Перейти к скринингу

Materiality Navigator·Строительная продукция

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

A brick industrial building with rows of large steel-framed windows.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Строительная продукция

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление энергоёмкостью, выбросами парниковых газов и инвестициями в переход в тепло- и электроёмком производстве, включая способность поставлять для строительных проектов продукцию с меньшими воплощёнными выбросами углерода.

Как она проявляется в этой отрасли

При производстве строительных изделий и предметов интерьера используются газовые печи для обжига, плавильные печи, сушильные установки для плит, кальцинация гипса, отверждение смол, экструзия полимеров, производство минеральной ваты, а также энергоёмкие процессы резки и механической обработки. Девелоперы, архитекторы, государственные заказчики и розничные продавцы всё чаще сравнивают плиты, изоляционные материалы, плитку, окна, двери и предметы интерьера по воплощённым выбросам углерода и возможностям замены материалов низкоуглеродными аналогами.

Почему она может быть существенной

Это ключевой вопрос, поскольку волатильность цен на энергию, углеродное ценообразование, разрешения на выбросы и пороговые значения воплощённого углерода в закупках для строительства могут влиять на маржинальность, распределение капитала, финансирование и спецификации продукции, особенно для керамики, стекла, минеральной ваты, гипса и продукции с покрытиями.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  4. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение предельных значений воплощённых выбросов углерода в строительных нормах, разрешениях на застройку и государственных закупках, повышающее спрос на низкоуглеродные заменители цемента, проверку древесины и экологические декларации конкретной продукции
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): рост волатильности цен на энергию и подверженности углеродному ценообразованию для обжиговых печей, плавильных печей, сушилок, линий производства пеноматериалов и минеральной ваты
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): растущий спрос на устойчивую к климатическим воздействиям строительную продукцию — двери, защищающие от наводнений, отражающие кровельные материалы, ударостойкое остекление и устойчивую к плесени внутреннюю отделку
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): давление со стороны розничных сетей и инвесторов, требующих обосновывать экологические заявления и избегать вводящих в заблуждение утверждений о пригодности для переработки, углеродной нейтральности и нетоксичности
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы в атмосферу твёрдых частиц, древесной и кремнезёмной пыли, оксидов азота, монооксида углерода, летучих органических соединений и запахов при нанесении и отверждении покрытий

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление обычными загрязнителями воздуха, образующимися при переработке минерального сырья, механической обработке древесины, отделке поверхностей, обжиге, сушке, отверждении и производстве волокна на предприятиях строительных материалов и предметов интерьера.

Как она проявляется в этой отрасли

Дробилки, шаровые мельницы, распылительные сушилки, системы обрезки плит, шлифовальные линии, оборудование для получения волокон, печи, печи отверждения, окрасочные камеры и линии обработки поверхности могут выбрасывать твёрдые частицы, вдыхаемую кристаллическую кремнезёмную пыль, древесную пыль, минеральные волокна, оксиды азота, монооксид углерода, летучие органические соединения и пахучие вещества.

Почему она может быть существенной

Выбросы в атмосферу — ключевое операционное воздействие, поскольку производство включает пылеобразующую обработку минералов и древесины, оборудование сжигания и отделку на основе растворителей или смол. Экологические разрешения и жалобы местных жителей могут обусловить капитальные затраты на сокращение выбросов и ограничения деятельности.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): лесопильные предприятия, сушильные камеры, прессы для шпона и линии древесных плит для производства фанеры, MDF, древесно-стружечных и ламинированных плит
  • Элемент карты процессов (активы): вилочные погрузчики, складские тягачи, силосы для сыпучих порошков, системы пылеудаления и сжатого воздуха и установки очистки сточных вод
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ограничения в отношении формальдегида, изоцианатов, пятноотталкивающих составов на основе PFAS, галогенированных антипиренов, фталатов и выбросов летучих органических соединений из продукции для помещений
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): автоматизация и роботизация резки, упаковки и финишной обработки, меняющие потребность в рабочей силе и снижающие допустимый уровень воздействия пыли, шума и повторяющихся нагрузок
  • Элемент карты процессов (внешнее воздействие): выбросы парниковых газов от газовых обжиговых печей, промышленных печей, сушильных установок, отверждения смол, экструзии полимеров и энергоёмкой механической обработки

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

  • SASB управление качеством воздуха и выбросами в ходе эксплуатации, где применимо

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление, извлечение, обработка и удаление опасных и неопасных отходов, образующихся при производстве строительной продукции и предметов интерьера, хранении и обработке возвратов.

Как она проявляется в этой отрасли

На фабриках и складах образуются обрезки, опилки, мелкая фракция из пылеуловителей, битая плитка, стеклобой, печная пыль, упаковка, отработанные растворители, шлам, загрязнённые смолой фильтры и отбракованная продукция. На складах, площадках возврата и в библиотеках образцов также накапливаются повреждённые или устаревшие продукция и упаковка.

