Перейти к скринингу

Materiality Navigator·Автомобили и комплектующие

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

The engine bay of a pickup truck with its bonnet open.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Автомобили и комплектующие

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Финансовая устойчивость и устойчивость с точки зрения устойчивого развития портфеля автокомпонентов, инструментальной базы и портфеля полученных заказов клиентов в условиях перехода автомобильных платформ от компонентов двигателей внутреннего сгорания к компонентам гибридных и аккумуляторных электромобилей.

Как она проявляется в этой отрасли

Поставщики автомобильных компонентов эксплуатируют мощности штамповки, литья, механической обработки, формования и сборки электроники, а получение заказов связано с автомобильными платформами и циклами закупок производителей оригинального оборудования. Быстрая электрификация снижает спрос на компоненты выхлопных систем, впрыска топлива, турбонагнетателей и трансмиссий, одновременно увеличивая закупки электрических мостов, силовой электроники, высоковольтных разъёмов, систем управления аккумуляторными батареями, оборудования терморегулирования и корпусов аккумуляторов.

Почему она может быть существенной

Этот вопрос имеет центральное значение, поскольку циклы выбора автомобильных платформ и оснастки длительны, капиталоёмки и зависят от спецификаций производителей оригинального оборудования. Поставщики с высокой зависимостью от программ компонентов двигателей внутреннего сгорания сталкиваются с риском обесценения оснастки, давлением на загрузку площадок и нарушениями занятости, тогда как поставщики с валидированными возможностями производства компонентов для электрифицированных платформ могут получать новые заказы и сохранять статус одобренного поставщика.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи, работники, поставщики и профсоюзы.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  4. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): прессы для штамповки металла, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки и линии обработки с числовым программным управлением для кронштейнов, деталей кузова и компонентов силовой установки
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для литья пластмасс под давлением, экструзии, вспенивания и термоформования деталей салона, бамперов, резервуаров и деталей подкапотного пространства
  • Элемент карты процессов (активы): склады, центры последовательной поставки, пулы возвратной упаковки и парки поставщиков вблизи автосборочных заводов
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители оригинального оборудования для транспортных средств, приобретающие компоненты для новых легковых автомобилей, фургонов, грузовых автомобилей и автобусов
  • Элемент карты процессов (клиенты): дистрибьюторы вторичного рынка, поставщики автокомпонентов и сети ремонтных предприятий, поставляющие запасные части мастерским

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Ответственное управление транспортными средствами, компонентами и тяговыми батареями после первой продажи, включая ремонтопригодность, повторное использование, восстановление, безопасную разборку, приём батарей обратно, переработку, восстановленные материалы и обращение с остатками после измельчения или хладагентами.

Как она проявляется в этой отрасли

Автомобили по окончании срока службы превращаются в выведенные из эксплуатации транспортные средства, использованные аккумуляторы, извлечённые металлы, повторно используемые компоненты и остатки дробления. Клеёные конструкции, заблокированное программное обеспечение, встроенная электроника, хладагенты, высоковольтные компоненты и конструкция аккумуляторных батарей влияют на ремонтопригодность, стоимость разборки, остаточную стоимость и соблюдение правил для выведенных из эксплуатации транспортных средств и аккумуляторов.

Почему она может быть существенной

Транспортные средства содержат металлы, пластмассы, электронику, хладагенты и тяговые аккумуляторы, которые после первой продажи воздействуют на переработчиков, предприятия по демонтажу, системы обращения с отходами и экосистемы. Электрификация повышает значимость безопасного возврата аккумуляторов, замкнутых циклов обращения материалов, ремонтопригодности и доступного обслуживания высоковольтных систем.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  9. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия механической обработки двигателей, трансмиссий, электрических приводных модулей и осей
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки аккумуляторных модулей и батарей, сухие помещения, оборудование для формовочных испытаний и высоковольтные лаборатории
  • Элемент карты процессов (активы): дилерские сети, сервисные мастерские, склады запчастей и сертифицированное ремонтное оборудование
  • Элемент карты процессов (активы): платформы данных подключённых автомобилей, репозитории встроенного программного обеспечения, системы обновления по беспроводной сети и центры мониторинга кибербезопасности

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление выбросами парниковых газов на протяжении жизненного цикла автомобилей и переходом автомобильных портфелей, производственных активов и моделей продаж к мобильности с более низкими и нулевыми выбросами.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители автомобилей проектируют, проводят омологацию и собирают легковые автомобили, внедорожники и лёгкие пассажирские фургоны на платформах с двигателями внутреннего сгорания, гибридными, подключаемыми гибридными и аккумуляторными электрическими силовыми установками. Ограничения на выбросы CO2 автопарком, обязательные доли автомобилей с нулевыми выбросами, ограничения зарядной инфраструктуры, энергоёмкие окрасочные цеха и сроки отказа от традиционных технологий влияют на проектирование платформ, инвестиции в аккумуляторные батареи, структуру продаж дилеров, досье одобрения типа и остаточную стоимость устаревающих активов силовых установок.

Почему она может быть существенной

Сжигание топлива на этапе использования остаётся доминирующим климатическим воздействием для портфелей автомобилей с двигателями внутреннего сгорания и гибридов, тогда как энергопотребление производства и инвестиции в платформы определяют затраты и убедительность стратегии в ходе электрификации. Финансовая подверженность проявляется через штрафы за несоблюдение требований, право на получение стимулов, капитальные затраты на переоснащение, условия финансирования и долю рынка по мере перехода клиентов на автопарки с низким уровнем выбросов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  6. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): испытательные полигоны, климатические камеры, лаборатории краш-тестов и стенды для испытаний на выбросы
  • Элемент карты процессов (активы): платформы данных подключённых автомобилей, репозитории встроенного программного обеспечения, системы обновления по беспроводной сети и центры мониторинга кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (активы): патенты, автомобильные платформы, знания в области управления аккумуляторными батареями, капитал бренда и досье для утверждения типа транспортного средства
  • Элемент карты процессов (клиенты): операторы автопарков, лизинговые компании, компании по прокату автомобилей и платформы каршеринга

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Обращение с опасными отходами автомобильного производства, включая потоки отходов растворителей, красок, масел, металлообработки и аккумуляторов.

Как она проявляется в этой отрасли

На операциях по изготовлению кузовов, окраске, механической обработке и сборке аккумуляторных блоков образуются лакокрасочный шлам, отработанные растворители, использованные масла, металлообрабатывающие жидкости, фильтрационные кеки, загрязнённая упаковка и аккумуляторный лом. На предприятиях действуют участки обращения со шламом, системы управления растворителями и механизмы взаимодействия с подрядчиками по обращению с отходами.

Почему она может быть существенной

Опасные остатки автомобильного производства создают риски воздействия и пути загрязнения при ненадлежащем хранении, обработке или удалении. Лом аккумуляторов и остатки растворителей дополнительно создают риски пожаров и токсического воздействия и требуют надзора за подрядчиками, будучи напрямую связаны с затратами на удаление и обязательствами по устранению загрязнения.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, сотрудники и поставщики.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки аккумуляторных модулей и батарей, сухие помещения, оборудование для формовочных испытаний и высоковольтные лаборатории
  • Элемент карты процессов (активы): покрасочные камеры, печи отверждения, системы очистки выбросов растворителей, очистные сооружения и участки обращения с осадком
  • Элемент карты процессов (активы): патенты, автомобильные платформы, знания в области управления аккумуляторными батареями, капитал бренда и досье для утверждения типа транспортного средства
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): усиление внимания к происхождению минерального сырья для аккумуляторов, комплексной проверке соблюдения прав человека и прослеживаемости кобальта, лития, никеля, графита и редкоземельных элементов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль, обработка, восстановление и удаление потоков отходов процессов производства автокомпонентов.

Как она проявляется в этой отрасли

В процессах производства автокомпонентов образуются отработанные растворители, осадки красок и гальванических процессов, отработанные масла, загрязнённые фильтры, кислоты, щёлочи, брак электронных сборок, металлическая стружка, алюминиевый шлак, отработанный песок, литники, питатели и дроблёные пластмассовые отходы. Подрядчики по обращению с отходами и маршруты их обработки являются неотъемлемой частью операций по обработке поверхностей, литейному производству, механической обработке, формованию и производству электроники.

Почему она может быть существенной

Затраты на удаление и восстановление отходов напрямую влияют на операционные расходы, а неверная классификация, хранение или сбой подрядчика могут создать ответственность и вопросы аудита клиентов. Восстановление металлолома, алюминиевого шлака и пластиковой дроблёнки может снизить волатильность затрат и улучшить показатели циркулярности для автопроизводителей.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  7. В источнике определены следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи, работники, поставщики.
  8. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): прессы для штамповки металла, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки и линии обработки с числовым программным управлением для кронштейнов, деталей кузова и компонентов силовой установки
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для литья пластмасс под давлением, экструзии, вспенивания и термоформования деталей салона, бамперов, резервуаров и деталей подкапотного пространства
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для обработки поверхностей, включая гальванические ванны, линии анодирования, фосфатирования и порошковой окраски, окрасочные камеры и установки очистки сточных вод
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители оригинального оборудования для транспортных средств, приобретающие компоненты для новых легковых автомобилей, фургонов, грузовых автомобилей и автобусов
  • Элемент карты процессов (клиенты): дистрибьюторы вторичного рынка, поставщики автокомпонентов и сети ремонтных предприятий, поставляющие запасные части мастерским

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление обычными загрязнителями воздуха, возникающими при производстве автокомпонентов, включая летучие органические соединения из покрытий и клеев, твёрдые частицы и пары металлов от сварки и литья и NOx из печей и сушильных шкафов.

