельскохозяйственных культур, аккредитации поставщиков и сертификация клиентов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): требования розничных сетей и производителей пищевой продукции к заявлениям о регенеративном сельском хозяйстве, подкреплённым данными об углероде в почве, биоразнообразии и использовании ресурсов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): конкуренция за земельные ресурсы со стороны солнечной энергетики, городской застройки, территорий, выделяемых для охраны природы, и энергетических культур

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение образования, раздельный сбор, извлечение, переработка и ответственное удаление сельскохозяйственных пластмасс, тары от производственных ресурсов, упаковочных материалов и несъедобных растительных остатков, образующихся при выращивании, хранении и первичной упаковке.

Как она проявляется в этой отрасли

Фермы и упаковочные хозяйства в производстве сельскохозяйственной продукции используют пластиковую мульчирующую плёнку, обмотку для тюков, ленту капельного полива, рассадные лотки, мешки для удобрений, тару для пестицидов, ящики, коробки, мешки, вкладыши и плёнки для модифицированной газовой среды при посадке, орошении, уборке, сортировке, хранении и упаковке. Возвратные потоки материалов также включают несъедобные растительные остатки и другие полевые материалы, образующиеся при очистке, обрезке и обработке до поступления продукции в цепочки поставок розничной торговли или пищевого производства.

Почему она может быть существенной

Сельскохозяйственные пластмассы и первичные упаковочные материалы широко используются в садоводстве, защищённом грунте, орошении и обращении с сырьевыми товарами. Существенность зависит от вида культуры, географии хозяйства и доступа к инфраструктуре восстановления, однако при ненадлежащем обращении фрагменты пластика и остатки отходов напрямую накапливаются в почвах, дренажных каналах и водных объектах.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): сельскохозяйственная техника, такая как тракторы, сеялки, опрыскиватели, уборочные машины, пресс-подборщики и почвообрабатывающее оборудование
  • Элемент карты процессов (активы): фермерские хранилища, включая зерновые силосы, холодильные склады, сушильные сараи, амбары и помещения с регулируемой атмосферой
  • Элемент карты процессов (активы): хранилища ресурсов для удобрений, средств защиты растений, топлива, семян и пластиковой мульчи
  • Элемент карты процессов (активы): ограждения для исключения доступа скота, дренажные системы, сооружения для сохранения почв и полевые подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые агрономические активы, включая карты урожайности, почвенные датчики, метеостанции, подписки на спутниковые снимки и программное обеспечение для управления хозяйством

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Сокращение предотвратимых потерь в поле, при сортировке, хранении и в холодильной цепи за счёт совершенствования логистики уборки урожая, управления качеством, вторичных рынков и использования побочных продуктов.

Как она проявляется в этой отрасли

Свежие овощи и фрукты, зерновые, орехи и плантационные культуры проходят этапы сбора урожая, очистки, сушки, выдержки, калибровки, сортировки, нанесения воска, упаковки, охлаждения и хранения. Сроки сбора, контроль влажности, холодильные склады, помещения с регулируемой атмосферой и рефрижераторные перевозки определяют потери из-за механических повреждений, плесени, прорастания, повреждения холодом, прогоркания и отбраковки продукции.

Почему она может быть существенной

Потери урожая снижают доход и оборотный капитал, особенно для скоропортящихся продуктов и хранимого зерна. Цели покупателей по отходам, данные холодовой цепи, климатическая волатильность и развитие вторичных рынков повышают финансовую и репутационную существенность предотвратимых потерь.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): пашни и земли под многолетними культурами, сады, виноградники, плантации и арендованные площади выращивания
  • Элемент карты процессов (активы): фермерские хранилища, включая зерновые силосы, холодильные склады, сушильные сараи, амбары и помещения с регулируемой атмосферой
  • Элемент карты процессов (активы): объекты послеуборочной обработки, такие как линии очистки, сортировочные столы, упаковочные цеха, сушилки и фумигационные камеры
  • Элемент карты процессов (активы): хранилища ресурсов для удобрений, средств защиты растений, топлива, семян и пластиковой мульчи
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на забор воды, права землевладения, лицензии на генетику сельскохозяйственных культур, аккредитации поставщиков и сертификация клиентов

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Существенность воздействия

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление локальными выбросами в атмосферу при сжигании растительных остатков, пыльной уборке урожая и полевых работах, сушке и иной сельскохозяйственной деятельности.

Как она проявляется в этой отрасли

Управление растительными остатками включает их заделку в почву, прессование в тюки, компостирование, выпас скота, сжигание, где оно разрешено, и использование для биоэнергетики. Уборка урожая, полевые подъездные дороги, сушильные помещения и открытое сжигание могут образовывать пыль, дым и твёрдые частицы, воздействующие на соседние сельские поселения и работников.

