Перейти к скринингу
Курсы

Materiality Navigator·Электроэнергетические компании, независимые производители электроэнергии и энерготрейдеры

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

Wind turbines standing in flat farmland beside a drainage channel.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Электроэнергетические компании, независимые производители электроэнергии и энерготрейдеры

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление воздействиями на виды, среды обитания, землепользование, торфяники и морское дно на этапах оценки ветровых ресурсов, выбора площадки, получения разрешений, строительства, эксплуатации, модернизации и вывода из эксплуатации.

Как она проявляется в этой отрасли

Разработка ветроэнергетических проектов зависит от оценки экологического и социального воздействия, обследований охраняемых видов, микропозиционирования, проектирования фундаментов, трассировки кабелей и условий разрешений в отношении птиц, летучих мышей, морских млекопитающих, донных местообитаний, торфяников и охраняемых экосистем. Более крупные турбины, более плотное размещение и расширение морских ветропарков усиливают контроль в рамках экологической оценки, морского лицензирования и режимов охраны видов.

Почему она может быть существенной

Ограничения, связанные с биоразнообразием, могут определять, получит ли проект разрешение, сколько турбин можно построить, допустимые сроки строительства, обязательства по ограничению работы и долгосрочные расходы на мониторинг. Ненадлежащее управление экологическими аспектами может привести к судебному пересмотру, перепроектированию, CAPEX на создание компенсационных местообитаний и обесценению активов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и поставщики.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  7. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  8. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): портфели проектов в разработке, аренда земельных участков и морского дна, разрешения на планировку, права на подключение к сети и договоры купли-продажи электроэнергии
  • Элемент карты процессов (клиенты): оптовые рынки электроэнергии и энергетические биржи, принимающие электроэнергию независимых ветровых электростанций

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

  • ESRS ESRS E4 «Биоразнообразие и экосистемы»искать в карточках раскрытий
  • GRI GRI 304 «Биоразнообразие»искать в карточках раскрытий
  • SASB Раскрытие информации согласно SASB для производителей ветроэнергетического оборудования и девелоперов проектов, связанной с экологическим воздействием и размещением проектов, где применимо

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление забором и потреблением воды, попаданием водных организмов в водозаборные сооружения и их прижатием к решёткам, очисткой сточных вод, сбросом нагретой воды и зависимостью от водного стока на гидроэлектростанциях по всем генерирующим активам.

Как она проявляется в этой отрасли

Тепловые, атомные, биомассовые и некоторые геотермальные электростанции используют водозаборные сооружения, градирни, пруды-охладители, конденсаторы, подпиточную воду для котлов, технологические химические вещества и установки очистки сточных вод. Гидроэлектростанции зависят от речного стока и режима эксплуатации водохранилищ, а засуха, разрешения на сброс и предельные нормативы для сточных вод могут влиять на доступность генерирующих мощностей.

Почему она может быть существенной

Ограничения охлаждения и гидрологические условия могут снижать располагаемую мощность тепловой и гидрогенерации, сокращать выручку, требовать капитальных затрат на очистку или охлаждение и создавать ответственность за нарушения разрешений. Права на воду и разрешения на сброс — операционные предпосылки для многих станций.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): высоковольтные линии электропередачи, подстанции, трансформаторы, распределительные устройства, выключатели и оборудование реактивной мощности для передачи электроэнергии от станций к центрам нагрузки
  • Элемент карты процессов (активы): водозаборные сооружения, градирни, пруды-охладители, установки очистки сточных вод, золоотвалы, системы десульфуризации дымовых газов и установки селективного каталитического восстановления
  • Элемент карты процессов (активы): диспетчерские, системы энергоменеджмента, сети SCADA, системы управления отключениями, программное обеспечение диспетчеризации генерации и платформы подачи заявок на рынке
  • Элемент карты процессов (активы): права проезда, договоры аренды земли, права водопользования, соглашения о подключении, договоры купли-продажи электроэнергии и лицензии на эксплуатацию
  • Элемент карты процессов (клиенты): муниципалитеты, системы общественного транспорта, предприятия водоснабжения, порты и другие операторы общественной инфраструктуры

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Стратегическое управление выбросами парниковых газов, переходом генерирующих мощностей и достаточностью ресурсов по мере замены коммунальными предприятиями генерации на ископаемом топливе без улавливания выбросов низкоуглеродной генерацией, накопителями, гибкими мощностями и сетевыми услугами.

Как она проявляется в этой отрасли

Электроэнергетические компании и производители электроэнергии направляют мощности угольных, газовых, нефтяных, биомассовых, атомных, гидроэлектрических, ветровых, солнечных и геотермальных электростанций, а также накопителей энергии на регулируемые и оптовые рынки. Углеродное ценообразование, квоты на выбросы, обязательства по возобновляемой энергетике, рынки мощности, сертификаты чистой энергии и договоры купли-продажи электроэнергии влияют на экономику диспетчеризации, срок службы активов, замещение гарантированной мощности и доступ к финансированию перехода.

Почему она может быть существенной

Структура генерирующих мощностей является ключевым фактором выбросов в атмосферу, стоимости топлива, затрат на соблюдение углеродных требований, подверженности оптовому рынку, соответствия критериям закупок клиентов и долгосрочной стоимости активов. Непоследовательный вывод из эксплуатации угольных и устаревающих тепловых мощностей может замедлить сокращение выбросов или создать риски для надёжности и возмещения затрат, если ввод замещающих управляемых мощностей задерживается.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): высоковольтные линии электропередачи, подстанции, трансформаторы, распределительные устройства, выключатели и оборудование реактивной мощности для передачи электроэнергии от станций к центрам нагрузки
  • Элемент карты процессов (активы): диспетчерские, системы энергоменеджмента, сети SCADA, системы управления отключениями, программное обеспечение диспетчеризации генерации и платформы подачи заявок на рынке
  • Элемент карты процессов (активы): права проезда, договоры аренды земли, права водопользования, соглашения о подключении, договоры купли-продажи электроэнергии и лицензии на эксплуатацию
  • Элемент карты процессов (клиенты): операторы систем передачи, операторы распределительных систем и независимые системные операторы, закупающие мощность, балансирующие и вспомогательные услуги
  • Элемент карты процессов (клиенты): участники оптового рынка электроэнергии, энергосбытовые компании, энерготрейдеры и двусторонние покупатели по договорам купли-продажи электроэнергии

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление правами на подключение к сети, соблюдением требований к присоединению, точностью прогнозирования, оптимизацией диспетчеризации, ограничением выработки, подверженностью перегрузкам и услугами по поддержке сети, определяющими объём возобновляемой электроэнергии, поступающей клиентам и на рынки.

Как она проявляется в этой отрасли

Портфели ветроэнергетических объектов зависят от исследований реализуемости подключения к сети, договоров на подключение, подстанций, преобразователей, компенсации реактивной мощности, интерфейсов диспетчерского управления SCADA и планирования на оптовом рынке. В регионах с высокой долей возобновляемой энергетики очереди на подключение, плата за перегрузку, базисный риск и ограничение выработки всё чаще определяют, смогут ли получившие разрешение ветропарки фактически поставлять возобновляемую электроэнергию покупателям и вытеснять ископаемую генерацию.

Почему она может быть существенной

Ограничение выработки и перегрузка сети сокращают объём проданных MWh и выпуск сертификатов возобновляемой энергии, а задержки подключения к сети могут поставить под угрозу достижение контрольных этапов аукционов, контрактов на разницу цен и PPA. Качественные исследования сети, прогнозирование и способность оказывать вспомогательные услуги могут повысить устойчивость выручки, ценность для клиентов и уверенность финансирующих организаций.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): портфели проектов в разработке, аренда земельных участков и морского дна, разрешения на планировку, права на подключение к сети и договоры купли-продажи электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые средства управления, включая системы SCADA, мониторинг состояния, модели прогнозирования, интерфейсы диспетчерского управления сетью и системы кибербезопасности

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление стратегией присоединения, подверженностью ограничению выработки, соблюдением сетевых кодексов, прогнозированием, интеграцией накопителей и гибкими структурами реализации энергии, позволяющими надёжно передавать солнечную генерацию в сеть.

Как она проявляется в этой отрасли

Девелоперы солнечной энергетики управляют предварительной оценкой пропускной способности сети, расчётами потокораспределения, позициями в очереди, соглашениями о подключении, проектированием подстанций, настройками инверторов, системами энергоменеджмента, прогнозированием, диспетчеризацией накопителей и расчётами по выручке. Перегрузка сети, отрицательные цены на электроэнергию, затраты на балансирование и ограничение выдачи мощности могут определять экономику проекта и возможность доставки возобновляемой электроэнергии пользователям.

Почему она может быть существенной

Права на подключение, позиция в очереди, допущения об ограничении генерации и способность предоставлять вспомогательные услуги являются ключевыми нематериальными активами. По мере роста доли солнечной энергетики недостаточная интеграция с энергосистемой может снижать доходность проектов, увеличивать затраты потребителей электроэнергии и сокращать фактическое вытеснение генерации на ископаемом топливе.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  7. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки фотоэлектрических модулей, оборудование для соединения солнечных элементов, ламинаторы и станции электролюминесцентного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление выбросами парниковых газов на протяжении жизненного цикла и углеродоёмкостью ветроэнергетических проектов, включая материалы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости, производство компонентов, топливо для строительства, монтажные суда, эксплуатацию и техническое обслуживание.

Как она проявляется в этой отрасли

Разработчики ветроэнергетических технологий и проектов строят и эксплуатируют объекты возобновляемой энергетики, однако углеродоёмкость проектов определяется стальными башнями, бетонными фундаментами, алюминием, медью, композитными лопастями, высоковольтными кабелями, тяжёлыми перевозками, морскими монтажными судами и парками технического обслуживания с высоким уровнем выбросов. Корпоративные покупатели электроэнергии, аукционные механизмы и организации проектного финансирования всё чаще сравнивают проекты на основе данных об углеродных выбросах на протяжении жизненного цикла самой ветроэнергетической установки.

Почему она может быть существенной

Углеродные показатели жизненного цикла имеют центральное значение для достоверности и рыночной стоимости ветроэнергетики. Они могут влиять на оценку аукционных заявок, спрос на корпоративные договоры купли-продажи электроэнергии, соответствие критериям зелёного финансирования, затраты на закупки и обоснованность климатических ценностных предложений конкретных проектов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  4. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые средства управления, включая системы SCADA, мониторинг состояния, модели прогнозирования, интерфейсы диспетчерского управления сетью и системы кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (клиенты): оптовые рынки электроэнергии и энергетические биржи, принимающие электроэнергию независимых ветровых электростанций

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Устойчивость активов генерации, хранения, передачи и распределения к более частым и сильным жаре, засухам, наводнениям, штормам, природным пожарам и угрозам повышения уровня моря.

Как она проявляется в этой отрасли

Энергетические компании эксплуатируют чувствительные к жаре турбины, системы охлаждения, водохранилища, подстанции, воздушные линии, подземные кабели, диспетчерские пункты, телекоммуникационную инфраструктуру и базы аварийного реагирования на территориях, подверженных климатическим воздействиям. Аномальная жара, природные пожары, засухи, наводнения, штормы и повышение уровня моря могут снижать доступную мощность генерации, повреждать сети, ограничивать доступность воды для охлаждения и продлевать перебои в снабжении домохозяйств и критической инфраструктуры.

