Short answer
The answer, before the reasoning
Финансовая функция должна отвечать за преобразование существенных выводов в области устойчивого развития в контролируемую финансовую информацию. Процесс начинается с того же отчитывающегося субъекта и горизонтов планирования, которые используются для финансовой отчетности, отображает операционные каналы передачи последствий, проверяет текущие и ожидаемые эффекты, документирует диапазоны и неопределенность и согласует результат с бюджетами, прогнозами, планами капитальных затрат, допущениями казначейской функции и годовым отчетом.
CFO должен утвердить допущения, связи со статьями отчетности, послабления и проверки взаимосвязанной отчетности, а не только итоговые показатели.
Образовательный материал для практиков. Иллюстративные примеры и формулировки требуют адаптации и технической проверки.
Краткая ориентация
Краткая ориентация
- Применяется к
- Финансовым командам, поддерживающим добровольную отчетность по UK SRS или готовящим системы к будущему обязательному режиму.
- Основное решение
- Как преобразовать существенные вопросы устойчивого развития в финансовые подтверждения и раскрытия в годовом отчете, не создавая мнимой точности.
- Основной источник
- UK SRS S1, пункты 20-24, 28-40, 45-53, 60-64 и 74-82.
- Распространенная ошибка
- Финансовые эффекты не являются отдельным расчетом в области устойчивого развития, за который отвечают только ESG-команды; это связанное суждение финансовой функции, увязанное с планированием и финансовой отчетностью.
Rule
Текущая позиция Великобритании на 2 августа 2026
UK SRS S1 и UK SRS S2 были выпущены 25 февраля 2026 и доступны для добровольного применения. Сами по себе они не являются общим обязательным режимом отчетности. Любой будущий обязательный режим, включая требования FCA или Закона о компаниях, необходимо проверять на соответствие окончательным правилам, применимым к субъекту и отчетному периоду.
Почему UK SRS S1 меняет обсуждение вопросов финансовой функции
UK SRS S1 требует раскрытия существенной финансовой информации, связанной с устойчивым развитием, которая полезна основным пользователям. Стандарт прямо связывает вопросы устойчивого развития с денежными потоками, доступом к финансированию и стоимостью капитала. Он также требует использовать тот же отчитывающийся субъект, что и в соответствующей финансовой отчетности, а также, насколько это возможно, согласованные данные и допущения. Поэтому интеграция с финансовой функцией становится основной частью модели отчетности, а не процедурой финальной проверки.
Одного реестра рисков в области устойчивого развития недостаточно. Инвесторам необходимо понимать, как риск или возможность могут повлиять на бизнес-модель, стратегию, финансовое положение, финансовые результаты и денежные потоки в рамках краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного горизонтов самого субъекта. Поэтому CFO нужен воспроизводимый метод преобразования: риск или возможность -> операционный канал передачи последствий -> финансовый фактор -> статья отчетности или эффект финансирования -> ответная мера в планировании -> раскрытие и подтверждение.
Связка CFO от существенного риска или возможности в области устойчивого развития с операционными допущениями, финансовыми эффектами, контролями и взаимосвязанной отчетностью.
Шесть принципов построения финансового процесса
1. Используйте тот же отчитывающийся субъект и период, что и в соответствующей финансовой отчетности, документируя порядок учета приобретений, выбытия, ассоциированных компаний, совместных предприятий и данных по цепочке создания стоимости.
2. Связывайте краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный горизонты с фактическими горизонтами, используемыми для бюджетирования, стратегического планирования, распределения капитала, финансирования и управления активами.
3. Разделяйте текущие финансовые эффекты и ожидаемые финансовые эффекты; не используйте единое неразграниченное описание.
4. Используйте количественную информацию, когда она полезна для принятия решений, включая диапазоны, но избегайте точности, которую не могут подтвердить имеющиеся доказательства.
5. При использовании количественного послабления объясняйте причины и указывайте статьи финансовой отчетности, итоги или промежуточные итоги, на которые, вероятно, будет оказано или уже оказано влияние.
