Перейти к скринингу
Курсы

Materiality Navigator·Потребительские товары длительного пользования, товары для дома и личной гигиены

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

A close-up of a stainless-steel oven and its control panel.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Потребительские товары длительного пользования, товары для дома и личной гигиены

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Ответственность на протяжении жизненного цикла за долговечность и ремонтопригодность бытовой техники, наличие запасных частей, поддержку программного обеспечения, восстановление, возврат упаковки и организованные сбор и переработку по окончании срока службы.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители бытовой техники управляют долговечными холодильниками, стиральными и посудомоечными машинами, духовыми шкафами, сушильными и пылесосами, а также мелкой кухонной техникой через сервисные сети, запасные части, руководства по ремонту, обновления прошивки, гарантийные возвраты, восстановление и обратную логистику крупногабаритных изделий. Право на ремонт, ответственность производителя WEEE, правила упаковки и обязательства по батареям переносят на производителей больше затрат конца срока службы и ответственности за проектирование.

Почему она может быть существенной

Длительные жизненные циклы моделей и крупногабаритность продукции делают ремонтопригодность, программную поддержку, возврат и запасы деталей существенными в финансовом и экологическом отношении. Низкая долговечность и слабое восстановление увеличивают расходы потребителей на замену, плату за отходы, неформальную разборку и давление добычи ресурсов, тогда как обслуживание и восстановительный ремонт могут создавать регулярную выручку.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  8. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  10. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории испытаний продукции на электробезопасность, электромагнитную совместимость, протечки воды, температурные характеристики, шум и долговечность при циклических нагрузках
  • Элемент карты процессов (активы): склады компонентов, опасных веществ, готовой бытовой техники, запасных частей и возвращённых устройств
  • Элемент карты процессов (активы): системы планирования ресурсов предприятия, управления жизненным циклом продукции, анализа гарантийных данных, программные платформы для подключённой бытовой техники и системы кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, патенты, промышленные образцы, руководства по ремонту, квалификация поставщиков и отношения с розничными каналами
  • Элемент карты процессов (клиенты): крупные розничные продавцы бытовой техники, универмаги, сети товаров для самостоятельного ремонта (DIY), кухонные салоны и интернет-площадки

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Показатели энергопотребления, водопотребления и управления спросом бытовой техники при использовании клиентами, включая изменение конструкции для повышения эффективности, достоверные испытания, снижение потребления в режиме ожидания и эффективные тепловые, двигательные и моечные системы.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители бытовой техники на многие годы определяют потребление электроэнергии, газа и воды домохозяйствами и малыми коммерческими объектами посредством проектирования холодильников, морозильников, стиральных и сушильных машин, посудомоечных машин, духовых шкафов, вытяжек и комнатных кондиционеров. Маркировка энергоэффективности, требования экодизайна, спецификации ENERGY STAR, стандарты US Department of Energy и пороговые требования розничных сетей стимулируют перепроектирование компрессоров, двигателей, теплоизоляции, нагревательных элементов, датчиков, управляющего программного обеспечения и систем режима ожидания.

Почему она может быть существенной

Энерго- и водоэффективность на этапе использования представляет одно из крупнейших воздействий жизненного цикла для многих категорий бытовой техники и напрямую влияет на доступ к рынкам, формирование ассортимента розничных продавцов, эксплуатационные расходы потребителей и ожидания климатического финансирования. Ужесточение стандартов может потребовать новой оснастки и испытательных мощностей, а высокоэффективные платформы способны поддерживать премиальное ценообразование, программы стимулирования коммунальных предприятий и услуги управления спросом.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): заводы окончательной сборки холодильников, морозильников, стиральных и сушильных машин, посудомоечных машин, плит, варочных панелей, духовых и микроволновых печей, пылесосов и мелкой кухонной техники
  • Элемент карты процессов (активы): линии нанесения вспениваемой на месте теплоизоляции с использованием полиуретановых вспенивающих агентов для холодильной техники
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории испытаний продукции на электробезопасность, электромагнитную совместимость, протечки воды, температурные характеристики, шум и долговечность при циклических нагрузках
  • Элемент карты процессов (активы): склады компонентов, опасных веществ, готовой бытовой техники, запасных частей и возвращённых устройств
  • Элемент карты процессов (активы): системы планирования ресурсов предприятия, управления жизненным циклом продукции, анализа гарантийных данных, программные платформы для подключённой бытовой техники и системы кибербезопасности

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие на атмосферу и финансовые риски, связанные с энергопотреблением в производстве, углеродоёмкими ингредиентами, упаковочными материалами, логистикой, углеродным ценообразованием и энергопотреблением продукции на этапе использования в портфелях товаров бытовой химии и личной гигиены.

Как она проявляется в этой отрасли

В производстве используются котлы, чиллеры, сжатый воздух, холодильные системы, сушка, охлаждённая вода и покупная электроэнергия, а выбросы Scope 3 возникают из-за нефтехимических поверхностно-активных веществ, производных пальмового масла, целлюлозы, алюминиевых аэрозолей, пластиковой упаковки, розничной дистрибуции и использования потребителями горячей воды для стирки, мытья посуды и личной гигиены. Дизайн продукции может менять выбросы благодаря концентратам, таблеткам, пакетам для повторного наполнения, эффективности холодной стирки и безводным форматам.

Почему она может быть существенной

Этот вопрос последовательно определялся как ключевой, поскольку выбросы, связанные с энергией, грузоперевозками, сырьём и упаковкой, влияют как на климат, так и на ценовую конкурентоспособность. Розничные продавцы, покупатели государственного сектора и инвесторы всё чаще запрашивают достоверные данные о декарбонизации, а энергопотребление на этапе использования продукции может преобладать в отдельных категориях.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  6. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): коммунальные установки, включая котлы, чиллеры, сжатый воздух, очистку воды, системы безразборной мойки и установки очистки сточных вод
  • Элемент карты процессов (активы): склады готовой продукции, хранилища горючих материалов, обособленные склады химических веществ и зоны с регулируемой температурой для чувствительных рецептур
  • Элемент карты процессов (assets): цифровые активы, включая базы данных рецептур, системы контроля соответствия ингредиентов, прослеживаемость партий, платформы рассмотрения жалоб потребителей и системы контента электронной торговли
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, товарные знаки, досье по безопасности продукции, патенты, отношения с розничными сетями и заявления о сертификации, например «не тестируется на животных» или «сертифицировано RSPO»
  • Элемент карты процессов (клиенты): маркетплейсы электронной торговли, платформы подписки с прямыми продажами потребителям и каналы социальной коммерции

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействия на биоразнообразие, землепользование, торфяники, сообщества и работников на предыдущих звеньях цепочки создания стоимости, связанные с производными пальмового масла, целлюлозой, бумагой, натуральным каучуком и растительными ингредиентами, используемыми в продукции и упаковке.

Как она проявляется в этой отрасли

Пальмовое масло и производные пальмоядрового масла, жирные спирты, глицерин, целлюлоза, бумага-основа для санитарно-гигиенической продукции, распушённая целлюлоза, нетканые материалы, хлопок, вискоза, натуральный каучук и растительные экстракты проходят через многоуровневые международные цепочки поставок. Это сырьё связывает бытовые чистящие средства, косметику, санитарно-гигиеническую бумагу, влажные салфетки, подгузники, средства женской гигиены и упаковку на основе волокна с преобразованием лесов, осушением торфяников, утратой биоразнообразия и земельными конфликтами.

Почему она может быть существенной

Зависимость отрасли от олеохимического сырья, волокон и растительного сырья создаёт в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости пути к утрате местообитаний, выбросам с торфяников, нарушениям земельных прав и ненадлежащим условиям труда вдали от площадок конечного производства. Требования об отсутствии обезлесения и ожидания розничных сетей в отношении ответственных закупок делают эту тему существенной как с финансовой точки зрения, так и с точки зрения воздействия.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  9. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, товарные знаки, досье по безопасности продукции, патенты, отношения с розничными сетями и заявления о сертификации, например «не тестируется на животных» или «сертифицировано RSPO»
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные сети массового сегмента, супермаркеты, аптеки, дискаунтеры и магазины шаговой доступности
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): требования к цепочкам поставок без обезлесения для пальмового масла, целлюлозы, бумаги, химических веществ из сои и натурального каучука
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): усиление контроля со стороны потребителей и организаций розничной торговли за экологическими заявлениями, заявлениями о биоразлагаемости, отсутствии испытаний на животных, натуральном происхождении и многоразовой упаковке
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): переход от нефтехимических поверхностно-активных веществ и первичного пластика к биосырью, вторичным и низкоуглеродным альтернативам при ограниченном предложении сертифицированного сырья

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие на экосистемы и системы сточных вод остатков бытовой химии и средств личной гигиены, попадающих в стоки при обычном потребительском и профессиональном применении, особенно стойких, биологически активных, противомикробных или плохо биоразлагаемых ингредиентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Стиральные порошки, жидкости для мытья посуды, дезинфицирующие средства, шампуни, кондиционеры, зубные пасты, пропитанные лосьоном салфетки, санитайзеры и чистящие средства часто смываются в раковины, душевые стоки, туалеты и воду после уборки. Поверхностно-активные вещества, консерванты, ароматизаторы, четвертичные аммониевые соединения, силиконы, биоциды, оптические отбеливатели, полимеры и микропластик могут проходить через системы очистки сточных вод или влиять на биологические процессы очистки.

Почему она может быть существенной

В отрасли существует прямая связь между выбором рецептур и воздействием на пресноводные и морские экосистемы и системы очистки сточных вод, поскольку многие продукты рассчитаны на многократное смывание или удаление в канализацию. Усиление внимания к PFAS, микропластику, стойким поверхностно-активным веществам, биоцидам и воздействию противомикробных средств делает эту проблему с высокой вероятностью существенной.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): резервуары для хранения навалочных и наливных материалов, силосы и обогреваемые ёмкости для поверхностно-активных веществ, масел, растворителей, спиртов, порошков и ароматизаторов
  • Элемент карты процессов (активы): коммунальные установки, включая котлы, чиллеры, сжатый воздух, очистку воды, системы безразборной мойки и установки очистки сточных вод
  • Элемент карты процессов (активы): склады готовой продукции, хранилища горючих материалов, обособленные склады химических веществ и зоны с регулируемой температурой для чувствительных рецептур
  • Элемент карты процессов (assets): цифровые активы, включая базы данных рецептур, системы контроля соответствия ингредиентов, прослеживаемость партий, платформы рассмотрения жалоб потребителей и системы контента электронной торговли
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, товарные знаки, досье по безопасности продукции, патенты, отношения с розничными сетями и заявления о сертификации, например «не тестируется на животных» или «сертифицировано RSPO»

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Экологические воздействия, риски несоблюдения нормативных требований и затрат, связанные с одноразовой, многокомпонентной и трудно перерабатываемой упаковкой, а также одноразовыми салфетками и гигиенической продукцией, если их утилизация приводит к образованию мусора, засорению канализации или нагрузке остаточными отходами.

Как она проявляется в этой отрасли

Компании по производству товаров для дома и личной гигиены разливают и продают шампуни, моющие и чистящие средства, косметику, дезодоранты, подгузники, салфетки и санитарно-гигиенические изделия во флаконах, тубах, саше, банках, картонных коробках, триггерных распылителях, дозаторах, аэрозольных баллонах, гибких плёнках, картонной упаковке, пакетах для повторного наполнения и многоматериальной упаковке. Выбор упаковки взаимосвязан с высокоскоростными линиями розлива, стабильностью продукции, предотвращением утечек, гигиеническими требованиями, муниципальными системами переработки, дифференциацией сборов EPR, налогами на пластиковую упаковку и требованиями к содержанию вторичного сырья.

Почему она может быть существенной

Нагрузка от упаковки и одноразовых средств гигиены по окончании срока службы представляет собой заметное экологическое воздействие и всё более регулируемый фактор затрат для этой подотрасли. Дифференциация сборов EPR, налоги на пластик, требования к содержанию вторичного сырья, ограничения проблемных форматов и недостаточность инфраструктуры обращения с отходами могут влиять на операционные затраты, капитальные затраты на изменение упаковки, обязательства в связи с несоблюдением требований и доверие к бренду.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии розлива и упаковки во флаконы, тубы, саше, банки, картонные коробки, ёмкости с триггерным распылителем, помпы и аэрозольные баллоны
  • Элемент карты процессов (assets): цифровые активы, включая базы данных рецептур, системы контроля соответствия ингредиентов, прослеживаемость партий, платформы рассмотрения жалоб потребителей и системы контента электронной торговли
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, товарные знаки, досье по безопасности продукции, патенты, отношения с розничными сетями и заявления о сертификации, например «не тестируется на животных» или «сертифицировано RSPO»
  • Элемент карты процессов (клиенты): гостиницы, офисы, школы, больницы и компании по управлению объектами, закупающие средства для уборки, бумажно-гигиеническую продукцию и средства гигиены
  • Элемент карты процессов (клиенты): органы государственных закупок, приобретающие продукцию для уборки, гигиены и инфекционного контроля

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление забором воды, эффективностью использования технологической воды и качеством сточных вод при составлении рецептур, переработке, мойке и санитарной обработке.

Как она проявляется в этой отрасли

При составлении рецептур, смешивании, переработке бумаги, безразборной мойке оборудования, санитарной обработке и очистке стоков используется технологическая вода и образуются сточные воды, содержащие поверхностно-активные вещества, взвешенные твёрдые частицы, ароматизаторы, консерванты, масла, соли и моющие химические вещества. Дефицит воды и ограничения разрешений особенно актуальны для крупных предприятий, выпускающих моющие средства, салфетки, санитарно-гигиеническую бумагу, лосьоны и средства гигиены.

Почему она может быть существенной

Производственный процесс формирует прямые пути забора и сброса воды. Дефицит воды и качество сточных вод могут ограничивать возможности получения разрешений, увеличивать капитальные затраты на очистку и нарушать производство на предприятиях с большими объёмами приготовления составов, изготовления санитарно-гигиенической бумаги и конвертинга влажных салфеток.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): коммунальные установки, включая котлы, чиллеры, сжатый воздух, очистку воды, системы безразборной мойки и установки очистки сточных вод
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): дефицит воды и местные разрешительные ограничения для крупномасштабных операций по приготовлению составов, ополаскиванию и очистке
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы категории Scope 3, связанные с нефтехимическим сырьём, производными пальмового масла, целлюлозой, алюминиевой аэрозольной упаковкой, пластиковой упаковкой, распределением розничными сетями и использованием горячей воды потребителями
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): забор воды и сброс сточных вод при смешивании, ополаскивании, переработке бумаги, безразборной мойке оборудования и санитарной обработке
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): твёрдые остатки, включая некондиционные партии, загрязнённую упаковку, шлам от очистки сточных вод, отработанные фильтры и возвращённые товары

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Ответственность за игрушки и спортивные товары после продажи на протяжении жизненного цикла, включая ремонт, перепродажу, аренду, обратный приём, возврат батарей, аккумуляторов и электронной продукции, ответственность за упаковку и конструктивные решения, обеспечивающие безопасное извлечение материалов.

