Short answer
The answer, before the reasoning
ESRS ожидает, что отчитывающиеся субъекты будут использовать разумную и подтверждаемую информацию, доступную на отчётную дату, без чрезмерных затрат или усилий. Этот принцип допускает оценки, заменяющие показатели и пропорциональный поиск информации; он не позволяет команде прекратить работу лишь потому, что получение прямых данных неудобно.
Обоснованный вывод начинается с цели раскрытия информации, выявляет доступную внутреннюю и внешнюю информацию, проверяет альтернативные методы, сопоставляет затраты и усилия с полезностью информации, документирует неопределённость и ограничения и устанавливает план улучшения. Если ESRS допускает частичный охват или количественное послабление, отчитывающийся субъект всё равно должен предоставить требуемую качественную информацию и объяснить принятое решение.
Примечание о техническом статусе. Эта статья основана на C(2026) 5010 final, принятом 3 July 2026. Окончательная версия в Official Journal и любые методические указания по применению, выпущенные после 2 August 2026, являются основаниями для обновления.
Примечание по применению. «Чрезмерные затраты или усилия» — это контекстное суждение при подготовке отчётности, а не общее освобождение. Приведённые ниже примеры и реестры показывают обоснованный процесс; они не предопределяют результат для конкретного отчитывающегося субъекта, показателя или отчётного периода.
Почему фраза «у нас нет данных» не является техническим выводом
Пробелы в данных — обычное явление при подготовке отчётности в области устойчивого развития. Они возникают потому, что информация не входит в процесс финансового закрытия, находится в операционных системах, хранится у поставщиков, оценивается с помощью научных моделей или ещё не охвачена средствами контроля на уровне финансовой функции. ESRS учитывает эту реальность посредством оценок, раскрытия информации об измерительной неопределённости, послаблений для частичного охвата и принципа чрезмерных затрат или усилий.
Риск заключается в превращении гибкости в недокументированное отсутствие информации. Ячейка электронной таблицы с отметкой «N/A — чрезмерные усилия» не показывает, какая информация запрашивалась, какие альтернативы проверялись, почему результат не был бы полезен или каким образом пробел будет устранён. Команды по подтверждению обычно запрашивают историю принятия решения, а не только вывод.
Надёжный подход рассматривает оценки как информацию, находящуюся под контролем: определённый метод, иерархия источников, допущения, расчёт, анализ чувствительности, ответственность, проверка и ежегодная переоценка.
На практике
Краткая ориентация
| Область | Практическая ориентация |
|---|---|
| Основной принцип | Использовать всю разумную и подтверждаемую информацию, доступную на отчётную дату без чрезмерных затрат или усилий, для оценки существенности, охвата цепочки создания стоимости, показателей и финансовых последствий |
| Основное суждение | Превышают ли затраты и усилия на получение или подготовку дополнительной информации связанную с этим выгоду для пользователей в конкретных обстоятельствах отчитывающегося субъекта? |
| Чего ESRS не требует | Исчерпывающего поиска каждого возможного источника или идеальных прямых данных до подготовки отчётности |
| Что ESRS по-прежнему требует | Прозрачных допущений, значимых суждений, информации о неопределённости, ограничениях и охвате, качественной информации и улучшений, если это уместно |
| Распространённая ошибка | Чрезмерные затраты или усилия рассматриваются как постоянное освобождение, а не как ежегодно переоцениваемый порог, который должен отражать улучшение систем и доступность внешней информации |
| Результат контроля | Реестр суждений, журнал источников доказательств, методология оценки, оценка альтернативных методов, утверждение и план устранения недостатков |
Принципы, основанные на источнике
Разумные оценки могут быть полезной информацией
ESRS 1 AR 42 устанавливает, что разумные оценки, включая анализ сценариев или чувствительности, являются существенной частью подготовки отчёта об устойчивом развитии. Высокая измерительная неопределённость не делает информацию автоматически бесполезной, если значимые допущения и оценки объяснены.
