Перейти к скринингу

Materiality Navigator·Авиаперевозки грузов, транспорт и логистика

Какие темы изучить в первую очередь?

Выберите бизнес-модель, чтобы увидеть темы устойчивого развития, которые вероятнее всего потребуют анализа, и понять почему. Затем уточните короткий список, проработайте каждую тему и зафиксируйте предварительное решение по скринингу.

Это отраслевая гипотеза. Ваша задача — проверить её на воздействиях, зависимостях, рисках, возможностях организации и данных от стейкхолдеров. Отраслевая релевантность ещё не делает тему существенной.

A forklift operator moves a pallet of boxed goods through a distribution warehouse.
Шаг 1 Выберите бизнес-модель, которую вы анализируете

Темы-кандидаты — Авиаперевозки грузов, транспорт и логистика

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Сокращение выбросов парниковых газов и планирование перехода для магистральных грузовых авиаперевозок, включая топливную эффективность парка, обновление воздушных судов, использование экологичного авиационного топлива, рыночные климатические меры и растущее внимание к инверсионным следам и другим не связанным с CO2 климатическим эффектам авиации.

Как она проявляется в этой отрасли

Операторы грузовых авиаперевозок используют специализированные грузовые самолёты, фидерные самолёты и грузовые отсеки пассажирских самолётов для предоставления срочных экспресс-, чартерных услуг, услуг холодовой цепи и перевозок между аэропортами. Сжигание Jet A-1 на дальнемагистральных и региональных маршрутах создаёт высокую интенсивность выбросов на тонно-километр (tonne-kilometre), а планирование маршрутов, обновление воздушного парка, поставки экологичного авиационного топлива и спрос клиентов на низкоуглеродные перевозки определяют варианты перехода.

Почему она может быть существенной

Топливо является крупной статьёй операционных расходов, а сектор непосредственно подвержен требованиям CORSIA, систем торговли выбросами EU и UK, мандатам на экологичное авиационное топливо и закупочным требованиям клиентов. Возраст парка, структура маршрутов, топливная эффективность и готовность к методикам учёта не связанных с CO2 климатических воздействий авиации могут влиять на операционные расходы, удержание клиентов, стоимость финансирования и остаточную стоимость.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества и клиенты / конечные пользователи.
  6. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на атмосферу?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): специализированные грузовые самолёты, включая широкофюзеляжные дальнемагистральные воздушные суда и узкофюзеляжные региональные фидерные самолёты
  • Элемент карты процессов (активы): наземное вспомогательное оборудование, развозные фургоны, магистральные грузовые автомобили и пункты зарядки транспортных средств на альтернативном топливе
  • Элемент карты процессов (клиенты): цепочки поставок в автомобильной, аэрокосмической и электронной промышленности, использующие авиаперевозки для предотвращения остановок производства
  • Элемент карты процессов (клиенты): экспедиторы, таможенные брокеры и сторонние поставщики логистических услуг, приобретающие провозные мощности и услуги обработки
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение климатической политики в авиации, включая расширение торговли квотами на выбросы, требования по использованию устойчивого авиационного топлива и более строгое внедрение CORSIA

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление обычными локальными загрязнителями воздуха от грузовых авиаперевозок и наземных логистических операций наряду с переводом аэропортового грузоперерабатывающего оборудования, развозных фургонов и подходящих автотранспортных средств фидерных перевозок на электрические или альтернативные виды топлива.

Как она проявляется в этой отрасли

Грузовые терминалы аэропортов и экспресс-хабы объединяют движение воздушных судов, вспомогательные силовые установки, тягачи, ленточные погрузчики, грузовые погрузчики, дизельные грузовики, фургоны доставки и автомобильные фидерные перевозки. Электрификация наземного вспомогательного оборудования и парков доставки зависит от разрешений аэропорта, зарядки в депо, пропускной способности электросети и координации с нагрузками холодильного оборудования и автоматизированной сортировки.

Почему она может быть существенной

Ограничения местного качества воздуха могут влиять на доступ к аэропортам, разрешения на расширение, закупки автопарка и городские правила доставки. Электрификация может снизить подверженность ограничениям дизельного транспорта и давлению клиентов, но требует капитальных затрат на оборудование, зарядку и модернизацию сети.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  6. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  7. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): грузовые терминалы аэропортов, таможенные склады, кросс-докинговые объекты и автоматизированные сортировочные центры
  • Элемент карты процессов (активы): средства пакетирования грузов, поддоны, контейнеры, сети, тележки, тягачи, ленточные и грузовые погрузчики
  • Элемент карты процессов (активы): инфраструктура холодовой цепи, включая холодильные помещения, активные контейнеры с регулируемой температурой и зоны обращения с сухим льдом
  • Элемент карты процессов (активы): наземное вспомогательное оборудование, развозные фургоны, магистральные грузовые автомобили и пункты зарядки транспортных средств на альтернативном топливе
  • Элемент карты процессов (активы): аэропортовые слоты, права на маршруты, сертификаты эксплуатанта, статус регулируемого агента и таможенные разрешения

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Отраслевая база
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Адаптация и устойчивость грузовых авиаузлов, инфраструктуры холодовой цепи, перронных операций и фидерных сетей к физическим климатическим опасностям, способным нарушить срочные грузоперевозки, повлиять на безопасность работников и поставить под угрозу критически важные грузы.

Как она проявляется в этой отрасли

Сети грузовых авиаперевозок концентрируют критичные по времени потоки в грузовых терминалах аэропортов, автоматизированных сортировочных центрах, холодильных камерах, зонах обращения с сухим льдом и автомобильных фидерных линиях. Экстремальная жара, наводнения, штормы и дым природных пожаров могут закрывать взлётно-посадочные полосы, снижать полезную нагрузку воздушных судов, нарушать работу на перроне и автомобильных фидерных линий и ставить под угрозу передачу по холодовой цепи лекарств, вакцин, скоропортящейся продукции и экстренной помощи.

