Перейти к скринингу

Materiality Navigator·Строительство и инженерные услуги

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

Several tower cranes above a large urban construction site.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Строительство и инженерные услуги

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение образования, повторное использование, переработка и восстановление неопасных материалов строительства, сноса и земляных работ на этапах проектирования, закупок, логистики строительной площадки и обратной логистики.

Как она проявляется в этой отрасли

Инженерно-технические и строительные проекты создают крупные потоки вынутого грунта, отходов сноса, бетонного боя, асфальтовой крошки, металлолома, обрезков древесины и упаковки, одновременно получая повторно используемый дроблёный заполнитель, восстановленную сталь, бывший в употреблении кирпич, плодородный слой почвы и компоненты временных сооружений благодаря сносу, земляным работам и обратной логистике.

Почему она может быть существенной

Объёмы отходов, баланс выемки и насыпи грунта, вместимость полигонов и наличие утверждённых объектов переработки могут существенно влиять на стоимость проекта, движение грузовых автомобилей и определённость сроков реализации. Методы циркулярного строительства могут сократить потребность в первичных материалах, воплощённые выбросы углерода и затраты на удаление отходов, одновременно повышая конкурсные оценки в случаях, когда целевые показатели ресурсоэффективности закреплены договором.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): бытовые помещения на площадке, санитарно-бытовые объекты, мастерские, хранилища топлива и опасных материалов, а также пункты мойки колёс
  • Элемент карты процессов (клиенты): генеральные подрядчики, совместные предприятия и EPC-подрядчики, использующие специализированные пакеты инженерных, проектных или строительных работ
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ожидания природопозитивного строительства, правила чистого прироста биоразнообразия и ужесточение контроля нарушения мест обитания
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): электрификация техники на площадках, аккумуляторные системы хранения энергии, испытания водородных технологий и ограничения на подключение к сети для строительных площадок с низким уровнем выбросов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль забора и потребления воды и качества обычных сточных вод при подготовке площадки, земляных работах, проходке тоннелей, бетонных работах, гидравлических испытаниях и вводе в эксплуатацию.

Как она проявляется в этой отрасли

На строительных площадках вода используется для пылеподавления, бетонных работ, выдерживания бетона, бытовых нужд, мойки колёс и гидроиспытаний, а земляные, свайные, тоннельные работы, устройство перемычек и морские работы могут требовать водоотлива и сброса мутной, щелочной или загрязнённой воды в канализацию, реки, водно-болотные угодья, водоносные горизонты и прибрежные воды.

Почему она может быть существенной

Нарушения в управлении водой и сточными водами могут ухудшить состояние принимающих водных объектов, изменить уровни грунтовых вод, привести к предписаниям об остановке работ, задержать разрешения и создать затраты на устранение последствий. Существенность высока, если работы ведутся в чувствительных водосборных бассейнах, плотных городских системах водоотведения, тоннелях, морской среде или районах с дефицитом воды.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): парк тяжёлой техники, включая краны, экскаваторы, сваебойные установки, бульдозеры, грейдеры, катки и бетононасосы
  • Элемент карты процессов (активы): мобильные бетоносмесительные установки, асфальтовые заводы, дробильно-сортировочные установки и лаборатории на площадках
  • Элемент карты процессов (активы): площадки предварительного изготовления и модульной сборки металлоконструкций, стоек MEP, фасадных панелей и бетонных элементов
  • Элемент карты процессов (активы): бытовые помещения на площадке, санитарно-бытовые объекты, мастерские, хранилища топлива и опасных материалов, а также пункты мойки колёс

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение и локализация непреднамеренных выбросов, реагирование на них и устранение их последствий, а также устранение исторического загрязнения, выявленного или возникшего в ходе строительства, реконструкции, сноса и вывода объектов из эксплуатации.

