Short answer
The answer, before the reasoning
Корпоративному секретарю и юридической команде следует зафиксировать основу подготовки отчётности до начала составления отчёта, выстроить маршрут рассмотрения советом директоров и комитетами вокруг документально подтверждённых обязанностей, утвердить структуру годового отчёта, проверить информацию, на которую имеются перекрёстные ссылки, и контролировать все публичные формулировки посредством матрицы заявлений. В окончательном отчёте необходимо различать, что требует UK SRS S1, что организация выбрала в качестве практики внедрения, какие послабления она использует и какие будущие нормативные предложения ещё не утверждены.
Учебный материал для практикующих специалистов. Иллюстративные примеры и формулировки требуют адаптации и технической проверки.
Краткая ориентация
Краткая ориентация
- Применяется к
- Организациям, добровольно применяющим UK SRS, и организациям, готовящимся к потенциальным требованиям FCA или Companies Act к отчётности.
- Основное решение
- Где размещаются раскрытия, как подтверждаются управление и перекрёстные ссылки и что организация может публично заявлять о соблюдении требований, согласованности и подтверждении достоверности.
- Основной источник
- UK SRS S1, пункты 26-27, 54-64, 72-82 и E1-E5, а также действующие источники права и регулирования Великобритании.
- Распространённая путаница
- Раздел годового отчёта, требуемый законом, комплект раскрытий UK SRS и заявление о соблюдении требований — это связанные, но отдельные решения.
Rule
Текущая позиция Великобритании на 2 августа 2026
UK SRS S1 и UK SRS S2 были выпущены 25 февраля 2026 года и доступны для добровольного применения. Сами по себе они не являются общим обязательным режимом отчётности. Любой будущий обязательный порядок, включая требования FCA или Companies Act, необходимо проверять на соответствие окончательным правилам, применимым к организации и отчётному периоду.
Почему важна ответственность корпоративного секретаря и юридической функции
UK SRS S1 создаёт интерфейсы с юридическими и управленческими процессами даже в случаях, когда организация применяет его добровольно. Раскрытия могут размещаться в Стратегическом отчёте или в иной части финансовой отчётности общего назначения; они могут опираться на перекрёстные ссылки; они могут содержать прогнозную информацию, оценки и данные третьих лиц; и они могут сопровождаться официальным заявлением о соблюдении требований или согласованности. Каждый выбор влияет на процесс работы совета директоров, контроль документов, анализ ответственности, утверждение и то, как читатели понимают годовой отчёт.
Корпоративный секретарь особенно хорошо подходит для увязки требований стандарта к управлению с положениями о полномочиях и порядке работы, повестками дня, материалами совета директоров и комитетов, протоколами и делегированными полномочиями. Затем юридические команды могут проверять заявления, послабления, коммерческую чувствительность, обязательные раскрытия и нормативный статус. Цель состоит не в том, чтобы сделать юридическую проверку последним узким местом. Она состоит в том, чтобы выстроить процесс так, чтобы юридические и управленческие подтверждения существовали до написания повествовательной части отчёта.
Структура годового отчёта и иерархия заявлений. Диаграмма является иллюстративной; организация должна проверить применимое право, регулирование и собственные факты, относящиеся к отчётности.
Рабочий поток 1: преобразование требований UK SRS к управлению в полномочия и записи
Пункт 27 требует раскрытия органа или лица, ответственного за надзор, и того, как обязанности отражены в положениях о полномочиях и порядке работы, мандатах, описаниях ролей и соответствующих политиках. В нём также рассматриваются навыки и компетенции, периодичность и содержание информации, учёт вопросов устойчивого развития в стратегии, крупных сделках и управлении рисками, надзор за целевыми показателями, делегирование полномочий руководству и средства контроля руководства.