Как она проявляется в этой отрасли

Отрасль производит большие объёмы формованных пластмассовых игрушек, мячей из смешанных материалов, шлемов, ракеток, досок, электронных игрушек, аккумуляторов, магнитов, пеноматериалов, клеёных композитов, упаковки и торговых дисплеев. Короткие циклы лицензированных персонажей, возвраты электронной торговли и сезонный спрос на спортивные товары создают непроданные запасы и трудно перерабатываемую продукцию.

Почему она может быть существенной

Сборы в рамках расширенной ответственности производителя (EPR), обязательства по приёму обратно отходов электрического и электронного оборудования (WEEE) и батарей, логистика ремонта, списание непроданных запасов и ожидания розничных сетей в отношении циркулярности могут влиять на маржу и доступ к рынку. Продукция, связанная с выходом фильмов, клубами или персонажами, быстро устаревает, что делает избыточные запасы и управление продукцией по окончании срока службы финансово существенными.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия литья под давлением пластиковых корпусов игрушек, конструкторских деталей, шлемов, защитного снаряжения и спортивных принадлежностей
  • Элемент карты процессов (активы): линии выкладки композитов, отверждения и финишной обработки для ракеток, бит, лыж, досок и спортивных товаров для велоспорта
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории безопасности продукции для химических испытаний, испытаний мелких деталей, воспламеняемости, ударной прочности, усталости и нагрузки
  • Элемент карты процессов (активы): оснастка, пресс-формы, штампы, приспособления и основные данные о продукции, используемые для контроля размеров и воспроизводимости
  • Элемент карты процессов (клиенты): дети и семьи, приобретающие игрушки, игры, детский транспорт, оборудование для игр на открытом воздухе и спортивные товары

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Переход от хладагентов и вспенивающих агентов для изоляции с высоким потенциалом глобального потепления при одновременном контроле воздействий, связанных с утечками, точностью заправки, воспламеняемостью, техническим обслуживанием и регенерацией.

Как она проявляется в этой отрасли

В холодильниках, морозильниках, сушильных машинах с тепловым насосом и комнатных кондиционерах используются контуры хладагента, вакуумирование, испытания на утечки, заправочные станции и вспениваемая на месте теплоизоляция. Поэтапное сокращение F-gas, Монреальский протокол и Кигалийская поправка ускоряют переход к углеводородам, HFOs, диоксиду углерода и другим альтернативам, что требует модернизации заправочного оборудования, систем обнаружения, вентиляции и взрывозащиты и повышения компетентности сервисной сети.

Почему она может быть существенной

Выбор хладагентов и вспенивающих агентов влияет на климатическое воздействие, сертификацию продукции, безопасность работников и технических специалистов, страхование, гарантийные расходы и доступ к рынкам. Запоздалый переход может сделать платформы непригодными для продажи на регулируемых рынках, а ненадлежащий контроль утечек или воспламеняемости — привести к отзывам продукции, требованиям о возмещении вреда здоровью и связанному с климатом репутационному ущербу.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  8. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): линии нанесения вспениваемой на месте теплоизоляции с использованием полиуретановых вспенивающих агентов для холодильной техники
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории испытаний продукции на электробезопасность, электромагнитную совместимость, протечки воды, температурные характеристики, шум и долговечность при циклических нагрузках
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение минимальных стандартов энергоэффективности и пересмотренные шкалы энергетической маркировки, стимулирующие перепроектирование компрессоров, двигателей, изоляции, нагревательных элементов и систем питания в режиме ожидания
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): поэтапное сокращение использования хладагентов и вспенивающих агентов с высоким потенциалом глобального потепления, расширение применения углеводородов и связанных с этим мер контроля воспламеняемости
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): внимание инвесторов и розничных сетей к выбросам категории 3, связанным со сталью, алюминием, пластмассами, электроникой и потреблением электроэнергии продукцией на этапе использования

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Выявление, контроль и замещение веществ, вызывающих обеспокоенность, в бытовых приборах и их компонентах, включая ограниченные к применению вещества в электронике, пластмассах, покрытиях, пеноматериалах, уплотнениях, батареях и поверхностях, контактирующих с пищевыми продуктами или подвергающихся нагреву.

Как она проявляется в этой отрасли

Бытовая техника содержит инженерные пластики, эластомеры, силиконовые уплотнения, PVC, покрытия, эмалевые фритты, химические компоненты пенополиуретана, клеи, герметики, печатные платы, припои, аккумуляторы, антипирены, а также антипригарные или нагреваемые поверхности. Ограничения на PFAS, бромированные антипирены, бисфенолы, пластификаторы и вещества RoHS влияют на декларации поставщиков, перепроектирование продукции, испытания и таможенное оформление.

Почему она может быть существенной

Вещества в составе бытовой техники могут воздействовать на потребителей при использовании, техников при ремонте и переработчиков при разборке или измельчении. Стойкие или ограниченные к применению химические вещества также могут загрязнять потоки вторичных материалов и приводить к запретам продаж, отзывам продукции, судебным разбирательствам, задержкам замены и исключению из ассортимента розничных сетей.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  8. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  9. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  10. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  11. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): заводы окончательной сборки холодильников, морозильников, стиральных и сушильных машин, посудомоечных машин, плит, варочных панелей, духовых и микроволновых печей, пылесосов и мелкой кухонной техники
  • Элемент карты процессов (активы): линии нанесения вспениваемой на месте теплоизоляции с использованием полиуретановых вспенивающих агентов для холодильной техники
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории испытаний продукции на электробезопасность, электромагнитную совместимость, протечки воды, температурные характеристики, шум и долговечность при циклических нагрузках
  • Элемент карты процессов (активы): склады компонентов, опасных веществ, готовой бытовой техники, запасных частей и возвращённых устройств
  • Элемент карты процессов (активы): системы планирования ресурсов предприятия, управления жизненным циклом продукции, анализа гарантийных данных, программные платформы для подключённой бытовой техники и системы кибербезопасности

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль регулярных выбросов в атмосферу при нанесении покрытий, печати, использовании клеёв, переработке пеноматериалов, финишной обработке композитов, шлифовании, финишной обработке металлов и отверждении в производстве игрушек и спортивных товаров.

Как она проявляется в этой отрасли

В производстве используются окрасочные, печатные, покрывные и декоративные камеры, нанесение клея, обработка пеноматериалов, шлифование композитов, флокирование, порошковая окраска металлов и линии отверждения. Эти процессы могут приводить к выбросам летучих органических соединений, изоцианатов, растворителей, твёрдых частиц, пыли, паров и запахов вокруг производственных площадок и скоплений поставщиков.

Почему она может быть существенной

Контроль выбросов в атмосферу может требовать вентиляции, фильтрации, улавливания растворителей и замены процессов. Превышения нормативов или жалобы на неудобства могут привести к затратам на правоприменение, ограничениям деятельности, простоям производства и репутационному ущербу в промышленных кластерах.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, сотрудники и работники цепочки создания стоимости.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии выкладки композитов, отверждения и финишной обработки для ракеток, бит, лыж, досок и спортивных товаров для велоспорта
  • Элемент карты процессов (активы): камеры окраски, печати, нанесения покрытий и декорирования отделки, логотипов, маркировки и графики игрушек
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение ограничений на PFAS, фталаты, бисфенолы, антипирены и другие химические вещества в игрушках, пеноматериалах, покрытиях и синтетических тканях
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): усиление внимания к высвобождению микропластика из искусственного газона, пластмассовых игрушек, блёсток, пеноматериалов и спортивных товаров из синтетических волокон
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): давление со стороны ретейлеров и клубов в отношении углеродного следа продукции, раскрытия химического состава и прослеживаемых сертифицированных древесины, бумаги и натурального каучука

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Сокращение выбросов парниковых газов от материалов ископаемого происхождения, энергии для производства, отверждения композитов, обработки металлов, упаковки и глобальной логистики игрушек и спортивных товаров.

Как она проявляется в этой отрасли

Выбросы возникают при производстве нефтехимических смол, обработке металлов, отверждении композитов, использовании энергии для литья под давлением, природного газа, сжатого воздуха и технологического тепла, а также вследствие упаковки, сетей доставки посылок электронной торговли и дальних контейнерных перевозок из азиатских производственных кластеров. Портфели продукции зависят от ABS, полипропилена, PVC, пенополиуретанов, алюминия, углеродного волокна и другого энергоёмкого сырья.

Почему она может быть существенной

Требования розничных сетей, государственные закупки, ожидания инвесторов и требования кредиторов всё чаще предусматривают предоставление данных о выбросах и планов перехода. Финансовые риски также связаны со стоимостью энергии, волатильностью грузовых перевозок, капитальными затратами на эффективное оборудование и выбором материалов с меньшим углеродным следом, которые при этом должны обеспечивать безопасность игрушек, стабильность цвета и ударопрочность.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  6. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спрос на переработанные, биосырьевые и низкоуглеродные пластмассы без ущерба для безопасности игрушек, стабильности цвета или ударопрочности
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): давление со стороны ретейлеров и клубов в отношении углеродного следа продукции, раскрытия химического состава и прослеживаемых сертифицированных древесины, бумаги и натурального каучука
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): связанные с климатом перебои в поставках нефтехимических смол, урожайности натурального каучука, доступности хлопка и сезонном спросе на спортивные товары
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы парниковых газов при производстве смол, обработке металлов, отверждении композитов, формовании с использованием энергии и дальних грузовых перевозках
  • Элемент карты процессов (внешнее воздействие): выбросы в атмосферу летучих органических соединений, изоцианатов, растворителей и твёрдых частиц при нанесении покрытий, использовании клеев, переработке пеноматериалов и шлифовании

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение, выявление и устранение последствий непреднамеренных выбросов химических веществ, утечек, разливов и исторического загрязнения, связанных с производством, хранением и погрузкой товаров бытовой химии и личной гигиены.

Как она проявляется в этой отрасли

В резервуарах для хранения навалом, силосах, обогреваемых ёмкостях, хранилищах химикатов и легковоспламеняющихся материалов, зонах погрузки, на складах, очистных сооружениях и участках возвращённых товаров обращаются поверхностно-активные вещества, масла, растворители, спирты, ароматизаторы, консерванты, отбеливатели, щёлочи, порошки и аэрозоли. Утечки или разливы могут загрязнять водостоки, почву, грунтовые и поверхностные воды и соседние земельные участки, особенно на старых производственных площадках или складах.

Почему она может быть существенной

Хотя многие выбросы и сбросы специфичны для конкретного объекта, сочетание наливных жидкостей, легковоспламеняющихся и коррозионно-активных материалов, погрузочных узлов, складов и инфраструктуры сточных вод создаёт реальные обязательства в связи с загрязнением. Восстановительные работы могут влиять на стоимость активов, страхование, финансирование и разрешения.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и работники.
  8. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): склады готовой продукции, хранилища горючих материалов, обособленные склады химических веществ и зоны с регулируемой температурой для чувствительных рецептур
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): рост числа судебных исков и мер регуляторов в связи с загрязнением талька, средствами для выпрямления волос, осветляющими кожу продуктами, PFAS в косметике и необоснованными заявлениями о пользе для здоровья
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): расходы на ответственность за продукцию, отзыв и коллективные иски, связанные с загрязнением, аллергическими реакциями, ожогами, вредом от вдыхания, вводящими в заблуждение заявлениями или небезопасным воздействием на детей
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): сборы в рамках расширенной ответственности производителя, налоги на пластик, сборы за регистрацию химических веществ, углеродные издержки и плата за обращение с отходами
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): страховые премии и исключения для рисков хранения легковоспламеняющихся аэрозолей, выбросов и утечек химических веществ, отзыва продукции, перерыва в деятельности и стихийных бедствий

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль стандартных загрязнителей воздуха, образующихся в процессах производства бытовой техники, включая нанесение и отверждение покрытий, сварку, пайку, высокотемпературную пайку, переработку пластмасс и системы сжигания.

Как она проявляется в этой отрасли

Производство бытовой техники может включать камеры порошковой окраски, покрытия на основе растворителей, линии эмалирования, печи полимеризации лакокрасочного покрытия, пайку твёрдым и мягким припоем, сварку, переработку пластмасс и сжигание топлива на площадке. Летучие органические соединения, твёрдые частицы, сварочный дым и продукты сгорания являются обычными выбросами в атмосферу при отделочных и производственных операциях.

Почему она может быть существенной

Выбросы в атмосферу от отделочных и термических процессов влияют на местное качество воздуха и условия разрешений; их существенность выше на вертикально интегрированных предприятиях с нанесением покрытий, пайкой твёрдым или мягким припоем либо значительным парком оборудования для сжигания. Отказы систем очистки могут ограничить производство и потребовать капитальной модернизации.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и работники.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Элемент карты процессов (активы): линии штамповки листового металла, прессовые цеха, камеры порошковой окраски, линии эмалирования и печи полимеризации лакокрасочных покрытий
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): внимание инвесторов и розничных сетей к выбросам категории 3, связанным со сталью, алюминием, пластмассами, электроникой и потреблением электроэнергии продукцией на этапе использования
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы парниковых газов от электроэнергии и газа, используемых при штамповке, формовании, нанесении покрытий, отверждении пеноматериалов, испытаниях и климат-контроле на предприятиях
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): воплощённые выбросы и нарушение земель, связанные с цепочками поставок стали, нержавеющей стали, алюминия, меди, пластмасс, стекла, электроники и редкоземельных магнитов
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): сточные воды после предварительной обработки металлов, фосфатирования, обезжиривания, нанесения эмали, испытаний на герметичность и операций очистки, содержащие масла, металлы, поверхностно-активные вещества или кислоты

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Снижение энергопотребления и операционных выбросов парниковых газов производственными активами для выпуска бытовой техники, включая печи для отверждения покрытий, формовочное оборудование, системы сжатого воздуха, испытательные лаборатории и системы климат-контроля на предприятиях.