Почему она может быть существенной

Физические климатические угрозы приобретают всё большую существенность для регулируемых инвестиций, стимулов надёжности, страхового ценообразования и оценки активов. Они также непосредственно влияют на обслуживание и безопасность при отказе электроснабжения во время экстремальных погодных явлений.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  8. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  10. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  7. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  8. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): высоковольтные линии электропередачи, подстанции, трансформаторы, распределительные устройства, выключатели и оборудование реактивной мощности для передачи электроэнергии от станций к центрам нагрузки
  • Элемент карты процессов (assets): активы для обращения с топливом и его хранения, включая угольные склады, конвейеры, углеразмольные мельницы, газоприёмные станции, нефтяные резервуары, силосы для биомассы и бассейны выдержки ядерного топлива или контейнеры сухого хранения
  • Элемент карты процессов (активы): диспетчерские, системы энергоменеджмента, сети SCADA, системы управления отключениями, программное обеспечение диспетчеризации генерации и платформы подачи заявок на рынке
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, водохранилища гидроаккумулирующих электростанций, инверторные станции, установки автономного запуска и активы для оказания вспомогательных услуг
  • Элемент карты процессов (активы): права проезда, договоры аренды земли, права водопользования, соглашения о подключении, договоры купли-продажи электроэнергии и лицензии на эксплуатацию

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Оценка и управление подверженностью физическим климатическим рискам, CAPEX на адаптацию и проектирование устойчивости модулей, трекеров, крышных установок, инверторов, подстанций, аккумуляторов, складов и подъездных путей.

Как она проявляется в этой отрасли

Солнечные электростанции и накопители энергии представляют собой наружные электрические системы, включающие стеклянные модули, трекеры, инверторы, подстанции, контейнеры аккумуляторов, крыши, подъездные дороги и дренажную инфраструктуру. Град, дым лесных пожаров, снижение мощности из-за жары, наводнения, засуха, штормовой ветер и экстремальные погодные явления могут повреждать оборудование, снижать выработку, создавать обломки или загрязнение и влиять на надёжность электросети для потребителей электроэнергии.

Почему она может быть существенной

Физические климатические угрозы могут снижать выработку, увеличивать ремонтный CAPEX, повышать страховые франшизы, приводить к незастрахованным убыткам и снижать стоимость активов. Проектирование с учётом устойчивости влияет на приемлемость для банковского финансирования, гарантийные требования, гарантии доступности и подверженность риску перерыва в деятельности для долгосрочных солнечных и накопительных активов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  8. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  9. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  10. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  11. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  7. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование
  • Элемент карты процессов (активы): центры управления операциями, использующие SCADA, прогнозирование погоды, производственную аналитику и дистанционную диагностику неисправностей

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление изъятием земель, оценкой исходного экологического состояния, смягчением воздействия на места обитания, улучшением биоразнообразия, защитой почв, водоотведением, растительностью, совместным агровольтаическим использованием и обязательствами по восстановлению при разработке и эксплуатации солнечных проектов.

Как она проявляется в этой отрасли

Крупномасштабные солнечные энергетические проекты используют большие площади арендованной или приобретённой земли для модулей, трекеров, ограждений, подъездных дорог, подстанций, дренажных сооружений и управления растительностью. Проектирование площадки и методы строительства могут фрагментировать местообитания, уплотнять почву, изменять дренаж и воздействовать на птиц, летучих мышей, опылителей, пресмыкающихся, млекопитающих и пасущихся животных, тогда как надлежащее управление проектами может способствовать созданию местообитаний и совместному сельскохозяйственному использованию.

Почему она может быть существенной

Меры контроля экологии и землепользования могут определять получение проектом разрешения на строительство, одобрения кредитора, готовность строительства к подключению к сети и стоимость продажи актива. Требования по смягчению воздействий, чистому приросту биоразнообразия, перепроектированию водоотведения и восстановлению могут существенно изменить CAPEX, сроки и остаточные обязательства по земле.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и поставщики.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование
  • Элемент карты процессов (клиенты): регулируемые и нерегулируемые электроэнергетические компании, закупающие солнечную электроэнергию по долгосрочным договорам купли-продажи электроэнергии

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Ответственное управление солнечным оборудованием на протяжении жизненного цикла после установки, включая ремонтопригодность, возвраты по гарантии, системы приёма обратно, способы переработки, извлечение аккумуляторов, техническое перевооружение, вывод из эксплуатации и восстановление земель.

Как она проявляется в этой отрасли

Солнечные энергетические активы создают потоки материалов на этапе строительства и по окончании срока службы: поддоны, плёнки, обрезки кабелей, разбитые модули, стекло, алюминиевые рамы, кремниевые элементы, серебросодержащие контакты, полимерные задние листы, электроника, монтажные конструкции и литиевые аккумуляторы. Замена оборудования с повышением мощности, гарантийные возвраты, обратная логистика, гарантии вывода из эксплуатации и схемы расширенной ответственности производителя определяют, будут ли ценные материалы восстановлены или станут отходами.

Почему она может быть существенной

Большие объёмы установленных солнечных систем приведут к росту потоков материалов по окончании срока службы. Расширенная ответственность производителя, регулирование аккумуляторов и правила обращения с отходами электрического и электронного оборудования могут превратить управление окончанием срока службы в существенное обязательство, тогда как циркулярное восстановление может снизить спрос на алюминий, стекло, серебро, медь и материалы для аккумуляторов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  10. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки фотоэлектрических модулей, оборудование для соединения солнечных элементов, ламинаторы и станции электролюминесцентного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль значимых для здоровья и экосистем загрязняющих веществ в выбросах в атмосферу от тепловой генерации электроэнергии, обращения с топливом и систем очистки выбросов.

Как она проявляется в этой отрасли

Угольные, мазутные, газовые и биомассовые электростанции используют котлы, турбины, топливные хозяйства, пылеугольные мельницы, установки десульфуризации дымовых газов, системы селективного каталитического восстановления и сорбенты. Выбросы NOx, диоксида серы, твёрдых частиц, ртути, кислотных газов и летучих органических соединений подлежат разрешительному регулированию и мониторингу и могут обусловить необходимость модернизации.

Почему она может быть существенной

Соблюдение требований разрешений на выбросы в атмосферу может определять, сохранят ли тепловые энергоблоки возможность диспетчеризации, потребуют ли дорогостоящей модернизации очистного оборудования, столкнутся ли с ограничением времени работы либо расходами вследствие мер надзорных органов и судебных разбирательств. Обеспокоенность местным загрязнением также влияет на общественное признание деятельности старых электростанций, расположенных рядом с населенными пунктами.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): угольные, газовые, нефтяные, биомассовые, атомные, гидроэлектрические, ветровые, солнечные и геотермальные электростанции с турбинами, котлами, реакторами, конденсаторами и общестанционными системами
  • Элемент карты процессов (активы): высоковольтные линии электропередачи, подстанции, трансформаторы, распределительные устройства, выключатели и оборудование реактивной мощности для передачи электроэнергии от станций к центрам нагрузки
  • Элемент карты процессов (активы): диспетчерские, системы энергоменеджмента, сети SCADA, системы управления отключениями, программное обеспечение диспетчеризации генерации и платформы подачи заявок на рынке
  • Элемент карты процессов (активы): права проезда, договоры аренды земли, права водопользования, соглашения о подключении, договоры купли-продажи электроэнергии и лицензии на эксплуатацию
  • Элемент карты процессов (активы): ремонтные базы, линейные грузовые автомобили, краны, вертолёты, беспилотные летательные аппараты и специализированный инструмент для капитального ремонта оборудования и восстановления сетей

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Ответственное обращение с материалами турбин и вспомогательного оборудования после первого использования, включая проектирование с учётом циркулярности, переработку лопастей, извлечение металлов, удаление кабелей, обращение с фундаментами, обратную логистику, резервы на вывод из эксплуатации и восстановление площадок.

Как она проявляется в этой отрасли

Модернизация с увеличением мощности, продление срока эксплуатации и вывод из эксплуатации образуют отходы лопастей из стекловолокна, углеродного волокна, смол, бальзы или вспененных наполнителей, а также башен, редукторов, генераторов, трансформаторов, подводных кабелей, фундаментов, упаковки, масел, фильтров, аккумуляторов и электронного оборудования. Композитные лопасти долговечны, громоздки и трудно поддаются переработке, что создаёт растущие обязательства по утилизации и восстановлению территорий.

Почему она может быть существенной

Старение ветропарков и увеличение размеров заменяющих турбин наращивают объёмы конца срока службы. Ограничения захоронения лопастей, гарантии вывода из эксплуатации, обязанности восстановления площадок и ожидания клиентов делают циркулярность и обратную логистику существенными для экономики проектов и общественного принятия.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по производству или сборке компонентов турбин — лопастей, башен, гондол, редукторов, генераторов и систем управления
  • Элемент карты процессов (активы): интеллектуальная собственность в области конструкции турбин, аэродинамики лопастей, силовой электроники, проектирования плавучих платформ и программного обеспечения для оптимизации площадок

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление воздействиями на экосистемы, места обитания и землепользование со стороны объектов генерации электроэнергии, водохранилищ, размещения проектов возобновляемой энергетики, сетевых коридоров и ухода за растительностью.

Как она проявляется в этой отрасли

Гидроэнергетические объекты изменяют речной сток и водохранилища; ветровые турбины могут воздействовать на птиц и летучих мышей; солнечные электростанции занимают земли; а полосы отвода линий электропередачи и распределительных сетей фрагментируют местообитания и требуют расчистки растительности. Новые линии и проекты возобновляемой энергетики зависят от договоров аренды земли, сервитутов, прав на водопользование, соглашений о технологическом присоединении и экологических разрешений.

Почему она может быть существенной

Ограничения, связанные с биоразнообразием и землепользованием, могут задерживать строительство сетевых коридоров и объектов возобновляемой энергетики и работу гидроэнергетических объектов, увеличивать капитальные затраты на смягчение воздействий, снижать выработку вследствие ограничений и сужать доступ к разрешениям или проектному финансированию. Обеспокоенность землевладельцев и коренных народов может существенно влиять на выбор маршрутов и графики строительства.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и поставщики.
  7. В источнике путь отнесён к собственной деятельности, предыдущим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): угольные, газовые, нефтяные, биомассовые, атомные, гидроэлектрические, ветровые, солнечные и геотермальные электростанции с турбинами, котлами, реакторами, конденсаторами и общестанционными системами
  • Элемент карты процессов (активы): высоковольтные линии электропередачи, подстанции, трансформаторы, распределительные устройства, выключатели и оборудование реактивной мощности для передачи электроэнергии от станций к центрам нагрузки
  • Элемент карты процессов (активы): права проезда, договоры аренды земли, права водопользования, соглашения о подключении, договоры купли-продажи электроэнергии и лицензии на эксплуатацию
  • Элемент карты процессов (клиенты): операторы систем передачи, операторы распределительных систем и независимые системные операторы, закупающие мощность, балансирующие и вспомогательные услуги
  • Элемент карты процессов (customers): просьюмеры за точкой учёта и операторы микросетей, приобретающие резервное снабжение, сетевые услуги или поддержку при подключении

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Ответственное управление потоками опасных и долгоживущих отходов от производства электроэнергии, включая локализацию, закрытие объектов, удаление, переработку, контроль полезного использования и обязательства, связанные с активами по окончании срока службы.