Почему она может быть существенной

Отходы имеют ключевое значение, поскольку почти каждое семейство продукции образует крупногабаритные остатки, опасные остатки или потоки упаковки. Обязанности по обеспечению надлежащего обращения, затраты на удаление, контроль опасных отходов и ожидания клиентов в отношении ресурсоэффективности могут влиять на операционные показатели.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, сотрудники и поставщики.
  8. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): рост волатильности цен на энергию и подверженности углеродному ценообразованию для обжиговых печей, плавильных печей, сушилок, линий производства пеноматериалов и минеральной ваты
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): опасные и неопасные отходы, включая обрезки, разбитую плитку, печную пыль, упаковку, отработанные растворители, шлам, загрязнённые смолой фильтры и возвращённые запасы
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): капитальные затраты на электрификацию печей, утилизацию тепла, пылеподавление, улавливание растворителей, очистку сточных вод и низкоуглеродную модернизацию процессов
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): стоимость финансирования, зависящая от спроса на зелёные здания, кредитов, связанных с показателями устойчивого развития, соответствия таксономии и подверженности рискам обезлесения или опасных химических веществ
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): резервы на рекультивацию загрязнённых площадок, закрытых обжиговых печей и карьеров, выполнение обязательств по полигонам отходов, а также ликвидацию последствий разливов растворителей или смол

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение и мониторинг непреднамеренных выбросов и сбросов и исторического загрязнения, а также устранение их последствий в связи с хранением химических веществ, обращением с растворителями и смолами, отходами, топливом, закрытыми объектами и промышленными землями, используемыми производителями строительной продукции.

Как она проявляется в этой отрасли

На предприятиях, отделочных линиях, площадках и складах обращаются со смолами, растворителями, изоцианатами, покрытиями, топливом, смазочными материалами, чистящими химическими веществами, остатками глазури, шламом и хранящимися отходами. Закрытые печи, исторически загрязнённые промышленные земли, обязательства по полигонам и разливы растворителей или смол могут создавать долгосрочные обязательства по восстановлению.

Почему она может быть существенной

Вопрос особенно существенен для компаний со старыми производственными площадками, операциями по обработке поверхностей, хранилищами химических веществ, закрытыми объектами или подверженностью рискам редевелопмента земель. Загрязнение может влиять на стоимость активов, финансирование, страхование и отношения с сообществами.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Элемент карты процессов (внешнее воздействие): выбросы парниковых газов от газовых обжиговых печей, промышленных печей, сушильных установок, отверждения смол, экструзии полимеров и энергоёмкой механической обработки
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): забор воды и сточные воды при глазуровании керамики, мокром измельчении, очистке от смол, окрашивании, полировании и ливневый сток с производственных площадок
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): опасные и неопасные отходы, включая обрезки, разбитую плитку, печную пыль, упаковку, отработанные растворители, шлам, загрязнённые смолой фильтры и возвращённые запасы
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): последствия пожара, токсичности дыма и загрязнения из-за горючих панелей, пеноматериалов, клеёв, отделочных материалов и хранящейся упаковки при инцидентах
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): капитальные затраты на электрификацию печей, утилизацию тепла, пылеподавление, улавливание растворителей, очистку сточных вод и низкоуглеродную модернизацию процессов

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Забор и повторное использование воды, очистка сточных вод и регулирование ливневого стока для водоёмких процессов производства строительной продукции и складских площадок.

Как она проявляется в этой отрасли

Глазурование керамики, мокрое измельчение, полирование, очистка от смол, окрашивание, дозирование минерального сырья и хранение на открытых площадках могут требовать использования технической воды и приводить к образованию сточных вод. Наружные склады древесины, площадки возврата, базы и силосы для сыпучих порошков могут создавать пути стока ливневых вод, переносящих взвешенные вещества, химикаты и мелкодисперсную пыль.

Почему она может быть существенной

Существенность зависит от местоположения площадки и ассортимента продукции, однако вода и сточные воды могут иметь значительное значение для производства керамики, обработки поверхностей, очистки от смол и деятельности с интенсивным использованием открытых площадок, особенно в водосборах с дефицитом воды или при строго регулируемом сбросе.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): забор воды и сточные воды при глазуровании керамики, мокром измельчении, очистке от смол, окрашивании, полировании и ливневый сток с производственных площадок
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): влияние на качество воздуха в помещениях вследствие выделения формальдегида, растворителей, пластификаторов, антипиренов и пахучих соединений после монтажа
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): местные сообщества вблизи заводов, карьеров, складов древесины и депо, на которые влияют транспорт, запах, пыль, шум, риск пожара и водопользование
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): водные объекты, принимающие взвешенные вещества, металлы из глазури, чистящие химикаты, фенольные остатки, биогенные вещества или загрязняющие вещества ливневых стоков с производственных площадок
  • Элемент карты процессов (ресурсы): клеи, герметики, растворители, водоразбавляемые и порошковые покрытия, лаки, печатные краски и поверхностные ламинаты

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Ответственность за жизненный цикл строительной продукции и предметов интерьера после первой продажи, включая возврат продукции, ремонт, восстановление, переработку, инструкции по утилизации и проектирование с учётом восстановления в конце срока службы.