Почему она может быть существенной

Тема крайне существенна в регионах или культурах с выжиганием остатков либо сухой уборкой с сильной пылью. Она сильнее зависит от контекста, чем переход по парниковым газам, но может вызвать острые местные последствия для здоровья и сообществ.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о фактическом или потенциальном воздействии на людей или окружающую среду?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): пашни и земли под многолетними культурами, сады, виноградники, плантации и арендованные площади выращивания
  • Элемент карты процессов (активы): хранилища ресурсов для удобрений, средств защиты растений, топлива, семян и пластиковой мульчи
  • Элемент карты процессов (активы): ограждения для исключения доступа скота, дренажные системы, сооружения для сохранения почв и полевые подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на забор воды, права землевладения, лицензии на генетику сельскохозяйственных культур, аккредитации поставщиков и сертификация клиентов
  • Элемент карты процессов (клиенты): супермаркеты, дистрибьюторы для предприятий общественного питания и покупатели в гостинично-ресторанном секторе, закупающие свежую и переработанную сельскохозяйственную продукцию

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Обеспечение безопасности, законности и качества сельскохозяйственной продукции на всех этапах — от использования ресурсов в поле, сбора урожая и послеуборочной обработки до хранения, испытаний, фумигации и отгрузки.

Как она проявляется в этой отрасли

К продукции относятся зерновые, масличные и бобовые культуры, свежие овощи и фрукты, орехи, травы и плантационные культуры, реализуемые для непосредственного потребления, переработки, использования в качестве кормов и экспорта. Проверка качества на ферме, сушка, выдержка, классификация, сортировка, вощение, упаковка, охлаждение, хранение, фумигация и прослеживаемость партий определяют соответствие культур требованиям Codex, законодательства, экспорта и клиентов.

Почему она может быть существенной

Основные сельскохозяйственные культуры поступают в цепочки производства пищевой продукции, кормов и ингредиентов, поэтому загрязнение может непосредственно причинить вред потребителям и последующим пользователям. Нарушения безопасности пищевой продукции могут привести к отклонению партий, отзывам, судебным разбирательствам, страховым требованиям и утрате доступа к розничным или экспортным рынкам.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): пашни и земли под многолетними культурами, сады, виноградники, плантации и арендованные площади выращивания
  • Элемент карты процессов (активы): объекты послеуборочной обработки, такие как линии очистки, сортировочные столы, упаковочные цеха, сушилки и фумигационные камеры
  • Элемент карты процессов (активы): хранилища ресурсов для удобрений, средств защиты растений, топлива, семян и пластиковой мульчи
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на забор воды, права землевладения, лицензии на генетику сельскохозяйственных культур, аккредитации поставщиков и сертификация клиентов
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители продуктов питания и напитков, использующие зерновые, масличные культуры, фрукты, овощи, орехи, сахарные культуры, какао, кофе или другие первичные сельскохозяйственные культуры

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита сельскохозяйственных работников и работников послеуборочной обработки от травм, заболеваний и воздействия химических веществ при выращивании, уборке, опрыскивании, хранении, фумигации, сушке, охлаждении, сортировке и упаковке.

Как она проявляется в этой отрасли

В сельскохозяйственном производстве используются тракторы, сеялки, опрыскиватели, комбайны, пресс-подборщики, силосы, сушилки, холодильные склады, фумигационные камеры и упаковочные цеха. Работники могут сталкиваться со столкновениями техники, затягиванием в механизмы, падениями, тепловым стрессом, опасностями замкнутых пространств, воздействием пестицидов и фумигантов, пылью и монотонными ручными операциями по уборке или упаковке.

Почему она может быть существенной

Интенсивность сезонных полевых работ, использование техники, обращение с химикатами и послеуборочное хранение делают безопасность работников одной из основных тем воздействия. Серьёзные происшествия могут нарушить сроки уборки урожая, увеличить расходы на страхование и повлиять на доступ к клиентам или сертификации.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, клиенты / конечные пользователи, работники и профсоюзы.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): сельскохозяйственная техника, такая как тракторы, сеялки, опрыскиватели, уборочные машины, пресс-подборщики и почвообрабатывающее оборудование
  • Элемент карты процессов (активы): фермерские хранилища, включая зерновые силосы, холодильные склады, сушильные сараи, амбары и помещения с регулируемой атмосферой
  • Элемент карты процессов (активы): объекты послеуборочной обработки, такие как линии очистки, сортировочные столы, упаковочные цеха, сушилки и фумигационные камеры
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые агрономические активы, включая карты урожайности, почвенные датчики, метеостанции, подписки на спутниковые снимки и программное обеспечение для управления хозяйством
  • Элемент карты процессов (клиенты): товарные трейдеры, зерновые элеваторы, кооперативы и экспортные компании, агрегирующие сельскохозяйственную продукцию

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Соблюдение трудовых прав и достойные условия труда для постоянных, сезонных работников, мигрантов и работников кадровых поставщиков при полевых работах и упаковке.