Как она проявляется в этой отрасли

Покрасочные камеры, порошковая окраска, электроосаждение покрытий, печи отверждения, роботизированные сварочные ячейки, литейные цеха, шлифование, термообработка, формование пластмасс и переработка резины могут создавать выбросы летучих органических соединений, сварочных аэрозолей, металлической пыли, твёрдых частиц, оксидов азота и запахи вокруг предприятий по производству компонентов.

Почему она может быть существенной

Выбросы в атмосферу непосредственно связаны с крупносерийными производственными этапами изготовления металлических элементов конструкций, отливок, деталей интерьера, бамперов, резервуаров и компонентов с покрытиями и создают пути воздействия на работников, близлежащих жителей и качество местного воздуха.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): прессы для штамповки металла, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки и линии обработки с числовым программным управлением для кронштейнов, деталей кузова и компонентов силовой установки
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для литья пластмасс под давлением, экструзии, вспенивания и термоформования деталей салона, бамперов, резервуаров и деталей подкапотного пространства
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для обработки поверхностей, включая гальванические ванны, линии анодирования, фосфатирования и порошковой окраски, окрасочные камеры и установки очистки сточных вод
  • Элемент карты процессов (активы): данные цифрового проектирования, модели систем автоматизированного проектирования, производственные рецептуры, системы прослеживаемости качества, патенты, согласования с клиентами и системы менеджмента качества IATF 16949
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители оригинального оборудования для транспортных средств, приобретающие компоненты для новых легковых автомобилей, фургонов, грузовых автомобилей и автобусов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Сокращение выбросов парниковых газов при производстве автокомпонентов и закупке материалов, включая энергоэффективность, электроэнергию из возобновляемых источников, низкоэмиссионные тепловые процессы и металлы и полимеры с меньшим углеродным следом.

Как она проявляется в этой отрасли

При производстве автокомпонентов используются энергоёмкая сборка электроники, газовые печи, литьё алюминия под давлением, термообработка, сжатый воздух, нанесение и отверждение покрытий, а также материалы с высокими воплощёнными выбросами углерода, включая сталь, алюминий, медь, смолы и каучук. Автопроизводители всё чаще требуют от поставщиков планов декарбонизации и материалов с меньшим углеродным следом для кузовных конструкций, отливок, корпусов аккумуляторов, электроники и пластмассовых деталей салона.

Почему она может быть существенной

Волатильность цен на энергию и металлы влияет на операционные расходы, тогда как показатели декарбонизации могут определять доступ к платформам производителей транспортных средств. Для сокращения выбросов могут потребоваться капитальные затраты на печи, рекуперацию тепла, возобновляемую электроэнергию, оптимизацию сжатого воздуха, линии нанесения покрытий и системы данных поставщиков.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  7. В источнике путь отнесён к собственной деятельности, предыдущим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): прессы для штамповки металла, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки и линии обработки с числовым программным управлением для кронштейнов, деталей кузова и компонентов силовой установки
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для литья пластмасс под давлением, экструзии, вспенивания и термоформования деталей салона, бамперов, резервуаров и деталей подкапотного пространства
  • Элемент карты процессов (активы): инструментальные цеха, метрологические лаборатории, стенды ресурсных испытаний, вибростенды, климатические камеры, стенды для краш-тестов и лаборатории испытаний материалов
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители оригинального оборудования для транспортных средств, приобретающие компоненты для новых легковых автомобилей, фургонов, грузовых автомобилей и автобусов
  • Элемент карты процессов (клиенты): дистрибьюторы вторичного рынка, поставщики автокомпонентов и сети ремонтных предприятий, поставляющие запасные части мастерским

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Текущее управление выбросами в атмосферу при производстве автомобилей, особенно выбросами растворителей из окрасочных цехов, печей отверждения, котельных, сварочных участков и связанных с ними систем очистки на предприятиях по сборке автомобилей и производству компонентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Автосборочные предприятия обычно включают предварительную обработку поверхностей, электроосаждение покрытий, герметизацию, окраску, отверждение, защиту от коррозии, окрасочные камеры, печи отверждения и системы очистки от растворителей. Покрытия, грунтовки, прозрачные лаки, растворители, герметики и антикоррозионные химикаты образуют летучие органические соединения, опасные загрязнители воздуха, окрасочный туман и запах на кузовных и окрасочных участках.

Почему она может быть существенной

Окрасочные цеха относятся к наиболее загрязняющим и энергоёмким участкам сборки автомобилей. Регулярные выбросы при нанесении покрытий создают пути воздействия на работников и жителей близлежащих районов и могут влиять на получение разрешений, капитальные затраты на очистные меры, непрерывность производства и принятие деятельности местным сообществом.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): покрасочные камеры, печи отверждения, системы очистки выбросов растворителей, очистные сооружения и участки обращения с осадком
  • Элемент карты процессов (активы): испытательные полигоны, климатические камеры, лаборатории краш-тестов и стенды для испытаний на выбросы
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): растущий спрос инвесторов и клиентов на низкоуглеродную сталь, переработанный алюминий и возобновляемую электроэнергию в автомобилестроении
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы парниковых газов от эксплуатации транспортных средств, энергии производства, закупаемых деталей, стали, алюминия и материалов батарей

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Выявление, контроль и замена ограниченных к применению веществ и веществ, вызывающих серьёзную обеспокоенность, в автокомпонентах, покрытиях, пластмассах, резине, электронике, деталях интерьера и химикатах для обработки поверхностей.

Как она проявляется в этой отрасли

Покрытия, гальваническая отделка, ингибиторы коррозии, уплотнения, клеи, огнестойкие пластмассы, пеноматериалы, электроника, припои и материалы салона могут содержать PFAS, шестивалентный хром, бромированные антипирены, тяжёлые металлы или другие ограниченные вещества. Производители транспортных средств используют отчётность Международной системы данных о материалах для проверки соответствия REACH, Регламенту о классификации, маркировке и упаковке, RoHS, где применимо, и ограничениям в отношении транспортных средств с истёкшим сроком службы.

Почему она может быть существенной

Несоблюдение ограничений на вещества может заблокировать одобрение серийных деталей, привести к штрафным списаниям со стороны заказчика, потребовать срочной замены материала или вызвать отзыв продукции и судебные разбирательства. Из-за длительных циклов валидации замена ингибиторов коррозии, антипиренов, уплотнений или покрытий может сказаться на гарантийных характеристиках и графиках запуска продукции у заказчика.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  8. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи, работники, поставщики.
  9. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): прессы для штамповки металла, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки и линии обработки с числовым программным управлением для кронштейнов, деталей кузова и компонентов силовой установки
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для литья пластмасс под давлением, экструзии, вспенивания и термоформования деталей салона, бамперов, резервуаров и деталей подкапотного пространства
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители оригинального оборудования для транспортных средств, приобретающие компоненты для новых легковых автомобилей, фургонов, грузовых автомобилей и автобусов
  • Элемент карты процессов (клиенты): дистрибьюторы вторичного рынка, поставщики автокомпонентов и сети ремонтных предприятий, поставляющие запасные части мастерским
  • Элемент карты процессов (клиенты): дилерские сервисные сети, использующие оригинальные запасные части для гарантийного и технического обслуживания

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Водопользование и контроль сточных вод при производстве автокомпонентов, особенно в процессах обработки поверхности, охлаждения, закалки, очистки и механической обработки, при которых возможны сбросы металлов, масел, фосфатов, кислот, щелочей и других загрязняющих веществ.

Как она проявляется в этой отрасли

Предприятия автокомпонентов используют воду при гальванизации, анодировании, фосфатировании, обезжиривании, в системах охлаждения при механической обработке, системах закалки и окраски, для питания котлов и охлаждения. Сточные воды после обработки поверхностей могут содержать тяжёлые металлы, кислоты, щёлочи, масла, фосфаты и остатки реагентов, поэтому очистные сооружения и разрешения критически важны для непрерывности производства.