Как она проявляется в этой отрасли

Ламинированные плиты, композитные напольные покрытия, жёсткая пенная теплоизоляция, обработанная древесина, клеёные предметы интерьера, матрасы и многоматериальные фасадные или оконные системы трудно разделять после использования. Торговцы строительными материалами, ремонтные компании, магазины товаров для самостоятельного ремонта (DIY) и каналы электронной торговли создают обратную логистику, потоки возвращённых товаров и ожидания клиентов в отношении приёма использованной и восстановленной продукции.

Почему она может быть существенной

Существенность зависит от ассортимента продукции, но значение вопроса растёт для напольных покрытий, мебели, панелей, изоляции и упаковки, поскольку циркулярное строительство, расширенная ответственность производителя и ожидания клиентов при закупках переносят внимание с производственных отходов на продукцию, встроенную в здания на десятилетия.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  9. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для будущих поколений?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по производству окон, дверей и фасадов из алюминия, древесины, стали, композитов и непластифицированного PVC
  • Элемент карты процессов (активы): файлы проектирования продукции, технические согласования, сертификаты испытаний, объекты BIM, экологические декларации продукции и портфели брендов
  • Элемент карты процессов (клиенты): архитекторы, проектировщики, дизайнеры интерьеров и сметчики, влияющие на выбор продукции
  • Элемент карты процессов (клиенты): владельцы жилья, арендодатели и арендаторы, приобретающие продукцию на замену, предметы интерьера и материалы для ремонта
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение предельных значений воплощённых выбросов углерода в строительных нормах, разрешениях на застройку и государственных закупках, повышающее спрос на низкоуглеродные заменители цемента, проверку древесины и экологические декларации конкретной продукции

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление воздействиями на биоразнообразие, землепользование и экосистемы, связанными с древесиной, целлюлозой, натуральными волокнами, материалами на основе каучука и добываемым в карьерах минеральным сырьём, используемыми в строительной продукции и предметах интерьера.

Как она проявляется в этой отрасли

Древесные плиты, шпон, бумажные облицовочные материалы, корпусная мебель, напольные покрытия, мебель, изделия из пробки и бамбука и компоненты из натуральных волокон зависят от цепочек поставок лесного хозяйства и плантаций. Гипс, глина, каолин, кварцевый песок, известняк, перлит, вермикулит и заполнители поступают из карьеров или минерально-сырьевых цепочек, способных нарушать земли, местообитания, почвы и водные системы.

Почему она может быть существенной

Вопрос существенен, если портфели продукции зависят от древесины, целлюлозы, натуральных волокон или добываемых в карьерах минеральных ресурсов. Юридические подтверждения отсутствия связи с обезлесением, пристальное внимание к биоразнообразию, климатические риски для поставок лесного сырья и обязательства по рекультивации карьеров могут влиять на устойчивость поставок, доступ к рынкам и финансирование.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  9. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для коренных народов?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): лесопильные предприятия, сушильные камеры, прессы для шпона и линии древесных плит для производства фанеры, MDF, древесно-стружечных и ламинированных плит
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия минеральной ваты, стекловаты и пеноматериалов, использующие печи, оборудование для образования волокна, системы вспенивающих агентов и печи отверждения
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по производству окон, дверей и фасадов из алюминия, древесины, стали, композитов и непластифицированного PVC
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение предельных значений воплощённых выбросов углерода в строительных нормах, разрешениях на застройку и государственных закупках, повышающее спрос на низкоуглеродные заменители цемента, проверку древесины и экологические декларации конкретной продукции
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): распространение цифровых паспортов продукции, паспортов материалов и требований прослеживаемости для заявлений о древесине, пластике, металлах, стекле и содержании вторичного сырья

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Разработка, испытания и подтверждение характеристик строительных материалов и предметов интерьера, спроектированных или продвигаемых как повышающие устойчивость зданий к наводнениям, жаре, штормам, влаге, механическому воздействию и связанным с плесенью климатическим опасностям.

Как она проявляется в этой отрасли

Спрос на устойчивые к наводнениям двери, светоотражающие кровельные покрытия, ударопрочное остекление, влагостойкие плиты, устойчивые к плесени материалы внутренней отделки и надёжные фасадные системы растёт по мере того, как здания сталкиваются с более сильными осадками, волнами жары, штормами и усиленным вниманием страховщиков. Производители окон, дверей, кровельных материалов, облицовки, изоляции, корпусной мебели и интерьерных плит должны обеспечивать соответствие заявлений об адаптации результатам испытаний в реальных условиях монтажа.

Почему она может быть существенной

Адаптация к изменению климата становится источником возможностей и ответственности, связанных с продукцией. Вопрос наиболее существенен для ассортимента, явно позиционируемого как устойчивый к климатическим воздействиям или используемого при страховом восстановлении, ремонте после наводнений, в социальном жилье, школах, больницах и других зданиях, подверженных климатическим рискам.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): заводы по производству керамической плитки, санитарной керамики и кирпича с дробилками, шаровыми мельницами, распылительными сушилками, печами для обжига и линиями глазурования
  • Элемент карты процессов (активы): файлы проектирования продукции, технические согласования, сертификаты испытаний, объекты BIM, экологические декларации продукции и портфели брендов
  • Элемент карты процессов (клиенты): архитекторы, проектировщики, дизайнеры интерьеров и сметчики, влияющие на выбор продукции
  • Элемент карты процессов (клиенты): владельцы жилья, арендодатели и арендаторы, приобретающие продукцию на замену, предметы интерьера и материалы для ремонта
  • Элемент карты процессов (клиенты): подрядчики по страховому восстановлению и сети аварийно-восстановительных работ после ущерба от пожара, наводнения или шторма

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Слабый сигнал не подтверждён специфичными для организации материалами или надёжным триггером мониторинга.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Безопасность и надёжность эксплуатационных характеристик строительной продукции и предметов интерьера при использовании, включая поведение при пожаре, токсичность дыма, структурную устойчивость, влагостойкость, безопасность остекления, сопротивление скольжению, долговечность, сертификаты испытаний и реагирование на дефекты после выпуска на рынок.

