Short answer
The answer, before the reasoning
Herzien ESRS 2 vormt de organisatiebrede architectuur van de duurzaamheidsverklaring. BP licht de rapportagegrondslag, afbakening, vrijstellingen en gefaseerde invoering toe.
GOV licht verantwoordelijkheden, prikkels, het in kaart brengen van due diligence en rapportagecontroles toe. SBM verbindt strategie, bedrijfsmodel, waardeketen en opvattingen van belanghebbenden met materiële IRO's en financiële effecten. IRO licht het materialiteitsproces, de uitkomsten daarvan en de openbaarmakingsindex toe. GDR biedt vervolgens de gemeenschappelijke logica voor beleid, acties, maatstaven en doelstellingen voor elk materieel onderwerp. ESRS 2 vervangt de thematische standaarden niet; het verbindt ze en maakt de verklaring traceerbaar.
2026 HERZIEN ESRS · PIJLER / UITGEBREIDE GIDS
ESRS 2 Algemene toelichtingen: complete gids voor BP-, GOV-, SBM- en IRO-vereisten
Hoe de grondslag van opstelling, governance, strategie, opvattingen van belanghebbenden en materialiteit samenhangen met de duurzaamheidsverklaring
BEANTWOORD · LEG UIT · PAS TOE · ONDERBOUW · VERBIND · PUBLICEER
© 2026 London Reporting Academy. Educatieve technische richtsnoeren.
In de praktijk
| Artikel-/pakket-ID | LRA-ESRS2-001 |
|---|---|
| Versie | 1.0 |
| Datum technische beoordeling | 2 augustus 2026 |
| Grondslag van de bron | Door de Commissie vastgestelde 2026 herziene ESRS |
Technical status
TECHNISCHE STATUS
Door de Commissie vastgestelde 2026 herziene ESRS (C(2026) 5010 final, 3 juli 2026). Per 2 augustus 2026 is de gedelegeerde handeling nog niet in werking getreden. Zij wordt pas juridisch van kracht na voltooiing van de toetsingsperiode en publicatie in het Publicatieblad van de Europese Unie. De herziene standaarden zijn van toepassing op boekjaren die beginnen op of na 1 januari 2027. Vervroegde toepassing voor boekjaar 2026 is toegestaan zodra de gedelegeerde handeling in werking treedt. Totdat vervroegde toepassing rechtsgeldig heeft plaatsgevonden, blijven de 2023 ESRS zoals gewijzigd de juridisch toepasselijke standaarden voor de huidige rapportage. Opstellers moeten duidelijk aangeven welke versie zij gebruiken. EFRAG had per 28 juli 2026 geen herziene Implementation Guidance of een bijgewerkte datapuntlijst voor de herziene ESRS uitgegeven.
Snelle oriëntatie
Snelle oriëntatie
- Van toepassing op
- Opstellers die de door de Commissie vastgestelde 2026 herziene ESRS gebruiken of daarvoor plannen maken.
- Primaire beslissing
- Hoe ontwerp je één samenhangend, organisatiebreed narratief en bewijssysteem.
- Belangrijkste bronnen
- Herzien ESRS 1 en herzien ESRS 2, met inbegrip van AR's.
- Veelvoorkomende verwarring
- ESRS 2 behandelen als een korte sectie met algemene informatie in plaats van als de controlearchitectuur voor de volledige verklaring.
1. Wat ESRS 2 doet - en wat het niet doet
VEREISTE Herzien ESRS 2 is de organisatiebrede standaard voor de duurzaamheidsverklaring. De standaard licht toe op welke grondslag de verklaring wordt opgesteld, hoe de bestuurlijke, management- en toezichthoudende organen toezicht houden op duurzaamheidskwesties, hoe strategie en het bedrijfsmodel samenhangen met materiële impacts, risico's en kansen, en hoe de onderneming die IRO's identificeert en de daaruit voortvloeiende informatie lokaliseert. De vereisten ervan zijn van toepassing op duurzaamheidsonderwerpen in brede zin en bieden de verbindende structuur voor thematische ESRS en entiteitsspecifieke informatie.
