Skip to the answer

Disclosure GuidesPillar guides, articles, FAQ and expert notes

Уровень 2 · Comparison·UK SRS S1 · Disclosure guides

UK SRS S1 и GRI: сравнение отчетности, ориентированной на инвесторов, и отчетности о воздействиях

Как различаются пользователи, существенность, воздействия, архитектура содержания и отраслевые рекомендации — и как представить обе системы в одном контролируемом отчете

Для кого этот курс A 12-minute read for reporting teams working through Проведение цикла подготовки отчетности и публикация раскрытий, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Опубликованный паспорт

Current as at 11 Август 2026
RK Проверил Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Учебные материалы LRA · Не выпущено и не одобрено UK Government

Edition written against

UK SRS S1 (February 2026)

Опубликовано

14 Авг 2026

Knowledge Hub guide

Последняя проверка

11 Авг 2026

Short answer

The answer, before the reasoning

UK SRS S1 и GRI дополняют друг друга, но не взаимозаменяемы. UK SRS S1 разработан для основных пользователей финансовой отчетности общего назначения и сосредоточен на существенных рисках и возможностях, связанных с устойчивым развитием, которые могут повлиять на перспективы организации.

GRI сосредоточен на наиболее значительных воздействиях организации на экономику, окружающую среду и людей для более широкого круга пользователей информации. Единая контролируемая доказательная база может поддерживать обе системы, однако каждая оценка существенности, граница отчетности, пакет раскрытий и заявление о соответствии должны оставаться отдельно обоснованными.

ОТВЕТИТЬ · ОБЪЯСНИТЬ · ПРИМЕНИТЬ · ОБОСНОВАТЬ · СВЯЗАТЬ · ОПУБЛИКОВАТЬ

Лондонская академия отчетности · Рабочий пакет публикации · 2 августа 2026

Краткая ориентация

Краткая ориентация

Применяется к
Организациям, разрабатывающим отчетность в соответствии с UK SRS, GRI или комбинированную отчетность в области устойчивого развития.
Основное решение
Относится ли вопрос к инвесторской перспективе, перспективе воздействий или к обеим.
Основной источник UK
UK SRS S1, пункты 1-4, 17-20, 26-59 и Приложение C.
Основные источники GRI
GRI 1: Foundation 2021 и GRI 3: Material Topics 2021.
Распространенная ошибка
Предположение о том, что общие данные, схожие заголовки или совместная работа по обеспечению интероперабельности создают полную эквивалентность.

Почему это различие важно

У многих организаций уже есть реестр воздействий на основе GRI, свидетельства заинтересованных сторон, политики, данные о персонале, экологические показатели и Указатель содержания GRI. Когда UK SRS S1 входит в архитектуру отчетности, возникает соблазн просто переименовать существующий пакет в раскрытие информации, ориентированное на инвесторов. Такой упрощенный подход может создать две противоположные проблемы: существенная для инвесторов информация может остаться скрытой в широком отчете о воздействиях, тогда как значительные воздействия могут исчезнуть, поскольку от них пока не ожидается влияния на денежные потоки, доступ к финансированию или стоимость капитала.

Лучшей моделью является единая система доказательств с двумя контролируемыми перспективами отчетности. Общие исходные записи можно использовать повторно. Затем решение о том, что является существенным, как следует представить информацию и какое утверждение можно сделать, принимается отдельно для UK SRS S1 и GRI.

UK SRS S1: основные пользователи финансовой отчетности общего назначения

Цель UK SRS S1 состоит в предоставлении информации, полезной основным пользователям при принятии решений о предоставлении ресурсов организации. На практике это означает существующих и потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих кредиторов. Вопрос отчетности заключается не в том, является ли тема абстрактно важной для общества. Вопрос заключается в том, можно ли обоснованно ожидать, что информация о риске или возможности, связанных с устойчивым развитием, повлияет на решения этих пользователей, поскольку она влияет на перспективы организации.

Эта ориентация на инвесторов не исключает воздействия. UK SRS S1 прямо разъясняет, что зависимости организации от ресурсов и взаимосвязей по всей цепочке создания стоимости, а также ее воздействия на них могут порождать риски и возможности. Воздействие становится частью отчетности UK SRS, когда связанная с ним информация является существенной с точки зрения принятия решений основными пользователями.

GRI: более широкий круг пользователей информации

Стандарты GRI предназначены для информирования о наиболее значительных воздействиях организации на экономику, окружающую среду и людей, включая права человека. Информация может иметь значение для инвесторов, однако она также предназначена для работников, сообществ, деловых партнеров, гражданского общества, потребителей, органов власти и других заинтересованных сторон, которым необходимо понимать воздействия организации и меры реагирования руководства.

