Short answer
The answer, before the reasoning
UK SRS S1 требует, чтобы раскрытия финансовой информации, связанной с устойчивым развитием, охватывали ту же отчётную организацию, что и соответствующая финансовая отчётность. Затем UK SRS S2 требует от организации измерять и объяснять свои выбросы ПГ с использованием Корпоративного стандарта Протокола по парниковым газам, если только орган соответствующей юрисдикции или биржа не требуют применения другого метода.
Выбросы Scope 1 и Scope 2 раскрываются с разбивкой между консолидированной бухгалтерской группой и другими объектами инвестирования, такими как ассоциированные организации и совместные предприятия. Арендованные активы классифицируются в соответствии с выбранным подходом к организационным границам и договорными обстоятельствами и могут относиться к Scope 1 или Scope 2 либо к категориям Scope 3. Scope 3 требует рассмотрения всей цепочки создания стоимости и всех 15 категорий с повторной оценкой после существенных изменений, таких как приобретения. Не существует одной универсальной «границы». Обоснованный отчёт разграничивает отчётную организацию, организационную границу выбросов ПГ, границу цепочки создания стоимости Scope 3, границу целей и любой периметр, специфичный для отдельного показателя, а затем согласовывает их в одном контролируемом меморандуме.
Образовательное практическое руководство. Не является юридической консультацией или консультацией по подтверждению достоверности. Перед принятием мер проверьте актуальный текст UK SRS, применимые правила подготовки отчётности и факты, относящиеся к конкретной организации.
Краткая ориентация
Краткая ориентация
- Применяется к
- Группам, инвестиционным структурам, пользователям и владельцам объектов недвижимости, диверсифицированным организациям и любым отчитывающимся организациям, чьи финансовые, операционные границы и границы выбросов ПГ различаются.
- Основной вопрос
- Порядок учета каждого юридического лица, объекта, объекта инвестирования, договора аренды и категории цепочки создания стоимости в отчётной организации и в Scope 1, Scope 2 или Scope 3.
- Основные источники
- UK SRS S1, пункт 20 и B38; UK SRS S2, пункт 29(a) и B23-B37; Корпоративный стандарт Протокола по парниковым газам и Стандарт цепочки создания стоимости Scope 3.
- Распространённое заблуждение
- Предположение о том, что граница консолидации финансовой отчётности автоматически определяет каждый класс выбросов ПГ или что одна лишь бухгалтерская классификация аренды определяет категорию выбросов.
Начните с отчётной организации, затем сформируйте границы измерения
Раскрытия финансовой информации, связанной с устойчивым развитием, относятся к той же отчётной организации, что и соответствующая финансовая отчётность. Для консолидированной финансовой отчётности это означает материнскую организацию и консолидированные дочерние организации как одну отчётную организацию. Это правило определяет организацию, перспективы, денежные потоки, доступ к финансированию и стоимость капитала которой обсуждаются.
Инвентаризация выбросов ПГ является показателем в составе этого отчёта, однако её организационные периметры и периметры цепочки создания стоимости зависят от метода измерения. UK SRS S2 требует использования Корпоративного стандарта Протокола по парниковым газам, если только соответствующий орган юрисдикции или биржа не требуют применения другого метода. Организация объясняет свой подход к измерению, исходные данные, допущения, причины и изменения.
Финансовая отчётная организация является основой UK SRS, тогда как организационные границы, границы объектов инвестирования, аренды, Scope 3 и целей формируют уровни, которые согласовываются между собой.