Как она проявляется в этой отрасли

Временные строительные площадки, мастерские, хранилища топлива и опасных материалов, пункты мойки колёс, мобильные бетонные установки и объекты реконструкции могут выделять дизельное топливо, масла, щелочные стоки промывки бетона, растворители, краски, консерванты обработанной древесины, асбестовые волокна и исторические загрязнители при мобилизации, сносе, земляных работах и эксплуатации площадки.

Почему она может быть существенной

Разливы, утечки и историческое загрязнение могут причинять прямой вред водоносным горизонтам, почвам, дренажным системам, рекам, работникам и близлежащим сообществам, вызывая немедленные последствия в виде восстановления и правоприменительных мер. Контроль особенно существенен для хранения топлива, загрязнённых земель, сноса, приготовления смесей, проходки тоннелей, морских работ и работ вблизи дренажных сетей.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  7. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  9. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): бытовые помещения на площадке, санитарно-бытовые объекты, мастерские, хранилища топлива и опасных материалов, а также пункты мойки колёс
  • Элемент карты процессов (клиенты): генеральные подрядчики, совместные предприятия и EPC-подрядчики, использующие специализированные пакеты инженерных, проектных или строительных работ
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ожидания природопозитивного строительства, правила чистого прироста биоразнообразия и ужесточение контроля нарушения мест обитания
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): электрификация техники на площадках, аккумуляторные системы хранения энергии, испытания водородных технологий и ограничения на подключение к сети для строительных площадок с низким уровнем выбросов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Безопасное разделение, хранение, документирование, транспортировка и обработка или удаление опасных остатков, образующихся при строительстве, реконструкции, сносе, земляных работах и выводе из эксплуатации.

Как она проявляется в этой отрасли

При реконструкции, сносе, земляных работах, проходке тоннелей и выводе из эксплуатации могут обнаруживаться асбест, свинцовая краска, загрязнённые грунты и накопленные загрязняющие вещества, тогда как в мастерских на площадках и при применении материалов образуются отработанные масла, тара из-под растворителей, обработанная древесина и другие опасные остатки, требующие контролируемого хранения, оформления перевозки и удаления.

Почему она может быть существенной

Ошибки классификации отходов, неожиданное обнаружение загрязнённого грунта и ограниченные мощности по обработке или захоронению могут приводить к значительному перерасходу средств, отказу в приёмке грузов, требованиям в связи с состоянием грунта, правоприменительным мерам и задержке графика. Этот путь воздействия существенен для работников, подрядчиков по обращению с отходами, сообществ и принимающей окружающей среды.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, сотрудники и поставщики.
  9. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): бытовые помещения на площадке, санитарно-бытовые объекты, мастерские, хранилища топлива и опасных материалов, а также пункты мойки колёс
  • Элемент карты процессов (клиенты): генеральные подрядчики, совместные предприятия и EPC-подрядчики, использующие специализированные пакеты инженерных, проектных или строительных работ
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ожидания природопозитивного строительства, правила чистого прироста биоразнообразия и ужесточение контроля нарушения мест обитания
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): электрификация техники на площадках, аккумуляторные системы хранения энергии, испытания водородных технологий и ограничения на подключение к сети для строительных площадок с низким уровнем выбросов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Учёт перспективных физических климатических угроз при планировании строительства, инженерном проектировании, подготовке спецификаций, испытаниях, передаче объекта и устранении дефектов долгоживущих активов.

Как она проявляется в этой отрасли

Предварительное инженерное проектирование, изыскания на площадке, анализ технологичности строительства, расчёты конструкций по Еврокодам, проектирование дренажа, противопаводковые сооружения, тоннельные и земляные работы, морские сооружения, ограждающие конструкции зданий и техническое сопровождение определяют, как дороги, мосты, больницы, школы, коммунальные сети и здания функционируют в условиях жары, наводнений, штормовых нагонов, засухи, природных пожаров и подвижек грунта.

