Суть раскрытия
Это раскрытие содержит количественную оценку разнообразия внутри организации.
Организация обязана представить процентную долю лиц в составе ее органов управления с разбивкой по полу, установленным возрастным группам и другим показателям разнообразия, если они релевантны.
Она также обязана представить для каждой категории работников процентную долю работников с разбивкой по тем же аспектам разнообразия.
Процентные показатели для работников рассчитываются внутри каждой категории работников. Это не процентные доли, которые категории работников составляют в общей численности персонала.
Органы управления следует определять с использованием определения GRI. Комитеты совета не следует автоматически включать, а комитет руководства не следует автоматически исключать.
Раскрытие не требует описательной оценки того, является ли представительство сбалансированным, описания политик в области разнообразия или объяснения результатов инициатив в области разнообразия. Эти вопросы могут иметь отношение к Раскрытию 3-3, если разнообразие и равные возможности являются существенной темой.
Это учебное руководство LRA помогает в подготовке раскрытия. За точными требованиями всегда обращайтесь к официальному источнику Global Reporting Initiative.
Прежде чем начать
Прежде чем начать
Короткий чек-лист перед подготовкой этого раскрытия — отмечайте пункты по мере их закрытия.
Подготовка
Ключевая информация для подготовки
| Поле подготовки | Что зафиксировать | Подсказка по доказательствам | Ответственный |
|---|---|---|---|
| Орган или органы управления | Укажите каждый включённый формализованный орган управления и общее число его членов. | Структура управления, реестры совета директоров или комитетов руководства и записи о членстве. | Корпоративный секретариат / Управление |
| Гендерные процентные показатели органов управления | Доля лиц каждой гендерной категории в каждом соответствующем органе управления. | Демографические данные на уровне членов и файл расчётов. | Управление / Персонал |
| Возрастные процентные показатели органов управления | Доля лиц младше 30 лет, в возрасте 30–50 лет и старше 50 лет в каждом соответствующем органе управления. | Данные о датах рождения, дата измерения и файл расчётов. | Управление |
| Иные показатели разнообразия органов управления | Иные соответствующие показатели разнообразия в процентном выражении, где применимо. | Данные самоидентификации или демографические записи об органах управления и правовая оценка. | Управление / Персонал |
| Категории работников | Категории, сформированные на основе системы управления персоналом по уровням или функциям, с указанием общего числа работников в каждой категории. | Словарь классификации HRIS и сверка с GRI 2-7. | Персонал / HR |
| Процентные доли по гендеру в каждой категории работников | Процентная доля работников каждой гендерной категории в пределах каждой категории работников. | Демографическая выгрузка из HRIS и расчет на уровне категорий. | Персонал / HR |
| Процентные доли по возрасту в каждой категории работников | Процентная доля работников младше 30 лет, в возрасте 30–50 лет и старше 50 лет в пределах каждой категории работников. | Данные о датах рождения и рабочая книга с расчетами. | Персонал / HR |
| Другие показатели разнообразия работников | Другие релевантные процентные доли по разнообразию в пределах каждой категории работников, где это применимо. | Записи о самоидентификации работников и методология. | Персонал / HR |
| Порядок расчета и основания для непредставления данных | Числители, знаменатели, отсутствующие данные, агрегирование, округление и любые причины непредставления данных. | Методология расчета и журнал исключений. | Отчетность в области устойчивого развития / HR |
Как это подготовить
Запросить данные
Запросите подтверждающие материалы по раскрытию
Переведите раскрытие на язык внутреннего бизнес-вопроса, а затем адаптируйте его под терминологию вашей организации.