Как она проявляется в этой отрасли

Отрасль поставляет изоляцию, композитные панели, облицовочные материалы, фасадные системы, плиты, остекление, двери, напольные покрытия, столярные изделия, матрасы и предметы интерьера, требования к огнестойкости, дымообразующей способности, конструкционным характеристикам и поведению при воздействии влаги которых установлены строительными нормами, классификациями EN, маркировкой CE и процедурами UKCA. Страховщики и кредиторы тщательно оценивают горючую облицовку, эффективность противопожарных преград, повреждения от влаги и ранее возникшие дефекты.

Почему она может быть существенной

Это ключевая тема, поскольку отказ продукции может привести к гибели людей, травмам, повреждению зданий и значительной ответственности за устранение ущерба. Техническая документация, протоколы испытаний, гарантии и инструкции по монтажу являются критически важными коммерческими доказательствами, а также мерами обеспечения безопасности конечных пользователей.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии нанесения покрытий, клеёв, герметиков и обработки поверхностей для красок, лаков, смол, порошковых покрытий и огнезащитных составов
  • Элемент карты процессов (активы): файлы проектирования продукции, технические согласования, сертификаты испытаний, объекты BIM, экологические декларации продукции и портфели брендов
  • Элемент карты процессов (клиенты): застройщики жилья, девелоперы жилой недвижимости и производители модульных конструкций
  • Элемент карты процессов (клиенты): архитекторы, проектировщики, дизайнеры интерьеров и сметчики, влияющие на выбор продукции
  • Элемент карты процессов (клиенты): подрядчики по страховому восстановлению и сети аварийно-восстановительных работ после ущерба от пожара, наводнения или шторма

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление операционными опасностями с тяжёлыми последствиями при производстве строительных материалов и предметов обстановки, на складах и открытых площадках, включая пожары, взрывы, горючую пыль, легковоспламеняющиеся материалы и готовность к чрезвычайным ситуациям.

Как она проявляется в этой отрасли

Лесопильные предприятия, линии производства плит, участки шлифования, пылеуловители, силосы, линии вспененной теплоизоляции, линии нанесения покрытий и клеевых составов, сушильные и иные печи, склады и хранилища упаковки могут сочетать источники воспламенения с горючей пылью, легковоспламеняющимися растворителями, газами под давлением или горючими запасами. Пожары могут приводить к выбросам дыма, токсичных остатков и загрязнённого стока от пожаротушения.

Почему она может быть существенной

Предотвращение крупных аварий является ключевым, поскольку сектор в больших масштабах работает с горючей пылью, древесиной, упаковкой, пеноматериалами, растворителями и высокотемпературными процессами. Тяжёлые аварии могут приводить к гибели людей, воздействиям на сообщества, длительным остановкам, исключениям из страхового покрытия и утрате доверия к эксплуатации.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  9. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии нанесения покрытий, клеёв, герметиков и обработки поверхностей для красок, лаков, смол, порошковых покрытий и огнезащитных составов
  • Элемент карты процессов (активы): вилочные погрузчики, складские тягачи, силосы для сыпучих порошков, системы пылеудаления и сжатого воздуха и установки очистки сточных вод
  • Элемент карты процессов (клиенты): владельцы жилья, арендодатели и арендаторы, приобретающие продукцию на замену, предметы интерьера и материалы для ремонта
  • Элемент карты процессов (клиенты): подрядчики по страховому восстановлению и сети аварийно-восстановительных работ после ущерба от пожара, наводнения или шторма
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): контроль со стороны страховщиков и кредиторов в отношении горючей облицовки, эффективности противопожарных преград, повреждений от влаги и исторической ответственности за продукцию

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление веществами, вызывающими обеспокоенность, и их замещение в строительной продукции и предметах интерьера, включая выбросы внутри помещений, стойкие добавки, ограниченные к применению антипирены, пластификаторы, биоциды и химические вещества, влияющие на здоровье людей в помещениях или потоки вторичного сырья.

Как она проявляется в этой отрасли

Панели из инженерной древесины, ламинированные напольные покрытия, клеи, герметики, системы PVC, обивка, пеноматериалы, покрытия, огнезащитные составы, грязеотталкивающие и антимикробные покрытия могут содержать формальдегидные смолы, остаточные мономеры, растворители, пластификаторы, химические соединения PFAS, галогенированные антипирены, биоциды, пигменты и стабилизаторы. Эта продукция используется внутри домов, школ, больниц, офисов и гостиничных помещений.

