Шаблон отчёта UK SRS S2: четыре основополагающих элемента, выбросы ПГ, финансовые последствия и послабления

Образовательное практическое руководство. Не является юридической консультацией или консультацией по вопросам подтверждения достоверности. Перед принятием мер проверьте актуальный текст UK SRS, применимые правила подготовки отчётности и относящиеся к конкретному предприятию факты.

UK SRS S2 устанавливает цели раскрытия информации и состав информации, но не предписывает единую универсальную структуру содержания. Команда по подготовке отчётности может группировать информацию таким образом, чтобы основным пользователям было легче понять связи между управлением, стратегией, управлением рисками, метриками, целевыми показателями и финансовыми последствиями. Структура должна сокращать повторения, сохраняя при этом требуемую информацию ясной, идентифицируемой и доступной.

Поэтому шаблон следует строить в два уровня. Публичный уровень — это структура годового отчёта, которую видит читатель. Технический уровень — это матрица на уровне пунктов, связывающая каждое требование UK SRS S1 и S2 с применимостью, обоснованием, границей, ответственным лицом, методом, подтверждающими данными, контролем, местом в отчёте, положением, суждением, рецензентом и выявленным недостатком. Публичный отчёт может быть элегантным только потому, что технический уровень сохраняет прослеживаемость.

Удобная для читателя архитектура годового отчёта может объединять содержание UK SRS S2 в восемь взаимосвязанных разделов, сохраняя при этом прослеживаемость на уровне пунктов.

Раздел об основах подготовки не позволяет читателю самостоятельно делать выводы о том, что охватывает отчет. В нем следует указать отчитывающуюся организацию, отчетный период, применяемые UK SRS, основу существенности, местонахождение отчета, источники руководств и фактически примененные отрасли, использованные положения, существенные различия в границах и статус заявления о соответствии. Если организация использует UK SRS S2, не делая четкого и безоговорочного заявления о соответствии, формулировка должна указывать, что было подготовлено, а не подразумевать более широкое заявление.

Раскрытие информации об управлении должно выходить за рамки простого указания комитета. Объясните обязанности, каким образом мандат органа охватывает климатические вопросы, какую информацию он получает, как часто, какие навыки использует, как учитывает климатические риски и возможности в стратегии и крупных сделках, как отслеживает цели, а также как действуют роли руководства и средства контроля. Доказательства фактического рассмотрения спорных вопросов и принятых решений полезнее пространных биографий.

В разделе о стратегии следует представить существенные климатические риски и возможности по временным горизонтам и объяснить, где они сосредоточены в бизнес-модели и цепочке создания стоимости. Затем следует описать меры реагирования организации, принятие решений, распределение ресурсов, прямые и косвенные меры по снижению воздействия или адаптации и прогресс. Если у организации есть план перехода, связанный с климатом, раскройте этот план и свяжите его с целями, действиями, ресурсами, допущениями, зависимостями и управлением. UK SRS S2 сам по себе не устанавливает универсального требования иметь такой план.

Укажите риск или возможность, тип, временной горизонт, местоположение, деятельность, связь с цепочкой создания стоимости и канал передачи финансовых последствий.

Объясните стратегические меры реагирования и компромиссы, включая действия, которые остаются условными или требуют утверждения.

Разграничьте уже израсходованные, закреплённые обязательствами, утверждённые, запланированные и предполагаемые ресурсы.

Опишите допущения и зависимости, включая, где это уместно, политику, технологии, рынки, поставщиков, клиентов, финансирование и углеродные кредиты.

Отчитывайтесь о прогрессе, задержках, пересмотрах и сохраняющейся подверженности риску, а не представляйте только запланированную деятельность.

Свяжите описание стратегии с финансовыми последствиями и показателями, используемыми руководством.

Раздел о сценариях полезен только в том случае, если в нём объясняется, что проверял анализ и какие выводы сделало руководство. Раскройте причины выбора сценариев, их источники и версии, укажите, охватывают ли они физические или переходные траектории, временные горизонты, включённые географические регионы и виды деятельности, существенные допущения и переменные, аналитический метод, результаты, ограничения и управление. Затем объясните устойчивость: уязвимости, стратегические варианты, финансовые возможности, сроки подготовки, зависимости, основания для принятия решений и существенную неопределённость.

Финансовые эффекты не следует обособлять в общем абзаце об «воздействии на финансовые результаты». По каждому существенному климатическому вопросу покажите, как этот эффект отражается на выручке, операционных затратах, активах, обязательствах, денежных потоках, финансировании или капитальных затратах. Отделяйте текущие эффекты от ожидаемых и различайте суммы, уже отраженные в финансовой отчетности, и информацию по сценариям или планированию. Используйте одну сумму, диапазон или контролируемый качественный подход, соответствующий требованиям и ограничениям Стандарта.

