Short answer
The answer, before the reasoning
Не автоматически, исходя из текста Федерального декрет-закона № (11) от 2024 года. Закон требует от определённых Источников измерять выбросы, составлять инвентаризации, представлять периодическую информацию, содействовать верификации и хранить записи, однако сам он не использует термин Scope 3 и не устанавливает, что каждый определённый Источник должен отчитываться по всем 15 категориям GHG Protocol.
Требуемая законом граница цепочки создания стоимости зависит от определения статуса, имплементирующего постановления, технической методологии, формы отчётности или письменной инструкции компетентного органа, применимых к организации или объекту. Безопасный подход — письменно подтвердить требование и избегать обеих крайностей: не утверждать, что Scope 3 является универсально обязательной, и не игнорировать её. Проведите добровольную проверку по 15 категориям, сохраните информацию об ответственных за данные и оценках и будьте готовы активировать приоритетные категории, когда этого потребует регулирующий орган, клиент, банк или система отчётности.
Вопросы о Scope 3 обычно возникают до того, как правовой ответ становится ясным. Клиент запрашивает данные о выбросах от приобретённых товаров, банк просит данные о финансируемых выбросах или цепочке поставок, реализуется проект по IFRS S2 или ESRS, а команда по климатическому законодательству предполагает, что те же категории должны быть включены в представляемую информацию по Article 6. Такое предположение может преувеличить требования закона, создать неуправляемую кампанию среди поставщиков и привести к показателям, которые не соответствуют регулируемому периметру.
Противоположная реакция также рискованна. Выбросы в цепочке создания стоимости часто составляют значительную часть более широкого углеродного следа организации и могут влиять на планирование сокращений, закупки, продукты, логистику и доступ к финансированию. Пропорциональная проверка полезна даже в тех случаях, когда ни одна действующая инструкция органа власти не требует Scope 3. Главное — правильно обозначить эту работу: «добровольная проверка готовности» — не то же самое, что «требование к представлению отчётности по климатическому законодательству ОАЭ».
Technical status
РЕДАКЦИОННЫЙ СТАТУС
Подтвердите статус и инструкции органов власти, прежде чем считать метод обязательным. Федеральный декрет-закон № (11) от 2024 года вступил в силу 30 May 2025, а годичный переходный период, предусмотренный Article 18, завершился 30 May 2026. Сама по себе эта переходная дата не свидетельствует о том, что для каждого юридического лица в ОАЭ был установлен одинаковый срок представления информации о выбросах. Обязанности по Article 6 распространяются на Источники, определённые Ministry of Climate Change and Environment и соответствующим компетентным органом во взаимодействии с соответствующей организацией. Декрет-закон сам по себе не устанавливает универсальную таксономию Scope 1, Scope 2 и Scope 3, подход к консолидации, набор коэффициентов, отчётный период, поле портала или общенациональный график. Подтвердите действующее определение статуса, компетентный орган, утверждённую методологию, форму, платформу, порядок верификации и срок. Официальный текст на арабском языке и действующие инструкции органов власти определяют окончательные правовые выводы.
Краткая ориентация
Рисунок 1. Сначала подтвердите требование органа власти; параллельно проверьте цепочку создания стоимости; сохраняйте различие между регулируемыми и добровольными результатами. Учебный визуальный материал London Reporting Academy.
Краткая ориентация
- Применяется к
- Организациям, оценивающим, должны ли выбросы в цепочке создания стоимости включаться в отчётность по Article 6 или отчётность эмирата, а также организациям, которые добровольно готовятся к запросам клиентов, кредиторов или систем отчётности.
- Основное решение
- Определите точный источник права или указание органа власти для любого требования в отношении Scope 3 и создайте контролируемую проверку готовности, не выдумывая обязательство.
- Основной источник
- Действующее определение статуса, имплементирующее постановление, методология, форма отчётности и письменные указания MOCCAE или соответствующего компетентного органа.
- Распространённая ошибка
- Считать, что 15 категорий GHG Protocol автоматически требуются Федеральным декрет-законом, или считать отсутствие этих категорий в законе основанием для отказа от любой подготовки по цепочке создания стоимости.