Почему она может быть существенной

Проектные допуски, связанные с климатом, и устойчивость площадок влияют на штрафы за задержки, изменения договоров, страхование, долгосрочные риски дефектов и спрос клиентов на модернизацию для повышения устойчивости. Ошибочные предположения об адаптации могут привести к требованиям по страхованию профессиональной ответственности и сбоям услуг для пользователей инфраструктуры и сообществ.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  7. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  8. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  10. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  8. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): мобильные бетоносмесительные установки, асфальтовые заводы, дробильно-сортировочные установки и лаборатории на площадках
  • Элемент карты процессов (активы): бытовые помещения на площадке, санитарно-бытовые объекты, мастерские, хранилища топлива и опасных материалов, а также пункты мойки колёс
  • Элемент карты процессов (активы): библиотеки инженерных проектов, типовые решения, списки одобренных поставщиков, обоснования безопасности и практические знания по реализации проектов
  • Элемент карты процессов (клиенты): транспортные ведомства, операторы аэропортов, портовые администрации, управляющие железнодорожной инфраструктурой и концессионеры платных автодорог

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление выбросами парниковых газов, заложенными в инженерные проекты, строительные материалы, работы на площадке, логистику и эксплуатационные характеристики переданных активов, включая достоверную углеродную отчётность на уровне проектов и её заверение.

Как она проявляется в этой отрасли

Поставщики инженерных и строительных услуг влияют на выбросы углерода посредством проработки вариантов на стадии технико-экономического обоснования, проектирования конструкций и объектов инфраструктуры, стоимостного инжиниринга, закупок бетона, цемента, стали, асфальта, алюминия, стекла и древесины, использования топлива на площадках, логистики тяжёлых грузовых автомобилей, временных сооружений и решений при передаче активов. Государственные органы, владельцы инфраструктуры и девелоперы всё чаще применяют в закупках ограничения на выбросы углерода за весь жизненный цикл, управление углеродом в стиле PAS 2080, экологические декларации продукции и требования к низкоуглеродным материалам.

Почему она может быть существенной

Показатели выбросов углерода могут определять доступ к государственным рамочным соглашениям, оценку тендерных заявок, выполнение требований клиентов, право на зелёное финансирование и надбавки к вознаграждению. Низкое качество данных о выбросах углерода, невыполнение договорных обязательств в этой области или недостаточная способность выполнять проекты с низкими выбросами могут привести к исключению из торгов, затратам на перепроектирование, претензиям и репутационному ущербу.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  6. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): бытовые помещения на площадке, санитарно-бытовые объекты, мастерские, хранилища топлива и опасных материалов, а также пункты мойки колёс
  • Элемент карты процессов (активы): библиотеки инженерных проектов, типовые решения, списки одобренных поставщиков, обоснования безопасности и практические знания по реализации проектов
  • Элемент карты процессов (клиенты): генеральные подрядчики, совместные предприятия и EPC-подрядчики, использующие специализированные пакеты инженерных, проектных или строительных работ
  • Элемент карты процессов (клиенты): владельцы и операторы объектов, которым требуются реконструкция, повышение устойчивости, продление срока службы активов и техническое обслуживание

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение, смягчение, восстановление и улучшение состояния биоразнообразия и земель в связи с площадью застройки, подъездными путями, строительными площадками, временными сооружениями и коридорами линейной инфраструктуры.

Как она проявляется в этой отрасли

Крупные дороги, железнодорожные работы, защита от наводнений, коммунальная и морская инфраструктура, общественные здания, стройплощадки, подъездные дороги и зоны складирования могут требовать расчистки растительности, удаления деревьев, земляных работ и переноса сетей, нарушающих экосистемы, охраняемые виды, почвы и ландшафт до передачи активов.

