Перейти к скринингу
Курсы

Materiality Navigator·Тара и упаковка

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

Bundles of flattened cardboard packaging stacked for recycling.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Тара и упаковка

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль выбросов в атмосферу, не относящихся к парниковым газам, запахов и побочных продуктов сгорания, образующихся при эксплуатации печей, котлов, а также при печати, нанесении покрытий, лакировании и отверждении в производстве упаковки.

Как она проявляется в этой отрасли

На предприятиях по производству упаковки эксплуатируются стекловаренные печи, котлы, печатные машины, оборудование для нанесения покрытий, лакирования и отверждения, а для контроля выбросов оксидов азота, твёрдых частиц, летучих органических соединений, запахов и побочных продуктов сгорания используются системы очистки воздуха и установки рекуперации растворителей.

Почему она может быть существенной

Нарушения требований разрешений на выбросы, меры контроля летучих органических соединений и модернизация систем очистки выбросов печей могут обусловливать капитальные и операционные затраты. Жалобы на запах или твёрдые частицы могут влиять на получение разрешений, страхование и социальную лицензию на деятельность целлюлозно-бумажных и стекольных заводов и предприятий по нанесению покрытий.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (активы): линии производства металлических банок, аэрозольной тары, укупорочных средств и контейнеров из фольги, включая оборудование для лакирования, нанесения покрытий и отверждения
  • Элемент карты процессов (активы): склады, зоны хранения на поддонах, силосы для полимерных гранул, хранилища красок и покрытий, а также шкафы для опасных материалов
  • Элемент карты процессов (активы): водоочистные сооружения, котлы, компрессоры, охладители, установки регенерации растворителей и оборудование очистки выбросов в атмосферу

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление выбросами парниковых газов, энергоёмкостью, сменой видов топлива и низкоуглеродными капитальными инвестициями в стекловаренных печах, бумажных комбинатах, линиях переработки пластмасс и оборудовании для нанесения или отверждения покрытий.

Как она проявляется в этой отрасли

В производстве тары и упаковки применяются энергоёмкие процессы плавления стекла, сушки бумаги, экструзии пластмасс, лакирования и отверждения металла, при этом печи, котлы и сушильные шкафы работают на природном газе, электричестве, паре, биомассе и мазуте. Алюминий, смолы, целлюлоза и транспортные услуги на предыдущих звеньях цепочки создания стоимости также влияют на углеродные характеристики бутылок, банок, картонной тары, плёнок и гофрированной упаковки.

Почему она может быть существенной

Цены на энергию, углеродная политика и закупочные стандарты клиентов напрямую влияют на рентабельность и доступ к рынку. Убедительная декарбонизация зачастую требует значительных капитальных затрат на электрические котлы, низкоуглеродные печи, утилизацию тепла и закупку возобновляемой электроэнергии.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  5. В источнике путь отнесён к собственной деятельности, предыдущим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (активы): водоочистные сооружения, котлы, компрессоры, охладители, установки регенерации растворителей и оборудование очистки выбросов в атмосферу
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители фармацевтической продукции и медицинских изделий, которым требуется стерильная, защищённая от несанкционированного вскрытия и валидированная упаковка

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Ответственность за жизненный цикл упаковки после продажи, включая проектирование с учётом пригодности к переработке, повторному использованию, компостированию, сортировке и повторной обработке, содержание переработанных материалов и взаимодействие с системами EPR, возврата залоговой тары и восстановления.

Как она проявляется в этой отрасли

Отрасль разрабатывает и продаёт гофрокороба, складные картонные коробки, плёнки, пакеты, бутылки, банки, металлические банки, крышки, этикетки, лотки и почтовую упаковку для электронной коммерции, поступающие в муниципальные системы сбора, депозитного возврата, восстановления материалов, компостирования и переработки. Многослойные ламинаты, тёмные пластики, этикетки, клеи, покрытия и облегчение упаковки влияют на возможность её сбора, сортировки, повторного использования или переработки.