Такая более широкая ориентация на пользователей меняет результат отчетности. Серьезное воздействие на права человека может быть существенным для GRI, даже если организация не продемонстрировала существенного финансового эффекта. И наоборот, дефицит навыков может быть существенным в соответствии с UK SRS S1, поскольку он угрожает выполнению обязательств и будущим денежным потокам, даже если организация не выявила значительного воздействия такого же характера на людей.

2. Существенность: два отдельных теста

Таким образом, одна тема может занимать одну из четырех возможных позиций: существенна только в соответствии с UK SRS S1, существенна только в соответствии с GRI, существенна в соответствии с обеими системами или несущественна в соответствии ни с одной из них. Организации следует фиксировать вывод по каждой системе, а не пытаться заставить один показатель или одну красно-янтарно-зеленую маркировку выполнять оба теста.

На практике

Вопрос UK SRS S1 GRI
Что оценивается? Информация об устойчивых рисках и возможностях, которые, как можно обоснованно ожидать, повлияют на перспективы организации. Фактические и потенциальные, отрицательные и положительные воздействия на экономику, окружающую среду и людей в рамках деятельности и деловых отношений.
Порог существенности Можно ли обоснованно ожидать, что пропуск, искажение или сокрытие информации повлияет на решения основных пользователей? Какие воздействия являются наиболее значимыми с использованием процесса GRI и соответствующих критериев воздействия?
Основной результат Существенная информация об управлении, стратегии, управлении рисками, показателях и целевых показателях. Существенные темы, связанные с ними воздействия и способы управления каждой существенной темой.
Требуется ли финансовый эффект? Риск или возможность должны быть способны повлиять на перспективы; раскрытие может включать качественную информацию, если это разрешено и уместно. Значимое воздействие не обязано иметь доказанный финансовый эффект, чтобы быть существенной темой.
Может ли один результат заменить другой? Нет. Доказательства GRI могут использоваться при оценке, но должна применяться существенность UK SRS. Нет. Оценка рисков для инвесторов сама по себе не выявляет все значимые воздействия.

3. Как воздействия входят в UK SRS S1

Распространённое заблуждение состоит в том, что UK SRS S1 касается только традиционных рисков организации и поэтому игнорирует воздействия. Пункты 1-3 и руководство по применению B2-B5 показывают иную модель. Организация действует в рамках взаимозависимой системы. Она зависит от природных, человеческих, социальных, интеллектуальных, произведённых и финансовых ресурсов и отношений, одновременно воздействуя своей деятельностью и результатами на эти ресурсы и отношения. Такие зависимости и воздействия могут создавать для организации риски и возможности.

1. Выявить зависимость или воздействие и определить, где оно возникает в бизнес-модели или цепочке создания стоимости.

2. Описать путь, посредством которого оно может создать операционное, регуляторное, рыночное, репутационное, правовое или стратегическое последствие.

3. Оценить, может ли последствие повлиять на денежные потоки, доступ к финансированию или стоимость капитала в краткосрочной, среднесрочной или долгосрочной перспективе.

4. Применить существенность UK SRS к информации, необходимой основным пользователям.

5. Если информация существенна, связать управление, стратегию, управление рисками, показатели, целевые показатели и финансовые эффекты.

GRI начинает раньше в этой цепочке. Он оценивает значимость самого воздействия. Поэтому доказательства воздействия GRI могут быть ценным исходным материалом для выявления в рамках UK SRS S1, не определяя вывод по UK SRS.

Содержание UK SRS S1

UK SRS S1 организует информацию, полезную для принятия решений, вокруг управления, стратегии, управления рисками, а также показателей и целевых показателей. Он требует, чтобы отчитывающаяся организация совпадала с организацией, указанной в соответствующей финансовой отчётности, при этом анализ рисков и возможностей распространяется на цепочку создания стоимости в соответствующих случаях. Он также требует взаимосвязанной информации, включая связи с финансовой отчётностью и между описательными и количественными раскрытиями.

Для тем, по которым отсутствует отдельный Стандарт отчётности Великобритании в области устойчивого развития, организация применяет суждение для выявления релевантной информации, достоверно представляющей предмет раскрытия. Иерархия источников руководства поддерживает раскрытие информации по отрасли и конкретной организации, но не заменяет цель UK SRS и проверку существенности.

Содержание GRI

GRI использует Универсальные стандарты, применимые Отраслевые стандарты и Тематические стандарты. GRI 2 содержит общие раскрытия; GRI 3 разъясняет процесс определения существенных тем и представления информации о том, как управляется каждая из них; Тематические стандарты содержат раскрытия по конкретным воздействиям. Указатель содержания GRI поддерживает навигацию и заявление организации 'об использовании'.