Почему она может быть существенной

Требования к биоразнообразию переходят от заявлений о снижении воздействия к измеримому приросту, долгосрочному созданию местообитаний и контролю со стороны финансирующих организаций. Экологические ограничения могут существенно влиять на разрешения на строительство, лицензии, последовательность строительных работ, CAPEX на меры снижения воздействия и общественное доверие, особенно для линейной инфраструктуры и новых или экологически чувствительных площадок.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): библиотеки инженерных проектов, типовые решения, списки одобренных поставщиков, обоснования безопасности и практические знания по реализации проектов
  • Элемент карты процессов (клиенты): генеральные подрядчики, совместные предприятия и EPC-подрядчики, использующие специализированные пакеты инженерных, проектных или строительных работ
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ожидания природопозитивного строительства, правила чистого прироста биоразнообразия и ужесточение контроля нарушения мест обитания
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): нехватка квалифицированных рабочих, инженеров, специалистов по планированию и руководителей площадок, повышающая риски выполнения и качества

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Переход от строительных площадок, зависящих от дизельного топлива, к электрифицированным, аккумуляторным или иным низкоэмиссионным машинам, оборудованию и системам временного энергоснабжения.

Как она проявляется в этой отрасли

В строительстве используются краны, экскаваторы, сваебойные установки, бульдозеры, катки, бетононасосы, генераторы, бытовые помещения на площадке, мастерские, топливные хранилища и логистика большегрузного транспорта. Городские зоны с низким уровнем выбросов, ограничения шума по времени, оценка углеродных показателей заказчиками и ограничения подключения к электросети всё в большей степени определяют мобилизацию площадки, закупку техники и планирование временного энергоснабжения.

Почему она может быть существенной

Требования к низким выбросам на площадках всё чаще отражаются в государственных закупках, правилах доступа в городские зоны и спецификациях клиентов. Подрядчикам необходимо принимать инвестиционные решения в отношении парка техники, аккумуляторных накопителей и зарядной инфраструктуры, одновременно управляя операционными ограничениями доступной мощности, коэффициента использования и определённости графика.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. В источнике определены следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи, работники, поставщики.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): парк тяжёлой техники, включая краны, экскаваторы, сваебойные установки, бульдозеры, грейдеры, катки и бетононасосы
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование временных сооружений, такое как строительные леса, временные опоры, опалубка, крепёжные системы, коффердамы и дорожные ограждения
  • Элемент карты процессов (активы): мобильные бетоносмесительные установки, асфальтовые заводы, дробильно-сортировочные установки и лаборатории на площадках
  • Элемент карты процессов (активы): бытовые помещения на площадке, санитарно-бытовые объекты, мастерские, хранилища топлива и опасных материалов, а также пункты мойки колёс

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Выявление, исключение и замена опасных или проблемных строительных материалов и исторически применявшихся веществ, способных воздействовать на работников, пользователей зданий, сообщества и принимающую окружающую среду, а также контроль подтверждающих материалов.

Как она проявляется в этой отрасли

К строительным материалам относятся краски, покрытия, герметики, клеи, смолы, растворы для заполнения швов, составы для ухода за бетоном, теплоизоляция, фасадные системы и гидроизоляционные мембраны, тогда как при реконструкции и сносе могут высвобождаться асбест, свинцовая краска и исторические загрязнители. Усиление внимания к продукции, содержащей PFAS, качеству воздуха в помещениях, загрязнённым материалам и подтверждениям характеристик продукции влияет на проектные решения, закупки и сдачу объектов.

Почему она может быть существенной

Существенность зависит от объёма работ по реконструкции, наличия загрязнённого грунта, гидроизоляционных систем и состава продукции, предусмотренной для зданий и инфраструктуры. Усиление внимания к стойким химическим веществам и опасным материалам прошлых периодов может приводить к затратам на замену, переработке спецификаций, непредвиденным расходам на удаление, судебным разбирательствам и отказу клиентов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  8. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  10. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): бытовые помещения на площадке, санитарно-бытовые объекты, мастерские, хранилища топлива и опасных материалов, а также пункты мойки колёс
  • Элемент карты процессов (клиенты): генеральные подрядчики, совместные предприятия и EPC-подрядчики, использующие специализированные пакеты инженерных, проектных или строительных работ
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ожидания природопозитивного строительства, правила чистого прироста биоразнообразия и ужесточение контроля нарушения мест обитания
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): электрификация техники на площадках, аккумуляторные системы хранения энергии, испытания водородных технологий и ограничения на подключение к сети для строительных площадок с низким уровнем выбросов

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита работников и подрядчиков на площадках от острых травм, несчастных случаев со смертельным исходом и профессиональных заболеваний при строительстве, инженерных работах, сносе, техническом обслуживании и вводе в эксплуатацию.