На практике
| Уровень границы | Основной вопрос | Типичный результат |
|---|---|---|
| Отчитывающаяся организация | Какая организация представлена в соответствующей финансовой отчетности? | Материнская организация и консолидированные дочерние организации либо соответствующая отдельная отчитывающаяся организация. |
| Организационная граница охвата выбросов ПГ | Какие операции включены в Scope 1 и Scope 2 согласно выбранному методу? | Подход на основе доли участия, финансового контроля или операционного контроля, в зависимости от обстоятельств. |
| Прочие объекты инвестирования | Как оцениваются ассоциированные организации, совместные предприятия и неконсолидированные дочерние организации? | Отдельное раскрытие Scope 1 и Scope 2, если они включены, а также пояснение метода. |
| Цепочка создания стоимости Scope 3 | Какие виды деятельности и организации на восходящем и нисходящем участках включены? | Рассмотрение всех 15 категорий, выбор категорий и граница измерения. |
| Граница охвата цели | Какие области охвата, организации и виды деятельности охватывает цель? | Сверка с инвентаризацией и пояснение исключений. |
| Граница охвата, специфичная для показателя | Использует ли другой климатический показатель иную совокупность? | Определение, причина и сверка для конкретного показателя. |
Выбор организационной границы охвата выбросов ПГ
Корпоративный стандарт GHG Protocol предусматривает подходы, основанные на доле участия или контроле. Подход на основе контроля может быть основан на финансовом контроле или операционном контроле. Выбранный подход влияет на то, какие операции включаются в Scope 1 и Scope 2 и какие отражаются в других звеньях цепочки создания стоимости. Организации следует последовательно применять выбранный подход и объяснять изменения.
На практике
| Подход | Общая логика | Вопрос о контроле границы охвата |
|---|---|---|
| Доля участия в капитале | Учитывает выбросы пропорционально доле участия организации в капитале операций, отражая экономическую заинтересованность. | Являются ли доли участия и изменения полными, актуальными и подтвержденными? |
| Финансовый контроль | Включает операции, в отношении которых организация осуществляет финансовый контроль в соответствии с методом GHG. | Соответствует ли оценка контроля методу и договорным фактам, а не только обозначениям? |
| Операционный контроль | Включает операции, в отношении которых организация имеет полномочия вводить и реализовывать операционные политики. | Какая сторона фактически контролирует операционную политику, использование энергии, оборудование и решения в отношении выбросов? |
| Метод, требуемый юрисдикцией | Соответствующий орган или биржа могут потребовать применения другого метода для всего инвентаря выбросов или его части. | Что требуется, для каких организаций или выбросов и каким образом объясняются и согласуются получившиеся границы? |
Rule
ВАЖНОЕ РАЗЛИЧИЕ
Подход GHG к организационным границам выбирается не для получения наименьшей совокупной величины выбросов или упрощения сбора данных. Организация применяет метод и объясняет получившиеся границы, допущения и изменения.
Дочерние организации, ассоциированные компании, совместные предприятия и другие объекты инвестирования
Консолидированные дочерние организации
Консолидированные дочерние организации входят в состав отчитывающейся организации UK SRS. Порядок учета их операционных выбросов по-прежнему определяется методом GHG. Выбросы Scope 1 и Scope 2 консолидированной учетной группы раскрываются как дезагрегированная величина.
Ассоциированные компании и совместные предприятия
Ассоциированные компании и совместные предприятия обычно находятся за пределами консолидированной учетной группы, но могут включаться в Scope 1 или Scope 2 в соответствии с выбранным подходом к измерению GHG. UK SRS S2 требует, чтобы выбросы Scope 1 и Scope 2 раскрывались раздельно для консолидированной учетной группы и других объектов инвестирования, исключенных из этой группы, включая ассоциированные компании, совместные предприятия и неконсолидированные дочерние организации.
Если объект инвестирования не включен в Scope 1 или Scope 2 в соответствии с выбранным подходом, его выбросы все еще могут иметь значение для Scope 3, включая инвестиции категории 15 для соответствующих видов деятельности. Классификация должна основываться на методе и фактах, а не на универсальном правиле «все совместные предприятия относятся к Scope 3».
Миноритарные доли участия и управляемые операции
Миноритарное владение само по себе не определяет охват GHG. Договоры управления, операционные права, соглашения о совместной деятельности и фактические полномочия могут влиять на оценку контроля. Храните документальное подтверждение юридических и операционных фактов вместе с выводом о границах.
Арендуемые активы: классификация для целей учета — не весь ответ
Для отчетности по GHG порядок учета арендуемого актива зависит от выбранного подхода к организационным границам, а также от договорных и операционных фактов. Арендатор может включать выбросы, связанные с энергией или топливом арендуемого актива, в Scope 1 и Scope 2, если актив входит в его организационные границы. Если это не так, соответствующие выбросы могут относиться к Scope 3 Category 8, upstream leased assets. Для арендодателя выбросы, не относящиеся к его Scope 1 и Scope 2, могут относиться к Category 13, downstream leased assets.