Почему она может быть существенной

Пригодность к переработке, содержание вторичного сырья, масса упаковки и совместимость с системами сбора всё чаще определяют сборы EPR, налоговые риски в отношении пластика и соответствие критериям закупок клиентов. Изменение конструкции может потребовать новой оснастки, пресс-форм, штампов, макетов, квалификационных испытаний и изменения барьерных свойств.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (активы): водоочистные сооружения, котлы, компрессоры, охладители, установки регенерации растворителей и оборудование очистки выбросов в атмосферу
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители фармацевтической продукции и медицинских изделий, которым требуется стерильная, защищённая от несанкционированного вскрытия и валидированная упаковка

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление забором воды, эффективностью использования технологической воды, очисткой сточных вод и качеством сбросов при производстве бумаги и волокна, печати, нанесении покрытий, охлаждении и мойке.

Как она проявляется в этой отрасли

Вода используется для производства целлюлозы и бумаги, охлаждения, промывки, питания котлов, очистки, в системах нанесения краски и приготовления технологических растворов. Сточные воды могут содержать взвешенные вещества, крахмал, краски, покрытия, чистящие химикаты и масла и иметь повышенное химическое потребление кислорода, что требует очистных сооружений и контроля разрешений.

Почему она может быть существенной

Мощности водоочистки, нормативы сбросов и подверженность дефициту воды влияют на непрерывность деятельности, получение разрешений и капитальные затраты, особенно для бумажных комбинатов и объектов с интенсивными процессами очистки. Ненадлежащее качество сбросов может привести к правоприменительным мерам, затратам на модернизацию и обеспокоенности сообществ.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (активы): водоочистные сооружения, котлы, компрессоры, охладители, установки регенерации растворителей и оборудование очистки выбросов в атмосферу
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории качества для испытаний на миграцию веществ, прочность при разрыве, сжатие, барьерные свойства и соответствие требованиям к материалам, контактирующим с пищевой продукцией
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Устойчивость производственных активов упаковочной отрасли, коммунальной инфраструктуры, складов, транспортных узлов и поставок критически важных материалов к наводнениям, жаре, штормам, лесным пожарам, засухе, ограничениям электросетей и другим физическим климатическим опасностям.

Как она проявляется в этой отрасли

Упаковочное производство зависит от непрерывной работы стекловаренных печей, систем водоснабжения бумажных фабрик, чиллеров, котельных, складов, силосов для полимерных смол и своевременных поставок на линии розлива и упаковки. Засухи, штормы, наводнения, жара и ограничения энергосетей могут нарушить поставки волокна, полимерных смол, энергии и вторичного сырья, а также транспортное сообщение.

Почему она может быть существенной

Нарушения, вызванные физическими климатическими рисками, могут останавливать непрерывное производство, повреждать дорогостоящие печи, ограничивать доступность воды для предприятий, портить чувствительные к влаге рулоны и приводить к штрафам со стороны клиентов, если задержки поставок останавливают линии розлива. Страховщики и кредиторы всё тщательнее оценивают промышленные площадки и критически важные цепочки поставок, подверженные таким рискам.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  8. В источнике определены следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи, работники, поставщики.
  9. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (активы): водоочистные сооружения, котлы, компрессоры, охладители, установки регенерации растворителей и оборудование очистки выбросов в атмосферу
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители фармацевтической продукции и медицинских изделий, которым требуется стерильная, защищённая от несанкционированного вскрытия и валидированная упаковка

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение, выявление и устранение последствий непреднамеренных выбросов в окружающую среду и исторического загрязнения от производства упаковки, хранения химикатов, холодильных установок, погрузочно-разгрузочных работ во дворах и дренажных систем.

Как она проявляется в этой отрасли

На предприятиях по производству упаковки чернила, пигменты, лаки, покрытия, грунтовки, растворители, клеи, масла, аммиачные хладагенты и гранулы смол хранятся вблизи печатных машин, линий нанесения покрытий, силосов, шкафов для опасных материалов, складов и установок водоочистки. На старых промышленных площадках также может сохраняться загрязнение почвы или грунтовых вод, возникшее в результате прежних методов обращения и хранения.