Как она проявляется в этой отрасли

Окончательная сборка, штамповка листового металла, литьё пластмасс под давлением, обработка поверхности, порошковая окраска, отверждение эмали, лакокрасочного и пеноматериала, системы сжатого воздуха и лаборатории испытаний продукции потребляют электроэнергию, природный газ, сжиженный нефтяной газ и технологическое тепло. Управление энергопотреблением влияет на операционные затраты предприятий и достоверность обязательств розничных продавцов и инвесторов по декарбонизации.

Почему она может быть существенной

Операционное энергопотребление — регулярная статья затрат и источник выбросов Scope 1 и Scope 2. Ценообразование на углерод, закупка возобновляемой электроэнергии, электрификация систем теплоснабжения и проекты энергоэффективности могут влиять на маржу, капитальное планирование и доступ к финансированию, связанному с устойчивым развитием.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи и работники.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для будущих поколений?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (клиенты): коммунальные предприятия и администраторы программ энергоэффективности, предлагающие замену бытовой техники или стимулы за участие в управлении спросом
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение минимальных стандартов энергоэффективности и пересмотренные шкалы энергетической маркировки, стимулирующие перепроектирование компрессоров, двигателей, изоляции, нагревательных элементов и систем питания в режиме ожидания
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): внимание инвесторов и розничных сетей к выбросам категории 3, связанным со сталью, алюминием, пластмассами, электроникой и потреблением электроэнергии продукцией на этапе использования
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): потребительский спрос на более тихую, долговечную и водоэффективную технику, обеспечивающую качественную стирку и мойку при низкой температуре без увеличения расхода моющих средств или энергии
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы парниковых газов от электроэнергии и газа, используемых при штамповке, формовании, нанесении покрытий, отверждении пеноматериалов, испытаниях и климат-контроле на предприятиях

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление водозабором, потреблением, повторным использованием и штатными сточными водами при производстве бытовой техники, особенно при предварительной обработке металлов, нанесении покрытий, эмалировании, испытаниях на герметичность и очистке.

Как она проявляется в этой отрасли

Предприятия по производству бытовой техники используют воду при обезжиривании, фосфатировании, пассивации, нанесении эмали, испытаниях на герметичность и очистке. При обработке поверхности, нанесении покрытий и испытании продукции образуются технологические сточные воды, отработанные ванны, сбросы испытательной воды и сточные воды, содержащие масла, металлы, поверхностно-активные вещества, кислоты или щёлочи.

Почему она может быть существенной

Сточные воды после предварительной обработки металлов, нанесения покрытий и испытаний могут изменять качество воды при недостаточной очистке, а крупные заводы в районах с дефицитом воды могут усиливать давление на местные ресурсы. Существенность выше для вертикально интегрированных предприятий и объектов в чувствительных бассейнах.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): линии штамповки листового металла, прессовые цеха, камеры порошковой окраски, линии эмалирования и печи полимеризации лакокрасочных покрытий
  • Элемент карты процессов (активы): участки сборки двигателей, компрессоров, насосов, вентиляторов, нагревательных элементов и печатных плат, включая оборудование поверхностного монтажа электроники при вертикальной интеграции
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории испытаний продукции на электробезопасность, электромагнитную совместимость, протечки воды, температурные характеристики, шум и долговечность при циклических нагрузках
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): потребительский спрос на более тихую, долговечную и водоэффективную технику, обеспечивающую качественную стирку и мойку при низкой температуре без увеличения расхода моющих средств или энергии
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы парниковых газов от электроэнергии и газа, используемых при штамповке, формовании, нанесении покрытий, отверждении пеноматериалов, испытаниях и климат-контроле на предприятиях

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Обращение с опасными и контролируемыми отходами, образующимися при производстве, отделке и связанных с электроникой операциях по изготовлению бытовой техники, включая их хранение, обработку и утилизацию или восстановление.

Как она проявляется в этой отрасли

Подготовка поверхности, обезжиривание, фосфатирование, пассивация, эмалирование, нанесение покрытий, пайка и вертикально интегрированная сборка электроники могут образовывать отработанные ванны, шламы, отработанные масла, остатки растворителей, красочный туман, мелкие частицы порошка, загрязнённые салфетки и забракованные сборки печатных плат. На складах также могут храниться опасные вещества и возвращённые изделия, требующие раздельного размещения.

Почему она может быть существенной

Опасные технологические отходы создают воздействия на этапах хранения, обращения, обработки и удаления. Площадки с вертикально интегрированными операциями нанесения покрытий, обработки поверхности или сборки электроники образуют большие объёмы отходов, имеют более сложную их классификацию и сильнее подвержены риску затрат на удаление.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, сотрудники и поставщики.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Элемент карты процессов (активы): линии штамповки листового металла, прессовые цеха, камеры порошковой окраски, линии эмалирования и печи полимеризации лакокрасочных покрытий
  • Элемент карты процессов (активы): участки сборки двигателей, компрессоров, насосов, вентиляторов, нагревательных элементов и печатных плат, включая оборудование поверхностного монтажа электроники при вертикальной интеграции
  • Элемент карты процессов (активы): склады компонентов, опасных веществ, готовой бытовой техники, запасных частей и возвращённых устройств
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ограничения в отношении пер- и полифторалкильных веществ (PFAS), бромированных антипиренов, бисфенолов и некоторых пластификаторов, влияющие на покрытия, электронные компоненты, уплотнения и антипригарные поверхности
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): внимание инвесторов и розничных сетей к выбросам категории 3, связанным со сталью, алюминием, пластмассами, электроникой и потреблением электроэнергии продукцией на этапе использования

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление опасными и неопасными отходами рецептур, испытаний, наполнения, переработки, очистки стоков, складирования и обратной логистики.

Как она проявляется в этой отрасли

Производство и обратная логистика создают продукцию, не соответствующую спецификации, загрязнённую упаковку, отработанные фильтры, лабораторные остатки, осадок очистки сточных вод, обрезки бумаги, повреждённые аэрозольные баллоны, косметику с истёкшим сроком годности, негерметичные упаковки и возвраты от розничных продавцов. Потоки отходов могут содержать поверхностно-активные вещества, ароматизаторы, консерванты, биоциды, спирты, едкие вещества, аэрозоли или загрязнённые впитывающие материалы, требующие раздельного сбора и обработки уполномоченными организациями.

Почему она может быть существенной

Отходы не всегда создают наибольший экологический след, но слабый контроль может приводить к загрязнению, воздействию на работников, правоприменительным мерам, ответственности подрядчиков и избыточным расходам на удаление. Вопрос существенен для площадок со сложными рецептурами, очистными сооружениями, возвратами аэрозолей, загрязнённой упаковкой или большим объёмом возврата рекламной продукции.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, сотрудники и поставщики.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): коммунальные установки, включая котлы, чиллеры, сжатый воздух, очистку воды, системы безразборной мойки и установки очистки сточных вод
  • Элемент карты процессов (активы): склады готовой продукции, хранилища горючих материалов, обособленные склады химических веществ и зоны с регулируемой температурой для чувствительных рецептур
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, товарные знаки, досье по безопасности продукции, патенты, отношения с розничными сетями и заявления о сертификации, например «не тестируется на животных» или «сертифицировано RSPO»
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спрос на прозрачность состава продукции посредством цифровых паспортов продукции, раскрытия информации по QR-коду, перечней запрещённых веществ ретейлеров и полного раскрытия аллергенов в ароматизаторах
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы в атмосферу летучих органических соединений, этанола, пропеллентов, ароматических веществ, пыли и продуктов сгорания при производстве и использовании продукции

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление производственным ломом, некондиционными материалами и опасными отходами при формовании, нанесении покрытий, печати, производстве композитов, отделке металлов, сборке электроники, упаковке и обращении с аккумуляторами.

Как она проявляется в этой отрасли

На предприятиях по производству игрушек и спортивных товаров образуются пластиковые литники и каналы литниковой системы, вторичный дроблёный материал, облой резины, обрезки текстиля и композитов, забракованные отливки, дефектные готовые изделия, отработанные растворители, лакокрасочный шлам, использованные фильтры и отработанные аккумуляторы. Отходы композитных и смешанных материалов могут трудно поддаваться переработке, а отходы растворителей и покрытий могут требовать специализированного обращения.

Почему она может быть существенной

Обращение с отходами влияет на стоимость удаления, результаты аудитов, соблюдение законодательства и ответственность за ненадлежащую обработку или экспорт. Сокращение лома также может защищать маржу производства с высоким потреблением смол, каучука, текстиля и композитов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, сотрудники и поставщики.
  8. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы парниковых газов при производстве смол, обработке металлов, отверждении композитов, формовании с использованием энергии и дальних грузовых перевозках
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): пластиковый лом, отливки, не соответствующие спецификации, обрезки композитов, остатки текстиля и непроданные сезонные запасы, поступающие в потоки отходов
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): шум, запах, дорожное движение и нагрузка на жильё для работников вблизи производственных кластеров и экспортных логистических узлов
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): фабричные работники, обращающиеся со смолами, растворителями, клеями, красителями, жидкостями для металлообработки и швейными машинами и выполняющие повторяющиеся сборочные операции
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): работники по обращению с отходами и неформальные переработчики, сталкивающиеся со смешанными пластмассами, аккумуляторами, магнитами, электроникой, пеноматериалами и загрязнённым текстилем

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Регулярные выбросы загрязняющих веществ в атмосферу при наполнении аэрозолей, обращении с растворителями и ароматизаторами, переработке порошков, переработке бумаги, работе инженерных систем и хранении на предприятиях бытовой химии и средств личной гигиены.

Как она проявляется в этой отрасли

Розлив аэрозолей, производство спиртосодержащих дезинфицирующих средств и ароматизаторов на основе растворителей, заправка пропеллентом, смешивание порошковых моющих средств, гранулирование, переработка бумаги, эксплуатация котлов и обращение с ароматическими веществами могут сопровождаться выбросами VOCs, этанола, пропеллентов, пыли, пахучих веществ и продуктов сгорания. Меры контроля выбросов в атмосферу могут включать вентиляцию, пылеулавливание, улавливание растворителей, проверку герметичности и оптимизацию работы котлов.

Почему она может быть существенной

Выбросы в атмосферу существенны для объектов, где используются аэрозоли, ароматизаторы, спирты, порошки, распылительная сушка, котлы или переработка санитарно-гигиенической бумаги. Недостаточные меры контроля могут привести к нарушениям разрешений, воздействию на работников, жалобам на запахи, противодействию местных сообществ и необходимости капитальных затрат на очистку.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и работники.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (клиенты): промышленные и институциональные покупатели моющих и дезинфицирующих средств, салфеток и средств контроля запаха
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спрос на прозрачность состава продукции посредством цифровых паспортов продукции, раскрытия информации по QR-коду, перечней запрещённых веществ ретейлеров и полного раскрытия аллергенов в ароматизаторах
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): обусловленное климатом давление на затраты на энергию, транспорт, углеродное ценообразование, охлаждение чувствительной продукции и выполнение требований по декарбонизации поставщиков
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы парниковых газов областей охвата 1 и 2 от котлов, систем термомасла, сушки, сжатого воздуха, охлаждения и покупной электроэнергии
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы категории Scope 3, связанные с нефтехимическим сырьём, производными пальмового масла, целлюлозой, алюминиевой аэрозольной упаковкой, пластиковой упаковкой, распределением розничными сетями и использованием горячей воды потребителями

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление водопользованием, качеством стоков, осадком и контролем сбросов при производстве текстиля, мячей, декорировании игрушек, мойке, охлаждении и переработке пластмасс в цепочке создания стоимости игрушек и спортивных товаров.

Как она проявляется в этой отрасли

Сточные воды и осадок могут содержать красители, чернила, пластификаторы, поверхностно-активные вещества и моющие химические вещества от процессов декорирования текстиля, мячей и игрушек. Входные материалы включают охлаждающую воду, чистящие средства, синтетические волокна, пластмассы, пеноматериалы и покрытия, а производство может размещаться в регионах с дефицитом воды или экспортных кластерах с общей инфраструктурой очистки.

Почему она может быть существенной

Несоблюдение требований к стокам может привести к штрафам, затратам на восстановление, сбоям поставщиков и исключению из перечня поставщиков согласно экологическим требованиям закупок. Дефицит воды может нарушить непрерывность крашения, очистки, охлаждения и отделки.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): сточные воды и шлам, содержащие красители, печатные краски, пластификаторы, поверхностно-активные вещества и чистящие средства, от процессов декорирования текстиля, мячей и игрушек
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): шум, запах, дорожное движение и нагрузка на жильё для работников вблизи производственных кластеров и экспортных логистических узлов
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): пресноводные объекты, принимающие производственные стоки, микроволокна, остатки красителей, гранулы из ливневых стоков и материал деградировавших искусственных покрытий
  • Элемент карты процессов (входящие ресурсы): электроэнергия, природный газ, сжатый воздух, технологическое тепло, охлаждающая вода, смазки для пресс-форм, чистящие средства и услуги сторонних испытательных организаций
  • Элемент карты процессов (логистика): входящие морские контейнерные перевозки из производственных кластеров Азии с компонентами, готовыми игрушками, мячами, текстилем и спортивными товарами

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие на биоразнообразие, экосистемы и землепользование, связанное с природными материалами, поступающими с предыдущих этапов цепочки создания стоимости и используемыми в игрушках, спортивных мячах, рукоятках, деревянных изделиях, текстиле, кожгалантерее и упаковке.

Как она проявляется в этой отрасли

Натуральный каучук, латекс, хлопок, кожа, древесина, бамбук и картон используются для изготовления мячей, рукояток, ковриков, мягких изделий, перчаток, бит, ракеток, досок, головоломок и упаковки. Это сырьё связывает сектор с лесами, плантациями и сельскохозяйственными экосистемами, при этом усиливается давление в пользу сертифицированной древесины, бумаги и натурального каучука с прослеживаемым происхождением.