На практике
| Ситуация | Возможный порядок учета | Документы для проверки |
|---|---|---|
| Арендатор эксплуатирует арендуемое здание и контролирует закупку энергии и операционную деятельность | Scope 1 и Scope 2 могут применяться в соответствии с выбранным подходом к контролю. | Договоры аренды и коммунальных услуг, учёт, полномочия по эксплуатации, решения в отношении оборудования и энергии. |
| Арендатор использует актив за пределами организационной границы Scope 1/2 | Может применяться Scope 3 Category 8. | Политика определения границы, сведения об аренде, данные арендодателя, оценки и методология категории. |
| Арендодатель владеет активом и сдаёт его в аренду за пределами своей границы Scope 1/2 | Может применяться Scope 3 Category 13. | Данные об энергии арендатора, распределение энергии в местах общего пользования, тип аренды, оценка и исключения. |
| Совместно используемое или обслуживаемое помещение | Подход может быть разделён между прямой энергией, энергией под контролем арендодателя и оценками по цепочке создания стоимости. | Площадь помещений, субучёт, сервисные сборы, права контроля, занятость и метод распределения. |
| Аренда транспортного средства или оборудования | Охват зависит от операционного контроля, ответственности за топливо и метода. | Договор, техническое обслуживание, топливные карты, телематика, контроль над активом и период использования. |
Scope 3: рассмотреть всю цепочку создания стоимости и все 15 категорий
UK SRS S2 требует от организации рассмотреть всю восходящую и нисходящую цепочку создания стоимости и все 15 категорий выбросов ПГ Scope 3, а также раскрыть информацию о том, какие категории включены. «Рассмотреть» не означает разрешения игнорировать сложные категории. Организации следует провести документированную проверку и объяснить охват измерений, исключения, оценки и границы категорий.
1. Составьте карту закупок, капитальных товаров, топлива и энергии, логистики, отходов, деловых поездок, поездок на работу, арендованных активов, использования продукции, окончания срока службы, франшиз и инвестиций отчитывающейся организации.
2. Рассмотрите каждую из 15 категорий и документируйте релевантность, ожидаемый масштаб, влияние, концентрацию риска, доступность данных и пересечения.
3. Определите организации, контрагентов, продукты, активы и периоды, включённые в каждую измеряемую категорию.
4. Не допускайте двойного счёта в инвентаризации организации, признавая при этом, что инвентаризации цепочки создания стоимости разных организаций могут правомерно пересекаться.
5. При определении охвата цепочки создания стоимости используйте разумную и подтверждаемую информацию, доступную без чрезмерных затрат или усилий, как того требует UK SRS.
6. Раскрывайте включённые категории и достаточную информацию о методах, чтобы можно было понять источники выбросов Scope 3.
7. Проводите повторную оценку после значительного события или изменения обстоятельств, включая существенные изменения в цепочке создания стоимости, бизнес-модели, корпоративной структуре или подверженности климатическим рискам.
Приобретения, выбытия и другие изменения в группе
Изменения в группе могут по-разному влиять на отчитывающуюся организацию в финансовой отчётности, организационную границу выбросов ПГ, категории Scope 3, границу целей и сравнительные данные. Отчётной команде не следует использовать единую «корректировку M&A», не определив, какая именно запись изменяется.
Сверка границ разделяет последствия консолидации, метода учёта выбросов ПГ, объектов инвестирования, аренды, Scope 3 и пересчёта целей при изменении группы.