Это важное различие. Оценка не является более слабой лишь потому, что она является оценкой. Её полезность зависит от того, является ли она уместной, достоверно представленной, прозрачной в отношении неопределённости и основанной на методе, пропорциональном решению.
Значимые суждения и неопределённость должны быть видимыми
Пункт 88 требует информации, позволяющей пользователям понять суждения, оказавшие наиболее значительное влияние на раскрытую информацию, значительные неопределённости, включая использование оценок, а также значимые допущения и ограничения. Наиболее сложные, субъективные или комплексные суждения требуют наиболее ясной истории подтверждающих доказательств.
Поиск информации является пропорциональным, а не исчерпывающим
Пункты 93–95 требуют использовать всю разумную и подтверждаемую информацию, доступную без чрезмерных затрат или усилий. AR 45 разъясняет, что сюда входит специфичная для отчитывающегося субъекта и внешняя информация о прошлых событиях, текущих условиях и будущих прогнозах, но исчерпывающий поиск не требуется.
Информация, которую предполагается рассматривать, включает:
процессы управления рисками;
информацию, используемую для подготовки финансовой отчётности;
информацию, используемую для ведения бизнес-модели и определения стратегии;
документы по проведению проверки соблюдения требований в области устойчивого развития;
информацию, используемую для управления существенными воздействиями, рисками и возможностями;
опыт отрасли или сопоставимой группы;
научные исследования и другие доступные внешние источники.
Оценка зависит от конкретного отчитывающегося субъекта
Пункт 94 требует сбалансированно учитывать затраты отчитывающегося субъекта и выгоду для пользователей. К соответствующим факторам относятся размер, ресурсы, техническая готовность, масштаб и сложность цепочки создания стоимости, а также доступность цифровых инструментов обмена информацией. Метод, который был бы пропорциональным для глобального банка, может быть чрезмерным для среднего отчитывающегося субъекта, впервые готовящего отчётность; верно и обратное, если небольшая организация управляет объектом с существенным воздействием и легко доступными прямыми данными.
Доступность должна со временем улучшаться
Пункт 95 требует переоценки в каждом отчётном периоде и предполагает, что доступность информации будет отражать ранее принятые меры по улучшению и более широкую доступность внешних данных. Один и тот же необоснованный вывод о «чрезмерных усилиях», повторяемый в течение нескольких лет, трудно защитить, если только обстоятельства действительно не остаются неизменными и отчитывающийся субъект не может объяснить, почему улучшение невозможно.
Рисунок 1. Обоснованный вывод о чрезмерных затратах или усилиях является заключительным этапом воронки доказательств.
Пятиэтапная система суждений
Этап 1. Определить потребность в информации
Начните с существенного воздействия, риска или возможности, цели раскрытия и требуемого качества информации. Задайте вопросы:
Какое решение должна поддержать информация?
Является ли результат выводом об оценке существенности, описанием, показателем или финансовым последствием?
Какие граница, период, единица измерения и уровень агрегирования необходимы?
Предусматривает ли применимый ESRS конкретное послабление или запрещает частичный охват?
Без определения потребности в информации команда не может оценить, является ли альтернатива полезной. Запрос на «точные выбросы поставщика» слишком широк; «оценка выбросов категории 1, достаточно надёжная для выявления существенных категорий и объяснения неопределённости» поддаётся проверке.
Этап 2. Составить перечень разумной и подтверждаемой информации
Создайте журнал источников до направления новых запросов. Классифицируйте источники следующим образом:
прямые внутренние операционные данные;
финансовые данные и данные о транзакциях;
прямые данные контрагента или объекта;
внутренние исходные данные моделей и информация за предыдущий год;
внешняя научная, нормативная, отраслeвая информация или информация сопоставимых субъектов;
заменяющие данные, коэффициенты и выборки.