Почему она может быть существенной

Преобразование земель, расширение плантаций и сельскохозяйственное производство в предыдущих звеньях могут влиять на леса, пресноводные системы, местные сообщества и коренные народы. Риски закупок зависят от состава материалов, однако требования розничных продавцов и комплексная проверка аспектов, связанных с природой, усиливаются.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  8. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): склады, таможенные распределительные центры, системы исполнения заказов электронной коммерции и базы данных для прослеживаемости отзывов продукции
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): обязательная комплексная проверка в области прав человека и окружающей среды, затрагивающая азиатские швейные фабрики, цепочки поставок каучука и минеральное сырьё для электроники
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): давление со стороны ретейлеров и клубов в отношении углеродного следа продукции, раскрытия химического состава и прослеживаемых сертифицированных древесины, бумаги и натурального каучука
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): связанные с климатом перебои в поставках нефтехимических смол, урожайности натурального каучука, доступности хлопка и сезонном спросе на спортивные товары
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): воздействие на землепользование и биоразнообразие, связанное с закупкой натурального каучука, древесины, хлопка, кожи и картона

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Сокращение выброса микропластика из материалов игрушек и спортивных товаров при производстве, использовании, атмосферном воздействии, поломке, обработке возвратов и утилизации.

Как она проявляется в этой отрасли

Отрасль поставляет в дома, школы и места игр на открытом воздухе большие объёмы пластиковых игрушек, снарядов из пеноматериалов, спортивных товаров из синтетических волокон, матов, мячей, изделий с блёстками и принадлежностей для искусственных покрытий. Литьё под давлением, раскрой текстиля, обработка пеноматериалов, декорирование и отделка композитов также образуют обрезки, пыль и фрагменты.

Почему она может быть существенной

Внимание смещается от морского мусора в целом к категориям продукции, которая истирается, фрагментируется или выделяет частицы при обычных играх и занятиях спортом. Использование на открытом воздухе, обращение детьми, поломки, возвраты из электронной торговли и неформальное удаление усиливают воздействие на окружающую среду и репутационную чувствительность.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия литья под давлением пластиковых корпусов игрушек, конструкторских деталей, шлемов, защитного снаряжения и спортивных принадлежностей
  • Элемент карты процессов (активы): раскройно-швейные цеха для производства мячей, перчаток, спортивной одежды, плюшевых игрушек и тканевых игровых изделий
  • Элемент карты процессов (активы): линии выкладки композитов, отверждения и финишной обработки для ракеток, бит, лыж, досок и спортивных товаров для велоспорта
  • Элемент карты процессов (активы): линии формования металла, сварки и обработки поверхностей для самокатов, каркасов ворот, тренажёров и колёсных игрушек
  • Элемент карты процессов (клиенты): дети и семьи, приобретающие игрушки, игры, детский транспорт, оборудование для игр на открытом воздухе и спортивные товары

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Формирующаяся ответственность за выброс микроволокон и микропластика из продукции, на который влияют конструкция стиральных машин, фильтрация и параметры циклов стирки.

Как она проявляется в этой отрасли

Стиральные машины влияют на выброс микроволокон посредством конструкции барабана, механического воздействия, выбора цикла, расхода воды, температуры, фильтрации, конструкции насоса и взаимодействия с моющими средствами и синтетическим текстилем. Научные исследования и внимание NGO усиливают давление в пользу решений на уровне бытовой техники, таких как встроенные фильтры или более щадящие программы стирки.

Почему она может быть существенной

Выделение микроволокон пока отслеживается менее последовательно, чем потребление энергии или воды, однако для производителей стиральных машин оно становится вопросом проектирования продукции. Первопроходцы могут повлиять на формирование стандартов и получить конкурентное преимущество, тогда как отстающие компании могут столкнуться с требованиями к конструкции, спецификациями организаций розничной торговли или репутационной критикой, если стиральные машины будут рассматриваться как канал попадания микропластика в водные объекты.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): заводы окончательной сборки холодильников, морозильников, стиральных и сушильных машин, посудомоечных машин, плит, варочных панелей, духовых и микроволновых печей, пылесосов и мелкой кухонной техники
  • Элемент карты процессов (активы): термопластавтоматы, экструзионные линии, термоформовочное оборудование и системы сушки смолы
  • Элемент карты процессов (активы): линии нанесения вспениваемой на месте теплоизоляции с использованием полиуретановых вспенивающих агентов для холодильной техники
  • Элемент карты процессов (активы): участки сборки двигателей, компрессоров, насосов, вентиляторов, нагревательных элементов и печатных плат, включая оборудование поверхностного монтажа электроники при вертикальной интеграции
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории испытаний продукции на электробезопасность, электромагнитную совместимость, протечки воды, температурные характеристики, шум и долговечность при циклических нагрузках

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Слабый сигнал не подтверждён специфичными для организации материалами или надёжным триггером мониторинга.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Адаптация производства, хранения, инженерных систем, очистки стоков и логистических активов в сфере товаров для дома и личной гигиены к физическим климатическим угрозам.

Как она проявляется в этой отрасли

Заводы и склады зависят от котельных, чиллеров, систем сжатого воздуха, холодильного оборудования, водоочистки, систем безразборной мойки, очистки сточных вод, хранилищ легковоспламеняющихся материалов и химических веществ, а также зон с контролируемой температурой для чувствительных составов. Наводнения, жара, дефицит воды или штормы могут нарушить производство, поставить под угрозу сохранность продукции при хранении, снизить холодопроизводительность, повлиять на производство с гигиеническим контролем и прервать выполнение заказов розничных сетей.

Почему она может быть существенной

Физическая климатическая существенность зависит от географического положения объектов и структуры продукции, однако отрасли присущи зависимые от воды, чувствительные к температуре активы и объекты с большими объёмами хранения, из-за которых экстремальные погодные явления при превышении возможностей инфраструктуры могут иметь последствия для безопасности и загрязнения окружающей среды и приводить к перебоям в поставках.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): резервуары для хранения навалочных и наливных материалов, силосы и обогреваемые ёмкости для поверхностно-активных веществ, масел, растворителей, спиртов, порошков и ароматизаторов
  • Элемент карты процессов (активы): коммунальные установки, включая котлы, чиллеры, сжатый воздух, очистку воды, системы безразборной мойки и установки очистки сточных вод
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): дефицит воды и местные разрешительные ограничения для крупномасштабных операций по приготовлению составов, ополаскиванию и очистке
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): обусловленное климатом давление на затраты на энергию, транспорт, углеродное ценообразование, охлаждение чувствительной продукции и выполнение требований по декарбонизации поставщиков
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы категории Scope 3, связанные с нефтехимическим сырьём, производными пальмового масла, целлюлозой, алюминиевой аэрозольной упаковкой, пластиковой упаковкой, распределением розничными сетями и использованием горячей воды потребителями

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Планирование адаптации и устойчивости к климатическим опасностям, затрагивающим площадки производителей игрушек и спортивных товаров, кластеры поставщиков, склады, порты, грузовые маршруты и поставки природных материалов.

Как она проявляется в этой отрасли

Климатические нарушения могут влиять на поставки нефтехимических смол, урожайность натурального каучука, доступность хлопка, поставки древесины, производственные кластеры Азии, порты, контейнерные маршруты, склады и сезонный спрос на спортивные товары. Жара, наводнения и штормы также могут влиять на безопасность работников, сохранность запасов и надёжность сроков запуска продукции.

Почему она может быть существенной

Существенность зависит от географии закупок, концентрации запасов, расположения складов и зависимости от климатически чувствительных материалов. Сбои могут вызвать дефицит запасов, срыв сезонных запусков, рост расходов на страхование, экстренные перевозки, смену поставщиков и необходимость создания более устойчивых моделей снабжения.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи, работники, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  8. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (клиенты): школы, детские сады, молодёжные клубы и местные органы власти, закупающие игровое и физкультурное оборудование
  • Элемент карты процессов (клиенты): специализированные магазины спортивных товаров, магазины игрушек, универмаги и розничные сети массового рынка
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): обязательная комплексная проверка в области прав человека и окружающей среды, затрагивающая азиатские швейные фабрики, цепочки поставок каучука и минеральное сырьё для электроники
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спрос на переработанные, биосырьевые и низкоуглеродные пластмассы без ущерба для безопасности игрушек, стабильности цвета или ударопрочности
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): давление со стороны ретейлеров и клубов в отношении углеродного следа продукции, раскрытия химического состава и прослеживаемых сертифицированных древесины, бумаги и натурального каучука

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Необязательно / узкая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение и выявление непреднамеренных выбросов и загрязнения на площадках производства, складирования, испытания и приёма возвращённой бытовой техники, а также реагирование на них и устранение их последствий.

Как она проявляется в этой отрасли

На предприятиях бытовой техники в производственных и складских помещениях хранятся и используются обезжириватели, кислоты, щёлочи, фосфаты, изоцианаты, пенообразующие химикаты, краски, растворители, масла, хладагенты, литийионные аккумуляторы и газовые баллоны. Разливы, утечки из хранилищ, повреждённые возвращённые изделия или ненадлежащая локализация могут затрагивать почву, подземные воды и близлежащие водоёмы даже при наличии разрешений на регулярные выбросы.

Почему она может быть существенной

Существенность зависит от масштабов хранения химических веществ, прежнего использования земель, операций по нанесению покрытий или работе с пеноматериалами и местной гидрогеологии. Ненадлежащая локализация загрязнений может создавать резервы на рекультивацию, ограничения при выдаче разрешений, рост стоимости страхования и обесценение активов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и работники.
  8. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): потенциальное высвобождение микропластика и волокон, зависящее от конструкции стиральных машин, фильтрации и моделей потребительского использования
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): гарантийные резервы и судебные издержки, связанные с пожарами, затоплением, поражением электрическим током, утечками хладагента, утечками данных или преждевременным отказом компонентов
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): потребители и монтажники, которых затрагивают риски электробезопасности, устойчивости, острых кромок, горячих поверхностей, сжигания газа, утечек воды и пожара при использовании бытовой техники
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): водные объекты, затрагиваемые производственными стоками, использованием бытовых приборов, взаимодействием с моющими средствами и выделением волокон стиральными машинами
  • Элемент карты процессов (logistics): перевозка и хранение с контролем опасностей хладагентов, горючих углеводородов, изоцианатов, красок, растворителей, литийионных аккумуляторов и газовых баллонов

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Необязательный или нишевой вид деятельности, связанный с темой, отсутствует.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Проектирование, испытания, сертификация, контроль качества, полевой мониторинг и корректирующие меры для предотвращения дефектов бытовой техники, вредящих потребителям, монтажникам, ремонтникам или имуществу.

Как она проявляется в этой отрасли

Ассортимент бытовой техники включает жгуты проводов, нагревательные элементы, двигатели, компрессоры, платы управления, литий-ионные аккумуляторы, газовые горелки, горячие поверхности, подключения к водоснабжению, двери, барабаны, вентиляторы и движущиеся части. Испытания готовой продукции на электробезопасность, целостность заземления, ток утечки, водонепроницаемость, газовую безопасность, эффективность охлаждения и долговечность имеют решающее значение для предотвращения отзывов и исков в связи с травмами.

Почему она может быть существенной

Дефектные бытовые приборы могут вызвать пожары, поражение электрическим током, ожоги, затопление, воздействие монооксида углерода, ущерб имуществу и массовые отзывы продукции. Финансовые риски включают гарантийные резервы, судебные разбирательства, страховые премии, исключение из ассортимента розничных сетей, действия регуляторов и ущерб бренду.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики и клиенты / конечные пользователи.
  8. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): заводы окончательной сборки холодильников, морозильников, стиральных и сушильных машин, посудомоечных машин, плит, варочных панелей, духовых и микроволновых печей, пылесосов и мелкой кухонной техники
  • Элемент карты процессов (активы): линии нанесения вспениваемой на месте теплоизоляции с использованием полиуретановых вспенивающих агентов для холодильной техники
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории испытаний продукции на электробезопасность, электромагнитную совместимость, протечки воды, температурные характеристики, шум и долговечность при циклических нагрузках
  • Элемент карты процессов (активы): склады компонентов, опасных веществ, готовой бытовой техники, запасных частей и возвращённых устройств
  • Элемент карты процессов (активы): системы планирования ресурсов предприятия, управления жизненным циклом продукции, анализа гарантийных данных, программные платформы для подключённой бытовой техники и системы кибербезопасности

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Проектирование безопасности, испытания, сертификация, маркировка и готовность к отзыву игрушек, детского транспорта, электронной продукции, спортивного инвентаря и средств защиты, мелкие детали, аккумуляторы, шнуры, движущиеся части, ударные нагрузки или защитные функции которых могут причинить вред пользователям при сбоях проектирования или контроля качества.

Как она проявляется в этой отрасли

Компании — производители игрушек и спортивных товаров разрабатывают продукцию для детей, семей, школ, клубов и спортсменов, включая игрушки с мелкими деталями, каталки, батуты, ворота, шлемы, защитные приспособления, утяжелители, метательные снаряды и изделия с питанием от аккумуляторов. Лаборатории безопасности продукции проверяют мелкие детали, воспламеняемость, ударопрочность, усталостную прочность, работу под нагрузкой и возрастную маркировку, а базы данных отзывов обеспечивают прослеживаемость через организации розничной торговли и онлайн-маркетплейсы.

Почему она может быть существенной

Недостатки безопасности могут непосредственно травмировать детей и пользователей спортивных товаров, а также повлечь отзывы продукции, обратные списания со стороны розничных продавцов, удаление с маркетплейсов, судебные разбирательства и утрату доступа к регулируемым рынкам. Стоимость бренда особенно подвержена риску, поскольку многие продукты ориентированы на детей или используют лицензированных персонажей и поддержку спортсменов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия литья под давлением пластиковых корпусов игрушек, конструкторских деталей, шлемов, защитного снаряжения и спортивных принадлежностей
  • Элемент карты процессов (активы): раскройно-швейные цеха для производства мячей, перчаток, спортивной одежды, плюшевых игрушек и тканевых игровых изделий
  • Элемент карты процессов (активы): линии выкладки композитов, отверждения и финишной обработки для ракеток, бит, лыж, досок и спортивных товаров для велоспорта
  • Элемент карты процессов (активы): линии формования металла, сварки и обработки поверхностей для самокатов, каркасов ворот, тренажёров и колёсных игрушек
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории безопасности продукции для химических испытаний, испытаний мелких деталей, воспламеняемости, ударной прочности, усталости и нагрузки

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Риски для здоровья и финансовые риски, связанные с веществами, вызывающими обеспокоенность, аллергенами, коррозионно-активными ингредиентами, аэрозолями, микробным загрязнением, небезопасной упаковкой и многократным воздействием составов бытовой химии и средств личной гигиены.