Как она проявляется в этой отрасли

На инженерных и строительных площадках при сносе, земляных и тоннельных работах, монтаже несущих конструкций, укладке бетона, монтаже MEP-систем и вводе в эксплуатацию используются краны, экскаваторы, сваебойные установки, катки, бетононасосы, строительные леса, временные опорные конструкции, крепления, кессоны, дорожные ограждения, а также ведутся работы вблизи действующих инженерных сетей.

Почему она может быть существенной

Показатели безопасности влияют на прохождение предварительного квалификационного отбора, оценку тендерных заявок, доступность страхования, страховые премии по гражданской ответственности, производительность и способность удерживать квалифицированные бригады на объектах. Несчастные случаи со смертельным исходом или тяжёлыми последствиями могут повлечь за собой судебное преследование, требования о компенсации, предписания о приостановке работ, репутационный ущерб и утрату будущих заказов от государственных и регулируемых клиентов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, клиенты / конечные пользователи, работники и профсоюзы.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): парк тяжёлой техники, включая краны, экскаваторы, сваебойные установки, бульдозеры, грейдеры, катки и бетононасосы
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование временных сооружений, такое как строительные леса, временные опоры, опалубка, крепёжные системы, коффердамы и дорожные ограждения
  • Элемент карты процессов (активы): мобильные бетоносмесительные установки, асфальтовые заводы, дробильно-сортировочные установки и лаборатории на площадках
  • Элемент карты процессов (активы): бытовые помещения на площадке, санитарно-бытовые объекты, мастерские, хранилища топлива и опасных материалов, а также пункты мойки колёс

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Обеспечение того, чтобы проектные решения, материалы, качество строительных работ, ввод в эксплуатацию и передаваемая информация обеспечивали безопасность, долговечность, здоровую среду, доступность, ремонтопригодность и соответствие зданий и инфраструктурных активов требованиям на протяжении срока их службы.

Как она проявляется в этой отрасли

Инженерно-строительные компании разрабатывают расчёты, чертежи, BIM-модели, спецификации, технологические регламенты, исполнительную документацию, руководства по эксплуатации и введённые в эксплуатацию системы для зданий, дорог, мостов, тоннелей, станций, коммунальных сетей, фасадов, систем противопожарной защиты и MEP-систем. Ошибки в проектных допущениях, качестве работ, декларациях эксплуатационных характеристик продукции или документации при передаче объекта могут воздействовать на пользователей зданий и инфраструктуры, ремонтные бригады и экстренные службы ещё долго после сдачи объекта.

Почему она может быть существенной

Скрытые дефекты, нарушения пожарной безопасности фасадов, конструктивные ошибки, дефекты гидроизоляции, пробелы в противопожарных преградах и ошибки интеграции инженерных систем (MEP) могут повлечь гарантийные расходы, удержание платежей, требования по гарантиям, требования по страхованию профессиональной ответственности, резервы на устранение недостатков и недопуск к регулируемым проектам. Регулирование безопасности зданий и судебные споры о дефектах повышают потребность в подтверждаемой компетентности и прослеживаемой информации о безопасности.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  8. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): библиотеки инженерных проектов, типовые решения, списки одобренных поставщиков, обоснования безопасности и практические знания по реализации проектов
  • Элемент карты процессов (клиенты): генеральные подрядчики, совместные предприятия и EPC-подрядчики, использующие специализированные пакеты инженерных, проектных или строительных работ
  • Элемент карты процессов (клиенты): владельцы и операторы объектов, которым требуются реконструкция, повышение устойчивости, продление срока службы активов и техническое обслуживание
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): обязательная оценка выбросов углерода за весь жизненный цикл и предельные значения воплощённых выбросов углерода в государственных закупках и строительном регулировании
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спрос клиентов на низкоуглеродный бетон, заполнители из вторичного сырья, сталь из электродуговых печей и экологические декларации для конкретной продукции