Почему она может быть существенной

Нарушения контроля сбросов могут приводить к остановке производства, модернизации очистных сооружений, штрафам, замечаниям по итогам аудита клиентов и обязательствам по устранению ущерба. Дефицит воды также может ограничивать мощности литья, охлаждения, промывки и подготовки поверхностей, особенно в парках поставщиков вблизи автосборочных предприятий.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи, работники.
  7. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): прессы для штамповки металла, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки и линии обработки с числовым программным управлением для кронштейнов, деталей кузова и компонентов силовой установки
  • Элемент карты процессов (активы): участки литья алюминия под давлением, литейные цеха, печи термообработки и системы закалки для корпусов, поворотных кулаков и конструкционных отливок
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки электроники, оборудование для поверхностного монтажа, чистые помещения и испытательные стенды для датчиков, блоков управления, освещения и систем управления аккумуляторами
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для обработки поверхностей, включая гальванические ванны, линии анодирования, фосфатирования и порошковой окраски, окрасочные камеры и установки очистки сточных вод
  • Элемент карты процессов (активы): данные цифрового проектирования, модели систем автоматизированного проектирования, производственные рецептуры, системы прослеживаемости качества, патенты, согласования с клиентами и системы менеджмента качества IATF 16949

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Загрязнение на этапе использования автомобилей, включая регулируемые загрязняющие вещества в выхлопных газах и твёрдые частицы от износа шин, тормозов и дорожного покрытия.

Как она проявляется в этой отрасли

Автомобильная продукция включает автомобили с двигателями внутреннего сгорания и гибридные автомобили, выбрасывающие с отработавшими газами оксиды азота, твёрдые частицы, угарный газ и углеводороды. Частицы износа шин, тормозная пыль и частицы истирания дорожного покрытия от более тяжёлых автомобилей и внедорожников могут попадать в городской воздух, ливневые системы, реки и морскую среду, а Euro 7 и научные исследования расширяют внимание за пределы выхлопных выбросов.

Почему она может быть существенной

Эксплуатация транспортных средств непосредственно влияет на качество городского воздуха и состояние водосборных бассейнов, воздействуя на пешеходов, жителей и экосистемы. Нормативы загрязняющих веществ, контроль выбросов в реальных условиях и формирующиеся требования к выбросам, не связанным с выхлопными газами, делают локальное загрязнение центральным вопросом воздействия продукции для автопроизводителей.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  8. Источник относит этот путь к последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): испытательные полигоны, климатические камеры, лаборатории краш-тестов и стенды для испытаний на выбросы
  • Элемент карты процессов (активы): платформы данных подключённых автомобилей, репозитории встроенного программного обеспечения, системы обновления по беспроводной сети и центры мониторинга кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (активы): патенты, автомобильные платформы, знания в области управления аккумуляторными батареями, капитал бренда и досье для утверждения типа транспортного средства
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение предельных значений CO2 для автопарков, требования по переходу на транспорт с нулевыми выбросами и сроки прекращения продаж новых автомобилей с двигателями внутреннего сгорания

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Проектирование и коммерческое управление автомобильными запчастями с учётом ремонта, восстановления, переработки, обратной логистики, содержания вторичного сырья и утилизации транспортных средств по окончании срока службы.

Как она проявляется в этой отрасли

Цепочка создания стоимости автокомпонентов включает дистрибьюторов послепродажного рынка, дилерские сервисные сети, восстановителей, брокеров оборотных деталей и обратную логистику для возвратов по гарантии, отозванных компонентов, пустой упаковки и бывших в употреблении стартеров, генераторов, рулевых реек, трансмиссий и электронных модулей. Требования к транспортным средствам с истёкшим сроком эксплуатации и цели автопроизводителей в области циркулярности влияют на выбор материалов, проектирование с учётом разборки и содержание вторичного сырья в компонентах.

Почему она может быть существенной

Циркулярность влияет на доступ к доходам от послепродажного обслуживания и продажи оригинальных запасных частей, устойчивость к изменению стоимости материалов и соблюдение требований оценочных карт производителей транспортных средств. Неприспособленность конструкции к разборке или переработке может увеличивать затраты на обратный приём, удаление и обеспечение соблюдения требований клиентами по мере ужесточения требований к транспортным средствам по окончании срока службы.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  8. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  10. Источник относит этот путь воздействия к последующим звеньям цепочки создания стоимости, всей цепочке создания стоимости и собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): прессы для штамповки металла, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки и линии обработки с числовым программным управлением для кронштейнов, деталей кузова и компонентов силовой установки
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для литья пластмасс под давлением, экструзии, вспенивания и термоформования деталей салона, бамперов, резервуаров и деталей подкапотного пространства
  • Элемент карты процессов (активы): склады, центры последовательной поставки, пулы возвратной упаковки и парки поставщиков вблизи автосборочных заводов
  • Элемент карты процессов (активы): данные цифрового проектирования, модели систем автоматизированного проектирования, производственные рецептуры, системы прослеживаемости качества, патенты, согласования с клиентами и системы менеджмента качества IATF 16949
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители оригинального оборудования для транспортных средств, приобретающие компоненты для новых легковых автомобилей, фургонов, грузовых автомобилей и автобусов

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение, выявление и устранение последствий непреднамеренных выбросов в окружающую среду и исторического загрязнения на предприятиях по производству автокомпонентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Многие предприятия автомобильных компонентов имеют длительную производственную историю, включающую обезжиривание растворителями, подземные резервуары, металлообрабатывающие жидкости, системы охлаждения, химические вещества для гальваники, масла и исторические практики удаления отходов. Остаточные шлейфы растворителей, утечки резервуаров или неконтролируемые выбросы могут влиять на почву, грунтовые воды, планы реконструкции и продажу или закрытие предприятий.

Почему она может быть существенной

Вопрос существенен для объектов с устаревшей инфраструктурой обработки поверхностей, механической обработки, литейного производства или хранения. Обязательства по восстановлению, ограничения, связанные с загрязнёнными землями, и внимание клиентов или инвесторов могут повлиять на стоимость объекта, разрешения и готовность к сделке.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  8. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (внешнее воздействие): риски загрязнения воды в результате гальванической обработки, обезжиривания, анодирования, фосфатирования, работы систем охлаждающих жидкостей и образования сточных вод, содержащих тяжёлые металлы
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): загрязнение земель и почв вследствие использования растворителей в прошлом, подземных резервуаров, металлообрабатывающих жидкостей и исторически сложившихся методов удаления отходов на производственных площадках
  • Элемент карты процессов (результаты): эксплуатационные выбросы и сбросы, включая эквивалент диоксида углерода, летучие органические соединения, сварочные аэрозоли, твёрдые частицы, производственные сточные воды и сбросное тепло
  • Элемент карты процессов (риски продукции): тормозные колодки, шины и материалы сцепления при использовании и износе могут выделять невыхлопные твёрдые частицы, микропластик и ранее применявшиеся опасные волокна

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление забором и потреблением воды, её повторным использованием и качеством сточных вод при сборке транспортных средств и производстве компонентов, включая окрашивание, предварительную обработку, промывку, охлаждение, механическую обработку и очистку сточных вод.

Как она проявляется в этой отрасли

Автомобильные заводы используют воду для предварительной обработки поверхностей, электроосаждения покрытий, фосфатирования, ополаскивания, регулирования влажности в окрасочных цехах, охлаждения, механической обработки, испытаний на герметичность, очистки и санитарной обработки. Очистные сооружения и зоны обращения с осадком являются неотъемлемыми активами, а расширение производства может быть ограничено там, где доступность воды на местном уровне или разрешённые параметры сброса жёстко ограничены.

Почему она может быть существенной

Вопросы водопользования и сточных вод могут влиять на операционные расходы, разрешения на расширение, капитальные затраты на очистку, ответственность за превышение нормативов сброса и непрерывность производства на сборочных предприятиях или предприятиях силовых агрегатов в бассейнах с дефицитом воды.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и работники.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия механической обработки двигателей, трансмиссий, электрических приводных модулей и осей
  • Элемент карты процессов (активы): покрасочные камеры, печи отверждения, системы очистки выбросов растворителей, очистные сооружения и участки обращения с осадком
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): растущий спрос инвесторов и клиентов на низкоуглеродную сталь, переработанный алюминий и возобновляемую электроэнергию в автомобилестроении
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы парниковых газов от эксплуатации транспортных средств, энергии производства, закупаемых деталей, стали, алюминия и материалов батарей

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление веществами, вызывающими обеспокоенность, в деталях и материалах транспортных средств, включая металлы с ограничениями на применение, антипирены, хладагенты, летучие соединения в салоне, химические вещества для покрытий и декларации поставщиков о составе материалов.

Как она проявляется в этой отрасли

Автомобили содержат покрытия, пластмассы, композиты, пеноматериалы, клеи, герметики, ковровые покрытия, электронику, хладагенты, эксплуатационные жидкости, газогенераторы подушек безопасности и антипирены. Требования REACH и ограничения для транспортных средств с истёкшим сроком эксплуатации влияют на декларации материалов, контроль поставщиков, доказательства для утверждения типа, пригодность к переработке и воздействие на потребителей летучих соединений или опасных веществ в салоне.