Как она проявляется в этой отрасли

Моющие средства, косметика, парфюмерия, солнцезащитные средства, средства для волос, дезодоранты, средства ухода за полостью рта, салфетки, дезинфицирующие средства, санитайзеры и аэрозоли содержат поверхностно-активные вещества, консерванты, ароматизаторы, ферменты, UV-фильтры, пигменты, полимеры, биоциды, тальк и пропелленты. Ужесточение контроля PFAS, преднамеренно добавленного микропластика, эндокринно-активных ингредиентов, аллергенов ароматизаторов, стойких ПАВ и загрязнителей может потребовать изменения рецептур, подготовки новых досье безопасности и быстрого обновления данных для розничных продавцов.

Почему она может быть существенной

Этот вопрос последовательно признавался ключевым, поскольку недостатки безопасности продукции могут непосредственно причинить вред пользователям и привести к отзыву продукции, исключению из ассортимента организаций розничной торговли, коллективным искам, затратам на изменение рецептуры и обесценению товарных запасов. Ценность бренда в сегменте товаров бытовой химии и личной гигиены в значительной степени зависит от доверия, повторного использования и безопасности воздействия на детей, чувствительных пользователей и профессиональных пользователей.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): рецептурные лаборатории, помещения для испытаний стабильности и комиссии по органолептической оценке моющих средств, косметики, парфюмерии и средств ухода за полостью рта
  • Элемент карты процессов (активы): склады готовой продукции, хранилища горючих материалов, обособленные склады химических веществ и зоны с регулируемой температурой для чувствительных рецептур
  • Элемент карты процессов (assets): цифровые активы, включая базы данных рецептур, системы контроля соответствия ингредиентов, прослеживаемость партий, платформы рассмотрения жалоб потребителей и системы контента электронной торговли
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, товарные знаки, досье по безопасности продукции, патенты, отношения с розничными сетями и заявления о сертификации, например «не тестируется на животных» или «сертифицировано RSPO»
  • Элемент карты процессов (клиенты): маркетплейсы электронной торговли, платформы подписки с прямыми продажами потребителям и каналы социальной коммерции

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие на здоровье и безопасность работников, подрядчиков и временного персонала в результате контакта с химическими веществами, работы с оборудованием, горячих процессов, воздействия порошкообразных материалов, повторяющихся упаковочных операций, складских работ и сезонных пиков нагрузки.

Как она проявляется в этой отрасли

Работники предприятий, сотрудники лабораторий, контрактные упаковщики, временные работники, складской персонал и водители обращаются со щелочами, растворителями, ферментами, порошками, ароматизаторами, горячими жидкостями, мягкими контейнерами для массовых грузов, аэрозольными баллонами и высокоскоростным оборудованием и выполняют повторяющиеся упаковочные операции. Переработка бумаги, разливочные линии, гранулирование, смешивание компонентов, безразборная мойка и сезонные пики выполнения заказов создают риски воздействия, эргономические риски и риски, связанные с утомлением.

Почему она может быть существенной

В отрасли существуют многочисленные характерные для конкретных химических веществ риски воздействия, а также риски ручных операций для работников и подрядчиков. Недостаточный контроль может привести к травмам, заболеваниям, отсутствию на работе, компенсационным расходам, правоприменительным мерам регуляторов и снижению удержания работников.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для аварийно-спасательных служб?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): склады готовой продукции, хранилища горючих материалов, обособленные склады химических веществ и зоны с регулируемой температурой для чувствительных рецептур
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, товарные знаки, досье по безопасности продукции, патенты, отношения с розничными сетями и заявления о сертификации, например «не тестируется на животных» или «сертифицировано RSPO»
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): рост числа судебных исков и мер регуляторов в связи с загрязнением талька, средствами для выпрямления волос, осветляющими кожу продуктами, PFAS в косметике и необоснованными заявлениями о пользе для здоровья
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): рост производства концентрированных продуктов, таблеток, пакетов для повторного наполнения и безводных форматов, изменяющих характеристики упаковки, безопасности и логистики
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): воздействие на работников и сообщества аллергенов, растворителей, едких веществ, кислот, ферментов, мелкодисперсных порошков, ароматизаторов и легковоспламеняющихся аэрозолей

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение травм и заболеваний работников производства бытовой техники, складов, доставки, монтажа и сервисного обслуживания, включая ограждение оборудования, эргономику, контроль электрических испытаний, обращение с химическими веществами и безопасность подрядчиков.

Как она проявляется в этой отрасли

На заводах бытовой техники используются прессовые цеха, штамповка листового металла, сварка, пайка твёрдым припоем, порошковая окраска, формование пластика, автоматизированные транспортные средства, вилочные погрузчики, испытания электробезопасности и повторяющиеся операции окончательной сборки. Логистика, монтаж, обработка возвратов и выездной ремонт добавляют риски, связанные с подъёмом грузов, доступом по лестницам, заряженными конденсаторами, хладагентами, острыми металлическими кромками и литий-ионными аккумуляторами.

Почему она может быть существенной

Непосредственное воздействие на работников опасных факторов металлообработки, сварочного дыма, шума, жары, химических веществ, вилочных погрузчиков, повторяющихся операций и электрических испытаний неотъемлемо от производства бытовой техники. Травмы нарушают производство, увеличивают расходы на страхование и компенсации и снижают доступность персонала для сборки, складских и выездных сервисных работ.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  5. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): заводы окончательной сборки холодильников, морозильников, стиральных и сушильных машин, посудомоечных машин, плит, варочных панелей, духовых и микроволновых печей, пылесосов и мелкой кухонной техники
  • Элемент карты процессов (активы): участки сборки двигателей, компрессоров, насосов, вентиляторов, нагревательных элементов и печатных плат, включая оборудование поверхностного монтажа электроники при вертикальной интеграции
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории испытаний продукции на электробезопасность, электромагнитную совместимость, протечки воды, температурные характеристики, шум и долговечность при циклических нагрузках
  • Элемент карты процессов (клиенты): покупатели на рынке послепродажного обслуживания, приобретающие запасные части, расходные материалы, фильтры, шланги, лотки, аккумуляторы и расширенные сервисные контракты
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): переход к модульным платформам, восстановленным деталям, ремонту и моделям предоставления бытовой техники как услуги

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение пожаров, взрывов, разрушений под давлением и нарушений герметичности с участием легковоспламеняющихся аэрозолей, спиртов, растворителей, пропеллентов, окислителей, отбеливателей, коррозионно-активных и крупнотоннажных химических веществ.

Как она проявляется в этой отрасли

Резервуары для хранения наливных грузов, силосы, подогреваемые ёмкости, склады легковоспламеняющихся веществ, наполнение аэрозолей, обжим клапанов, заправка пропеллентом, испытания на герметичность, спиртовые дезинфицирующие средства, ароматизаторы на основе растворителей, отбеливатели, окисляющие и коррозионно-активные чистящие средства создают сценарии аварий с тяжёлыми последствиями. На складах могут храниться готовая продукция под давлением и легковоспламеняющаяся готовая продукция, а также раздельно размещённые запасы химических веществ.

Почему она может быть существенной

Серьёзные инциденты могут остановить производство, повредить оборудование розлива и хранения, увеличить страховые премии, создать обязательства и подорвать доверие розничных компаний и местных сообществ. Тема имеет ключевое значение для объектов, работающих с легковоспламеняющимися аэрозолями, спиртами, пропеллентами, коррозионно-активными веществами, окислителями и химикатами наливом.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  9. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): резервуары для хранения навалочных и наливных материалов, силосы и обогреваемые ёмкости для поверхностно-активных веществ, масел, растворителей, спиртов, порошков и ароматизаторов
  • Элемент карты процессов (активы): линии розлива и упаковки во флаконы, тубы, саше, банки, картонные коробки, ёмкости с триггерным распылителем, помпы и аэрозольные баллоны
  • Элемент карты процессов (активы): склады готовой продукции, хранилища горючих материалов, обособленные склады химических веществ и зоны с регулируемой температурой для чувствительных рецептур
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, товарные знаки, досье по безопасности продукции, патенты, отношения с розничными сетями и заявления о сертификации, например «не тестируется на животных» или «сертифицировано RSPO»
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): сборы в рамках расширенной ответственности производителя, обязательные требования к содержанию вторичного сырья и модели залогового возврата или повторного использования, затрагивающие пластиковые бутылки, гибкие плёнки и аэрозольную упаковку

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление безопасностью работников при формовании, раскрое, сшивании, склеивании, вулканизации, отделке композитов, сварке, нанесении покрытий, сборке, упаковке и комплектации складских заказов.

Как она проявляется в этой отрасли

Собственная и контролируемая деятельность может включать литьё под давлением, раскрой, сшивание, склеивание, вулканизацию, обрезку композитов, сварку, нанесение покрытий, сборку, упаковку и исполнение заказов электронной торговли. Работники обращаются со смолами, горячими пластмассами, растворителями, клеями, красителями и металлообрабатывающими жидкостями, работают со швейными машинами, формовочными прессами и обрезными инструментами и выполняют повторяющиеся ручные операции.

Почему она может быть существенной

Травмы и вредные воздействия увеличивают компенсации работникам, стоимость страхования, отсутствие на работе, текучесть кадров и сбои производства. Низкие показатели также могут влиять на аудиты розничных продавцов и уверенность лицензиаров в предприятиях, выпускающих продукцию для детей и товары под спортивными брендами.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  4. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Может ли эта тема изменить операционные затраты или стоимость мер контроля и восстановления?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории безопасности продукции для химических испытаний, испытаний мелких деталей, воспламеняемости, ударной прочности, усталости и нагрузки
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спрос на переработанные, биосырьевые и низкоуглеродные пластмассы без ущерба для безопасности игрушек, стабильности цвета или ударопрочности
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): растущая заметность отзывов продукции благодаря онлайн-площадкам, социальным сетям и трансграничным системам оповещения о безопасности продукции
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): шум, запах, дорожное движение и нагрузка на жильё для работников вблизи производственных кластеров и экспортных логистических узлов
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): воздействие пыли, растворителей, клеев и горячих пластмасс, повторяющихся операций шитья и ручной сборки на работников предприятий поставщиков

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление опасными и ограниченными к применению химическими веществами в игрушках, спортивных товарах, а также в их покрытиях, пеноматериалах, резине, текстиле и электронике с учётом миграции веществ, контакта с кожей, попадания в рот, запаха, сенсибилизации и стойких добавок.

Как она проявляется в этой отрасли

Отрасль использует ABS, PVC, поликарбонат, пенополиуретаны, синтетический и натуральный каучук, латекс, красители, чернила, краски, покрытия, пластификаторы, стабилизаторы, антипирены, клеи и растворители в продукции, которую дети могут брать в рот, а спортсмены — носить в контакте с кожей. Регуляторы и клиенты контролируют PFAS, фталаты, бисфенолы, PAHs, азокрасители, выделение никеля, свинец, кадмий и аллергенный латекс в соответствии с требованиями безопасности игрушек, ограничениями типа REACH и перечнями запрещённых веществ розничных продавцов.

Почему она может быть существенной

Ограничения на химические вещества строги и расширяются в отношении пеноматериалов, покрытий, синтетического текстиля и резиновых рукояток, а также классических пластмассовых игрушек. Неудовлетворительные результаты испытаний могут заблокировать одобрения CE, UKCA, розничных сетей и маркетплейсов, потребовать изменения рецептуры и повторных испытаний, задержать сезонные запуски и привести к судебным разбирательствам в связи с токсическим воздействием.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  9. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия литья под давлением пластиковых корпусов игрушек, конструкторских деталей, шлемов, защитного снаряжения и спортивных принадлежностей
  • Элемент карты процессов (активы): раскройно-швейные цеха для производства мячей, перчаток, спортивной одежды, плюшевых игрушек и тканевых игровых изделий
  • Элемент карты процессов (активы): линии выкладки композитов, отверждения и финишной обработки для ракеток, бит, лыж, досок и спортивных товаров для велоспорта
  • Элемент карты процессов (активы): линии формования металла, сварки и обработки поверхностей для самокатов, каркасов ворот, тренажёров и колёсных игрушек
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории безопасности продукции для химических испытаний, испытаний мелких деталей, воспламеняемости, ударной прочности, усталости и нагрузки

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Комплексная проверка трудовых прав, ответственного найма, рабочего времени, оплаты труда, жилья работников, их безопасности и мер предотвращения принудительного труда у контрактных производителей и поставщиков материалов предыдущих звеньев цепочки создания стоимости для игрушек и спортивных товаров.

Как она проявляется в этой отрасли

Производство игрушек и спортивных товаров зависит от расположенных в Азии швейных цехов, участков по сшиванию мячей и мягких игрушек, переработке каучука, текстильных фабрик, поставщиков кожевенного сырья, сборщиков электроники и предприятий окончательной упаковки, которые часто работают в условиях сезонного пика заказов в связи с праздниками, запуском продукции с лицензированными персонажами и спортивным календарём. На сборке, упаковке и складской комплектации могут быть заняты трудовые мигранты и временные работники.

Почему она может быть существенной

Сезонные сроки запуска продукции, многоуровневый субподряд и ценовое давление могут усугублять проблему чрезмерной продолжительности рабочего времени, задолженности из-за платы за трудоустройство, неформальной занятости, небезопасного воздействия химических веществ и недостаточного учёта мнения работников. Недостаточная комплексная проверка может привести к запретам на импорт, таможенным санкциям, расторжению договоров розничными компаниями, обеспокоенности лицензиаров, пристальному вниманию кредиторов и общественным кампаниям.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  6. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи, поставщики, профсоюзы, работники цепочки создания стоимости.
  7. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории безопасности продукции для химических испытаний, испытаний мелких деталей, воспламеняемости, ударной прочности, усталости и нагрузки
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, лицензии на персонажей и спортивные лиги, патенты, дизайны и права на рекламу с участием спортсменов
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): обязательная комплексная проверка в области прав человека и окружающей среды, затрагивающая азиатские швейные фабрики, цепочки поставок каучука и минеральное сырьё для электроники
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спрос на переработанные, биосырьевые и низкоуглеродные пластмассы без ущерба для безопасности игрушек, стабильности цвета или ударопрочности
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): растущая заметность отзывов продукции благодаря онлайн-площадкам, социальным сетям и трансграничным системам оповещения о безопасности продукции

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Профсоюзы
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры безопасности и аварийного контроля при перевозке, хранении, погрузке, выполнении заказов и обратной логистике аккумуляторов, аэрозолей, материалов на основе растворителей, продукции под давлением, пластмасс и пеноматериалов с высокой пожарной нагрузкой.

