Короткий ответ
Ответ — до обоснования
Корпоративному секретарю и юридической команде следует зафиксировать основу подготовки отчётности до начала составления отчёта, выстроить маршрут рассмотрения советом директоров и комитетами вокруг документально подтверждённых обязанностей, утвердить структуру годового отчёта, проверить информацию, на которую имеются перекрёстные ссылки, и контролировать все публичные формулировки посредством матрицы заявлений. В окончательном отчёте необходимо различать, что требует UK SRS S1, что организация выбрала в качестве практики внедрения, какие послабления она использует и какие нормативные требования являются окончательными, например правила листинга FCA PS26/19, а какие остаются предложениями.
Учебный материал для практикующих специалистов. Иллюстративные примеры и формулировки требуют адаптации и технической проверки.
Краткая ориентация
Краткая ориентация
- Применяется к
- Организациям, добровольно применяющим UK SRS, и организациям, готовящимся к окончательным правилам листинга FCA PS26/19 или к потенциальным требованиям Companies Act к отчётности.
- Основное решение
- Где размещаются раскрытия, как подтверждаются управление и перекрёстные ссылки и что организация может публично заявлять о соблюдении требований, согласованности и подтверждении достоверности.
- Основной источник
- UK SRS S1, пункты 26-27, 54-64, 72-82 и E1-E5, а также действующие источники права и регулирования Великобритании.
- Распространённая путаница
- Раздел годового отчёта, требуемый законом, комплект раскрытий UK SRS и заявление о соблюдении требований — это связанные, но отдельные решения.
Rule
Текущая позиция Великобритании на 2 августа 2026
UK SRS S1 и UK SRS S2 были выпущены 25 февраля 2026 года и доступны для добровольного применения. Сами по себе они не являются общим обязательным режимом отчётности. FCA опубликовало окончательные правила в PS26/19 30 сентября 2026 года по итогам консультации CP26/5: эмитенты категорий UKLR 6, 14, 15, 16 и 22 применяют UK SRS S1 и S2 по принципу «соблюдай или объясняй» к отчётным периодам, начинающимся 1 января 2027 года или позднее. Для других компаний требований или сроков по Companies Act пока нет. Любой порядок необходимо проверять на соответствие окончательным правилам, применимым к организации и отчётному периоду.
Почему важна ответственность корпоративного секретаря и юридической функции
UK SRS S1 создаёт интерфейсы с юридическими и управленческими процессами даже в случаях, когда организация применяет его добровольно. Раскрытия могут размещаться в Стратегическом отчёте или в иной части финансовой отчётности общего назначения; они могут опираться на перекрёстные ссылки; они могут содержать прогнозную информацию, оценки и данные третьих лиц; и они могут сопровождаться официальным заявлением о соблюдении требований или согласованности. Каждый выбор влияет на процесс работы совета директоров, контроль документов, анализ ответственности, утверждение и то, как читатели понимают годовой отчёт.
Корпоративный секретарь особенно хорошо подходит для увязки требований стандарта к управлению с положениями о полномочиях и порядке работы, повестками дня, материалами совета директоров и комитетов, протоколами и делегированными полномочиями. Затем юридические команды могут проверять заявления, послабления, коммерческую чувствительность, обязательные раскрытия и нормативный статус. Цель состоит не в том, чтобы сделать юридическую проверку последним узким местом. Она состоит в том, чтобы выстроить процесс так, чтобы юридические и управленческие подтверждения существовали до написания повествовательной части отчёта.
Структура годового отчёта и иерархия заявлений. Диаграмма является иллюстративной; организация должна проверить применимое право, регулирование и собственные факты, относящиеся к отчётности.
Рабочий поток 1: преобразование требований UK SRS к управлению в полномочия и записи
Пункт 27 требует раскрытия органа или лица, ответственного за надзор, и того, как обязанности отражены в положениях о полномочиях и порядке работы, мандатах, описаниях ролей и соответствующих политиках. В нём также рассматриваются навыки и компетенции, периодичность и содержание информации, учёт вопросов устойчивого развития в стратегии, крупных сделках и управлении рисками, надзор за целевыми показателями, делегирование полномочий руководству и средства контроля руководства.