Почему она может быть существенной

Эта тема является ключевой, поскольку ограничения на химические вещества и требования к качеству воздуха в помещениях напрямую влияют на массово выпускаемую продукцию для интерьера. Изменение рецептур, испытания, изъятие продукции, ограничения со стороны розничных продавцов и судебные разбирательства могут существенно повлиять на выручку, обязательства и стоимость бренда.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  9. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): файлы проектирования продукции, технические согласования, сертификаты испытаний, объекты BIM, экологические декларации продукции и портфели брендов
  • Элемент карты процессов (клиенты): архитекторы, проектировщики, дизайнеры интерьеров и сметчики, влияющие на выбор продукции
  • Элемент карты процессов (клиенты): владельцы жилья, арендодатели и арендаторы, приобретающие продукцию на замену, предметы интерьера и материалы для ремонта
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение предельных значений воплощённых выбросов углерода в строительных нормах, разрешениях на застройку и государственных закупках, повышающее спрос на низкоуглеродные заменители цемента, проверку древесины и экологические декларации конкретной продукции
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ограничения в отношении формальдегида, изоцианатов, пятноотталкивающих составов на основе PFAS, галогенированных антипиренов, фталатов и выбросов летучих органических соединений из продукции для помещений

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита работников, подрядчиков и монтажников от производственных травм и заболеваний, связанных с изготовлением строительной продукции, складированием, доставкой и монтажными работами.

Как она проявляется в этой отрасли

Резка на станках CNC, шлифование, сверление, фрезерование, остекление, обивка, горячее прессование, обжиговые печи, сушилки, печи, вилочные погрузчики, силосы для сыпучих материалов и тяжёлые стеллажи для продукции создают воздействие вдыхаемой пыли, минеральных волокон, растворителей, изоцианатов, высокой температуры, шума, острого стекла, тяжёлых панелей и движущихся механизмов. На строительных площадках монтажники могут сталкиваться с аналогичными опасностями, связанными с пылью, клеевыми составами, ручным перемещением грузов и работами на высоте.

Почему она может быть существенной

Это ключевой вопрос, поскольку для отрасли хорошо известны пути воздействия, приводящие к профессиональным заболеваниям лёгких, сенсибилизации, тепловому стрессу, травмам опорно-двигательного аппарата и серьёзным происшествиям с оборудованием. Недостаточный контроль может приводить к правоприменительным мерам, компенсациям, простоям и проблемам удержания работников.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  6. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): лесопильные предприятия, сушильные камеры, прессы для шпона и линии древесных плит для производства фанеры, MDF, древесно-стружечных и ламинированных плит
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия минеральной ваты, стекловаты и пеноматериалов, использующие печи, оборудование для образования волокна, системы вспенивающих агентов и печи отверждения
  • Элемент карты процессов (активы): вилочные погрузчики, складские тягачи, силосы для сыпучих порошков, системы пылеудаления и сжатого воздуха и установки очистки сточных вод
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): рост волатильности цен на энергию и подверженности углеродному ценообразованию для обжиговых печей, плавильных печей, сушилок, линий производства пеноматериалов и минеральной ваты
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): автоматизация и роботизация резки, упаковки и финишной обработки, меняющие потребность в рабочей силе и снижающие допустимый уровень воздействия пыли, шума и повторяющихся нагрузок

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействия, обусловленные местоположением, на сообщества, проживающие или работающие вблизи заводов по производству строительных материалов, карьеров, складских площадок, баз и распределительных центров.

Как она проявляется в этой отрасли

Заводы, карьеры, лесные склады, площадки возврата и распределительные центры стройматериалов создают движение тяжёлого транспорта, пыль, сигналы заднего хода, шум погрузки, вибрацию, запахи, визуальные воздействия и опасения пожаров горючих панелей, пеноматериалов, упаковки и древесины.

Почему она может быть существенной

Этот вопрос зависит от конкретного места и может быть существенным, если площадки расположены рядом с жилыми районами, школами, промышленными кластерами или населёнными пунктами при карьерах. Ненадлежащее управление может приводить к жалобам, возражениям против выдачи разрешений, эксплуатационным ограничениям и репутационному ущербу.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для коренных народов?
  • Какое внимание или какие кампании гражданского общества могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): автоматизация и роботизация резки, упаковки и финишной обработки, меняющие потребность в рабочей силе и снижающие допустимый уровень воздействия пыли, шума и повторяющихся нагрузок
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): нарушение земель и воздействие на экосистемы при добыче гипса, глины, кварцевого песка, известняка и заполнителей, используемых в плитах, плитке, стекле и минеральной вате
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): воздействия на лесное биоразнообразие, почву и сообщества, связанные с заготовкой древесины, управлением плантациями и целлюлозой, используемой в бумажной облицовке и предметах обстановки
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): влияние на качество воздуха в помещениях вследствие выделения формальдегида, растворителей, пластификаторов, антипиренов и пахучих соединений после монтажа
  • Элемент карты процессов (external_impacts): шум, дорожное движение, пыль и вибрация, воздействующие на соседние территории вокруг заводов, карьеров, складов древесины и распределительных баз

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

  • SASB В стандарте SASB для строительной продукции и предметов интерьера отсутствует очевидная отдельная тема; возможна связь с показателями экологической и операционной эффективности

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры безопасности и аварийного контроля при транспортировке опасного сырья и тяжёлой, хрупкой или способной вызвать тяжёлые последствия готовой продукции в цепочках поставок строительных материалов и предметов обстановки.