Архитектура ориентирована на воздействия. В отчётности обычно объясняются воздействия, политики или обязательства, действия, отслеживание эффективности, взаимодействие с заинтересованными сторонами и тематические показатели. Аналогичная информация может быть релевантна для UK SRS S1, однако UK SRS может требовать иного акцента на перспективах, финансовых путях, горизонтах планирования и связи с финансовой отчётностью.

5. Отраслевое и промышленное руководство

Две системы используют отраслевую информацию по-разному. В соответствии с GRI организация, работающая в отрасли, для которой доступен Отраслевой стандарт, использует этот стандарт как часть определения своих существенных тем. Отраслевой стандарт описывает темы, которые, вероятно, являются существенными для организаций в данной отрасли, но не отменяет необходимость оценки воздействий конкретной организации.

UK SRS S1 требует показателей, связанных с отраслью, однако окончательный стандарт Великобритании прямо указывает, что ссылка на раскрытия и показатели SASB является необязательной. Организация может ссылаться на SASB и учитывать его, руководство CDSB по водным ресурсам и биоразнообразию, другие материалы разработчиков стандартов, ориентированные на инвесторов, сопоставимые организации отрасли и региональную практику. Она должна указать фактически применённые источники и отрасли. Необязательная ссылка на SASB не отменяет необходимости представлять полезную для принятия решений отраслевую информацию.

На практике

Контрольный пункт Подход GRI Подход UK SRS S1
Отраслевой источник Применимый Отраслевой стандарт GRI используется при определении существенных тем. Требуются показатели, связанные с отраслью; конкретная ссылка на SASB является необязательной.
Суждение организации Оценить фактические и потенциальные воздействия организации и объяснить получившиеся существенные темы. Отберите информацию, релевантную основным пользователям и достоверно отражающую риск или возможность.
Прозрачность Используйте Указатель содержания GRI и применимые требования к отчетности. Укажите стандарты, официальные документы, отраслевую практику и примененные отрасли в качестве источников руководства.
Контроль против выборочного отбора Не исключайте вероятно существенную отраслевую тему без проведения оценки, специфичной для организации. Не выбирайте только благоприятные или простые метрики; документируйте, почему выбранные метрики полезны для принятия решений и почему альтернативы не применялись.

6. Могут ли одни и те же доказательства подтверждать и то и другое?

Да. Надежная система отчетности позволяет избежать двукратного сбора одной и той же исходной записи. Общий слой может включать реестр юридических лиц и объектов, карту цепочки создания стоимости, библиотеку политик, реестры воздействий и рисков, словарь метрик, файлы расчетов, одобрения целевых показателей, свидетельства от заинтересованных сторон, допущения финансового планирования, контрольные процедуры и записи об утверждении.

Повторное использование становится небезопасным, когда команды копируют опубликованный результат, не проверяя остаточные различия. Например, показатель текучести кадров может основываться на другой совокупности работников, ином порядке учета приобретений, ином методе расчета средней численности работников или ином отчетном периоде в рамках другого раскрытия. Поэтому владелец данных должен отличать основной исходный объект от расчета и представления, специфичных для конкретной системы.

Визуальный материал: общие доказательства и отдельные линзы отчетности

На диаграмме показан контролируемый пул доказательств, поступающих в два отдельных фильтра существенности, и объединенный отчет с различающимися основаниями и утверждениями.

7. Как представить UK SRS S1 и GRI в одном отчете

UK SRS S1 допускает включение финансовых раскрытий, связанных с устойчивым развитием, в стратегический отчет, интегрированный отчет или другую часть финансовой отчетности общего назначения при соблюдении применимого регулирования. Он также допускает размещение информации, требуемой UK SRS, рядом с другой информацией, если раскрытия UK SRS остаются четко идентифицируемыми и не затеняются.

1. Опубликуйте раздел об основе подготовки, в котором для каждой системы указаны стандарты, редакции, отчетный период и отчитывающаяся организация.

2. Объясните два процесса определения существенности или две контролируемые линзы в рамках объединенного процесса. Не называйте результат единой универсальной оценкой существенности, если отдельные критерии и результаты не представлены явно.

3. Используйте общий описательный материал один раз, если область охвата, определение и цель совпадают, а затем дайте на него перекрестные ссылки из раздела UK SRS и Указателя содержания GRI.

4. Добавьте специфическую для UK SRS информацию о перспективах, финансовых последствиях, горизонтах планирования, устойчивости и связи с финансовой отчетностью, если она еще не представлена.