Как она проявляется в этой отрасли

Тепловые и атомные электростанции образуют летучую золу, донную золу, котельный шлак, гипс от десульфуризации дымовых газов, отработанный активированный уголь, загрязнённый шлам, отработанные катализаторы, использованные масла, отработанные аккумуляторы, отработавшее ядерное топливо, низкоактивные радиоактивные отходы и материалы от вывода из эксплуатации. Золоотвалы, бассейны хранения, сухие контейнеры и площадки выведенных из эксплуатации объектов создают долгосрочные обязательства по закрытию, мониторингу, безопасности и восстановлению.

Почему она может быть существенной

Закрытие золоотвалов, мониторинг грунтовых вод, ответственное управление ядерными отходами и вывод электростанций из эксплуатации могут создавать обязательства на десятилетия, влияющие на денежные потоки, кредитные показатели, разрешённое возмещение затрат и оценку сделок. Изменения регулирования или судебные разбирательства могут ускорить расходы на закрытие и восстановление.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): угольные, газовые, нефтяные, биомассовые, атомные, гидроэлектрические, ветровые, солнечные и геотермальные электростанции с турбинами, котлами, реакторами, конденсаторами и общестанционными системами
  • Элемент карты процессов (assets): активы для обращения с топливом и его хранения, включая угольные склады, конвейеры, углеразмольные мельницы, газоприёмные станции, нефтяные резервуары, силосы для биомассы и бассейны выдержки ядерного топлива или контейнеры сухого хранения
  • Элемент карты процессов (активы): диспетчерские, системы энергоменеджмента, сети SCADA, системы управления отключениями, программное обеспечение диспетчеризации генерации и платформы подачи заявок на рынке
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ускоренный вывод из эксплуатации угольных и устаревающих тепловых генерирующих мощностей без мер по сокращению выбросов при необходимости замены гарантированной мощности без повышения риска для надёжности энергосистемы
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): рост цен на выбросы углерода, ужесточение правил в отношении метана и ожиданий по раскрытию информации о парниковых газах, влияющий на экономику и диспетчеризацию газовой генерации

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение непреднамеренных выбросов, сбросов и загрязнения от солнечных установок и систем хранения энергии, подстанций, повреждённых модулей, инцидентов с аккумуляторами, трансформаторных масел и активов, повреждённых штормом, а также реагирование и устранение последствий.

Как она проявляется в этой отрасли

Солнечные электростанции, крышные системы, подстанции и совмещённые аккумуляторные системы содержат стеклянные модули, кабели, трансформаторы, инверторы, распределительные устройства и аккумуляторные контейнеры, которые могут быть повреждены пожаром, градом, наводнением, наездом транспортного средства или при погрузочно-разгрузочных работах. Трансформаторное масло, электролит аккумуляторов, повреждённые фотоэлектрические материалы, остатки средств пожаротушения и загрязнённый сток могут привести к загрязнению площадки и обязательствам по устранению последствий.

Почему она может быть существенной

Хотя при обычной эксплуатации солнечная генерация характеризуется низким уровнем загрязнения, аварийные выбросы могут причинять острый экологический ущерб, влечь затраты на ликвидацию последствий, страховые требования и последствия для разрешительной деятельности. Вопрос становится более существенным для проектов с подстанциями, аккумуляторными накопителями, подверженностью наводнениям или природным пожарам либо расположенными поблизости уязвимыми водотоками.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование
  • Элемент карты процессов (активы): центры управления операциями, использующие SCADA, прогнозирование погоды, производственную аналитику и дистанционную диагностику неисправностей
  • Элемент карты процессов (клиенты): корпоративные покупатели электроэнергии, заинтересованные в договорах на поставку возобновляемой электроэнергии, виртуальных соглашениях о покупке электроэнергии или установке солнечных систем на своих объектах
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): обусловленные изменением климата требования к проектированию, включая град, дым от природных пожаров, снижение мощности из-за жары, риск наводнений, засуху и устойчивость к штормам
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): потенциальное загрязнение из-за повреждённых фотоэлектрических модулей, трансформаторных масел, электролитов аккумуляторов, остатков средств пожаротушения или ливневого стока

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение, выявление и устранение последствий непреднамеренных выбросов в окружающую среду и исторического загрязнения от генерирующих, накопительных, подстанционных и сетевых активов коммунальных предприятий.

Как она проявляется в этой отрасли

Объекты электроэнергетических компаний включают угольные склады, нефтяные резервуары, газоприёмные станции, хранилища аммиака, силосы для биомассы, подстанции, маслонаполненные трансформаторы, ремонтные базы, золоотвалы и системы очистки сточных вод. Разливы, утечки и историческое загрязнение могут возникать на генерирующих объектах, вдоль сетевых коридоров, на выведенных из эксплуатации активах и в хранилищах.

Почему она может быть существенной

Топливные резервуары, трансформаторные масла, ливневые стоки с угольных складов, объекты хранения золы и исторически загрязнённые площадки создают пути воздействия на почву, подземные и близлежащие поверхностные воды. Обязательства по восстановлению, гражданские иски и задержки с выдачей разрешений могут быть существенными при обнаружении загрязнения или отказе мер контроля.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  7. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие судебные разбирательства или требования могут изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): судебные разбирательства и сопротивление сообществ в связи с загрязнением воздуха, хранением угольной золы, размещением линий электропередачи, возникновением природных пожаров и историческим загрязнением
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): возникновение природных пожаров, утечки из маслонаполненных трансформаторов, опасения по поводу электромагнитных полей и угрозы общественной безопасности от воздушных и подземных сетей
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): вывод из эксплуатации, восстановление площадок, закрытие золоотвалов, обращение с ядерными отходами и обязательства по выбытию активов создают долгосрочные обязательства
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): водные экосистемы и пользователи воды ниже по течению, затрагиваемые водозабором, сбросом нагретой воды, эксплуатацией плотин и сбросом сточных вод
  • Элемент карты процессов (ресурсы): смазочные материалы, турбинные, трансформаторные и гидравлические масла, изоляционные газы и хладагенты, используемые в оборудовании предприятий и сетей

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение, локализация, замещение и устранение последствий непреднамеренных выбросов и разливов нефти, химических веществ и фторсодержащих газов из ветряных турбин, подстанций, высоковольтного оборудования и судов, а также при техническом обслуживании и на строительных площадках.

Как она проявляется в этой отрасли

На ветроэлектростанциях и связанных с ними подстанциях используются смазочные материалы, гидравлические жидкости, охлаждающие жидкости, трансформаторные масла, газы для распределительных устройств, краски, клеи, чистящие средства и огнетушащие вещества. Выбросы могут происходить из гондол, трансформаторов, высоковольтного оборудования, ремонтных баз, сервисных судов и строительных городков, тогда как утечки гексафторида серы из распределительных устройств невелики по объёму, но обладают высокой климатической интенсивностью.

Почему она может быть существенной

Морские и удалённые объекты могут затруднять локализацию и устранение последствий, усиливая экологические последствия и воздействие на сообщества. Регуляторные требования и ожидания клиентов также переориентируют закупки на сетевое оборудование с меньшими утечками, низким потенциалом глобального потепления или без использования газов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  8. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  10. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): портфели проектов в разработке, аренда земельных участков и морского дна, разрешения на планировку, права на подключение к сети и договоры купли-продажи электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): базы эксплуатации и технического обслуживания, склады запасных частей, подъёмное оборудование и сервисные суда
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые средства управления, включая системы SCADA, мониторинг состояния, модели прогнозирования, интерфейсы диспетчерского управления сетью и системы кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (активы): высоковольтная электрическая инфраструктура, включая подстанции, коммутационную аппаратуру, преобразователи, оборудование для компенсации реактивной мощности и присоединения к электросети

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Существенность воздействия

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Регулярное водопотребление, химические стоки и воздействия ливневых вод при производстве компонентов солнечной энергетики и эксплуатации солнечных электростанций.

Как она проявляется в этой отрасли

Производство пластин и ячеек на предыдущих звеньях цепочки создания стоимости может использовать воду, кислоты, растворители, щёлочи и фторированные соединения, а солнечные электростанции могут образовывать ливневый сток, изменять дренаж и создавать отходы растительности и воды мойки модулей. Места производства компонентов и размещения проектов определяют давление на местные водные объекты, чувствительные водосборы и сообщества в условиях дефицита воды.

Почему она может быть существенной

Солнечная генерация использует мало воды при эксплуатации по сравнению с тепловой энергетикой, однако производство и водоотвод площадки могут быть существенными, если цепочки поставок или проекты находятся в районах водного стресса или чувствительных водосборных бассейнах. Контроль стоков и ливневых вод может влиять на разрешения, непрерывность поставок и принятие сообществами.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и поставщики.
  7. Источник относит траекторию существенности к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости и собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о фактическом или потенциальном воздействии на людей или окружающую среду?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки фотоэлектрических модулей, оборудование для соединения солнечных элементов, ламинаторы и станции электролюминесцентного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Ориентированная на будущее адаптация ветровых турбин, фундаментов, подстанций, кабелей, подъездных дорог, портов, судов и операционных планов к усиливаемым изменением климата опасным факторам, влияющим на безопасность, доступность, конструкционную целостность и возможность страхования.

Как она проявляется в этой отрасли

Наземные и морские ветровые электростанции подвержены воздействию меняющихся экстремальных ветровых нагрузок, жары, молний, обледенения, природных пожаров, штормовых нагонов, высоты волн, ограниченной видимости и всё более суровых морских и метеорологических условий. Эти опасные факторы влияют на проектные допущения IEC 61400, эрозию лопастей, нагрузки на фундаменты, надёжность кабелей, периоды доступности морских объектов, аварийные системы и страхование от перерывов в деятельности.

Почему она может быть существенной

Физические климатические угрозы могут снижать доступность, увеличивать число отказов компонентов, повышать стоимость страхования и требовать CAPEX на адаптацию. Кредиторы и страховщики могут требовать подтверждения того, что выработка энергии, расчётные нагрузки и графики завершения проектов сохранят устойчивость в будущих климатических условиях.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  8. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  9. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  10. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  11. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые средства управления, включая системы SCADA, мониторинг состояния, модели прогнозирования, интерфейсы диспетчерского управления сетью и системы кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (клиенты): оптовые рынки электроэнергии и энергетические биржи, принимающие электроэнергию независимых ветровых электростанций

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление ограниченными и опасными компонентами фотоэлектрических модулей, инверторов, кабелей, покрытий, электронных компонентов, трансформаторов и аккумуляторов посредством проектирования, деклараций поставщиков, испытаний и раскрытия информации клиентам.