На практике
| Элемент раскрытия | Подтверждение управления | Контроль корпоративного секретаря |
|---|---|---|
| Орган или лицо, осуществляющее надзор | Положения о полномочиях и порядке работы совета директоров и комитетов; график делегированных полномочий; описания ролей. | Убедиться, что названный орган действительно обладает мандатом и что взаимодействие комитета с советом директоров является ясным. |
| Навыки и компетенции | Матрица компетенций совета директоров, введение в должность, обучение, назначение консультантов и планы преемственности. | Не создавайте впечатление, что компетенция уже имеется, если совет директоров лишь планирует её развивать. |
| Поток и периодичность информации | Годовой календарь, постоянные пункты повестки дня, панели показателей, протоколы эскалации и материалы. | Проверяйте формулировки с учётом фактической периодичности и качества информации, а не только количества заседаний. |
| Стратегия и крупные сделки | Материалы по инвестициям, M&A, распределению капитала и стратегии, отражающие соображения в области устойчивого развития и компромиссы. | Убедитесь, что в раскрытии описано, как рассматриваются соответствующие вопросы, а не просто указано, что совет директоров несёт за них ответственность. |
| Надзор за целевыми показателями и вознаграждением | Утверждение целевых показателей, отчёты о прогрессе, связи с политикой вознаграждения и исключения. | Разграничивайте надзор со стороны совета директоров и деятельность руководства, а также указывайте невыполненные или пересмотренные целевые показатели. |
| Роль руководства и средства контроля | Полномочия комитетов руководства, линии подотчётности, матрицы средств контроля и внутренние подтверждения. | Фиксируйте, кто готовит, проверяет и утверждает раскрытия и каким образом средства контроля интегрированы с функциями финансов и управления рисками. |
Сначала выстройте маршрут через совет директоров и комитеты
1. Утвердите основу подготовки отчётности: стандарты, охват, организацию, период, место размещения, заявление и предполагаемое использование послаблений.
2. Утвердите обязанности в сфере управления: роли совета директоров, комитета и руководства, порядок эскалации и права на принятие решений.
3. Проверьте существенность и полноту: подвергните критическому рассмотрению полный спектр рисков и возможностей, а также документированные исключения.
4. Проверьте финансовые вопросы и средства контроля: текущие и ожидаемые эффекты, существенные оценки, выявленные недостатки средств контроля и охват подтверждения.
5. Проверьте структуру годового отчёта: размещение, перекрёстные ссылки, дублирующие требования законодательства и контроль версий.
6. Утвердите окончательные формулировки: соответствие требованиям, согласованность, послабления, подтверждение, целевые показатели, возможности и заявления прогнозного характера.
7. Зафиксируйте условия: определите незавершённые действия, делегированные полномочия на внесение окончательных изменений и утверждённую версию.
Rule
Дисциплина подготовки материалов для совета директоров
К материалу для утверждения следует приложить матрицу заявлений, реестр послаблений, перечень перекрёстных ссылок и журнал нерешённых вопросов. В протоколах следует фиксировать основу подготовки отчётности и принятое решение, а не только то, что «отчёт об устойчивом развитии утверждён».
Направление работы 2: выберите обоснованную структуру годового отчёта
UK SRS S1 требует, чтобы раскрытия, предусмотренные этим стандартом, являлись частью финансовых отчётов общего назначения. При соблюдении применимых требований они могут быть включены в комментарий руководства или аналогичный отчёт, включая Стратегический отчёт. Они также могут размещаться там же, где и другая регуляторная информация, при условии, что раскрытия по UK SRS остаются чётко идентифицируемыми и не затеняются.