Почему она может быть существенной

Разливы и накопленное загрязнение могут создавать обязательства по устранению последствий, приводить к правоприменительным мерам, страховым требованиям и обеспокоенности сообществ. Тема существенна, если склады растворителей, системы нанесения покрытий, топливные резервуары, холодильные системы и водоотведение с территории создают пути поступления загрязнений в почву, подземные воды или близлежащие водные объекты.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  8. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): водоочистные сооружения, котлы, компрессоры, охладители, установки регенерации растворителей и оборудование очистки выбросов в атмосферу
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): загрязнение полигонов, засорение и загрязнение морской среды, если упаковка после использования не собирается, не сортируется, не используется повторно или не перерабатывается
  • Элемент карты процессов (external_impacts): риски воздействия химических веществ на соседние сообщества из-за хранения растворителей, аммиачного охлаждения, покрытий и пожаров
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): капитальные затраты на низкоуглеродные печи, электрифицированные котлы, очистку от растворителей, водоочистку и переработку вторичного сырья
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): затраты на отзыв продукции, исполнение гарантий и штрафы клиентам вследствие загрязнения, миграции веществ, дефектов герметизации, недостаточной прочности или неправильной маркировки

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль производственного лома, материалов, не соответствующих спецификации, шлама, отработанных растворителей, фильтров, загрязнённого вторичного сырья и устаревших запасов, включая внутреннее извлечение и соответствующую требованиям обработку или удаление.

Как она проявляется в этой отрасли

Переработка, продольная резка, высечка, формование, печать, нанесение покрытий и контроль образуют обрезки, пусковые отходы, брак, шлам, отработанные растворители, загрязнённое вторичное сырьё, использованные фильтры и устаревшие запасы упаковки. Внутренние отходы и отдельные материалы после потребления могут собираться, сортироваться и перерабатываться повторно.

Почему она может быть существенной

Доля брака и загрязнённое вторичное сырьё непосредственно влияют на выход годного материала, расходы на утилизацию и использование производственных мощностей. Опасные остатки красок, покрытий, растворителей и шлама создают затраты и обязательства, связанные с обращением и обработкой.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и поставщики.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (активы): склады, зоны хранения на поддонах, силосы для полимерных гранул, хранилища красок и покрытий, а также шкафы для опасных материалов
  • Элемент карты процессов (активы): системы планирования ресурсов предприятия, производственного планирования, прослеживаемости и контроля цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Существенность воздействия

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение потерь гранул, хлопьев и порошков смол при производстве пластиковой упаковки и во входящей логистике, включая заполнение силосов, транспортирование, хранение, дренаж площадок и погрузочно-разгрузочные операции.

Как она проявляется в этой отрасли

На производство пластиковой упаковки PET, HDPE, LDPE, LLDPE, PP, PS, PVC, биопластики и гранулы либо хлопья переработанного пластика поступают автоцистернами, железнодорожными вагонами, в контейнерах или мягких контейнерах. Транспортировка конвейерами, заполнение силосов, погрузочно-разгрузочные работы на площадке и транспортные операции могут приводить к попаданию гранул, хлопьев и порошков в водостоки, на территорию площадок и в водные объекты.

Почему она может быть существенной

Мелкие частицы пластика, высвобождающиеся до переработки, могут попадать в канализацию, реки, почву и прибрежные воды, где их могут проглатывать животные и где накапливается стойкое загрязнение микропластиком. Вопрос наиболее существенен для предприятий по производству жёсткой и гибкой упаковки с высоким потреблением полимерных смол и для логистических узлов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры и поставщики.
  7. В источнике путь отнесён к собственной деятельности, предыдущим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о фактическом или потенциальном воздействии на людей или окружающую среду?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (активы): склады, зоны хранения на поддонах, силосы для полимерных гранул, хранилища красок и покрытий, а также шкафы для опасных материалов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): расширение налогов на пластиковую упаковку, депозитных систем возврата и запретов одноразовой упаковки в разных юрисдикциях
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): рост спроса на переработанные полимерные смолы, стеклобой, алюминиевый лом и макулатуру, ограничивающий доступ к высококачественным вторичным материалам
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): связанные с климатом сбои в цепочках поставок целлюлозы, бумаги, смол, энергии и транспортных услуг, включая засухи, штормы и ограничения энергосетей

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Поставщики

Пользователи информации

  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление воздействиями на леса, биоразнообразие и землепользование, связанными с первичным волокном для бумаги, картона, картонной и формованной волокнистой упаковки.