Зафиксируйте дату доступности, владельца, охват, качество, ограничения и то, используется ли информация уже в деловом или финансовом решении. Информацию, уже используемую для установления цен, составления бюджета, управления рисками или выполнения юридического требования, зачастую трудно отклонить как недоступную без чрезмерных затрат или усилий.
Этап 3. Проверить альтернативные методы
До вывода о том, что получение дополнительной информации повлечёт чрезмерные затраты или усилия, оцените осуществимые альтернативы. В зависимости от требования они могут включать:
оценку на основе данных об активности или расходах;
репрезентативные выборки;
заменяющие данные по категориям поставщиков или географии;
диапазоны вместо отдельных значений;
немонетарные количественные показатели;
объединённые финансовые последствия;
чётко определённый частичный охват отчётности, если он разрешён;
агрегирование, сохраняющее полезную для принятия решений информацию;
анализ чувствительности или сценарные диапазоны;
показатель, специфичный для организации, если тематический стандарт не предусматривает такой показатель.
Для каждой отклонённой альтернативы следует указать причину: недостаточная уместность, ненадёжная связь с лежащим в основе явлением, двойной подсчёт, неприемлемое искажение, отсутствие определённой совокупности или несоразмерность затрат выгоде для пользователей.
Этап 4. Принять сбалансированное суждение о затратах и выгодах
В реестре суждений следует сопоставить дополнительные затраты и усилия на следующий по качеству метод с ожидаемой выгодой от информации. Затраты могут включать нагрузку на поставщиков, специализированное моделирование, изменения систем, проверку, лицензирование данных и время руководства. Выгоды включают возможность понять существенное воздействие, риск или возможность, сравнить периоды, связать информацию с финансовыми последствиями, отслеживать достижение цели или избежать вводящих в заблуждение пропусков в границах.
Оценку не следует сводить к денежному порогу. Учитывайте серьёзность воздействий, потенциальный масштаб финансовых последствий, неопределённость, чувствительность решений, потребности пользователей и то, является ли информация центральной для публичной цели или заявления.
Этап 5. Представить прозрачный результат
Выводом могут быть прямые данные, оценка, диапазон, объединённое последствие, разрешённый частичный охват или качественное раскрытие в рамках количественного послабления. Во всех случаях объясните метод и существенные ограничения. Если этого требует послабление, раскройте, почему количественная информация не была представлена, укажите затронутые статьи финансовой отчётности и предоставьте объединённую количественную информацию, если только она также не была бы полезной.
На практике
Конкретные послабления, которые нельзя смешивать
| Механизм ESRS | Когда он может применяться | Обязательная прозрачность — Важное ограничение |
|---|---|---|
| Исключение деятельности из показателя | Деятельность не является существенным фактором, и исключение не снижает уместность или достоверность представления | Указать факт применения и объяснить ограничения охвата — Нельзя применять лишь потому, что получить данные сложно |
| Частичный охват отчётности | Надёжные прямые или расчётные данные доступны только для объективно определённой части собственных операций или цепочки создания стоимости | Объяснить частичный охват, меры по улучшению охвата и прогресс — Не применяется к валовым показателям E1-8 по Scope 1, 2 и 3 |
| Послабление для экологических показателей совместной деятельности | Совместная деятельность не находится под операционным контролем в отношении указанных показателей E2–E5 | Указать факт применения, ограничение охвата, меры по улучшению и прогресс — Не изменяет базовую классификацию признанных долей участия в совместной деятельности |
| Послабление в отношении количественной информации о финансовых эффектах | Эффекты невозможно выявить отдельно либо неопределённость оценки настолько высока, что количественная информация не была бы полезной | Объяснить причины; представить качественное описание эффектов и затронутых статей; количественно оценить совокупные эффекты, если это полезно — Анализ по-прежнему требуется; это не позволяет ограничиться только описанием |
| Послабление в связи с возможностями по оценке ожидаемых финансовых эффектов | У отчитывающейся организации отсутствуют навыки, возможности или ресурсы для количественной оценки ожидаемых эффектов | Объяснить и представить требуемую качественную информацию — Применяется к ожидаемым эффектам, а не автоматически к текущим эффектам |
| Использование оценок | Прямые данные недоступны либо оценка является более практически осуществимой или надёжной | Метод, допущения, охват, неопределённость и изменения с течением времени — Оценка по-прежнему должна обеспечивать уместность и достоверность представления |
Реестр суждений
Прилагаемая рабочая книга Excel содержит РЕЕСТР СУЖДЕНИЙ. Надёжная запись содержит:
Рисунок 2. Оценки должны проходить через повторяющийся цикл «определить–найти источник–оценить–контролировать–раскрыть–улучшить».