6. Ведите единый реестр допущений и процесс согласования для финансового планирования, финансовой отчетности, Стратегического отчета и раскрытий по UK SRS.
Шаг 1: установите периметр финансовой информации и общие допущения
Пункт 20 требует, чтобы раскрытия финансовой информации, связанной с устойчивым развитием, охватывали тот же отчитывающийся субъект, что и соответствующая финансовая отчетность. Это не означает, что каждый показатель будет использовать идентичную операционную границу, однако любое различие, специфичное для показателя, должно быть явно указано и согласовано. Финансовая функция должна создать график периметра, охватывающий консолидированные дочерние общества, недавно приобретенные и выбывшие предприятия, неконтролируемые инвестиции, если они имеют отношение к существенному риску или возможности, а также информацию по цепочке создания стоимости, используемую для объяснения концентраций или зависимостей.
На практике
| Общее допущение | Ответственный в финансовой функции | Контрольный вопрос |
|---|---|---|
| Отчитывающийся субъект и изменения в консолидации | Групповая отчетность / консолидация | Согласуется ли периметр охвата устойчивого развития с периметром финансовой отчетности с объяснением различий, специфичных для конкретных показателей? |
| Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные горизонты | FP&A / стратегия / казначейство | Согласуются ли горизонты с решениями в отношении бюджета, прогнозов, сроков погашения долга, капитальных затрат и срока службы активов? |
| Инфляция, цены на сырьевые товары и энергию | FP&A / закупки / казначейство | Согласуются ли допущения сценариев и прогнозов в финансовых моделях и моделях устойчивого развития? |
| Планы производства, продаж и мощностей | FP&A / операционная деятельность | Поддерживают ли допущения об объемах как финансовый план, так и показатели интенсивности в области устойчивого развития? |
| Ставки дисконтирования, сроки полезного использования и признаки обесценения | Финансовая отчетность / оценка стоимости | Учтены ли соответствующие допущения в области устойчивого развития в связанных с ними бухгалтерских суждениях? |
| Обменные курсы и валюта представления | Финансы группы | Выражена ли информация о денежных показателях в валюте представления соответствующей финансовой отчетности? |
| Цены на углерод, нормативные издержки и стимулы | Налоги / юридическая функция / FP&A | Различаются ли установленные, предлагаемые и внутренние цены с раскрытием неопределенности? |
Шаг 2: выстроить связь между рисками и финансами
Для каждого существенного риска или возможности, связанных с устойчивым развитием, финансовая функция должна документировать, каким образом соответствующий вопрос может пройти через бизнес. Связь должна быть достаточно конкретной, чтобы служить основой для бюджетов и раскрытий, но соразмерной возможностям организации и качеству доступной информации.
