Short answer
The answer, before the reasoning
UK SRS S1 предназначен для существующих и потенциальных инвесторов, заимодавцев и других кредиторов. Информация полезна для принятия решений, если она может повлиять на их решения о предоставлении ресурсов, поскольку помогает им оценить будущие денежные потоки, доступ к финансированию, стоимость капитала или ответственное управление.
Информация о работниках, сообществах, клиентах, поставщиках, обществе или природе относится к отчетности по UK SRS, когда зависимости организации от этих ресурсов и взаимосвязей с ними либо ее воздействия на них порождают риск или возможность, которые могут обоснованно повлиять на ее перспективы. Одного лишь более широкого интереса заинтересованных сторон недостаточно для применения теста существенности UK SRS.
ОТВЕТ · ОБЪЯСНЕНИЕ · ПРИМЕНЕНИЕ · ДОКАЗАТЕЛЬСТВА · СВЯЗЬ · ПУБЛИКАЦИЯ
Лондонская академия отчетности · Контролируемый проект публикации · 3 августа 2026
Краткая ориентация
Краткая ориентация
- Применяется к
- Организациям, определяющим, какая информация об устойчивом развитии относится к раскрытиям по UK SRS S1.
- Основное решение
- Может ли информация повлиять на решения о предоставлении ресурсов вследствие разумного влияния на перспективы.
- Основной источник
- UK SRS S1, пункты 1-6, 17-19 и B1-B28.
- Распространенное заблуждение
- Рассматривать основных пользователей как единственных поставщиков доказательств или считать каждое мнение заинтересованной стороны существенным по UK SRS.
Почему «основные пользователи» определяют границы отчетности
UK SRS S1 начинается с цели, связанной с принятием решений. Раскрытия готовятся для существующих и потенциальных инвесторов, заимодавцев и других кредиторов, поскольку они решают, предоставлять ли организации ресурсы и на каких условиях. Эта цель определяет, какая информация является релевантной, как оценивается существенность и почему отчет сосредоточен на перспективах организации, а не на каждом вопросе устойчивого развития, который может интересовать общественность.
Эта граница не делает работников, сообщества, клиентов, поставщиков, общество или природу нерелевантными. Организация зависит от ресурсов и взаимосвязей с ними и может сохранять, развивать, ухудшать их состояние или истощать их. Такие зависимости и воздействия могут создавать операционные, регуляторные, рыночные, правовые, репутационные или стратегические риски и возможности. Вопрос отчетности состоит в том, может ли соответствующий путь развития обоснованно повлиять на денежные потоки, доступ к финансированию или стоимость капитала и может ли информация о нем повлиять на решения основных пользователей'.
1. Кто является основными пользователями?
UK SRS S1 определяет основных пользователей как существующих и потенциальных инвесторов, заимодавцев и других кредиторов. Эта группа шире, чем нынешние акционеры. Она включает стороны, принимающие решения о покупке, продаже или удержании долевых или долговых инструментов; о предоставлении или продаже займов либо иного кредита; а также о голосовании или ином влиянии на управление использованием организацией своих экономических ресурсов.
Стандарт разработан с учетом общих информационных потребностей, а не каждого отдельного запроса. Розничный акционер, инвестор в облигации, кредитный комитет банка, торговый кредитор и потенциальный заимодавец могут использовать разные модели, но все они оценивают доходность, неопределенность и ответственное управление с использованием финансовой отчетности общего назначения. Организации не нужно удовлетворять каждое предпочтение или раскрывать несущественную информацию лишь потому, что один пользователь просит об этом.