Bronverwijzing: Herzien ESRS 2, paragrafen 1-2.
VEREISTE ESRS 2 vervangt de thematische standaarden niet. Zodra een onderwerp of subonderwerp verband houdt met een of meer materiële IRO's, past de onderneming ESRS 2 toe, de GDR-vereisten voor beleid, acties, maatstaven en doelstellingen, de relevante thematische DR's en AR's, en waar nodig entiteitsspecifieke informatie voor een getrouwe weergave.
Bronverwijzing: Herzien ESRS 1, paragrafen 25-31.
Figuur 1. De organisatiebrede ESRS 2-architectuur. De afbeelding is een educatieve weergave; de officiële vereisten zijn die in de vastgestelde tekst.
De vier rapportagevragen
Rule
Een nuttig denkmodel
BP licht de rapportagebasis toe. GOV licht het toezicht en de beheersingsmaatregelen toe. SBM licht de bedrijfscontext en de strategische wisselwerking toe. IRO licht het materialiteitsproces en de uitkomsten daarvan toe. GDR biedt vervolgens de herhaalbare openbaarmakingsgrammatica voor de manier waarop elk materieel onderwerp wordt beheerd.
In de praktijk
| Familie | Beantwoorde vraag | Belangrijkste rapportagerisico bij zwakke toepassing |
|---|---|---|
| BP | Op basis van welke perimeter, versie, veronderstellingen, vrijstellingen en ingroeiregelingen is de verklaring opgesteld? | Gebruikers kunnen niet begrijpen wat is opgenomen, uitgesloten of geschat. |
| GOV | Wie is verantwoordelijk, hoe worden besluiten genomen en hoe wordt duurzaamheidsrapportage beheerst? | Algemene governance-taal staat los van het daadwerkelijke toezicht en de onderbouwing. |
| SBM | Hoe staan de strategie, het bedrijfsmodel, de waardeketen en de opvattingen van belanghebbenden in wisselwerking met materiële IRO's? | Het verslag wordt een onderwerpcatalogus in plaats van samenhangende informatie. |
| IRO | Hoe zijn materiële IRO's geïdentificeerd en beoordeeld, wat zijn ze en waar staan de openbaarmakingen? | De reeks openbaarmakingen kan niet worden teruggevoerd op de dubbele materialiteitsbeoordeling. |
2. BP - Basis voor opstelling
BP is geen korte standaardtekst. Het is het bedieningspaneel van de lezer voor de duurzaamheidsverklaring: versie, rapportagegrens, reikwijdte van de waardeketen, vrijstellingen, opties, ingroeiregelingen en andere specifieke bepalingen die van invloed zijn op volledigheid of vergelijkbaarheid.
BP-1: basis, grens en toegepaste bepalingen
VEREISTE BP-1 vereist dat de onderneming vermeldt of de duurzaamheidsverklaring op geconsolideerde of individuele basis is opgesteld. Als de grens van de eigen activiteiten afwijkt van de grens van de financiële consolidatie, worden het verschil en de redenen daarvoor openbaar gemaakt. De onderneming geeft ook een overzicht van de mate waarin informatie over de upstream- en downstreamwaardeketen is opgenomen.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, paragraaf 4.
VEREISTE De onderneming vermeldt dat de duurzaamheidsverklaring is opgesteld in overeenstemming met de ESRS die aan het einde van de verslagperiode van toepassing zijn. Ook maakt zij elke vrijstelling, optie of andere specifieke bepaling van ESRS 1 die zij heeft gebruikt openbaar, samen met de door die bepaling vereiste gerelateerde informatie.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, paragrafen 5-6 en AR 2.