Как она проявляется в этой отрасли

Смолы, растворители, изоцианаты, вспенивающие агенты и покрытия доставляются в автоцистернах, контейнерах средней грузоподъёмности для массовых грузов, бочках и автомобилях для опасных грузов. Готовая продукция, такая как стеклопакеты, плитка, сантехника, каменные столешницы, длинномерные доски и тяжёлая мебель, перевозится на стоечных поддонах, А-образных рамах, платформах, через палетные сети и по маршрутам доставки силами двух человек; при этом обрушение груза, повреждение и разливы могут затрагивать водителей, монтажников, соседей и экстренные службы.

Почему она может быть существенной

Существенность зависит от объёмов опасных химических веществ и тяжёлой или хрупкой продукции, однако транспортные происшествия могут привести к травмам, разливам, перекрытию дорог, сбоям у клиентов, страховым требованиям и репутационному ущербу в цепочках поставок для строительства, работающих точно в срок.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики и работники.
  8. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия минеральной ваты, стекловаты и пеноматериалов, использующие печи, оборудование для образования волокна, системы вспенивающих агентов и печи отверждения
  • Элемент карты процессов (клиенты): владельцы жилья, арендодатели и арендаторы, приобретающие продукцию на замену, предметы интерьера и материалы для ремонта
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): распространение цифровых паспортов продукции, паспортов материалов и требований прослеживаемости для заявлений о древесине, пластике, металлах, стекле и содержании вторичного сырья
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): нарушение земель и воздействие на экосистемы при добыче гипса, глины, кварцевого песка, известняка и заполнителей, используемых в плитах, плитке, стекле и минеральной вате
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): опасные и неопасные отходы, включая обрезки, разбитую плитку, печную пыль, упаковку, отработанные растворители, шлам, загрязнённые смолой фильтры и возвращённые запасы

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление происхождением исходных материалов и заявлениями о сертификации древесины, целлюлозы, биосырья, вторичного сырья, металлов, пластмасс, стекла и других ключевых материалов, включая возможность аудита документации поставщиков, данные на уровне партий и готовую для включения в паспорт информацию о продукции.

Как она проявляется в этой отрасли

Подотрасль закупает древесину, шпон, целлюлозу, бумажные облицовочные материалы, бамбук, пробку, натуральные волокна, стеклобой, алюминий, сталь, компаунды PVC, смолы, текстиль и вторичное сырьё для производства плит, предметов интерьера, напольных покрытий, окон, фасадов и упаковки. Архитекторы, торговцы, государственные закупщики и застройщики используют досье на продукцию, технические допуски, экологические декларации продукции, объекты BIM, паспорта материалов и комплекты сертификационных документов для выбора продукции.

Почему она может быть существенной

Это ключевой вопрос, поскольку доступ к рынкам всё больше зависит от законности происхождения древесины, доказательств отсутствия обезлесения, данных цепочки поставок, подтверждения содержания вторичного сырья и готовой для паспортов продукции информации. Недостаточный контроль может повлечь действия таможенных органов, непрохождение аудитов, утрату статуса одобренного поставщика и обеспокоенность финансирующих организаций.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  8. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия по производству окон, дверей и фасадов из алюминия, древесины, стали, композитов и непластифицированного PVC
  • Элемент карты процессов (активы): файлы проектирования продукции, технические согласования, сертификаты испытаний, объекты BIM, экологические декларации продукции и портфели брендов
  • Элемент карты процессов (клиенты): архитекторы, проектировщики, дизайнеры интерьеров и сметчики, влияющие на выбор продукции
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение предельных значений воплощённых выбросов углерода в строительных нормах, разрешениях на застройку и государственных закупках, повышающее спрос на низкоуглеродные заменители цемента, проверку древесины и экологические декларации конкретной продукции
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): распространение цифровых паспортов продукции, паспортов материалов и требований прослеживаемости для заявлений о древесине, пластике, металлах, стекле и содержании вторичного сырья

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль экологических, технических и связанных с безопасностью и здоровьем заявлений, используемых при продаже, спецификации и монтаже строительной продукции и предметов интерьера, включая данные об углеродном следе продукции, пригодности к переработке, нетоксичности, сертификатах и гарантиях.

Как она проявляется в этой отрасли

Архитекторы, проектировщики, сметчики, торговые компании, магазины товаров для самостоятельного ремонта (DIY), государственные заказчики, монтажники и владельцы активов используют технические паспорта, классификации EN, гарантии, инструкции по монтажу, объекты BIM, экологические декларации продукции и комплекты сертификатов на облицовку, изоляцию, напольные покрытия, окна, двери, панели и предметы интерьера. Заявления о пригодности к переработке, углеродной нейтральности, низком содержании VOC, отсутствии PFAS, ответственном происхождении, содержании вторичного сырья или пожарной безопасности могут определять выбор продукции.