На практике
| Решение основного пользователя | Что оценивает пользователь | Информация об устойчивом развитии, которая может иметь значение |
|---|---|---|
| Купить, продать или удерживать | Ожидаемая доходность, цена, риск и неопределенность. | Изменения спроса, регуляторные риски, потенциал рабочей силы, доступность ресурсов и стратегическая реакция. |
| Предоставить или продать кредит | Обслуживание долга, устойчивость обеспечения, ковенанты и рефинансирование. | Волатильность денежных потоков, потребности в капитале, доступность страхования, правовые риски и затраты на переход. |
| Голосовать или влиять на руководство | Ответственное управление, стратегия, надзор и использование ресурсов. | Критическая оценка со стороны совета, управление целевыми показателями, значительные сделки, компромиссы и реагирование на неудовлетворительные результаты. |
2. Что означает «перспективы»?
UK SRS S1 использует термин 'перспективы' как сокращённое обозначение денежных потоков организации, доступа к финансированию и стоимости капитала в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Этот термин имеет перспективный характер, однако текущие эффекты имеют значение, если они влияют на ожидания в отношении будущих результатов, рисков, финансирования или ответственного управления со стороны руководства.
Эффект не обязательно должен быть признан в текущей финансовой отчётности в качестве актива, обязательства, дохода или расхода, чтобы информация могла быть существенной. Пользователи оценивают будущие денежные потоки и неопределённость. Зависимость от рабочей силы, перебои у поставщика, проблема с правом на осуществление деятельности или возникающая рыночная возможность могут быть полезны для принятия решений до выполнения критериев признания в бухгалтерском учёте. Тем не менее информация о устойчивом развитии должна быть увязана с финансовым планированием и соответствующей финансовой отчётностью и объяснять существенные различия в данных, границах, временном горизонте или допущениях.
На практике
| Финансовый канал | Вопросы для команды, отвечающей за отчётность |
|---|---|
| Денежные потоки | Выручка, операционные затраты, оборотный капитал, налоги, капитальные затраты, выбытие активов, страхование, резервы, денежные потоки от финансирования, а также сроки или неопределённость поступлений и платежей. |
| Доступ к финансированию | Способность получать, рефинансировать или диверсифицировать долговое и долевое финансирование, торговый кредит, страхование или иное финансирование; доступность кредитных линий и интерес инвесторов. |
| Стоимость капитала | Ценообразование долгового финансирования, кредитные спреды, требуемая доходность капитала, условия предоставления обеспечения, ковенанты, стоимость страхования и другие премии за риск. |
3. Доходность и ответственное управление взаимосвязаны
Основные пользователи формируют ожидания в отношении дивидендов, выплат основной суммы долга и процентов, изменений рыночной цены и других доходов. Эти ожидания зависят от величины, сроков и неопределённости будущих чистых притоков денежных средств. Они также зависят от ответственного управления: от того, как руководство и орган управления используют ресурсы, осуществляют надзор за рисками, реализуют возможности и реагируют, когда факты показывают, что стратегия или механизм контроля не работают.
Именно поэтому информация об управлении может быть полезной для принятия решений, даже если она не является показателем денежных потоков. Несвоевременная информация, слабая критическая оценка, неоднократное невыполнение целевых показателей или неустранённые недостатки механизмов контроля могут повышать неопределённость в отношении будущих результатов. В отчёте следует объяснять механизм и соответствующие результаты, а не утверждать, что конкретный процесс управления гарантирует финансовый успех.
4. Как информация о заинтересованных сторонах и ресурсах включается в UK SRS
Аудитория отчётности и источник доказательств — это разные понятия. Работники могут выявить зависимости от компетенций и безопасности; местные сообщества — ограничения, связанные с разрешениями, доверием или местной инфраструктурой; клиенты — риски, связанные со спросом или продукцией; поставщики — подверженность рискам в сфере труда, ресурсов или непрерывности деятельности; а научные данные могут выявить зависимость от экосистем. Затем организация оценивает, создают ли эти факты риск или возможность, связанные с устойчивым развитием, которые могут повлиять на перспективы.
1. Определить ресурс, взаимоотношение, зависимость или воздействие, а также место их возникновения в бизнес-модели или цепочке создания стоимости.