Как она проявляется в этой отрасли

В упаковке на основе волокна используются первичная и вторичная бумага, крафтлайнер, тестлайнер, коробочный картон и формованная целлюлоза, при этом первичное древесное волокно часто сопровождается сертификацией прослеживаемости цепочки поставок Forest Stewardship Council или Programme for the Endorsement of Forest Certification. Недостаточный контроль закупок может связывать спрос на упаковку с деградацией лесов, давлением на биоразнообразие и воздействиями землепользования.

Почему она может быть существенной

Закупка первичного волокна может быть существенной для бумажных комбинатов, производителей гофропродукции и картона, где сертифицированные поставки, подверженность риску обезлесения и требования клиентов влияют на доступ к закупкам, контроль со стороны финансирующих организаций и репутацию. Эта тема отличается от контроля подтверждающих материалов, поскольку касается базового экологического воздействия и воздействия землепользования при поставках волокна.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  7. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для коренных народов?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): связанные с климатом сбои в цепочках поставок целлюлозы, бумаги, смол, энергии и транспортных услуг, включая засухи, штормы и ограничения энергосетей
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы парниковых газов при плавлении стекла, в цепочках поставок алюминия, производстве смол, работе котлов, сушильных и полимеризационных печей
  • Элемент карты процессов (external_impacts): риски воздействия химических веществ на соседние сообщества из-за хранения растворителей, аммиачного охлаждения, покрытий и пожаров
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): давление на леса, биоразнообразие и землепользование вследствие закупки первичного волокна при недостаточной сертификации и прослеживаемости

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление веществами, вызывающими обеспокоенность, и миграцией химических веществ в упаковочных материалах, включая краски, покрытия, клеи, лаки, добавки, мономеры, загрязняющие примеси во вторичном сырье и барьерные слои, используемые для упаковки чувствительной продукции.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители упаковки используют чернила, покрытия, клеи, лаки, мономеры, добавки, сырьё с содержанием вторичных материалов и барьерные слои в продукции для клиентов из отраслей продуктов питания, напитков, фармацевтики, медицинских изделий и потребительских товаров. Лаборатории качества проводят миграционные испытания, гигиенический контроль, проверку прослеживаемости, испытания на сжатие и герметичность и испытания на линиях клиентов.

Почему она может быть существенной

Нарушение миграционных нормативов, дефекты герметизации, нарушения стерильности или наличие ограниченных веществ могут привести к отзыву продукции, штрафным санкциям со стороны клиентов, гарантийным расходам и утрате статуса одобренного поставщика. Усиление контроля в отношении PFAS, бисфенолов, фталатов, минеральных масел, фотоинициаторов и загрязняющих веществ во вторичном сырье может потребовать изменения рецептуры и повторной квалификации.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  8. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории качества для испытаний на миграцию веществ, прочность при разрыве, сжатие, барьерные свойства и соответствие требованиям к материалам, контактирующим с пищевой продукцией
  • Элемент карты процессов (клиенты): владельцы брендов пищевых продуктов и напитков, закупающие бутылки, банки, картонную упаковку, лотки, укупорочные средства, этикетки и гофрокороба
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение пожаров, взрывов, аварий с ёмкостями под давлением, холодильными установками и опасными материалами с тяжёлыми последствиями на упаковочных предприятиях и складах, включая целостность защитных барьеров, аварийное реагирование и защиту сообществ от внезапных выбросов.

Как она проявляется в этой отрасли

На упаковочных предприятиях могут храниться горючие бумага, картон, запасы пластиковой упаковки, поддоны и аэрозоли; там также могут использоваться склады растворителей, шкафы для опасных материалов, аммиачные холодильные установки, печи, котлы и линии нанесения покрытий или отверждения. Вода, использованная при тушении пожара, дым и острые выбросы могут воздействовать на работников, сотрудников экстренных служб и жителей близлежащих районов.

