Short answer
The answer, before the reasoning
Самое безопасное правило C2 простое: существительное в отчёте должно соответствовать лежащим в его основе доказательствам. Повторяющаяся деятельность не становится автоматически утверждённой политикой.
Утверждённая политика не доказывает, что практика действует. План не является достигнутым результатом. Публичная амбиция не обязательно является целевым показателем. Формируйте C2 на основе реестра B2 с кодами доказательств и используйте точные слова, обозначающие статус, например «действует», «утверждено», «осуществляется», «не доступно публично» и «целевой показатель установлен».
Примечание о техническом статусе. Комиссия приняла C(2026) 5011 final 3 июля 2026 года. По состоянию на 1 августа 2026 года делегированный акт находился на рассмотрении Европейского парламента и Совета и ещё не завершил процесс, ведущий к применению. Перед публикацией или использованием для клиента повторно проверьте версию в Официальном журнале, вступление в силу и наличие исправлений.
Примечание об использовании. В этом материале требования Добровольного стандарта 2026 года отделены от практик внедрения London Reporting Academy и иллюстративных формулировок. Он не заменяет официальный текст, юридический анализ или проверку с учётом особенностей организации.
Почему так легко преувеличить зрелость
Информация об устойчивом развитии часто составляется из разных источников: заявления на веб-сайте, внутренней процедуры, анкеты для поставщиков, предложения по проекту, презентации для совета директоров и целевого показателя, упомянутого в коммерческом документе. В этих источниках используются схожие формулировки, но они отражают разные уровни зрелости. Когда их объединяют в один абзац, может показаться, что у организации есть формальные политики, встроенные процессы и контролируемые целевые показатели, хотя доказательства свидетельствуют лишь об отдельных действиях или намерениях.
Это не просто проблема подготовки текста. Преувеличение приводит к несогласованным ответам в анкетах клиентов, тендерных пакетах и запросах кредиторов. Оно также ослабляет управление, поскольку ответственные лица не могут определить, какие обязательства утверждены, какие действия осуществляются, какие проекты всё ещё разрабатываются и для каких утверждений нужны доказательства результатов. Поэтому C2 наиболее полезен, когда он действует как контролируемый реестр зрелости в повествовательной форме.
Краткая ориентация
Рисунок 1. Лестница утверждений о зрелости в C2: порог доказательности должен соответствовать заявленному статусу, а не желаемому образу зрелости.
Краткая ориентация
- Применяется к
- Отчитывающимся организациям, применяющим Комплексный модуль, которые раскрыли в B2 практики, политики, будущие инициативы или целевые показатели.
- Основное решение
- Какая категория доказательств подтверждает каждое утверждение и какие формулировки статуса точны на отчётную дату?
- Основной источник
- Пункты 29-31 B2; пункты 47-48 C2; определения политики и целевых показателей в Приложении A.
- Распространённая ошибка
- Хорошую практику, письменную процедуру, политику и будущую инициативу рассматривают как взаимозаменяемые понятия.
- Примечание о предельных значениях цепочки создания стоимости
- C2 не включён в Приложение II в качестве показателя данных с предельным значением для цепочки создания стоимости. Тем не менее он может раскрываться добровольно в соответствии с Вариантом B.
Что требуется в совокупности по B2 и C2
B2 представляет собой инвентаризацию по Базовому модулю. Если у отчитывающейся организации имеются конкретные практики, политики или будущие инициативы для перехода к более устойчивой экономике, она указывает этот факт и определяет, имеются ли у неё практики, политики в области устойчивого развития, будущие инициативы или перспективные планы, осуществляемые в настоящее время, а также целевые показатели, используемые для мониторинга реализации политики. Для политик B2 также указывает, доступны ли они публично.
C2 представляет собой уровень описания. Если такие элементы уже были раскрыты в B2, отчитывающаяся организация кратко описывает их. Если практика, политика или будущая инициатива охватывает поставщиков или клиентов, это указывается. Если в B2 были определены целевые показатели, они кратко описываются. Отчитывающаяся организация также может указать наиболее старшее ответственное лицо или орган, отвечающий за реализацию, если такая ответственность была определена.
B2 отвечает на вопрос «какие категории существуют?» и фиксирует публичную доступность политики.