На практике
| Поле | Как выглядят надлежащие подтверждающие материалы |
|---|---|
| Идентификатор суждения и раскрытие информации | Уникальная связь с требованием, показателем или IRO |
| Потребность в информации | Чёткое описание результата, необходимого для принятия решений |
| Желаемые границы и качество | Совокупность объектов, период, единица измерения, детализация и допустимое отклонение |
| Запрошенные прямые данные | Источники, ответственные лица, запросы, даты и ответы |
| Рассмотренная внутренняя информация | Финансы, риски, стратегия, комплексная проверка, операционная деятельность и данные за предыдущий год |
| Рассмотренная внешняя информация | Отраслевые факторы, исследования, рыночная информация или информация о сопоставимых организациях и ограничения лицензий |
| Альтернативные методы | Оценка, замещающий показатель, выборка, диапазон, частичный охват, совокупные эффекты или качественный метод |
| Отклонённые альтернативы | Конкретное техническое обоснование или обоснование с точки зрения соотношения затрат и выгод |
| Затраты и усилия | Дополнительные ресурсы, системы, нагрузка на поставщиков и работа специалистов |
| Польза для пользователей | Существенность, чувствительность решений, сопоставимость, мониторинг целевых показателей и обоснование утверждений |
| Вывод | Прямые данные, оценка, освобождение, частичный охват или качественный результат |
| Допущения и неопределённость | Наиболее значимые факторы, диапазон и чувствительность |
| Мероприятие по улучшению | Ответственный, контрольный этап, бюджет и отчётный период для целевого показателя |
| Утверждение и ежегодный пересмотр | Составитель, проверяющий, утверждающий, дата и результат повторной оценки |
Иерархия оценок и меры контроля
Практическая иерархия не позволяет сначала выбирать самый простой фактор:
Прямые измеренные или зарегистрированные данные. Показания счётчиков, данные о заработной плате, счета-фактуры, производственные данные, записи об инцидентах и признанные финансовые суммы.
Прямые расчётные данные. Данные об объёмах деятельности, умноженные на контролируемые коэффициенты, расчёты для конкретного поставщика или инженерные модели.
Репрезентативные выборки. Контролируемый отбор с определённой совокупностью, обоснованием охвата и методом экстраполяции.
Замещающие показатели для конкретного предприятия или категории. Сопоставимые площадки, продукты, поставщики или группы клиентов с документально подтверждённой сопоставимостью.
Внешние средние значения и общие коэффициенты. Отраслевые, географические факторы, факторы, основанные на расходах, или факторы жизненного цикла с указанием ограничений и чувствительности.
Качественная информация или информация на основе диапазона. Используется, когда единичная числовая оценка не была бы полезной для принятия решений и соответствующий ESRS это допускает.
Минимальные меры контроля должны включать методологию с контролем версий, хранение исходных данных, проверки единиц измерения и границ, сверку с финансовыми или операционными итогами, независимую проверку, контроль изменений, анализ чувствительности существенных допущений и утверждение существенных изменений оценок.