1. Правовой ответ зависит от источника, а не от лозунга
Article 6 применяется к Источникам, определённым MOCCAE и компетентным органом, и требует регулярного измерения, инвентаризации выбросов и периодических отчётов в соответствии с утверждёнными стандартами. Это положение не определяет Scope 1, Scope 2 или Scope 3 и не воспроизводит перечень категорий GHG Protocol. Поэтому практическую границу отчётности необходимо устанавливать по действующему определению статуса, отраслевым указаниям или указаниям для объекта, методологии и форме.
Устное заявление, контрольный список консультанта, анкета клиента или добровольный стандарт устойчивого развития не являются достаточным доказательством того, что компетентный орган требует все категории цепочки создания стоимости. Ведите реестр требований органов власти, фиксируя точный источник, версию, отчётный период, соответствующее поле и указанное контактное лицо для разъяснений. Если инструкция неоднозначна, задайте конкретный вопрос и сохраните ответ.
На практике
2. Используйте запись о решении с пятью результатами
| Результат | Что это означает | Незамедлительное действие |
|---|---|---|
| Обязательность подтверждена | Действующий источник органа власти прямо требует указанных косвенных выбросов или выбросов в цепочке создания стоимости. | Сопоставьте точные категории, границу, метод, данные, верификацию и срок; не расширяйте их за пределы инструкции без обозначения такого расширения как добровольного. |
| Подтверждено, что для этого результата не требуется | Форма органа власти или письменный ответ ограничивает текущую подачу определённым периметром, например прямыми выбросами объекта. | Сохраните вывод, отслеживайте обновления и проводите добровольную проверку отдельно. |
| Требуется частично | Запрашиваются только отдельные косвенные виды деятельности, газы, секторы или объекты. | Сформируйте требуемое подмножество и объясните его связь с более широкой корпоративной проверкой Scope 3. |
| Неоднозначно | Источник в общих чертах ссылается на выбросы, но не определяет границу цепочки создания стоимости. | Запросите письменное разъяснение; сохраните техническую пометку и избегайте категоричного публичного заявления. |
| Добровольно / другая система | Данные формируются по запросу клиента или банка, в соответствии с IFRS S2, ESRS, GRI, CDP, SBTi либо для внутренней цели. | Собирайте и раскрывайте данные в соответствии с этой целью; никогда не описывайте это как требование Article 6 без правового основания. |
На практике
3. 15 категорий GHG Protocol для проверки готовности
| Категория | Что охватывает | Полезные исходные данные |
|---|---|---|
| 1. Приобретённые товары и услуги | Выбросы от добычи сырья до выхода с предприятия для продуктов и услуг, приобретённых в отчётном году. | Расходы на закупки и объёмы, перечень материалов, коэффициенты поставщиков и продуктов. |
| 2. Капитальные товары | Выбросы от добычи сырья до выхода с предприятия для зданий, машин, транспортных средств и других капитальных приобретений. | Поступления основных средств, ведомости объёмов работ по проектам и данные поставщиков о воплощённом углероде. |
| 3. Виды деятельности, связанные с топливом и энергией | Выбросы, связанные с добычей и производством топлива и энергии, не включённые в итоги прямых выбросов или приобретённой энергии, включая, где применимо, передачу и распределение. | Объёмы топлива и электроэнергии, коэффициенты от скважины до резервуара и данные о потерях в сети. |
| 4. Транспортировка и распределение на upstream-этапах | Транспортировка и хранение приобретённых товаров третьими сторонами, а также другая входящая логистика. | Масса, расстояние, вид транспорта, маршрут, складские данные и данные поставщиков логистических услуг. |
| 5. Отходы, образующиеся в операционной деятельности | Обработка и транспортировка отходов и сточных вод, образующихся в операционной деятельности, третьими сторонами. | Вид отходов, масса, место назначения, способ обработки и сопроводительные документы. |
| 6. Деловые поездки | Деловые поездки сотрудников в транспорте и размещение, предоставляемые третьими сторонами, если они включены в методику. | Туристическое агентство, расходы, маршрут, класс, количество ночевок и вид транспорта. |
| 7. Поездки сотрудников между домом и работой | Поездки между местом проживания и местом работы, включая дистанционную работу, если методика ее учитывает. | Персонал, местоположение, результаты опроса, вид транспорта, расстояние и рабочие дни. |
| 8. Арендованные активы в upstream-части цепочки создания стоимости | Эксплуатация активов, арендованных отчитывающейся организацией и не включенных в Scope 1 или 2. | Перечень арендованных активов, энергия, площадь помещений, использование транспортных средств/оборудования и оценка контроля. |
| 9. Транспортировка и распределение в downstream-части цепочки создания стоимости | Транспортировка, хранение и розничная продажа третьими сторонами после продажи, если они не оплачиваются отчитывающейся организацией. | Продукция, пункты назначения, маршруты клиентов, вид транспорта и масса. |