На практике
| Запись | Вопрос о приобретении или выбытии | Контролируемая ответная мера |
|---|---|---|
| Отчитывающаяся организация | Была ли организация консолидирована в соответствующей финансовой отчётности и за какой период? | Сверьте с графиком финансовой консолидации и отчётной датой. |
| Инвентаризация выбросов по области охвата 1 и области охвата 2 | Когда операция вошла в выбранную организационную границу или вышла из неё? | Примените метод, задокументируйте данные за период контроля и объясните эффекты измерения. |
| Другие объекты инвестирования | Изменились ли владение или контроль без полной консолидации? | Обновите детализацию и порядок учёта инвестиций или цепочки создания стоимости. |
| Область охвата 3 | Расширила или изменила ли операция продукты, поставщиков, клиентов, активы или инвестиции? | Повторно оцените затронутые категории и организации после существенного изменения. |
| Базовый уровень целевого показателя | Требует ли утверждённая политика пересчёта целевого показателя корректировки? | Объясните пересчёт, сохранение сопоставимости и влияние на результаты деятельности. |
| Сопоставимые данные | Обусловлено ли изменение составом группы, переопределением показателя, новой информацией или ошибкой? | Примените соответствующее правило UK SRS S1 в отношении сопоставимых данных и раскройте характер изменения. |
На практике
Шаблон служебной записки о согласовании границ
| Раздел служебной записки | Требуемое содержание |
|---|---|
| 1. Основа отчётности | Отчётный период, финансовая отчётность, на которую сделана ссылка, материнская или отдельная организация, основа консолидации и дата определения структуры группы. |
| 2. Отчитывающаяся организация | Материнская организация, консолидированные дочерние организации, прекращённые операции и изменения в течение периода. |
| 3. Метод расчёта выбросов ПГ | GHG Protocol или требуемый юрисдикцией метод, подход на основе организационных границ, причины, версии и изменения. |
| 4. Охват Scope 1 и Scope 2 | Включённые операции, период включения, исходные системы и сумма консолидированной учётной группы. |
| 5. Прочие объекты инвестирования | Ассоциированные компании, совместные предприятия и неконсолидированные дочерние компании, включённые в Scope 1/2 или отражённые в иных разделах, с разбивкой. |
| 6. Аренда | Существенные совокупности арендаторов и арендодателей, факты контроля, отражение в Scope 1/2 или категории 8/13 и оценки. |
| 7. Категории Scope 3 | Рассмотрены все 15 категорий, включённые категории, границы, исключения, перекрытия и метод. |
| 8. Изменения группы | Приобретения, выбытия, реструктуризация, новые договоры аренды и существенные изменения цепочки создания стоимости. |
| 9. Граница целевого показателя | Области охвата, организации, виды деятельности и порядок обращения с базовым годом, с выверкой с инвентаризацией. |
| 10. Сопоставимые данные | Изменения состава, изменения показателей, оценки, ошибки и любые пересмотренные сопоставимые данные. |
| 11. Контроль и утверждение | Ответственные за данные, выверка с финансовыми данными, проверяющий, утверждение комитетом, идентификаторы доказательств и основания для обновления. |
Гипотетический пример: совместное предприятие и арендованные склады
В консолидированную сумму учётной группы входят магазины и дочерняя компания, осуществляющая дистрибуцию. Группа приходит к выводу, что не осуществляет операционный контроль над логистическим совместным предприятием, поэтому при таком подходе совместное предприятие не включается в Scope 1 и Scope 2 группы; соответствующие выбросы оцениваются в цепочке создания стоимости. Два склада, эксплуатируемые группой и контролируемые ею в отношении энергопотребления, включаются в Scope 1 и Scope 2, тогда как склад с комплексным обслуживанием, контролируемый арендодателем, оценивается в категории 8 с использованием данных арендодателя и оценок. В служебной записке зафиксированы договоры, анализ контроля, источники данных и разбивка.
Hypothetical scenario
ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ СЦЕНАРИЙ
Гипотетическая розничная группа консолидирует свои магазины и дочернюю компанию, осуществляющую дистрибуцию, владеет 40% логистического совместного предприятия и занимает склады на основании нескольких структур аренды. Она применяет подход на основе операционного контроля.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
Иллюстративное раскрытие границ
Такая формулировка заслуживает доверия только в том случае, если организация располагает полной структурой группы, решением о выборе метода, анализом аренды, скринингом Scope 3, журналом изменений вследствие M&A и выверкой с раскрытыми суммами.