Гипотетический пример: потребление воды поставщиками
Контекст. Производитель продуктов питания выявляет существенное воздействие, связанное с водой, в двух бассейнах, испытывающих дефицит воды. Он закупает сельскохозяйственное сырьё у 2,400 фермерских хозяйств. Прямые данные о заборе и потреблении доступны для 180 крупных хозяйств, охватывающих 48% закупок; у остальных нет счётчиков или единой системы отчётности.
Потребность в информации. Предприятию нужна полезная для принятия решений информация о потреблении воды, связанном с существенными категориями поставок и бассейнами, а не точное значение по каждому хозяйству для каждого поставщика.
Рассмотренные источники. Объёмы закупок, вид культуры, бассейн, орошаемая площадь, прямые данные крупных хозяйств, государственные коэффициенты потребления воды сельскохозяйственными культурами, информация об орошении, полученная на основе спутниковых данных, и научные исследования.
Альтернативы. Команда тестирует замещающий показатель на основе объёма закупок, коэффициенты для культуры и бассейна, стратифицированную выборку и частичный охват. Чистый замещающий показатель на основе расходов отклонён, поскольку вариация цен слабо связана с использованием воды. 100% прямой опрос признан практически невыполнимым и вряд ли способным обеспечить надёжные данные в сроки подготовки отчётности. Выбрана стратифицированная оценка с использованием прямых данных для крупных хозяйств и коэффициентов для культуры и бассейна для остальных.
Меры контроля. Модель сверяет закупки с данными закупочной деятельности, разделяет орошаемые и богарные культуры, предусматривает контроль версий коэффициентов и включает диапазоны чувствительности. Метод проверяет специалист по гидрологии. В раскрытии объясняются прямой охват в размере 48%, оценённая часть, допущения и неопределённость.
План улучшения. Сбор прямых данных расширяется на хозяйства с большими объёмами в двух бассейнах, испытывающих наибольший дефицит воды, с целью охватить 70% закупок в следующем году. Предприятие повторно оценит, остаётся ли выбранный набор коэффициентов доступным без чрезмерных затрат или усилий.
Иллюстративное раскрытие оценки
Почему это работает. В нём указаны потребность в информации, прямой охват, метод оценки, отклонённая альтернатива, неопределённость, проверка и план улучшения. В нём не утверждается, что оценка является точной или что пробел в данных оправдывает исключение категории поставок.
Hypothetical scenario
Иллюстративная формулировка — адаптируйте к фактам и соответствующему показателю
«Потребление воды, связанное с приоритетными видами сельскохозяйственного сырья, было оценено для поставщиков в двух бассейнах, определённых как существенные. Прямые данные поставщиков охватывали 48% соответствующего объёма закупок. Для остальной совокупности потребление оценивалось с использованием коэффициентов для конкретных культур и бассейнов, применённых к закупленным объёмам и скорректированных с учётом орошаемого и богарного производства. Метод на основе расходов рассматривался, но был отклонён, поскольку различия в ценах не были в достаточной степени связаны с использованием воды. Представленный диапазон отражает неопределённость, связанную с коэффициентами и статусом орошения. Методология и исходные данные были проверены отделом закупок, специалистом по водным ресурсам и группой подготовки отчётности. Предприятие расширяет сбор прямых данных среди хозяйств с большими объёмами и ожидает, что прямой охват достигнет примерно 70% в следующем отчётном периоде.»