5. Добавьте специфический для GRI контекст воздействий, информацию о затронутых заинтересованных сторонах, раскрытия об управлении воздействиями и информацию из Тематических стандартов, если она еще не представлена.

6. Сохраняйте отдельными явно выраженное заявление о соответствии UK SRS и заявление об использовании GRI. Каждое из них должно подтверждаться собственной записью о выполнении и проверке.

На практике

8. Матрица решений для команд, занимающихся отчетностью

Решение Используйте UK SRS S1, когда… Используйте GRI, когда… — Контроль объединенного отчета
Определить темы Вопрос может повлиять на перспективы организации. Деятельность или взаимоотношения создают фактические или потенциальные воздействия. — Ведите единый перечень вопросов с двумя полями для выводов.
Расставить приоритеты для информации Решения основных пользователей могут быть обусловлены пропуском, искажением или затенением информации. Воздействие относится к числу наиболее значимых воздействий организации. — Храните отдельные критерии, пороговые значения и сведения об утверждающих лицах.
Выбрать метрики Метрики объясняют существенный риск или возможность и включают информацию, связанную с отраслью. Раскрытия по Тематическим или Отраслевым стандартам объясняют значимые воздействия и управление ими. — Повторно используйте их только после согласования совокупности, метода, периода и единицы измерения.
Установить границы Та же отчитывающаяся организация, что и в финансовой отчетности; охват цепочки создания стоимости варьируется в зависимости от риска или возможности. Воздействия в рамках деятельности и деловых взаимоотношений; требования к отчетности GRI определяют охват и контекст. — Фиксируйте границы и исключения для каждой метрики.
Подготовить описательный материал Подчеркивайте перспективы, стратегию, финансовые последствия и связанную информацию. Подчеркивайте воздействия, затронутых заинтересованных сторон и ответные меры руководства. — Используйте общие факты один раз; добавляйте анализ, специфичный для каждой системы.
Сформулировать утверждение Только если выполнены все требования UK SRS и применимые освобождения допускают такое заявление. Только если выполнены соответствующие требования GRI для выбранного заявления об использовании. — Провести два контрольных перечня завершения и утвердить два заявления.

9. Гипотетический пример: вода и персонал

В рамках GRI компания оценивает значимость воздействий изъятия воды на экосистемы и доступ сообществ к воде. Тема может быть существенной из-за масштаба, охвата или необратимого характера негативного воздействия, даже до количественной оценки существенного финансового эффекта. В отчётном пакете будут разъяснены воздействие, затронутые заинтересованные стороны, меры, целевые показатели и соответствующие раскрытия информации о воде.

Для UK SRS S1 те же данные служат исходной информацией для выявления рисков и возможностей. Компания учитывает потенциальные ограничения разрешений, операционные сбои, затраты на ресурсы, капитальные затраты, ожидания клиентов и последствия для финансирования. Если вопрос является существенным для основных пользователей, раскрытие по UK SRS связывает зависимость от воды и воздействие с стратегией, управлением рисками, текущими или ожидаемыми финансовыми эффектами, а также показателями и целевыми показателями.

Проблема специалистов-инженеров может быть существенной в рамках UK SRS S1, поскольку она влияет на непрерывность производства, качество, инновации и будущие денежные потоки. Она становится существенной темой GRI только в том случае, если воздействия организации на работников являются значительными — например, через условия труда, реструктуризацию, чрезмерную рабочую нагрузку, дискриминацию или недостаточное обучение. Одни и те же данные об текучести кадров и обучении могут поддерживать оба анализа, но обоснование подготовки отчётности различается.

На практике

10. Распространённые ошибки

Ошибка Почему это не работает Исправление
Переименование матрицы существенности GRI в матрицу существенности UK SRS Критерии и предполагаемые пользователи различаются; информация, существенная для инвесторов, может быть упущена. Добавить отдельную проверку перспектив UK SRS и основных пользователей с отдельными доказательствами и утверждением.
Исключение воздействий из процесса UK SRS UK SRS S1 рассматривает зависимости и воздействия как потенциальные источники рисков и возможностей. Использовать реестр воздействий как исходную информацию для выявления, затем оценить финансовые каналы и существенную информацию.
Исключение тем GRI, поскольку финансовый эффект не доказан Существенность GRI основана на значительных воздействиях, а не на доказанной существенности для инвесторов. Провести оценку воздействий GRI независимо.
Использование одного названия показателя для разных совокупностей Одно и то же название может скрывать различия в границах, методах и периодах. Использовать словарь данных и контролируемую сверку до перекрёстной ссылки.
Подготовка одного объединённого заявления о соответствии У каждого стандарта есть собственные требования и логика заявления. Использовать отдельные заявления о соответствии или использовании, подтверждённые отдельными записями о завершении.