Почему она может быть существенной

Концентрированные узловые сети создают зависимость от небольшого числа шлюзовых узлов. Климатические опасности могут вызвать сбои обслуживания, требования в связи с грузами, капитальные затраты на адаптацию, рост стоимости страхования и утрату доверия клиентов из сферы здравоохранения, гуманитарной помощи и производства по принципу «точно в срок».

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и сотрудники.
  9. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  7. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие научные данные или консенсус могли бы изменить актуальность темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): грузовые терминалы аэропортов, таможенные склады, кросс-докинговые объекты и автоматизированные сортировочные центры
  • Элемент карты процессов (активы): средства пакетирования грузов, поддоны, контейнеры, сети, тележки, тягачи, ленточные и грузовые погрузчики
  • Элемент карты процессов (активы): инфраструктура холодовой цепи, включая холодильные помещения, активные контейнеры с регулируемой температурой и зоны обращения с сухим льдом
  • Элемент карты процессов (активы): аэропортовые слоты, права на маршруты, сертификаты эксплуатанта, статус регулируемого агента и таможенные разрешения
  • Элемент карты процессов (customers): гуманитарные организации и государственные органы, перевозящие экстренную помощь, медицинские материалы и грузы для ликвидации последствий бедствий

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение и обнаружение непреднамеренных выбросов топлива воздушных судов и наземного транспорта, противообледенительных жидкостей, гидравлических жидкостей, масел, материалов технического обслуживания и повреждённых грузов в инфраструктуре аэропортовых грузовых терминалов, реагирование на них и устранение их последствий.

Как она проявляется в этой отрасли

При грузовых авиаперевозках используются услуги хранения топлива, материалы для технического обслуживания воздушных судов, смазочные и гидравлические жидкости, противообледенительные жидкости, наземный транспорт, грузовые погрузчики и обработка опасных грузов на перронах аэропортов, таможенных складах и перегрузочных комплексах. Повреждение упаковки и грузов, утечки топлива и загрязнённый сток противообледенительных жидкостей могут попадать в дренажные системы вблизи аэропортов и логистических парков.

Почему она может быть существенной

Выбросы могут повлечь расходы на очистку, экологические обязательства, меры надзорных органов, страховые требования и ограничения аренды или расширения терминалов. Риск наиболее высок там, где операторы контролируют грузовые терминалы, зоны технического обслуживания, объекты обращения с топливом или площадки обработки опасных грузов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  7. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  8. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики и сотрудники.
  9. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): грузовые терминалы аэропортов, таможенные склады, кросс-докинговые объекты и автоматизированные сортировочные центры
  • Элемент карты процессов (активы): средства пакетирования грузов, поддоны, контейнеры, сети, тележки, тягачи, ленточные и грузовые погрузчики
  • Элемент карты процессов (активы): наземное вспомогательное оборудование, развозные фургоны, магистральные грузовые автомобили и пункты зарядки транспортных средств на альтернативном топливе
  • Элемент карты процессов (активы): аэропортовые слоты, права на маршруты, сертификаты эксплуатанта, статус регулируемого агента и таможенные разрешения
  • Элемент карты процессов (клиенты): экспортёры скоропортящихся товаров, включая морепродукты, цветы, свежую сельскохозяйственную продукцию и поставщиков пищевой продукции премиум-класса

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Существенность воздействия

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Предотвращение образования отходов, повторное использование, переработка и циркулярность упаковки авиагрузов и экспресс-посылок, включая упаковку холодовой цепи, поддоны, пластиковые плёнки, картонные коробки, гелевые хладоэлементы и материалы обратной логистики.

Как она проявляется в этой отрасли

Для экспресс-доставки посылок, возвратов из электронной торговли и авиаперевозок по холодовой цепи используются коробки, этикетки, пластиковая плёнка, поддоны, термоодеяла, изотермическая упаковка, гелевые хладоэлементы, совместимые с сухим льдом материалы и многоразовые контейнеры. Неудачные попытки доставки, возвраты и повреждение отправлений могут многократно увеличить потоки упаковки через узловые центры, депо и маршруты последней мили.

Почему она может быть существенной

Крупномасштабные посылочные операции и операции холодовой цепи создают заметные потоки отходов и расходы на закупки. Давление клиентов, регулирование отходов и системы расширенной ответственности производителя могут влиять на договоры в сфере электронной торговли и медицинской логистики, а многооборотная упаковка может создавать новые возможности для обратной логистики.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о фактическом или потенциальном воздействии на людей или окружающую среду?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): средства пакетирования грузов, поддоны, контейнеры, сети, тележки, тягачи, ленточные и грузовые погрузчики
  • Элемент карты процессов (активы): инфраструктура холодовой цепи, включая холодильные помещения, активные контейнеры с регулируемой температурой и зоны обращения с сухим льдом
  • Элемент карты процессов (клиенты): платформы электронной торговли и интернет-магазины, которым требуется доставка посылок в установленный срок
  • Элемент карты процессов (клиенты): производители, отправляющие дорогостоящие компоненты, полупроводники, запасные части для оборудования и запасы по принципу «точно в срок»
  • Элемент карты процессов (клиенты): цепочки поставок в автомобильной, аэрокосмической и электронной промышленности, использующие авиаперевозки для предотвращения остановок производства

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Зависит от бизнес-модели
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление опасными и регулируемыми отходами от воздушных судов, наземного вспомогательного оборудования и технического обслуживания транспортных средств, включая безопасное хранение, лицензированную обработку, надзор за подрядчиками, восстановление и контроль утилизации.