На практике
| Финансовая область | Иллюстративные каналы передачи факторов устойчивого развития | Вопросы для финансовой функции |
|---|---|---|
| Выручка | Изменения спроса, требования клиентов к допуску, замещение продуктов, ценообразование, потеря мощностей, новые продукты или рынки. | Какие допущения об объемах, ценах или структуре продаж изменяются? Являются ли последствия текущими, ожидаемыми или теми и другими? |
| Операционные затраты | Затраты на энергию, сырье, воду, страхование, персонал, соблюдение требований, восстановительные мероприятия, техническое обслуживание и подрядчиков. | Можно ли отдельно идентифицировать затраты? На каких бюджетных статьях и центрах затрат отражается это допущение? |
| Капитальные затраты | Инвестиции в повышение устойчивости, изменения процессов, переход автопарка, системы данных, адаптация, контроль загрязнения и новые мощности. | Какие проекты утверждены, запланированы, но не имеют обязательств по финансированию, отложены или зависят от наступления определённых условий? Как они будут финансироваться? |
| Активы | Обесценение, сроки полезного использования, устаревание, невостребованные мощности, обязательства по восстановлению, запасы и дебиторская задолженность. | Существует ли значительный риск существенной корректировки балансовой стоимости в следующем отчётном периоде? |
| Обязательства и оценочные обязательства | Юридические требования, вывод из эксплуатации, рекультивация, договорные штрафы, обязательства перед работниками и экологические оценочные обязательства. | Какой порог признания применяется в бухгалтерском учёте и какой более широкий ожидаемый эффект остаётся за пределами признанных обязательств? |
| Денежные потоки и оборотный капитал | Буферные запасы, условия поставщиков, поступления от клиентов, перебои, депозиты и страховые возмещения. | Как временные и ликвидностные эффекты отражаются в прогнозах денежных потоков и запасе до нарушения ковенантов? |
| Финансирование и стоимость капитала | Ценообразование кредитов, условия ковенантов, обеспечение, кредитные рейтинги, спрос инвесторов и доступ к устойчивому финансированию. | Подтверждён ли эффект доказательствами и рассчитаны ли заявления о возможностях за вычетом комиссий, с учётом условий и риска исполнения? |
| Налогообложение | Налоговые кредиты, льготы, углеродные налоги, эффекты трансфертного ценообразования, отложенный налог и стимулы на уровне юрисдикций. | Различаются ли введённые и ожидаемые меры и проверяются ли они специалистами по налогообложению? |
Шаг 3: различать текущие и предполагаемые финансовые эффекты 3
Текущие финансовые эффекты объясняют, как существенные связанные с устойчивым развитием риски и возможности повлияли на финансовое положение, финансовые результаты и денежные потоки в отчётном периоде. Предполагаемые эффекты объясняют, как они могут измениться в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе с учётом того, как соответствующие вопросы включены в финансовое планирование. Один и тот же риск может иметь оба вида эффектов: например, текущие затраты на устранение последствий наводнения и предполагаемые программа перемещения складов и изменения страховых премий.
На практике
| Измерение | Текущие финансовые эффекты | Предполагаемые финансовые эффекты |
|---|---|---|
| Временная привязка | Отчётный период и соответствующие конечные остатки или денежные потоки. | Краткосрочная, среднесрочная и долгосрочная перспектива, связанная с горизонтами планирования. |
| Доказательная база | Данные бухгалтерских регистров, счета-фактуры, оценочные обязательства, расчёты обесценения, фактическое производство и движение денежных средств. | Бюджеты, прогнозы, сценарии, планы капитальных затрат, планы финансирования и обоснованная и подтверждаемая внешняя информация. |
| Типичный результат | Сумма, диапазон или качественное объяснение уже возникшего эффекта. | Сумма, диапазон, направленность эффекта или качественное объяснение с указанием допущений и неопределённости. |
| Ключевой контроль | Сверить с главной книгой и финансовой отчетностью. | Сверить с утвержденными плановыми допущениями и документировать управление сценариями. |
| Риск раскрытия информации | Двойной учет или описание обычных операционных затрат как полностью обусловленных факторами устойчивого развития. | Ложная точность, неутвержденные планы или неуказанная зависимость от будущего регулирования и технологий. |
Шаг 4: правильно использовать диапазоны и качественные послабления
UK SRS S1 допускает указание одной суммы или диапазона. В нем также признается, что количественная информация может быть бесполезной, когда эффекты невозможно идентифицировать отдельно, неопределенность измерения слишком высока или — в отношении ожидаемых эффектов — у организации отсутствуют навыки, возможности или ресурсы для ее предоставления. Это не является общими освобождениями от обсуждения финансовых эффектов.
Если количественная информация не приводится в соответствии с пунктами 38-39, пункт 40 требует объяснения, качественной информации, включая затронутые статьи, и совокупной количественной информации, если только и она не была бы полезной. Финансовой функции следует избегать таких формулировок, как «финансовый эффект невозможно оценить», без этой подтверждающей структуры.