C2 отвечает на вопросы «что представляет собой этот элемент, что он охватывает и каков статус его реализации?»
Охват поставщиков и клиентов не оставляется подразумеваемым.
Целевые показатели, раскрытые в B2, кратко описываются в C2.
Ответственность руководителя или органа высшего уровня является необязательной и должна раскрываться только в случае, если она была определена.
Четыре категории и проверки доказательств для них
1. Фактическая практика
Практика — это то, что отчитывающаяся организация действительно делает. Она может быть простой и не обязательно должна быть частью формальной политики. Примеры включают ежемесячные обзоры энергопотребления, проверку квалификации поставщиков, раздельный сбор отходов, договорённости о гибком режиме работы или испытания безопасности продукции. Минимальные доказательства — это идентифицируемый процесс, ответственное лицо, период, в течение которого он осуществлялся, и записи, подтверждающие его использование. Разовую деятельность можно описывать как разовую деятельность, но не следует представлять её как встроенную практику.
2. Утверждённая политика
Стандарт 2026 года определяет политику как совокупность или систему общих целей и принципов управления, используемых для принятия решений. Она реализует стратегию или управленческие решения, находится в ведении определённого лица или лиц, устанавливает сферу охвата, включает одну или несколько целей и реализуется посредством действий или планов действий. Документ с названием «политика», в котором отсутствуют утверждение, ответственное лицо, сфера охвата или путь реализации, может не соответствовать этому описанию по существу.
3. Будущая инициатива или перспективный план, осуществляемый в настоящее время
Будущая инициатива имеет перспективный характер, но C2 не должен превращаться в перечень идей. Наиболее убедительным доказательством является утверждённый или иным образом санкционированный план с определённой целью, ответственным лицом, статусом реализации, этапами и ресурсами или зависимостями. «Мы рассматриваем возможность установки солнечных панелей» — это стремление. «Технико-экономическое обоснование было утверждено в сентябре 2026 года, предложения поставщиков были получены, а инвестиционное решение запланировано на март 2027 года» — это осуществляемая будущая инициатива.
4. Целевой показатель
Приложение A определяет целевые показатели как измеримые, ориентированные на результат и ограниченные во времени цели. Поэтому целевой показатель должен определять результат, показатель или единицу измерения, охват, исходный уровень или начальную точку, если это уместно, целевую дату, целевое значение и ответственное лицо. Направление движения — «сократить объём отходов» — может быть целью, но пока не является измеримым целевым показателем. C2 не должен искусственно добавлять отсутствующие числа или даты, чтобы амбиция выглядела завершённой.
Публичная доступность — это факт, а не оценка качества
B2 задаёт вопрос о том, доступны ли политики публично. «Публично доступная» означает, что внешний пользователь может получить доступ к действующей политике через стабильное место размещения, например веб-сайт отчитывающейся организации или общедоступный набор документов. Политика, хранящаяся во внутренней сети, не является публично доступной. Политика всё же может существовать и быть действительной, даже если она является внутренней. В отчёте следует точно указать статус, а не подразумевать, что непубличность означает отсутствие, или что публичность означает эффективность.
Для публичных политик фиксируйте URL, версию документа и дату доступа. Если публично доступно только резюме, укажите это. Если публикация ограничена, поскольку документ содержит операционную информацию, сведения о безопасности или персональные данные, опишите политику и укажите, что полный документ является внутренним, с учётом применимой проверки конфиденциальности.
Рабочий процесс от B2 к C2
Рисунок 2. От инвентаризации B2 к описанию в C2: контролируемый процесс от классификации и доказательств к охвату, целевым показателям и ответственности.