Предоставьте, пожалуйста, данные GRI 405-1 за [отчётный период]. Для каждого релевантного органа управления укажите: наименование органа; общую численность членов; численность и процентное соотношение по гендеру; численность и процентное соотношение лиц в возрасте до 30 лет, от 30 до 50 лет и старше 50 лет; другие релевантные показатели разнообразия, если применимо; и дату измерения и источник. Для каждой категории работников укажите: наименование категории работников и уровень или функцию; общее число работников в этой категории; численность и процентное соотношение по гендеру; численность и процентное соотношение лиц в возрасте до 30 лет, от 30 до 50 лет и старше 50 лет; другие релевантные показатели разнообразия, если применимо; и источник расчёта и любые отсутствующие данные. Рассчитайте проценты в пределах каждого органа управления или каждой категории работников, а не как долю от общей численности работников организации.
Используйте собственные наименования ролей и документов организации, но сохраняйте определённые термины GRI и описанный выше охват.
Более удачный запрос
Предоставьте, пожалуйста, данные GRI 405-1 за [отчётный период]. Для каждого релевантного органа управления укажите: наименование органа; общую численность членов; численность и процентное соотношение по гендеру; численность и процентное соотношение лиц в возрасте до 30 лет, от 30 до 50 лет и старше 50 лет; другие релевантные показатели разнообразия, если применимо; и дату измерения и источник. Для каждой категории работников укажите: наименование категории работников и уровень или функцию; общее число работников в этой категории; численность и процентное соотношение по гендеру; численность и процентное соотношение лиц в возрасте до 30 лет, от 30 до 50 лет и старше 50 лет; другие релевантные показатели разнообразия, если применимо; и источник расчёта и любые отсутствующие данные. Рассчитайте проценты в пределах каждого органа управления или каждой категории работников, а не как долю от общей численности работников организации.
Составьте раскрытие
Заметки, которые превращают данные в раскрытие
Учебные шаблоны LRA — адаптируйте их под вашу организацию и сверьтесь с официальным источником перед утверждением.
Примечание о методике
Проценты для органов управления рассчитываются исходя из общей численности членов каждого релевантного органа. Проценты для работников рассчитываются в пределах каждой категории работников. Возраст классифицируется как до 30 лет, 30–50 лет или старше 50 лет в соответствии с GRI 405-1.
Примечание о контексте
Чётко разграничивайте обязательные Требования GRI, рекомендации GRI и дополнительные контрольные процедуры LRA по подготовке. Применяйте основание для пропуска по GRI 1, если требуемую информацию невозможно представить.
Центр загрузок
Инструменты и формы для подготовки
Профессиональные инструменты подготовки отчетности для GRI 405-1 — бесплатно при подтвержденном email. Введите присланный код один раз и пользуйтесь загрузками, ссылками на отчеты и ИИ-ассистентом LRA в течение 24 часов.
Готовность к заверению
Для каждого утверждения проверьте доказательства
| Утверждение | Риски | Доказательства для проверки |
|---|---|---|
| Мы определили орган или органы управления, используя определение GRI. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения, выполненную человеком. | Проследите связь утверждения с актуальными утверждёнными записями и официальным источником IFRS. |
| Мы не включали автоматически каждый комитет совета и не исключали соответствующий критериям комитет руководства. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения, выполненную человеком. | Проследите связь утверждения с актуальными утверждёнными записями и официальным источником IFRS. |
| Для каждого органа управления знаменателем является общая численность его членов. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения, выполненную человеком. | Проследите связь утверждения с актуальными утверждёнными записями и официальным источником IFRS. |
| Для каждого органа управления мы раскрыли процентные показатели по гендеру и установленным возрастным группам. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения, выполненную человеком. | Проследите связь утверждения с актуальными утверждёнными записями и официальным источником IFRS. |
| Мы раскрыли другие показатели разнообразия органов управления, если они релевантны. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения, выполненную человеком. | Проследите связь утверждения с актуальными утверждёнными записями и официальным источником IFRS. |
| Мы определили категории работников по уровню или функции с использованием HR-системы организации. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения, выполненную человеком. | Проследите связь утверждения с актуальными утверждёнными записями и официальным источником IFRS. |
| Совокупность работников согласуется с данными, использованными для GRI 2-7, с учётом документально подтверждённых различий. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения, выполненную человеком. | Проследите связь утверждения с актуальными утверждёнными записями и официальным источником IFRS. |