| 10. Переработка проданной продукции | Переработка третьими сторонами промежуточной продукции после продажи. | Проданная промежуточная продукция, технологические процессы и данные клиентов или отрасли. |
| 11. Использование проданной продукции | Прямые и, если такой учет выбран, косвенные выбросы на этапе использования проданных товаров и услуг. | Количество проданных единиц, срок службы продукции, потребление энергии/топлива, хладагент или другие прямые выбросы. |
| 12. Обращение с проданной продукцией в конце срока ее службы | Обращение с отходами продукции и упаковки в конце срока их службы. | Состав продукции, масса, рынок, допущения в отношении удаления и переработки. |
| 13. Арендованные активы в downstream-части цепочки создания стоимости | Эксплуатация активов, принадлежащих отчитывающейся организации и сданных в аренду другим лицам, за пределами Scope 1 или 2. | Реестр арендованных активов, энергопотребление арендаторов, площадь помещений и оценка контроля. |
| 14. Франшизы | Операции франшиз, не включенные в Scope 1 или 2. | Перечень франшиз, данные об энергии, топливе, продажах или площади помещений. |
| 15. Инвестиции | Выбросы, связанные с инвестициями, займами и другой финансовой деятельностью в соответствии с применимой методикой. | Класс активов, объем подверженности, выбросы объектов инвестирования, данные о владении и финансовые данные. |
4. Скрининг — не то же самое, что полный расчет
Цель скрининга в первый год — выявить потенциально значимые категории, владельцев данных, ценность для принятия решений и степень отражения в отчетности. Его цель не заключается в создании ложной точности по всем 15 категориям. Скрининговая модель может объединять данные о расходах, физических объемах, отраслевых коэффициентах, имеющиеся данные поставщиков и качественные критерии релевантности. Зафиксируйте метод и неопределенность и не включайте приблизительные оценки по категориям в публичный итог, если только полученный результат и методология не позволяют этого.
Приоритизация должна учитывать ожидаемый масштаб, подверженность решениям о сокращении, требования заинтересованных сторон или договорные требования, доступность данных, риск двойного учета и релевантность категории для бизнес-модели. Статья с низкими расходами может характеризоваться высокой интенсивностью выбросов; профессиональная услуга с высокими расходами может иметь относительно низкую интенсивность. Расходы — это инструмент скрининга, а не универсальный показатель значимости.
На практике
Матрица приоритетности Scope 3
| Проверка | Вопросы | Обоснование решения |
|---|---|---|
| Ожидаемый масштаб | Может ли категория составлять значительную долю совокупного следа с учётом отрасли, объёмов или факторов предварительной оценки? | Расчёт предварительной оценки и анализ чувствительности. |
| Релевантность для бизнеса | Связана ли она с ключевыми продуктами, закупками, логистикой, финансированием, использованием клиентами или стратегией перехода? | Карта бизнес-модели и цепочки создания стоимости. |
| Влияние на сокращение | Может ли организация изменить спецификации, поставщиков, дизайн, логистику, эффективность продукции или решения в области финансирования? | Ответственный и путь реализации мер. |
| Внешний спрос | Требуется ли эта категория органом власти, банком, клиентом, в рамках тендера, рейтинга или системы отчётности? | Реестр запросов и точная цель. |
| Зрелость данных | Доступны ли данные об объёмах, данные поставщиков или надёжные вторичные факторы? | Оценка качества данных и источник подтверждающих материалов. |
| Риск, связанный с границами и двойным счётом | Может ли эта деятельность уже учитываться в Scope 1, Scope 2 или другой категории? | Примечание о границах категории и сверка. |
| Неопределённость и риск утверждений | Может ли приблизительная оценка существенно ввести пользователей в заблуждение или вступить в противоречие с другим опубликованным числовым показателем? | Оценка неопределённости и утверждение. |
На практике
5. Создавайте иерархию данных поставщиков, а не универсальный опросник
| Уровень данных | Пример | Преимущество и ограничение |
|---|---|---|
| Специфичные для поставщика данные о продукции | Проверенный углеродный след продукта или EPD для приобретаемого продукта и соответствующего географического региона. | Наиболее специфичный, но метод, границы, распределение и период должны быть сопоставимыми. |
| Данные об активности и коэффициенте, специфичные для поставщика | Энергия, потреблённая при производстве поставщика, материальные затраты или коэффициент от колыбели до ворот. | Полезно там, где осуществляется контроль; требует чёткого сопоставления единиц и продукции. |
| Гибридная модель | Количественные данные компании в сочетании с данными поставщиков для основных компонентов и вторичными данными для остального. | Обеспечивает баланс охвата и специфичности; документируйте остаточные допущения. |
| Вторичные данные на основе активности | Тонны × коэффициент материала от колыбели до ворот; тонно-километры × коэффициент вида транспорта. | Более репрезентативно, чем данные о расходах, если количественные данные надёжны. |