Правовой контекст Стратегического отчёта
В ответе правительства указано, что UK SRS S2 представляет собой национальную систему подготовки отчётности для целей section 414CB(6) Закона о компаниях. В нём также указано, что компаниям, отчитывающимся в соответствии с UK SRS S2, не должно требоваться дублировать раскрытия о климате для целей section 414CB(2A), при условии выполнения соответствующих условий section 414CB и чёткого указания на использование UK SRS S2 в соответствующем заявлении. Это конкретное взаимодействие климатических требований и законодательства; его не следует расширять до утверждения, что всё содержание UK SRS S1 автоматически заменяет каждое раскрытие, предусмотренное Законом о компаниях или иными требованиями в области устойчивого развития.
В том же ответе правительства подтверждается, что размещение раскрытий по UK SRS в Стратегическом отчёте распространяет на них защитные положения section 463. Это важный контекст для прогнозной и оценочной информации, но не разрешение использовать неподтверждённые формулировки. Анализ section 463 зависит от законодательства и конкретных фактов; компаниям не следует описывать его как всеобъемлющий иммунитет от претензий или правоприменительных мер.
На практике
| Вариант структуры | Потенциальное преимущество | Риски средств контроля, требующие рассмотрения |
|---|---|---|
| Интегрировано в Стратегический отчёт | Тесная взаимосвязь с бизнес-моделью, стратегией, основными рисками, результатами деятельности и перспективами. | Избегайте дублирования, сохраняйте чёткую идентификацию содержания UK SRS и согласуйте его с установленными законом требованиями к Стратегическому отчёту. |
| Отдельный раздел UK SRS в составе годового отчёта | Чёткие основа, структура и заявление; более простой технический обзор. | Не допускайте, чтобы раздел оказался оторванным от финансового и стратегического повествования. Используйте точные внутренние перекрёстные ссылки. |
| Объединённый раздел о раскрытиях в области устойчивого развития и иных раскрытиях, предусмотренных законодательством | Может сократить повторение информации, если одна и та же информация используется для нескольких целей. | Не затрудняйте понимание информации UK SRS и не подразумевайте эквивалентность между различными юридическими критериями и основами определения существенности. |
| Отдельный отчет, на который сделана перекрестная ссылка и который опубликован вместе с годовым отчетом | Больше места и потенциально повторно используемый веб-контент. | Указанная информация должна соответствовать условиям пунктов B45-B47, быть доступной одновременно и на тех же условиях и оставаться под ответственностью организации. |
| Краткое изложение в годовом отчете с последующим веб-отчетом | Удобство коммуникации. | Обычно не подходит для информации, требуемой UK SRS, если полный контент, на который сделана ссылка, недоступен одновременно и на тех же условиях. |
Направление работы 3: проверка каждой перекрестной ссылки
Пункт 63 допускает включение информации посредством перекрестной ссылки, но пункты B45-B47 устанавливают условия. На практике ссылка должна указывать точный отчет и место расположения; информация должна быть доступна на тех же условиях и одновременно; совокупность информации не должна становиться менее понятной; и организация сохраняет ответственность за эту информацию.
На практике
| Проверка перекрестной ссылки | Вопрос | Подтверждение |
|---|---|---|
| Точное место расположения | Может ли читатель перейти к точному раскрытию информации без поиска по всему веб-сайту или отчету? | Страница, раздел, URL или стабильный якорь, указанные в реестре. |
| Те же условия | Доступна ли информация тем же пользователям без входа в систему, оплаты или иного условия доступа? | Проверка публикации и доступа, проведенная до выпуска. |
| То же время и тот же период | Доступна ли она на момент публикации финансовой отчетности и охватывает ли она тот же отчетный период? | График выпуска, файлы с датами и обозначения периодов. |
| Четкая идентификация | Можно ли отличить содержание UK SRS от добровольной информации, информации о воздействии или рекламной информации? | Визуальная и редакционная проверка обозначений, навигации и основы подготовки. |
| Понятность | Получает ли читатель по-прежнему связную картину после перехода по ссылке? | Проверка взаимосвязанной отчетности и дублирования/пропусков. |
| Ответственность и версия | Утвердил ли субъект и сохранил ли он точную версию, на которую дана ссылка? | Контролируемый PDF или веб-архив, контрольная сумма, ответственный и запись об утверждении. |
Rule
Распространенная ошибка при перекрестной ссылке
В годовом отчете говорится «см. наш веб-сайт по вопросам устойчивого развития», однако веб-сайт постоянно изменяется, указанная страница не закреплена за отчетным периодом, а полный контент публикуется после годового отчета. Это не то же самое, что контролируемая перекрестная ссылка на утвержденный отчет, доступный на тех же условиях и в то же время.