Готовность

11. Контрольный перечень внедрения

  • • Документированы предполагаемые пользователи и цель принятия решений для каждой системы отчётности.
  • • Перечень рассматриваемых вопросов включает воздействия, зависимости, риски и возможности без предварительной фильтрации по одной из систем.
  • • Существенность для инвесторов в рамках UK SRS и значимость воздействий в рамках GRI оцениваются и утверждаются отдельно.
  • • Отчётная организация UK SRS и каждый охват цепочки создания стоимости сверены с границей отчётности GRI и совокупностями показателей.
  • • Общие объекты данных имеют стабильные определения, исходные подтверждающие материалы, версии расчётов и ответственных владельцев.
  • • Оставшиеся различия регистрируются до повторного использования информации или установления перекрёстных ссылок.
  • • Отраслевые и секторальные руководства применяются в соответствии с правилами каждой структуры.
  • • В объединённом отчёте чётко обозначены информация UK SRS и GRI, и не допускается затушёвывание существенного раскрытия информации по UK SRS.
  • • Заявление о соответствии UK SRS и заявление об использовании GRI проверяются и утверждаются отдельно.
  • • Триггеры обновления охватывают поправки к UK SRS, Универсальным, секторальным стандартам и стандартам по темам GRI, а также официальные руководства по интероперабельности.

Основные источники

UK SRS S1 General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information. Февраль 2026 года, особенно пункты 1-4, 17-20, 26-64, 72-73B, B2-B10 и Appendix C Официальный источник

UK Sustainability Reporting Standards guidance. Статус правительства и контекст внедрения Официальный источник

GRI 1: Foundation 2021. Назначение, система стандартов и требования к отчётности Официальный источник

GRI 3: Material Topics 2021. Значимые воздействия и процесс определения существенных тем Официальный источник

GRI Standards. Архитектура Универсальных стандартов, секторальных стандартов и стандартов по темам Официальный источник

IFRS Foundation and GRI joint statement. Содействие эффективной отчётности при сохранении различных целей, май 2026 года Официальный источник

Вопросы

Часто задаваемые вопросы

Является ли UK SRS S1 тем же, что и GRI?

UK SRS S1 и GRI дополняют друг друга, но не являются взаимозаменяемыми. UK SRS S1 предназначен для основных пользователей финансовой отчётности общего назначения и сосредоточен на существенных рисках и возможностях, связанных с вопросами устойчивого развития, которые могут повлиять на перспективы организации. GRI сосредоточен на наиболее значимых воздействиях организации на экономику, окружающую среду и людей для более широкого круга пользователей информации.

Может ли одна оценка существенности поддерживать UK SRS S1 и GRI?

UK SRS S1 предназначен для основных пользователей финансовой отчётности общего назначения и сосредоточен на существенных рисках и возможностях, связанных с вопросами устойчивого развития, которые могут повлиять на перспективы организации. GRI сосредоточен на наиболее значимых воздействиях организации на экономику, окружающую среду и людей для более широкого круга пользователей информации. Одна контролируемая доказательная база может поддерживать оба подхода, но каждая оценка существенности, границы отчётности, пакет раскрытия информации и заявление о соответствии должны оставаться отдельно обоснованными.

Может ли компания использовать один отчёт для UK SRS и GRI?

Лучшей моделью является одна система доказательств с двумя контролируемыми перспективами отчётности. Общие исходные записи могут использоваться повторно. Затем решение о том, что является существенным, как представляется информация и какое утверждение может быть сделано, принимается отдельно для UK SRS S1 и GRI.

Игнорирует ли UK SRS S1 воздействия?

Эта ориентация на инвесторов не исключает воздействия. UK SRS S1 прямо разъясняет, что зависимости организации от ресурсов и отношений по всей цепочке создания стоимости, а также её воздействия на них могут порождать риски и возможности. Воздействие становится частью отчётности по UK SRS, когда связанная с ним информация является существенной с точки зрения принятия решений основными пользователями.

Take it with you

The checklists as a working spreadsheet

Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.

Download .xlsx

✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop

Ask about this guide

Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.

Попробуйте
2 бесплатных ответа Automated · the LRA team is one click away

Углубиться · UK SRS S1

ESG Reporting Full Stack

There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

See the Full Stack programme
/ru/knowledge-hub/disclosure-guides/uk-srs-s1/uk-srs-s1-reporting-cycle-and-publication/uk-srs-s1-vs-gri-investor-focused-and-impact-reporting-compared/