Как она проявляется в этой отрасли

При грузовых авиаперевозках образуются отработанные масла, шины, фильтры, гидравлические жидкости, смазочные материалы, абсорбенты, остатки противообледенительных средств и другие отходы технического обслуживания воздушных судов, наземного вспомогательного оборудования, транспортных парков доставки и грузоперерабатывающих активов. Эти отходы могут обрабатываться на объектах аэропортов, у поставщиков услуг технического обслуживания, в депо и на договорных объектах обработки.

Почему она может быть существенной

Ненадлежащее обращение с отходами может повлечь правоприменительные меры, затраты на очистку, ответственность подрядчиков и претензии в связи с арендой аэропортовых площадей. Существенность выше для операторов с собственными службами технического обслуживания, базами наземного транспорта, зонами взаимодействия с противообледенительными операциями или значительным контролем над обращением с отходами грузовых терминалов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  7. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, подрядчики, сотрудники и поставщики.
  8. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и предыдущим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на почву и подземные воды?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): специализированные грузовые самолёты, включая широкофюзеляжные дальнемагистральные воздушные суда и узкофюзеляжные региональные фидерные самолёты
  • Элемент карты процессов (активы): законтрактованные мощности для перевозки грузов в багажных отсеках пассажирских самолётов и сети интерлайн-партнёров
  • Элемент карты процессов (активы): наземное вспомогательное оборудование, развозные фургоны, магистральные грузовые автомобили и пункты зарядки транспортных средств на альтернативном топливе
  • Элемент карты процессов (активы): аэропортовые слоты, права на маршруты, сертификаты эксплуатанта, статус регулируемого агента и таможенные разрешения
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): электрификация наземного автопарка и грузоперегрузочного оборудования, ограниченная пропускной способностью электросетей депо и доступностью зарядной инфраструктуры в аэропортах

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Подрядчики
  • Работники
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Окружающая среда
  • Необязательно / узкая тема
  • Требуется проверка для конкретной организации
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействия на биоразнообразие, землепользование и водоотведение, связанные с расширением или развитием грузовых терминалов аэропортов, складов, сортировочных центров, логистических парков, подъездных дорог и вспомогательной грузовой инфраструктуры.

Как она проявляется в этой отрасли

Рост авиаперевозок может требовать расширения грузовых терминалов, таможенных складов, автоматизированных сортировочных центров, объектов кросс-докинга, логистических парков, стоянок для грузовых автомобилей и подъездных дорог вблизи аэропортов. Эти проекты могут создавать непроницаемые покрытия, изменять водоотвод, фрагментировать местообитания и усиливать давление на экологически значимые территории по периметру аэропортов и вдоль грузовых коридоров.

Почему она может быть существенной

Существенность зависит от того, владеет ли оператор крупными грузовыми терминалами и логистическими парками, развивает или арендует их в экологически чувствительных местах либо местах с ограничениями территориального планирования. Проекты расширения могут сталкиваться с задержками согласований, затратами на смягчение последствий и противодействием, если нарушения мест обитания или воздействия на дренаж значительны.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  2. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  5. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для экосистем?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость воздействий на водные объекты?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Элемент карты процессов (активы): грузовые терминалы аэропортов, таможенные склады, кросс-докинговые объекты и автоматизированные сортировочные центры
  • Элемент карты процессов (активы): средства пакетирования грузов, поддоны, контейнеры, сети, тележки, тягачи, ленточные и грузовые погрузчики
  • Элемент карты процессов (активы): инфраструктура холодовой цепи, включая холодильные помещения, активные контейнеры с регулируемой температурой и зоны обращения с сухим льдом
  • Элемент карты процессов (активы): аэропортовые слоты, права на маршруты, сертификаты эксплуатанта, статус регулируемого агента и таможенные разрешения
  • Элемент карты процессов (клиенты): цепочки поставок в автомобильной, аэрокосмической и электронной промышленности, использующие авиаперевозки для предотвращения остановок производства

Она может быть менее существенной, если…

  • Подтверждающие материалы по конкретной организации не свидетельствуют о значимом масштабе, подверженности или последствиях.
  • Необязательный или нишевой вид деятельности, связанный с темой, отсутствует.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление здоровьем, безопасностью и утомляемостью, обучение и условия труда лётных экипажей грузовой авиации, персонала технического обслуживания, перронного обслуживания, складов, сортировки, водителей, курьеров и работников субподрядной логистики.

Как она проявляется в этой отрасли

Авиагрузовые перевозки зависят от пилотов, операторов загрузки, механиков, перронных агентов, складских работников, сортировщиков, водителей и курьеров, работающих вблизи воздушных судов, средств пакетирования грузов, ленточных погрузчиков, тягачей, тележек, автоматизированных сортировочных центров и срочных ночных волн в узловых аэропортах. Сторонние автоперевозки, фидерные мощности и подрядчики последней мили распространяют воздействия на работников за пределы непосредственного персонала.