Почему она может быть существенной

Ограничения на вещества могут повлечь перепроектирование деталей, отзывы продукции, барьеры для импорта, корректирующие меры поставщиков и пристальное внимание к репутации. Тема особенно актуальна для моделей со сложной электроникой, аккумуляторными системами, материалами салона и глобальными сетями поставщиков.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  8. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): дилерские сети, сервисные мастерские, склады запчастей и сертифицированное ремонтное оборудование
  • Элемент карты процессов (активы): платформы данных подключённых автомобилей, репозитории встроенного программного обеспечения, системы обновления по беспроводной сети и центры мониторинга кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (активы): патенты, автомобильные платформы, знания в области управления аккумуляторными батареями, капитал бренда и досье для утверждения типа транспортного средства
  • Элемент карты процессов (клиенты): дилеры и уполномоченные дистрибьюторы, приобретающие транспортные средства и оригинальные запасные части

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Переход закупаемых металлов, материалов для аккумуляторов и основных компонентов на более низкий воплощённый углерод посредством спецификаций материалов, взаимодействия с поставщиками, требований к содержанию вторичного сырья и электроэнергии из возобновляемых источников.

Как она проявляется в этой отрасли

Кузова, шасси, проводка, корпуса аккумуляторов и электроприводы транспортных средств зависят от листовой и высокопрочной стали, алюминия, меди и аккумуляторных материалов. По мере того как электрификация сокращает выбросы выхлопных газов, воплощённые выбросы от металлов, аккумуляторов и закупаемых компонентов составляют всё большую долю углеродного следа жизненного цикла автомобиля и привлекают внимание покупателей автопарков и инвесторов.

Почему она может быть существенной

Закупочные решения всё чаще влияют на допуск к тендерам, заявления об углеродных характеристиках продукции, финансирование, связанное с показателями устойчивого развития, и подверженность будущим требованиям трансграничного углеродного регулирования или раскрытия информации о жизненном цикле. Доступность и ценовые надбавки на низкоуглеродные материалы по-прежнему зависят от конкретной компании и региона.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  5. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): штамповочные прессы, инструментальные цеха, сварочные роботы, сборочные приспособления и оборудование для изготовления алюминиевых кузовов
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки аккумуляторных модулей и батарей, сухие помещения, оборудование для формовочных испытаний и высоковольтные лаборатории
  • Элемент карты процессов (активы): платформы данных подключённых автомобилей, репозитории встроенного программного обеспечения, системы обновления по беспроводной сети и центры мониторинга кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (активы): патенты, автомобильные платформы, знания в области управления аккумуляторными батареями, капитал бренда и досье для утверждения типа транспортного средства

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Необязательно / узкая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Сокращение выбросов твёрдых частиц, микропластика и опасных компонентов износа тормозов, шин, сцеплений и фрикционных компонентов при эксплуатации транспортных средств.

Как она проявляется в этой отрасли

Некоторые поставщики автомобильных комплектующих производят детали тормозных систем, шины, фрикционные накладки сцепления, резиновые смеси, компоненты ступичных узлов и фрикционные материалы. По мере сокращения выбросов из выхлопных труб вследствие электрификации внимание смещается к твёрдым частицам, микропластику и ранее применявшимся опасным волокнам, высвобождаемым при износе компонентов в процессе эксплуатации.

Почему она может быть существенной

Этот вопрос обладает высокой существенностью для поставщиков тормозов, шин, сцеплений и фрикционных материалов и меньшей существенностью для поставщиков исключительно конструкционных элементов или электроники. Новые регуляторные требования и усиление научного контроля могут изменить спецификации материалов и требования клиентов к испытаниям.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  6. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  8. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): прессы для штамповки металла, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки и линии обработки с числовым программным управлением для кронштейнов, деталей кузова и компонентов силовой установки
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для литья пластмасс под давлением, экструзии, вспенивания и термоформования деталей салона, бамперов, резервуаров и деталей подкапотного пространства
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители оригинального оборудования для транспортных средств, приобретающие компоненты для новых легковых автомобилей, фургонов, грузовых автомобилей и автобусов
  • Элемент карты процессов (клиенты): дистрибьюторы вторичного рынка, поставщики автокомпонентов и сети ремонтных предприятий, поставляющие запасные части мастерским
  • Элемент карты процессов (клиенты): дилерские сервисные сети, использующие оригинальные запасные части для гарантийного и технического обслуживания

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Необязательный или нишевой вид деятельности, связанный с темой, отсутствует.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Слабый сигнал не подтверждён специфичными для организации материалами или надёжным триггером мониторинга.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита работников и подрядчиков от угроз здоровью и безопасности при производстве и испытаниях автомобилей, включая штамповку, сварку, механическую обработку, окраску, окончательную сборку, сборку аккумуляторных батарей, работу в высоковольтных лабораториях и на испытательных полигонах.

Как она проявляется в этой отрасли

Автомобильное производство использует штамповочные прессы, штамповые цеха, сварочных роботов, оборудование для алюминиевых кузовов, обрабатывающие линии, окрасочные камеры, печи полимеризации, линии аккумуляторных блоков, сухие помещения, высоковольтные лаборатории и испытательные треки в конце линии. Работники и подрядчики сталкиваются с эргономическими рисками, ударами предметами, сварочными аэрозолями, растворителями, шумом, оборудованием и высоким напряжением.

Почему она может быть существенной

Низкие показатели безопасности могут приводить к росту расходов на компенсации, страховых премий, регуляторных мер, прогулов, напряжённости в трудовых отношениях и простоев производства, особенно на предприятиях крупносерийной сборки и сборки аккумуляторных блоков.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, работники и профсоюзы.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для аварийно-спасательных служб?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): штамповочные прессы, инструментальные цеха, сварочные роботы, сборочные приспособления и оборудование для изготовления алюминиевых кузовов
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки аккумуляторных модулей и батарей, сухие помещения, оборудование для формовочных испытаний и высоковольтные лаборатории
  • Элемент карты процессов (активы): покрасочные камеры, печи отверждения, системы очистки выбросов растворителей, очистные сооружения и участки обращения с осадком
  • Элемент карты процессов (активы): патенты, автомобильные платформы, знания в области управления аккумуляторными батареями, капитал бренда и досье для утверждения типа транспортного средства

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление занятостью, навыками, трудовыми отношениями, перераспределением работников и непрерывностью занятости работников поставщиков по мере перехода автомобильного производства от силовых установок внутреннего сгорания к электромобилям, аккумуляторам, программно-определяемым автомобилям и более автоматизированному производству.

Как она проявляется в этой отрасли

Переход от предприятий по производству двигателей и трансмиссий к производству электрических приводов, сборке аккумуляторных модулей и блоков, высоковольтным лабораториям и программно определяемым автомобилям меняет потребности в квалификации на сборочных предприятиях, у многоуровневых поставщиков компонентов, дилеров и ремонтных сетей. Переоснащение традиционных автомобильных заводов может повлиять на занятость квалифицированных специалистов в региональных кластерах силовых агрегатов, выхлопных и топливных систем, изготовления штампов и сборки.

Почему она может быть существенной

Темпы электрификации могут привести к концентрированным последствиям для занятости на предприятиях по производству двигателей и трансмиссий, у поставщиков выхлопных и топливных систем, в штамповочных цехах и региональных кластерах автомобильной промышленности. Ненадлежащее управление переходом может вызвать расходы на реструктуризацию, дефицит навыков, задержки запуска, нарушения трудовых отношений и утрату доверия работников при переоборудовании или закрытии предприятий.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. В источнике определены следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: подрядчики, работники, поставщики, профсоюзы, работники цепочки создания стоимости.
  6. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия механической обработки двигателей, трансмиссий, электрических приводных модулей и осей
  • Элемент карты процессов (активы): платформы данных подключённых автомобилей, репозитории встроенного программного обеспечения, системы обновления по беспроводной сети и центры мониторинга кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (активы): патенты, автомобильные платформы, знания в области управления аккумуляторными батареями, капитал бренда и досье для утверждения типа транспортного средства
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение предельных значений CO2 для автопарков, требования по переходу на транспорт с нулевыми выбросами и сроки прекращения продаж новых автомобилей с двигателями внутреннего сгорания

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики
  • Профсоюзы
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Защита работников и подрядчиков от опасностей, связанных с оборудованием, расплавленным металлом, высокой температурой, химическими веществами, дымами, шумом, эргономикой, сменной работой и высоковольтными испытаниями при производстве автокомпонентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Предприятия по производству автокомпонентов эксплуатируют штамповочные прессы, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки, линии обработки с CNC, участки литья алюминия под давлением, литейные цеха, печи термообработки, закалочные системы, оборудование для литья под давлением, смешения резины и вулканизации, сборки электроники, а также используют растворители, изоцианаты, смолы и высоковольтные испытательные стенды. Ремонтные бригады сталкиваются с рисками при блокировке оборудования, работе в замкнутых пространствах, обращении с химическими веществами и ограждении машин.