VEREISTE AR 2 van de herziene standaard verwijst naar een brede reeks mogelijke onderwerpen: vrijstelling voor overnames en desinvesteringen, verschillende tijdshorizonten, wijzigingen in opstelling of presentatie, aanpassingen van vergelijkende cijfers, materiële oordelen en significante onzekerheid, toegestane weglatingen, vrijstellingen voor metriekgrenzen, beperkingen wegens onevenredige kosten of inspanning, gebeurtenissen na de verslagperiode en fouten in voorgaande perioden. De openbaarmaking moet worden opgenomen in het gedeelte met algemene informatie of naast de betreffende openbaarmaking, maar moet gemakkelijk vindbaar blijven.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, AR 2.
BP-2: informatie over ingroeiregelingen
VEREISTE Wanneer een ingroeiregeling de onderneming toestaat de informatie weg te laten die vereist is op grond van een volledig opgenomen thematische standaard, vereist BP-2 nog steeds dat de onderneming vermeldt of de gerelateerde IRO's als materieel zijn beoordeeld. Als het onderwerp of subonderwerp materieel is, geeft de onderneming beknopte informatie over de wisselwerking met de strategie en het bedrijfsmodel, doelstellingen en voortgang, beleid, acties en resultaten, en relevante maatstaven.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, paragrafen 8-9.
VEREISTE Voor andere weglatingen op grond van ingroeiregelingen maakt de onderneming het feit dat de informatie is weggelaten openbaar. Het feit mag worden vermeld in het algemene gedeelte, naast de thematische openbaarmaking of, waar toegestaan, in de inhoudsopgave.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, paragraaf 10 en AR 3-4.
In de praktijk
| BP-1-component | Wat zichtbaar moet zijn | Te bewaren onderbouwing |
|---|---|---|
| Rapportagebasis | Geconsolideerde of individuele verklaring; identiteit van de rapporterende onderneming. | Goedgekeurd memorandum over de rapportageperimeter; lijsten van juridische entiteiten en consolidatie. |
| Verschillen in grenzen | Elk verschil tussen de dekking van de eigen activiteiten en de geconsolideerde financiële staten, met redenen. | Aansluiting tussen financiële consolidatie en duurzaamheidsperimeter; memorandum met oordelen. |
| Dekking van de waardeketen | Hoogoverzicht van de mate van upstream- en downstreamdekking, met inbegrip van significante beperkingen. | Waardeketenkaart; beoordeling van gegevensdekking; register van proxy’s en schattingen. |
| Versie en compliancebasis | Toepasselijke ESRS-versie aan het einde van de periode en, voor FY2026, de gekozen versie. | Versiebesluit; controle van de juridische status; goedkeuring door het bestuur of het disclosurecomité. |
| Vrijstellingen en opties | Toegepaste vrijstellingen, opties en specifieke bepalingen, met gevolgen en gerelateerde toelichtingen. | Register van vrijstellingen; grondslag, voorwaarden, eigenaar, goedkeuring en locatie in het verslag. |
Rule
Implementatiepraktijk
Houd een beheerst BP-register bij met één rij per vrijstelling, optie, weglating, schattingsbeperking of verschil in afbakening. In de rij moeten de bronparagraaf, voorwaarde, geraakte datapunten, motivering, bewijs, goedkeurder en uiteindelijke locatie in het verslag worden vastgelegd. Dit is een praktische beheersmaatregel, geen voorgeschreven ESRS-tabel.
Rule
Veelvoorkomende misvatting
Een ingroeiperiode stelt bepaalde informatie uit; zij verwijdert het onderwerp niet automatisch uit de materialiteitsbeoordeling en staat de onderneming niet toe het onderwerp als niet-materieel te presenteren.
3. GOV - Governance, due diligence en rapportagecontroles
De GOV-toelichtingen moeten de lezer in staat stellen het feitelijke governancesysteem te zien in plaats van een lijst van comités. De sterkste formulering begint bij beslissingsbevoegdheden, informatiestromen, kritische toetsing en bewijs: wie welke informatie ontvangt, wie beslist, hoe vaak, met welke deskundigheid en welk document bewijst dat het toezicht heeft plaatsgevonden.