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
На практике
Слабые и более обоснованные записи о суждениях
| Слабая запись | Более надежная контролируемая запись |
|---|---|
| «Данные поставщика недоступны — чрезмерные усилия» | Поиск источников, совокупность поставщиков, альтернативные методы, оценка затрат и выгод, вывод и план улучшений |
| «Использовано среднее по отрасли» | Источник фактора, версия, применимость, границы охвата, расчет, чувствительность и причина недоступности более совершенных методов |
| «Частичный охват: только Европа» | Объективное определение, доля существенной совокупности, причины, по которым другие регионы нельзя было надежно оценить, и действия по расширению охвата |
| «Финансовый эффект невозможно количественно оценить» | Проверки возможности отдельной идентификации и неопределенности, затронутые статьи, качественные эффекты, анализ совокупного эффекта и оценка возможностей |
| «Та же оценка, что и в прошлом году» | Ежегодная повторная оценка, учет новой информации, изменения метода и прогресс в устранении ранее выявленных недостатков |
Вопросы по подтверждению достоверности
Какую цель раскрытия информации и какой существенный IRO поддерживает эта оценка?
Какая внутренняя информация, уже использовавшаяся руководством или финансовой функцией, была учтена?
Какие внешние источники были доступны на отчетную дату?
Почему поиск был обоснованным, но не исчерпывающим?
Какие альтернативные методы были протестированы и почему от них отказались?
Как затраты и усилия сопоставлялись с выгодой для пользователей?
Применяется ли конкретное послабление ESRS и выполнены ли все его условия?
Определен ли объективно охват отчетности и согласован ли он с полной совокупностью?
Каковы существенные допущения, неопределенности и факторы чувствительности?
Как проверялись метод, расчет и раскрытия?
Какие действия по улучшению были ранее обещаны и были ли они выполнены?
Мог бы независимый проверяющий прийти к тому же выводу последовательно, используя сохраненный комплект документов?
На практике
Распространенные ошибки и исправления
| Ошибка | Последствие | Исправление |
|---|---|---|
| Начинать с послабления, а не с информационной потребности | Команда не может продемонстрировать релевантность или альтернативы | Определить цель, границы охвата и качество до поиска данных |
| Считать прямые данные всегда превосходящими | Дорогостоящие данные все равно могут быть неполными или несогласованными | Сопоставить надежность и практическую применимость прямых и оценочных исходных данных |
| Игнорировать информацию, уже используемую финансовой функцией или функцией управления рисками | Вывод о «недоступности» не заслуживает доверия | Составить перечень внутренних данных, используемых для принятия решений |
| Использовать обобщенный отраслевой фактор без анализа применимости | Скрытое смещение и вводящая в заблуждение точность | Документировать сопоставимость, дату фактора, географию, технологию и чувствительность |
| Использовать частичный охват без объективно определенной совокупности | Выборочное представление и низкая сопоставимость | Определить полную совокупность и выбранное подмножество |
| Неспособность объяснить отклонённые альтернативы | Отсутствие свидетельств сбалансированного суждения | Зафиксировать сравнение методов и причину отклонения |
| Ежегодное повторение одного и того же пробела | Послабление становится постоянной заменой средств контроля | Отслеживать мероприятия по улучшению, бюджет и динамику расширения охвата |
| Автоматическое отнесение изменённой оценки к ошибке | Препятствует надлежащему обновлению | Различать пересмотр оценки и ошибку предыдущего периода с использованием теста доступной информации |
Myth
«„Неоправданные затраты или усилия“ означают, что мы можем не раскрывать любые данные, получение которых было бы дорогостоящим.»
Reality
Этот принцип требует сбалансированной, специфичной для предприятия оценки разумной и обоснованной информации. Он может поддерживать пропорциональные поисковые процедуры, оценки и конкретные послабления, но не превращает затраты в общее право не раскрывать информацию. Предприятие должно понимать цель раскрытия, рассматривать доступную информацию и альтернативы, объяснять существенные суждения и неопределённость, а также пересматривать вывод в каждом отчётном периоде.
Готовность
Контрольный список по досье суждений
- Определены соответствующее требование ESRS и цель раскрытия.
- Определены существенные IRO, границы, период и требуемая степень детализации.
- Проведена инвентаризация внутренних и внешних источников информации.
- Поиск задокументирован как разумный, обоснованный и неисчерпывающий.