| Для каждой категории работников знаменателем является общее количество работников в этой категории. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, проведённую человеком. | Проследите утверждение до актуальных утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Мы не представляли категории работников лишь в виде процентов от общей численности персонала. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, проведённую человеком. | Проследите утверждение до актуальных утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Для каждой категории работников мы раскрыли процентные доли по полу и установленным возрастным группам. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, проведённую человеком. | Проследите утверждение до актуальных утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Мы раскрыли другие показатели разнообразия работников, где это уместно. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, проведённую человеком. | Проследите утверждение до актуальных утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Мы использовали группы «до 30», «от 30 до 50» и «старше 50», а не возрастные диапазоны, установленные самой организацией. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, проведённую человеком. | Проследите утверждение до актуальных утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Опубликованные процентные доли могут быть воспроизведены на основе исходных числителей и знаменателей. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, проведённую человеком. | Проследите утверждение до актуальных утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Процентные доли по полу и возрасту согласуются в пределах каждого органа управления и каждой категории работников. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, проведённую человеком. | Проследите утверждение до актуальных утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Отсутствующие, недоступные или нераскрытые данные обрабатываются последовательно и прозрачно. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, проведённую человеком. | Проследите утверждение до актуальных утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Любая информация, раскрытие которой ограничено законом, или конфиденциальная информация рассматривается в соответствии с применимыми требованиями к указанию причины непредставления информации. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, проведённую человеком. | Проследите утверждение до актуальных утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Лица, входящие более чем в один орган управления, не подсчитываются дважды таким образом, который вводит в заблуждение. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, проведённую человеком. | Проследите утверждение до актуальных утверждённых записей и официального источника IFRS. |
| Количественные значения не представляются вместо требуемых процентных долей. | Опубликованный ответ не подтверждает эту проверку обеспечения уверенности, проведённую человеком. | Проследите утверждение до действующих утвержденных записей и официального источника IFRS. |
Пакет доказательств для подготовки
Типичные пробелы в отчётности
Примеры
Иллюстративные примеры
Синтетические, написаны LRA — это не выдержки из отчёта компании и не текст какого-либо стандарта.
Иллюстративный синтетический пример — органы управления
Орган управления
Женщины
Мужчины
Младше 30
30–50
Старше 50
Совет директоров
40%
60%
0%
40%
60%
Исполнительный комитет
33.3%
66.7%
0%
66.7%
33.3%
При необходимости следует добавлять другие показатели разнообразия.
Синтетическая иллюстрация LRA. Замените каждый показатель и факт подтверждающими материалами отчитывающейся организации.
Иллюстративный синтетический пример — работники
Категория работников
Женщины
Мужчины
Младше 30
30–50
Старше 50
Высшее руководство
35%
65%
0%
55%
45%
Среднее руководство
45%
55%
5%
70%
25%
Технические работники
30%
70%
35%
55%
10%
Административные работники
65%
35%
40%
50%
10%
Производственные работники
20%
80%
30%
60%
10%
Синтетическая иллюстрация LRA. Замените каждый показатель и факт подтверждающими материалами отчитывающейся организации.
Каждое процентное значение рассчитано в пределах категории работников, указанной в первом столбце. В таблице не показана доля каждой категории работников в общей численности работников.
Синтетическая иллюстрация LRA. Замените каждый показатель и факт подтверждающими материалами отчитывающейся организации.
Отчёты компаний
Как компании раскрывают GRI 405-1 на практике
Примеры полного и частичного раскрытия на практике. Это разборы на основе доказательств, а не готовые шаблоны для копирования.
Вывод проверки
Консолидированный отчет руководства Moeve за 2025 содержит обширные количественные данные, относящиеся к GRI 405-1.
Показать полный разбор Скрыть полный разбор
Оценка
На странице 117 представлены данные о сотрудниках по полу, возрасту и категории сотрудников, а также данные о членах руководящих органов по полу и возрасту.