INTERPRETATIE GOV-3 is een verklaring over waar stappen van due diligence zijn weergegeven; op zichzelf vormt zij geen bewijs dat de onderneming aan elke inhoudelijke due-diligenceverplichting uit hoofde van een andere wet heeft voldaan. Bij het opstellen moet worden voorkomen dat een kruisverwijzing in de toelichting wordt omgezet in een niet-onderbouwde claim over naleving van de wet.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, GOV-3; het onderscheid tussen toelichting en inhoudelijke due diligence is een waarborg voor de implementatie.
VEREISTE Voor GOV-4 vestigen de herziene ARs de aandacht op de volledigheid en integriteit van het rapportageproces en op de juistheid van informatie, met inbegrip van schattingen. Een werkbaar beheersingskader omvat daarom zowel beschrijvende beweringen als maatstaven: goedkeuring van bronnen, versiebeheer, governance rond schattingen, beoordeling, bewaring van bewijs en escalatie van kwesties.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, GOV-4 en gerelateerde ARs.
Een praktische governancetoets
Identificeer het bestuur, comité of gelijkwaardige orgaan dat verantwoordelijk is voor de duurzaamheidsverklaring en de personen aan wie verantwoordelijkheid is gedelegeerd.
Breng de informatie in kaart die elk orgaan bereikt: conclusies over materialiteit, prestaties ten opzichte van doelstellingen, belangrijke acties, financiële effecten, beperkingen van gegevens en bevindingen uit controles.
Documenteer hoe duurzaamheidsgerelateerde IRO’s in aanmerking worden genomen in de strategie, belangrijke transacties en het risicobeheer, met inbegrip van eventuele afwegingen.
Scheid de voorbereiding, beoordeling en goedkeuring van materiële oordelen, schattingen en openbare beweringen.
Bewaar bewijs van kritische toetsing en oplossing, niet alleen bewijs dat er een vergadering heeft plaatsgevonden.
In de praktijk
| DR | Kernvereiste in de 2026 herziene ESRS | Illustratief bewijs |
|---|---|---|
| GOV-1 | Samenstelling, onafhankelijkheid, vertegenwoordiging van werknemers en diversiteit; duurzaamheidsvaardigheden; benoemde verantwoordelijkheden; toezicht op doelstellingen; in aanmerking nemen van IRO’s in de strategie, belangrijke transacties, het risicobeheer en afwegingen. | Reglementen van bestuur en comités; delegatiematrix; beoordeling van vaardigheden; agenda’s en notulen; dashboards voor doelstellingen; transactiedocumenten. |
| GOV-2 | Wanneer beloningsregelingen aan duurzaamheid zijn gekoppeld, licht dan de belangrijkste kenmerken daarvan toe, de gebruikte doelstellingen of maatstaven en het aandeel van de variabele beloning dat daaraan is gekoppeld. | Beloningsbeleid; scorecards; berekeningsbestand; goedkeuring door het remuneratiecomité. |
| GOV-3 | Leg uit waar de kernstappen van duurzaamheidsgerelateerde due diligence in de duurzaamheidsverklaring zijn weergegeven; er kan een kruistabel worden gebruikt. | Proceskaart voor due diligence; disclosurekruistabel; verwijzingen naar beleid en acties. |
| GOV-4 | Beschrijf de reikwijdte, belangrijkste kenmerken en componenten van risicobeheer en interne beheersing ten aanzien van duurzaamheidsrapportage. | Beoordeling van rapportagerisico’s; controle- en beheersingsmatrix; verklaringen van data-eigenaren; bewijs van aansluiting en beoordeling; resultaten van controletoetsen. |
4. SBM - Strategie, bedrijfsmodel, waardeketen en opvattingen van belanghebbenden
SBM-1: strategie, bedrijfsmodel en waardeketen
VEREISTE SBM-1 verschaft de context die nodig is om te begrijpen waarom bepaalde IRO’s materieel zijn. De toelichting omvat het bedrijfsmodel en de waardeketen van de onderneming, haar marktpositie, significante producten en diensten, significante markten en klantgroepen, significante activiteitensectoren en de voorgeschreven sectorgerelateerde informatie waar van toepassing.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, SBM-1.