Почему она может быть существенной

Травмы, вредные воздействия и инциденты с подрядчиками влияют на непрерывность деятельности, компенсации работникам, страховые премии, набор персонала, аудиты клиентов и способность соблюдать графики поставок «точно в срок». Производители транспортных средств часто включают показатели охраны труда и производственной безопасности в оценочные карты поставщиков и процедуры одобрения площадок.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, клиенты / конечные пользователи, работники и профсоюзы.
  5. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для аварийно-спасательных служб?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): прессы для штамповки металла, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки и линии обработки с числовым программным управлением для кронштейнов, деталей кузова и компонентов силовой установки
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для литья пластмасс под давлением, экструзии, вспенивания и термоформования деталей салона, бамперов, резервуаров и деталей подкапотного пространства
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для обработки поверхностей, включая гальванические ванны, линии анодирования, фосфатирования и порошковой окраски, окрасочные камеры и установки очистки сточных вод
  • Элемент карты процессов (активы): склады, центры последовательной поставки, пулы возвратной упаковки и парки поставщиков вблизи автосборочных заводов
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители оригинального оборудования для транспортных средств, приобретающие компоненты для новых легковых автомобилей, фургонов, грузовых автомобилей и автобусов

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Безопасность, надёжность и прослеживаемость автомобильных компонентов, отказ которых может привести к авариям, пожарам, травмам, несоответствию транспортного средства требованиям или небезопасным условиям ремонта и обращения.

Как она проявляется в этой отрасли

Поставщики автокомпонентов производят тормоза, рулевые системы, подвески, ремни безопасности, подушки безопасности, колёса, модули освещения, датчики, электронные блоки управления, системы управления аккумуляторами и силовую электронику. Валидационные лаборатории, стенды для имитации столкновений, метрология, средства защиты от ошибок poka-yoke, маркировка прослеживаемости, системы IATF 16949 и процедуры одобрения серийных деталей играют ключевую роль в предотвращении поступления дефектных деталей на сборку автомобилей или рынок запасных частей.

Почему она может быть существенной

Дефектные критически важные для безопасности детали могут повлечь гарантийные требования, отзывы, резервы на меры в отношении выпущенной продукции, урегулирование ответственности за продукцию, повышение страховых премий и утрату статуса одобренного поставщика. Выявленные на позднем этапе проблемы качества также могут вызвать остановки линий клиентов и договорные штрафы при запуске производства транспортных средств.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  8. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие судебные разбирательства или требования могут изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): прессы для штамповки металла, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки и линии обработки с числовым программным управлением для кронштейнов, деталей кузова и компонентов силовой установки
  • Элемент карты процессов (активы): данные цифрового проектирования, модели систем автоматизированного проектирования, производственные рецептуры, системы прослеживаемости качества, патенты, согласования с клиентами и системы менеджмента качества IATF 16949
  • Элемент карты процессов (клиенты): операторы автопарков, лизинговые компании и страховщики, влияющие на спецификации запасных частей и утверждённые маршруты ремонта
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители автоспортивных, специализированных и малосерийных транспортных средств, которым требуются изготовленные по заказу или высокоэффективные компоненты
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): быстрая электрификация, сокращающая спрос на компоненты выхлопных систем, впрыска топлива и двигателей внутреннего сгорания и увеличивающая спрос на электрические оси, силовую электронику, терморегулирование и корпуса батарей

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Показатели безопасности и контроль качества транспортных средств и критически важных систем, включая пассивную безопасность при столкновении, удерживающие системы, торможение, активную безопасность, ограничения систем помощи водителю, проектирование интерфейса человек–машина, выявление дефектов, отзыв и устранение неисправностей дилерами.

Как она проявляется в этой отрасли

Проектирование автомобильных платформ, лаборатории краш-тестов, валидация функциональной безопасности, прошивка программного обеспечения, выходной контроль и дилерские сети отзыва продукции — всё это влияет на показатели безопасности. Дефекты или вводящие в заблуждение заявления, касающиеся тормозных систем, удерживающих устройств, систем помощи водителю, комплексов датчиков, управления массой транспортного средства или функций с программным управлением, могут затрагивать водителей и пассажиров, пешеходов, велосипедистов и других участников дорожного движения.

Почему она может быть существенной

Показатели безопасности напрямую влияют на резервы под отзыв продукции, затраты на гарантийное обслуживание, стоимость страхования, остаточную стоимость, подверженность судебным рискам, решения о закупках автопарков и капитал бренда на рынке потребительских товаров. Современные системы помощи водителю создают дополнительную формирующуюся ответственность, когда клиенты неверно понимают ограничения системы.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие судебные разбирательства или требования могут изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки аккумуляторных модулей и батарей, сухие помещения, оборудование для формовочных испытаний и высоковольтные лаборатории
  • Элемент карты процессов (активы): платформы данных подключённых автомобилей, репозитории встроенного программного обеспечения, системы обновления по беспроводной сети и центры мониторинга кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (активы): патенты, автомобильные платформы, знания в области управления аккумуляторными батареями, капитал бренда и досье для утверждения типа транспортного средства
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение предельных значений CO2 для автопарков, требования по переходу на транспорт с нулевыми выбросами и сроки прекращения продаж новых автомобилей с двигателями внутреннего сгорания

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Существенность воздействия

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Прямое воздействие предприятий автокомпонентов и связанной с ними логистики на условия жизни местных сообществ, включая шум, вибрацию, освещение, помехи дорожному движению, восприятие запахов и безопасности, а также оперативность местных каналов подачи жалоб.

Как она проявляется в этой отрасли

Штамповочные предприятия, литейные цеха, испытательные полигоны, формовочные предприятия, парки поставщиков, центры последовательной комплектации, склады и логистические площадки могут работать по сменному графику и с учётом временных окон поставок точно в срок. Частое движение большегрузных автомобилей, работа прессов и литейного оборудования, освещение площадок и запахи от нанесения покрытий могут воздействовать на жителей близлежащих районов.

Почему она может быть существенной

Шум, вибрация, дорожное движение и световое воздействие распространены на штамповочных предприятиях, в литейных цехах, на испытательных полигонах и логистических площадках. Ненадлежащее управление жалобами также может влиять на планы расширения, гибкость ночных смен и отношения с местными органами власти.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  5. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о фактическом или потенциальном воздействии на людей или окружающую среду?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какое внимание или какие кампании гражданского общества могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Элемент карты процессов (активы): прессы для штамповки металла, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки и линии обработки с числовым программным управлением для кронштейнов, деталей кузова и компонентов силовой установки
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для литья пластмасс под давлением, экструзии, вспенивания и термоформования деталей салона, бамперов, резервуаров и деталей подкапотного пространства
  • Элемент карты процессов (активы): инструментальные цеха, метрологические лаборатории, стенды ресурсных испытаний, вибростенды, климатические камеры, стенды для краш-тестов и лаборатории испытаний материалов
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители оригинального оборудования для транспортных средств, приобретающие компоненты для новых легковых автомобилей, фургонов, грузовых автомобилей и автобусов
  • Элемент карты процессов (клиенты): дистрибьюторы вторичного рынка, поставщики автокомпонентов и сети ремонтных предприятий, поставляющие запасные части мастерским

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление качеством жизни местных сообществ и социальной лицензией на деятельность вблизи автомобильных заводов, испытательных полигонов, портов, распределительных комплексов и логистических площадок, включая консультации, реагирование на жалобы и смягчение причиняемых неудобств.

Как она проявляется в этой отрасли

Крупные автосборочные предприятия, окрасочные цеха, испытательные полигоны, порты, распределительные площадки и логистические комплексы могут создавать движение большегрузного транспорта (HGV), шум, визуальное воздействие и воспринимаемые риски для безопасности жителей близлежащих районов. Работа испытательных трасс, пересменки и мероприятия по запуску новых моделей могут усиливать локальные неудобства даже при соблюдении требований экологических разрешений.

Почему она может быть существенной

Поддержка со стороны местного сообщества может влиять на получение разрешений на строительство, сроки расширения, эксплуатационные ограничения и репутацию бренда, особенно если автомобильные заводы расположены рядом с жилыми районами или объёмы логистики растут при запуске новых моделей.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  3. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Может ли эта тема изменить операционные затраты или стоимость мер контроля и восстановления?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): покрасочные камеры, печи отверждения, системы очистки выбросов растворителей, очистные сооружения и участки обращения с осадком
  • Элемент карты процессов (активы): испытательные полигоны, климатические камеры, лаборатории краш-тестов и стенды для испытаний на выбросы
  • Элемент карты процессов (активы): платформы данных подключённых автомобилей, репозитории встроенного программного обеспечения, системы обновления по беспроводной сети и центры мониторинга кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (активы): патенты, автомобильные платформы, знания в области управления аккумуляторными батареями, капитал бренда и досье для утверждения типа транспортного средства

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Контроль безопасной перевозки и обращения с опасными материалами и компонентами в логистике автокомпонентов, включая краски, растворители, кислоты, щёлочи, подушки безопасности, преднатяжители, литиевые аккумуляторы и баллоны со сжатым газом.