| Данные на основе расходов | Расходы × коэффициент межотраслевого баланса с учётом экологических воздействий. | Быстрый предварительный анализ; чувствителен к валюте, инфляции, сопоставлению секторов и цене. |
| Заменяющий показатель или эталон | Интенсивность аналогичного продукта, поставщика, рынка или предыдущего года. | Используйте временно с явным указанием неопределённости и планом замены. |
| Без оценки | Категория остаётся количественно не определённой после документированного предварительного анализа. | Может быть честнее, чем необоснованное число; объясните пробел и следующий шаг. |
6. Запрашивайте данные поставщиков соразмерно
Начните с указания цели отчётности, категории, продукта или услуги, единицы измерения, периода, географии и необходимой методологии.
Уточните, являются ли эти данные первичными, оценочными, верифицированными, охватывают ли они этап от колыбели до ворот или иные границы, а также какие газы и ПГП они включают.
Запросите метод расчёта и доказательства, необходимые для оценки сопоставимости, а не конфиденциальные операционные данные, не используемые для принятия решений.
Отдавайте приоритет поставщикам или продуктам с высоким воздействием, вместо того чтобы направлять одну длинную анкету всей базе поставщиков.
Предоставьте иерархию вариантов ответа: показатель, специфичный для поставщика, данные об активности, данные о количестве или спецификации либо подтверждение отсутствия доступного показателя.
Фиксируйте согласие поставщика, условия конфиденциальности и разрешённое повторное использование; не публикуйте информацию об отдельных поставщиках без соответствующих полномочий или разрешения.
Ведите историю ответов, чтобы улучшения данных и изменения можно было объяснить, а не просто перезаписать.
На практике
7. Предотвращайте двойной учёт в пределах собственного инвентаря компании
| Потенциальное пересечение | Контрольный вопрос |
|---|---|
| Приобретённая электроэнергия и категория 3 | Охватывает ли коэффициент категории 3 только топливо и энергию на предшествующих этапах и потери в сети, исключая генерацию, уже включённую в Scope 2? |
| Активы в собственности и арендованные активы | Включила ли организационная граница этот актив в Scope 1 или 2? |
| Входящая и исходящая логистика | Кто оплачивает, контролирует или приобретает услугу и какое определение категории применяется? |
| Приобретённые товары и основные средства | Учитывается ли покупка как расход или капитализируется в соответствии с выбранным методом и учитывается ли она только один раз? |
| Отходы и окончание срока службы | Образуются ли отходы в ходе операционной деятельности или после использования проданных продуктов? |
| Переработка и использование продуктов | Включает ли один из факторов последующую переработку или использование, уже рассчитанные в другом месте? |
| Франшизы и арендованные активы | Классифицируются ли одни и те же объекты по обеим категориям? |
| Инвестиции и консолидированные операции | Включены ли выбросы объектов инвестирования в организационные границы? |
На практике
8. Поэтапная дорожная карта готовности до введения формального требования
| Период | Действия | Результат |
|---|---|---|
| Первые 30 дней | Подтвердить источники нормативных требований и границы отчетности; составить карту цепочки создания стоимости и существующих запросов; назначить ответственных за категории. | Решение по источникам нормативных требований, реестр запросов и предварительная карта цепочки создания стоимости. |
| Дни 31–90 | Провести скрининг всех 15 категорий с использованием доступных данных о расходах, объемах и качественной значимости; выявить пересечения и основные категории. | Реестр скрининга Scope 3 и матрица приоритетов. |
| Месяцы 4–6 | Улучшить данные о деятельности для основных категорий; опробовать целевые запросы поставщикам; выбрать вторичные коэффициенты и обеспечить их версионность. | Контролируемые расчеты по категориям и протокол работы с данными поставщиков. |
| Месяцы 7–9 | Сверить категории, проверить оценки, разработать оценки качества данных и связать их с мерами по сокращению выбросов. | Проект добровольного инвентаря Scope 3 и план улучшений. |
| Месяцы 10–12 | Получить одобрение руководства; определить возможность публичного или внутреннего использования; подготовить сопоставление, готовое для представления уполномоченным органам, если требования изменятся. | Утвержденный пакет материалов по готовности, заявление об ограничениях и условия для обновления. |
Гипотетический пример: группа компаний в сфере строительства и строительных материалов
Группа компаний из ОАЭ эксплуатирует карьеры, производит строительные материалы и управляет строительными проектами. Ее действующая инструкция по объектам охватывает прямые выбросы от указанных промышленных установок. Крупный заказчик также запрашивает данные о выбросах, связанных с продукцией и логистикой, а банк — пакет климатических данных. Компания не может сослаться на действующий источник нормативных требований, обязывающий ее охватывать все 15 категорий Scope 3.