2. Объяснить механизм, посредством которого данный вопрос может создать для организации риск или возможность.
3. Оценить потенциальное влияние на денежные потоки, доступ к финансированию или стоимость капитала в соответствующих временных горизонтах.
4. Рассмотреть, может ли информация повлиять на решения, принимаемые основными пользователями в целом.
5. Применить существенность, специфичную для организации, включая характер, масштаб, вероятность, сроки, агрегирование и качественные факторы.
6. Если информация существенна, связать её с информацией об управлении, стратегии, управлении рисками, показателях и целевых показателях, а также с финансовой отчётностью.
Визуализация: от ресурсов и взаимоотношений к решениям основных пользователей
Этот путь предотвращает две противоположные ошибки: игнорирование свидетельств заинтересованных сторон, поскольку заинтересованная сторона не является основным пользователем, и отражение каждого замечания заинтересованной стороны без проверки влияния на перспективы.
5. Какая информация находится за пределами границ?
Вопрос может быть важен для общества или группы заинтересованных сторон и при этом находиться за пределами UK SRS S1, если нельзя обоснованно ожидать, что он повлияет на перспективы организации. Такой вывод не следует делать лишь потому, что эффект трудно количественно оценить, он относится к долгосрочной перспективе или является неопределённым. Он должен основываться на обоснованной и подтверждаемой информации и документированной оценке финансового механизма.
На практике
| Ситуация с информацией | Предполагаемый подход UK SRS | Контрольная точка |
|---|---|---|
| Замечание заинтересованной стороны с убедительным операционным, правовым, рыночным или финансовым механизмом | Оценить как потенциальный риск или возможность; раскрыть информацию, если она существенна. | Документировать механизм, временной горизонт, доказательства и суждение. |
| Информация, представляющая общественный интерес, без разумного влияния на перспективы | За пределами UK SRS S1, хотя она может относиться к другому отчёту или каналу. | Сохранить решение о границах и не затруднять восприятие информации по UK SRS. |
| Эффект возможен, но данные неполны или измерение неопределённо | Не отклонять автоматически; оценить качественную значимость и доступные оценки. | Объясняйте неопределённость, допущения, ограничения и меры по устранению последствий. |
| Одни и те же исходные данные используются в другой системе подготовки отчётности | Повторно используйте доказательства, где это уместно, но отдельно применяйте к UK SRS тест аудитории, границ и существенности. | Ведите контролируемый журнал корректировок и решений по применению системы подготовки отчётности. |
6. Практический фильтр полезности для принятия решений
Фильтр следует начинать с вопроса и заканчивать вероятным влиянием на решение, а не с того, появляется ли тема в общем контрольном перечне ESG. Отчётная команда может зафиксировать следующие вопросы в реестре вопросов или файле существенности:
• Какой ресурс, взаимосвязь, зависимость, воздействие, риск или возможность рассматриваются?
• Где это возникает в бизнес-модели или цепочке создания стоимости отчитывающейся организации?
• Какое текущее состояние или правдоподобное будущее событие создаёт путь к перспективам?
• Какой финансовый канал может быть затронут: денежные потоки, доступ к финансированию или стоимость капитала?
• В течение какого временного горизонта может возникнуть эффект и как этот горизонт связан с планированием?
• Может ли информация повлиять на общее решение инвесторов, кредиторов или других кредиторов?
• Является ли информация существенной сама по себе или вместе со связанной информацией, включая результаты с низкой вероятностью и высоким воздействием?
• Какие доказательства, допущения, неопределённость, ответственный и утверждение подтверждают вывод?
Визуальный материал: фильтр полезности для принятия решений
Инструмент поддержки принятия решений представляет собой структурированный набор вопросов, а не автоматическую модель оценки. Профессиональное суждение по-прежнему необходимо, и результаты с низкой вероятностью или отдалённым сроком не следует отклонять без анализа.