Hypothetical scenario
ИЛЛЮСТРАТИВНАЯ ФОРМУЛИРОВКА — АДАПТИРУЙТЕ К ФАКТАМ
Финансовая отчетность, связанная с вопросами устойчивого развития, охватывает материнскую организацию и дочерние организации, включенные в консолидированную финансовую отчетность. Выбросы парниковых газов измеряются с использованием Корпоративного стандарта GHG Protocol и подхода, основанного на операционном контроле. Выбросы по Scope 1 и Scope 2 дезагрегируются между консолидированной учетной группой и прочими объектами инвестирования, включенными в соответствии с применяемым методом оценки. Группа рассмотрела все 15 категорий Scope 3 и раскрывает категории, определенные в примечании о Scope 3. Существенные арендованные активы классифицируются в соответствии с операционным контролем и договорной ответственностью; в сверке границ объясняется порядок учета Category 8 и Category 13. Приобретения и выбытия оцениваются на дату завершения операции с точки зрения их влияния на инвентаризацию, цепочку создания стоимости и границы целей.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
На практике
Слабая и более сильная практика
| Слабое утверждение | Проблема | Более сильный подход |
|---|---|---|
| «Граница выбросов соответствует финансовой границе.» | Не учитываются методика GHG, прочие объекты инвестирования, аренда и Scope 3. | Свяжите отчет с финансовой отчетностью и отдельно объясните периметры GHG и цепочки создания стоимости. |
| «Все совместные предприятия относятся к Scope 3.» | Классификация зависит от выбранного метода оценки и фактических обстоятельств. | Оцените каждый существенный объект инвестирования и раскройте дезагрегацию между группой и прочими объектами инвестирования. |
| «Выбросы арендованных офисов относятся к выбросам арендодателя.» | Одного лишь учета аренды или выставления счетов недостаточно для определения охвата GHG. | Оцените операционный или финансовый контроль, ответственность за энергоресурсы и порядок учета Category 8/13. |
| «В результате M&A показатель изменился, поэтому сравнительные данные были пересчитаны.» | Не указано, как трактуются состав, методика, цель или ошибки. | Ведите отдельные записи об изменениях и применяйте соответствующую политику в отношении сравнительных данных или пересчета целей. |
| Перечислены только измеренные категории Scope 3. | Отсутствуют свидетельства того, что были рассмотрены все 15 категорий. | Ведите полный скрининг и раскрывайте включенные категории, а также существенные исключения или ограничения. |
Типичные результаты проверки
Отчитывающуюся организацию невозможно сопоставить с соответствующей финансовой отчетностью.
Подход к организационной границе GHG не указан либо изменен без объяснения.
Scope 1 и Scope 2 не дезагрегированы между консолидированной учетной группой и прочими объектами инвестирования.
Ассоциированные организации и совместные предприятия классифицируются только по доле владения.
Порядок учета аренды следует обозначениям учета аренды по IFRS без рассмотрения контроля GHG и фактических обстоятельств операционной деятельности.
Выбросы арендодателя или арендатора не включаются, поскольку счета за коммунальные услуги находятся у другой стороны.
Скрининг Scope 3 не охватывает все 15 категорий или всю цепочку создания стоимости.
Приобретения и выбытия непоследовательно отражаются в инвентаризации, цепочке создания стоимости и целях.
Границы целей и инвентаризации различаются без сверки.
Пересчет сравнительных данных, обновления оценок и пересмотр базовых показателей целей смешиваются между собой.
Myth
«После определения периметра финансовой консолидации границы Scope 1, Scope 2 и Scope 3 устанавливаются автоматически.»
Reality
Отчитывающаяся организация финансовой отчетности лежит в основе раскрытия информации согласно UK SRS, однако области охвата GHG зависят от требуемого или выбранного подхода к измерению, данных об объектах инвестирования и аренде, категорий цепочки создания стоимости и определений целевых показателей. Различия должны быть задокументированы и согласованы.
Готовность
Контрольный список перед публикацией
- Отчитывающаяся организация согласно UK SRS сверяется с соответствующей финансовой отчетностью и структурой группы.
- Метод измерения GHG и подход к определению организационных границ установлены и утверждены.
- Показатели области охвата 1 и области охвата 2 разграничивают консолидированную бухгалтерскую группу и прочие объекты инвестирования.
- Для каждого существенного ассоциированного предприятия, совместного предприятия и неконсолидированного объекта инвестирования задокументирован порядок учета.
- Для существенных договоров аренды проведена оценка договорного и операционного контроля.
- Совокупности объектов категорий 8 и 13 являются полными, если это применимо.
- Рассмотрены все 15 категорий области охвата 3 и вся цепочка создания стоимости.
- Включенные категории области охвата 3, границы, оценки и исключения раскрыты и подтверждены документально.