Как она проявляется в этой отрасли

Логистические сети автомобильных компонентов перевозят краски, растворители, кислоты, щёлочи, подушки безопасности, преднатяжители, литиевые аккумуляторы и газовые баллоны под давлением морским, железнодорожным и грузовым автомобильным транспортом наряду с поставками точно в срок, распределением на послепродажном рынке и обратной логистикой отозванных компонентов и восстановительных заготовок.

Почему она может быть существенной

Перевозка опасных грузов создаёт прямой риск причинения вреда водителям, складским работникам, аварийно-спасательным службам и сообществам, а также загрязнения почвы, воды и экосистем при разливах или пожарах во входящей, исходящей или обратной логистике.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики и работники.
  9. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки электроники, оборудование для поверхностного монтажа, чистые помещения и испытательные стенды для датчиков, блоков управления, освещения и систем управления аккумуляторами
  • Элемент карты процессов (активы): инструментальные цеха, метрологические лаборатории, стенды ресурсных испытаний, вибростенды, климатические камеры, стенды для краш-тестов и лаборатории испытаний материалов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): быстрая электрификация, сокращающая спрос на компоненты выхлопных систем, впрыска топлива и двигателей внутреннего сгорания и увеличивающая спрос на электрические оси, силовую электронику, терморегулирование и корпуса батарей
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): требования к комплексной проверке аккумуляторов и критически важных минеральных ресурсов, распространяющиеся на автомобильные комплектующие, содержащие литий, никель, кобальт, графит, редкоземельные магниты и медь
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): распространение программно-определяемых автомобилей, увеличивающее обязательства по кибербезопасности, функциональной безопасности и беспроводным обновлениям электронных компонентов

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение и аварийный контроль инцидентов с тяжёлыми последствиями на предприятиях по производству автокомпонентов, обработке поверхностей, литейному производству, пиротехнических и аккумуляторных производствах.

Как она проявляется в этой отрасли

На предприятиях по производству автокомпонентов могут эксплуатироваться участки литья алюминия под давлением, литейные цеха, печи термообработки, системы закалки, хранилища растворителей и покрытий, гальванические ванны, газы под давлением, участки обращения с подушками безопасности или преднатяжителями, компоненты литиевых аккумуляторов и зоны высоковольтных испытаний. Это создаёт отличные от обычной профилактики травматизма сценарии пожаров, взрывов, выбросов и аварийного реагирования с низкой частотой, но серьёзными последствиями.

Почему она может быть существенной

Хотя не каждый поставщик компонентов эксплуатирует процессы повышенной опасности, этот вопрос существенен для литейных производств, обработки поверхностей, пиротехнических процессов, операций с аккумуляторами и нанесения покрытий. Тяжёлый инцидент может причинить вред работникам, сотрудникам экстренных служб и жителям близлежащих районов, остановить производство, вызвать перебои на производственных линиях клиентов и повысить расходы на страхование.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  9. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители автоспортивных, специализированных и малосерийных транспортных средств, которым требуются изготовленные по заказу или высокоэффективные компоненты
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): быстрая электрификация, сокращающая спрос на компоненты выхлопных систем, впрыска топлива и двигателей внутреннего сгорания и увеличивающая спрос на электрические оси, силовую электронику, терморегулирование и корпуса батарей
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): распространение программно-определяемых автомобилей, увеличивающее обязательства по кибербезопасности, функциональной безопасности и беспроводным обновлениям электронных компонентов
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): выбросы парниковых газов от электроэнергии, печей на природном газе, сжатого воздуха, термообработки, литейных операций и закупаемых металлов с высоким уровнем воплощённых выбросов углерода
  • Элемент карты процессов (внешние воздействия): загрязнение земель и почв вследствие использования растворителей в прошлом, подземных резервуаров, металлообрабатывающих жидкостей и исторически сложившихся методов удаления отходов на производственных площадках

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры контроля, обучение, валидация конструкции и аварийные процедуры в отношении теплового разгона, поражения электрическим током, дугового разряда, токсичного дыма и утечки электролита из высоковольтных тяговых аккумуляторов на протяжении всего жизненного цикла транспортного средства.

Как она проявляется в этой отрасли

Электрификация автомобилей предусматривает сборку аккумуляторных модулей и блоков, высоковольтные лаборатории, контроль степени заряда, специальные процедуры обращения с литий-ионными батареями, сервисные мастерские дилеров и сети кузовного ремонта после ДТП. Возгорания батарей, утечки электролита, поражение электрическим током, дуговой разряд и сложности пожаротушения могут возникать после аварий, из-за дефектов, неправильной зарядки или ненадлежащего обращения с повреждёнными автомобилями.

Почему она может быть существенной

Случаи теплового разгона редки, но имеют тяжёлые последствия и могут затрагивать находящихся в транспортном средстве людей, ремонтных специалистов, аварийно-спасательные службы, логистические площадки и близлежащие сообщества. Расширение использования электромобилей связывает эту тему с отзывами продукции, готовностью дилеров, стоимостью страхования и доверием общества.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  8. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  10. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): предприятия механической обработки двигателей, трансмиссий, электрических приводных модулей и осей
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки аккумуляторных модулей и батарей, сухие помещения, оборудование для формовочных испытаний и высоковольтные лаборатории
  • Элемент карты процессов (активы): платформы данных подключённых автомобилей, репозитории встроенного программного обеспечения, системы обновления по беспроводной сети и центры мониторинга кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (активы): патенты, автомобильные платформы, знания в области управления аккумуляторными батареями, капитал бренда и досье для утверждения типа транспортного средства

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление защищёнными диагностическими данными, доступом к калибровке, сервисной информацией и программными блокировками, влияющими на ремонт, восстановление и совместимость сменных автокомпонентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Дистрибьюторы послепродажного рынка, дилерские сети, ремонтные сети, предприятия восстановительного производства и брокеры восстановленных узлов работают с заменяемыми стартерами, генераторами, рулевыми рейками, электронными модулями и датчиками. По мере того как компоненты получают кодирование, калибровку и программные функции, защищённая диагностика и доступ к сервисным данным могут определять возможность ремонта, восстановления или независимой замены деталей.

Почему она может быть существенной

Дискуссии о праве на ремонт распространяются с транспортных средств на данные встроенных компонентов и программные блокировки. Поставщики автокомпонентов могут сталкиваться с давлением производителей автомобилей, ремонтных сетей, страховщиков и потребителей в случаях, когда защищённая диагностика ограничивает конкуренцию в ремонте или ускоряет замену.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь к последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): прессы для штамповки металла, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки и линии обработки с числовым программным управлением для кронштейнов, деталей кузова и компонентов силовой установки
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для литья пластмасс под давлением, экструзии, вспенивания и термоформования деталей салона, бамперов, резервуаров и деталей подкапотного пространства
  • Элемент карты процессов (активы): данные цифрового проектирования, модели систем автоматизированного проектирования, производственные рецептуры, системы прослеживаемости качества, патенты, согласования с клиентами и системы менеджмента качества IATF 16949
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители оригинального оборудования для транспортных средств, приобретающие компоненты для новых легковых автомобилей, фургонов, грузовых автомобилей и автобусов
  • Элемент карты процессов (клиенты): дистрибьюторы вторичного рынка, поставщики автокомпонентов и сети ремонтных предприятий, поставляющие запасные части мастерским

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление закупками критически важных материалов для аккумуляторов и электроприводов, включая прослеживаемость, комплексную проверку поставщиков, проверку на предмет санкций и принудительного труда, подтверждение доли переработанных или местных материалов и контроль происхождения данных в паспорте аккумулятора.

Как она проявляется в этой отрасли

Рост производства электромобилей увеличивает зависимость от лития, никеля, кобальта, марганца, графита, редкоземельных магнитов, меди, стали и алюминия, поступающих по многоуровневым цепочкам поставок, включающим добычу, переработку, производство компонентов аккумуляторных элементов и сборку аккумуляторных батарей. Паспорта аккумуляторов, правила комплексной проверки, санкционный скрининг, меры контроля принудительного труда и критерии локализации могут определять право транспортных средств на льготы или доступ к ключевым рынкам.

Почему она может быть существенной

Цепочки поставок минералов для аккумуляторов и легирующих компонентов могут передавать серьёзные воздействия работникам, коренным народам, местным сообществам, водным объектам и экосистемам далеко в предыдущих звеньях до сборки транспортных средств. Финансовая существенность возникает из-за права на меры стимулирования, импортных ограничений, торговых барьеров, сбоев поставщиков и репутационного ущерба, когда заявления о происхождении минералов невозможно обосновать.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  8. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки аккумуляторных модулей и батарей, сухие помещения, оборудование для формовочных испытаний и высоковольтные лаборатории
  • Элемент карты процессов (активы): патенты, автомобильные платформы, знания в области управления аккумуляторными батареями, капитал бренда и досье для утверждения типа транспортного средства
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): усиление внимания к происхождению минерального сырья для аккумуляторов, комплексной проверке соблюдения прав человека и прослеживаемости кобальта, лития, никеля, графита и редкоземельных элементов
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): расширение требований к паспортам аккумуляторов, цифровым паспортам продукции и раскрытию информации об углеродных выбросах за жизненный цикл
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): рост числа судебных разбирательств и отзывов продукции в связи с заявлениями об автономном вождении, ограничениями систем помощи водителю, возгораниями аккумуляторов и дефектами программного обеспечения

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление деловым поведением и соблюдением требований в отношении согласований качества автомобильной продукции, контроля химических веществ, регулирования продукции, особых требований клиентов, мер противодействия взяточничеству и систем информирования о нарушениях.

