Цифровая отчётность по UK SRS S1: таксономия, тегирование и будущие требования к представлению

Отчётность об устойчивом развитии движется в сторону большей сопоставимости, возможности поиска и автоматизированного использования. Инвесторы, аналитики, кредиторы и платформы данных всё чаще хотят получать структурированную информацию, а не только описательные PDF-файлы. Если со временем Великобритания внедрит более формальные способы представления отчётности, организации, которые уже создали процесс подготовки отчётности с учётом таксономии, столкнутся с меньшими перебоями.

Цифровая готовность также повышает внутреннее качество. Тегирование заставляет компанию определить, чем именно является каждое раскрытие, как оно связано с другими раскрытиями и описывается ли один и тот же показатель согласованно в разных документах.

На момент написания настоящего материала UK SRS S1 рассматривается здесь как добровольный стандарт, и универсальной обязанности по цифровому представлению отчётности, специфичной именно для этого стандарта, не существует. Однако цифровую отчётность следует рассматривать с учётом возможных будущих изменений, таких как:

будущие требования Великобритании к представлению раскрытий, связанных с устойчивым развитием;

адаптация существующей инфраструктуры цифровой отчётности;

разработка таксономии, согласованной с Таксономией раскрытия информации об устойчивом развитии МСФО или учитывающей её положения;

спрос инвесторов на структурированные наборы данных ещё до появления какого-либо обязательного способа представления отчётности.

Поэтому компаниям следует различать **текущие обязательства** и **проектирование с учётом будущей готовности**. Отсутствие текущего обязательного требования не является основанием игнорировать цифровую структуру.

UK SRS S1 концептуально связан с семейством стандартов ISSB. Поэтому в обсуждениях цифровой отчётности Таксономия раскрытия информации об устойчивом развитии МСФО является естественной отправной точкой. Она может помочь компаниям продумать:

стандартные теги для распространённых раскрытий;

согласованность определений;

взаимосвязи между текстовыми блоками, суммами, процентами, датами и измерениями;

дисциплину использования расширений, когда требуется понятие, специфичное для организации.

Это не означает, что компания может предполагать принятие британской версии один к одному во всех деталях. Решения на уровне юрисдикции, сроки и будущие решения, специфичные для Великобритании, могут изменить архитектуру представления отчётности. Однако подход к подготовке с учётом таксономии МСФО имеет большое значение.

Практическая модель тегирования может включать:

текстовые блоки для таких разделов, как управление или стратегия;

числовые показатели и коэффициенты;

целевые значения и даты;

измерения, такие как бизнес-сегмент, география или классификация охвата, где это уместно;

раскрытия в стиле учётной политики о методологиях, границах и оценках.

Не каждую строку текста необходимо размечать атомарными тегами уже на первом этапе. Многие организации начинают с сочетания тегирования текстовых блоков и отдельных подробных тегов для ключевых показателей.

Раскрытия об устойчивом развитии часто содержат понятия, специфичные для компании. Поэтому расширения могут быть необходимы. Надлежащей практикой является создание расширения только в том случае, если:

ни один существующий элемент таксономии не отражает должным образом его смысл;

расширение имеет понятную метку и определение;

расширение надлежащим образом связано с более широким понятием там, где этого требует архитектура таксономии.

Плохой практикой является создание чрезмерного количества расширений лишь потому, что базовая таксономия изучена не полностью. Слишком большое число ненужных расширений снижает сопоставимость.

Цифровая отчётность добавляет ещё один уровень контроля. Компании следует вести:

версию использованной таксономии;

реестр сопоставления тегов;

записи о создании и утверждении расширений;