Как она проявляется в этой отрасли

Фотоэлектрические технологии и компоненты вспомогательных систем могут содержать свинцовый припой, теллурид кадмия, соединения селена, фторированные защитные плёнки, антипирены, пластмассы, кабели, покрытия, электронные компоненты, трансформаторные масла и электролиты литийионных аккумуляторов. Эти вещества значимы на этапах производства, монтажа, поломки, повреждения при пожаре, ремонта, демонтажа и переработки.

Почему она может быть существенной

Конкретный набор технологий определяет существенность, однако неконтролируемые опасные компоненты могут причинять вред работникам, переработчикам и экосистемам и ограничивать доступ продукции к рынку согласно требованиям к электронике и химическим веществам. Такие технологические изменения, как тонкоплёночные модули, компоненты более высокого напряжения и новые архитектуры элементов, могут изменить подверженность ограничениям и требованиям клиентов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи, работники, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  9. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки фотоэлектрических модулей, оборудование для соединения солнечных элементов, ламинаторы и станции электролюминесцентного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление прямым воздействием на сообщества и правообладателей при выборе площадок, строительстве, эксплуатации, продлении срока службы и модернизации ветровых электростанций, аренде земли или морского дна и организации совместного использования выгод.

Как она проявляется в этой отрасли

До начала строительства разработчики ветроэнергетических проектов оформляют аренду земли и морского дна, права доступа и разрешения на строительство и добиваются принятия сообществом. Наземные проекты могут влиять на жителей из-за шума турбин, мелькания теней, авиационного освещения, строительного транспорта и визуального изменения ландшафта, а модернизация мощности может возобновить обеспокоенность, если более крупные турбины меняют сложившиеся механизмы распределения выгод и ожидания местного населения.

Почему она может быть существенной

Принятие проекта сообществами и отношения с правообладателями могут определять результаты планирования, доступ к земле, расходы на распределение выгод, достижение контрольных этапов подключения к сети и аукционов и стоимость портфеля проектов. Прямые неудобства для местного населения и неравномерное распределение выгод могут влиять на благополучие и доверие в принимающих регионах.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): портфели проектов в разработке, аренда земельных участков и морского дна, разрешения на планировку, права на подключение к сети и договоры купли-продажи электроэнергии
  • Элемент карты процессов (клиенты): оптовые рынки электроэнергии и энергетические биржи, принимающие электроэнергию независимых ветровых электростанций

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие на клиентов и финансовые риски, связанные с ценовой доступностью электроэнергии, выставлением счетов, отключениями, надёжностью, качеством напряжения, доступом к подключению и справедливым возмещением затрат на чистую генерацию, хранение энергии и усиление энергосетей.

Как она проявляется в этой отрасли

Распределительные коммунальные предприятия и розничные поставщики электроэнергии администрируют тарифы, выставление счетов, отключение и повторное подключение, технологическое присоединение, информирование об отключениях, качество напряжения, поддержку энергоэффективности и усиление распределительной сети. Электрификация транспорта, отопления и промышленности увеличивает пиковый спрос, очереди на подключение и внимание к распределению затрат на переход между домохозяйствами и предприятиями.

Почему она может быть существенной

Электроэнергия — жизненно важная услуга для домохозяйств, больниц, школ, центров обработки данных, промышленных потребителей и общественной инфраструктуры. Ценовая доступность, надёжность и справедливое возмещение затрат влияют на разрешённую доходность, безнадёжную задолженность, политическое внимание, правоприменение, доверие клиентов и стимулы к качественному обслуживанию.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к последующим звеньям цепочки создания стоимости и собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): высоковольтные линии электропередачи, подстанции, трансформаторы, распределительные устройства, выключатели и оборудование реактивной мощности для передачи электроэнергии от станций к центрам нагрузки
  • Элемент карты процессов (активы): распределительные фидеры, опоры, подземные кабели, сервисные подключения, интеллектуальные счётчики, реклоузеры и местные подстанции, обслуживающие розничных потребителей
  • Элемент карты процессов (активы): диспетчерские, системы энергоменеджмента, сети SCADA, системы управления отключениями, программное обеспечение диспетчеризации генерации и платформы подачи заявок на рынке
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, водохранилища гидроаккумулирующих электростанций, инверторные станции, установки автономного запуска и активы для оказания вспомогательных услуг
  • Элемент карты процессов (активы): права проезда, договоры аренды земли, права водопользования, соглашения о подключении, договоры купли-продажи электроэнергии и лицензии на эксплуатацию

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры охраны труда и производственной безопасности для работников и подрядчиков при строительстве солнечных электростанций, монтаже на крышах, пусконаладочных работах, подаче напряжения, эксплуатации, техническом обслуживании и демонтаже.

Как она проявляется в этой отрасли

При строительстве солнечных электростанций используются подрядный труд, краны, сваебойные установки, землеройная техника, общестроительные работы, подъём модулей, монтаж на крышах, прокладка кабелей, пусконаладочные работы и подача напряжения. Эксплуатационные группы осуществляют дистанционное устранение неисправностей, замену инверторов, уход за растительностью, очистку модулей и работы на находящемся под напряжением оборудовании постоянного тока, нередко на территориально разнесённых объектах и в условиях жаркой или экстремальной погоды.

Почему она может быть существенной

Отрасль включает трудоёмкие этапы строительства и многократные электротехнические работы на крышах, подстанциях, инверторах и цепочках модулей. Подрядчики и технические специалисты подвергаются риску тяжёлых травм вследствие работы на высоте, подъёма грузов, движения транспорта, жары, цепей под напряжением, дугового разряда и хрупких стеклянных модулей; тяжёлые происшествия могут остановить строительство и повлечь правоприменительные меры.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  5. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование
  • Элемент карты процессов (активы): склады модулей, инверторов, стальных стеллажей, трекеров, запасных частей и дорогостоящих электротехнических компонентов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие размещения, строительства и эксплуатации солнечных энергетических проектов, а также совокупного изменения землепользования в сельской местности на комфорт местных сообществ, местные выгоды и взаимодействие.

Как она проявляется в этой отрасли

Разработка проектов солнечной энергетики зависит от опционов на землю, сервитутов, местных процедур планирования, подъездных дорог, оценки объектов культурного наследия, временного строительного транспорта и длительных сроков эксплуатации в сельской, пригородной местности или на государственных землях. Местные жители, землевладельцы, фермеры-арендаторы и государственные органы могут испытывать воздействия, связанные с воспринимаемыми бликами, изменением вида местности, шумом, пылью, использованием дорог, арендой земли, фондами поддержки сообществ и изменениями в сельскохозяйственной практике.

Почему она может быть существенной

Воздействия на сообщества имеют ключевое значение для получения согласия на проект и его долгосрочной эксплуатации, поскольку солнечные электростанции представляют собой заметные и занимающие большие территории активы, часто расположенные рядом с сельскими сообществами или на государственных землях. Ненадлежащее взаимодействие может задерживать проекты, повышать затраты на юридическое сопровождение и изменение проекта и оставлять местных жителей с последствиями нарушений без справедливых выгод.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для коренных народов?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные активы, такие как права на присоединение, сертификаты возобновляемой энергии, патенты, разрешения на проекты, отношения с поставщиками и собственные модели прогнозирования выработки

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение смертельных случаев, серьёзных травм и профессиональных заболеваний среди работников и подрядчиков при производстве ветроэнергетического оборудования, строительных работах, морском монтаже, пусконаладке, эксплуатации, техническом обслуживании, модернизации мощности и выводе из эксплуатации.

Как она проявляется в этой отрасли

Ветроэлектростанции предполагают сборку лопастей, башен и гондол, монтаж турбин, подъём тяжёлых грузов, ремонт лопастей, канатный доступ, работу в замкнутых пространствах, подачу высокого напряжения, морские перевозки, использование сервисных судов и вертолётов, а также зависящее от погодных условий техническое обслуживание внутри башен и гондол.

Почему она может быть существенной

Серьёзные происшествия могут останавливать строительные или ремонтные кампании, приводить к правоприменительным мерам, повышать страховые премии, вызывать требования подрядчиков и снижать доступность турбин. Компетентность в области безопасности критически важна там, где доступ ограничивают погодные окна на море и высоковольтные подключения к сети.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  5. В источнике путь отнесён к собственной деятельности, предыдущим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): базы эксплуатации и технического обслуживания, склады запасных частей, подъёмное оборудование и сервисные суда
  • Элемент карты процессов (активы): высоковольтная электрическая инфраструктура, включая подстанции, коммутационную аппаратуру, преобразователи, оборудование для компенсации реактивной мощности и присоединения к электросети

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита работников, подрядчиков и аварийно-спасательных служб от электрических, механических и термических опасностей, опасностей замкнутых пространств и высотных работ, а также экстремальных погодных явлений при эксплуатации и техническом обслуживании коммунальной инфраструктуры.

Как она проявляется в этой отрасли

Работники электростанций, электромонтёры линейных сооружений, аварийно-ремонтные бригады, подрядчики по управлению растительностью и технические специалисты подстанций работают в условиях высокого напряжения, рядом с турбинами, котлами, реакторами, в замкнутых пространствах, с кранами, вертолётами и беспилотниками, а также при повреждениях от бурь, жаре и экстремальной погоде. Техническое обслуживание включает капитальный ремонт котлов и турбин, осмотр линий, испытания подстанций и оперативное восстановление энергосистемы.

Почему она может быть существенной

Риски тяжёлых травм неотъемлемо присущи работам с высоким напряжением, техническому обслуживанию тепловых установок, аварийно-восстановительным работам и расчистке растительности с широким привлечением подрядчиков. Серьёзные происшествия могут остановить работы, повлечь правоприменительные меры, увеличить расходы на страхование и компенсации и снизить производительность восстановления.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для аварийно-спасательных служб?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): высоковольтные линии электропередачи, подстанции, трансформаторы, распределительные устройства, выключатели и оборудование реактивной мощности для передачи электроэнергии от станций к центрам нагрузки
  • Элемент карты процессов (активы): диспетчерские, системы энергоменеджмента, сети SCADA, системы управления отключениями, программное обеспечение диспетчеризации генерации и платформы подачи заявок на рынке
  • Элемент карты процессов (клиенты): коммерческие объекты, включая офисы, магазины, больницы, школы и центры обработки данных, которым требуется надёжное снабжение электроэнергией низкого или среднего напряжения
  • Элемент карты процессов (клиенты): муниципалитеты, системы общественного транспорта, предприятия водоснабжения, порты и другие операторы общественной инфраструктуры
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спрос инвесторов, клиентов и государственных закупочных организаций на заслуживающие доверия планы перехода к чистому нулю и прослеживаемую низкоуглеродную электроэнергию

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Прямые воздействия на условия жизни, доступ, консультации и земельные вопросы для сообществ вблизи электростанций, проектов возобновляемой энергетики, подстанций, строительных площадок и коридоров передачи или распределения электроэнергии.