На практике
| Элемент раскрытия | Подтверждение управления | Контроль корпоративного секретаря |
|---|---|---|
| Орган или лицо, осуществляющее надзор | Положения о полномочиях и порядке работы совета директоров и комитетов; график делегированных полномочий; описания ролей. | Убедиться, что названный орган действительно обладает мандатом и что взаимодействие комитета с советом директоров является ясным. |
| Навыки и компетенции | Матрица компетенций совета директоров, введение в должность, обучение, назначение консультантов и планы преемственности. | Не создавайте впечатление, что компетенция уже имеется, если совет директоров лишь планирует её развивать. |
| Поток и периодичность информации | Годовой календарь, постоянные пункты повестки дня, панели показателей, протоколы эскалации и материалы. | Проверяйте формулировки с учётом фактической периодичности и качества информации, а не только количества заседаний. |
| Стратегия и крупные сделки | Материалы по инвестициям, M&A, распределению капитала и стратегии, отражающие соображения в области устойчивого развития и компромиссы. | Убедитесь, что в раскрытии описано, как рассматриваются соответствующие вопросы, а не просто указано, что совет директоров несёт за них ответственность. |
| Надзор за целевыми показателями и вознаграждением | Утверждение целевых показателей, отчёты о прогрессе, связи с политикой вознаграждения и исключения. | Разграничивайте надзор со стороны совета директоров и деятельность руководства, а также указывайте невыполненные или пересмотренные целевые показатели. |
| Роль руководства и средства контроля | Полномочия комитетов руководства, линии подотчётности, матрицы средств контроля и внутренние подтверждения. | Фиксируйте, кто готовит, проверяет и утверждает раскрытия и каким образом средства контроля интегрированы с функциями финансов и управления рисками. |
Сначала выстройте маршрут через совет директоров и комитеты
1. Утвердите основу подготовки отчётности: стандарты, охват, организацию, период, место размещения, заявление и предполагаемое использование послаблений.
2. Утвердите обязанности в сфере управления: роли совета директоров, комитета и руководства, порядок эскалации и права на принятие решений.
3. Проверьте существенность и полноту: подвергните критическому рассмотрению полный спектр рисков и возможностей, а также документированные исключения.
4. Проверьте финансовые вопросы и средства контроля: текущие и ожидаемые эффекты, существенные оценки, выявленные недостатки средств контроля и охват подтверждения.
5. Проверьте структуру годового отчёта: размещение, перекрёстные ссылки, дублирующие требования законодательства и контроль версий.
6. Утвердите окончательные формулировки: соответствие требованиям, согласованность, послабления, подтверждение, целевые показатели, возможности и заявления прогнозного характера.
7. Зафиксируйте условия: определите незавершённые действия, делегированные полномочия на внесение окончательных изменений и утверждённую версию.
Rule
Дисциплина подготовки материалов для совета директоров
К материалу для утверждения следует приложить матрицу заявлений, реестр послаблений, перечень перекрёстных ссылок и журнал нерешённых вопросов. В протоколах следует фиксировать основу подготовки отчётности и принятое решение, а не только то, что «отчёт об устойчивом развитии утверждён».
Направление работы 2: выберите обоснованную структуру годового отчёта
UK SRS S1 требует, чтобы раскрытия, предусмотренные этим стандартом, являлись частью финансовых отчётов общего назначения. При соблюдении применимых требований они могут быть включены в комментарий руководства или аналогичный отчёт, включая Стратегический отчёт. Они также могут размещаться там же, где и другая регуляторная информация, при условии, что раскрытия по UK SRS остаются чётко идентифицируемыми и не затеняются.
Правовой контекст Стратегического отчёта
В ответе правительства указано, что UK SRS S2 представляет собой национальную систему подготовки отчётности для целей section 414CB(6) Закона о компаниях. В нём также указано, что компаниям, отчитывающимся в соответствии с UK SRS S2, не должно требоваться дублировать раскрытия о климате для целей section 414CB(2A), при условии выполнения соответствующих условий section 414CB и чёткого указания на использование UK SRS S2 в соответствующем заявлении. Это конкретное взаимодействие климатических требований и законодательства; его не следует расширять до утверждения, что всё содержание UK SRS S1 автоматически заменяет каждое раскрытие, предусмотренное Законом о компаниях или иными требованиями в области устойчивого развития.
В том же ответе правительства подтверждается, что размещение раскрытий по UK SRS в Стратегическом отчёте распространяет на них защитные положения section 463. Это важный контекст для прогнозной и оценочной информации, но не разрешение использовать неподтверждённые формулировки. Анализ section 463 зависит от законодательства и конкретных фактов; компаниям не следует описывать его как всеобъемлющий иммунитет от претензий или правоприменительных мер.