Rule
Обоснованная запись о применении послабления должна показывать
риск или возможность; является ли вопрос текущим или ожидаемым; использованный пункт; почему отдельная идентификация, полезность или наличие возможностей представляют проблему; какие статьи финансовой отчетности затронуты; какая качественная информация предоставлена; доступна ли совокупная количественная информация; план устранения недостатков; а также проверяющего и дату утверждения.
Шаг 5: связать бюджеты, прогнозы и стратегические решения
Работа финансовой функции не завершается после расчета суммы. В пунктах 35(c)-(d) рассматривается, как, согласно ожиданиям, изменятся финансовое положение, финансовые результаты и денежные потоки с учетом стратегии организации, ее планов инвестирования и выбытия активов, источников финансирования и запланированных мер реагирования. Поэтому полезное раскрытие объясняет как подверженность воздействию, так и то, что руководство делает в связи с ней.
Бюджет: какие утвержденные затраты, меры экономии, численность персонала и операционные допущения учитывают меры реагирования?
Прогноз: какие эффекты ожидаются в пределах текущего прогнозного горизонта и каким образом обновляются изменения?
Долгосрочный план: какие инвестиции, выбытие активов, изменения продуктового портфеля или решения о производственных мощностях выходят за рамки годового бюджета?
Распределение капитала: какие проекты конкурируют за ресурсы и какие компромиссы были рассмотрены?
Казначейство: какие допущения в отношении финансирования, ковенант, ликвидности или рефинансирования зависят от этого плана?
Управление результативностью: какие показатели и целевые значения связаны с решениями бизнеса и финансовой функции, а не только с публичными обязательствами?
Шаг 6: интегрировать Стратегический отчет и годовой отчет
UK SRS S1 допускает включение финансовых раскрытий, связанных с устойчивым развитием, в стратегический отчет или аналогичный отчет, когда он является частью финансовой отчетности общего назначения, с учетом применимых требований. В руководстве FRC's 2026 Strategic Report подчеркивается необходимость целостного представления о развитии, результатах деятельности, положении и будущих перспективах. Для финансового директора это создает практическую проверку взаимосвязанности: бизнес-модель, основные риски, стратегия, ключевые показатели эффективности, финансовый обзор, обсуждение жизнеспособности или устойчивости и раскрытия по UK SRS не должны представлять разные версии одного и того же риска.
На практике
| Раздел годового отчета | Связь финансовой функции с UK SRS | Проводимая сверка |
|---|---|---|
| Бизнес-модель и стратегия | Расположение источников воздействия, зависимостей, возможностей и запланированных мер реагирования. | Сопоставить описания цепочки создания стоимости и географических аспектов с информацией по сегментам и операционной информацией. |
| Основные и возникающие риски | Описания рисков, временные горизонты, средства контроля и изменения подверженности воздействию. | Сверить наименования рисков, степень серьезности, формулировки вероятности и действия руководства. |
| Финансовый обзор | Текущие эффекты и основные ожидаемые факторы. | Проследить раскрытые суммы и ссылки на статьи до рабочих документов финансовой функции. |
| Ключевые показатели эффективности и целевые значения | Показатели, используемые для мониторинга существенных рисков и возможностей. | Сверить определения, границы, период и результаты с управленческой отчетностью. |
| Финансовая отчетность | Балансовая стоимость, резервы, обесценение, сроки полезного использования и значимые суждения. | Документируйте согласованность допущений и объясняйте обоснованные различия. |
| Корпоративное управление и средства контроля | Надзор за финансовыми эффектами, оценками и средствами контроля за отчетностью. | Сверяйте материалы комитета, тестирование средств контроля и формулировки об утверждении. |
На практике
Рабочий план финансовой функции на отчетный цикл
| Направление работы | Действия финансовой функции | Результат / контроль — рекомендуемые сроки |
|---|---|---|
| Основа отчетности и периметр | Подтвердите организацию, период, валюту, изменения в консолидации, добровольный или нормативный порядок подготовки отчетности и заявление. | Утвержденная служебная записка об основе финансовой отчетности и сверка периметра. — Месяцы 1-2 |