Опишите процессы, используемые для выявления, оценки, определения приоритетности и мониторинга климатических рисков, включая исходные данные, источники данных, параметры, использование сценарного анализа, вероятность и масштаб, а также то, каким образом климатическим рискам определяется приоритет относительно других рисков. Объясните соответствующий процесс для климатических возможностей и любые различия. Свидетельствами интеграции являются общие таксономии рисков, системные записи, закрепление ответственности, склонность к риску, эскалация, управленческие решения и изменения по сравнению с предыдущим периодом.

Раздел о показателях следует сочетать с категориями межотраслевых показателей, а также с релевантной отраслевой информацией и информацией, специфичной для организации. В нём следует объяснять методы, исходные данные, допущения, оценки, ограничения, сравнительные изменения и использование руководством. Организация может ссылаться на конкретное отраслевое руководство IFRS S2 и учитывать его, но ей по-прежнему необходима обоснованная отраслевая оценка, а также следует указывать фактически применённые источники и отрасли.

Таблица выбросов ПГ должна быть видимой и понятной без дополнительных пояснений. Укажите абсолютные валовые выбросы, метод определения организационных границ, разбивку по консолидированной группе и другим объектам инвестирования, информацию о выбросах Scope 2 по методу, основанному на местоположении, и договорных инструментах, включенные категории Scope 3, методы, исходные данные, допущения, качество данных и изменения. Не следует вычитать углеродные кредиты из выбросов Scope 1, Scope 2 или Scope 3.

Финансовым учреждениям следует добавить применимую информацию о финансируемых выбросах, знаменатели, охват, исключения, методологию и классификацию. Если информация о финансируемых выбросах за тот же период практически недостижима и используются данные за предыдущий период согласно пункту B59A, в отчете следует объяснить почему, описать метод, исходные данные и допущения, а также указать план и сроки представления информации за тот же период. Сноска «последние доступные данные» не является заменой.

Некоторая наиболее полезная для принятия решений информация одновременно является наиболее неопределенной. Представляйте существенные суждения отдельно от неопределенности измерения и различайте изменения в оценках, методологии, границах охвата и ошибки. Если организация использует положение Великобритании для первого года, укажите точное положение, условие, срок или сравнительное последствие, любое ограничение, установленное обязательным путем, и влияние на заявление о соответствии.

Перекрестные ссылки, положения и суждения решают разные задачи отчетности и должны контролироваться в отдельных записях до формирования окончательного заявления о соответствии.

Перекрестные ссылки могут сократить дублирование, но не должны превращать отчет в навигационное упражнение. В ссылке следует указать точный документ, раздел и страницу или стабильное местоположение; информация должна быть доступна на тех же условиях и в то же время; она должна оставаться частью контролируемого комплекта отчетности; а перекрестная ссылка не должна затруднять понимание повествовательной части или заявления в отношении UK SRS S2. Ссылка на динамическую веб-страницу, которая может измениться после выпуска, обычно создает риск для контроля версий, если не сохраняется заблокированная версия выпуска.

Если годовой отчет уже содержит информацию NFSIS и SECR, раздел UK SRS S2 может повторно использовать контролируемое содержание или ссылаться на него, если соблюдены технические условия. При этом в отчете по-прежнему должны быть четко указаны правовая основа и охват. Раскрытия климатической информации NFSIS, выбросы по SECR и UK SRS S2 — это не взаимозаменяемые обозначения.

Используйте только одно повествование о корпоративном управлении и рисках, если оно удовлетворяет каждой соответствующей информационной потребности и перекрестная ссылка является ясной.

Сопоставьте энергию и выбросы по SECR с отчитывающимся лицом по UK SRS, организационной границей GHG, основой Scope 2 и периодом отчетности UK SRS.

Объясните, почему показатель SECR только для UK отличается от консолидированного показателя GHG по UK SRS S2.

Не описывайте существующее раскрытие TCFD/NFSIS как «эквивалентное UK SRS S2» без полной оценки пробелов.

Отделяйте действующие правовые требования от будущих предложений FCA или в отношении Companies Act в примечании об основе и статусе.

Почему структура работает: в ней указаны период отчетности и отчитывающееся лицо, заявлено применение основ S1, контролируется включенная посредством ссылки информация, а также указаны положение и местоположение. Что необходимо адаптировать: фактический маршрут отчетности отчитывающегося лица, условие и срок действия положения, охват пропущенной информации, ограничения обязательного маршрута, иерархию заявлений и точные ссылки на страницы. Эта формулировка не является типовым положением о соответствии.

В разделе об основах подготовки следует указать каждое использованное положение UK SRS, выполненные условия и его влияние на заявление о соответствии. В подтверждающей документации следует зафиксировать применимость, охват, период, замещающее раскрытие и порядок представления сравнительной информации; общедоступные перекрёстные ссылки должны точно указывать на информацию, доступную в то же время и подпадающую под те же средства контроля за подготовкой отчётности.