На практике
| Вариант структуры | Потенциальное преимущество | Риски средств контроля, требующие рассмотрения |
|---|---|---|
| Интегрировано в Стратегический отчёт | Тесная взаимосвязь с бизнес-моделью, стратегией, основными рисками, результатами деятельности и перспективами. | Избегайте дублирования, сохраняйте чёткую идентификацию содержания UK SRS и согласуйте его с установленными законом требованиями к Стратегическому отчёту. |
| Отдельный раздел UK SRS в составе годового отчёта | Чёткие основа, структура и заявление; более простой технический обзор. | Не допускайте, чтобы раздел оказался оторванным от финансового и стратегического повествования. Используйте точные внутренние перекрёстные ссылки. |
| Объединённый раздел о раскрытиях в области устойчивого развития и иных раскрытиях, предусмотренных законодательством | Может сократить повторение информации, если одна и та же информация используется для нескольких целей. | Не затрудняйте понимание информации UK SRS и не подразумевайте эквивалентность между различными юридическими критериями и основами определения существенности. |
| Отдельный отчет, на который сделана перекрестная ссылка и который опубликован вместе с годовым отчетом | Больше места и потенциально повторно используемый веб-контент. | Указанная информация должна соответствовать условиям пунктов B45-B47, быть доступной одновременно и на тех же условиях и оставаться под ответственностью организации. |
| Краткое изложение в годовом отчете с последующим веб-отчетом | Удобство коммуникации. | Обычно не подходит для информации, требуемой UK SRS, если полный контент, на который сделана ссылка, недоступен одновременно и на тех же условиях. |
Направление работы 3: проверка каждой перекрестной ссылки
Пункт 63 допускает включение информации посредством перекрестной ссылки, но пункты B45-B47 устанавливают условия. На практике ссылка должна указывать точный отчет и место расположения; информация должна быть доступна на тех же условиях и одновременно; совокупность информации не должна становиться менее понятной; и организация сохраняет ответственность за эту информацию.
На практике
| Проверка перекрестной ссылки | Вопрос | Подтверждение |
|---|---|---|
| Точное место расположения | Может ли читатель перейти к точному раскрытию информации без поиска по всему веб-сайту или отчету? | Страница, раздел, URL или стабильный якорь, указанные в реестре. |
| Те же условия | Доступна ли информация тем же пользователям без входа в систему, оплаты или иного условия доступа? | Проверка публикации и доступа, проведенная до выпуска. |
| То же время и тот же период | Доступна ли она на момент публикации финансовой отчетности и охватывает ли она тот же отчетный период? | График выпуска, файлы с датами и обозначения периодов. |
| Четкая идентификация | Можно ли отличить содержание UK SRS от добровольной информации, информации о воздействии или рекламной информации? | Визуальная и редакционная проверка обозначений, навигации и основы подготовки. |
| Понятность | Получает ли читатель по-прежнему связную картину после перехода по ссылке? | Проверка взаимосвязанной отчетности и дублирования/пропусков. |
| Ответственность и версия | Утвердил ли субъект и сохранил ли он точную версию, на которую дана ссылка? | Контролируемый PDF или веб-архив, контрольная сумма, ответственный и запись об утверждении. |
Rule
Распространенная ошибка при перекрестной ссылке
В годовом отчете говорится «см. наш веб-сайт по вопросам устойчивого развития», однако веб-сайт постоянно изменяется, указанная страница не закреплена за отчетным периодом, а полный контент публикуется после годового отчета. Это не то же самое, что контролируемая перекрестная ссылка на утвержденный отчет, доступный на тех же условиях и в то же время.
Рабочий поток 4: контроль соблюдения требований, согласованность и формулировки заключения
Пункт 72 допускает четкое и безоговорочное заявление о соблюдении требований только в случае выполнения всех требований UK SRS. Стандарт также содержит послабления и исключения, имеющие различные последствия. Поэтому при юридической проверке следует использовать иерархию формулировок заявлений, а не одну общую фразу об устойчивом развитии.
Коммерческая чувствительность и юридический запрет
Пункт 73 признает исключения, когда раскрытие запрещено законом или нормативным регулированием, а также, при соблюдении условий стандарта, для коммерчески чувствительной информации о возможности, связанной с устойчивым развитием. Использование этих исключений автоматически не препятствует заявлению о соблюдении требований. Однако юридическим подразделениям следует документировать конкретный юридический запрет или анализ коммерческой чувствительности, затронутую информацию, примененные условия, утверждение и использованную формулировку. Общее предпочтение конфиденциальности — не то же самое, что основанное на источнике исключение.