Как она проявляется в этой отрасли

Логистика включает морские контейнерные перевозки, распределительные центры, выполнение заказов электронной торговли, обратную логистику и обращение с опасными грузами, включая литиевые аккумуляторы, аэрозоли, краски и клеи на основе растворителей, мячи под давлением и химические средства для технического обслуживания. На складах могут храниться пластмассы, пеноматериалы, аэрозоли и игрушки с аккумуляторами, что создаёт риски пожаров и утраты грузов.

Почему она может быть существенной

Инциденты могут приводить к травмам, воздействию дыма, загрязнению воды, использованной при пожаротушении, утрате груза, повреждению складских активов, перерывам в деятельности, регуляторным мерам и исключениям из страхового покрытия. Сезонные сроки запуска продукции и обязательства перед розничными сетями оставляют мало времени для замены утраченных или задержанных запасов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики и работники.
  9. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): линии выкладки композитов, отверждения и финишной обработки для ракеток, бит, лыж, досок и спортивных товаров для велоспорта
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории безопасности продукции для химических испытаний, испытаний мелких деталей, воспламеняемости, ударной прочности, усталости и нагрузки
  • Элемент карты процессов (клиенты): дети и семьи, приобретающие игрушки, игры, детский транспорт, оборудование для игр на открытом воздухе и спортивные товары
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): усиление внимания к высвобождению микропластика из искусственного газона, пластмассовых игрушек, блёсток, пеноматериалов и спортивных товаров из синтетических волокон
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спрос на переработанные, биосырьевые и низкоуглеродные пластмассы без ущерба для безопасности игрушек, стабильности цвета или ударопрочности

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Риски для безопасности, окружающей среды и финансов, обусловленные перемещением легковоспламеняющихся, коррозионных, окисляющих, находящихся под давлением и чувствительных к аллергенам материалов по входящим цепочкам поставок и исходящим распределительным сетям.

Как она проявляется в этой отрасли

Поступающие наливные жидкие химикаты, спирты, вязкие масла, порошки, ферменты, ароматизаторы и консерванты перевозятся автоцистернами, танк-контейнерами ISO, по железной дороге и морем, а также в мягких контейнерах и дорогостоящих контейнерных грузах. Готовые аэрозоли, спиртовые антисептики, окисляющие чистящие средства, коррозионно-активные средства для прочистки труб и отбеливатели требуют классификации опасных грузов, совместимого хранения, транспортной документации и контроля маршрутов в распределительных сетях розничных продавцов, оптовых компаний и служб доставки посылок.

Почему она может быть существенной

Транспортные происшествия могут приводить к ответственности, утрате продукции, нарушению маршрутов, расходам на аварийную очистку и росту страховой нагрузки. Нарушения требований могут блокировать перевозки, срывать выполнение заказов розничных продавцов и вредить отношениям в периоды сезонных пиков спроса.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики и работники.
  9. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии розлива и упаковки во флаконы, тубы, саше, банки, картонные коробки, ёмкости с триггерным распылителем, помпы и аэрозольные баллоны
  • Элемент карты процессов (активы): склады готовой продукции, хранилища горючих материалов, обособленные склады химических веществ и зоны с регулируемой температурой для чувствительных рецептур
  • Элемент карты процессов (assets): распределительные автопарки, мощности подрядных перевозчиков и интерфейсы выполнения заказов розничных сетей
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, товарные знаки, досье по безопасности продукции, патенты, отношения с розничными сетями и заявления о сертификации, например «не тестируется на животных» или «сертифицировано RSPO»
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): сборы в рамках расширенной ответственности производителя, обязательные требования к содержанию вторичного сырья и модели залогового возврата или повторного использования, затрагивающие пластиковые бутылки, гибкие плёнки и аэрозольную упаковку

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействия на местные сообщества, связанные с шумом, транспортом, восприятием запахов, визуальной средой, ощущением безопасности и рассмотрением жалоб вокруг заводов, складов, хранилищ горючих веществ и логистических узлов.

Как она проявляется в этой отрасли

Производственные предприятия, склады, хранилища легковоспламеняющихся веществ и участки отгрузки заказов могут создавать движение автоцистерн, поставки навалочных и наливных грузов, поток грузовиков с палетированными грузами, работу сетей доставки посылок, запахи ароматизаторов, шум линий розлива или переработки бумаги и ощущение риска от складов химикатов или запасов аэрозолей. Объекты рядом с промышленными кластерами, портами и автодорожными коридорами могут часто взаимодействовать с жителями и местными органами власти.

Почему она может быть существенной

Существенность зависит от расположения площадки и интенсивности логистики, однако комфорт сообщества актуален, когда предприятия или склады находятся рядом с жилыми районами, школами, больницами, торговыми коридорами или перегруженными дорожными сетями. Недостаточная оперативность реагирования может влиять на разрешения, планы расширения и доверие к бренду.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  5. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какое внимание или какие кампании гражданского общества могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (клиенты): промышленные и институциональные покупатели моющих и дезинфицирующих средств, салфеток и средств контроля запаха
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): дефицит воды и местные разрешительные ограничения для крупномасштабных операций по приготовлению составов, ополаскиванию и очистке
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): воздействие на работников и сообщества аллергенов, растворителей, едких веществ, кислот, ферментов, мелкодисперсных порошков, ароматизаторов и легковоспламеняющихся аэрозолей
  • Элемент карты процессов (внешнее воздействие): риски дорожного движения, шума, запахов и опасных материалов вблизи производственных предприятий, складов, портовых и автомобильных коридоров
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): местные сообщества вблизи заводов, складов, плантаций, бумажных фабрик и поставщиков химикатов, затрагиваемые выбросами, запахами, водопользованием, движением транспорта и правами на землю

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Ответственное управление новой концентрированной, безводной и многоразово заправляемой продукцией, в которой обусловленные устойчивым развитием изменения конструкции меняют характер воздействия, разведения, консервации, транспортировки и ненадлежащего использования для потребителей и профессиональных пользователей.

Как она проявляется в этой отрасли

Концентрированные моющие средства, таблетки для посудомоечных машин, пакеты для повторного наполнения, безводные средства личной гигиены, пробники и форматы подписки с прямой доставкой потребителю распространяются для снижения нагрузки на водные ресурсы и упаковку. Эти форматы меняют профили воздействия капсул для стирки, едких чистящих средств, отбеливателей, дезинфицирующих средств, консервированных средств на водной основе, аэрозолей, порошков и продукции, используемой детьми, домашними животными и чувствительными пользователями.

Почему она может быть существенной

Концентрированные форматы и продукты для повторного наполнения могут обеспечивать преимущества в области устойчивого развития, но меняют практику дозирования, разбавления и консервации, классификацию при перевозке и характер жалоб. Существенность зависит от ассортимента продукции, но возрастает, если бренды продвигают через розничные сети и электронную торговлю продукты для повторного наполнения, таблетки, капсулы, высококонцентрированные чистящие средства или многоразовую тару.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, товарные знаки, досье по безопасности продукции, патенты, отношения с розничными сетями и заявления о сертификации, например «не тестируется на животных» или «сертифицировано RSPO»
  • Элемент карты процессов (клиенты): гостиницы, офисы, школы, больницы и компании по управлению объектами, закупающие средства для уборки, бумажно-гигиеническую продукцию и средства гигиены
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные продавцы под собственной торговой маркой, заказывающие линейки бытовой химии и средств личной гигиены
  • Элемент карты процессов (клиенты): органы государственных закупок, приобретающие продукцию для уборки, гигиены и инфекционного контроля
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): сборы в рамках расширенной ответственности производителя, обязательные требования к содержанию вторичного сырья и модели залогового возврата или повторного использования, затрагивающие пластиковые бутылки, гибкие плёнки и аэрозольную упаковку

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Необязательно / узкая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление местным комфортом, консультациями и оперативным реагированием на жалобы сообществ вблизи заводов бытовой техники, складов и распределительных центров.

Как она проявляется в этой отрасли

Крупные заводы бытовой техники, склады и распределительные центры могут создавать шум от штамповочного оборудования, компрессоров, погрузочных площадок и движения транспорта, а также движение транспорта, пыль, световое и визуальное воздействие и запахи от нанесения или отверждения покрытий. Эти вопросы особенно актуальны, если заводы или склады расположены вблизи жилых районов или промышленных кластеров.

Почему она может быть существенной

Удобство для местных сообществ зависит от конкретной площадки, но может влиять на часы работы, разрешения на расширение, отношения с местными органами власти и репутацию бренда. Оперативные процедуры рассмотрения жалоб и прозрачные консультации могут снижать конфликтность вокруг загруженных логистических баз, операций нанесения покрытий или расширения предприятий.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  4. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какое внимание или какие кампании гражданского общества могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории испытаний продукции на электробезопасность, электромагнитную совместимость, протечки воды, температурные характеристики, шум и долговечность при циклических нагрузках
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): воплощённые выбросы и нарушение земель, связанные с цепочками поставок стали, нержавеющей стали, алюминия, меди, пластмасс, стекла, электроники и редкоземельных магнитов
  • Элемент карты процессов (external_impacts): шум, транспортное движение, пыль и визуальное воздействие на сообщества вблизи крупных заводов бытовой техники, складов и распределительных центров
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): последствия пожаров, дыма и токсичных паров, вызванных неисправными бытовыми приборами, литий-ионными аккумуляторами или воспламенением хладагента
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): работники предприятий, подверженные опасностям металлообработки, монотонным сборочным операциям, сварочным дымам, шуму, жаре, химическим веществам, рискам вилочных погрузчиков и электрических испытаний

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Необязательный или нишевой вид деятельности, связанный с темой, отсутствует.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Необязательно / узкая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление воздействиями на условия проживания местных сообществ и взаимодействием с ними вокруг производств игрушек и спортивных товаров, кластеров поставщиков, складов и экспортных логистических узлов, где шум, запах, движение транспорта, давление на жильё для работников и восприятие безопасности влияют на жителей близлежащих территорий.

Как она проявляется в этой отрасли

Производство и логистика могут быть сосредоточены вокруг кластеров формования, нанесения покрытий, дубления, переработки каучука, крашения текстиля, портов консолидации экспортных грузов, таможенных распределительных центров и центров выполнения заказов электронной торговли. Запуски в пиковый сезон могут увеличивать движение грузовиков, сверхурочную работу, давление на жильё временных работников, а также восприятие шума и запахов.

Почему она может быть существенной

Существенность зависит от расположения объекта, структуры производства и близости к жилым районам. Неблагоприятные отношения с сообществами могут приводить к жалобам, повышенному вниманию местных органов власти, ограничениям деятельности, репутационному ущербу и снижению общественного признания в производственных и логистических кластерах.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  5. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какое внимание или какие кампании гражданского общества могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Элемент карты процессов (клиенты): спортивные клубы, тренажёрные залы, досуговые центры и общественные рекреационные объекты
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): воздействие на землепользование и биоразнообразие, связанное с закупкой натурального каучука, древесины, хлопка, кожи и картона
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): шум, запах, дорожное движение и нагрузка на жильё для работников вблизи производственных кластеров и экспортных логистических узлов
  • Элемент карты процессов (external_impacts): риски для местных сообществ вследствие пожаров на складах, где хранятся пластмассы, аэрозоли, литиевые аккумуляторы и изделия из пеноматериалов
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): операционные расходы на аудиты третьих сторон, сертификацию лабораторий, лицензионные сборы, сборы за соблюдение требований к упаковке и документацию о соответствии требованиям маркетплейсов

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Необязательный или нишевой вид деятельности, связанный с темой, отсутствует.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Необязательно / узкая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры безопасности и аварийного реагирования при перевозке, хранении и обратной логистике опасных материалов и бытовой техники с аккумуляторами во входящих, исходящих потоках и потоках возврата товаров.

Как она проявляется в этой отрасли

Логистика бытовой техники включает перевозку и хранение хладагентов, легковоспламеняющихся углеводородов, изоцианатов, красок, растворителей, литий-ионных аккумуляторов и газовых баллонов с контролем опасных факторов, а также контейнерные экспортные перевозки готовой техники с соблюдением правил обращения с аккумуляторами и требований к документации на хладагенты. Обратная логистика может приводить к поступлению на склады и в сети перевозчиков повреждённых устройств, возвращённых беспроводных изделий и заправленного холодильного оборудования.

Почему она может быть существенной

Существенность выше для производителей холодильного оборудования, комнатных кондиционеров и аккумуляторной продукции, а также для предприятий, использующих химические вещества для производства пеноматериалов или покрытия на основе растворителей. Происшествие при перевозке или на складе может причинить вред водителям, складскому персоналу, местным жителям и сотрудникам экстренных служб, а также вызвать задержки поставок, рост стоимости страхования и применение регуляторных мер.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики и работники.
  9. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории испытаний продукции на электробезопасность, электромагнитную совместимость, протечки воды, температурные характеристики, шум и долговечность при циклических нагрузках
  • Элемент карты процессов (активы): склады компонентов, опасных веществ, готовой бытовой техники, запасных частей и возвращённых устройств
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): поэтапное сокращение использования хладагентов и вспенивающих агентов с высоким потенциалом глобального потепления, расширение применения углеводородов и связанных с этим мер контроля воспламеняемости
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): расширенная ответственность производителя и обязательства по приёму обратно крупногабаритных электротоваров, упаковки и аккумуляторов, переносящие затраты на конец жизненного цикла на производителей
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы хладагентов и вспенивающих агентов при заправке, из-за ошибок при обслуживании, повреждений при транспортировке и демонтажа по окончании срока службы

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Необязательный или нишевой вид деятельности, связанный с темой, отсутствует.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Корпоративное поведение и управление соблюдением требований на регулируемых рынках игрушек и спортивных товаров, включая противодействие взяточничеству, информирование о нарушениях, соблюдение таможенных требований, контроль документации, подтверждающие материалы об испытаниях, соблюдение лицензионных требований и подачу предусмотренных законодательством сведений операторам торговых площадок.

Как она проявляется в этой отрасли

Для продукции могут требоваться подтверждения соответствия Директиве EU о безопасности игрушек, Правилам UK о безопасности игрушек, Общему регламенту EU о безопасности продукции, REACH, EN 71, ISO 8124, ASTM F963, CPSIA, RoHS, WEEE, Регламенту об аккумуляторах, правилам упаковки и перечням ограниченных веществ розничных сетей. Трансграничные закупки, таможенные распределительные центры, онлайн-маркетплейсы и лицензированная продукция создают давление в сфере соблюдения таможенных требований, оформления документации и интеллектуальной собственности.