Почему она может быть существенной

Пожары, отказы печей, происшествия с растворителями, разрушение ёмкостей под давлением и складские убытки могут привести к гибели людей, воздействию на сообщества, повреждению активов, срыву поставок клиентам, судебным разбирательствам и росту страховых премий. Существенность выше для объектов с высокой пожарной нагрузкой, использованием растворителей, производством аэрозолей или высокой плотностью хранения.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  9. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (активы): склады, зоны хранения на поддонах, силосы для полимерных гранул, хранилища красок и покрытий, а также шкафы для опасных материалов
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители фармацевтической продукции и медицинских изделий, которым требуется стерильная, защищённая от несанкционированного вскрытия и валидированная упаковка

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Здоровье и безопасность работников и подрядчиков в производстве упаковки, включая ограждение оборудования, горячие поверхности, режущее и формовочное оборудование, вилочные погрузчики, замкнутые пространства, очистку, техническое обслуживание, обращение с химическими веществами и ручное перемещение грузов.

Как она проявляется в этой отрасли

Предприятия по производству тары и упаковки включают гофроагрегаты, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие линии, печатные машины, линии экструзии и формования пластмасс, стекловаренные печи, формовочные машины, печи отжига, оборудование для изготовления банок, склады и маршруты движения вилочных погрузчиков. Подрядчики подвергаются рискам во время остановок, работ в замкнутых пространствах, очистки, ремонта огнеупорной футеровки и монтажа оборудования.

Почему она может быть существенной

Оборудование, высокие температуры, острые материалы, вилочные погрузчики, замкнутые пространства и обращение с химическими веществами создают прямые риски травмирования работников и подрядчиков. Высокоскоростная переработка, горячие процессы обработки стекла и металла и техническое обслуживание делают этот вопрос одним из ключевых социальных вопросов отрасли.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для аварийно-спасательных служб?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители фармацевтической продукции и медицинских изделий, которым требуется стерильная, защищённая от несанкционированного вскрытия и валидированная упаковка
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные продавцы электронной торговли и поставщики логистических услуг, использующие гофрокороба, почтовую упаковку, заполнитель пустот и защитную упаковку

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Существенность воздействия

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие на условия жизни и благополучие сообществ вблизи предприятий по производству и распределению упаковки, включая шум, транспорт, пыль, освещение, ощущение безопасности и оперативность реагирования на жалобы.

Как она проявляется в этой отрасли

Крупные предприятия по производству гофрокартона, бумажные комбинаты, стекольные заводы, перерабатывающие предприятия, склады и распределительные площадки создают движение транспорта, операции с поддонами, освещение, пыль, шум и воспринимаемые угрозы безопасности. Эти воздействия особенно актуальны, когда объекты расположены вблизи жилых районов или промышленных кластеров, а поставки точно в срок увеличивают движение грузовых автомобилей.

Почему она может быть существенной

Даже при соблюдении условий разрешений на загрязнение шум, дорожное движение, пыль, свет и опасения по поводу возможных инцидентов могут ежедневно причинять неудобства жителям и влиять на разрешения на строительство, разрешения на расширение и доверие местного населения.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о фактическом или потенциальном воздействии на людей или окружающую среду?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какое внимание или какие кампании гражданского общества могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители фармацевтической продукции и медицинских изделий, которым требуется стерильная, защищённая от несанкционированного вскрытия и валидированная упаковка
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные продавцы электронной торговли и поставщики логистических услуг, использующие гофрокороба, почтовую упаковку, заполнитель пустот и защитную упаковку

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры безопасности и аварийного контроля для опасных материалов, поступающих на упаковочные предприятия и вывозимых с них, включая классификацию, упаковку, раздельное размещение, квалификацию перевозчиков, погрузку и разгрузку, контроль маршрутов и реагирование на происшествия при перевозке.