Почему она может быть существенной

Эта тема является ключевой, поскольку продукцию часто выбирают по техническим требованиям, сертификатам, каталогам и онлайн-карточкам, а не путём непосредственного осмотра. Вводящие в заблуждение или недостаточно обоснованные заявления могут привести к исключению из тендеров, снятию с продажи в розничных сетях, судебным разбирательствам, гарантийным спорам, небезопасному выбору спецификации и ущербу бренду.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): файлы проектирования продукции, технические согласования, сертификаты испытаний, объекты BIM, экологические декларации продукции и портфели брендов
  • Элемент карты процессов (клиенты): архитекторы, проектировщики, дизайнеры интерьеров и сметчики, влияющие на выбор продукции
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение предельных значений воплощённых выбросов углерода в строительных нормах, разрешениях на застройку и государственных закупках, повышающее спрос на низкоуглеродные заменители цемента, проверку древесины и экологические декларации конкретной продукции
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): распространение цифровых паспортов продукции, паспортов материалов и требований прослеживаемости для заявлений о древесине, пластике, металлах, стекле и содержании вторичного сырья
  • Элемент карты процессов (emerging_pressures): рост волатильности цен на энергию и подверженности углеродному ценообразованию для обжиговых печей, плавильных печей, сушилок, линий производства пеноматериалов и минеральной ваты

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление этичным поведением, мерами противодействия взяточничеству и коррупции, информированием о нарушениях, системой внутреннего контроля и ответственностью за соблюдение нормативных требований в регулируемом производстве строительных материалов и предметов интерьера.

Как она проявляется в этой отрасли

Компании, производящие строительную продукцию и предметы интерьера, выводят такие товары, как изоляция, напольные покрытия, двери, окна, панели, сантехнические изделия, мебель и изделия из инженерной древесины, на строго регулируемые рынки строительства и интерьеров. Меры корпоративного управления должны обеспечивать законный доступ к рынку в рамках таких режимов, как Регламент EU о строительной продукции, Правила UK о строительной продукции, Строительные нормы UK, гармонизированные стандарты продукции, REACH, UK REACH, CLP, UK CLP, экологические разрешения, требования Директивы о промышленных выбросах, где применимо, правила в отношении древесины и законодательство об охране труда. Решения о соблюдении требований охватывают управление испытаниями, контроль технических файлов, надзор за сертификацией, утверждение закупок, практики продаж, контроль качества и эскалацию на уровне объектов.

Почему она может быть существенной

Соблюдение нормативных требований и этические меры контроля имеют ключевое значение, поскольку доступ строительной продукции и предметов интерьера к рынку зависит от надёжного управления соответствием, законного обращения с химическими веществами, соблюдения условий разрешений и безопасной деятельности. Взяточничество, фальсификация протоколов испытаний, сокрытие информации о несоответствиях или слабые механизмы эскалации могут привести к правоприменительным мерам, исключению из тендеров, запрету продукции, судебным разбирательствам и утрате доверия клиентов.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и работники.
  2. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Может ли эта тема приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или другим обязательствам?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Элемент карты процессов (активы): файлы проектирования продукции, технические согласования, сертификаты испытаний, объекты BIM, экологические декларации продукции и портфели брендов
  • Элемент карты процессов (клиенты): застройщики жилья, девелоперы жилой недвижимости и производители модульных конструкций
  • Элемент карты процессов (клиенты): архитекторы, проектировщики, дизайнеры интерьеров и сметчики, влияющие на выбор продукции
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение предельных значений воплощённых выбросов углерода в строительных нормах, разрешениях на застройку и государственных закупках, повышающее спрос на низкоуглеродные заменители цемента, проверку древесины и экологические декларации конкретной продукции
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): распространение цифровых паспортов продукции, паспортов материалов и требований прослеживаемости для заявлений о древесине, пластике, металлах, стекле и содержании вторичного сырья

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление классификацией опасностей, маркировкой, паспортами безопасности и информированием о безопасном использовании опасных смесей, обработанных изделий и химических расходных материалов, используемых или поставляемых в составе строительной продукции и предметов интерьера.

Как она проявляется в этой отрасли

Клеи, герметики, растворители, лаки, смолы, изоцианатные системы, пенообразователи, биоциды, огнезащитные составы, покрытия и средства обработки поверхностей могут поставляться профессиональным пользователям, монтажным организациям, торговым предприятиям или собственным заводам. Режимы CLP, UK CLP и аналогичные REACH требования обусловливают важность точной классификации, маркировки, паспортов безопасности и инструкций по безопасному использованию для обращения, хранения, монтажа и реагирования на чрезвычайные ситуации.