Как она проявляется в этой отрасли

Ветропарки, солнечные электростанции, подстанции, коридоры линий электропередачи, водохранилища ГЭС, строительный транспорт и подъездные пути для обслуживания влияют на соседних жителей, землевладельцев, сельские сообщества и коренные народы. Сервитуты, аренда земель, права на воду и лицензии на эксплуатацию определяют взаимодействие коммунальных предприятий с принимающими регионами.

Почему она может быть существенной

Шум, мерцание тени, визуальное воздействие, нарушение доступа к объектам недвижимости, приобретение земель, зоны аварийного планирования, противодействие сообществ и неудобства из-за крупных строительных программ могут задерживать проекты и влиять на социальную лицензию на деятельность в принимающих регионах.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и деловые партнёры.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для коренных народов?
  • Какое внимание или какие кампании гражданского общества могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): права проезда, договоры аренды земли, права водопользования, соглашения о подключении, договоры купли-продажи электроэнергии и лицензии на эксплуатацию
  • Элемент карты процессов (активы): ремонтные базы, линейные грузовые автомобили, краны, вертолёты, беспилотные летательные аппараты и специализированный инструмент для капитального ремонта оборудования и восстановления сетей
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные поставщики электроэнергии, агрегаторы и общественные энергетические инициативы, закупающие оптовые услуги или услуги балансирования
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): усиление внимания к происхождению биомассы, воздействию крупных гидроэнергетических объектов, критически важным минералам для аккумуляторов и выбросам жизненного цикла в цепочках поставок возобновляемой энергетики
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): судебные разбирательства и сопротивление сообществ в связи с загрязнением воздуха, хранением угольной золы, размещением линий электропередачи, возникновением природных пожаров и историческим загрязнением

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление перевозкой опасных грузов и логистикой критически важных компонентов для ветроэнергетических проектов, включая классификацию, упаковку, квалификационный отбор перевозчиков, планирование маршрутов, обработку грузов в портах, взаимодействие с судами, контроль погрузочно-разгрузочных работ и аварийное реагирование.

Как она проявляется в этой отрасли

В ветроэнергетических проектах негабаритные лопасти, секции башен, гондолы, морские фундаменты, межтурбинные кабели и подстанции перевозятся тяжёлыми грузовыми автомобилями, сопровождаемыми колоннами, через порты, самоподъёмными, тяжеловесными и кабелеукладочными судами и баржами. Также перевозятся трансформаторное масло, смазочные материалы, полимерные смолы, краски, аккумуляторы и газы под давлением с соблюдением правил перевозки опасных грузов, часто через стеснённые порты и площадки складирования и в зависящие от погоды периоды морских работ.

Почему она может быть существенной

Транспортные происшествия могут травмировать работников или население, нарушать работу портовых и автомобильных коридоров, вызывать разливы и задерживать кампании с использованием кранов или судов. Сбои логистики также могут повлиять на приёмочные испытания строительства, страховые требования, заранее оценённые убытки и принятие сообществами.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики и работники.
  9. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по производству или сборке компонентов турбин — лопастей, башен, гондол, редукторов, генераторов и систем управления
  • Элемент карты процессов (активы): интеллектуальная собственность в области конструкции турбин, аэродинамики лопастей, силовой электроники, проектирования плавучих платформ и программного обеспечения для оптимизации площадок

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры безопасности и экологического контроля при транспортировке модулей, литийионных аккумуляторов, трансформаторов, повреждённого оборудования и отслуживших солнечных компонентов.

Как она проявляется в этой отрасли

По цепочкам поставок солнечной энергетики стеклянные модули, стальные конструкции трекеров, трансформаторы, инверторы и аккумуляторные контейнеры перевозятся через порты, таможенные склады, автомобильным транспортом и по удалённым маршрутам последней мили. Логистика литий-ионных аккумуляторов требует контроля уровня заряда, противопожарных мер, раздельного размещения и специализированного аварийного реагирования, а обратная логистика обеспечивает перевозку повреждённых модулей, неисправных инверторов, отработанных аккумуляторов и обрезков кабеля.

Почему она может быть существенной

Крупные солнечные электростанции требуют доставки тяжёлого и хрупкого оборудования, организации маршрутов для негабаритных грузов, поставок точно в срок и перевозки опасных аккумуляторов. Происшествия могут причинить вред водителям, аварийно-спасательным службам, близлежащим сообществам и местной окружающей среде, а также нарушить графики строительства и повлиять на страховое покрытие.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики, поставщики.
  9. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование
  • Элемент карты процессов (клиенты): регулируемые и нерегулируемые электроэнергетические компании, закупающие солнечную электроэнергию по долгосрочным договорам купли-продажи электроэнергии

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение крупных аварий и готовность к чрезвычайным ситуациям на особо опасных объектах генерации, хранения электроэнергии и сетевой инфраструктуры с тяжёлыми последствиями для населения, работников и окружающей среды.

Как она проявляется в этой отрасли

Отрасль эксплуатирует плотины, водохранилища, ядерные реакторы, хранилища отработавшего топлива, аккумуляторные системы накопления энергии, резервуары топочного мазута, аммиачные системы, подстанции, трансформаторы и высоковольтные линии. Отказ барьеров, средств контроля или аварийных систем может причинить острый вред работникам, пользователям рек, жителям близлежащих районов и аварийно-спасательным службам.

Почему она может быть существенной

Разрушение плотины, радиационный выброс, тепловой разгон аккумулятора, токсичный дым, пожар и контакт населения с высоким напряжением — редкие события с тяжёлыми последствиями. Они могут привести к остановке по предписанию регулятора, судебным разбирательствам, прекращению страхования и долгосрочным обязательствам по устранению последствий или выводу из эксплуатации.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  9. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): угольные, газовые, нефтяные, биомассовые, атомные, гидроэлектрические, ветровые, солнечные и геотермальные электростанции с турбинами, котлами, реакторами, конденсаторами и общестанционными системами
  • Элемент карты процессов (активы): высоковольтные линии электропередачи, подстанции, трансформаторы, распределительные устройства, выключатели и оборудование реактивной мощности для передачи электроэнергии от станций к центрам нагрузки
  • Элемент карты процессов (assets): активы для обращения с топливом и его хранения, включая угольные склады, конвейеры, углеразмольные мельницы, газоприёмные станции, нефтяные резервуары, силосы для биомассы и бассейны выдержки ядерного топлива или контейнеры сухого хранения
  • Элемент карты процессов (активы): диспетчерские, системы энергоменеджмента, сети SCADA, системы управления отключениями, программное обеспечение диспетчеризации генерации и платформы подачи заявок на рынке
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, водохранилища гидроаккумулирующих электростанций, инверторные станции, установки автономного запуска и активы для оказания вспомогательных услуг

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление безопасностью и эксплуатационными характеристиками фотоэлектрических модулей, инверторов, разъёмов, крышных систем, монтажного оборудования и других компонентов системы в интересах потребителей и конечных пользователей.

Как она проявляется в этой отрасли

Солнечная продукция и системы включают находящиеся под напряжением модули постоянного тока, хрупкие стеклянные панели, соединители, инверторы, трансформаторы, коммутационную аппаратуру, монтажные конструкции и проходы через кровлю. Неправильно спроектированные кровельные массивы могут перегружать крыши, нарушать гидроизоляцию, создавать риск ветрового подъёма или препятствовать доступу пожарных служб, а контрафактные или дефектные модули и соединители могут перегреваться, не обеспечивать заявленные характеристики и лишать гарантии силы.

Почему она может быть существенной

Качество и безопасность продукции влияют на защиту клиентов, гарантийные резервы, гарантии результативности, заранее оценённые убытки из-за недоступности и репутацию на рынке. Вопрос особенно существенен для компаний, продающих модули, инверторы, системы мониторинга или солнечные установки для крыш и коммерческих объектов, а не только развивающих крупные объекты.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  8. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки фотоэлектрических модулей, оборудование для соединения солнечных элементов, ламинаторы и станции электролюминесцентного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействия на безопасность с тяжёлыми последствиями, связанные с аккумуляторными накопителями, инверторами, трансформаторами, распределительными устройствами и подключёнными к сети электрическими системами солнечных проектов.

Как она проявляется в этой отрасли

Проекты солнечной генерации с накопителями объединяют контейнеры литий-ионных аккумуляторов, системы преобразования энергии, системы управления аккумуляторами, терморегулирование, обнаружение пожара, инверторы, трансформаторы и средства контроля соблюдения требований сети. Тепловой разгон аккумуляторов, токсичный дым, повторное возгорание, загрязнённая вода пожаротушения, утечка трансформаторного масла и неверные настройки защиты могут затрагивать работников, аварийно-спасательные службы, близлежащие сообщества и пользователей сети.

Почему она может быть существенной

Совместно размещённые системы хранения и высоковольтные конструкции вспомогательных систем повышают сложность обеспечения безопасности солнечных энергетических активов. Тепловой разгон и электрические неисправности могут причинять острый вред, вызывать перерывы в деятельности, исключения из страхового покрытия и ограничения эксплуатации, особенно если объекты расположены рядом с сообществами или подключены к распределительным сетям.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  8. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  10. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование
  • Элемент карты процессов (активы): центры управления операциями, использующие SCADA, прогнозирование погоды, производственную аналитику и дистанционную диагностику неисправностей

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение воздействий на безопасность третьих лиц и управление ими при эксплуатации турбин, разрушении конструкций, отбрасывании льда, эксплуатации высоковольтного оборудования, пожарах, использовании авиационных заградительных огней, установлении запретных зон на море и ограничениях аварийного реагирования.

Как она проявляется в этой отрасли

Ветроэнергетические активы включают крупные вращающиеся лопасти, высокие башни, гондолы, высоковольтные подстанции, кабельные сети между установками, экспортные кабели, авиационное освещение и запретные зоны вокруг морских объектов. Отказы могут затрагивать соседей, дороги, суда, пользователей воздушного пространства, домашний скот, аварийно-спасательные службы и морскую среду.

Почему она может быть существенной

Тяжёлые происшествия редки, но могут приводить к серьёзным травмам, пожарам, экологическому вреду и ответственности. Вопрос связан с сертификацией конструкции, целостностью активов, запретными зонами, аварийным планированием и управлением взаимодействием с авиацией и морским транспортом.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по производству или сборке компонентов турбин — лопастей, башен, гондол, редукторов, генераторов и систем управления
  • Элемент карты процессов (активы): интеллектуальная собственность в области конструкции турбин, аэродинамики лопастей, силовой электроники, проектирования плавучих платформ и программного обеспечения для оптимизации площадок

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры безопасности и аварийного контроля при транспортировке, погрузке и разгрузке опасных видов топлива, химикатов для водоподготовки, радиоактивных материалов, остатков сжигания и других опасных материалов коммунальной инфраструктуры.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммунальные предприятия получают природный газ по трубопроводам, уголь — железнодорожным, речным или автомобильным транспортом, мазут и аммиак — танкерами, ядерное топливо — с соблюдением требований безопасности и правил перевозки радиоактивных материалов, а биомассу — автомобильным, железнодорожным или морским транспортом. Угольная зола, гипс, осадок, отработанные масла, отработанные катализаторы и использованные аккумуляторы вывозятся лицензированными перевозчиками на объекты удаления, переработки или полезного использования.