На практике
| Шаг | Действие | Ответственный / входные данные — результат / контроль |
|---|---|---|
| 1 | Создать один реестр B2 по каждому вопросу устойчивого развития. | Ответственный за отчётность + ответственные за политику/проекты. — Каждый элемент классифицирован как практика, политика, будущая инициатива или целевой показатель. |
| 2 | Проверить текущие доказательства и статус на отчётную дату. | Утверждения, процедуры, записи, планы, показатели. — Статус доказательств: проверено, частично, будущее, истёкшее или не подтверждённое. |
| 3 | Устранить дублирование и противоречия. | Веб-сайт, тендеры, анкеты, внутренние документы. — Одно контролируемое описание и ответственный за публичное утверждение. |
| 4 | Подготовить C2 на соответствующем уровне зрелости. | Проверенный реестр. — Краткое описание с указанием охвата, периода и статуса реализации. |
| 5 | Добавить требуемую информацию об охвате и целевых показателях. | Охват поставщиков/клиентов, реестр целевых показателей. — Явно указанный охват; измеримые поля целевых показателей, если они установлены. |
| 6 | Проверить публичную доступность и подотчётность. | URL/версия; запись о корпоративном управлении. — Точный публичный статус и необязательный уровень ответственного лица. |
На практике
Матрица доказательств по типу утверждения
| Тип утверждения | Минимальные подтверждающие доказательства | Слова, требующие осторожного использования — проверка перед выпуском |
|---|---|---|
| Практика | Описание процедуры или операционной деятельности; ответственный; записи с датами; период. | встроенная, систематическая, эффективная — Может ли команда показать, что это действовало в течение периода? |
| Политика | Утверждённая/текущая версия; периметр; цели; ответственность; порядок реализации. | политика, для всей группы, обязательная — Подтверждают ли документ и запись о корпоративном управлении такую формулировку и охват? |
| Будущая инициатива | Утверждённый план; статус реализации; ключевые этапы; ответственный; зависимости. | будет, привержен, запущен — Действительно ли реализация началась и сохраняются ли актуальные сроки? |
| Целевой показатель | Метрика; базовое или исходное значение; целевое значение/дата; охват; утверждение; метод оценки прогресса. | цель, в соответствии с планом, нулевой уровень — Является ли она измеримой, ориентированной на результат и ограниченной по времени? |
| Публичная доступность | Рабочая URL-ссылка или доступный публичный документ; версия и дата доступа. | публичный, опубликованный, доступный — Может ли внешний пользователь получить доступ к актуальной информации? |
| Эффективность | Свидетельства результата, тенденция, оценка, результат аудита или контроля. | эффективный, улучшенный, предотвращённый — Подтверждаются ли причинно-следственная связь или результативность, а не предполагаются на основании деятельности? |
Гипотетический пример: производитель продуктов питания с неоднородным уровнем зрелости
Иллюстративный сценарий. Greenfield Foods сокращает потребление электроэнергии благодаря еженедельным проверкам отключения оборудования на протяжении двух лет. У неё есть утверждённая политика ответственного снабжения, охватывающая прямых поставщиков сельскохозяйственной продукции, однако эта политика не является публичной. Организация реализует проект по снижению материалоёмкости упаковки; испытания уже идут. Руководство обсудило намерение сократить объём отходов на 30%, но не утвердило базовый уровень, целевой год или целевое значение. На веб-сайте указано, что компания «привержена нулевым отходам».
Отчётная команда классифицирует проверки отключения оборудования как фактическую практику, документ о снабжении — как политику, а проект по снижению материалоёмкости упаковки — как реализуемую будущую инициативу. Она не представляет намерение по сокращению отходов как целевой показатель. Формулировка на веб-сайте направляется на исправление, поскольку создаёт впечатление о наличии измеримого обязательства, которого не существует. В C2 указано, что политика снабжения охватывает прямых поставщиков и не является общедоступной. Директор по операционной деятельности указан как наиболее старшее подотчётное лицо только потому, что ответственность была официально возложена.
Иллюстративное раскрытие C2 с пояснениями
Предупреждение об адаптации. Пример не означает, что каждой отчитывающейся организации необходима официальная письменная политика или одинаковая форма доказательств. Описание должно отражать фактическую реальность управления и операционной деятельности. Не копируйте формулировку «не является общедоступной», если политика не существует или статус публичного доступа не был проверен.