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление прямыми воздействиями строительной деятельности на сообщества, включая неудобства, временную организацию движения, негабаритные грузы, нарушение доступа, последствия для местного бизнеса, нарушение объектов наследия и взаимодействие с сообществами.

Как она проявляется в этой отрасли

Строительные базы, подъездные дороги, маршруты грузового транспорта, снос, свайные работы, земляные работы, дробление, грохочение, бетонирование, асфальтовые работы, перевозка негабаритных грузов, ночные работы и временные схемы организации движения затрагивают соседних жителей, школы, больницы, местные предприятия, пешеходов, велосипедистов, пассажиров общественного транспорта и объекты культурного наследия на всём протяжении реализации проекта.

Почему она может быть существенной

Пыль, шум, вибрация, свет, дорожное движение и ограничения доступа являются обычными путями воздействия строительной деятельности на благополучие сообществ и местные условия жизни. Ненадлежащее управление может приводить к жалобам, судебным запретам, ограничительным условиям разрешений, требованиям о компенсации, политическому давлению и задержкам, тогда как эффективное взаимодействие обеспечивает предсказуемость программы.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  7. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование временных сооружений, такое как строительные леса, временные опоры, опалубка, крепёжные системы, коффердамы и дорожные ограждения
  • Элемент карты процессов (активы): геодезические и мониторинговые активы, включая тахеометры, оборудование GNSS, беспилотники, сканеры LiDAR, виброметры и датчики осадки
  • Элемент карты процессов (клиенты): генеральные подрядчики, совместные предприятия и EPC-подрядчики, использующие специализированные пакеты инженерных, проектных или строительных работ
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ожидания природопозитивного строительства, правила чистого прироста биоразнообразия и ужесточение контроля нарушения мест обитания

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление обеспечением рабочей силой, условиями труда субподрядчиков, мерами против современного рабства, платёжными практиками, размещением и компетентностью работников при реализации проектов.

Как она проявляется в этой отрасли

Реализация проектов зависит от специализированных субподрядчиков, временного персонала, трудовых мигрантов, самозанятых специалистов, охраны, уборки, общественного питания, грузоперевозок, временного жилья, руководителей участков, специалистов по планированию и инженеров, перемещающихся между временными площадками. Организации государственных закупок, кредиторы и заказчики инфраструктуры всё тщательнее проверяют трудовые цепочки поставок, меры против современного рабства, практики найма и оплаты труда и компетентность работников.

Почему она может быть существенной

Сложные схемы субподряда и проектного привлечения рабочей силы создают возможности для эксплуатации работников, нестабильной оплаты труда и ненадлежащих жилищных условий при слабом контроле нижестоящих подрядчиков. Дефицит рабочей силы, нарушения, связанные с современным рабством, и пробелы в надзоре могут снизить производственные возможности, увеличить затраты, привести к исключению из тендеров и вызвать повторное выполнение работ, дефекты или штрафы за задержку.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, клиенты / конечные пользователи, сотрудники, поставщики, профсоюзы и работники цепочки создания стоимости.
  6. В источнике путь отнесён к собственной деятельности, предыдущим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): бытовые помещения на площадке, санитарно-бытовые объекты, мастерские, хранилища топлива и опасных материалов, а также пункты мойки колёс
  • Элемент карты процессов (клиенты): генеральные подрядчики, совместные предприятия и EPC-подрядчики, использующие специализированные пакеты инженерных, проектных или строительных работ
  • Элемент карты процессов (клиенты): владельцы и операторы объектов, которым требуются реконструкция, повышение устойчивости, продление срока службы активов и техническое обслуживание
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): требования к учёту в проектах устойчивости к жаре, наводнениям, штормовым нагонам, засухам, лесным пожарам и движению грунта в рамках адаптации к изменению климата