| Существенность и связь с рисками | Проверьте каналы передачи финансовых эффектов и свяжите их с корпоративными рисками и временными горизонтами планирования. | Реестр связи рисков с финансами с указанием ответственных лиц. — Месяцы 3-4 |
| Метрики и данные | Утвердите финансовые и операционные определения, источники данных, оценки и сверки. | Словарь данных, реестр подтверждающих документов и утверждение метрик. — Месяцы 4-6 |
| Текущие финансовые эффекты | Сопоставьте фактические эффекты с бухгалтерским регистром, финансовой отчетностью и денежными потоками. | Сверка по отдельным статьям и согласование. — Месяцы 6-8 |
| Ожидаемые финансовые эффекты | Используйте планы, диапазоны и сценарии; оцените возможности и освобождения. | Реестр допущений, проверка модели и документы об освобождениях. — Месяцы 6-9 |
| Связь с годовым отчетом | Сверьте Стратегический отчет, основные риски, ключевые показатели эффективности и допущения финансовой отчетности. | Контрольный перечень взаимосвязанной отчетности и журнал проблем. — Месяцы 8-10 |
| Средства контроля и готовность к подтверждению | Определите роли составителя и проверяющего, порядок хранения подтверждающих документов, средства контроля изменений модели и проверки руководством. | Матрица средств контроля, пробный прогон и пакет доказательств для подтверждения. — Месяцы 8-11 |
| Утверждение CFO | Утвердите полноту, финансовые допущения, связи с отдельными статьями, неопределенность и окончательное пояснение. | Представление CFO и график незакрытых действий. — Месяц 11 |
На практике
График закрытия: интеграция UK SRS в процесс подготовки годового отчёта
| Иллюстративный этап | Действия финансовой функции | Контрольная точка |
|---|---|---|
| T-20 недель | Зафиксировать основу отчётности, существенные выводы и ответственных лиц. | Ни одна новая тема не может быть добавлена или исключена без документированного контроля изменений. |
| T-16 недель | Завершить сопоставление реестра текущих эффектов и первые модели прогнозируемых эффектов. | Проверяющий со стороны финансовой функции оспаривает исходные данные, диапазоны и двойной учёт. |
| T-12 недель | Сверить с допущениями по бюджету, прогнозу, капитальным затратам и казначейству. | Различия регистрируются и утверждаются, а не согласуются молча. |
| T-9 недель | Подготовить первый связанный проект годового отчёта. | Стратегический отчёт, риски, ключевые показатели эффективности и финансовая отчётность подвергаются перекрёстной проверке. |
| T-6 недель | Провести пробное закрытие и запрос подтверждающих материалов. | Устранить проблемы с отсутствующими данными, моделью и контрольными процедурами проверки. |
| T-4 недели | Завершить проверку CFO, юридическую и техническую проверку. | Освобождения и формулировки заявлений зафиксированы. |
| T-2 недели | Урегулировать обновления после отчётной даты и замечания по проверке. | В окончательный отчёт вносятся только контролируемые изменения. |
| Публикация | Подписать представления и архивировать комплект подтверждающих материалов. | Опубликованная версия, перекрёстные ссылки и финансовая отчётность соответствуют утверждённому комплекту. |
Hypothetical scenario
Иллюстративный сценарий — подверженность риску наводнения и электрификация автопарка
Розничная компания выявляет подверженность риску наводнения в крупном распределительном центре и возможность снизить затраты на доставку за счёт электрификации автопарка. В течение года наводнение привело к расходам на ремонт и двухнедельному нарушению работы. Программа электрификации автопарка в принципе утверждена, однако финансирование и инфраструктура зарядки остаются неопределёнными.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
На практике
Гипотетический финансовый сценарий
| Элемент | Иллюстративный анализ |
|---|---|
| Имеющиеся доказательства | Затраты на восстановление бухгалтерских регистров, анализ недополученных продаж, переписка со страховщиками, оценка активов, утвержденный бюджет, пятилетний план капитальных затрат, предложения по аренде, сценарии цен на электроэнергию и варианты финансирования со стороны казначейства. |