Как она проявляется в этой отрасли

Поставщики автокомпонентов работают в соответствии с системами качества IATF 16949, процедурами одобрения производства деталей, специфическими требованиями клиентов, отчётностью Международной системы данных о материалах, правилами обращения химических веществ, такими как REACH и Регламент о классификации, маркировке и упаковке, RoHS, где применимо, требованиями к транспортным средствам с истёкшим сроком службы, обязательствами по Регламенту о батареях, где применимо, и относящимися к транспортным средствам требованиями UNECE, передаваемыми по цепочке через клиентов. Процессы продаж, закупок, испытаний и одобрения могут создавать риски взяточничества, мошенничества, конфликта интересов и ложной сертификации.

Почему она может быть существенной

Несоблюдение требований регуляторов или клиентов может блокировать получение заказов для платформ, приводить к обратным списаниям клиентов, отзыву продукции, задержанию грузов или утрате статуса утверждённого поставщика. Этические нарушения в закупках, испытаниях, таможенных процедурах или сертификации также могут повлечь судебные разбирательства и внимание финансовых организаций.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и работники.
  2. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  4. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  5. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): данные цифрового проектирования, модели систем автоматизированного проектирования, производственные рецептуры, системы прослеживаемости качества, патенты, согласования с клиентами и системы менеджмента качества IATF 16949
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): требования автопроизводителей к низкоуглеродным стали, алюминию и пластмассам с подтверждённым углеродным следом продукции и планами декарбонизации поставщиков
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): договорные штрафы за несвоевременную поставку, остановку линий, неудовлетворительные показатели качества в дефектных деталях на миллион или несоблюдение контрольных сроков запуска автопроизводителя
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): затраты на соблюдение требований к химическим веществам, обработке отходов, испытаниям продукции, поддержке омологации и комплексной проверке цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): судебные разбирательства, выплаты по искам об ответственности за продукцию и страховые премии, связанные с критически важными для безопасности компонентами, такими как тормоза, подушки безопасности, рулевое управление и электроника

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и техническая устойчивость подключённых транспортных средств, систем обновления программного обеспечения, зарядных интерфейсов, мобильных приложений, репозиториев встроенного кода и телематических данных, включая контроль уязвимостей, удалённого доступа и конфиденциальности.

Как она проявляется в этой отрасли

Автопроизводители эксплуатируют платформы данных подключённых транспортных средств, репозитории встроенного программного обеспечения, системы обновления по беспроводной сети и центры мониторинга кибербезопасности. Правила UNECE № 155 и № 156, мобильные приложения, интерфейсы зарядки и функции удалённого доступа делают управление программным обеспечением существенным для одобрения типа, непрерывности обслуживания, предотвращения отзывов продукции и доверия клиентов.

Почему она может быть существенной

Недостатки кибербезопасности могут влиять на управление водителем, конфиденциальность персональных данных, доступность транспортных средств, риск отзывов, одобрение регуляторов и доходы от подключённых сервисов. Распространение программно-определяемых автомобилей и интерфейсов зарядки расширяет поверхность атак за пределы традиционных границ завода.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): платформы данных подключённых автомобилей, репозитории встроенного программного обеспечения, системы обновления по беспроводной сети и центры мониторинга кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (активы): патенты, автомобильные платформы, знания в области управления аккумуляторными батареями, капитал бренда и досье для утверждения типа транспортного средства
  • Элемент карты процессов (customers): платформы мобильности и поставщики услуг по подписке, которым требуются подключённые и надёжные транспортные средства
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение предельных значений CO2 для автопарков, требования по переходу на транспорт с нулевыми выбросами и сроки прекращения продаж новых автомобилей с двигателями внутреннего сгорания

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление доказательствами соблюдения транспортными средствами нормативных требований, включая испытания на выбросы и топливную экономичность, омологацию, контроль калибровки программного обеспечения, сертификацию безопасности, кибербезопасность и утверждение обновлений программного обеспечения, а также заявления, используемые для получения субсидий или допуска к закупкам.

Как она проявляется в этой отрасли

Автопроизводители используют досье для одобрения типа, стенды испытаний на выбросы, краш-тесты, валидацию кибербезопасности и функциональной безопасности и нормативную сертификацию, прежде чем транспортные средства могут продаваться на регулируемых рынках. Искажения в калибровке выбросов, конфигурации программного обеспечения, сертификации местного содержания или документации по безопасности могут привести к приостановке продаж, отзыву продукции, штрафам и утрате права на льготы.

Почему она может быть существенной

Доступ новых моделей к рынкам зависит от точной регуляторной сертификации в рамках одобрения типа транспортного средства, требований к топливной экономичности, выбросам загрязняющих веществ, безопасности и обновлениям программного обеспечения. Нарушения могут немедленно влиять на выручку из-за запретов на продажи и утраты льгот, одновременно создавая судебные обязательства и обесценение бренда.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  5. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): испытательные полигоны, климатические камеры, лаборатории краш-тестов и стенды для испытаний на выбросы
  • Элемент карты процессов (активы): платформы данных подключённых автомобилей, репозитории встроенного программного обеспечения, системы обновления по беспроводной сети и центры мониторинга кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (активы): патенты, автомобильные платформы, знания в области управления аккумуляторными батареями, капитал бренда и досье для утверждения типа транспортного средства
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение предельных значений CO2 для автопарков, требования по переходу на транспорт с нулевыми выбросами и сроки прекращения продаж новых автомобилей с двигателями внутреннего сгорания

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление прямым и косвенным влиянием компании на регулирование автомобильной отрасли, включая лоббирование, участие в отраслевых ассоциациях, политические взносы и позиции по вопросам выбросов, электрификации, безопасности, стимулов и правил цепочки поставок.

Как она проявляется в этой отрасли

На производителей автомобилей непосредственно влияют нормативы выбросов CO2 автопарком, нормы Euro по загрязняющим веществам, стандарты Corporate Average Fuel Economy, обязательные требования к автомобилям с нулевыми выбросами, правила безопасности и обращения с аккумуляторами, обязательства в отношении транспортных средств по окончании срока службы, стимулы и требования к локализации. Участие в формировании политики может влиять на темпы и структуру декарбонизации транспорта, развитие зарядной инфраструктуры, безопасность автомобилей и правила доступа на рынок.

Почему она может быть существенной

Позиции по вопросам государственной политики могут существенно влиять на сроки регулирования, право на стимулы и достоверность перехода. Несоответствие между заявленными обязательствами в области климата или безопасности и лоббированием через отраслевые ассоциации может привлечь внимание инвесторов, вызвать недоверие клиентов и причинить репутационный ущерб.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  3. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): торговые меры, требования к местному содержанию и критерии получения субсидий, меняющие цепочки поставок аккумуляторов и транспортных средств
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): доступ к стимулам для потребителей, экологичным государственным закупкам и налоговым льготам, зависящий от выбросов транспортных средств, состава аккумуляторов и доли местных компонентов
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): риск доступа к рынку из-за торговых барьеров, санкций, запретов на импорт продукции принудительного труда, экспортного контроля и местных требований омологации
  • Элемент карты процессов (процессы): окончательная сборка транспортных средств, включая электропроводку, остекление, интерьер, шасси, рабочие жидкости, прошивку программного обеспечения и регулировку углов установки колёс

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление происхождением, комплексной проверкой и подверженностью перебоям в отношении критически важных минералов, электроники, каучука, металлов и других стратегических ресурсов, используемых в автомобильных деталях.

Как она проявляется в этой отрасли

Поставщики автокомпонентов закупают сталь, алюминий, медь, латунь, цинк, инженерные пластики, резиновые смеси, электронику, полупроводники, печатные платы, магниты, проводку, припои, экранирующие материалы и компоненты для аккумуляторов. Требования к комплексной проверке распространяются на литий, никель, кобальт, графит, редкоземельные магниты и медь, используемые в силовой электронике, системах управления аккумуляторами, датчиках, жгутах проводов и высоковольтных деталях, тогда как внимание к принудительному труду, тарифы, санкции и требования локализации влияют на многоуровневые сети поставок.