Почему она может быть существенной

Травмы, усталость и неудовлетворительные условия труда могут повышать расходы на компенсации, приводить к повреждению воздушных судов и грузов, замедлять сортировку в узловых центрах, нарушать доставку на последнем участке и снижать надёжность услуг. Нехватка пилотов, механиков, водителей и складских работников увеличивает расходы на сверхурочную работу, обучение и удержание персонала.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  4. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, сотрудники, профсоюзы и работники цепочки создания стоимости.
  6. Источник относит траекторию существенности к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): грузовые терминалы аэропортов, таможенные склады, кросс-докинговые объекты и автоматизированные сортировочные центры
  • Элемент карты процессов (активы): средства пакетирования грузов, поддоны, контейнеры, сети, тележки, тягачи, ленточные и грузовые погрузчики
  • Элемент карты процессов (активы): платформы планирования рейсов, отслеживания отправлений, таможенного оформления, управления складами и бронирования клиентами
  • Элемент карты процессов (customers): гуманитарные организации и государственные органы, перевозящие экстренную помощь, медицинские материалы и грузы для ликвидации последствий бедствий
  • Элемент карты процессов (клиенты): потребители и малые предприятия, пользующиеся курьерскими услугами, возвратом товаров и международной экспресс-доставкой

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Работники
  • Профсоюзы
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Воздействие на комфорт сообществ и социальную лицензию на деятельность вследствие ночных грузовых рейсов, шума воздушных судов и наземного оборудования, движения подвозящего автотранспорта, расширения грузовых терминалов и качества реагирования на жалобы местных жителей.

Как она проявляется в этой отрасли

Экспресс-перевозка воздушным транспортом часто опирается на ночные сортировочные циклы, ночные рейсы, ранние утренние вылеты, вспомогательные силовые установки, погрузчики и автотранспортные фидерные перевозки. Расширение грузовых терминалов и логистических парков может усиливать неудобства в жилых районах, уже затронутых деятельностью аэропортов.

Почему она может быть существенной

Противодействие сообществ может приводить к ограничениям ночных полётов, отказам в разрешениях на строительство, ограничениям расширения аэропортов и изменению маршрутов. Эти последствия могут снижать плотность сети, увеличивать операционные затраты и уменьшать стоимость слотов, аренды терминалов и маршрутных прав.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  4. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества.
  5. Согласно источнику, этот путь относится к собственной деятельности и последующим звеньям цепочки создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для затрагиваемых сообществ?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): грузовые терминалы аэропортов, таможенные склады, кросс-докинговые объекты и автоматизированные сортировочные центры
  • Элемент карты процессов (активы): средства пакетирования грузов, поддоны, контейнеры, сети, тележки, тягачи, ленточные и грузовые погрузчики
  • Элемент карты процессов (активы): наземное вспомогательное оборудование, развозные фургоны, магистральные грузовые автомобили и пункты зарядки транспортных средств на альтернативном топливе
  • Элемент карты процессов (активы): платформы планирования рейсов, отслеживания отправлений, таможенного оформления, управления складами и бронирования клиентами
  • Элемент карты процессов (активы): аэропортовые слоты, права на маршруты, сертификаты эксплуатанта, статус регулируемого агента и таможенные разрешения

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность
  • Сквозная тема

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Меры безопасности и реагирования на чрезвычайные ситуации при авиаперевозке литиевых аккумуляторов, химических веществ, аэрозолей, биологических образцов, сухого льда и других регулируемых грузов — от бронирования и приёмки до размещения, полёта, обработки и реагирования на инциденты.

Как она проявляется в этой отрасли

Приём и проверка авиагрузов должны выявлять литиевые аккумуляторы, аэрозоли, легковоспламеняющиеся жидкости, коррозионные и токсичные вещества, биологические образцы и отправления с сухим льдом до формирования грузовых устройств и погрузки на воздушное судно. Рост возвратов электронной торговли, электроники и продукции электрической мобильности повышает риск незадекларированных или повреждённых аккумуляторов в грузовых отсеках воздушных судов и потоках экспресс-посылок.

Почему она может быть существенной

Неверно задекларированный или ненадлежащим образом упакованный груз с опасными веществами может привести к пожару на борту воздушного судна, вынужденному изменению маршрута, утрате груза, регуляторным санкциям, росту стоимости страхования и значительной ответственности. Соблюдение Приложения 18 ICAO, Технических инструкций ICAO и Правил перевозки опасных грузов IATA имеет ключевое значение для защиты активов, бесперебойности маршрутов и доверия клиентов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  5. Потенциальное воздействие может распространяться на сотрудников экстренных служб.
  6. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  7. Потенциальные последствия могут затрагивать почву и подземные воды.
  8. Потенциальные последствия могут затрагивать водные объекты.
  9. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи и работники.
  10. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  2. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Планы аварийного реагирования, журналы происшествий и отзывы участников реагирования
  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Мониторинг почвы и грунтовых вод, документация об инцидентах и устранении загрязнения
  • Данные о заборе и сбросе воды, её качестве и воздействии на водосборный бассейн
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): грузовые терминалы аэропортов, таможенные склады, кросс-докинговые объекты и автоматизированные сортировочные центры
  • Элемент карты процессов (активы): средства пакетирования грузов, поддоны, контейнеры, сети, тележки, тягачи, ленточные и грузовые погрузчики
  • Элемент карты процессов (клиенты): фармацевтические, биотехнологические и медицинские компании, перевозящие чувствительные к температуре лекарственные средства, вакцины и материалы клинических исследований
  • Элемент карты процессов (клиенты): цепочки поставок в автомобильной, аэрокосмической и электронной промышленности, использующие авиаперевозки для предотвращения остановок производства
  • Элемент карты процессов (клиенты): экспортёры скоропортящихся товаров, включая морепродукты, цветы, свежую сельскохозяйственную продукцию и поставщиков пищевой продукции премиум-класса

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники

Пользователи информации

  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Социальная сфера
  • Отраслевая база
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Целостность, безопасность и надёжность чувствительных к температуре и критически важных грузов, включая лекарства, вакцины, биологические препараты, материалы клинических исследований, пищевые продукты, скоропортящиеся товары и срочные медицинские грузы, перевозимые воздушным транспортом.