| Решение | Финансовая функция раскрывает текущие затраты, связанные с наводнением, и качественно описывает перебои в выручке, указывает статьи запасов и активов, которые потенциально затронуты, и приводит диапазон ожидаемых капитальных затрат на повышение устойчивости. В отношении возможности обновления автопарка раскрываются утвержденные краткосрочные капитальные затраты и качественно описывается долгосрочный эффект с указанием ключевых зависимостей, а не представляется вся модель как уже обеспеченная экономия. |
| Обоснование | Текущие последствия наводнения можно проследить по фактическим доказательствам. Возможность обновления автопарка по-прежнему зависит от предположений о финансировании, инфраструктуре и ценах на энергию, поэтому точная чистая приведенная стоимость создавала бы завышенное ощущение определенности. |
| Ограничение | Иллюстрация не предписывает порядок учета или универсальный метод отнесения недополученной выручки на событие, связанное с устойчивым развитием. |
| Следующее действие | Ввести ежеквартальный пересмотр прогнозов соответствующих предположений и согласовать словарь показателей с материалами для инвестиционного комитета. |
На практике
Слабое и более сильное раскрытие финансовых последствий
| Слабая формулировка | Более сильная иллюстративная формулировка | Почему она сильнее |
|---|---|---|
| «Изменение климата может повлиять на наши затраты в будущем». | «В течение 2026 погодные сбои привели к увеличению расходов на дистрибуцию и ремонт. Мы определили себестоимость продаж, запасы и основные средства как статьи, затронутые наиболее непосредственно. В рамках нашего среднесрочного горизонта планирования ожидается, что утвержденные проекты по повышению устойчивости увеличат капитальные затраты; сумма представлена в виде диапазона, поскольку проектирование объектов и страховые возмещения по-прежнему неопределенны». | Добавляет период, передачу воздействия, статьи, горизонт планирования, утвержденные меры реагирования и неопределенность. |
| «План перехода обеспечит значительную экономию». | «Первый этап программы обновления автопарка включен в утвержденный план капитальных затрат. Ожидаемая экономия операционных затрат зависит от использования транспортных средств, цен на энергию и доступности зарядной инфраструктуры. Последующие этапы еще не утверждены и поэтому описываются качественно». | Разграничивает утвержденные и неутвержденные планы и не допускает необоснованного заявления о возможности. |
На практике
Распространенные ошибки финансовой функции
| Ошибка | Последствие | Исправление |
|---|---|---|
| Финансовая функция анализирует раскрытие только в конце года. | Решения о существенности и сценариях уже заложены без проверки со стороны финансовой функции. | Назначайте ответственных за финансовую функцию на этапе выявления рисков и планирования, а не только на этапе подготовки текста. |
| В модели устойчивого развития используются объёмы или цены, отличающиеся от утверждённого плана. | Связанная информация становится несогласованной, а объём работы по подтверждению увеличивается. | Используйте единый реестр допущений и контролируемый журнал расхождений. |
| Каждый эффект принудительно выражается одной точной суммой. | Ложная точность скрывает неопределённость и может вводить в заблуждение. | Используйте диапазоны или качественную информацию, если это допускается стандартом и подтверждается доказательствами. |
| Сумма не раскрывается, поскольку эффект считается «слишком неопределённым». | В отчёте отсутствуют требуемые пояснения и информация по отдельным статьям. | Явно применяйте критерии освобождения и предоставляйте информацию согласно пункту 40. |
| Выгоды от возможностей представлены в валовом выражении, тогда как затраты и зависимости не раскрыты. | Повествование становится несбалансированным и может создать риск гринвошинга. | Наряду с ожидаемыми выгодами представляйте инвестиции, риски реализации, сроки и финансирование. |
| Текущие затраты учитываются дважды в рамках нескольких рисков. | Совокупные финансовые эффекты завышены. | Создайте правила распределения и проводите проверку на двойной учёт. |
Rule
Миф / реальность
Миф: «UK SRS S1 требует полностью количественно определённого отчёта о прибылях и убытках в области устойчивого развития». Реальность: стандарт требует предоставлять полезную для принятия решений информацию о текущих и ожидаемых финансовых эффектах, но допускает диапазоны и предусмотренные освобождения от количественной информации. Необходимо объяснять основу расчёта, затронутые статьи, допущения и ограничения, а не искусственно формировать единую итоговую сумму.