На практике
| Категория возможной формулировки | Когда может быть уместна | Основной юридический / технический контроль |
|---|---|---|
| Четкое и безоговорочное заявление о соблюдении UK SRS S1 | Только после выполнения всех применимых требований S1 и взаимосвязанных требований S2 и завершения подготовки отчетности на соответствующей основе. | Технический контрольный перечень соблюдения требований, анализ послаблений, утверждение заявления и отсутствие противоречащих оговорок. |
| Заявление о соблюдении UK SRS S2 с раскрытым применением соответствующих послаблений | Если выполнены все требования S2 и применение послабления раскрыто одновременно с заявлением, как это требуется. | Проверить точные условия послабления S2, раскрытия и любые будущие регуляторные ограничения. |
| Отчетность только по вопросам климата согласно пункту E3 UK SRS S1 | Если субъект, представляющий отчетность на добровольной основе, выбирает раскрывать исключительно риски и возможности, связанные с климатом. | Раскрыть применение E3 и не заявлять о соблюдении UK SRS S1. Проверить порядок применения послабления в рамках любого обязательного режима. |
| «Подготовлено со ссылкой на», «с учетом» или частичное соответствие | В случаях, когда организация использует концепции UK SRS или отдельные раскрытия, но не выполняет все требования. | Описывайте охват, отступления, нераскрытые темы, границы отчетности и ограничения. Не создавайте подразумеваемого заявления о соответствии. |
| Формулировки в отношении задания по предоставлению уверенности | В случаях, когда завершено определенное задание по предоставлению уверенности. | Указывайте предмет, критерии, уровень уверенности, период, границы, исключения и исполнителя; избегайте выводов обо всем отчете на основании ограниченного охвата. |
На практике
Рабочий поток 5: ведение контролируемого реестра освобождений и суждений
| Поле реестра | Назначение |
|---|---|
| Требование / пункт | Определяет точное техническое основание и предотвращает неформальные «практические исключения». |
| Затронутое раскрытие | Показывает, где изменяется отчет и чья информационная потребность пользователей затрагивается. |
| Причина и доказательства | Фиксирует юридический запрет, коммерческую чувствительность, неопределенность оценки, возможности или выбор варианта, применимого только к климату. |
| Компенсирующее раскрытие | Фиксирует требуемую качественную информацию, пояснение или ограничение. |
| Последствие для заявления | Указывает, сохраняется ли возможность использовать формулировки о соответствии S1 или S2. |
| Регуляторное ограничение | Фиксирует, ограничивает ли или отменяет ли освобождение FCA, Закон о компаниях или иной обязательный порядок. |
| Утверждающий и дата пересмотра | Создает документированный след управления и указывает, когда требуется повторная оценка. |
| Будущее устранение недостатков | Показывает улучшение данных, возможностей или процесса, необходимое для следующего цикла. |
На практике
Актуальные регуляторные вопросы — статус на 2 августа 2026 года
| Развитие | Текущий статус | Корпоративно-секретарские / юридические действия |
|---|---|---|
| UK SRS S1 и S2 | Выпущены 25 февраля 2026 года; немедленно доступны для добровольного применения; в настоящее время не являются общим обязательным режимом. | Зафиксировать добровольную основу, если только не применяется конкретный закон или правило; ссылаться на редакции февраля 2026 года. |
| FCA CP26/5 | Консультация завершена. FCA заявило, что намеревалось опубликовать Заявление о политике осенью 2026 года, а предполагаемые правила должны были вступить в силу 1 января 2027 года. | Отслеживать окончательное Заявление о политике; не оформлять предлагаемые положения об охвате, послаблениях или соблюдении требований либо объяснении несоблюдения как действующее право. |
| Модернизация Companies Act | Работа правительства по модернизации корпоративной отчетности и возможные требования к частным компаниям остаются будущим направлением политики. | Отслеживать консультации и окончательное законодательство; не предполагать, что частные компании, имеющие экономическую значимость, уже обязаны применять UK SRS. |
| Взаимодействие с Section 414CB | Правительство подтвердило UK SRS S2 в качестве национальной системы отчетности для section 414CB(6) при соблюдении указанных условий. | Сопоставить климатическое заявление и четкую ссылку на UK SRS S2; сохранить отдельный контрольный перечень обязательств. |
| Section 463 | Правительство подтвердило, что раскрытия UK SRS, включенные в Стратегический отчет, подпадают под защитные положения section 463. | Получить юридическую консультацию применительно к конкретному субъекту по вопросу размещения отчета, формулировок и процесса для директоров; не описывать это как полный иммунитет. |