Как она проявляется в этой отрасли

Компании грузовых авиаперевозок перевозят вакцины, биологические препараты, материалы клинических исследований, морепродукты, цветы, свежую продукцию и средства экстренной медицинской помощи, используя холодильные камеры, активные контейнеры с регулируемой температурой, сухой лёд, хладоэлементы, устройства мониторинга и валидированные процедуры маршрутов. Сбои могут происходить при бронировании, приёмке, перегрузке в хабе, задержании на таможне, нахождении на перроне или доставке на последнем участке маршрута.

Почему она может быть существенной

Показатели холодовой цепи напрямую влияют на высокомаржинальные контракты в фармацевтике, биотехнологиях, здравоохранении и перевозке скоропортящихся товаров, а также на требования по грузам, стоимость страхования и доверие к бренду. Пропущенная стыковка или несостоявшаяся передача может сделать дорогостоящую медицинскую продукцию неэффективной или небезопасной.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся затрагиваемые сообщества, деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит этот путь воздействия к собственной деятельности, последующим звеньям и ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для потребителей?
  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют об изменении потребительского спроса?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Элемент карты процессов (активы): грузовые терминалы аэропортов, таможенные склады, кросс-докинговые объекты и автоматизированные сортировочные центры
  • Элемент карты процессов (активы): средства пакетирования грузов, поддоны, контейнеры, сети, тележки, тягачи, ленточные и грузовые погрузчики
  • Элемент карты процессов (активы): инфраструктура холодовой цепи, включая холодильные помещения, активные контейнеры с регулируемой температурой и зоны обращения с сухим льдом
  • Элемент карты процессов (активы): платформы планирования рейсов, отслеживания отправлений, таможенного оформления, управления складами и бронирования клиентами
  • Элемент карты процессов (клиенты): фармацевтические, биотехнологические и медицинские компании, перевозящие чувствительные к температуре лекарственные средства, вакцины и материалы клинических исследований

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему пути воздействия в последующих звеньях и не оказывает на него значимого влияния.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Затрагиваемые сообщества
  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Отраслевая база
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление законными и безопасными авиаперевозками грузов, включая таможенные процедуры, санкции, таможенные склады, досмотр грузов, проверку известных грузоотправителей, обязательства регулируемых агентов и меры против неправомерного использования каналов экспресс-логистики.

Как она проявляется в этой отрасли

Операторы воздушных грузоперевозок оказывают услуги таможенного брокера, перевозки под таможенным контролем, подачи экспортных деклараций, импортного оформления, временного хранения, подтверждения доставки и досмотра безопасности в международных транспортных узлах. Они зависят от статуса регулируемого агента, таможенных разрешений, сертификатов эксплуатанта, проверок известных грузоотправителей, досмотрового оборудования и контроля доступа, обеспечивающих безопасное перемещение грузов через границы и периметры аэропортов.

Почему она может быть существенной

Нарушения могут привести к регуляторным штрафам, задержанию грузов, утрате таможенных разрешений, приостановлению статуса регулируемого агента, сбоям маршрутов и потере клиентов. Геополитические санкции, режимы предварительного предоставления данных о грузах и требования авиационной безопасности делают точность документации и скрининга финансово критичной для трансграничной экспресс-доставки и логистики дорогостоящих грузов.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  3. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.
  6. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Элемент карты процессов (активы): грузовые терминалы аэропортов, таможенные склады, кросс-докинговые объекты и автоматизированные сортировочные центры
  • Элемент карты процессов (активы): средства пакетирования грузов, поддоны, контейнеры, сети, тележки, тягачи, ленточные и грузовые погрузчики
  • Элемент карты процессов (активы): платформы планирования рейсов, отслеживания отправлений, таможенного оформления, управления складами и бронирования клиентами
  • Элемент карты процессов (активы): аэропортовые слоты, права на маршруты, сертификаты эксплуатанта, статус регулируемого агента и таможенные разрешения
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование досмотра, рентгеновские системы, обнаружение следов взрывчатых веществ и системы контроля доступа

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление лоббированием, политическим взаимодействием и деятельностью отраслевых объединений в отношении климатического регулирования авиации, доступа к аэропортам, ночных операций, безопасности грузов, таможенных режимов и правил экологически чистого транспорта, влияющих на сети грузовых авиаперевозок.

Как она проявляется в этой отрасли

На операторов грузовых авиаперевозок влияют климатическая политика в авиации, распределение слотов в аэропортах, ограничения ночных полётов, планирование расширения аэропортов, режимы предварительного предоставления таможенной информации о грузах, правила безопасности и требования к доступу экологически чистого транспорта. Взаимодействие с органами государственной власти может формировать условия деятельности для авиации, выбросы которой трудно сократить, предложения экологичного авиационного топлива, развития грузовых терминалов и трансграничных экспресс-перевозок.

Почему она может быть существенной

Результаты государственной политики влияют на стоимость топлива, доступ к аэропортам, разрешения на расширение, ночные операции, таможенное оформление и распределение капитала. Несоответствие между позициями в лоббистской деятельности и заявленными обязательствами в области климата или местных сообществ может привлечь внимание инвесторов, вызвать кампании NGO и нанести репутационный ущерб.