Почему она может быть существенной

Слабое управление может привести к потере доступа к рынкам, таможенным штрафам, задержанию грузов, запретам импорта, регуляторному правоприменению, прекращению отношений с розничными сетями и обеспокоенности владельцев лицензий. Меры контроля финансово существенны, поскольку сезонные запуски и лицензии на персонажей оставляют мало времени для исправления документации, испытаний или ошибок происхождения.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  2. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории безопасности продукции для химических испытаний, испытаний мелких деталей, воспламеняемости, ударной прочности, усталости и нагрузки
  • Элемент карты процессов (активы): оснастка, пресс-формы, штампы, приспособления и основные данные о продукции, используемые для контроля размеров и воспроизводимости
  • Элемент карты процессов (клиенты): специализированные магазины спортивных товаров, магазины игрушек, универмаги и розничные сети массового рынка
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): растущая заметность отзывов продукции благодаря онлайн-площадкам, социальным сетям и трансграничным системам оповещения о безопасности продукции
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): давление со стороны ретейлеров и клубов в отношении углеродного следа продукции, раскрытия химического состава и прослеживаемых сертифицированных древесины, бумаги и натурального каучука

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление прослеживаемостью, сертификацией, цепочкой ответственного хранения и проверяемостью заявлений об устойчивости природного, переработанного, биологического и низкоуглеродного сырья.

Как она проявляется в этой отрасли

Бренды часто опираются на заявления и механизмы контроля в отношении производных пальмового масла, сертифицированных RSPO, бумаги, сертифицированной FSC или PEFC, вторичного сырья и ресурсов природного происхождения, биологического происхождения и с более низким углеродным следом. Производные пальмового масла, целлюлоза, бумага, эфирные масла, растительные экстракты и упаковка на основе волокна проходят через многоуровневые международные цепочки поставок, сопряжённые с трудностями сертификации и прослеживаемости.

Почему она может быть существенной

Эта тема последовательно признавалась ключевой, поскольку слабый контроль цепочки поставок может подорвать доступ к розничным сетям, соответствие критериям государственных закупок, доверие финансирующих организаций и заявления об устойчивом развитии. Ограниченное предложение сертифицированного сырья также может увеличить закупочные расходы и замедлить изменение рецептуры или планов упаковки.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  8. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): цифровые активы, включая базы данных рецептур, системы контроля соответствия ингредиентов, прослеживаемость партий, платформы рассмотрения жалоб потребителей и системы контента электронной торговли
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, товарные знаки, досье по безопасности продукции, патенты, отношения с розничными сетями и заявления о сертификации, например «не тестируется на животных» или «сертифицировано RSPO»
  • Элемент карты процессов (клиенты): розничные сети массового сегмента, супермаркеты, аптеки, дискаунтеры и магазины шаговой доступности
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): требования к цепочкам поставок без обезлесения для пальмового масла, целлюлозы, бумаги, химических веществ из сои и натурального каучука
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): усиление контроля со стороны потребителей и организаций розничной торговли за экологическими заявлениями, заявлениями о биоразлагаемости, отсутствии испытаний на животных, натуральном происхождении и многоразовой упаковке

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление заявлениями о продукции, подтверждениями сертификации, документами об энергоэффективности, знаками соответствия и контролем маркировки, которые определяют возможность законной и заслуживающей доверия продажи бытовой техники через розничные сети, онлайн-платформы и экспортные каналы.

Как она проявляется в этой отрасли

Продажи бытовой техники зависят от сертификационных досье, документации по классу энергоэффективности, маркировки продукции, знаков соответствия, доказательств испытаний безопасности, деклараций ограниченных веществ, информации об упаковке и данных онлайн-площадок. Системы управления жизненным циклом продукции, лаборатории и отношения с каналами розничной торговли должны обеспечивать точность заявлений на рынках EU, UK, US и других экспортных рынках.

Почему она может быть существенной

Неверные этикетки энергоэффективности, знаки соответствия или заявления о продукции могут привести к запретам продаж, задержанию на границе, изъятию продукции, штрафам и исключению из ассортимента розничных продавцов. Надёжные меры контроля защищают выручку, ценность бренда и лицензию на продажу на регулируемых рынках.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории испытаний продукции на электробезопасность, электромагнитную совместимость, протечки воды, температурные характеристики, шум и долговечность при циклических нагрузках
  • Элемент карты процессов (активы): системы планирования ресурсов предприятия, управления жизненным циклом продукции, анализа гарантийных данных, программные платформы для подключённой бытовой техники и системы кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители оригинального оборудования и клиенты с собственными торговыми марками, заказывающие бытовую технику под своими брендами
  • Элемент карты процессов (клиенты): коммунальные предприятия и администраторы программ энергоэффективности, предлагающие замену бытовой техники или стимулы за участие в управлении спросом
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение минимальных стандартов энергоэффективности и пересмотренные шкалы энергетической маркировки, стимулирующие перепроектирование компрессоров, двигателей, изоляции, нагревательных элементов и систем питания в режиме ожидания

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Корпоративное управление этическим поведением, меры противодействия взяточничеству и системы управления соблюдением требований при размещении на рынке, ведении регуляторных досье, подаче уведомлений, организации работы ответственного лица, отчётности по упаковке, ведении записей о качестве и управлении изменениями нормативных требований к бытовой продукции и средствам личной гигиены.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители товаров для дома и личной гигиены продают косметику, туалетные принадлежности, моющие и дезинфицирующие средства, освежители воздуха, аэрозоли и средства для очистки поверхностей через розничные сети, платформы электронной торговли и международных дистрибьюторов. Доступ к рынку зависит от контролируемой документации по рецептурам, файлов информации о продукции, функций ответственного лица или уполномоченного представителя, уведомлений о продукции, записей о партиях и качестве, данных об упаковке, информационных порталов розничных продавцов и отслеживания изменений регулирования в таких режимах, как EU REACH и UK REACH, EU и GB CLP, а также в нормативных системах для косметики, моющих средств, биоцидов, аэрозолей и упаковки.

Почему она может быть существенной

Управление соблюдением требований имеет основополагающее значение для сохранения возможности реализации косметики, моющих и дезинфицирующих средств, аэрозолей и чистящих средств в разных юрисдикциях. Недостатки контроля могут привести к неполным уведомлениям, отсутствию информационных досье на продукцию, неточным сведениям в регуляторной документации, несвоевременной отчётности об упаковке, взяточничеству или фальсификации в процессах контроля качества, правоприменительным мерам, приостановке импорта, исключению из ассортимента розничных сетей, списанию запасов и утрате доверия к механизмам назначения ответственного лица.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и работники.
  8. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): рецептурные лаборатории, помещения для испытаний стабильности и комиссии по органолептической оценке моющих средств, косметики, парфюмерии и средств ухода за полостью рта
  • Элемент карты процессов (активы): склады готовой продукции, хранилища горючих материалов, обособленные склады химических веществ и зоны с регулируемой температурой для чувствительных рецептур
  • Элемент карты процессов (assets): цифровые активы, включая базы данных рецептур, системы контроля соответствия ингредиентов, прослеживаемость партий, платформы рассмотрения жалоб потребителей и системы контента электронной торговли
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, товарные знаки, досье по безопасности продукции, патенты, отношения с розничными сетями и заявления о сертификации, например «не тестируется на животных» или «сертифицировано RSPO»
  • Элемент карты процессов (клиенты): промышленные и институциональные покупатели моющих и дезинфицирующих средств, салфеток и средств контроля запаха

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры контроля обоснования, утверждения, локализации и цифровой публикации заявлений об ингредиентах, безопасности, экологических и этических характеристиках в упаковке, информационных системах розничных продавцов, на маркетплейсах и в социальной коммерции.

Как она проявляется в этой отрасли

Бренды продают моющие средства, косметику, парфюмерию, средства ухода за полостью рта, дезинфицирующие средства, санитарно-гигиеническую бумагу, салфетки, средства гигиены, продукцию для повторного наполнения и пригодную для переработки упаковку через супермаркеты, аптеки, маркетплейсы электронной торговли, подписки с прямой доставкой потребителям и социальную коммерцию. На этикетках, в информационных системах розничных сетей и контенте маркетплейсов размещаются заявления о биоразлагаемости, отсутствии испытаний на животных, натуральном происхождении, возможности повторного наполнения, пользе для кожи, противомикробной эффективности, пригодности к переработке, сертифицированном происхождении пальмового сырья или бумаги и парфюмерных аллергенах.

Почему она может быть существенной

Вопрос последовательно определялся как ключевой, поскольку доверие потребителей и доступ к розничным каналам имеют центральное значение для ценовой силы. Необоснованные или противоречивые заявления могут повлечь меры органов рекламного надзора, регуляторное правоприменение, судебные разбирательства, исключение из ассортимента, запреты на продвижение, удаление с маркетплейсов и снижение стоимости бренда.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (assets): цифровые активы, включая базы данных рецептур, системы контроля соответствия ингредиентов, прослеживаемость партий, платформы рассмотрения жалоб потребителей и системы контента электронной торговли
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, товарные знаки, досье по безопасности продукции, патенты, отношения с розничными сетями и заявления о сертификации, например «не тестируется на животных» или «сертифицировано RSPO»
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение ограничений в отношении PFAS, преднамеренно добавляемого микропластика, веществ, нарушающих работу эндокринной системы, маркировки аллергенов и стойких поверхностно-активных веществ
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): усиление контроля со стороны потребителей и организаций розничной торговли за экологическими заявлениями, заявлениями о биоразлагаемости, отсутствии испытаний на животных, натуральном происхождении и многоразовой упаковке
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): рост числа судебных исков и мер регуляторов в связи с загрязнением талька, средствами для выпрямления волос, осветляющими кожу продуктами, PFAS в косметике и необоснованными заявлениями о пользе для здоровья

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Корпоративное управление вопросами этичного поведения, противодействия взяточничеству и коррупции, информирования о нарушениях, внутреннего контроля и культуры соблюдения нормативных требований в производстве и коммерческой деятельности предприятий бытовой техники.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители бытовой техники работают на строго регулируемых товарных рынках, где действуют сертификация, таможенное оформление, подключение к системам розничных продавцов, государственные закупки, сети гарантийного обслуживания и квалификация поставщиков. Средства контроля этичного поведения актуальны там, где работники, агенты, дистрибьюторы или посредники взаимодействуют с регулирующими органами, лабораториями, таможенными служащими, розничными продавцами и местными органами власти.

Почему она может быть существенной

Неправомерное поведение может поставить под угрозу доступ к рынку, отношения с розничными сетями, право участвовать в государственных закупках, финансирование и доверие к бренду. Эта проблема отличается от вопроса о соответствии конкретной модели бытовой техники техническим требованиям: она касается добросовестности решений, стимулов, мер контроля и отчётности во всей компании.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры и поставщики.
  2. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): системы планирования ресурсов предприятия, управления жизненным циклом продукции, анализа гарантийных данных, программные платформы для подключённой бытовой техники и системы кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (клиенты): крупные розничные продавцы бытовой техники, универмаги, сети товаров для самостоятельного ремонта (DIY), кухонные салоны и интернет-площадки
  • Элемент карты процессов (клиенты): коммунальные предприятия и администраторы программ энергоэффективности, предлагающие замену бытовой техники или стимулы за участие в управлении спросом
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): поэтапное сокращение использования хладагентов и вспенивающих агентов с высоким потенциалом глобального потепления, расширение применения углеводородов и связанных с этим мер контроля воспламеняемости
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): переход к модульным платформам, восстановленным деталям, ремонту и моделям предоставления бытовой техники как услуги

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление квалификацией поставщиков, происхождением материалов, ответственными закупками и устойчивостью поставок компонентов бытовой техники, таких как электроника, полупроводники, медь, аккумуляторы, магниты, двигатели и компрессоры.

Как она проявляется в этой отрасли

Цепочки поставок бытовой техники зависят от стали, алюминия, меди, пластмасс, стекла, компрессоров, двигателей, полупроводников, печатных плат, дисплеев, беспроводных модулей, аккумуляторов и редкоземельных магнитов. Риски сбоев поставок и требования к комплексной проверке в отношении минералов 3TG, кобальта, меди и редкоземельных элементов взаимосвязаны с практиками Responsible Business Alliance, руководящими принципами OECD, анкетами клиентов и ожиданиями финансирующих организаций.

Почему она может быть существенной

Сложные цепочки поставок электроники, двигателей и аккумуляторов могут связывать бытовую технику с нарушениями трудовых прав, финансированием конфликтов, нарушением земель, воздействиями на водные ресурсы и вредом сообществам далеко в предыдущих звеньях. Прослеживаемость и устойчивость приобретают всё большую существенность по мере того, как энергоэффективная, подключённая и беспроводная продукция использует больше дефицитных компонентов и специальных материалов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики, работники цепочки создания стоимости.
  9. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): заводы окончательной сборки холодильников, морозильников, стиральных и сушильных машин, посудомоечных машин, плит, варочных панелей, духовых и микроволновых печей, пылесосов и мелкой кухонной техники
  • Элемент карты процессов (активы): линии нанесения вспениваемой на месте теплоизоляции с использованием полиуретановых вспенивающих агентов для холодильной техники
  • Элемент карты процессов (активы): участки сборки двигателей, компрессоров, насосов, вентиляторов, нагревательных элементов и печатных плат, включая оборудование поверхностного монтажа электроники при вертикальной интеграции
  • Элемент карты процессов (активы): склады компонентов, опасных веществ, готовой бытовой техники, запасных частей и возвращённых устройств
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, патенты, промышленные образцы, руководства по ремонту, квалификация поставщиков и отношения с розничными каналами

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль документации поставщиков, доказательств цепочки поставок, заявлений о сертифицированных материалах, деклараций происхождения и прослеживаемости для защиты от контрафакта в отношении материальных ресурсов и брендированной продукции.

Как она проявляется в этой отрасли

В отрасли используются древесина, бамбук, картон, натуральный каучук, хлопок, кожа, металлы, электроника и переработанные или биопластики. Розничные продавцы и клубы всё чаще требуют прослеживаемую сертифицированную древесину, бумагу и натуральный каучук, а контроль распределения опирается на штрихкоды, серийные номера, QR-коды, лицензионные знаки и документацию маркетплейсов.