Комментарий LRA
В текущей карточке следует:
- использовать страницу 117 в качестве основного доказательства
- удалить информацию об уходе сотрудников со страницы 121, поскольку текучесть кадров не является частью GRI 405-1
- не считать пробелом отсутствие описательного обсуждения политик или результатов в области разнообразия
- оценить, охвачены ли все соответствующие руководящие органы и категории сотрудников
- оценить, являются ли другие показатели разнообразия релевантными, а не исходить из того, что они обязательны
- оценить логику расчета знаменателя и представление процентов, а не требовать качественной интерпретации
Итог
Количественная таблица отчета непосредственно соответствует основным требованиям в отношении пола и возраста.
Вывод проверки
Temenos предоставляет существенную количественную информацию, относящуюся к GRI 405-1, на страницах 77–78.
Данные из отчёта
В отчете представлены:
- данные о гендере в разбивке по категориям сотрудников, уровням сотрудников и функциям
- данные о возрасте с использованием требуемых групп: до 30 лет, 30–50 лет и старше 50 лет
- процентные показатели по гендеру и возрасту для Совета директоров и Исполнительного комитета
- дополнительная разбивка сотрудников в США по группам разнообразия
Показать полный разбор Скрыть полный разбор
Комментарий LRA
В текущей карточке следует:
- заменить основную ссылку на страницу 56 ссылкой на страницы 77–78
- исключить текучесть кадров как ожидаемый элемент GRI 405-1
- исключить отсутствие неуказанных описательных элементов как пробел
- признать данные о группах разнообразия сотрудников в США дополнительным показателем разнообразия
- оценить, представлены ли процентные показатели по гендеру и возрасту четко для каждой используемой категории сотрудников
- проверить, сопровождаются ли цифры, представленные в виде количественных значений, требуемыми процентными показателями или можно ли отличить их от таких показателей
Итог
Основная информационная панель содержит процентные показатели по гендеру и возрасту членов органов управления, а также подробную информацию о разнообразии сотрудников.
Вывод проверки
Отчет COPEL следует оценивать прежде всего по количественным таблицам о разнообразии на страницах 260–261.
Показать полный разбор Скрыть полный разбор
Пробел в раскрытии
В текущей карточке чрезмерное внимание уделяется Комитету по разнообразию, процедурам приема и ролям в сфере управления. Эти раскрытия могут поддерживать описание подхода руководства, но не удовлетворяют количественным требованиям GRI 405-1.
Комментарий LRA
В ходе пересмотренной проверки следует определить:
- отражены ли соответствующие органы управления с разбивкой по полу и установленным возрастным группам
- отражены ли работники в каждой категории работников с разбивкой по полу и возрасту
- корректны ли знаменатели для категорий работников
- приведены ли показатели в процентах, а не только в виде численности
- имеют ли отношение к делу другие показатели разнообразия
- является ли страница 305 индексом содержания или содержательным раскрытием
Пробел в раскрытии
Не следует считать отсутствие дополнительных аспектов разнообразия или описательного обсуждения автоматическим пробелом. В самой текущей карточке подтверждается, что количественные данные о поле и возрасте представлены на страницах 260–261.
Спросите AI-ассистента Study Studio об этом раскрытии
Получайте практические ответы с учетом вашего контекста подготовки отчетности. Первые два ответа бесплатны — подтвердите email, чтобы пользоваться без ограничений в течение 24 часов.
Ссылки на стандарты
Соответствующие требования GRI и смежные раскрытия
Доступные ссылки на стандарты и близкие раскрытия, полезные при подготовке этого требования.
GRI
GRI 405-1
в составе GRI 405: Diversity and Equal Opportunity
Связанное и другое
Больше в GRI 405 → Открыть полный каталог → Главная Библиотеки раскрытий → Искать по всем раскрытиям →
Узнать больше · GRI 405-1
Научитесь готовить это раскрытие от начала до конца
This guide covers the two quantitative breakdowns required by Disclosure 405-1.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore GRI training (ESRS bundle) →