Как она проявляется в этой отрасли

Предприятия по производству упаковки принимают опасные печатные краски, растворители, покрытия, клеи и аэрозоли в соответствии с правилами обращения с опасными грузами, обеспечивая их раздельное хранение, противопожарную защиту и контролируемые погрузочно-разгрузочные работы. Выпускаемая продукция может включать промышленные бочки, мягкие контейнеры средней грузоподъёмности, мешки, вкладыши и тару для опасных грузов, используемую клиентами химической и других отраслей промышленности.

Почему она может быть существенной

Транспортные происшествия могут причинять вред водителям, работникам, аварийно-спасательным службам и сообществам, а разливы или пожары — загрязнять водные объекты и нарушать поставки точно в срок. Контроль перевозчиков особенно актуален для операций печати, нанесения покрытий, лакирования и производства аэрозольной упаковки с интенсивным использованием растворителей.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики и работники.
  8. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): склады, зоны хранения на поддонах, силосы для полимерных гранул, хранилища красок и покрытий, а также шкафы для опасных материалов
  • Элемент карты процессов (активы): водоочистные сооружения, котлы, компрессоры, охладители, установки регенерации растворителей и оборудование очистки выбросов в атмосферу
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные продавцы электронной торговли и поставщики логистических услуг, использующие гофрокороба, почтовую упаковку, заполнитель пустот и защитную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): промышленные и химические производители, использующие бочки, среднетоннажные контейнеры, мешки, вкладыши и упаковку для опасных грузов

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры контроля, обеспечивающие точность, актуальность для конкретного региона и доказательную обоснованность экологических заявлений на упаковке, в технических паспортах и документации для клиентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители упаковки управляют файлами макетов, утверждёнными клиентами спецификациями, техническими паспортами и рыночными коммуникациями в отношении инструкций по удалению, заявлений о пригодности к переработке, знаков компостируемости, деклараций о содержании вторичного сырья и формулировок о биоразлагаемости на картонных коробках, плёнках, пакетах, бутылках, лотках, этикетках и рукавных этикетках.

Почему она может быть существенной

Правоприменительные меры и судебные разбирательства в связи с гринвошингом в заявлениях о пригодности к переработке и компостированию, содержании вторичного сырья и биоразлагаемости могут повлечь юридические расходы, перемаркировку, споры с клиентами и репутационный ущерб. Заявления должны учитывать реальные местные возможности сбора, сортировки, переработки и компостирования.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  4. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители фармацевтической продукции и медицинских изделий, которым требуется стерильная, защищённая от несанкционированного вскрытия и валидированная упаковка
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные продавцы электронной торговли и поставщики логистических услуг, использующие гофрокороба, почтовую упаковку, заполнитель пустот и защитную упаковку

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление происхождением сертифицированного и вторичного сырья, записями цепочки поставок, подтверждениями поставщиков и возможностью аудита в отношении волокна, полимерной смолы, стеклобоя, алюминия и других исходных материалов для упаковки.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители упаковки закупают сертифицированное древесное волокно, макулатуру, гранулы или хлопья вторичного пластика, стеклобой, алюминиевый лист и металлический лом через муниципальные, коммерческие и промышленные сети сбора. Системы цепочки поставок с контролируемым происхождением, записи ERP и сертификаты поставщиков подтверждают утверждённые клиентами спецификации, содержание вторичного сырья и сертификацию волокна.

Почему она может быть существенной

Доступ к качественным вторичным материалам сокращается, а клиенты и регулирующие органы требуют подтверждений содержания вторичного сырья, сертификации волокна и заявлений об использовании циркулярного сырья. Недостаточная прослеживаемость может привести к обязательствам по уплате налога на пластик, исключению из перечня поставщиков клиентов, сомнениям со стороны финансирующих организаций и давлению на маржу из-за дефицита сертифицированного или переработанного сырья.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  6. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (активы): системы планирования ресурсов предприятия, производственного планирования, прослеживаемости и контроля цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители фармацевтической продукции и медицинских изделий, которым требуется стерильная, защищённая от несанкционированного вскрытия и валидированная упаковка