Готовность
Контрольный список для подтверждения CFO
- [ ] Отчитывающаяся организация, период и валюта согласуются с соответствующей финансовой отчётностью.
- [ ] Горизонты планирования увязаны с бюджетом, прогнозом, распределением капитала, финансированием и решениями по активам.
- [ ] Для каждого существенного риска или возможности документально зафиксирован операционный и финансовый механизм передачи эффектов.
- [ ] Текущие эффекты согласуются с данными главной книги, движением денежных средств и подтверждающими данными финансовой отчётности.
- [ ] При оценке ожидаемых эффектов используются разумная и подтверждаемая информация, а также метод, соответствующий имеющимся возможностям.
- [ ] Диапазоны, существенные допущения, анализ чувствительности и неопределённость измерения раскрыты прозрачно.
- [ ] Любое количественное освобождение документально обосновано, а качественная информация согласно пункту 40 представлена в полном объёме.
- [ ] Утверждённые и неутверждённые планы чётко разграничены.
- [ ] Отраслевые показатели и разработанные организацией показатели имеют контролируемые определения и методы.
- [ ] Бюджет, прогноз, Стратегический отчёт, основные риски и финансовая отчётность согласованы между собой.
- [ ] Недостатки средств контроля и выводы по результатам подтверждения устранены или прозрачно раскрыты.
- [ ] Подтверждение CFO охватывает полноту, согласованность и итоговое публичное заявление.
Следующие шаги и связанное обучение
Маршрут для совета директоров: используйте брифинг для совета директоров из десяти вопросов, чтобы преобразовать финансовые результаты в документ для утверждения.
Проектный маршрут: следуйте 12-месячному плану внедрения и графику пробного прогона.
Маршрут подготовки: заполните раздел «Basis of Preparation» и поля о финансовых эффектах в шаблоне отчёта.
Юридический маршрут: до публикации согласуйте размещение отчёта, перекрёстные ссылки, предусмотренные послабления и заявленные утверждения.
Rule
Ограничение использования
Этот образовательный материал не является юридической консультацией, заключением по вопросам подтверждения или заменой ознакомления с действующими официальными стандартами, применимым законодательством и правилами регулятора. Иллюстративные формулировки и сценарии должны быть адаптированы к фактам конкретного отчитывающегося субъекта.
Sources
Primary sources
- UK SRS S1 General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information — Департамент по вопросам бизнеса и торговли, 25 февраля 2026
- UK SRS S2 Climate-related Disclosures — Департамент по вопросам бизнеса и торговли, 25 февраля 2026
- Sustainability Reporting Developments: Frequently Asked Questions — Совет по финансовой отчётности, обновлено 26 февраля 2026
- Guidance on the Strategic Report — Совет по финансовой отчётности, 4 февраля 2026
- UK Corporate Governance Code 2024 and guidance — Совет по финансовой отчётности, 2024; соответствующие положения вступают в силу в установленном порядке
- Mythbuster: the auditor's responsibilities in respect of the Provision 29 statement — Совет по финансовой отчётности, 23 июня 2026
- CP26/5: Aligning listed issuers' sustainability disclosures with international standards — Управление по финансовому регулированию, консультация 2026 года
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.
Углубиться · UK SRS S1
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