Группа регистрирует требование к объекту как регулируемый результат и проводит добровольный скрининг Scope 3 для группы компаний. Приобретенные цементосодержащие материалы, капитальное оборудование, входящая логистика и использование проданных продуктов определяются как приоритетные категории. Для основных материалов опробуется сбор данных от конкретных поставщиков; в остальных случаях используются коэффициенты на основе объемов; оценки на основе расходов остаются уровнем скрининга. В отчете об устойчивом развитии описываются добровольные границы и ограничения, при этом не утверждается, что весь инвентарь Scope 3 требовался Законом ОАЭ о климате.
Hypothetical scenario
ИЛЛЮСТРАТИВНАЯ ФОРМУЛИРОВКА · АДАПТИРУЙТЕ К ДЕЙСТВУЮЩИМ ИСТОЧНИКАМ НОРМАТИВНЫХ ТРЕБОВАНИЙ
Требование по Scope 3 и добровольная подготовка. Организация не выявила действующего указания компетентного органа, требующего включения всех 15 категорий Scope 3 Протокола по парниковым газам в регулируемую отчетность за [20X6] для [Source/facility]. Поэтому регулируемый инвентарь следует границам охвата и методам, указанным в [authority source]. Отдельно организация завершила добровольный скрининг всех 15 категорий для поддержки планирования сокращений и удовлетворения информационных потребностей клиентов и кредиторов. Приоритетными категориями были [list]. Количественные оценки используют методы и рейтинги качества данных, описанные в примечании к добровольному инвентарю, и не представляются как часть отчетности по Article 6, если только впоследствии они не будут запрошены или одобрены компетентным органом.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
На практике
Показательная формулировка статуса
| Аннотация | Почему это важно |
|---|---|
| Текущий вывод | Избегает безусловного утверждения о том, что Scope 3 никогда не требуется. |
| Точный регулирующий источник | Связывает юридически значимый результат с указанием конкретного органа. |
| Добровольная маркировка | Не позволяет данным для клиента или кредитора превратиться в вымышленное юридическое утверждение. |
| Приоритетные категории | Демонстрирует практическую подготовку, а не уклонение. |
| Будущее изменение | Позволяет активировать границы охвата, если орган обновит свое требование. |
На практике
Слабая и более сильная практика
| Слабая позиция | Почему она слаба | Более сильная позиция |
|---|---|---|
| «Законодательство ОАЭ требует включения всего Scope 3». | Не указан прямой источник или границы охвата категорий. | Привести точное требование органа и ограничить утверждение категориями и периодом, указанными в нем. |
| «Scope 3 отсутствует в законодательстве, поэтому мы ничего не делаем». | Игнорирует изменения регулирования, коммерческие запросы и возможности сокращения. | Провести соразмерный скрининг и поддерживать дорожную карту активации. |
| Один опросник для всех поставщиков. | Создает нагрузку и данные низкого качества, несопоставимые между собой. | Сосредоточиться на приоритетных продуктах и запрашивать данные по конкретной методике с иерархией ответов. |
| Оценка на основе расходов представлена как точная итоговая величина. | Соотнесение цен и отраслей может искажать выбросы и сопоставимые показатели. | Помечать оценки скрининга, раскрывать неопределенность и совершенствовать данные по ведущим категориям с использованием физических данных. |
| Все данные клиентов скопированы в нормативный файл. | Может использовать несовместимые границы, периоды и методы. | Маркируйте каждый набор данных по назначению и сверяйте перед повторным использованием. |
На практике
Распространённые ошибки и способы их исправления
| Ошибка | Создаваемый риск | Исправление |
|---|---|---|
| Опора на краткое изложение консультанта вместо источника, обладающего полномочиями. | Создаёт необоснованный правовой вывод. | Зафиксируйте обозначение, методологию, форму и письменное разъяснение. |
| Проверка только категорий, по которым уже имеются данные. | Смещает инвентаризацию в сторону простых, а не значимых категорий. | Проверьте все 15 до определения приоритетов расчёта. |
| Использование одного общего коэффициента расходов для каждой закупки. | Слабое соответствие секторам и отсутствие специфики продукта. | Используйте иерархию категорий и поставщиков; сначала улучшайте показатели с высоким воздействием. |