Рабочий поток 4: контроль соблюдения требований, согласованность и формулировки заключения
Пункт 72 допускает четкое и безоговорочное заявление о соблюдении требований только в случае выполнения всех требований UK SRS. Стандарт также содержит послабления и исключения, имеющие различные последствия. Поэтому при юридической проверке следует использовать иерархию формулировок заявлений, а не одну общую фразу об устойчивом развитии.
Коммерческая чувствительность и юридический запрет
Пункт 73 признает исключения, когда раскрытие запрещено законом или нормативным регулированием, а также, при соблюдении условий стандарта, для коммерчески чувствительной информации о возможности, связанной с устойчивым развитием. Использование этих исключений автоматически не препятствует заявлению о соблюдении требований. Однако юридическим подразделениям следует документировать конкретный юридический запрет или анализ коммерческой чувствительности, затронутую информацию, примененные условия, утверждение и использованную формулировку. Общее предпочтение конфиденциальности — не то же самое, что основанное на источнике исключение.
На практике
| Категория возможной формулировки | Когда может быть уместна | Основной юридический / технический контроль |
|---|---|---|
| Четкое и безоговорочное заявление о соблюдении UK SRS S1 | Только после выполнения всех применимых требований S1 и взаимосвязанных требований S2 и завершения подготовки отчетности на соответствующей основе. | Технический контрольный перечень соблюдения требований, анализ послаблений, утверждение заявления и отсутствие противоречащих оговорок. |
| Заявление о соблюдении UK SRS S2 с раскрытым применением соответствующих послаблений | Если выполнены все требования S2 и применение послабления раскрыто одновременно с заявлением, как это требуется. | Проверить точные условия послабления S2, раскрытия и любые будущие регуляторные ограничения. |
| Отчетность только по вопросам климата согласно пункту E3 UK SRS S1 | Если субъект, представляющий отчетность на добровольной основе, выбирает раскрывать исключительно риски и возможности, связанные с климатом. | Раскрыть применение E3 и не заявлять о соблюдении UK SRS S1. Проверить порядок применения послабления в рамках любого обязательного режима. |
| «Подготовлено со ссылкой на», «с учетом» или частичное соответствие | В случаях, когда организация использует концепции UK SRS или отдельные раскрытия, но не выполняет все требования. | Описывайте охват, отступления, нераскрытые темы, границы отчетности и ограничения. Не создавайте подразумеваемого заявления о соответствии. |
| Формулировки в отношении задания по предоставлению уверенности | В случаях, когда завершено определенное задание по предоставлению уверенности. | Указывайте предмет, критерии, уровень уверенности, период, границы, исключения и исполнителя; избегайте выводов обо всем отчете на основании ограниченного охвата. |
На практике
Рабочий поток 5: ведение контролируемого реестра освобождений и суждений
| Поле реестра | Назначение |
|---|---|
| Требование / пункт | Определяет точное техническое основание и предотвращает неформальные «практические исключения». |
| Затронутое раскрытие | Показывает, где изменяется отчет и чья информационная потребность пользователей затрагивается. |
| Причина и доказательства | Фиксирует юридический запрет, коммерческую чувствительность, неопределенность оценки, возможности или выбор варианта, применимого только к климату. |
| Компенсирующее раскрытие | Фиксирует требуемую качественную информацию, пояснение или ограничение. |
| Последствие для заявления | Указывает, сохраняется ли возможность использовать формулировки о соответствии S1 или S2. |
| Регуляторное ограничение | Фиксирует, ограничивает ли или отменяет ли освобождение FCA, Закон о компаниях или иной обязательный порядок. |
| Утверждающий и дата пересмотра | Создает документированный след управления и указывает, когда требуется повторная оценка. |