Hypothetical scenario
Иллюстративная формулировка — адаптируйте к фактам
Greenfield Foods проводит еженедельные проверки отключения и повторного запуска оборудования на двух производственных объектах, чтобы сократить предотвратимое потребление электроэнергии; выполнение фиксируется инженерными командами объектов. У отчитывающейся организации есть утверждённая политика ответственного снабжения, охватывающая прямых поставщиков сельскохозяйственной продукции. Политика устанавливает принципы квалификации поставщиков и обязанности по эскалации, за неё отвечает директор по закупкам, и она не является общедоступной. В течение отчётного периода Greenfield Foods начала реализовывать инициативу по снижению материалоёмкости упаковки, охватывающую три формата продукции с наибольшими объёмами; на конец года испытания материалов и тестирование производственных линий продолжались. На отчётную дату отчитывающаяся организация не установила измеримого целевого показателя сокращения отходов. Директор по операционной деятельности является наиболее старшим лицом, ответственным за реализацию энергетической практики и инициативы в отношении упаковки.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
На практике
| Элемент | Почему это работает | Необходимые доказательства |
|---|---|---|
| Практика | Указывает деятельность, объекты, цель, периодичность и операционную запись. | Инженерный контрольный перечень и ответственность объекта. |
| Политика | Указывает утверждение, охват поставщиков, содержание, ответственного и публичный статус. | Действующая политика, её утверждение и охват. |
| Будущая инициатива | Объясняет, что реализуется, и статус на конец года. | Утверждение проекта, записи об испытаниях и ключевые этапы. |
| Границы целевого показателя | Указывает, что измеримая цель не установлена, вместо того чтобы повышать статус намерения. | Реестр целей и управленческая запись. |
| Подотчетность | Указывает старшее должностное лицо только в случае его назначения. | Мандат, описание роли или документ о принятом решении. |
На практике
Слабые и более сильные формулировки
| Слабая формулировка | Проблема | Модель более сильной формулировки |
|---|---|---|
| «У нас есть всеобъемлющая политика в области устойчивого развития.» | Не указаны охват, утверждение, ответственное лицо, цели или свидетельства реализации. | Указать политику, границы охвата, ответственное лицо, цели, механизм реализации и статус публикации. |
| «Мы реализуем инициативы по достижению нулевых чистых выбросов.» | Неясно, санкционирован ли какой-либо проект или ведется ли его реализация; нулевые чистые выбросы могут быть неподтвержденным заявлением о цели. | Назвать проект, указать статус, охват и ключевые этапы; отдельно и точно описывать намерение или цель. |
| «Наша политика в отношении поставщиков обеспечивает ответственное снабжение.» | Деятельность выдается за заявление об эффективности. | Описать охват поставщиков, правила принятия решений и мониторинг; сообщать о результатах только при наличии подтверждающих свидетельств. |
| «Политика доступна онлайн.» | Ссылка может быть неработающей, устаревшей или вести только на краткое изложение. | Указать актуальный общедоступный документ или сообщить, что опубликовано только краткое изложение. |
На практике
Распространенные ошибки и исправления
| Ошибка | Признак | Исправление |
|---|---|---|
| Практику называют политикой | Отсутствуют утвержденная система, границы охвата или цели. | Использовать слово «практика» и описать порядок ее осуществления. |
| Политику называют реализованной | Документ существует, но отсутствуют действия или записи о функционировании. | Отделяйте статус утверждения от статуса внедрения. |
| Идея названа будущей инициативой | Нет полномочий, ответственного, контрольной точки или действий в процессе. | Описывайте это как стремление вне C2 или ждите начала внедрения. |
| Цель названа целевым показателем | Нет показателя, даты или значения. | Используйте формулировки для целей; задайте поля целевого показателя, прежде чем использовать термин «целевой показатель». |
| Эффективность выводится из самого существования | «Политика предотвращает» или «программа обеспечивает». | Используйте формулировки о деятельности, если только результат не подтвержден данными о результатах. |
| B2 и C2 противоречат друг другу | В B2 указано отсутствие политики; в C2 описана политика. | Используйте один контролируемый реестр и публикуйте оба раскрытия одновременно. |
| Публичный статус предполагается | Внутренний документ описан как публичный. | Проверьте внешний доступ и сохраните подтверждение URL/версии. |
Rule
Миф
«В зрелом отчете об устойчивом развитии каждую регулярно выполняемую деятельность следует описывать как политику». Реальность Стандарт различает практики, политики, будущие инициативы и целевые показатели. Зрелость не демонстрируется выбором наиболее внушительно звучащего существительного. Точное описание операционной практики может быть более достоверным и полезным, чем неподтвержденное заявление о политике. Формулировки должны определяться категорией доказательств.