| Смешение границ корпоративной группы и объекта. | Создаёт необъяснённые пробелы и дублирование. | Сохраняйте метки результатов и сверку границ. |
| Игнорирование арендованных активов и подрядчиков. | Потенциально неправильно классифицирует источники между областями охвата и категориями. | Завершите оценку контроля и аренды до распределения по категориям. |
| Публикация показателей поставщиков без проверки метода. | Данные могут иметь несовместимые границы, распределение, GWP или период. | Проверьте методологию поставщика и сохраните оценку качества данных. |
| Отсутствие пересчёта после изменений коэффициентов или закупок. | Тенденции становятся вводящими в заблуждение. | Применяйте средства контроля изменений методологии и проверки сопоставимости. |
Готовность
Контрольный список для читателя
- Правовой вывод по области охвата 3 содержит актуальное обозначение, методологию, форму или письменный ответ уполномоченного органа.
- Мы не рассматриваем запрос клиента, банка или добровольного стандарта как доказательство требования статьи 6.
- Все 15 категорий прошли проверку, включая категории с недостаточными текущими данными.
- При принятии решений о приоритетах учитываются масштаб, значимость для деятельности, влияние на сокращение, внешние требования и неопределённость.
- В запросах поставщика указываются продукт, единица измерения, период, география, метод и разрешённое использование.
- Границы категорий предотвращают пересечение с Scope 1, Scope 2 и другими категориями Scope 3.
- Оценочные значения и вторичные коэффициенты контролируются по версиям и оцениваются по качеству.
- Для регулируемого результата и более широкой корпоративной инвентаризации документально оформлена сверка.
- Руководящий орган утвердил публичные формулировки, ограничения и дорожную карту улучшения данных.
На практике
Реестр источников
| Источник | Версия / статус | Основные опорные положения — использование в этой статье |
|---|---|---|
| Федеральный декрет-закон ОАЭ № (11) от 2024 года о сокращении последствий изменения климата | Официальный федеральный закон; вступает в силу 30 May 2025 | Статьи 1, 3, 6, 14, 18 и 21 — определяющая правовая архитектура: концепция источника, MRV, инициируемый назначением, инвентаризация, отчёты, верификация, записи и переходный период. |
| Решения, уведомления, технические руководства, формы и порталы MOCCAE и соответствующих компетентных органов | Текущие инструкции должны проверяться при публикации и до подачи документов | Назначение, утверждённые стандарты, периметр отчётности, период, крайний срок, верификация и способ подачи — установленные органом конкретные правовые и технические требования; они не предполагаются на основании добровольных рамок. |
| Корпоративный стандарт учета и отчетности GHG Protocol по выбросам парниковых газов, пересмотренное издание | Действующая опубликованная версия Corporate Standard; работа над пересмотром продолжается | Главы 3–7 и принципы отчётности — внешняя архитектура инвентаризации для организационных границ, классификации источников, расчёта и контроля качества, где это принято. |
| Руководящие указания МГЭИК по национальным кадастрам парниковых газов 2006 года и Уточнение 2019 года | Действующий методологический источник, используемый в работе над национальной инвентаризацией ОАЭ | Энергетика, промышленные процессы и использование продуктов, отходы и межотраслевые руководящие материалы — источник требований к методам, газам, коэффициентам, GWP, неопределённости и документации, где это принято органом. |
| Третий определяемый на национальном уровне вклад ОАЭ и национальные материалы по транспарентности | Текущий контекст национальной политики и MRV | Национальный MRV, методология инвентаризации и отраслевой контекст — только контекст; национальная методология инвентаризации не определяет автоматически метод корпоративной или объектной подачи документов. |
| Юридические, операционные, финансовые документы организации, а также записи о закупках, объектах и экологических аспектах | Контролируемые доказательства, относящиеся к конкретной организации | Разрешения, записи о собственности и контроле, показания счётчиков, счета, журналы, расчёты, договоры и утверждения — подтверждают границы организации, перечень источников, данные о деятельности, выбор коэффициентов, оценки, заявления и управление. |
