Skip to the answer

Disclosure GuidesPillar guides, articles, FAQ and expert notes

Уровень 2 · Explainer·UAE FDL 11 / 2024 · Disclosure guides

Брифинг для совета директоров и финансового директора по климатическому законодательству ОАЭ: десять решений, которые нужно принять сейчас

Брифинг по вопросам управления: отслеживание назначения, ресурсы, границы, методы, верификация, меры по сокращению выбросов, адаптация, углеродные кредиты, контроли, заявления и взаимодействие с регулирующими органами

Для кого этот курс A 11-minute read for reporting teams working through Корпоративное управление, углеродные кредиты и обоснованные заявления, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Short answer

The answer, before the reasoning

Совет директоров и финансовый директор должны сейчас принять десять контролируемых решений: как отслеживать назначения и новые правила; кто отвечает за программу и ресурсы; какие юридические лица, объекты и источники входят в каждую границу; какие методы и коэффициенты утверждены; как контролируются данные и доказательства; какой порядок верификации применяется; как планы по сокращению выбросов и адаптации связаны с капиталом; как обращаться с углеродными кредитами; какие заявления разрешены; и как взаимодействовать с регулирующими органами. Закон не предписывает именно этот шаблон управления, однако откладывание этих решений существенно усложняет последующую защиту позиции при подаче отчетности, верификации и публичных заявлениях.

Технический статус. Декрет-закон действует, а национальная система MRV запущена. Подробные обязанности по статье 6 возникают при назначении. В рамках этого обзора не был выявлен полный общедоступный федеральный перечень назначенных источников или универсальная национальная спецификация корпоративной отчетности; в Абу-Даби действует отдельный текущий порядок на уровне объектов.

Образовательный материал. Он не заменяет Федеральный декрет-закон № 11 от 2024 года, имплементирующие решения, указание компетентного органа, юридическую консультацию, инженерную или научную экспертизу, профессиональное суждение либо заключение по результатам задания по обеспечению уверенности.

Почему это решение совета директоров и финансового директора, а не только направление ESG

Федеральный декрет-закон № 11 от 2024 года меняет качество вопросов, на которые руководство должно отвечать. Совет директоров должен быть способен объяснить не только то, рассчитала ли организация углеродный след. Он должен уметь объяснить, какой юридический порядок применяется, какие юридические лица и объекты охвачены, какие методы и контроли лежат в основе показателей, какая верификация требуется, какие сокращения запланированы и что организация готова заявлять публично.

Финансовый директор играет центральную роль, поскольку программа затрагивает владельцев данных, распределение капитала, операционные бюджеты, внутренний контроль, оценки, хранение доказательств, внешнюю верификацию и согласованность климатической информации с финансовым планированием. Юридическая служба, подразделения по устойчивому развитию и операционные подразделения могут возглавлять отдельные направления работы, но ни одно из них не может самостоятельно завершить программу.

Полезный принцип управления таков: одна главная модель доказательств, отдельные решения для каждого порядка. Добровольная корпоративная инвентаризация может поддерживать подготовку, но не может незаметно заменить юридическую границу, локальный шаблон для объекта или решение о назначении.

Краткая ориентация: разделяйте четыре порядка

Рисунок 1. Десять контролируемых решений по управлению до подачи отчетности, верификации или заявлений. Оригинальный практический визуальный материал London Reporting Academy.

На практике

Порядок Что он устанавливает Следствие для совета директоров/финансового директора
Федеральный декрет-закон — широкая сфера действия Закон широко применяется к Источникам в ОАЭ, включая свободные зоны. Поддерживайте документированный анализ применимости, даже если указание о подаче отчетности еще не получено.
Назначенный MRV по статье 6 К Источникам, определенным Министерством и компетентным органом, относятся обязанности по подробному измерению, инвентаризации, периодической отчетности, информации о мерах по сокращению выбросов, хранению записей и верификации. Подтвердите назначение и действующие указания органов власти. Не выдумывайте форму, пороговое значение, газы или срок.
Решение Кабинета министров № 67 от 2024 года Отдельный порядок для крупных эмитентов и углеродного реестра с использованием годового совокупного порогового значения Scope 1 и Scope 2 в размере 0.5 миллиона tCO2e. Проверяйте этот порядок отдельно. Его пороговое значение не является общим пороговым значением по статье 6.
MRV на уровне объектов в Абу-Даби Действующий локальный порядок для охватываемых объектов с пороговым значением Scope 1 в размере 25,000 tCO2e, установленными газами и годовым графиком, указанными в материалах за март 2026 года. Применяйте только к соответствующим объектам в Абу-Даби и используйте последние указания и шаблон EAD.