Почему она может быть существенной

Хотя не все коммунальные предприятия перевозят все виды опасных материалов, транспортировка топлива и отходов создаёт риск тяжёлых последствий для безопасности и загрязнения в случае аварий автоцистерн, железнодорожного или баржевого транспорта либо специализированных перевозок ядерных материалов. Контроль перевозчиков и взаимодействие при аварийном реагировании важны, поскольку многие перевозки проходят вблизи дорог общего пользования, водных путей и принимающих сообществ.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, сотрудники и поставщики.
  9. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): угольные, газовые, нефтяные, биомассовые, атомные, гидроэлектрические, ветровые, солнечные и геотермальные электростанции с турбинами, котлами, реакторами, конденсаторами и общестанционными системами
  • Элемент карты процессов (assets): активы для обращения с топливом и его хранения, включая угольные склады, конвейеры, углеразмольные мельницы, газоприёмные станции, нефтяные резервуары, силосы для биомассы и бассейны выдержки ядерного топлива или контейнеры сухого хранения
  • Элемент карты процессов (клиенты): энергоёмкие промышленные потребители, например алюминиевые заводы, металлургические предприятия, химические заводы, нефтеперерабатывающие и цементные заводы и горнодобывающие предприятия
  • Элемент карты процессов (клиенты): муниципалитеты, системы общественного транспорта, предприятия водоснабжения, порты и другие операторы общественной инфраструктуры
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ускоренный вывод из эксплуатации угольных и устаревающих тепловых генерирующих мощностей без мер по сокращению выбросов при необходимости замены гарантированной мощности без повышения риска для надёжности энергосистемы

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и инвестиции в технические возможности, необходимые для стабильности электроэнергетических систем по мере того, как переменная возобновляемая генерация, аккумуляторы и распределённые энергоресурсы вытесняют синхронную тепловую генерацию.

Как она проявляется в этой отрасли

Ветровая и солнечная генерация, аккумуляторные системы хранения, инверторные станции, системы энергоменеджмента, сети SCADA, активы для оказания вспомогательных услуг и балансировка в реальном времени имеют центральное значение для энергосистемы с высокой долей возобновляемой энергии. По мере вывода из эксплуатации синхронных угольных и газовых энергоблоков энергоснабжающим компаниям необходимы инверторы с функцией формирования сети, прогнозирование, регулирование частоты, поддержка напряжения, переработка систем защиты и возможность запуска из полностью обесточенного состояния для поддержания надёжного обслуживания.

Почему она может быть существенной

Стабильность энергосистемы приобретает значение для устойчивого развития, поскольку сбои в системах с высокой долей инверторных источников могут вызвать масштабные перебои для клиентов, ограничение выработки возобновляемой энергии и утрату доверия к развитию чистой электроэнергетики. Раскрытие информации остаётся непоследовательным, поскольку вопрос находится на стыке инженерной надёжности, климатического перехода и воздействия на клиентов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): высоковольтные линии электропередачи, подстанции, трансформаторы, распределительные устройства, выключатели и оборудование реактивной мощности для передачи электроэнергии от станций к центрам нагрузки
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, водохранилища гидроаккумулирующих электростанций, инверторные станции, установки автономного запуска и активы для оказания вспомогательных услуг
  • Элемент карты процессов (клиенты): коммерческие объекты, включая офисы, магазины, больницы, школы и центры обработки данных, которым требуется надёжное снабжение электроэнергией низкого или среднего напряжения
  • Элемент карты процессов (клиенты): операторы систем передачи, операторы распределительных систем и независимые системные операторы, закупающие мощность, балансирующие и вспомогательные услуги
  • Элемент карты процессов (customers): просьюмеры за точкой учёта и операторы микросетей, приобретающие резервное снабжение, сетевые услуги или поддержку при подключении

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Слабый сигнал не подтверждён специфичными для организации материалами или надёжным триггером мониторинга.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Справедливое, безопасное и правомерное сосуществование морских ветроэнергетических проектов с другими пользователями морского и воздушного пространства, включая рыбаков, судоходные компании, порты, авиацию, операторов радиолокации и телекоммуникаций, а также заинтересованные стороны в сфере обороны.

Как она проявляется в этой отрасли

В проектах морской ветроэнергетики используются монопальные, решётчатые или плавучие фундаменты, межтурбинные кабели, морские подстанции, экспортные кабели и интенсивные судовые кампании. Эти активы могут пересекаться с районами промысла, судоходными путями, портами, авиационными маршрутами, зонами действия радаров и телекоммуникаций, районами военной подготовки и требованиями морского лицензирования, особенно по мере перемещения проектов в более глубокие и загруженные акватории.

Почему она может быть существенной

Конфликты с пользователями морского пространства могут изменять конфигурацию проектов, повышать стоимость кабельных трасс, продлевать консультации, вызывать обжалование разрешений и влиять на источники средств к существованию прибрежных сообществ. Особенно существенны они в морских районах с интенсивным использованием, где энергетическая безопасность, оборона, рыболовство и безопасность судоходства политически чувствительны.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): интеллектуальная собственность в области конструкции турбин, аэродинамики лопастей, силовой электроники, проектирования плавучих платформ и программного обеспечения для оптимизации площадок
  • Элемент карты процессов (клиенты): оптовые рынки электроэнергии и энергетические биржи, принимающие электроэнергию независимых ветровых электростанций

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение, обнаружение и смягчение последствий природных пожаров, вызванных электрическими сетями, включая инспектирование активов, расчистку растительности, настройки защиты, отключения электроэнергии в целях общественной безопасности и решения об использовании изолированных проводов и подземной прокладке.

Как она проявляется в этой отрасли

Распределительные фидеры, опоры, реклоузеры, высоковольтные линии, маслонаполненные трансформаторы, подстанции, беспилотники, вертолёты и бригады по управлению растительностью — ключевые активы на территориях обслуживания, подверженных лесным пожарам. Пожароопасная погода, содержание полос отвода, реагирование на штормы и судебные споры в связи с лесными пожарами, вызванными коммунальной инфраструктурой, могут иметь серьёзные последствия для сообществ и финансов.

Почему она может быть существенной

В засушливых и ветреных регионах возгорание природных пожаров стало вопросом устойчивого развития на уровне совета директоров, поскольку сетевые активы могут напрямую влиять на безопасность сообществ, экосистемы, службы экстренного реагирования и долгосрочные обязательства. Суды, регуляторы и страховщики всё пристальнее оценивают, использовали ли коммунальные предприятия доступные технологии предотвращения и меры операционного контроля.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  9. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие судебные разбирательства или требования могут изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): высоковольтные линии электропередачи, подстанции, трансформаторы, распределительные устройства, выключатели и оборудование реактивной мощности для передачи электроэнергии от станций к центрам нагрузки
  • Элемент карты процессов (активы): диспетчерские, системы энергоменеджмента, сети SCADA, системы управления отключениями, программное обеспечение диспетчеризации генерации и платформы подачи заявок на рынке
  • Элемент карты процессов (активы): ремонтные базы, линейные грузовые автомобили, краны, вертолёты, беспилотные летательные аппараты и специализированный инструмент для капитального ремонта оборудования и восстановления сетей
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные поставщики электроэнергии, агрегаторы и общественные энергетические инициативы, закупающие оптовые услуги или услуги балансирования
  • Элемент карты процессов (клиенты): сети зарядных станций для электромобилей и операторы автопарков с управляемой зарядкой или механизмами управления спросом

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление этическим поведением, мерами противодействия коррупции и соблюдением требований при разработке солнечных энергетических проектов, закупках, получении разрешений, подключении к сети, обеспечении электробезопасности, таможенном оформлении, получении стимулов и выполнении обязательств по проектному финансированию.

Как она проявляется в этой отрасли

Девелоперы солнечной энергетики работают с опционами на землю, разрешениями на строительство, экспертизой объектов культурного наследия, очередями на присоединение к сети, закупками, монетизацией налоговых льгот, сертификатами возобновляемой энергии, таможенным оформлением и проектным финансированием. Такая деятельность создаёт риски соблюдения требований и добросовестности во взаимодействии с государственными органами при получении разрешений, заключении соглашений о подключении, а также с местными властями, коммунальными предприятиями, поставщиками, покупателями энергии и инвесторами в инфраструктуру.

Почему она может быть существенной

Разрешения, права на подключение к сетям, соответствие критериям программ поддержки и одобрения кредиторов являются ключевыми нематериальными активами. Коррупция, мошенничество, конфликты интересов или нарушения нормативных требований могут привести к аннулированию согласований, задержкам проектов, штрафным санкциям, ограничению доступа к финансированию и обесценению портфеля проектов в разработке.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, работники и поставщики.
  2. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные активы, такие как права на присоединение, сертификаты возобновляемой энергии, патенты, разрешения на проекты, отношения с поставщиками и собственные модели прогнозирования выработки

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление прослеживаемостью, комплексной проверкой поставщиков, санкционным скринингом, контролем соблюдения трудовых прав и экологическим заверением критически важных ресурсов для ветроэнергетических технологий и импортозависимых компонентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Разработчики ветроэнергетических проектов и производители турбин зависят от импортных цепочек поставок редкоземельных магнитов, силовой электроники, подшипников, отливок, листовой стали, бетона, меди, алюминия, стекловолокна, углеродного волокна, смол, сердечников лопастей, трансформаторов и высоковольтных кабелей. Инвесторы и клиенты уделяют всё больше внимания принудительному труду, подверженности санкциям, прослеживаемости и экологическим мерам контроля в этих цепочках поставок.

Почему она может быть существенной

Слабое управление цепочкой поставок может влиять на право на государственную поддержку, закупки клиентов, зелёное финансирование, исполнение гарантий и графики поставок. Концентрация поставок редкоземельных элементов, силовой электроники и ключевых компонентов также создаёт геополитическую и ценовую волатильность, способную изменить CAPEX проекта и риск его незавершения.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  7. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики, работники цепочки создания стоимости.
  8. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по производству или сборке компонентов турбин — лопастей, башен, гондол, редукторов, генераторов и систем управления
  • Элемент карты процессов (клиенты): оптовые рынки электроэнергии и энергетические биржи, принимающие электроэнергию независимых ветровых электростанций

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита ветровых турбин с цифровым управлением, подстанций, систем прогнозирования, мониторинга состояния, дистанционного управления и рыночных интерфейсов от кибератак, способных повлиять на безопасную эксплуатацию, поставку электроэнергии и системные услуги энергосети.

Как она проявляется в этой отрасли

Современные ветроэнергетические активы зависят от дистанционно управляемых турбин, систем SCADA, мониторинга состояния, прогнозных моделей, силовой электроники, высоковольтных подстанций и интерфейсов диспетчерского управления энергосистемой. Поскольку проекты обеспечивают регулирование частоты, поддержку напряжения и другие системные услуги, киберкомпрометация может повлиять на безопасность турбин, поставку электроэнергии, стабильность энергосистемы и данные о доступности в рамках договоров на обслуживание и покупку продукции.