| Предоставление гарантий | UK SRS S1 не содержит общего требования о предоставлении гарантий; ISSA (UK) 5000 доступен для добровольных заданий по предоставлению гарантий. | Точно определяйте область охвата и формулировки заявлений и отслеживайте любые будущие требования к предоставлению уверенности. |
Hypothetical scenario
Иллюстративный сценарий — резюме в годовом отчете и последующий веб-отчет
Компания планирует разместить двухстраничное «резюме UK SRS» в Стратегическом отчете и веб-отчет объемом 70 страниц, который будет опубликован шесть недель спустя. В годовом отчете говорится, что компания «полностью соответствует UK SRS и прошла независимое подтверждение». В действительности веб-отчет содержит основную часть раскрытий информации о стратегии и показателях, а предоставление уверенности охватывает только отдельные данные о выбросах.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
На практике
Гипотетический сценарий размещения отчета
| Элемент | Иллюстративный анализ |
|---|---|
| Имеющиеся доказательства | Схема годового отчета в проекте, график публикации веб-отчета, письмо о задании по предоставлению уверенности, контрольный перечень соответствия и таблица перекрестных ссылок. |
| Решение | Компания либо переносит требуемое содержание в годовой отчет, либо одновременно и на тех же условиях публикует контролируемый отчет, на который сделана ссылка. Она заменяет широкое заявление формулировкой, отражающей проверенную основу отчетности и объем предоставленной уверенности. Совет директоров утверждает точную версию отчета, на который сделана ссылка. |
| Обоснование | Изменяющийся веб-отчет, опубликованный позднее, не соответствует модели своевременной публикации и контролируемых перекрестных ссылок. Ограниченная уверенность в отношении отдельных показателей не поддерживает заявление о предоставлении уверенности в отношении всего отчета. |
| Ограничение | Сценарий не является юридическим заключением относительно конкретной структуры годового отчета; необходимо проверить применимые требования к листингу и требования Companies Act. |
| Следующее действие | Внедрить контрольный перечень перед выпуском, который до публикации фиксирует все файлы, URL, хеши, условия доступа и записи об утверждении, на которые сделаны ссылки. |
На практике
Распространенные юридические ошибки и ошибки в области корпоративного управления
| Ошибка | Почему это рискованно | Исправление |
|---|---|---|
| Положения о полномочиях обновляются после отчетного периода, чтобы соответствовать проекту. | Раскрытие информации может создать впечатление, что управление осуществлялось в течение года, хотя это было не так. | Описывайте фактические механизмы за отчетный период и отдельно раскрывайте изменения, внесенные на будущее. |
| Основа подготовки скрыта в техническом приложении. | Читатели и проверяющие могут применить неверный охват или отнести его к основному повествовательному разделу. | Разместите четкое описание основы в начале и дайте перекрестную ссылку на подробную методологию. |
| Фраза «Согласовано с UK SRS» используется без определения согласования. | Такая формулировка может подразумевать более полное применение, чем подтверждают доказательства. | Опишите конкретные стандарты, разделы, отступления и ограничения. |
| Освобождение только для климатической информации рассматривается как правило, действующее лишь в первый год для добровольных отчитывающихся организаций. | Окончательный стандарт Великобритании отменил установленный срок для добровольного применения, тогда как будущие обязательные правила могут устанавливать ограничения. | Укажите текущую позицию в отношении добровольного применения и отслеживайте регуляторные приоритеты. |
| Перекрестная ссылка ведет на постоянно обновляемую веб-страницу, а не на контролируемую версию за отчетный период. | Содержание может измениться после утверждения, и его нельзя надежно подвергнуть аудиту или проверке. | Заархивируйте и утвердите точную версию; используйте стабильное местоположение и запись о версии. |
| Юридическая проверка сосредоточена только на оговорках об ограничении ответственности. | Не подтвержденные доказательствами содержательные утверждения сохраняются, а оговорки об ограничении ответственности не устраняют вводящее в заблуждение содержание. | Проверьте доказательства, охват, сбалансированность, освобождения и всю структуру утверждений. |
Rule
Миф / реальность
Миф: «Размещение раздела UK SRS в стратегическом отчете автоматически обеспечивает юридическую безопасность всего раскрытия». Реальность: такое размещение может обеспечить применение соответствующих предусмотренных законом мер защиты и улучшить взаимосвязанность, однако директорам по-прежнему необходимы надлежащий процесс, точные и сбалансированные формулировки, контролируемые оценки и соблюдение применимого законодательства и регулирования.