1. Решите, как организация будет отслеживать назначения и имплементирующие правила

Статья 6 не является самостоятельным руководством по корпоративной отчетности. Она требует подробного MRV от Источников, определенных Министерством и компетентным органом, с представлением отчетности по утвержденным формам и с использованием утвержденных методов. Поэтому организации необходим процесс регуляторного мониторинга, который охватывает больше, чем просто изменения самого закона.

Совет директоров должен потребовать датированный перечень для мониторинга, охватывающий уведомления о назначении, указания компетентных органов, изменения порталов, формы, методологии, пороговые значения, газы, сроки, правила верификаторов, изменения углеродного реестра и руководства по правоприменению. Для каждого триггера необходимы ответственный, оценка воздействия, срок исполнения и доказательство того, что затронутые методы, контроли и публичные заявления были обновлены.

Переходное положение статьи 18 допускало один год для корректировки статуса с момента вступления закона в силу и допускает продление Кабинетом министров. В рамках этого обзора не было выявлено публично изданного продления или заменяющей даты. Это является основанием для текущего юридического подтверждения, а не основанием выдумывать освобождение или делать вывод о пропущенной подаче отчетности.

2. Решите вопросы ресурсов, ролей и пороговых значений для эскалации

Для заслуживающей доверия программы нужен не только менеджер по устойчивому развитию. Утвердите руководителя, несущего ответственность, руководителя программы, владельца юридического направления, владельца финансового направления/контролей, руководителей операционных подразделений и объектов, поддержку ИТ/данных, взаимодействие с закупками, контактное лицо для верификатора и роль внутреннего аудита.

Совет директоров также должен утвердить пороговые значения для эскалации. Примеры включают неурегулированный вопрос о применимости, не включенный в инвентаризацию существенный источник, метод, не утвержденный органом власти, существенную оценку, доказательства, которые невозможно извлечь, конфликт с верификатором, пропущенное закрытие данных или предлагаемое заявление, выходящее за пределы имеющихся доказательств.

Планирование ресурсов должно включать счетчики, калибровку, лабораторные испытания, конфигурацию систем, хранение доказательств, обучение на объектах, лицензирование коэффициентов, внешнюю юридическую или техническую консультацию, оплату верификации и устранение недостатков. Бюджет только на итоговый расчет обычно является ложной экономией.

3. Определите правовые и операционные границы

Отчитывающаяся организация, определённая законодательством, оператор объекта, добровольный корпоративный кадастр и субъект по Resolution 67 могут не совпадать. Совет директоров должен утвердить меморандум о границах, в котором указаны:

юридические лица ОАЭ, филиалы, субъекты в свободных зонах и объекты;

механизмы владения, аренды, операторского управления и операционного контроля;

совместные предприятия, ассоциированные организации, подрядчики и общие сервисы;

отчётный период, газы и Scopes для каждого маршрута;

исключения, оценки и их правовое или методологическое обоснование;

сверка между установленными законом итоговыми показателями, итоговыми показателями по местным объектам и добровольными корпоративными итоговыми показателями.

Единый основной реестр источников может поддерживать все маршруты, однако каждый результат должен сохранять собственные границы и утверждение.

4. Определите утверждённую методологию и правила управления изменениями

Статья 6 ссылается на методы и формы, утверждённые Министерством и компетентным органом. Знакомый метод GHG Protocol или ISO полезен только в тех случаях, когда он принят для соответствующего маршрута. Совет директоров должен потребовать ведения контролируемого реестра методов и коэффициентов, в котором фиксируются формула, единица данных о деятельности, источник и версия коэффициента, набор GWP, неопределённость, оценки, утверждение органом, ответственный, проверяющий и история изменений.

Политика управления изменениями должна предотвращать незаметную замену коэффициентов или формул. Новый коэффициент, счётчик, организационная граница или версия портала могут изменить как текущие, так и сравнительные результаты. Программа должна оценить влияние, получить утверждение, протестировать изменение, обновить обучение и архивировать заменённую версию.

5. Определите, как должна выглядеть полная архитектура данных и доказательств

Статья 6 требует хранить подтверждающие записи в течение пяти лет. Рассчитанный итоговый показатель без исходных доказательств недостаточен. Архитектура доказательств должна связывать каждый существенный показатель с ID объекта/источника, отчётным периодом, единицей измерения, исходной системой, исходной записью, методом извлечения, расчётом, оценкой, составителем, проверяющим, выявленным обстоятельством и местом хранения в соответствии со сроком.

