UKSRS S2: климатические цели: охват, базовый период, этапные цели, валовые/чистые цели по ПГ, валидация, пересмотры, невыполненные цели и углеродные кредиты.

Образовательное практическое руководство. Не является юридической консультацией или консультацией по вопросам обеспечения уверенности. Перед началом действий проверьте действующий текст UK SRS, применимые правила отчетности и факты, относящиеся к конкретной организации.

Цель Стандарта заключается в том, чтобы пользователи могли понимать результаты деятельности в отношении связанных с климатом рисков и возможностей, включая прогресс в достижении целей, установленных организацией, и целей, которые она обязана выполнять в соответствии с законом или нормативным актом. Он не устанавливает универсальную климатическую цель. Однако после появления цели, существенной для раскрытия, организация должна предоставить информацию, необходимую для понимания значения этой цели и оценки результатов.

В совокупность целей следует включать не только публичные заявления о достижении нулевых чистых выбросов. Она может включать цели адаптации, цели в области возобновляемой энергетики, цели по направлению капитала, цели по снижению физических рисков, цели согласования портфеля или внутренние управленческие цели, используемые для мониторинга существенных климатических вопросов.

Климатическая цель должна иметь полную структуру и контролируемый жизненный цикл — от утверждения до измерения, оценки результатов, пересмотра и раскрытия.

Показатель

Указать показатель, используемый для установления цели и мониторинга прогресса. Определение показателя должно соответствовать цели и оставаться согласованным с показателем, раскрываемым в других разделах. Цель, выраженная в процентах, требует контролируемых числителя и знаменателя, а не только процентного показателя в заголовке.

Цель

Объяснить, чего призвана достичь цель: смягчения последствий, адаптации, снижения подверженности физическим или переходным рискам, направления капитала, реализации возможностей или другого существенного результата. Цель должна быть связана с соответствующим риском или возможностью и стратегией.

Охват и границы

Указать, какая часть организации и какие виды деятельности, области выбросов, географические регионы, активы, продукты или отношения в цепочке создания стоимости охватываются. Цель может иметь более узкие границы, чем отчитывающаяся организация или инвентаризация ПГ, однако различие должно быть ясным и согласованным.

Период цели и базовый период

Период цели определяет, когда предполагается достичь результата. Базовый период является исходной точкой, относительно которой измеряется прогресс. В базовом периоде следует использовать контролируемую инвентаризацию или показатель, и его не следует менять лишь потому, что последующие результаты выглядят менее благоприятными.

Основные этапы и промежуточные цели

Долгосрочным целям нужны основные этапы, позволяющие пользователям и органам управления оценить, реализуется ли запланированная траектория. Основными этапами могут быть результаты в области выбросов, направления капитала, переоборудование активов, охват поставщиков, завершение адаптации или другие измеримые шаги.

Абсолютная или удельная основа

Абсолютная цель измеряет общее изменение в определённой совокупности. Удельная цель соотносит результат с таким знаменателем, как объём производства, площадь, выручка или профинансированная стоимость. Повышение удельного показателя может сочетаться с ростом абсолютных выбросов, поэтому раскрытие информации не должно позволять одной основе скрывать другую, если обе важны для понимания результатов.

Контекст международных соглашений

Организация объясняет, каким образом последнее международное климатическое соглашение, включая вытекающие из него обязательства соответствующих юрисдикций, повлияло на установление цели. Это не то же самое, что объявить цель «согласованной с Парижским соглашением». Любое заявление о согласованности требует определённой траектории, метода, допущений, охвата и ограничений.

Валовая цель сосредоточена на сокращении выбросов до учёта углеродных кредитов или других компенсаций. Нетто-цель сочетает планируемый валовой результат по выбросам с планируемыми компенсациями или поглощением. UK SRS S2 требует от организации указать, является ли цель по выбросам ПГ валовой или нетто-целью, а для нетто-цели — раскрыть соответствующую валовую цель. Это сохраняет видимость операционной декарбонизации.