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление методикой расчёта, качеством исходных данных, допущениями о распределении, средствами контроля моделей и готовностью к заверению углеродного следа продукции для спецификаций упаковки.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители упаковки рассчитывают углеродный след продукции для таких форматов, как стеклянные бутылки, алюминиевые и стальные банки, картон, гофрокороба, полимерные плёнки, укупорочные средства и гибкие ламинаты. Надёжность расчётов зависит от технологических данных стекловаренных печей, котлов, сушильных секций бумагоделательных машин, печей отверждения, экструзионных и перерабатывающих линий, а также от коэффициентов выбросов для смол, целлюлозы, макулатурного волокна, стеклобоя, алюминия, стали, красок, клеев и транспорта, хранящихся в системах ERP, LCA и производственного учёта.

Почему она может быть существенной

Климатические цели владельцев брендов и закупочные спецификации всё чаще требуют сопоставимых данных об углеродном следе упаковочных материалов. Качество данных особенно существенно, когда энергоёмкое производство стекла и металлов, зависимость пластмасс от полимерных смол, происхождение волокна и многослойные ламинаты из различных материалов обусловливают существенно разные профили углеродного следа на уровне продукции, материала и спецификации.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  4. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории качества для испытаний на миграцию веществ, прочность при разрыве, сжатие, барьерные свойства и соответствие требованиям к материалам, контактирующим с пищевой продукцией
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители фармацевтической продукции и медицинских изделий, которым требуется стерильная, защищённая от несанкционированного вскрытия и валидированная упаковка

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Этичное поведение, противодействие взяточничеству и коррупции, предотвращение мошенничества, противодействие антиконкурентному поведению и внутренняя подотчётность при управлении подтверждениями соблюдения требований к упаковке, разрешениями, подачей документов и решениями о выпуске на рынок.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители тары и упаковки поставляют бумажную, картонную, стеклянную, металлическую, гибкую и жёсткую пластиковую упаковку в регулируемые цепочки поставок пищевой продукции, напитков, средств личной гигиены, фармацевтической и промышленной продукции. Меры управления часто связывают спецификации продаж, испытания качества, утверждение макетов, декларации клиентов, подтверждение содержания вторичного сырья, данные об отходах упаковки, отчётность EPR, взаимодействие с системами залогового возврата, подтверждения для налога на пластиковую упаковку, документацию о контакте с пищевой продукцией и решения о размещении на рынке в нескольких юрисдикциях, включая требования клиентов в EU, UK и US.

Почему она может быть существенной

Производители и переработчики упаковки могут лишиться доступа к рынку, статуса одобренного поставщика и доверия клиентов, если подтверждающие материалы, разрешения или декларации сфальсифицированы либо ненадлежащим образом контролируются. Сочетание режимов регулирования упаковочных отходов, требований к контакту с пищевой продукцией, аудитов клиентов и ожиданий по противодействию взяточничеству делает деловое поведение и подотчётность в соблюдении требований ключевым вопросом корпоративного управления для отрасли.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и работники.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории качества для испытаний на миграцию веществ, прочность при разрыве, сжатие, барьерные свойства и соответствие требованиям к материалам, контактирующим с пищевой продукцией
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители фармацевтической продукции и медицинских изделий, которым требуется стерильная, защищённая от несанкционированного вскрытия и валидированная упаковка

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и прозрачность взаимодействия по вопросам государственной политики, лоббирования, позиций торговых ассоциаций и политических взносов, связанных с регулированием отходов упаковки, циркулярной экономики, химических веществ, материалов, контактирующих с пищевой продукцией, и климата.

Как она проявляется в этой отрасли

На отрасль производства тары и упаковки непосредственно влияют структура сборов в рамках расширенной ответственности производителя (EPR), обязательства по отходам упаковки, системы возврата залоговой тары, налоги на пластиковую упаковку, ограничения на одноразовую продукцию, правила для материалов, контактирующих с пищевыми продуктами, и стандарты пригодности к переработке или компостированию. Компании и отраслевые объединения могут стремиться влиять на то, какие виды упаковки такие режимы признают пригодными к переработке, многоразовыми или облагаемыми налогом.