Контрольные процедуры должны охватывать полноту совокупности, отсечение, преобразование единиц, доказательства показаний счётчиков и калибровки, утверждение коэффициентов, проверку формул, контроль доступа, сверки, заявления руководства, исправление и независимое повторное тестирование. Панель показателей для совета директоров должна различать отсутствие исходной записи и заполненную электронную таблицу.

6. Определите маршрут и сроки верификации

Не спрашивайте только о том, пользуется ли верификатор хорошей репутацией. Уточните, требуется ли верификация для соответствующего маршрута и периода, какие критерии применяются, обладает ли орган надлежащей областью аккредитации, компетентна ли команда в соответствующем секторе и методологии и создают ли отношения по консультированию конфликт интересов.

На семинаре в Абу-Даби в марте 2026 года описывается верификация аккредитованной третьей стороной и указывается, что до 2027 года она является добровольной. Это местный аспект реализации, а не универсальное федеральное правило. Совет директоров должен утвердить назначение достаточно рано, чтобы верификатор мог проверить границы, план мониторинга, существенность, охват объектов и доступность доказательств до окончания отчётного года.

7. Определите архитектуру плана сокращения и связь с капиталом

Статья 4 определяет ряд методов смягчения последствий, включая энергоэффективность, чистую энергию, природные поглотители, улавливание углерода, альтернативы насыщенным фторуглеродам, компенсацию, управление отходами и другие утверждённые или передовые меры. Статья 6 требует, чтобы назначенные Источники предоставляли информацию о текущих и планируемых мерах по сокращению и ожидаемых результатах.

План, подготовленный для рассмотрения советом директоров, должен связывать контролируемый базовый уровень с абсолютными целевыми показателями и целевыми показателями интенсивности, конкретно названными действиями, ожидаемым ежегодным сокращением в tCO2e, capex, opex, ответственными, контрольными этапами, зависимостями, фактической экономией, отклонением и корректирующими мерами. В нём следует определить, что является операционным сокращением, удалением, кредитом или обеспечивающим действием. Углеродные кредиты не устраняют невыполнение операционных обязательств.

8. Определите, как адаптация и физический риск включаются в управление

Статья 7 устанавливает рамочную основу для отраслевых планов адаптации, возглавляемых Министерством и компетентными органами. Само по себе это положение, по-видимому, не предписывает каждой организации составлять отдельный корпоративный отчёт об адаптации. Тем не менее советы директоров должны выявлять существенные опасности в ОАЭ, такие как экстремальная жара, дефицит воды, интенсивные осадки и наводнения, прибрежная уязвимость, пыль и взаимосвязанные факторы качества воздуха.

Анализ должен связывать опасность, подверженность воздействию и уязвимость со здоровьем работников, надёжностью активов, коммунальными услугами, поставщиками, логистикой, страхованием, планированием капитала и непрерывностью деятельности. Материалы для совета директоров должны показывать остаточный риск после запланированных мер контроля и стоимость отсрочки, а не только перечень проектов по повышению устойчивости.

9. Определите политику в отношении углеродных кредитов и климатических заявлений

Закон признаёт компенсацию выбросов углерода одним из маршрутов смягчения последствий, а Cabinet Resolution No. 67 создаёт отдельную архитектуру реестра. Ни одно из этих положений не даёт организации разрешения описывать любой приобретённый кредит как операционное сокращение или делать безоговорочное заявление о климатической нейтральности.

Утвердите политику в отношении заявлений, требующую указания валовых выбросов до учёта кредитов, определённых границ и периода заявления, доказательств количества и погашения, информации о проекте и стандарте, согласованности с кадастром и планом сокращения, а также правовой и технической проверки. На семинаре в Абу-Даби также прямо указано, что компенсации и удаления являются вспомогательной информацией и не вычитаются из заявленных выбросов объекта.

10. Определите протокол взаимодействия с регулятором и представления отчётности

Взаимодействие с органами власти должно быть контролируемым, последовательным и документироваться. Назначьте уполномоченных контактных лиц, ведите журнал вопросов и ответов, документируйте устные разъяснения, отслеживайте уведомления портала и сохраняйте квитанции и представленные версии.

Протокол должен определять, кто вправе запрашивать утверждение метода, представлять или изменять подачу, отвечать на выявленное при верификации обстоятельство или инспекцию, делать заявление органу власти и публиковать внешнее заявление о соблюдении требований или верификации. Неформальное электронное письмо от неуполномоченного сотрудника не должно становиться единственным доказательством существенного правового вывода организации.