De toelichting is het meest nuttig wanneer de beschrijving van het bedrijfsmodel aansluit bij de perimeter en terminologie die in de materialiteitsbeoordeling worden gebruikt. Een generiek bedrijfsprofiel dat van het begin van het jaarverslag is gekopieerd, legt niet uit via welke knooppunten in de waardeketen, activa, toepassingen door klanten of relaties materiële impacts en afhankelijkheden ontstaan.
SBM-2: belangen en opvattingen van belanghebbenden
VEREISTE SBM-2 vereist een samengevatte beschrijving van de betrokkenheid van belanghebbenden, de belangrijkste categorieën van belanghebbenden waarmee contact is geweest, het inzicht van de onderneming in de belangen en opvattingen van belangrijke getroffen belanghebbenden met betrekking tot de strategie en het bedrijfsmodel, en de wijze waarop de bestuurs-, management- en toezichthoudende organen over die opvattingen worden geïnformeerd.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, paragraphs 21-22.
Deze toelichting moet invloed laten zien, niet alleen activiteit. Nuttig bewijs omvat de kwestie van de belanghebbende, de bron van het inzicht, het besluit of oordeel waarop dit invloed had, de eigenaar, de datum en eventuele beperkingen. De gedetailleerde betrokkenheidsprocessen voor sociale onderwerpen worden vervolgens gerapporteerd onder de relevante sociale standaarden wanneer die onderwerpen materieel zijn.
SBM-3: interactie met IRO’s en financiële effecten
VEREISTE SBM-3 beschrijft hoe materiële IRO’s interageren met de strategie en het bedrijfsmodel en rapporteert actuele en verwachte financiële effecten. Het doel is verbonden informatie: gebruikers moeten het traject kunnen begrijpen van een duurzaamheidskwestie naar de geraakte activiteit, het geraakte actief, de relatie, inkomstenstroom, kosten, kasstroom, toegang tot financiering of kapitaalkosten.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, SBM-3.
VEREISTE De herziene standaard omvat omstandigheden waarin kwantitatieve informatie over financiële effecten mag worden weggelaten, bijvoorbeeld wanneer effecten niet afzonderlijk identificeerbaar zijn, de meetonzekerheid extreem is of de onderneming niet over de vaardigheden, capaciteiten of middelen beschikt om kwantitatieve verwachte financiële effecten te verstrekken. Wanneer geen kwantitatieve informatie wordt verstrekt, legt de onderneming uit waarom en verstrekt zij kwalitatieve informatie, met inbegrip van koppelingen naar geraakte posten in de financiële overzichten waar relevant.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, SBM-3 en gerelateerde ARs.
Rule
Toets van verbonden informatie
Kan een beoordelaar van de beschrijving van de IRO naar het getroffen deel van het bedrijfsmodel gaan, vervolgens naar het beleid of de actie, de maatstaf of doelstelling en het narratief over de financiële effecten, zonder op een andere afbakening, tijdshorizon of onverklaarde terminologie te stuiten?
5. IRO - Het materialiteitsproces, de uitkomsten ervan en de inhoudsindex
IRO-1: beschrijf het proces en de oordeelsvorming
VEREISTE IRO-1 vereist een beschrijving van het proces dat is gebruikt om materiële impacts, risico’s en kansen te identificeren en te beoordelen. De openbaarmaking omvat de eigen activiteiten van de onderneming en de upstream- en downstreamwaardeketen, de gebruikte methodologieën, input, aannames en drempelwaarden, de prioritering van impacts op basis van ernst en waarschijnlijkheid, geïmplementeerde preventie en mitigatie, gebieden met verhoogd risico, het gebruik van due diligence en raadpleging van belanghebbenden of deskundigen, wijzigingen in het proces en de datum van de meest recente actualisering.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, IRO-1.
De openbaarmaking moet proportioneel maar reproduceerbaar zijn. Het is niet nodig om elke scoringscel te publiceren, maar er moet voldoende worden uitgelegd zodat een goed geïnformeerde lezer de beslislogica, de belangrijkste informatiebronnen, de wijze waarop drempelwaarden zijn gebruikt en waar oordeelsvorming het resultaat heeft gewijzigd, kan begrijpen.