Как она проявляется в этой отрасли

Посадка, обрезка, прополка, опрыскивание, сбор урожая, сортировка и упаковка часто зависят от сезонных работников и трудовых мигрантов, поставщиков рабочей силы и проживания на территории хозяйства или поблизости. Трудоёмкое производство фруктов, овощей, орехов, кофе, какао, хлопка и плантационных культур особенно подвержено контролю условий найма, оплаты труда, проживания и рабочего времени.

Почему она может быть существенной

Сельскохозяйственный труд является прямым каналом воздействия на людей и операционным ограничением в период пикового сбора урожая. Аудиты розничных сетей, правоприменение в сфере современного рабства и внимание СМИ повышают существенность практик трудовых посредников, предоставления жилья и оплаты труда.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, клиенты / конечные пользователи, работники, профсоюзы и работники цепочки создания стоимости.
  6. В источнике путь отнесён к собственной деятельности, предыдущим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): сельскохозяйственная техника, такая как тракторы, сеялки, опрыскиватели, уборочные машины, пресс-подборщики и почвообрабатывающее оборудование
  • Элемент карты процессов (активы): фермерские хранилища, включая зерновые силосы, холодильные склады, сушильные сараи, амбары и помещения с регулируемой атмосферой
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые агрономические активы, включая карты урожайности, почвенные датчики, метеостанции, подписки на спутниковые снимки и программное обеспечение для управления хозяйством
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на забор воды, права землевладения, лицензии на генетику сельскохозяйственных культур, аккредитации поставщиков и сертификация клиентов
  • Элемент карты процессов (клиенты): товарные трейдеры, зерновые элеваторы, кооперативы и экспортные компании, агрегирующие сельскохозяйственную продукцию

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Профсоюзы
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление воздействиями на сельские сообщества, коренные народы и местных землепользователей, связанными с использованием сельскохозяйственных земель, конкуренцией за воду, ограничениями доступа, сезонным дорожным движением и нарушением местных условий жизни.

Как она проявляется в этой отрасли

В растениеводстве используются сельскохозяйственные земли, арендованные площади выращивания, полевые подъездные дороги, дренажные системы, оросительные каналы и лицензии на забор воды. Соседние сообщества, коренные народы и местные землепользователи могут быть затронуты преобразованием земель, ограничениями доступа, неурегулированными притязаниями на владение, обеспокоенностью распылением, движением большегрузного транспорта, повреждением дорог и конкуренцией за дефицитную воду.

Почему она может быть существенной

Тема существенна, когда фермы расширяются, арендуют землю, забирают дефицитную воду или работают вблизи сельских поселений. Прямое воздействие на местное население может возникать даже при законности растениеводства, особенно на плантациях, орошаемых землях и при интенсивном движении транспорта во время уборки урожая.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для коренных народов?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): сельскохозяйственная техника, такая как тракторы, сеялки, опрыскиватели, уборочные машины, пресс-подборщики и почвообрабатывающее оборудование
  • Элемент карты процессов (активы): фермерские хранилища, включая зерновые силосы, холодильные склады, сушильные сараи, амбары и помещения с регулируемой атмосферой
  • Элемент карты процессов (активы): ограждения для исключения доступа скота, дренажные системы, сооружения для сохранения почв и полевые подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые агрономические активы, включая карты урожайности, почвенные датчики, метеостанции, подписки на спутниковые снимки и программное обеспечение для управления хозяйством
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на забор воды, права землевладения, лицензии на генетику сельскохозяйственных культур, аккредитации поставщиков и сертификация клиентов

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление справедливыми коммерческими отношениями и поддержка мелких фермеров, арендаторов и контрактных производителей в цепочках поставок сельскохозяйственной продукции.

Как она проявляется в этой отрасли

Цепочки поставок сельскохозяйственной продукции часто включают мелких производителей, фермеров-арендаторов, кооперативы и производителей по контракту, поставляющих кофе, какао, хлопок, сахар, фрукты, овощи, сою и другие товары. На этих производителей могут влиять спецификации покупателей, кредиты на производственные ресурсы, волатильность товарных цен, затраты на сертификацию, агрономические требования и доступ к консультационным сельскохозяйственным услугам.