Рисунок 2. Практическая модель управления, разделяющая подготовку, оспаривание, эскалацию и подотчётное утверждение. Исходный визуальный материал практикующего специалиста London Reporting Academy.

На практике

Что должно войти в следующие материалы для совета директоров?

Раздел документа для совета директоров Минимальное содержание Запрашиваемое решение
Правовой статус Применимые маршруты, доказательства отнесения, открытые вопросы к органам власти и сроки Подтвердить правовое основание и готовность принимать риск
Периметр Субъекты ОАЭ, объекты, свободные зоны, операторы, совместные предприятия и границы для конкретных маршрутов Утвердить периметр отчётности и подход к сверке
Готовность данных Охват источников, существенные пробелы, оценки, системы и хранение доказательств Утвердить ресурсы для устранения недостатков
Методология Утверждённые методы, коэффициенты, неопределённость и журнал изменений Утвердить методы и исключения
Верификация Требуемый маршрут, статус верификатора, конфликты, график и открытые замечания Утвердить назначение и эскалацию
Митигация и адаптация Целевые показатели, меры, capex, ожидаемые сокращения, физические риски и остаточная подверженность рискам Утвердить приоритеты и финансирование
Заявления Предлагаемые публичные формулировки, единицы, ограничения и правовая проверка Утвердить или запретить заявления
Взаимодействие с регулирующими органами Переписка, нерешённые вопросы, статус подачи и следующие триггеры Уполномочить представителей и утвердить дальнейшие действия

Гипотетический пример: промышленная группа в нескольких эмиратах

Контекст. Группа имеет производственный объект в Абу-Даби, склад и автопарк в Дубае, карьер в Рас-эль-Хайме и торговую компанию в свободной экономической зоне. Она ведёт единый добровольный корпоративный инвентарь Scope 1 и Scope 2.

Неверное упрощение. Руководство считает, что порог углеродного реестра в 0.5 млн tCO2e является единственным правовым критерием. Поскольку группа находится ниже этого порога, совету директоров сообщают, что выполнять какую-либо работу в области климатического законодательства ОАЭ не требуется.

Более обоснованное решение. Группа готовит четыре отдельных теста: широкую оценку применимости федерального источника; статус отнесения к сфере действия Article 6 и указания компетентного органа для каждой организации/объекта; Постановление Кабинета министров № 67; и MRV на уровне объекта в Абу-Даби. Она ведёт единый главный реестр источников, но устанавливает для каждого маршрута отдельные границы, методы, сроки и процедуры утверждения. Объект в Абу-Даби следует маршруту EAD; остальные операции отслеживают возможное отнесение к сфере действия и формируют готовность исходных данных, а не выдумывают обязанность по подаче отчётности.

Сохранённые доказательства. Правовой меморандум, переписка с органами власти, карта источников, реестр методов, подтверждение подачи в EAD, протоколы заседаний совета директоров и контролируемое объяснение того, почему различные итоги не совпадают точно.

Слабые и более сильные формулировки для совета директоров

Более сильная формулировка носит иллюстративный характер и не является шаблоном для соблюдения требований. Она работает, поскольку указывает рассмотренные доказательства, принятые решения, нерешённые ограничения и границы заявления.

На практике

Слабая формулировка в протоколе Более сильная формулировка в протоколе
«Совет директоров отметил, что компания соблюдает Закон ОАЭ о климате». «Совет директоров рассмотрел анализ правового маршрута от [дата], включая текущий статус отнесения к сфере действия Article 6, отдельный тест углеродного реестра и обязательства объекта в Абу-Даби. Он утвердил заявленные границы, исключения из методов, план устранения недостатков и уполномоченных контактных лиц. Совет директоров не утвердил безоговорочное заявление о соблюдении требований всей группой, пока перечисленные вопросы к органам власти остаются открытыми».

Распространённые ошибки на уровне совета директоров

Рассматривать широкую сферу действия законодательства как доказательство того, что для каждой организации действуют одинаковые инструкции по подаче отчётности.

Передавать определение применимости законодательства поставщику услуг по углеродному учёту.

Утверждать целевой показатель без указания границ его инвентаря, базового уровня или учёта валовых показателей в сравнении с чистыми.

Финансировать расчётную работу, но не финансировать счётчики, калибровку, хранение доказательств или ответственность на уровне объектов.

Привлекать верификатора только после окончания года, за который собираются данные.