| Будущее устранение недостатков | Показывает улучшение данных, возможностей или процесса, необходимое для следующего цикла. |
На практике
Актуальные регуляторные вопросы — статус на 30 сентября 2026 года
| Развитие | Текущий статус | Корпоративно-секретарские / юридические действия |
|---|---|---|
| UK SRS S1 и S2 | Выпущены 25 февраля 2026 года; немедленно доступны для добровольного применения; в настоящее время не являются общим обязательным режимом. | Зафиксировать добровольную основу, если только не применяется конкретный закон или правило; ссылаться на редакции февраля 2026 года. |
| FCA PS26/19 | Окончательные правила опубликованы 30 сентября 2026 года по итогам консультации CP26/5: UK SRS S1 и S2 применяются по принципу «соблюдай или объясняй» к категориям UKLR 6, 14, 15, 16 и 22 для отчётных периодов, начинающихся 1 января 2027 года или позднее, с первой отчётностью в 2028 году. | Сопоставить окончательные положения о сфере действия, послаблениях и заявлениях в годовом финансовом отчёте; рассматривать предлагаемую FCA Техническую записку 803.1 об объяснениях и заявлениях о соответствии, открытую для комментариев до 28 октября 2026 года, как руководство на стадии консультации, а не как окончательное руководство. |
| Модернизация Companies Act | Консультация по модернизации корпоративной отчётности (7 сентября 2026 года, завершается 30 ноября 2026 года) не предлагает ни пороговых значений, ни дат начала применения к частным компаниям; она остаётся будущим направлением политики. | Отслеживать консультации и окончательное законодательство; не предполагать, что частные компании уже обязаны применять UK SRS. |
| Взаимодействие с Section 414CB | Правительство подтвердило UK SRS S2 в качестве национальной системы отчетности для section 414CB(6) при соблюдении указанных условий. | Сопоставить климатическое заявление и четкую ссылку на UK SRS S2; сохранить отдельный контрольный перечень обязательств. |
| Section 463 | Правительство подтвердило, что раскрытия UK SRS, включенные в Стратегический отчет, подпадают под защитные положения section 463. | Получить юридическую консультацию применительно к конкретному субъекту по вопросу размещения отчета, формулировок и процесса для директоров; не описывать это как полный иммунитет. |
| Предоставление гарантий | UK SRS S1 не содержит общего требования о предоставлении гарантий; ISSA (UK) 5000 доступен для добровольных заданий по предоставлению гарантий. | Точно определяйте область охвата и формулировки заявлений и отслеживайте любые будущие требования к предоставлению уверенности. |
Hypothetical scenario
Иллюстративный сценарий — резюме в годовом отчете и последующий веб-отчет
Компания планирует разместить двухстраничное «резюме UK SRS» в Стратегическом отчете и веб-отчет объемом 70 страниц, который будет опубликован шесть недель спустя. В годовом отчете говорится, что компания «полностью соответствует UK SRS и прошла независимое подтверждение». В действительности веб-отчет содержит основную часть раскрытий информации о стратегии и показателях, а предоставление уверенности охватывает только отдельные данные о выбросах.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
На практике
Гипотетический сценарий размещения отчета
| Элемент | Иллюстративный анализ |
|---|---|
| Имеющиеся доказательства | Схема годового отчета в проекте, график публикации веб-отчета, письмо о задании по предоставлению уверенности, контрольный перечень соответствия и таблица перекрестных ссылок. |
| Решение | Компания либо переносит требуемое содержание в годовой отчет, либо одновременно и на тех же условиях публикует контролируемый отчет, на который сделана ссылка. Она заменяет широкое заявление формулировкой, отражающей проверенную основу отчетности и объем предоставленной уверенности. Совет директоров утверждает точную версию отчета, на который сделана ссылка. |
| Обоснование | Изменяющийся веб-отчет, опубликованный позднее, не соответствует модели своевременной публикации и контролируемых перекрестных ссылок. Ограниченная уверенность в отношении отдельных показателей не поддерживает заявление о предоставлении уверенности в отношении всего отчета. |