Почему она может быть существенной

Тема существенна для компаний, продающих или распространяющих химические смеси, обработанные изделия или расходные материалы для монтажа. Неточная информация об опасностях может привести к воздействию на работников, неправильному использованию, сбоям аварийного реагирования, правоприменительным мерам и потере клиентов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  9. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (логистика): международные цепочки поставок связывают азиатские предприятия по производству мебели и напольных покрытий, европейских поставщиков компонентов, североамериканских поставщиков древесины и мировых производителей химической продукции
  • Элемент карты процессов (логистика): меры контроля опасностей охватывают горючую пыль, воспламеняемость растворителей, баллоны под давлением, тяжёлые ручные операции, разбитие стекла и обрушение грузов
  • Элемент карты процессов (результаты): технические паспорта, гарантии, инструкции по монтажу, объекты BIM, комплекты сертификационных документов и послепродажная поддержка
  • Элемент карты процессов (product_risks): химическая стойкость и токсичность пятноотталкивающих веществ на основе PFAS, галогенированных антипиренов, биоцидов, пигментов на основе тяжёлых металлов и некоторых стабилизаторов
  • Элемент карты процессов (regulatory_anchors): Строительные нормы Великобритании (UK) и утверждённые документы по пожарной безопасности, конструкциям, вентиляции, экономии топлива и энергии, доступности, остеклению и влагостойкости

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Прозрачность и надзор за взаимодействием по вопросам государственной политики и деятельностью отраслевых ассоциаций, влияющей на безопасность зданий, стандарты продукции, ограничения химических веществ, воплощённые выбросы углерода, законность происхождения древесины и правила циркулярности.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители строительной продукции и поставщики предметов интерьера непосредственно заинтересованы в правилах для строительной продукции, классификациях огнестойкости, строительных нормах, пороговых значениях воплощённых выбросов углерода, ограничениях химических веществ, законности происхождения древесины, расширенной ответственности производителя и требованиях к экологическим декларациям продукции. Торговые ассоциации и технические комитеты могут влиять на стандарты и правила рынка, определяющие допуск продукции.

Почему она может быть существенной

Взаимодействие по вопросам государственной политики может быть существенным, если компании продают критически важную для пожарной безопасности, химически обработанную, низкоуглеродную, древесную или циркулярную продукцию, затрагиваемую регулированием. Несоответствие обязательств в области устойчивого развития лоббистским позициям может подорвать доверие регуляторов, инвесторов, проектировщиков и гражданского общества.

Путь воздействия

  1. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Может ли эта тема повлиять на спрос, цены, доступ к рынку или выручку?
  • Может ли эта тема приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или другим обязательствам?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): файлы проектирования продукции, технические согласования, сертификаты испытаний, объекты BIM, экологические декларации продукции и портфели брендов
  • Элемент карты процессов (клиенты): архитекторы, проектировщики, дизайнеры интерьеров и сметчики, влияющие на выбор продукции
  • Элемент карты процессов (клиенты): государственные закупочные организации для школ, больниц, жилищных ассоциаций и общественных зданий
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение предельных значений воплощённых выбросов углерода в строительных нормах, разрешениях на застройку и государственных закупках, повышающее спрос на низкоуглеродные заменители цемента, проверку древесины и экологические декларации конкретной продукции
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): распространение цифровых паспортов продукции, паспортов материалов и требований прослеживаемости для заявлений о древесине, пластике, металлах, стекле и содержании вторичного сырья

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Комплексная проверка поставщиков и подрядчиков в отношении трудовых прав, современного рабства, безопасности работников и прав человека в международной цепочке закупок и монтажа строительной продукции и предметов интерьера.

Как она проявляется в этой отрасли

Отрасль зависит от международных цепочек поставок древесины, целлюлозы, минералов, алюминия, стали, смол, нефтехимических добавок, текстиля, кожи, пеноматериалов, упаковки и готовой мебели или напольных покрытий. Работники поставщиков могут быть заняты в лесном хозяйстве, горнодобывающей промышленности, производстве смол, выплавке металлов, текстильном производстве, изготовлении упаковки и на зарубежных мебельных предприятиях.

Почему она может быть существенной

Вопрос существенен для компаний с глобальными закупками, импортом под собственными марками, подверженностью древесине и минералам, цепочками поставок текстиля или обивки и моделями монтажа или логистики с высокой долей подрядчиков. Слабая комплексная проверка может привести к исключению из ассортимента клиентов, перебоям импорта, опасениям финансирующих сторон и обвинениям в нарушении прав человека.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  7. Источник относит траекторию существенности к предыдущим и последующим звеньям, а также ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): риски поставок, связанные с лесными вредителями, засухой, контролем за незаконными рубками, стоимостью бокситов и алюминия, доступностью диоксида титана и ограничениями поставок нефтехимического сырья
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): автоматизация и роботизация резки, упаковки и финишной обработки, меняющие потребность в рабочей силе и снижающие допустимый уровень воздействия пыли, шума и повторяющихся нагрузок
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): доступ к рынку за счёт соблюдения строительных норм, сертификации третьими сторонами, экологических деклараций продукции, стандартов розничных сетей и списков одобренных поставщиков
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): производственные работники, подвергающиеся воздействию вдыхаемой кристаллической пыли кремнезёма, древесной пыли, минеральных волокон, растворителей, изоцианатов, тепла, шума и движущегося оборудования
  • Элемент карты процессов (каналы воздействия): леса, плантации, торфяники и биоразнообразие, затрагиваемые через цепочки поставок древесины, целлюлозы, натуральных волокон и биомассы

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (20 тем для этой отрасли, прошедших проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Строительная продукция

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.