Путь воздействия

  1. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  4. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Может ли эта тема повлиять на спрос, цены, доступ к рынку или выручку?
  • Может ли эта тема изменить операционные затраты или стоимость мер контроля и восстановления?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): грузовые терминалы аэропортов, таможенные склады, кросс-докинговые объекты и автоматизированные сортировочные центры
  • Элемент карты процессов (активы): аэропортовые слоты, права на маршруты, сертификаты эксплуатанта, статус регулируемого агента и таможенные разрешения
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование досмотра, рентгеновские системы, обнаружение следов взрывчатых веществ и системы контроля доступа
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): ужесточение климатической политики в авиации, включая расширение торговли квотами на выбросы, требования по использованию устойчивого авиационного топлива и более строгое внедрение CORSIA
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): усиление внимания к не связанным с CO2 воздействиям авиации, включая образование конденсационных следов и оксиды азота на крейсерской высоте

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Местные органы власти
  • СМИ
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Комплексная проверка и управление привлечёнными партнёрами по логистике и авиации, от результатов работы которых зависят благополучие работников, безопасность грузов, соблюдение торговых требований, безопасность, надёжность услуг и выполнение обязательств перед клиентами в сетях грузовых авиаперевозок.

Как она проявляется в этой отрасли

Сети авиаперевозок зависят от договорной провозной ёмкости багажно-грузовых отсеков пассажирских самолётов, партнёров по интерлайн-соглашениям, сторонних автоперевозчиков, автоподвоза грузов, курьеров последней мили, операторов наземного обслуживания, поставщиков технического обслуживания и аэропортовых услуг и цифровых платформ. Недостаточный контроль партнёров может влиять на условия труда, компетентность в области безопасности, соблюдение таможенных требований, защищённость груза, видимость отправлений и надёжность услуг на международных маршрутах.

Почему она может быть существенной

Сложные сети субподрядчиков распространяют риски безопасности, трудовых отношений, охраны и соблюдения требований за пределы непосредственно контролируемых узлов и воздушных судов. Сбои у партнёров могут привести к требованиям в связи с грузами, мерам регулирующих органов, потере клиентских договоров, трудовым спорам и нарушению работы сетей с гарантированными сроками доставки.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  5. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, подрядчики, клиенты / конечные пользователи, поставщики и работники цепочки создания стоимости.
  7. Источник относит траекторию существенности к предыдущим и последующим звеньям, а также ко всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для работников цепочки поставок?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): законтрактованные мощности для перевозки грузов в багажных отсеках пассажирских самолётов и сети интерлайн-партнёров
  • Элемент карты процессов (активы): инфраструктура холодовой цепи, включая холодильные помещения, активные контейнеры с регулируемой температурой и зоны обращения с сухим льдом
  • Элемент карты процессов (клиенты): цепочки поставок в автомобильной, аэрокосмической и электронной промышленности, использующие авиаперевозки для предотвращения остановок производства
  • Элемент карты процессов (клиенты): экспедиторы, таможенные брокеры и сторонние поставщики логистических услуг, приобретающие провозные мощности и услуги обработки
  • Элемент карты процессов (формирующиеся факторы давления): расширение стратегий переноса производства в близлежащие страны и обеспечения устойчивости цепочек поставок, меняющее плотность маршрутов, модели запасов и спрос на срочные грузовые авиаперевозки

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики
  • Работники цепочки создания стоимости

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Зависит от бизнес-модели
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Финансовая существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление киберустойчивостью и конфиденциальностью данных в системах цифрового бронирования, отслеживания, таможенного оформления, сортировки, маршрутизации и подтверждения доставки, используемых для работы сетей авиаперевозок грузов.

Как она проявляется в этой отрасли

Авиаперевозки грузов зависят от платформ бронирования клиентов, установления тарифов, распределения провозных мощностей, отслеживания отправлений, каналов обмена таможенными данными, управления складами, автоматизированных сортировочных центров, планирования маршрутов и систем подтверждения доставки. К чувствительным данным относятся сведения о получателях, торговые документы, информация о маршрутах дорогостоящих грузов и таможенные декларации, а сбои систем могут остановить сортировку в узловом аэропорту и таможенное оформление.

Почему она может быть существенной

Киберинциденты или утечки данных могут привести к срыву поставок, задержкам на таможне, риску хищения грузов, претензиям, юридической ответственности и росту стоимости киберстрахования. Автоматизация и искусственный интеллект в сортировке, маршрутизации и таможенной документации усиливают зависимость от устойчивых систем и цифровых средств контроля третьих сторон.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затрагивать потребителей.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  5. Потенциальные последствия могут затрагивать затрагиваемые сообщества.
  6. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся деловые партнёры, клиенты / конечные пользователи и поставщики.
  7. Источник относит путь к собственной деятельности, предыдущим и последующим звеньям и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Тема может влиять на доступность страхования, условия покрытия, страховые премии или требования о страховых выплатах.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  6. Тема может влиять на сроки полезного использования активов, допущения об обесценении, оценки стоимости или подверженность риску обесценившихся активов.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы свидетельствуют о текущих или ожидаемых финансовых последствиях для организации?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о результатах для потребителей, жалобах и воздействии продукции
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Документация о взаимодействии с сообществами, жалобах и воздействиях
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Документы о страховом покрытии, страховых премиях, исключениях и требованиях о выплате
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Оценка стоимости активов, допущения о сроке полезного использования, тестирование на обесценение и анализ невостребованных активов
  • Элемент карты процессов (активы): грузовые терминалы аэропортов, таможенные склады, кросс-докинговые объекты и автоматизированные сортировочные центры
  • Элемент карты процессов (активы): платформы планирования рейсов, отслеживания отправлений, таможенного оформления, управления складами и бронирования клиентами
  • Элемент карты процессов (активы): аэропортовые слоты, права на маршруты, сертификаты эксплуатанта, статус регулируемого агента и таможенные разрешения
  • Элемент карты процессов (активы): оборудование досмотра, рентгеновские системы, обнаружение следов взрывчатых веществ и системы контроля доступа
  • Элемент карты процессов (клиенты): экспедиторы, таможенные брокеры и сторонние поставщики логистических услуг, приобретающие провозные мощности и услуги обработки

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Соответствующая бизнес-модель, деятельность, актив или продукция отсутствует либо не имеет существенного значения.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Деловые партнёры
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Сильный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление детализированным учётом выбросов и проверенными климатическими заявлениями в сфере грузовых авиаперевозок, включая методы распределения выбросов углерода на уровне отправления, прослеживаемость цепочки поставок экологичного авиационного топлива, сверку сертификатов, добросовестность системы book-and-claim, контроль заявлений о компенсации выбросов и заверение характеристик низкоуглеродных грузовых услуг.