| Ограничение | Сценарий не является юридическим заключением относительно конкретной структуры годового отчета; необходимо проверить применимые требования к листингу и требования Companies Act. |
| Следующее действие | Внедрить контрольный перечень перед выпуском, который до публикации фиксирует все файлы, URL, хеши, условия доступа и записи об утверждении, на которые сделаны ссылки. |
На практике
Распространенные юридические ошибки и ошибки в области корпоративного управления
| Ошибка | Почему это рискованно | Исправление |
|---|---|---|
| Положения о полномочиях обновляются после отчетного периода, чтобы соответствовать проекту. | Раскрытие информации может создать впечатление, что управление осуществлялось в течение года, хотя это было не так. | Описывайте фактические механизмы за отчетный период и отдельно раскрывайте изменения, внесенные на будущее. |
| Основа подготовки скрыта в техническом приложении. | Читатели и проверяющие могут применить неверный охват или отнести его к основному повествовательному разделу. | Разместите четкое описание основы в начале и дайте перекрестную ссылку на подробную методологию. |
| Фраза «Согласовано с UK SRS» используется без определения согласования. | Такая формулировка может подразумевать более полное применение, чем подтверждают доказательства. | Опишите конкретные стандарты, разделы, отступления и ограничения. |
| Освобождение только для климатической информации рассматривается как правило, действующее лишь в первый год для добровольных отчитывающихся организаций. | Окончательный стандарт Великобритании отменил установленный срок для добровольного применения, тогда как правила FCA PS26/19 ограничивают послабление «климат прежде всего» для листинговых эмитентов периодами, начинающимися до 1 января 2029 года. | Укажите текущую позицию в отношении добровольного применения и отслеживайте регуляторные приоритеты. |
| Перекрестная ссылка ведет на постоянно обновляемую веб-страницу, а не на контролируемую версию за отчетный период. | Содержание может измениться после утверждения, и его нельзя надежно подвергнуть аудиту или проверке. | Заархивируйте и утвердите точную версию; используйте стабильное местоположение и запись о версии. |
| Юридическая проверка сосредоточена только на оговорках об ограничении ответственности. | Не подтвержденные доказательствами содержательные утверждения сохраняются, а оговорки об ограничении ответственности не устраняют вводящее в заблуждение содержание. | Проверьте доказательства, охват, сбалансированность, освобождения и всю структуру утверждений. |
Rule
Миф / реальность
Миф: «Размещение раздела UK SRS в стратегическом отчете автоматически обеспечивает юридическую безопасность всего раскрытия». Реальность: такое размещение может обеспечить применение соответствующих предусмотренных законом мер защиты и улучшить взаимосвязанность, однако директорам по-прежнему необходимы надлежащий процесс, точные и сбалансированные формулировки, контролируемые оценки и соблюдение применимого законодательства и регулирования.
Готовность
Контрольный список для секретаря компании и юристов
- [ ] Основа подготовки, стандарты, отчитывающаяся организация, период, место размещения и утверждение одобрены до начала составления текста.
- [ ] Обязанности совета директоров, комитета и руководства согласуются с действующими мандатами и практикой за отчетный период.
- [ ] Наличие у совета директоров необходимых навыков, движение информации, стратегические решения и надзор за целевыми показателями подтверждены доказательствами.
- [ ] Структура годового отчета обеспечивает четкую идентифицируемость и взаимосвязанность информации UK SRS.
- [ ] Каждая перекрёстная ссылка проходит проверки на точное местоположение, сроки, доступ, понятность, ответственность и версию.
- [ ] Обязательные раскрытия и раскрытия по UK SRS сопоставлены без неподтверждённых заявлений об эквивалентности.