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики
  • Профсоюзы
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры контроля этичного участия в тендерах, закупок, противодействия коррупции, конфликтов интересов, платёжных практик, требований по договорам, изменений, поведения при спорах, информирования о нарушениях и достоверности заявлений об устойчивом развитии в строительных и инженерных проектах.

Как она проявляется в этой отрасли

Поставщики инженерных и строительных услуг участвуют в торгах по проектам государственных органов, коммунальных предприятий, транспорта, государственно-частного партнёрства (PPP), концессий, промышленным и коммерческим проектам, подчиняющимся сложным правилам закупок, условиям территориального планирования, механизмам договоров типа NEC4 и FIDIC, гарантиям исполнения, поручительствам, удержаниям, гарантийным обязательствам и обязательствам в области устойчивого развития. Изменения договоров, требования, судебное разрешение споров, арбитраж, экологические заявления и выбор поставщиков создают существенные риски делового поведения и контроля.

Почему она может быть существенной

Нарушения деловой этики могут привести к отстранению от контрактов, исключению из тендеров, штрафам, ограничениям финансирования, утрате доверия клиентов и дорогостоящим спорам. Слабое управление заявлениями или недостоверные заявления об углеродных показателях и социальной ценности могут превратить изменения проекта, углеродные обязательства или закупочные обещания в потерю маржи и риск судебных разбирательств.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  6. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): библиотеки инженерных проектов, типовые решения, списки одобренных поставщиков, обоснования безопасности и практические знания по реализации проектов
  • Элемент карты процессов (клиенты): генеральные подрядчики, совместные предприятия и EPC-подрядчики, использующие специализированные пакеты инженерных, проектных или строительных работ
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): обязательная оценка выбросов углерода за весь жизненный цикл и предельные значения воплощённых выбросов углерода в государственных закупках и строительном регулировании
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ожидания природопозитивного строительства, правила чистого прироста биоразнообразия и ужесточение контроля нарушения мест обитания

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и прозрачность лоббирования, деятельности отраслевых ассоциаций, политических взносов и отстаивания позиций по вопросам регулирования и государственных закупок, влияющих на рынки инженерных и строительных услуг.

Как она проявляется в этой отрасли

Инженерно-строительные компании и отраслевые организации взаимодействуют с органами власти по вопросам правил государственных закупок, градостроительной политики, обязанностей в области безопасности зданий, финансирования инфраструктуры, предельных значений воплощённого углерода, требований к биоразнообразию, трудовых стандартов и технического регулирования. Поскольку многие клиенты являются государственными органами или регулируемыми коммунальными предприятиями, позиция по вопросам политики может влиять на доступ к рынкам, ожидания в отношении соблюдения требований и общественное доверие.

Почему она может быть существенной

Взаимодействие по вопросам политики может существенно влиять на критерии закупок, строительное регулирование, требования безопасности зданий, ограничения выбросов углерода и режимы планирования. Несоответствие между адвокационной деятельностью и публичными обязательствами в области устойчивого развития может подорвать доверие государственных заказчиков, инвесторов и сообществ, особенно когда расходы на инфраструктуру и регулирование находятся в центре политического внимания.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (клиенты): национальные, региональные и муниципальные органы власти, закупающие дороги, мосты, школы, больницы, защиту от наводнений и общественные здания
  • Элемент карты процессов (клиенты): компании государственно-частного партнёрства и концессионные компании, финансирующие, строящие и эксплуатирующие инфраструктурные активы
  • Элемент карты процессов (клиенты): генеральные подрядчики, совместные предприятия и EPC-подрядчики, использующие специализированные пакеты инженерных, проектных или строительных работ
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): обязательная оценка выбросов углерода за весь жизненный цикл и предельные значения воплощённых выбросов углерода в государственных закупках и строительном регулировании

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление кибербезопасностью, контролем доступа, целостностью данных и обеспечением надёжности моделей с применением AI в случаях, когда цифровая строительная информация может влиять на безопасность, качество, реализацию проекта и эксплуатацию активов.