На практике
7. Примеры, специфичные для организации
| Вопрос | Почему важны доказательства от заинтересованных сторон или данные о ресурсах | Возможный путь к перспективам |
|---|---|---|
| Безопасность работников | Данные об инцидентах, отзывы работников и практики подрядчиков показывают качество операционного контроля. | Перебои, претензии, штрафы, стоимость страхования, утраченные контракты, трудности с наймом и капитальные затраты. |
| Трудовые практики поставщиков | Данные от работников и гражданского общества могут выявить подверженность рискам за пределами прямых операций. | Ограничения на импорт, потеря клиентов, затраты на устранение последствий, перебои в поставках и условия финансирования. |
| Противодействие со стороны местного сообщества | Мнения местного сообщества могут свидетельствовать о согласии, доверии и местных операционных ограничениях. | Задержка разрешения, переработка проекта, судебные действия, затраты на безопасность, обесценение или отменённые инвестиции. |
| Зависимость от природы | Экологические данные и местные знания могут выявить деградацию, не отражённую в реестрах активов. | Дефицит исходных ресурсов, ограничение производства, затраты на восстановление, регулирование, страхование и доступ к рынку. |
| Доверие клиентов и воздействие продукции | Жалобы, возвраты, данные о безопасности и исследования показывают изменения спроса и ответственности. | Снижение выручки, затраты на отзыв, судебные разбирательства, влияние на оборотный капитал или возможность разработки переработанной продукции. |
8. Гипотетический пример: доступ к воде и рефинансирование
Местное сообщество не является основным пользователем отчёта по UK SRS, но его данные важны для выявления зависимости и воздействия. Отчётная команда объединяет данные о водосборном бассейне, условия разрешений, сценарии производства, взаимодействие с местным сообществом, инженерные оценки и финансовое планирование. Она выявляет потенциальные ограничения, затраты на очистку, перебои в производстве и капитальные затраты на повышение эффективности или альтернативное снабжение.
Решение о существенности основывается не на популярности вопроса и не на наличии жалобы. Оно основывается на том, может ли информация о риске повлиять на инвесторов и кредиторов, изменив их оценку будущих денежных потоков, условий рефинансирования, запаса по ковенантам или качества управления со стороны руководства. В отчёте объясняются концентрация на объекте, меры реагирования, распределение ресурсов, неопределённость и связи с финансовым планированием. В отдельном отчёте о воздействии может быть представлена дополнительная информация о воздействии на местное сообщество и экосистемы.
На практике
9. Слабое и более сильное раскрытие информации
| Слабая формулировка | Почему она слабая | Более строгая структура — адаптируйте к фактам |
|---|---|---|
| «Мы взаимодействуем со всеми заинтересованными сторонами и считаем все темы ESG существенными». | Это смешивает взаимодействие с существенностью по UK SRS. | Определите риск или возможность, зависимость или воздействие, затронутое местоположение, финансовый канал, временной горизонт и доказательства. |
| «Вода важна для сообществ и инвесторов». | Здесь говорится о важности без указания концентрации, последствий или использования при принятии решений. | Объясните концентрацию, текущий и ожидаемый эффект, меры реагирования, допущения, финансовые последствия и неопределённость оценки. |
| «Финансовое воздействие не было признано, поэтому вопрос не является существенным». | Признание в бухгалтерском учёте — не то же самое, что информация о будущих перспективах. | Оцените денежные потоки, доступ к финансированию и стоимость капитала, а также объясните качественные эффекты и неопределённость оценки. |
На практике
10. Распространённые ошибки и миф
| Ошибка | Почему это не работает | Исправление |
|---|---|---|
| Рассматривать инвесторов как единственный источник доказательств | Основные пользователи — это аудитория, а не единственные поставщики доказательств. | Используйте данные от заинтересованных сторон, научные, операционные данные и данные по цепочке создания стоимости для выявления путей воздействия. |
| Включать каждый вопрос заинтересованных сторон в UK SRS | Это затрудняет выявление существенной информации и меняет цель отчётности. | Применяйте тесты перспектив и существенности, а прочую информацию направляйте надлежащим образом. |
| Требовать признанного в учёте финансового эффекта до раскрытия информации | Это игнорирует будущую, неопределённую и качественную информацию. | Оцените величину, сроки и неопределённость будущих эффектов и объясните ограничения. |
| Использовать одну общую оценку существенности ESG | Сводная оценка может скрывать характер, масштаб, вероятность, сроки и значимость для пользователей. | Документируйте решение по UK SRS отдельно, используя доказательства по каждому вопросу. |
| Предполагать, что долгосрочный характер означает несущественность | Сроки имеют значение, но автоматически не определяют существенность. | Учитывайте значимость, контроль, необратимые решения и агрегирование. |
Готовность
11. Контрольный список по внедрению
- • В методологии указаны основные пользователи и принимаемые ими типичные решения о предоставлении ресурсов.