Почему она может быть существенной

Требования к кибербезопасности энергетической инфраструктуры, подключённой к сетям передачи и распределения электроэнергии, ужесточаются. Инциденты могут привести к прекращению выработки, небезопасным состояниям оборудования, вниманию регулирующих органов, спорам по гарантийным обязательствам, перерывам в деятельности, исключениям из страхового покрытия и репутационному ущербу в отношениях с операторами сетей и покупателями электроэнергии.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  6. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  7. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  8. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по производству или сборке компонентов турбин — лопастей, башен, гондол, редукторов, генераторов и систем управления
  • Элемент карты процессов (активы): портфели проектов в разработке, аренда земельных участков и морского дна, разрешения на планировку, права на подключение к сети и договоры купли-продажи электроэнергии

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление, контроль и устойчивость к киберугрозам для операционных технологий, систем управления энергосетью, учёта, рыночных интерфейсов и цифровых активов, обеспечивающих безопасное, надёжное и законное электроснабжение.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммунальные предприятия зависят от диспетчерских, систем энергоменеджмента, сетей SCADA, систем управления отключениями, интеллектуальных счётчиков, реклоузеров, автоматизации подстанций, программного обеспечения диспетчеризации генерации, платформ рыночных заявок и интерфейсов распределённых энергоресурсов. Киберинцидент может повлиять на переключения, балансировку, диспетчеризацию, выставление счетов, данные клиентов, рыночные расчёты и физическую безопасность электросети.

Почему она может быть существенной

Киберинциденты могут приводить к перебоям, небезопасным переключениям, убыткам при рыночных расчётах, расходам на выкуп или восстановление, регуляторным мерам, исключениям из страхового покрытия и утрате доверия. Правила в отношении критической инфраструктуры и обязательства энергетического рынка делают эффективность мер контроля значимой для сохранения разрешения на деятельность и доступа к системе.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи и работники.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): распределительные фидеры, опоры, подземные кабели, сервисные подключения, интеллектуальные счётчики, реклоузеры и местные подстанции, обслуживающие розничных потребителей
  • Элемент карты процессов (активы): диспетчерские, системы энергоменеджмента, сети SCADA, системы управления отключениями, программное обеспечение диспетчеризации генерации и платформы подачи заявок на рынке
  • Элемент карты процессов (клиенты): муниципалитеты, системы общественного транспорта, предприятия водоснабжения, порты и другие операторы общественной инфраструктуры
  • Элемент карты процессов (клиенты): операторы систем передачи, операторы распределительных систем и независимые системные операторы, закупающие мощность, балансирующие и вспомогательные услуги
  • Элемент карты процессов (клиенты): участники оптового рынка электроэнергии, энергосбытовые компании, энерготрейдеры и двусторонние покупатели по договорам купли-продажи электроэнергии

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и технический контроль киберустойчивости подключённых к сети систем управления солнечной генерацией и накопителями, платформ дистанционного мониторинга, счётчиков, встроенного программного обеспечения, каналов диспетчеризации и операционных данных.

Как она проявляется в этой отрасли

Объекты солнечной энергетики используют центры управления, SCADA, прогнозирование погоды, аналитику производства, удалённую диагностику неисправностей, интеллектуальные счётчики, шлюзы мониторинга, инверторы и системы управления распределёнными энергетическими ресурсами. Эти системы обмениваются диспетчерскими командами, данными счётчиков и телеметрией эксплуатационных показателей с агрегаторами, клиентами и операторами сетей.

Почему она может быть существенной

Киберкомпрометация может прервать генерацию, изменить поведение инверторов, раскрыть данные клиентов или счётчиков, привести к несоблюдению сетевого кодекса и нарушить расчёты выручки. Она также влияет на киберстрахование, доверие кредиторов, право участвовать в закупках коммунальных предприятий и стоимость платформ операционных данных.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  8. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование
  • Элемент карты процессов (активы): центры управления операциями, использующие SCADA, прогнозирование погоды, производственную аналитику и дистанционную диагностику неисправностей

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление этичным поведением и мерами соблюдения требований при регулируемой коммунальной деятельности, включая противодействие взяточничеству и коррупции, информирование о нарушениях, лицензионные обязательства, экологические разрешения, стандарты надёжности, правила доступа к рынку и регулируемую отчётность.

Как она проявляется в этой отрасли

Электроэнергетические компании работают в рамках лицензий на эксплуатацию, экологических разрешений, тарифного регулирования, стандартов надёжности, режимов ядерной безопасности, сетевых кодексов, правил оптового рынка и требований защиты клиентов. Нарушения могут возникать при администрировании тарифов, закупках, взаимодействии в торговле электроэнергией, экологическом мониторинге, выполнении обязательств по надёжности типа NERC, ядерных гарантиях и регулируемом возмещении затрат.

Почему она может быть существенной

Социальная лицензия отрасли на деятельность и допустимая доходность зависят от убедительного соблюдения требований, внутреннего контроля и этичного поведения. Правоприменительные меры, непризнанные затраты, нарушения при закупках или недостоверная отчётность могут напрямую влиять на выручку, финансирование, доверие регулирующих органов и авторитет руководства.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и работники.
  2. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Может ли эта тема повлиять на спрос, цены, доступ к рынку или выручку?
  • Может ли эта тема изменить операционные затраты или стоимость мер контроля и восстановления?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): диспетчерские, системы энергоменеджмента, сети SCADA, системы управления отключениями, программное обеспечение диспетчеризации генерации и платформы подачи заявок на рынке
  • Элемент карты процессов (клиенты): участники оптового рынка электроэнергии, энергосбытовые компании, энерготрейдеры и двусторонние покупатели по договорам купли-продажи электроэнергии
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): угрозы кибербезопасности для SCADA, рыночных систем, подстанций, интеллектуальных счётчиков и интерфейсов распределённых энергетических ресурсов
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): обсуждение реформ рынка по вопросам платы за мощность, зонального ценообразования, очередей на подключение к сети, компенсации за ограничение выработки и доступности розничных тарифов
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): угольная зола, донная зола, котельный шлак, гипс от десульфуризации дымовых газов и загрязнённые сточные воды, требующие долгосрочной изоляции или контроля полезного использования

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление доказательствами, методами и границами, лежащими в основе заявлений о солнечной электроэнергии, атрибутах возобновляемой энергии, предотвращённых выбросах, углеродном следе продукции и воплощённом углероде в фотоэлектрической продукции и проектах.

Как она проявляется в этой отрасли

Компании солнечной энергетики продают возобновляемую электроэнергию, соглашения о покупке электроэнергии, виртуальные соглашения о покупке электроэнергии, сертификаты возобновляемой энергии, гарантии происхождения, заявления о предотвращённых выбросах углерода, фотоэлектрические модули, портфели проектов, отчёты о выработке и данные о доступности. Неверное распределение сертификатов, недостаточно надёжные методики оценки жизненного цикла или завышение предотвращённых выбросов могут вводить покупателей в заблуждение относительно прогресса декарбонизации и ослаблять доверие к рынкам закупок возобновляемой энергии.

Почему она может быть существенной

Экологические характеристики и заявления об углеродных показателях являются ключевыми механизмами формирования выручки и доверия для проектов и модулей солнечной энергетики. Достоверность заявлений определяет, могут ли клиенты, регуляторы и инвесторы считать закупку солнечной энергии реальным инструментом декарбонизации, а не воздействием, учтённым дважды или завышенным.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки фотоэлектрических модулей, оборудование для соединения солнечных элементов, ламинаторы и станции электролюминесцентного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление комплексной проверкой поставщиков, документацией о происхождении, соблюдением таможенных требований, санкционной проверкой и мерами противодействия принудительному труду в отношении солнечного оборудования и критически важных ресурсов.

Как она проявляется в этой отрасли

Девелоперы солнечной энергетики и сборщики модулей зависят от многоуровневых цепочек поставок кварца, металлургического кремния, поликремния, слитков, пластин, фотоэлементов, модулей, аккумуляторных элементов и силовой электроники. Оборудование часто проходит через порты, таможенные склады и таможенное оформление, прежде чем попасть на проектные площадки с жёсткими сроками, поэтому подтверждение происхождения и квалификация поставщиков имеют ключевое значение для реализации и финансирования проектов.

Почему она может быть существенной

Прослеживаемость непосредственно влияет на доступ на рынок, графики строительства, контрольные сроки договоров купли-продажи электроэнергии, комплексную проверку кредиторов и ликвидность активов. Слабый контроль может связывать солнечные проекты с тяжёлым ущербом работникам, задержанием импорта, санкционными рисками, затратами на замену поставщиков и репутационным ущербом.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики, работники цепочки создания стоимости.
  5. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки фотоэлектрических модулей, оборудование для соединения солнечных элементов, ламинаторы и станции электролюминесцентного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление рыночными заявками, торговлей электроэнергией, расчётами и заявлениями о низкоуглеродных характеристиках, включая контроль сертификатов возобновляемой энергии, гарантий происхождения, кредитов чистой энергии, зелёных тарифов и заявлений о продуктах энергоснабжения для клиентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Электроэнергетические компании, независимые производители электроэнергии и энерготрейдеры подают заявки на оптовых рынках, участвуют в рынках мощности и вспомогательных услуг, урегулируют небалансы, управляют подверженностью перегрузкам и продают сертификаты возобновляемой энергии, гарантии происхождения, кредиты чистой энергии и зелёные тарифы. Смешанный состав генерирующих мощностей и покупная электроэнергия повышают потребность в точном сопоставлении атрибутов, погашении сертификатов и информировании клиентов.

Почему она может быть существенной

Нарушение рыночных правил, вводящие в заблуждение заявления о «зелёной» электроэнергии или двойной учёт сертификатов могут повлечь регуляторные меры, потерю клиентских контрактов, судебные разбирательства, исключение из государственных закупок и ограничение доступа к финансированию, привязанному к показателям устойчивого развития. Эффективные меры контроля поддерживают выручку от «зелёных» тарифов, сертификатов и корпоративных договоров купли-продажи электроэнергии.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Элемент карты процессов (активы): высоковольтные линии электропередачи, подстанции, трансформаторы, распределительные устройства, выключатели и оборудование реактивной мощности для передачи электроэнергии от станций к центрам нагрузки
  • Элемент карты процессов (активы): диспетчерские, системы энергоменеджмента, сети SCADA, системы управления отключениями, программное обеспечение диспетчеризации генерации и платформы подачи заявок на рынке
  • Элемент карты процессов (активы): права проезда, договоры аренды земли, права водопользования, соглашения о подключении, договоры купли-продажи электроэнергии и лицензии на эксплуатацию
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные поставщики электроэнергии, агрегаторы и общественные энергетические инициативы, закупающие оптовые услуги или услуги балансирования
  • Элемент карты процессов (клиенты): участники оптового рынка электроэнергии, энергосбытовые компании, энерготрейдеры и двусторонние покупатели по договорам купли-продажи электроэнергии

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление экологическими, социальными рисками и рисками происхождения при закупках топлива, биомассы, урана и электроэнергии, а также в цепочках поставок основного оборудования для производства и хранения энергии и эксплуатации сетей.