Готовность
Контрольный список доказательств и публикации C2
- Каждый элемент указан в контролируемом реестре B2 с одной категорией и одним ответственным.
- Статус на отчетную дату подтвержден: действует, утвержден, внедряется, истек, приостановлен или не установлен.
- Для политик имеются актуальное утверждение, определенная ответственность, сфера охвата, цели и механизм внедрения.
- Для будущих инициатив имеются доказательства того, что внедрение началось, а не только того, что существует идея.
- Целевые показатели являются измеримыми, ориентированными на результат и ограниченными сроками; амбиции не переименовываются.
- Публичная доступность проверяется извне организации, а текущие URL/версия сохраняются.
- Охват поставщиков или клиентов явно указывается, если применимо.
- Ответственный уровень старшего руководства указывается только в тех случаях, когда он определен и подтвержден доказательствами.
- Заявления об эффективности или прогрессе подтверждаются данными о результатах и проверяются отдельно.
- В B2, C2, на веб-сайте, в ответах на тендеры и анкетах клиентов используются единообразные контролируемые формулировки.
Самопроверка
- Можете ли вы привести по одному подтверждению функционирования для каждой раскрытой практики?
- Считался бы этот элемент политикой, если бы название документа было удалено?
- Перешла ли будущая инициатива от рассмотрения к реализации?
- Смог бы внешний пользователь воспроизвести границы и дату целевого показателя на основании раскрытия?
Вопросы
Часто задаваемые вопросы
Должны ли политики быть общедоступными?
Нет. B2 требует, чтобы предприятие указало, являются ли его политики в области устойчивого развития общедоступными. Внутренняя политика может быть раскрыта как внутренняя; ее статус должен быть указан точно.
Можно ли раскрыть неписьменную практику?
Да, если она фактически применяется и может быть описана и подтверждена. Не называйте ее формальной политикой, если ее содержание не соответствует определению политики и неясны основания для утверждения и управления.
Что делает инициативу будущей?
Для будущих инициатив имеются подтверждения того, что реализация началась, а не только того, что идея существует. Если к концу года реализация не началась, это может быть стремлением или последующим развитием, а не будущей инициативой, реализуемой в течение отчетного периода.
Требует ли C2 подтверждения эффективности?
C2 требует кратких описаний раскрытых элементов, а не универсальной оценки эффективности. Если в раскрытии утверждается, что элемент обеспечил достижение, предотвращение или улучшение результата, это дополнительное утверждение требует подтверждения.
Часто задаваемые вопросы
Должна ли политика быть общедоступной?
Нет. B2 требует, чтобы предприятие указало, являются ли его политики в области устойчивого развития общедоступными. Внутренняя политика может быть раскрыта как внутренняя; ее статус должен быть указан точно.
Можно ли раскрыть неписьменную практику?
Да, если она фактически применяется и может быть описана и подтверждена. Не называйте ее формальной политикой, если ее содержание не соответствует определению политики и неясны основания для утверждения и управления.
Может ли C2 включать инициативу, начинающуюся после конца года?
Только при тщательном указании отчетной даты. Если к концу года реализация не началась, это может быть стремлением или последующим развитием, а не будущей инициативой, реализуемой в течение отчетного периода.
Требует ли C2 подтверждения эффективности?
C2 требует кратких описаний раскрытых элементов, а не универсальной оценки эффективности. Если в раскрытии утверждается, что элемент обеспечил достижение, предотвращение или улучшение результата, это дополнительное утверждение требует подтверждения.
Sources
Primary sources
- Делегированный регламент Комиссии C(2026) 5011 final — официальный принятый текст и пояснительный меморандум
- Добровольный стандарт 2026 года — База знаний EFRAG — определения B2, C2 и Приложения A
- Вспомогательное руководство EFRAG по раскрытию C2 — необязательные примеры, первоначально разработанные для VSME; проверить соответствие 2026 году
- Рекомендация Комиссии (ЕС) 2025/1710 — более раннее практическое руководство; не расширяет Стандарт
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.
Углубиться · EU Voluntary Standard 2026
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