Почему она может быть существенной

Участие в политике может влиять на сборы, ограничения продукции, доступ к рынку и инвестиционные сигналы. Несогласованность лоббистских позиций с публичными обязательствами по циркулярности или климату может вызывать обеспокоенность репутацией у инвесторов и клиентов в секторе, находящемся под пристальным вниманием из-за загрязнения пластиком и упаковочных отходов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители фармацевтической продукции и медицинских изделий, которым требуется стерильная, защищённая от несанкционированного вскрытия и валидированная упаковка
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные продавцы электронной торговли и поставщики логистических услуг, использующие гофрокороба, почтовую упаковку, заполнитель пустот и защитную упаковку

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление поведением поставщиков, трудовыми правами, правами человека и корректирующими действиями в отношении поставщиков исходных материалов, переработки, обращения с отходами, логистики и специализированных услуг для производства упаковки.

Как она проявляется в этой отрасли

Цепочки поставок упаковки включают работников лесного хозяйства, поставщиков целлюлозы и бумаги, производителей смол, участников поставок алюминия и стали, горнодобывающие и металлургические предприятия, сети сбора макулатуры, переработчиков, операторов отходов и транспортные компании. Высококачественные вторичные материалы и сертифицированное волокно часто проходят через сложные цепочки с множеством посредников и различным уровнем контроля трудовых прав и прав человека.

Почему она может быть существенной

Нарушения трудовых прав и прав человека у поставщиков могут влиять на одобрение со стороны клиентов, финансирование, подверженность судебным рискам и репутацию, особенно в глобальных цепочках поставок волокна, алюминия, полимерных смол, вторичного сырья и логистических услуг. Эта тема отличается от сертификации происхождения, поскольку касается поведения поставщиков и воздействия на работников, а не возможности аудита заявлений о вторичном или сертифицированном сырье.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики, работники цепочки создания стоимости.
  6. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (активы): системы планирования ресурсов предприятия, производственного планирования, прослеживаемости и контроля цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители фармацевтической продукции и медицинских изделий, которым требуется стерильная, защищённая от несанкционированного вскрытия и валидированная упаковка

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление кибербезопасностью, целостностью систем и восстановлением подключённых производственных активов и систем прослеживаемости, спецификаций, макетов, качества и цепочки поставок, обеспечивающих безопасность упаковки, поставки и подтверждение устойчивости.

Как она проявляется в этой отрасли

Упаковочные компании используют системы ERP, производственного планирования, прослеживаемости, цепочки поставок, управления цветом, макетами и согласованными с клиентами спецификациями, а также подключённые гофроагрегаты, печатные машины, формовочные линии, печи, контрольное оборудование и лаборатории качества. Сбои могут нарушить прослеживаемость упаковки для контакта с пищевыми продуктами, валидацию фармацевтической упаковки и работу клиентских линий по принципу «точно в срок».

Почему она может быть существенной

Киберинциденты могут остановить производство, исказить спецификации или макеты, ослабить прослеживаемость и нарушить выпуск по качеству упаковки пищевой, питьевой и фармацевтической продукции. Тема наиболее существенна для высокоавтоматизированных групп с несколькими площадками и поставщиков, интегрированных в системы планирования клиентов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и работники.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бумажные комбинаты, агрегаты для производства гофрокартона, перерабатывающие линии, высекальные прессы, фальцевально-склеивающие машины и печатные машины для упаковки из волокнистых материалов
  • Элемент карты процессов (активы): линии экструзии пластмасс, термоформования, выдувного и литьевого формования и отливки плёнки для жёсткой и гибкой упаковки
  • Элемент карты процессов (активы): системы планирования ресурсов предприятия, производственного планирования, прослеживаемости и контроля цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании потребительских товаров, использующие гибкие плёнки, контейнеры, тубы, пакеты, блистерную и вторичную упаковку
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители фармацевтической продукции и медицинских изделий, которым требуется стерильная, защищённая от несанкционированного вскрытия и валидированная упаковка

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (21 тема для этой отрасли, прошедшая проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Тара и упаковка

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.