IRO-2: maak de uitkomsten bekend en breng de vereisten in kaart
VEREISTE IRO-2 vereist een beknopte beschrijving van de materiële daadwerkelijke en potentiële positieve en negatieve impacts, de materiële risico’s en kansen, de gerelateerde onderwerpen en waar deze in het bedrijfsmodel, de eigen activiteiten of de waardeketen ontstaan. Het vereist ook de onderbouwing van een conclusie dat klimaatverandering niet materieel is, indien die conclusie wordt getrokken, en informatie over wijzigingen in de materiële IRO’s ten opzichte van de vorige periode.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, IRO-2.
VEREISTE De onderneming verstrekt ook een lijst van de Disclosure Requirements waaraan zij heeft voldaan en de locaties van de openbaarmakingen. Informatie die door verwijzing is opgenomen, wordt geïdentificeerd, en aanvullende informatie wordt duidelijk onderscheiden van informatie die is gerapporteerd om aan de ESRS-vereisten te voldoen.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, IRO-2 paragraph 37 and AR 29.
De openbare inhoudsindex is de uiteindelijke navigatie-uitkomst. Intern hebben teams doorgaans een veel rijkere openbaarmakingsmatrix nodig die IRO’s, onderwerpen, DR’s, AR’s en datapunten koppelt aan eigenaars, bewijs, beheersmaatregelen, assurance en de uiteindelijke rapportlocaties. Die interne matrix is implementatiepraktijk, geen vervanging voor de openbare IRO-2-index.
6. GDR - De managementrespons op onderwerpniveau
VEREISTE Zodra een onderwerp of subonderwerp materieel is, gebruikt de onderneming GDR-P, GDR-A, GDR-M en GDR-T om uit te leggen hoe zij de gerelateerde IRO’s beheert via beleid, acties en middelen, maatstaven en doelstellingen. Deze algemene vereisten zijn zowel van toepassing op openbaarmakingen volgens thematische standaarden als op entiteitsspecifieke informatie.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, paragraphs 38-52.
VEREISTE Wanneer hetzelfde beleid, dezelfde actie, maatstaf of doelstelling van toepassing is op verschillende IRO’s of onderwerpen, mag de onderneming dit eenmaal beschrijven en ernaar verwijzen, mits de reikwijdte duidelijk is. Wanneer er voor een materieel onderwerp geen beleid, actie of doelstelling is, wordt het ontbreken daarvan bekendgemaakt. Standaardteksten en overmatige detaillering moeten worden vermeden, omdat deze materiële informatie kunnen verhullen.
Bronverwijzing: Revised ESRS 2, paragraphs 38-40 and AR 30-33.
Figuur 2. Bewijskaart voor de openbaarmakingsfamilies van ESRS 2. De weergegeven eigenaars zijn illustratief en moeten worden aangepast aan het governancemodel van de onderneming.
7. Een praktische implementatiereeks
Leg de rapportageversie en juridische status vast. Leg vast of de onderneming de juridisch geldende ESRS van 2023 toepast of, zodra dit juridisch mogelijk is, kiest voor vervroegde toepassing van de Revised ESRS van 2026.
Stel één kaart op van de rapportageperimeter en de waardeketen. Gebruik deze consequent in BP, SBM, de materialiteitsbeoordeling, thematische maatstaven en de analyse van financiële effecten.
Stel een governance- en beheersingskaart op. Koppel verantwoordelijkheden, vergaderingen, besluiten, prikkels, due-diligencestappen en beheersmaatregelen voor duurzaamheidsrapportage aan bewaard bewijs.
Voer de dubbele materialiteitsbeoordeling uit en documenteer deze. Bewaar de methodologie, informatie-inputs voor het bewijs, drempelwaarden, raadpleging van belanghebbenden, oordeelsvorming, wijzigingen en goedkeuring.