Почему она может быть существенной

Прослеживаемость поставщиков влияет на доступ к программам автопроизводителей, таможенное оформление, соблюдение санкций, оценочные листы устойчивого развития клиентов и контроль со стороны финансирующих организаций. Слабая комплексная проверка может привести к задержанию грузов, вынужденной замене, исключению из перечней поставщиков клиентов или репутационному ущербу, тогда как устойчивые региональные закупки могут снизить перебои грузоперевозок и тарифные риски.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать коренные народы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  7. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  8. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики, работники цепочки создания стоимости.
  9. Источник относит этот канал к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Документация о взаимодействии с коренными народами, согласии, жалобах и воздействиях
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): прессы для штамповки металла, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки и линии обработки с числовым программным управлением для кронштейнов, деталей кузова и компонентов силовой установки
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для литья пластмасс под давлением, экструзии, вспенивания и термоформования деталей салона, бамперов, резервуаров и деталей подкапотного пространства
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки электроники, оборудование для поверхностного монтажа, чистые помещения и испытательные стенды для датчиков, блоков управления, освещения и систем управления аккумуляторами
  • Элемент карты процессов (активы): инструментальные цеха, метрологические лаборатории, стенды ресурсных испытаний, вибростенды, климатические камеры, стенды для краш-тестов и лаборатории испытаний материалов
  • Элемент карты процессов (активы): склады, центры последовательной поставки, пулы возвратной упаковки и парки поставщиков вблизи автосборочных заводов

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление и прозрачность взаимодействия по вопросам государственной политики, лоббирования, позиций отраслевых ассоциаций и политических взносов в отношении норм, влияющих на продукцию, материалы и рынки автокомпонентов.

Как она проявляется в этой отрасли

Поставщики автокомпонентов могут напрямую или через отраслевые ассоциации участвовать в обсуждении норм, затрагивающих REACH и ограниченные вещества, пересмотр правил в отношении транспортных средств с истёкшим сроком эксплуатации, внедрение Регламента о батареях, право на ремонт, безопасную диагностику, кибербезопасность UNECE и обновление программного обеспечения, безопасность продукции и требования к низкоуглеродным материалам. Их позиции по вопросам политики могут влиять на скорость и убедительность выполнения обязательств по переходу, циркулярной экономике и замене химических веществ.

Почему она может быть существенной

Взаимодействие по вопросам политики может влиять на нормативную среду в отношении критически важных вопросов автокомпонентов и создавать репутационные риски, когда лоббирование противоречит публичным обязательствам по декарбонизации, циркулярности, безопасности или химической безопасности. Инвесторы и клиенты всё внимательнее оценивают согласованность заявленных целей устойчивого развития и деятельности торговых ассоциаций.

Путь воздействия

  1. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся клиенты / конечные пользователи.
  2. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Может ли эта тема повлиять на репутацию, лицензии на осуществление деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную стоимость?
  • Может ли эта тема повлиять на спрос, цены, доступ к рынку или выручку?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (финансовые каналы): затраты на соблюдение требований к химическим веществам, обработке отходов, испытаниям продукции, поддержке омологации и комплексной проверке цепочки поставок
  • Элемент карты процессов (нормативные ориентиры): требования системы менеджмента качества в автомобильной промышленности IATF 16949 и специальные требования производителей транспортных средств к клиентам
  • Элемент карты процессов (нормативные ориентиры): отчётность в Международной системе данных о материалах, используемая автопроизводителями для отслеживания веществ, содержания вторичного сырья и данных о соблюдении требований в автомобильных компонентах

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление данными об углеродном следе продукции, коэффициентами выбросов поставщиков, полями паспорта аккумулятора, подтверждениями цифрового паспорта продукции и внешними заявлениями о климатических характеристиках автомобилей и тяговых аккумуляторов.

Как она проявляется в этой отрасли

Досье омологации автомобилей, линии сборки аккумуляторных блоков, системы закупок у поставщиков и данные жизненного цикла транспортных средств всё чаще должны обеспечивать декларации углеродного следа аккумуляторов и автомобилей. Закупаемые сталь, алюминий, аккумуляторные элементы, электроника, логистика и выбросы на этапе использования усложняют раскрытие углеродных данных и внешние заявления на уровне модели.

Почему она может быть существенной

Требования Регламента Европейского союза о батареях, разработка цифрового паспорта продукции и пороговые критерии закупок автопарков превращают допускающие аудит данные о выбросах углерода в вопрос доступа к рынку и достоверности заявлений для электрических, гибридных автомобилей и автомобилей с двигателем внутреннего сгорания.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  5. В источнике этот путь отнесён к категории «Сквозная цепочка создания стоимости».

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для будущих поколений?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): автосборочные предприятия с кузовными и окрасочными цехами, линиями внутренней отделки, сборки шасси и испытательными треками выходного контроля
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки аккумуляторных модулей и батарей, сухие помещения, оборудование для формовочных испытаний и высоковольтные лаборатории
  • Элемент карты процессов (активы): платформы данных подключённых автомобилей, репозитории встроенного программного обеспечения, системы обновления по беспроводной сети и центры мониторинга кибербезопасности
  • Элемент карты процессов (активы): патенты, автомобильные платформы, знания в области управления аккумуляторными батареями, капитал бренда и досье для утверждения типа транспортного средства
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение предельных значений CO2 для автопарков, требования по переходу на транспорт с нулевыми выбросами и сроки прекращения продаж новых автомобилей с двигателями внутреннего сгорания

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление верифицированными данными об углеродном следе продукции, заявлениями о содержании вторичного сырья и сертификатами низкоуглеродных материалов для автокомпонентов, поставляемых производителям транспортных средств.

Как она проявляется в этой отрасли

Производители транспортных средств всё чаще запрашивают верифицированные данные о выбросах углерода для штампованных стальных конструкций, алюминиевых отливок, формованных пластиковых изделий, резиновых деталей и электронных модулей. Поставщики автокомпонентов должны объединять спецификации материалов, записи Международной системы данных о материалах, энергетические данные, распределение металлолома и сертификаты поставщиков в углеродный след продукции на уровне деталей.

Почему она может быть существенной

Требования к низкоуглеродным материалам становятся коммерческим фильтром списков поставщиков и контрактов платформ. Слабый контроль данных углеродного следа продукции может подорвать заявления клиентов, создать риск гринвошинга и сократить доступ к премиальным низкоуглеродным автомобильным программам.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  5. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): инструментальные цеха, метрологические лаборатории, стенды ресурсных испытаний, вибростенды, климатические камеры, стенды для краш-тестов и лаборатории испытаний материалов
  • Элемент карты процессов (активы): данные цифрового проектирования, модели систем автоматизированного проектирования, производственные рецептуры, системы прослеживаемости качества, патенты, согласования с клиентами и системы менеджмента качества IATF 16949
  • Элемент карты процессов (клиенты): операторы автопарков, лизинговые компании и страховщики, влияющие на спецификации запасных частей и утверждённые маршруты ремонта
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): требования автопроизводителей к низкоуглеродным стали, алюминию и пластмассам с подтверждённым углеродным следом продукции и планами декарбонизации поставщиков
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): дискуссии о праве на ремонт и защищённой диагностике, влияющие на доступ вторичного рынка к программно управляемым деталям и встроенным данным

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление киберустойчивостью и целостностью программного обеспечения производственных систем, инженерных данных, прослеживаемости качества и автомобильных компонентов с программным управлением.

Как она проявляется в этой отрасли

Поставщики автокомпонентов используют линии сборки электроники, оборудование поверхностного монтажа, чистые помещения, стенды калибровки датчиков, цифровые инженерные данные, производственные рецептуры, системы прослеживаемости качества и компоненты с программным управлением, такие как датчики, электронные блоки управления, световые модули, системы управления аккумуляторами и силовая электроника. Программно-определяемые автомобили, требования UNECE к кибербезопасности и обновлению программного обеспечения и подтверждающие материалы по функциональной безопасности ISO 26262 влияют на одобрение заказчиками.

Почему она может быть существенной

Сбой кибербезопасности или целостности программного обеспечения может прервать производство точно в срок, повредить подтверждающие материалы прослеживаемости, задержать запуск платформ, повлечь штрафы со стороны клиентов или создать риск ответственности за продукцию, если затронуты функции транспортного средства. Зрелость кибербезопасности также становится условием допуска к закупкам автопроизводителей и страхового андеррайтинга.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и работники.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  5. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  7. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): прессы для штамповки металла, последовательные штампы, роботизированные сварочные ячейки и линии обработки с числовым программным управлением для кронштейнов, деталей кузова и компонентов силовой установки
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование для литья пластмасс под давлением, экструзии, вспенивания и термоформования деталей салона, бамперов, резервуаров и деталей подкапотного пространства
  • Элемент карты процессов (активы): линии сборки электроники, оборудование для поверхностного монтажа, чистые помещения и испытательные стенды для датчиков, блоков управления, освещения и систем управления аккумуляторами
  • Элемент карты процессов (активы): склады, центры последовательной поставки, пулы возвратной упаковки и парки поставщиков вблизи автосборочных заводов
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители оригинального оборудования для транспортных средств, приобретающие компоненты для новых легковых автомобилей, фургонов, грузовых автомобилей и автобусов

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (38 тем для этой отрасли, прошедших проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Автомобили и комплектующие

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.