- • Реестр вопросов различает поставщика доказательств, затронутую заинтересованную сторону или ресурс и аудиторию отчётности.
- • Для каждого рассматриваемого вопроса документально подтверждён путь к денежным потокам, доступу к финансированию или стоимости капитала.
- • Временные горизонты согласованы с горизонтами стратегического и капитального планирования.
- • Рассматриваются качественные результаты, маловероятные результаты с высоким воздействием и агрегированные результаты.
- • Информация, находящаяся за пределами границ, при необходимости направляется в другое информационное сообщение.
- • Выводы о существенности фиксируют доказательства, допущения, неопределённость, ответственного лица, проверяющего и утверждение.
- • Один и тот же существенный вопрос связан со всеми четырьмя компонентами и с финансовой отчётностью.
- • Данные и допущения согласуются с планированием и финансовой отчётностью, если это уместно.
- • В отчёте не допускается, чтобы несущественные подробности затрудняли восприятие существенной информации UK SRS.
Основные источники
UK SRS S1, февраль 2026: пункты 1-6, 17-24 и B1-B28.
Правительство Великобритании, руководство по стандартам отчётности в области устойчивого развития Великобритании: текущий статус добровольного применения.
FRC, часто задаваемые вопросы о развитии отчётности в области устойчивого развития, 26 февраля 2026.
FRC, руководство по стратегическому отчёту, февраль 2026: назначение отчёта и контекст информационного сообщения; не носит обязательного характера.
Вопросы
Часто задаваемые вопросы
Кто является основными пользователями согласно UK SRS S1?
UK SRS S1 определяет основных пользователей как существующих и потенциальных инвесторов, кредиторов и других кредиторов. Эта группа шире, чем нынешние акционеры.
Что означает «перспективы»?
В UK SRS S1 термин «перспективы» используется как сокращённое обозначение денежных потоков организации, доступа к финансированию и стоимости капитала в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе. Это ориентированный на будущее термин, однако текущие эффекты имеют значение, когда они влияют на ожидания в отношении будущих результатов, рисков, финансирования или управления ресурсами.
Включается ли информация о заинтересованных сторонах в отчётность по UK SRS?
Информация о работниках, сообществах, клиентах, поставщиках, обществе или природе включается в отчётность по UK SRS, когда зависимости организации от этих ресурсов и взаимоотношений или её воздействия на них порождают риск или возможность, которые могли бы обоснованно повлиять на её перспективы. Одного лишь более широкого интереса заинтересованных сторон недостаточно для применения критерия существенности UK SRS.
Должен ли финансовый эффект уже быть признан?
Эффект не обязательно должен быть признан в качестве актива, обязательства, дохода или расхода в текущей финансовой отчётности, чтобы информация могла быть существенной. Пользователи оценивают будущие денежные потоки и неопределённость.
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.
Углубиться · UK SRS S1
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