Почему она может быть существенной

Неподтверждённые заявления о происхождении, содержании вторичного сырья или сертифицированных материалах могут привести к исключению товара из ассортимента ретейлера, проблемам на таможне, обвинениям в гринвошинге, утрате надбавки за сертифицированные материалы и ущербу отношениям с лицензируемыми брендами. Прослеживаемость также поддерживает меры противодействия контрафакту и доступ к рынку, если декларации о происхождении проверяются при импорте или размещении на маркетплейсе.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  6. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): склады, таможенные распределительные центры, системы исполнения заказов электронной коммерции и базы данных для прослеживаемости отзывов продукции
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): давление со стороны ретейлеров и клубов в отношении углеродного следа продукции, раскрытия химического состава и прослеживаемых сертифицированных древесины, бумаги и натурального каучука
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): воздействие на землепользование и биоразнообразие, связанное с закупкой натурального каучука, древесины, хлопка, кожи и картона
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): судебные и компенсационные требования в связи с удушьем из-за перекрытия дыхательных путей или сдавливания шеи, ожогами, токсическим воздействием, сотрясением мозга, травмами от удара или дефектными средствами защиты
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): капитальные затраты на более безопасные химические составы, замкнутые системы охлаждения, контроль растворителей, испытательное оборудование, автоматизацию и системы прослеживаемости

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Киберустойчивость и целостность данных систем, управляющих знаниями о рецептурах, соответствием ингредиентов требованиям, прослеживаемостью партий, жалобами, отзывами и цифровым контентом о продукции.

Как она проявляется в этой отрасли

К цифровым активам относятся базы данных рецептур, системы контроля соответствия ингредиентов, прослеживаемость партий, досье по безопасности продукции, платформы работы с жалобами потребителей, подключённые производственные и складские системы и системы управления контентом электронной торговли. Сбой или манипулирование могут повлиять на выпуск партии, масштаб отзыва, уведомления о продукции, передачу данных розничным сетям и заявления, размещённые на маркетплейсах или в каналах прямых продаж потребителю.

Почему она может быть существенной

Сбои кибербезопасности или целостности данных могут расширить масштаб отзыва продукции, прервать производство, помешать регуляторным проверкам или проверкам розничных сетей и раскрыть конфиденциальные рецептуры. Вопрос особенно существенен, когда бренды зависят от быстрой прослеживаемости партий, точности контента электронной торговли и сетей контрактного производства.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): рецептурные лаборатории, помещения для испытаний стабильности и комиссии по органолептической оценке моющих средств, косметики, парфюмерии и средств ухода за полостью рта
  • Элемент карты процессов (assets): цифровые активы, включая базы данных рецептур, системы контроля соответствия ингредиентов, прослеживаемость партий, платформы рассмотрения жалоб потребителей и системы контента электронной торговли
  • Элемент карты процессов (активы): бренды, товарные знаки, досье по безопасности продукции, патенты, отношения с розничными сетями и заявления о сертификации, например «не тестируется на животных» или «сертифицировано RSPO»
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): дефицит воды и местные разрешительные ограничения для крупномасштабных операций по приготовлению составов, ополаскиванию и очистке
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спрос на прозрачность состава продукции посредством цифровых паспортов продукции, раскрытия информации по QR-коду, перечней запрещённых веществ ретейлеров и полного раскрытия аллергенов в ароматизаторах

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление взаимодействием по вопросам государственной политики, лоббистской деятельностью, согласованностью позиций отраслевых ассоциаций и политическими взносами по вопросам безопасности продукции, ограничений на химические вещества, упаковки, закупок без обезлесения и заявлений об устойчивом развитии.

Как она проявляется в этой отрасли

Отрасль весьма заинтересована в правилах, затрагивающих ограничения REACH, маркировку CLP, безопасность косметических средств, моющие средства, биоциды, регулирование аэрозолей, сборы EPR, содержание переработанных материалов, налоги на пластмассы, закупки без обезлесения, альтернативы испытаниям на животных и экологические заявления. Отраслевые ассоциации и коалиции могут влиять на темпы и содержание ограничений на PFAS, микропластик, аллергены, консерванты, форматы упаковки и информацию о продукции.

Почему она может быть существенной

Участие в формировании политики может существенно влиять на сроки изменения рецептур продукции, стоимость упаковки, доступ к рынку и общественное доверие. Несоответствие позиций в лоббистской деятельности публичным обязательствам в области устойчивого развития может создавать репутационные, инвестиционные и судебные риски.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (клиенты): органы государственных закупок, приобретающие продукцию для уборки, гигиены и инфекционного контроля

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление участием в формировании государственной политики, согласованностью позиций отраслевых ассоциаций, лоббистскими позициями и политическими взносами по вопросам регулирования игрушек и спортивных товаров, включая безопасность, химические вещества, ответственное управление продукцией, комплексную проверку и правила маркетплейсов.

Как она проявляется в этой отрасли

На сектор влияют меняющиеся правила безопасности игрушек, ограничения на химические вещества, обязанности операторов интернет-площадок, расширенная ответственность производителя (EPR) за упаковку и батареи, требования WEEE, механизмы ответственности за качество продукции и обязательная комплексная проверка цепочки поставок. Отраслевые ассоциации и компании-владельцы брендов могут взаимодействовать с регулирующими органами по вопросам реализуемости требований, переходных периодов, протоколов испытаний и влияния на торговлю сезонным ассортиментом.

Почему она может быть существенной

Взаимодействие по вопросам политики может влиять на затраты на соблюдение требований и доступ к рынку, однако непрозрачное или несогласованное лоббирование способно подорвать доверие семей, школ, розничных продавцов, регулирующих органов и инвесторов, особенно когда компании лоббируют вопросы безопасности детей, ограничений химических веществ или ответственности производителя и одновременно делают публичные заявления об устойчивом развитии.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  2. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Может ли эта тема повлиять на спрос, цены, доступ к рынку или выручку?
  • Может ли эта тема изменить операционные затраты или стоимость мер контроля и восстановления?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (логистика): консолидация экспортных грузов в портах и зонах свободной торговли с последующей отправкой в региональные распределительные центры, обслуживающие сезонные запуски розничных коллекций

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление конфиденциальностью, кибербезопасностью и поддержкой программного обеспечения для подключаемой бытовой техники, включая безопасное обновление встроенного ПО, реагирование на уязвимости, минимизацию данных, аналитику использования и защиту интерфейсов домашней сети.

Как она проявляется в этой отрасли

Умные холодильники, духовые шкафы, стиральные машины, роботизированные уборочные устройства, беспроводные изделия и подключённые малые бытовые приборы используют модули Wi-Fi, датчики, дисплеи, встроенное программное обеспечение, мобильные приложения, дистанционную диагностику, гарантийную аналитику и платформы прошивок. Ожидания в отношении безопасности продукции и конфиденциальности растут в рамках режимов подключённой продукции, включая требования UK к безопасности продукции, правила розничных продавцов и ожидания доверия потребителей.

Почему она может быть существенной

Подключённые функции создают обязанности после продажи, включая устранение уязвимостей, контроль конфиденциальности, непрерывность облачных сервисов и безопасное дистанционное управление. Нарушение может подорвать доверие к бренду, повлечь регуляторные меры, усилить контроль со стороны страховщиков и сократить выручку от подключённых услуг, подписок и расширенных гарантий.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): заводы окончательной сборки холодильников, морозильников, стиральных и сушильных машин, посудомоечных машин, плит, варочных панелей, духовых и микроволновых печей, пылесосов и мелкой кухонной техники
  • Элемент карты процессов (активы): линии нанесения вспениваемой на месте теплоизоляции с использованием полиуретановых вспенивающих агентов для холодильной техники
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории испытаний продукции на электробезопасность, электромагнитную совместимость, протечки воды, температурные характеристики, шум и долговечность при циклических нагрузках
  • Элемент карты процессов (активы): склады компонентов, опасных веществ, готовой бытовой техники, запасных частей и возвращённых устройств
  • Элемент карты процессов (активы): системы планирования ресурсов предприятия, управления жизненным циклом продукции, анализа гарантийных данных, программные платформы для подключённой бытовой техники и системы кибербезопасности

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление конфиденциальностью, кибербезопасностью и мерами безопасности для подключённых игрушек, игровых товаров, связанных с приложениями, и электронных спортивных товаров, которые собирают, передают или обрабатывают данные детей и домохозяйств.

Как она проявляется в этой отрасли

Электронные и подключаемые игрушки включают роботизированные игрушки, звуковые модули, датчики, динамики, камеры, микрофоны, светодиоды, встроенное программное обеспечение, приложения и учётные записи прямых покупателей. Этой продукцией пользуются дети и семьи дома, в школах и средах онлайн-игр, где слабая аутентификация, чрезмерный сбор данных или отсутствие поддержки встроенного программного обеспечения могут создавать угрозу безопасности и доверию.

Почему она может быть существенной

Подключаемые игрушки объединяют данные детей, домашние сети, микрофоны, камеры и экосистемы приложений с короткими жизненными циклами продукции и глобальными маркетплейсами. Слабые меры контроля могут приводить к регуляторным расследованиям, судебным разбирательствам, изъятию продукции, ограничениям в магазинах приложений, исключению из маркетплейсов и репутационному ущербу.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): раскройно-швейные цеха для производства мячей, перчаток, спортивной одежды, плюшевых игрушек и тканевых игровых изделий
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории безопасности продукции для химических испытаний, испытаний мелких деталей, воспламеняемости, ударной прочности, усталости и нагрузки
  • Элемент карты процессов (активы): оснастка, пресс-формы, штампы, приспособления и основные данные о продукции, используемые для контроля размеров и воспроизводимости
  • Элемент карты процессов (клиенты): дети и семьи, приобретающие игрушки, игры, детский транспорт, оборудование для игр на открытом воздухе и спортивные товары
  • Элемент карты процессов (клиенты): школы, детские сады, молодёжные клубы и местные органы власти, закупающие игровое и физкультурное оборудование

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление, обоснование и верификация экологических заявлений на уровне продукции для игрушек и спортивных товаров, включая контроль утверждения показателей углеродного следа продукции, заявлений о содержании вторичного сырья и биосырья и заявлений о материалах с меньшим воздействием, используемых в коммерческих коммуникациях.

Как она проявляется в этой отрасли

Компании по производству игрушек и спортивных товаров управляют широким сезонным ассортиментом SKU, товарами с лицензированными персонажами, линейками для закупок клубами или школами и специализированными информационными порталами розничных сетей. Экологические заявления могут размещаться на упаковке, в каталогах, на страницах продукции, в материалах в местах продаж и документах, направляемых лицензионным партнёрам на согласование, применительно к изделиям из полимерных смол, резины, текстиля, пеноматериалов, металла, древесины или композитов. Тема касается наличия надлежащих подтверждающих материалов и процедур согласования таких заявлений, как показатели углеродного следа продукции, содержание вторичного сырья, содержание биоматериалов или утверждения о материалах с меньшим воздействием, до их коммерческого использования.

Почему она может быть существенной

Розничные продавцы, школы, спортивные клубы, потребители и владельцы лицензированных брендов уделяют всё больше внимания экологическим заявлениям на уровне продукции. Слабое обоснование заявлений может приводить к обвинениям в гринвошинге, исключению из ассортимента, жалобам на рекламу, затратам на перемаркировку продукции и утрате доверия партнёров по лицензированию. Надёжные меры контроля верификации могут защищать доступ к рынку и поддерживать достоверную дифференциацию, не относя к этой теме лежащую в основе деятельность по декарбонизации или снабжению материалами.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  4. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): лаборатории безопасности продукции для химических испытаний, испытаний мелких деталей, воспламеняемости, ударной прочности, усталости и нагрузки
  • Элемент карты процессов (активы): оснастка, пресс-формы, штампы, приспособления и основные данные о продукции, используемые для контроля размеров и воспроизводимости
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спрос на переработанные, биосырьевые и низкоуглеродные пластмассы без ущерба для безопасности игрушек, стабильности цвета или ударопрочности
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение требований к конфиденциальности, кибербезопасности и защите данных детей в отношении цифровых подключённых игрушек
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): растущая заметность отзывов продукции благодаря онлайн-площадкам, социальным сетям и трансграничным системам оповещения о безопасности продукции

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Необязательно / узкая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и прозрачность взаимодействия отрасли бытовой техники по государственной политике, лоббирования, деятельности отраслевых ассоциаций и политических пожертвований по правилам энергоэффективности, ремонтопригодности, отходов, хладагентов, химикатов и подключённой продукции.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители бытовой техники и отраслевые ассоциации взаимодействуют по вопросам правил, определяющих проектирование продукции и доступ к рынку, включая энергетическую маркировку, экодизайн, право на ремонт, ответственность производителя по WEEE, поэтапное сокращение F-gas, безопасность подключённой продукции, аккумуляторы и ограниченные к применению вещества. Позиции по вопросам политики могут влиять на темпы и достоверность перехода к эффективности, циркулярности и безопасности.

Почему она может быть существенной

Взаимодействие по вопросам государственной политики существенно, если производитель имеет значительную долю рынка, влияние в отраслевых ассоциациях или подвержен ужесточению требований к продукции. Несоответствие лоббистских позиций заявленным обязательствам в области устойчивого развития может привлечь внимание инвесторов, клиентов и NGO, тогда как конструктивное взаимодействие может способствовать выработке практически применимых стандартов и более быстрой адаптации рынка.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): системы планирования ресурсов предприятия, управления жизненным циклом продукции, анализа гарантийных данных, программные платформы для подключённой бытовой техники и системы кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (клиенты): крупные розничные продавцы бытовой техники, универмаги, сети товаров для самостоятельного ремонта (DIY), кухонные салоны и интернет-площадки
  • Элемент карты процессов (клиенты): коммунальные предприятия и администраторы программ энергоэффективности, предлагающие замену бытовой техники или стимулы за участие в управлении спросом
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение минимальных стандартов энергоэффективности и пересмотренные шкалы энергетической маркировки, стимулирующие перепроектирование компрессоров, двигателей, изоляции, нагревательных элементов и систем питания в режиме ожидания
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): переход к модульным платформам, восстановленным деталям, ремонту и моделям предоставления бытовой техники как услуги

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Необязательный или нишевой вид деятельности, связанный с темой, отсутствует.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Посмотрите, как компании раскрывают эту тему →

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (58 тем для этой отрасли, прошедших проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Потребительские товары длительного пользования, товары для дома и личной гигиены

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.