Организация объясняет свой подход к установлению и пересмотру каждой цели. Это включает информацию о том, проводилась ли и каким образом проводилась третьей стороной валидация цели и ее методологии, как пересматривается цель, какие показатели используются для мониторинга прогресса и проводились ли пересмотры в течение периода. Валидацию следует описывать точно: поставщик, охват, дата, критерии и вывод. Общее заявление о том, что цель «валидирована», может вводить в заблуждение, если проверялись только расчет или часть охвата.

Изменения целей и невыполненные промежуточные этапы требуют прозрачной классификации, управления и раскрытия информации, а не незаметного пересмотра исходного уровня или траектории.

Организация раскрывает информацию о результативности в отношении каждой цели и анализирует тенденции или изменения результативности. Утверждение «выполняется по плану» следует подтверждать фактическим показателем, траекторией достижения контрольных этапов и обоснованными допущениями. Снижение год к году не доказывает, что совокупная или долгосрочная цель выполняется по плану, если требуемая траектория является более крутой.

1. Представьте показатель за текущий период с использованием определения цели и границ охвата.

2. Представьте сравнительную величину или объясните применимое освобождение для первого года и любую непрактичность, допускаемую UK SRS S1.

3. Сопоставьте фактическую результативность с контрольным этапом или траекторией за период.

4. Объясните факторы отклонения, включая структурные изменения, уровни активности, методологию, оценки, приобретения, выбытия и внешние условия.

5. Чётко укажите невыполненные контрольные этапы или недостаточную результативность и объясните ответные меры руководства.

6. Объясните любой пересмотр цели, включая то, почему пересмотренная цель или показатель предоставляет более полезную информацию и как отражаются сравнительные данные.

7. Разграничьте изменение амбициозности цели и технический пересчёт базового периода или инвентаризации.

8. При необходимости согласуйте результативность в отношении цели с вознаграждением, прогрессом по плану перехода и публичными заявлениями.

Изменения могут быть необходимы после приобретений, выбытия, существенных улучшений методологии, пересчёта показателей или изменений бизнес-модели. Организации следует применять контролируемую политику, которая разграничивает пересчёт цели, переопределение показателя, исправление ошибки и утверждение новой цели. Ей следует объяснять причину, эффект и порядок отражения сравнительных данных, а не молча заменять исторический ряд.

К 2027 году интенсивность улучшилась на 18%, однако абсолютные выбросы на 4% превышают показатель базового периода. В раскрытии информации приводятся оба результата, объясняются эффекты приобретения и производства, показывается сверка границ цели и указывается, что абсолютный этап не был достигнут. Руководство сохраняет обе цели и утверждает дополнительные инвестиции в электрификацию. Оно не описывает цель как «соответствующую плану» исключительно потому, что интенсивность улучшилась.

Формулировка определяет показатель, охват, базовый период, этапы, валовую основу, фактические результаты, невыполненный этап, факторы и меры реагирования со стороны органов управления. Для пересчитанного базового периода, границ цели, траектории достижения этапов, задержки проекта и решения совета директоров требуются подтверждающие доказательства.

Реестр целей не включает юридически обязательные или внутренние управленческие цели, используемые в отношении существенных климатических вопросов.

Границы целей и границы инвентаризации ПГ различаются, но не согласованы.

Базовый год изменён без утверждённой политики пересчёта или объяснения.

Для долгосрочных целей отсутствуют промежуточные контрольные этапы или полезная для принятия решений траектория результатов.

Абсолютные показатели и показатели интенсивности используются взаимозаменяемо.

Раскрывается цель по нетто-показателю без соответствующей валовой цели или запланированной зависимости от углеродных кредитов.

Валидация третьей стороной описывается шире, чем фактический охват задания.

Пересмотры целей и пропущенные контрольные этапы скрываются путём замены предыдущей цели.

Показатели результатов отличаются от раскрытых в других разделах или используемых для вознаграждения.

Сопоставимые изменения, оценки и ошибки не обрабатываются согласованно с UK SRS S1.

Раскройте метрику за текущий период, сопоставьте фактические результаты с соответствующим контрольным этапом или траекторией и чётко укажите любой невыполненный целевой показатель или отставание от результатов. Объясните факторы отклонения, ответные меры руководства и любые изменения целевого показателя, включая то, почему это предоставляет более полезную информацию и как учитываются сравнительные данные; не скрывайте невыполнение посредством пересмотра базового периода или замены целевого показателя.