Почему она может быть существенной

Воздействия на мелких землевладельцев и фермеров-арендаторов весьма существенны, когда бизнес опирается на контрактное или агрегированное производство, а не только на собственные хозяйства. Несправедливые условия или требования соответствия без надлежащей поддержки могут подрывать источники средств к существованию, стабильность поставок и доверие к сертификации.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  6. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): хранилища ресурсов для удобрений, средств защиты растений, топлива, семян и пластиковой мульчи
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): требования розничных сетей и производителей пищевой продукции к заявлениям о регенеративном сельском хозяйстве, подкреплённым данными об углероде в почве, биоразнообразии и использовании ресурсов
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): зависимость выручки от циклов цен на сырьевые товары, урожайности, классов качества и договорных штрафов за несоответствие спецификациям
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): условия финансирования, зависящие от оценки климатических рисков, стоимости земли, условий договоров в области устойчивого развития и требований кредиторов к планам перехода
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): работники ферм, сезонные сборщики, операторы техники, водители опрыскивателей и персонал упаковочных цехов, на которых влияют условия безопасности, оплаты труда и проживания

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление деловой этикой, противодействием коррупции, мерами контроля соблюдения требований, информированием о нарушениях и ведением регуляторной документации применительно к требованиям сельскохозяйственного производства, сертификации и доступа к рынку.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители сельхозпродукции соблюдают требования прослеживаемости пищи, пестицидов, максимальных уровней остатков, водозабора, нитратов, труда, органического производства, фитосанитарного импорта-экспорта и отсутствия обезлесения. Также нужны лицензии, права на генетику, аккредитации и схемы GlobalG.A.P., Rainforest Alliance, Fairtrade, Better Cotton, Bonsucro, Round Table on Responsible Soy и Roundtable on Sustainable Palm Oil, где применимо.

Почему она может быть существенной

Соблюдение нормативных и сертификационных требований — непосредственное условие доступа сельскохозяйственных товаров и свежей продукции на рынок. Фальсификация записей, взяточничество при проверках, ненадлежащий контроль или слабые каналы информирования о нарушениях могут привести к правоприменительным мерам, отклонению партий, приостановке сертификатов и утрате доверия клиентов.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и работники.
  2. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на забор воды, права землевладения, лицензии на генетику сельскохозяйственных культур, аккредитации поставщиков и сертификация клиентов
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители продуктов питания и напитков, использующие зерновые, масличные культуры, фрукты, овощи, орехи, сахарные культуры, какао, кофе или другие первичные сельскохозяйственные культуры
  • Элемент карты процессов (клиенты): супермаркеты, дистрибьюторы для предприятий общественного питания и покупатели в гостинично-ресторанном секторе, закупающие свежую и переработанную сельскохозяйственную продукцию
  • Элемент карты процессов (клиенты): предприятия текстильной и других отраслей, использующие хлопок, лён, коноплю, натуральный каучук и другие непродовольственные культуры
  • Элемент карты процессов (клиенты): органы государственных закупок, поставщики школьного питания и гуманитарные продовольственные организации

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление системами прослеживаемости сельскохозяйственной продукции, сертификационными аудитами, геолокационными данными, записями о цепочке поставок и цифровыми доказательствами заверения для регулируемых сельскохозяйственных товаров или культур высокого риска.

Как она проявляется в этой отрасли

Сельскохозяйственная продукция проходит через участки полей, журналы применения средств производства, даты сбора урожая, партии хранения, линии упаковочных цехов, сортировку, фитосанитарный контроль, таможенное оформление, портовое хранение и отгрузку клиентам. Доступ к розничным сетям, право на экспорт, органические программы и схемы GlobalG.A.P., Rainforest Alliance, Fairtrade, Better Cotton, Bonsucro, Round Table on Responsible Soy и Roundtable on Sustainable Palm Oil часто зависят от проверяемых данных и достоверности сертификации.