Stel het IRO-register op en koppel elk materieel onderwerp of subonderwerp aan GDR, thematische DR’s en entiteitsspecifieke behoeften.
Stel het samenhangende narratief op. Breng terminologie, afbakeningen, tijdshorizonnen en routes van financiële effecten in BP, GOV, SBM, IRO en de thematische secties met elkaar in overeenstemming.
Genereer de inhoudsindex vanuit de gecontroleerde openbaarmakingsmatrix en voer vóór publicatie een controle uit op paginalocaties, kruisverwijzingen, bewijs en het bevriezen van de versie.
Hypothetical scenario
Illustratief scenario - gediversifieerde productiegroep
Een Europese productiegroep consolideert 14 dochterondernemingen. Eén financieel kleine dochteronderneming is uitgesloten van de financiële consolidatie, maar exploiteert een locatie met een potentieel materiële waterimpact. De groep is ook afhankelijk van kobalt houdende componenten die via verschillende upstreamlagen worden ingekocht en heeft een materiële blootstelling aan volatiliteit van energieprijzen. BP licht de geconsolideerde basis toe, de verschillende behandeling van de kleine dochteronderneming voor duurzaamheidsdoeleinden, de mate van dekking van de upstreamwaardeketen en het gebruik van leveranciersproxies. GOV identificeert de bestuurscommissie die verantwoordelijk is voor de water- en mensenrechtenkwesties, de gebruikte vaardigheden, de ontvangen informatie en de rapportagebeheersmaatregelen voor geschatte leveranciersgegevens. SBM beschrijft de relevante productlijnen, locaties, knooppunten in de toeleveringsketen en marktblootstellingen. Het vat de perspectieven van gemeenschappen en werknemers samen en legt uit hoe de waterimpact en blootstelling aan energieprijzen de strategie en investeringsbesluiten beïnvloeden. IRO-1 beschrijft het proces dat is gebruikt om de waterimpact, de upstreamarbeidsimpact en het energierisico te identificeren en te beoordelen. IRO-2 presenteert de materiële IRO’s en verwijst naar de relevante E-, S- en overkoepelende openbaarmakingen. Voor elke materiële kwestie gebruikt de groep GDR om de reikwijdte van het beleid, de belangrijkste acties en middelen, maatstaven en doelstellingen te beschrijven. Het voorbeeld bepaalt geen materialiteit voor een echte onderneming; het laat zien hoe de architectuur van ESRS 2 voorkomt dat vijf niet-verbonden narratieven door vijf afzonderlijke teams worden geschreven.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
In de praktijk
9. Zwakke en sterkere openbaarmaking
| ZWAKKE OPENBAARMAKING | STERKERE OPENBAARMAKING |
|---|---|
| Het bestuur houdt toezicht op duurzaamheid. Het ontvangt regelmatig updates en houdt rekening met ESG-kwesties bij de besluitvorming. Het management heeft passende beheersmaatregelen ingesteld. | Illustratieve formulering: De duurzaamheids- en auditcommissie ontving het goedgekeurde IRO-register, het dashboard voor doelstellingsprestaties en de uitzonderingen in de rapportagebeheersing tijdens vier geplande vergaderingen in 2026. Zij stelde de voorgestelde conclusie dat downstreamconsumentenveiligheid niet materieel is ter discussie en verzocht om aanvullende klachtgegevens voordat zij de conclusie bevestigde. De commissie keurde de rapportageperimeter en twee methodologieën voor schattingen goed op 18 februari 2027. De onderliggende stukken, notulen en bewijzen van afsluiting worden bewaard in het bewijsregister voor duurzaamheidsrapportage. |
In de praktijk
10. Veelgemaakte fouten en hoe deze te corrigeren
| Fout | Waarom dit de verklaring verzwakt | Correctie |
|---|---|---|
| BP als standaardtekst behandelen | Gebruikers kunnen de perimeter, versie, vrijstellingen of beperkingen niet begrijpen. | Gebruik een gecontroleerd register van afbakeningen en vrijstellingen en maak materiële gevolgen bekend. |