Как она проявляется в этой отрасли

Авиагрузовые компании оказывают услуги по перевозке посылок, чартерным перевозкам, перевозкам с соблюдением холодовой цепи и перевозкам между аэропортами, используя специализированные воздушные суда, грузовые отсеки пассажирских самолётов, автомобильные фидерные перевозки и интерлайн-партнёров. Грузоотправители в электронной торговле, фармацевтике, электронике и обрабатывающей промышленности всё чаще запрашивают поддающиеся аудиту данные о выбросах при перевозке, подтверждённое отнесение экологичного авиационного топлива и заявления о низкоуглеродной маршрутизации отдельных грузовых отправлений.

Почему она может быть существенной

Требования закупок клиентов, режимы смешивания топлива и внимание устойчивого финансирования делают качество данных о выбросах и контроль заявлений об экологичном авиационном топливе коммерчески существенными. Слабые методы распределения по отправлениям, двойной учёт или неподтверждённые топливные сертификаты могут вызвать обвинения в гринвошинге, договорные споры и утрату доверия клиентов, тогда как надёжный контроль способен поддержать достоверные низкоуглеродные грузовые продукты.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут распространяться на атмосферу.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть будущие поколения.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затрагивать экосистемы.
  5. В источнике указаны следующие группы затрагиваемых заинтересованных сторон: клиенты / конечные пользователи, поставщики.
  6. Источник относит этот путь воздействия к предыдущим звеньям цепочки создания стоимости, собственной деятельности, последующим звеньям цепочки создания стоимости и всей цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может влиять на доступ к финансированию, его условия или стоимость капитала.
  4. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.
  5. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды деятельности, поставщики или ресурсы в предыдущих звеньях цепочки создания стоимости создают или концентрируют этот путь?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • Какие виды продукции, услуг, клиенты или конечные способы использования создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Какие действующие или предлагаемые нормативные требования могут изменить значимость темы?

Какие доказательства собрать

  • Данные о выбросах, качестве воздуха и воздействии на атмосферу, связанные с темой
  • Долгосрочный сценарный, кумулятивный и межпоколенческий анализ воздействий
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Подтверждающие материалы о биоразнообразии, средах обитания и воздействии на экосистемы
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Условия финансирования, требования кредиторов или инвесторов и анализ стоимости капитала
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Элемент карты процессов (активы): грузовые терминалы аэропортов, таможенные склады, кросс-докинговые объекты и автоматизированные сортировочные центры
  • Элемент карты процессов (активы): средства пакетирования грузов, поддоны, контейнеры, сети, тележки, тягачи, ленточные и грузовые погрузчики
  • Элемент карты процессов (активы): наземное вспомогательное оборудование, развозные фургоны, магистральные грузовые автомобили и пункты зарядки транспортных средств на альтернативном топливе
  • Элемент карты процессов (активы): платформы планирования рейсов, отслеживания отправлений, таможенного оформления, управления складами и бронирования клиентами
  • Элемент карты процессов (клиенты): цепочки поставок в автомобильной, аэрокосмической и электронной промышленности, использующие авиаперевозки для предотвращения остановок производства

Она может быть менее существенной, если…

  • Специфические для организации подтверждающие материалы не свидетельствуют о значительном масштабе, тяжести, вероятности или финансовом эффекте.
  • Организация не имеет значимой подверженности соответствующему предыдущему или последующему звену либо влияния на него.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Клиенты / конечные пользователи
  • Поставщики

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Инвесторы / кредиторы
  • НКО / гражданское общество
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

  • Корпоративное управление
  • Новая тема
  • Умеренный отраслевой сигнал
  • Двойная существенность

Рабочая карточка сгенерирована из каталога

Что охватывает эта тема

Управление системами с поддержкой AI и роботизированными системами в операциях воздушных грузоперевозок, включая контроль со стороны человека, точность документации, последствия для работников, меры кибербезопасности и ответственность за автоматизированные решения, влияющие на маршрутизацию, таможенные декларации и сортировку.

Как она проявляется в этой отрасли

Сети авиаперевозок и экспресс-доставки всё чаще используют автоматизированные сортировочные центры, инструменты оптимизации маршрутов, системы управления складами, клиентские платформы бронирования и автоматизированные каналы обмена таможенными данными. Эти системы влияют на графики труда, приоритизацию посылок, таможенные декларации, передачу результатов санкционной проверки и соблюдение гарантированных сроков доставки.

Почему она может быть существенной

Автоматизация может повысить скорость и точность обработки пиковых потоков в узловых центрах, однако ненадлежащее управление способно привести к ошибкам в документации, небезопасной интенсивности труда, киберуязвимостям, несоблюдению таможенных требований и сбоям обслуживания. Значимость вопроса растёт по мере того, как операторы объединяют робототехнику, AI и трансграничные потоки данных на таможенных складах и грузовых узлах.