- [ ] Последствия раздела 414CB и раздела 463 для организации и её структуры рассмотрены.
- [ ] Формулировки о соблюдении требований, соответствии, подтверждении, целевых показателях и возможностях контролируются с помощью матрицы заявлений.
- [ ] Реестр освобождений и суждений содержит причины, доказательства, последствия для заявлений и регуляторные отступления.
- [ ] Изменения FCA и Companies Act датированы и обозначены как предложение, консультация, окончательное правило или принятый закон.
- [ ] В протоколах совета директоров указаны утверждённые документы, версия, заявление, условия и делегированные полномочия.
- [ ] Опубликованные файлы и файлы, на которые имеются ссылки, заархивированы со стабильными ссылками и контролем изменений.
Следующие шаги и связанное обучение
Совет директоров: используйте брифинг для утверждения советом директоров из десяти вопросов и запись решения.
Финансы: получите увязку рисков с финансами, сопоставление отдельных строк и заявление финансового директора.
Внедрение: включите юридические и управленческие контрольные этапы в 12-месячный план подготовки отчётности.
Подготовка текста: используйте шаблон отчёта по UK SRS S1 и подсказки Basis of Preparation.
Rule
Ограничение использования
Этот учебный материал не является юридической консультацией, заключением по подтверждению или заменой ознакомления с действующими официальными стандартами, применимым законодательством и правилами регуляторов. Иллюстративные формулировки и сценарии должны быть адаптированы к фактам организации's.
Sources
Primary sources
- UK SRS S1 Общие требования к раскрытию финансовой информации, связанной с устойчивым развитием — Департамент бизнеса и торговли, 25 февраля 2026
- UK SRS S2 Раскрытия информации, связанной с изменением климата — Департамент бизнеса и торговли, 25 февраля 2026
- Ответ правительства на консультацию по стандартам отчётности Великобритании в области устойчивого развития — Департамент бизнеса и торговли, 25 февраля 2026
- Изменения в отчётности об устойчивом развитии: часто задаваемые вопросы — Совет по финансовой отчётности, обновлено 26 февраля 2026
- FCA PS26/19: согласование раскрытия информации об устойчивом развитии эмитентами, чьи ценные бумаги допущены к листингу, с международными стандартами (окончательные правила, 30 сентября 2026 года)
- Руководство по стратегическому отчёту — Совет по финансовой отчётности, 4 февраля 2026
- Companies Act 2006, раздел 414CB — законодательство Великобритании, действующее законодательство
- Companies Act 2006, раздел 463 — законодательство Великобритании, действующее законодательство
- UK Corporate Governance Code 2024 и руководство — Совет по финансовой отчётности, 2024; соответствующие положения вступают в силу в установленном порядке
- Развенчание мифов: обязанности аудитора в отношении заявления по положению 29 — Совет по финансовой отчётности, 23 июня 2026
- ISSA (UK) 5000, Общие требования к заданиям по подтверждению отчетности в области устойчивого развития — Совет по финансовой отчетности, выпущен для добровольного применения
- Бюллетень первичного рынка FCA № 66 (30 сентября 2026 года): проект Технической записки 803.1, открыт для комментариев до 28 октября 2026 года
Заберите с собой
Чек-листы в виде рабочей таблицы
Каждый чек-лист и каждая таблица с этой страницы — с пустыми колонками статуса, ответственного и подтверждений, которые ваша команда заполнит и сохранит.
✓ ИИ-ассистент Центра знаний · человек в контуре
Спросить об этом гиде
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта.
Углубиться · UK SRS S1
UK SRS S1 & S2: Sustainability and Climate Reporting in Practice
Эта страница закрывает одно требование. Курс UK SRS S1 & S2 проводит через первый британский цикл отчётности от начала до конца — британские поправки, финансовые эффекты, сценарный анализ, выбросы и утверждённый выпуск отчёта — на одном сквозном кейсе, с двумя заданиями, которые проверяет человек.
Доступно как Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship или Corporate Programme.