Как она проявляется в этой отрасли

Электроэнергетические компании закупают уголь, газ, нефть, биомассу, уран, электроэнергию у сторонних производителей, солнечные модули, компоненты ветровых турбин, трансформаторы, кабели, счётчики, коммутационную аппаратуру и аккумуляторы. Развитие чистой энергетики усиливает зависимость от критически важных минеральных ресурсов, оборудования для возобновляемой энергетики и сложных производственных регионов, тогда как продолжающиеся закупки традиционного топлива по-прежнему влияют на сообщества в районах добычи, лесного хозяйства и переработки топлива.

Почему она может быть существенной

Ограничения в поставках топлива и оборудования могут изменять операционные затраты, задерживать капитальные вложения в сети и генерирующие мощности, ограничивать доступ к маркированному финансированию, подрывать заявления о низкоуглеродности продукции и создавать правовые или репутационные риски при наличии проблем, связанных с происхождением из зон высокого риска, санкциями, обезлесением или принудительным трудом.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  9. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): угольные, газовые, нефтяные, биомассовые, атомные, гидроэлектрические, ветровые, солнечные и геотермальные электростанции с турбинами, котлами, реакторами, конденсаторами и общестанционными системами
  • Элемент карты процессов (активы): высоковольтные линии электропередачи, подстанции, трансформаторы, распределительные устройства, выключатели и оборудование реактивной мощности для передачи электроэнергии от станций к центрам нагрузки
  • Элемент карты процессов (assets): активы для обращения с топливом и его хранения, включая угольные склады, конвейеры, углеразмольные мельницы, газоприёмные станции, нефтяные резервуары, силосы для биомассы и бассейны выдержки ядерного топлива или контейнеры сухого хранения
  • Элемент карты процессов (активы): водозаборные сооружения, градирни, пруды-охладители, установки очистки сточных вод, золоотвалы, системы десульфуризации дымовых газов и установки селективного каталитического восстановления
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, водохранилища гидроаккумулирующих электростанций, инверторные станции, установки автономного запуска и активы для оказания вспомогательных услуг

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры контроля этичного поведения и соблюдения нормативных требований при инициировании проектов ветроэнергетики, получении разрешений, закупках, аукционах, доступе к сети, схемах государственной поддержки и согласовании договоров купли-продажи.

Как она проявляется в этой отрасли

Девелоперы ветроэнергетических проектов взаимодействуют с государственными органами, операторами сетей, землевладельцами, органами управления морским дном, общественными инициативами, контрагентами по аукционам, организациями по контрактам на разницу, коммунальными предприятиями и корпоративными покупателями энергии. Стоимость портфелей проектов определяется разрешениями на строительство, правами аренды земельных участков и морского дна, правами на подключение к сети, успешным получением контрактов на аукционах и PPAs, поэтому меры обеспечения добросовестности при приобретении и согласовании этих прав имеют финансовое значение.

Почему она может быть существенной

Нарушения норм деловой этики могут привести к аннулированию разрешений или договоров, исключению застройщиков из аукционов, штрафам или запрету на участие в закупках, подорвать доверие кредиторов и снизить стоимость портфеля проектов. Слабые меры контроля также могут подорвать доверие к справедливости присуждения проектов, процессов подключения к сетям, закупочных решений и переговоров о сбыте электроэнергии.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): портфели проектов в разработке, аренда земельных участков и морского дна, разрешения на планировку, права на подключение к сети и договоры купли-продажи электроэнергии
  • Элемент карты процессов (клиенты): оптовые рынки электроэнергии и энергетические биржи, принимающие электроэнергию независимых ветровых электростанций

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и прозрачность взаимодействия по вопросам государственной политики, лоббирования, политических пожертвований и деятельности отраслевых ассоциаций в отношении регулирования коммунальных предприятий, структуры рынка, климатической политики, инвестиций в сети и доступности услуг для клиентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Коммунальные предприятия и производители электроэнергии взаимодействуют с регулирующими органами, законодательными органами, системными операторами и отраслевыми ассоциациями по вопросам тарифного регулирования, разрешённой доходности, оплаты мощности, зонального ценообразования, очередей на подключение, компенсации ограничений генерации, ценообразования на углерод, правил возобновляемой энергетики, сетевых кодексов и защиты розничных тарифов. Политические позиции могут влиять на темпы, стоимость и справедливость энергетического перехода.

Почему она может быть существенной

Взаимодействие по вопросам государственной политики может существенно влиять на возмещение затрат, устройство рынка, экологические стандарты и ценовую доступность для клиентов. Несоответствие между лоббированием и заявленными обязательствами по нулевым нетто-выбросам или ценовой доступности может создавать репутационные, инвестиционные и судебные риски.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (клиенты): муниципалитеты, системы общественного транспорта, предприятия водоснабжения, порты и другие операторы общественной инфраструктуры
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спрос инвесторов, клиентов и государственных закупочных организаций на заслуживающие доверия планы перехода к чистому нулю и прослеживаемую низкоуглеродную электроэнергию
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): возникновение природных пожаров, утечки из маслонаполненных трансформаторов, опасения по поводу электромагнитных полей и угрозы общественной безопасности от воздушных и подземных сетей
  • Элемент карты процессов (external_impacts): нарушения жизни сообществ из-за закрытия предприятий, изменений в поставках топлива, повышения тарифов и крупных строительных программ в принимающих регионах
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): регулирование тарифов и разрешённая доходность инвестиций в генерацию, передачу и распределение определяют возмещение затрат и стабильность прибыли

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и прозрачность политического взаимодействия, участия в отраслевых объединениях и лоббирования политики, определяющей развитие солнечной энергетики, доступ к сети, меры стимулирования, цепочки поставок и обязательства по окончании срока службы.

Как она проявляется в этой отрасли

На компании в сфере солнечных технологий и разработчиков проектов влияют правила планирования и зонирования, сетевые кодексы, реформа присоединения, льготные тарифы, контракты на разницу цен, стандарты портфеля возобновляемой энергетики, гарантии происхождения, таможенные пошлины, стимулы локализации, налоговые кредиты и регулирование окончания срока службы. Компании и отраслевые ассоциации могут взаимодействовать с органами власти по вопросам правил, непосредственно определяющих экономику проектов и темпы развёртывания возобновляемой энергетики.

Почему она может быть существенной

Параметры государственной политики определяют предсказуемость выручки, доступ к подключению, право на участие в закупках и обязательства по переработке. Ненадлежащее управление лоббированием может противоречить заявленным климатическим целям, подрывать доверие корпоративных покупателей по офтейк-контрактам и инвесторов или привлекать внимание, если позиции отраслевых ассоциаций замедляют декарбонизацию либо ослабляют защиту местных сообществ и окружающей среды.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): портфели разрабатываемых солнечных проектов, включая опционы на землю, очереди на подключение к электросети, разрешения на строительство и переговоры о закупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): крупные солнечные электростанции с фотоэлектрическими модулями, инверторами, трекерами, монтажными конструкциями, кабельными сетями и подстанциями
  • Элемент карты процессов (активы): крышные и коммерческие солнечные установки со шлюзами мониторинга, счётчиками, коммутационной аппаратурой и системами крепления на крыше
  • Элемент карты процессов (активы): аккумуляторные системы накопления энергии, размещённые совместно с солнечными активами, включая ячейки, контейнеры, системы преобразования энергии и терморегулирование
  • Элемент карты процессов (активы): нематериальные активы, такие как права на присоединение, сертификаты возобновляемой энергии, патенты, разрешения на проекты, отношения с поставщиками и собственные модели прогнозирования выработки

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление участием в формировании государственной политики, лоббированием, политическими взносами и согласованностью позиций отраслевых ассоциаций, когда девелоперы ветроэнергетики стремятся влиять на правила планирования, сетевого подключения, аукционов, морской деятельности, биоразнообразия, выгод для сообществ и циркулярности.

Как она проявляется в этой отрасли

Девелоперы ветроэнергетики и отраслевые энергетические объединения часто взаимодействуют с правительствами и регулирующими органами по вопросам структуры аукционов возобновляемой энергии, контрактов на разницу цен, реформы подключения к сетям, правил планирования и зонирования, аренды морского дна, лицензирования морской деятельности, смягчения воздействия на биоразнообразие, ограничений со стороны авиации или обороны и запретов на захоронение лопастей. Эти политические условия напрямую влияют на портфели проектов, стоимость капитала и темпы развёртывания возобновляемой энергетики.

Почему она может быть существенной

Взаимодействие по вопросам государственной политики может ускорять или ослаблять законное развитие возобновляемой энергетики в зависимости от прозрачности, согласованности и подотчётности. Несогласованная лоббистская деятельность может причинить репутационный ущерб в глазах клиентов и инвесторов, а непрозрачное политическое влияние — подорвать доверие к территориальному планированию, охране природы и государственным программам поддержки.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (клиенты): регулируемые электроэнергетические компании, закупающие возобновляемую электроэнергию по соглашениям о покупке электроэнергии
  • Элемент карты процессов (клиенты): корпоративные покупатели, заинтересованные в долгосрочных поставках возобновляемой электроэнергии и сертификатах возобновляемой энергии

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление созданием, передачей и погашением экологических атрибутов, данными о выбросах углерода за жизненный цикл и публичными заявлениями, связанными с продажей ветровой электроэнергии, сертификатами, гарантиями происхождения, аукционами и корпоративными договорами купли-продажи электроэнергии.

Как она проявляется в этой отрасли

Девелоперы ветроэнергетических проектов продают возобновляемую электроэнергию, сертификаты возобновляемой энергии, гарантии происхождения и договоры купли-продажи электроэнергии коммунальным предприятиям, корпоративным покупателям, муниципалитетам и оптовым рынкам. Распределение атрибутов и данные об углеродном следе жизненного цикла определяют, кто может обоснованно заявлять об использовании возобновляемой электроэнергии, дополнительности или сокращении выбросов.

Почему она может быть существенной

Корпоративные покупатели всё чаще требуют проверяемых данных о сертификатах, выбросах Охвата 2 и воплощённых выбросах углерода. Двойной учёт, неясное погашение, завышенные заявления о предотвращённых выбросах или слабая доказательная база об углеродном следе продукции могут вводить клиентов в заблуждение, вызвать повышенное внимание к гринвошингу и снизить качество решений по реальной декарбонизации.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): наземные ветровые электростанции с фундаментами турбин, башнями, гондолами, лопастями, трансформаторами и подъездными дорогами
  • Элемент карты процессов (активы): морские ветровые электростанции с монопальными, решётчатыми или плавучими фундаментами, межтурбинными кабелями, морскими подстанциями и экспортными кабелями
  • Элемент карты процессов (активы): метеорологические мачты, плавучие лидарные буи и оборудование для измерения ветровых ресурсов
  • Элемент карты процессов (активы): портфели проектов в разработке, аренда земельных участков и морского дна, разрешения на планировку, права на подключение к сети и договоры купли-продажи электроэнергии
  • Элемент карты процессов (активы): интеллектуальная собственность в области конструкции турбин, аэродинамики лопастей, силовой электроники, проектирования плавучих платформ и программного обеспечения для оптимизации площадок

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (52 темы для этой отрасли, прошедшие проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Электроэнергетические компании, независимые производители электроэнергии и энерготрейдеры

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.