- Приобретения, выбытия и существенные изменения инициируют повторную оценку границ.
- Границы целевых показателей и порядок учета базового показателя согласуются с инвентаризацией.
- Изменения сравнительных данных разграничивают изменения состава, методологии, оценок, ошибки и пересчет целевого показателя.
- Ответственные за финансы, GHG, юридические вопросы, недвижимость, инвестиции и закупки проверили записку.
Самопроверка
- Можно ли проследить каждую организацию и каждый существенный арендованный актив до соответствующего порядка учета в финансовой отчетности, области охвата 1/2 или области охвата 3?
- Позволяет ли дезагрегация отличить консолидированную бухгалтерскую группу от прочих объектов инвестирования?
- Рассмотрела ли команда все 15 категорий области охвата 3, а не только категории, по которым имеются доступные данные?
- Приведет ли приобретение или выбытие к принятию надлежащих решений в отношении инвентаризации, цепочки создания стоимости, целевых показателей и сравнительных данных?
Вопросы
Часто задаваемые вопросы
Совпадают ли границы GHG согласно UK SRS с границами финансовой консолидации?
Отчитывающаяся организация финансовой отчетности лежит в основе раскрытия информации согласно UK SRS, однако области охвата GHG зависят от требуемого или выбранного подхода к измерению, данных об объектах инвестирования и аренде, категорий цепочки создания стоимости и определений целевых показателей. Различия должны быть задокументированы и согласованы.
Как учитываются ассоциированные предприятия и совместные предприятия?
Ассоциированные организации и совместные предприятия обычно находятся за пределами консолидированной группы по бухгалтерскому учёту, но могут включаться в Scope 1 или Scope 2 в соответствии с выбранным подходом к измерению выбросов ПГ. UK SRS S2 требует, чтобы выбросы Scope 1 и Scope 2 раскрывались с разбивкой между консолидированной группой по бухгалтерскому учёту и другими объектами инвестирования, исключёнными из этой группы, включая ассоциированные организации, совместные предприятия и неконсолидированные дочерние организации.
Относятся ли арендованные активы к Scope 1, Scope 2 или Scope 3?
При подготовке отчётности о выбросах ПГ порядок учёта арендованного актива зависит от выбранного подхода к определению организационной границы, а также от договорных и операционных обстоятельств. Арендатор может включать выбросы, связанные с энергией или топливом, от арендованного актива в Scope 1 и Scope 2, если актив входит в его организационную границу.
Должны ли рассматриваться все 15 категории Scope 3?
UK SRS S2 требует, чтобы организация рассмотрела всю входящую и исходящую цепочку создания стоимости и все 15 категории Scope 3 Протокола по выбросам ПГ, а также раскрыла, какие категории включены. «Рассмотреть» — не значит получить разрешение игнорировать сложные категории.
Как приобретения и выбытия должны влиять на границу выбросов ПГ?
Scope 3 требует рассмотрения всей цепочки создания стоимости и всех 15 категорий с проведением повторной оценки после существенных изменений, таких как приобретения. Универсальной «границы» не существует. Обоснованный отчёт различает отчитывающуюся организацию, организационную границу выбросов ПГ, границу цепочки создания стоимости для Scope 3, границу цели и любой периметр, специфичный для конкретного показателя, а затем согласует их в одной контролируемой служебной записке.
Sources
Primary sources
- UK SRS S2 Climate-related Disclosures (February 2026)
- UK SRS S1 General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information (February 2026)
- Корпоративный стандарт учета и отчетности по выбросам парниковых газов GHG Protocol
- Стандарт GHG Protocol по корпоративной цепочке создания стоимости (Scope 3)
- GHG Protocol, область охвата 3, категория 8: активы, арендованные на предыдущих этапах цепочки создания стоимости
- Протокол по парниковым газам. Область охвата 3, категория 13: активы, переданные в аренду на последующих этапах цепочки создания стоимости
- Стандарты отчетности Великобритании в области устойчивого развития — руководство GOV.UK
- Ответ правительства на консультацию по стандартам отчетности Великобритании в области устойчивого развития
- FCA CP26/5: Согласование раскрытия информации об устойчивом развитии листинговыми эмитентами с международными стандартами
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.
Углубиться · UK SRS S2
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