- Сопоставлены варианты использования прямых данных и оценок.
- Отклонённые методы имеют техническое обоснование или обоснование соотношением затрат и выгод.
- Проверено выполнение конкретных условий послаблений ESRS.
- Совокупность и частичный охват согласуются с полной генеральной совокупностью.
- Задокументированы допущения, неопределённость и чувствительность.
- Расчёт предусматривает средства контроля со стороны составителя, проверяющего и утверждающего.
- Формулировки раскрытия объясняют метод, охват и ограничение.
- В плане улучшения определены ответственный, контрольная веха и бюджет.
- Вывод будет пересмотрен в следующем периоде.
Часто задаваемые вопросы
Допускается ли оценка, если прямые данные теоретически можно было бы собрать?
Потенциально. ESRS допускает оценки в зависимости от практической осуществимости, надёжности и принципа разумной и обоснованной информации. Предприятию следует объяснить, почему выбранная оценка полезна для принятия решений и почему дальнейший непосредственный сбор данных повлечёт неоправданные затраты или усилия по сравнению с выгодой.
Должно ли предприятие связаться с каждым участником цепочки создания стоимости?
Нет. ESRS не требует исчерпывающего поиска или информации о каждом участнике. Стратегия сбора и оценки должна определяться существенными IRO, репрезентативным охватом и надёжными методами.
Можно ли раскрывать показатель только для части собственной деятельности?
Для определённых показателей пункт 91 допускает объективно определённый частичный охват, если надёжные прямые данные или оценки доступны только для этой части, при условии раскрытия информации и наличия плана улучшения. Это послабление не применяется к валовым выбросам Scope 1, 2 и 3 по E1-8.
Оправдывает ли высокая неопределённость исключительно качественное раскрытие информации?
Нет. Высокая неопределённость не делает количественную информацию автоматически бесполезной. Необходимо выполнить применимый тест на предоставление послабления, и диапазоны, чувствительность или совокупные эффекты всё ещё могут предоставлять полезную информацию.
Как часто следует пересматривать суждение?
Не реже каждого отчётного периода и раньше, если новая система, набор данных, методология, приобретение, существенный IRO или внешний фактор изменяет доступную информацию либо соотношение затрат и выгод.
Вопросы
Вопросы, которые задают люди
Допускаются ли оценки?
ESRS ожидает, что предприятия будут использовать разумную и обоснованную информацию, доступную на отчётную дату, без неоправданных затрат или усилий. Этот принцип допускает оценки, косвенные показатели и пропорциональные поисковые процедуры для получения информации; он не позволяет команде прекращать работу только потому, что прямые данные неудобно получать.
Необходимо ли связаться с каждым поставщиком?
ESRS не требует исчерпывающего поиска или информации о каждом участнике. Стратегия сбора и оценки должна определяться существенными воздействиями, рисками и возможностями (IRO), репрезентативным охватом и надёжными методами.
Могут ли показатели использовать частичный охват?
Для некоторых показателей пункт 91 допускает объективно определённый частичный охват, если надёжные прямые или оценочные данные доступны только для этой части, при условии раскрытия информации и наличия плана улучшений. Это послабление не применяется к валовым выбросам Scope 1, 2 и 3 согласно E1-8.
Исключает ли высокая неопределённость количественную оценку?
Высокая неопределённость не делает количественную информацию автоматически бесполезной. Необходимо выполнить критерии применимого послабления, и диапазоны, анализ чувствительности или совокупные эффекты всё ещё могут предоставлять полезную информацию.
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Он отвечает по материалам этой страницы и обращается к связанным карточкам раскрытия, если вопрос касается самого стандарта. Первые два ответа бесплатны и доступны без входа.
Углубиться · ESRS
Обучение по ESRS и CSRD
Двойная существенность, показатели данных и отчет об устойчивом развитии при поддержке наставника в работе над вашим собственным отчетом.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