Почему она может быть существенной

Сбои прослеживаемости могут блокировать доступ к рынкам, задерживать поставки, приостанавливать сертификацию, подрывать заявления об отсутствии обезлесения или органическом происхождении и подвергать клиентов скрытому экологическому или социальному вреду. Возможности цифрового заверения становятся инструментом защиты выручки для сырьевых товаров высокого риска и свежей продукции.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  8. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): пашни и земли под многолетними культурами, сады, виноградники, плантации и арендованные площади выращивания
  • Элемент карты процессов (активы): хранилища ресурсов для удобрений, средств защиты растений, топлива, семян и пластиковой мульчи
  • Элемент карты процессов (активы): ограждения для исключения доступа скота, дренажные системы, сооружения для сохранения почв и полевые подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые агрономические активы, включая карты урожайности, почвенные датчики, метеостанции, подписки на спутниковые снимки и программное обеспечение для управления хозяйством
  • Элемент карты процессов (активы): лицензии на забор воды, права землевладения, лицензии на генетику сельскохозяйственных культур, аккредитации поставщиков и сертификация клиентов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление лоббистской деятельностью, политическими пожертвованиями, согласованностью позиций торговых ассоциаций и взаимодействием с органами государственной политики по вопросам сельскохозяйственного регулирования и правил доступа к рынку.

Как она проявляется в этой отрасли

Компании, работающие с сельскохозяйственной продукцией, и ассоциации производителей могут влиять на правила в отношении средств защиты растений, максимально допустимых уровней остатков, водозабора, нитратов, схем трудовой миграции, товаров, не связанных с обезлесением, органических стандартов, фитосанитарной торговли и сельскохозяйственных субсидий. Эти области политики непосредственно определяют производственные расходы, доступ к рынку и экологические или социальные гарантии.

Почему она может быть существенной

Сектор в значительной степени подвержен влиянию регулирования и торговой политики, а лоббирование может существенно влиять как на затраты на соблюдение требований, так и на общественное доверие. Несоответствие между влиянием на политику и заявленными обязательствами в области устойчивого развития может привлечь пристальное внимание клиентов, инвесторов и гражданского общества.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  2. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Может ли эта тема повлиять на спрос, цены, доступ к рынку или выручку?
  • Может ли эта тема изменить операционные затраты или стоимость мер контроля и восстановления?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (клиенты): супермаркеты, дистрибьюторы для предприятий общественного питания и покупатели в гостинично-ресторанном секторе, закупающие свежую и переработанную сельскохозяйственную продукцию
  • Элемент карты процессов (клиенты): органы государственных закупок, поставщики школьного питания и гуманитарные продовольственные организации
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): требования розничных сетей и производителей пищевой продукции к заявлениям о регенеративном сельском хозяйстве, подкреплённым данными об углероде в почве, биоразнообразии и использовании ресурсов
  • Элемент карты процессов (регуляторные ориентиры): стандарт GlobalG.A.P. Integrated Farm Assurance для надлежащей сельскохозяйственной практики на уровне хозяйств и доступа к рынкам розничной торговли
  • Элемент карты процессов (нормативные ориентиры): конвенции Международной организации труда о принудительном труде, детском труде, свободе объединения и безопасности труда в сельском хозяйстве

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль заявлений о регенеративном сельском хозяйстве и почвенном углероде, включая установление исходного уровня, методы мониторинга, качество данных, заверение третьей стороной и согласованность практик хозяйств с заявлениями об устойчивости для клиентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Розничные продавцы и производители пищевой продукции, закупающие зерно, фрукты, овощи, орехи, кофе, какао и волокнистые культуры, требуют от сельскохозяйственных поставщиков подтверждать применение регенеративных практик с помощью анализов почвы, карт урожайности, учёта ресурсов, спутниковых снимков, показателей биоразнообразия и сертификационных аудитов. Такие заявления часто зависят от применения почвозащитной обработки, покровных культур, органических улучшителей почвы, точного внесения и цифрового учёта на уровне хозяйств.

Почему она может быть существенной

Регенеративное сельское хозяйство превращается из маркетингового термина в договорное требование клиентов, однако методы измерения углерода в почве, прироста биоразнообразия и предотвращённого использования ресурсов остаются несогласованными и спорными. Слабая доказательная база может создавать риски гринвошинга, аудита и удержания клиентов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): сельскохозяйственная техника, такая как тракторы, сеялки, опрыскиватели, уборочные машины, пресс-подборщики и почвообрабатывающее оборудование
  • Элемент карты процессов (активы): фермерские хранилища, включая зерновые силосы, холодильные склады, сушильные сараи, амбары и помещения с регулируемой атмосферой
  • Элемент карты процессов (активы): ограждения для исключения доступа скота, дренажные системы, сооружения для сохранения почв и полевые подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые агрономические активы, включая карты урожайности, почвенные датчики, метеостанции, подписки на спутниковые снимки и программное обеспечение для управления хозяйством
  • Элемент карты процессов (клиенты): товарные трейдеры, зерновые элеваторы, кооперативы и экспортные компании, агрегирующие сельскохозяйственную продукцию

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (19 тем для этой отрасли, прошедших проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Производство пищевой продукции — сельскохозяйственное производство

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.