Готовность
Контрольный список для секретаря компании и юристов
- [ ] Основа подготовки, стандарты, отчитывающаяся организация, период, место размещения и утверждение одобрены до начала составления текста.
- [ ] Обязанности совета директоров, комитета и руководства согласуются с действующими мандатами и практикой за отчетный период.
- [ ] Наличие у совета директоров необходимых навыков, движение информации, стратегические решения и надзор за целевыми показателями подтверждены доказательствами.
- [ ] Структура годового отчета обеспечивает четкую идентифицируемость и взаимосвязанность информации UK SRS.
- [ ] Каждая перекрёстная ссылка проходит проверки на точное местоположение, сроки, доступ, понятность, ответственность и версию.
- [ ] Обязательные раскрытия и раскрытия по UK SRS сопоставлены без неподтверждённых заявлений об эквивалентности.
- [ ] Последствия раздела 414CB и раздела 463 для организации и её структуры рассмотрены.
- [ ] Формулировки о соблюдении требований, соответствии, подтверждении, целевых показателях и возможностях контролируются с помощью матрицы заявлений.
- [ ] Реестр освобождений и суждений содержит причины, доказательства, последствия для заявлений и регуляторные отступления.
- [ ] Изменения FCA и Companies Act датированы и обозначены как предложение, консультация, окончательное правило или принятый закон.
- [ ] В протоколах совета директоров указаны утверждённые документы, версия, заявление, условия и делегированные полномочия.
- [ ] Опубликованные файлы и файлы, на которые имеются ссылки, заархивированы со стабильными ссылками и контролем изменений.
Следующие шаги и связанное обучение
Совет директоров: используйте брифинг для утверждения советом директоров из десяти вопросов и запись решения.
Финансы: получите увязку рисков с финансами, сопоставление отдельных строк и заявление финансового директора.
Внедрение: включите юридические и управленческие контрольные этапы в 12-месячный план подготовки отчётности.
Подготовка текста: используйте шаблон отчёта по UK SRS S1 и подсказки Basis of Preparation.
Rule
Ограничение использования
Этот учебный материал не является юридической консультацией, заключением по подтверждению или заменой ознакомления с действующими официальными стандартами, применимым законодательством и правилами регуляторов. Иллюстративные формулировки и сценарии должны быть адаптированы к фактам организации's.
Sources
Primary sources
- UK SRS S1 Общие требования к раскрытию финансовой информации, связанной с устойчивым развитием — Департамент бизнеса и торговли, 25 февраля 2026
- UK SRS S2 Раскрытия информации, связанной с изменением климата — Департамент бизнеса и торговли, 25 февраля 2026
- Ответ правительства на консультацию по стандартам отчётности Великобритании в области устойчивого развития — Департамент бизнеса и торговли, 25 февраля 2026
- Изменения в отчётности об устойчивом развитии: часто задаваемые вопросы — Совет по финансовой отчётности, обновлено 26 февраля 2026
- CP26/5: Согласование раскрытий информации об устойчивом развитии эмитентами, чьи ценные бумаги допущены к листингу, с международными стандартами — Управление по финансовому регулированию, консультация 2026 года
- Руководство по стратегическому отчёту — Совет по финансовой отчётности, 4 февраля 2026
- Companies Act 2006, раздел 414CB — законодательство Великобритании, действующее законодательство
- Companies Act 2006, раздел 463 — законодательство Великобритании, действующее законодательство
- UK Corporate Governance Code 2024 и руководство — Совет по финансовой отчётности, 2024; соответствующие положения вступают в силу в установленном порядке
- Развенчание мифов: обязанности аудитора в отношении заявления по положению 29 — Совет по финансовой отчётности, 23 июня 2026
- ISSA (UK) 5000, Общие требования к заданиям по подтверждению отчетности в области устойчивого развития — Совет по финансовой отчетности, выпущен для добровольного применения
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.
Углубиться · UK SRS S1
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