Как она проявляется в этой отрасли

В инженерных и строительных услугах используются модели BIM, общие среды данных, системы календарного планирования, платформы расчёта стоимости, управление документами, беспилотники, сканеры LiDAR, датчики осадки, подключённое оборудование площадок и цифровые двойники. Управление информацией по ISO 19650, проектирование с применением AI и передача интеллектуальных зданий или инфраструктуры создают киберфизические риски и риск профессиональной ответственности при сбое управления моделями, контроля доступа или целостности данных.

Почему она может быть существенной

Цифровые средства играют всё более важную роль в координации проектирования, временных сооружениях, вводе в эксплуатацию и передаче объекта. Повреждение моделей, несанкционированный доступ, киберинциденты или ошибки AI при проектировании могут нарушить управление программой, распространиться на дефекты, поставить под угрозу конфиденциальные данные клиентов и повлиять на безопасность умной инфраструктуры.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  8. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые активы, включая модели BIM, общие среды данных, системы календарного планирования, платформы контроля затрат и системы управления документами
  • Элемент карты процессов (активы): библиотеки инженерных проектов, типовые решения, списки одобренных поставщиков, обоснования безопасности и практические знания по реализации проектов
  • Элемент карты процессов (клиенты): промышленные клиенты в производстве, химической и фармацевтической промышленности, горнодобывающей и нефтегазовой отраслях, а также центры обработки данных
  • Элемент карты процессов (клиенты): генеральные подрядчики, совместные предприятия и EPC-подрядчики, использующие специализированные пакеты инженерных, проектных или строительных работ

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление проверяемыми данными об идентичности, происхождении, сертификации и передаче материалов для строительной продукции, вторичного сырья и установленного оборудования.

Как она проявляется в этой отрасли

Инженерные и строительные компании ведут списки одобренных поставщиков, применяют закупочные меры контроля, модели BIM, общие среды данных, системы управления документацией и передаточную документацию для стали, древесины, заполнителей, фасадных систем, оборудования MEP, специализированных установок и вторичных материалов. Цифровые паспорта продукции и требования к цепочке поставок всё чаще подтверждают заявления о вторичном, низкоуглеродном, законно заготовленном и критически важном для безопасности сырье.

Почему она может быть существенной

Цифровая информация об активах становится подтверждением использования низкоуглеродных, переработанных, законно полученных и соответствующих требованиям материалов. Слабый контроль происхождения может подорвать выполнение тендерных обязательств, заявления об углеродных характеристиках, декларации строительной продукции, доказательства безопасности зданий и будущую стоимость при реконструкции или демонтаже.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  3. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  7. Источник относит траекторию существенности к предыдущим и последующим звеньям, а также ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): временные и постоянные строительные площадки, производственные базы, зоны складирования и подъездные дороги
  • Элемент карты процессов (активы): цифровые активы, включая модели BIM, общие среды данных, системы календарного планирования, платформы контроля затрат и системы управления документами
  • Элемент карты процессов (активы): библиотеки инженерных проектов, типовые решения, списки одобренных поставщиков, обоснования безопасности и практические знания по реализации проектов
  • Элемент карты процессов (клиенты): генеральные подрядчики, совместные предприятия и EPC-подрядчики, использующие специализированные пакеты инженерных, проектных или строительных работ
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): спрос клиентов на низкоуглеродный бетон, заполнители из вторичного сырья, сталь из электродуговых печей и экологические декларации для конкретной продукции

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (17 тем для этой отрасли, прошедших проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Строительство и инженерные услуги

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.