| Корпоративный стандарт учета и отчетности Протокола по парниковым газам для цепочки создания стоимости (область охвата 3) | Действующий опубликованный стандарт Scope 3; проект пересмотра продолжается | Пятнадцать категорий, границы охвата, качество данных, расчет и отчетность — внешний скрининг и метод расчета; автоматически не включаются в законодательство ОАЭ. |
| Техническое руководство GHG Protocol по расчету выбросов Scope 3 | Действующее вспомогательное руководство по расчетам | Данные и методы для конкретных категорий — поддержка внедрения, когда организация выбирает GHG Protocol или обязана его применять. |
| Запросы клиентов, банков, участников тендеров и рамочных основ отчетности | Внешние запросы для конкретных целей | Запрошенные категория, единица измерения, период, метод и доказательства — коммерческие обязательства или обязательства по отчетности могут существовать отдельно от Article 6; точно фиксируйте цель. |
Один контролируемый набор данных Scope 3 может поддерживать готовность к применению IFRS S2, ESRS и законодательства ОАЭ, но это не делает их границы охвата или требования идентичными. Перед выпуском результата применяйте собственные для каждой рамочной основы правила в отношении отчитывающейся организации, существенности, категорий, методов, верификации и представления отчетности.
Вопросы
Часто задаваемые вопросы
Требует ли Article 6 напрямую представления отчетности по всем 15 категориям Scope 3?
Автоматически это не следует непосредственно из Федерального декрет-закона № (11) от 2024 года. Закон требует от определенных Источников измерять выбросы, составлять инвентаризационные ведомости, представлять периодическую информацию, обеспечивать проведение верификации и хранить записи, но сам по себе не использует термин Scope 3 и не устанавливает, что каждый определенный Источник должен отчитываться по всем 15 категориям GHG Protocol.
Следует ли компании подождать, прежде чем начинать какую-либо работу по Scope 3?
Пропорциональный скрининг полезен даже в случае, когда ни одна действующая инструкция органа власти не требует Scope 3. Важно правильно обозначить эту работу: «добровольный скрининг готовности» — не то же самое, что «требование законодательства ОАЭ к представлению отчетности».
Устанавливает ли анкета клиента юридическое требование?
Устное заявление, контрольный перечень консультанта, анкета клиента или добровольный стандарт устойчивого развития не являются достаточным доказательством того, что компетентный орган требует представления отчетности по всем категориям цепочки создания стоимости. Ведите реестр требований органов власти, фиксируя точный источник, версию, отчетный период, соответствующее поле и контактное лицо для получения разъяснений.
Какие данные поставщиков следует запросить в первую очередь?
Начните с определения цели отчетности, категории, продукта или услуги, единицы измерения, периода, географии и необходимой методологии. Уточните, является ли показатель первичным, расчетным, верифицированным, рассчитанным по границе «от колыбели до ворот» или иной границе, а также какие газы и GWP он включает. Запросите метод расчета и необходимые доказательства для оценки сопоставимости, а не конфиденциальные операционные данные, которые не используются для принятия решений.
Может ли один набор данных Scope 3 поддерживать готовность к применению IFRS S2, ESRS и законодательства ОАЭ?
Один контролируемый набор данных Scope 3 может поддерживать готовность к применению IFRS S2, ESRS и законодательства ОАЭ, но это не делает их границы охвата или требования идентичными. Перед выпуском результата применяйте собственные для каждой рамочной основы правила в отношении отчитывающейся организации, существенности, категорий, методов, верификации и представления отчетности.
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.
Углубиться · UAE FDL 11 / 2024
Обучение по климатическому законодательству ОАЭ
Обязательства в соответствии с Федеральным декретом-законом № 11 от 2024 года: от инвентаризации до плана сокращения выбросов.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