Путь воздействия

  1. Потенциальные последствия могут затронуть работников.
  2. Потенциальные последствия могут затронуть подрядчиков.
  3. Потенциальные последствия могут затронуть пользователей на последующих звеньях цепочки создания стоимости.
  4. Потенциальные последствия могут затронуть работников цепочки поставок.
  5. К группам затрагиваемых заинтересованных сторон, указанным в источнике, относятся подрядчики, клиенты / конечные пользователи, работники и профсоюзы.
  6. Источник относит путь воздействия к собственной деятельности и сквозной цепочке создания стоимости.

Финансовый путь

  1. Тема может потребовать капитальных затрат на адаптацию активов, процессов или инфраструктуры.
  2. Тема может изменить операционные расходы вследствие использования ресурсов, мер контроля, устранения ущерба или текущего управления.
  3. Тема может приводить к созданию резервов, штрафам, затратам на устранение последствий, требованиям о возмещении или иным обязательствам.
  4. Эта тема может влиять на спрос, ценообразование, доступ к рынку или выручку от продуктов и услуг.
  5. Тема может влиять на репутацию, лицензии на ведение деятельности, интеллектуальную собственность или иную нематериальную ценность.

Вопросы для проверки

  • Какие подтверждающие материалы обосновывают как существенность воздействия, так и финансовую существенность?
  • Какие виды собственной деятельности, активы или решения создают или усиливают этот путь воздействия?
  • На каком участке цепочки создания стоимости этот путь наиболее значим?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и возможность устранения последствий для работников?
  • Каковы масштаб, охват, вероятность и устранимость последствий для подрядчиков?
  • Какие технологические изменения могут повлиять на воздействия или финансовые последствия, связанные с темой?

Какие доказательства собрать

  • Данные о работниках, здоровье и безопасности, взаимодействии и жалобах
  • Документация об условиях труда, происшествиях и взаимодействии с подрядчиками
  • Данные о результатах для пользователей последующих звеньев, жалобах и использовании продукции
  • Данные о персонале поставщиков, аудитах, жалобах и устранении нарушений
  • Планы капитальных вложений, бюджеты на адаптацию активов и одобрение инвестиций
  • Учётные данные и бюджеты по операционным затратам, связанным с темой
  • Документы о резервах, требованиях, штрафах, устранении последствий и условных обязательствах
  • Анализ выручки, спроса, ценообразования и доступа к рынку в связи с темой
  • Подтверждающие материалы по репутации, социальной лицензии на деятельность, интеллектуальной собственности и иной нематериальной стоимости
  • Элемент карты процессов (активы): грузовые терминалы аэропортов, таможенные склады, кросс-докинговые объекты и автоматизированные сортировочные центры
  • Элемент карты процессов (активы): средства пакетирования грузов, поддоны, контейнеры, сети, тележки, тягачи, ленточные и грузовые погрузчики
  • Элемент карты процессов (активы): платформы планирования рейсов, отслеживания отправлений, таможенного оформления, управления складами и бронирования клиентами
  • Элемент карты процессов (активы): аэропортовые слоты, права на маршруты, сертификаты эксплуатанта, статус регулируемого агента и таможенные разрешения
  • Элемент карты процессов (клиенты): экспедиторы, таможенные брокеры и сторонние поставщики логистических услуг, приобретающие провозные мощности и услуги обработки

Она может быть менее существенной, если…

  • Масштаб организации, её подверженность или воздействия ниже порогового значения, установленного для дальнейшей оценки.
  • Формирующийся сигнал ещё не создал для организации значимых рисков, воздействия или финансового эффекта.

Затрагиваемые стейкхолдеры

  • Подрядчики
  • Клиенты / конечные пользователи
  • Работники
  • Профсоюзы

Пользователи информации

  • Совет директоров / руководство
  • Регулирующие органы

Стандарты для проверки

Ваше предварительное решение по скринингу

Сохраняется в этом браузере. Заметки покидают его, только когда вы экспортируете скрининг.

Первичный скрининг — не оценка существенности

Чтобы превратить короткий список в обоснованный результат, вам ещё нужно:

  • вовлечь затрагиваемых стейкхолдеров
  • оценить тяжесть и вероятность
  • оценить финансовые последствия
  • определить пороги
  • задокументировать управление и утверждение
  • вести аудиторский след
Как устроен этот скрининг и чем он не является

Темы-кандидаты взяты из каталога тем существенности LRA (17 тем для этой отрасли, прошедших проверку качества) и согласованы с отраслевой нумерацией GRI и классификацией SASB SICS.

Темы, обоснования, каналы воздействия и финансовые каналы, стейкхолдеры и ссылки на стандарты взяты из проверенного каталога. Рабочие карточки и сопоставления с видами деятельности генерируются из него по фиксированным правилам; там, где LRA сама составила карточку или сопоставление с раскрытиями, это отмечено.

Ваш выбор, решения и заметки остаются в этом браузере. Они отправляются в LRA только для формирования файла Excel, когда вы решаете экспортировать, и не сохраняются.

Это учебный инструмент для скрининга. Он не выпущен и не одобрен GRI, IFRS Foundation, EFRAG или SASB и не является оценкой существенности какой-либо организации.

Сводка первичного скрининга

Авиаперевозки грузов, транспорт и логистика

Профиль организации

    Включить для дальнейшей оценки

      Нужны дополнительные доказательства

        Предварительно более низкий приоритет

          Важное ограничение. Это только решения по скринингу. Они не проверены через вовлечение стейкхолдеров, оценку тяжести, анализ финансовых последствий или формальное утверждение.

          Ссылка содержит только подотрасль и отмеченные виды деятельности — никогда ваши решения или заметки.

          Файл .xlsx с вашим скринингом, рабочими карточками и источниками для выбранной подотрасли.