Позволять компенсационным единицам скрывать недостигнутые операционные сокращения.

Публиковать заявления «верифицировано», «согласовано» или «соответствует требованиям» до определения критериев и сферы действия.

Принимать информационную панель с указанием процента выполнения, пока одни критически важные правовые или информационные контрольные этапы остаются незавершёнными.

Rule

Миф. «Совету директоров нужно утвердить только итоговый отчёт».

Реальность. Решения, имеющие существенные последствия, принимаются раньше: правовой маршрут, ресурсы, границы, методология, средства контроля, верификация, капитал, адаптация и заявления. Итоговое утверждение не может исправить незарегистрированный источник, неподтверждённый коэффициент или верификационное задание при наличии конфликта интересов.

Готовность

Контрольный список готовности совета директоров и финансового директора

  • Для каждой организации и объекта в ОАЭ имеется актуальный меморандум о правовом маршруте и отнесении к сфере действия требований.
  • Утверждены ответственный руководитель и маршрут надзора со стороны совета директоров.
  • Границы, установленные для каждого маршрута, документированы и согласованы со структурой группы.
  • Реестр источников является полным и находится в ведении операционных подразделений, а не только команды по подготовке отчётности.
  • Утвержденные методы, факторы, оценки и изменения контролируются.
  • Хранение доказательств в течение пяти лет разработано и протестировано.
  • Проверяются требования к верификации, область аккредитации и конфликты интересов.
  • Меры по сокращению выбросов и адаптации увязаны с бюджетами, ответственными лицами и измеримыми результатами.
  • Углеродные кредиты и публичные заявления проходят отдельные этапы утверждения.
  • Переписка с органами власти, версии представленных документов и подтверждения получения сохраняются.

Совету директоров следует утвердить ответственность за программу и ресурсы, меморандум о границах, методы и факторы, меры контроля доказательств, порядок и сроки привлечения верификатора, финансирование сокращения выбросов и адаптации, политику в отношении кредитов и заявлений, взаимодействие с регулирующими органами и окончательный выпуск. Ему не следует утверждать безоговорочное заявление о соблюдении требований всей группой, пока остаются нерешенными существенные вопросы со стороны органов власти.

Вопросы

Часто задаваемые вопросы

Каждое ли юридическое лицо в ОАЭ обязано подавать отчетность?

Подробные обязанности по Статье 6 возникают при наличии соответствующего назначения. В рамках этого обзора не был выявлен полный общедоступный федеральный перечень назначенных источников или универсальная национальная спецификация корпоративной отчетности; в Абу-Даби действует отдельный текущий порядок на уровне объекта.

Что должен утвердить совет директоров?

Совету директоров следует утвердить ответственность за программу и ресурсы, меморандум о границах, методы и факторы, меры контроля доказательств, порядок и сроки привлечения верификатора, финансирование сокращения выбросов и адаптации, политику в отношении кредитов и заявлений, взаимодействие с регулирующими органами и окончательный выпуск. Ему не следует утверждать безоговорочное заявление о соблюдении требований всей группой, пока остаются нерешенными существенные вопросы со стороны органов власти.

Всегда ли внешняя верификация является обязательной?

На семинаре в Абу-Даби в марте 2026 года описывается верификация аккредитованной третьей стороной и указывается, что до 2027 года она является добровольной. Это касается местного порядка реализации, а не универсального федерального правила.

Могут ли кредиты уменьшить инвентаризацию?

Следует утвердить политику в отношении заявлений, требующую указывать валовые выбросы до учета кредитов, определенные границы и период заявления, доказательства количества и списания, информацию о проекте и стандарте, согласованность с инвентаризацией и планом сокращения выбросов, а также юридическую и техническую проверку. В семинаре в Абу-Даби также прямо указано, что компенсационные единицы и удаления являются вспомогательной информацией и не вычитаются из заявленных выбросов объекта.

Sources

Primary sources

Take it with you

The checklists as a working spreadsheet

Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.

Download .xlsx

✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop

Ask about this guide

Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.

Попробуйте
2 бесплатных ответа Automated · the LRA team is one click away

Углубиться · UAE FDL 11 / 2024

Обучение по климатическому законодательству ОАЭ

Обязательства в соответствии с Федеральным декретом-законом № 11 от 2024 года: от инвентаризации до плана сокращения выбросов.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

See course formats
/ru/knowledge-hub/disclosure-guides/uae/uae-governance-and-carbon-claims/uae-climate-law-board-and-cfo-briefing-ten-decisions-to-make-now/