| Commissies opsommen zonder bevoegdheden voor besluitvorming | Het governancesysteem is niet begrijpelijk of verifieerbaar. | Beschrijf verantwoordelijkheden, informatiestromen, kritische toetsing, besluiten en bewijs. |
| Een marketingbeschrijving van het bedrijfsmodel gebruiken | De context legt niet uit waar materiële IRO’s ontstaan. | Breng de activiteiten, activa, producten, relaties en knooppunten in de waardeketen die in de DMA worden gebruikt in kaart. |
| Activiteiten met belanghebbenden rapporteren zonder invloed te tonen | SBM-2 wordt een kalender van vergaderingen. | Laat zien welke opvattingen zijn gehoord en welk besluit over de strategie, DMA of governance daardoor is beïnvloed. |
| Een materialiteitsheatmap publiceren zonder methode | Drempelwaarden, input en oordeelsvorming blijven ondoorzichtig. | Leg het proces, de bronnen, criteria, wijzigingen en goedkeuring uit in IRO-1. |
| Gefaseerde invoering behandelen als niet-materieel | Een materieel onderwerp verdwijnt zonder de informatie uit BP-2. | Behoud de materialiteitsconclusie en verstrek de vereiste beknopte informatie over het onderwerp. |
| Financiële effecten loskoppelen van IRO's | Gebruikers kunnen het causale verband of afhankelijkheidspad niet volgen. | Breng de IRO, de blootstelling van het bedrijfsmodel, de tijdshorizon en de betrokken financiële posten met elkaar in verband. |
| De inhoudsindex aan het einde handmatig samenstellen | Paginaverwijzingen, kruisverwijzingen en versies lopen uiteen. | Genereer deze uit de beheerde informatieverschaffingsmatrix nadat de definitieve paginering is vastgesteld. |
Rule
Mythe versus werkelijkheid
Mythe: ESRS 2 is slechts een sectie met algemene informatie aan het begin van het verslag. Werkelijkheid: ESRS 2 is de beheersingsarchitectuur voor de gehele duurzaamheidsverklaring. De informatieverschaffing ervan moet rechtstreeks aansluiten op de informatie over onderwerpen en het bewijssysteem.
Gereedheid
11. ESRS 2-bewijschecklist
- De ESRS-versie, juridische status en verslagperiode zijn vastgelegd en goedgekeurd.
- De reikwijdte van de duurzaamheidsrapportage is afgestemd op de consolidatieperimeter.
- De dekking en beperkingen van de upstream- en downstreamwaardeketen zijn in kaart gebracht.
- Elke versoepeling, optie, gefaseerde invoering, weglating en significante onzekerheid heeft een bronverwijzing, motivering en goedkeuring.
- Verantwoordelijkheden op het gebied van governance, vaardigheden, informatiestromen en besluiten worden onderbouwd door actuele vastleggingen.
- Aan beloningen gekoppelde duurzaamheidsmaatstaven sluiten, indien van toepassing, aan op de beloningsdocumentatie.
- Stappen op het gebied van due diligence zijn aan informatieverschaffing gekoppeld zonder niet-onderbouwde nalevingsclaims te doen.
- De risico- en beheersingsmatrix voor duurzaamheidsrapportage omvat narratieve beweringen, maatstaven en schattingen.
- De SBM-informatie gebruikt hetzelfde bedrijfsmodel, dezelfde afbakening en dezelfde terminologie als de DMA.
- Opvattingen van belanghebbenden kunnen worden herleid tot besluiten over strategie, governance of materialiteit.
- De IRO-1-methodologie en de IRO-2-uitkomsten sluiten aan op het goedgekeurde IRO-register.
- De openbare inhoudsindex verwijst nauwkeurig naar de definitieve locaties van de informatieverschaffing en vermeldt welke informatie door verwijzing is opgenomen.
Gerelateerde artikelen in de Knowledge Hub
ESRS-beleid, acties, maatstaven en doelstellingen
ESRS-informatieverschaffingsmatrix en inhoudsindex
Hoe impacts, risico's en kansen onder ESRS kunnen worden geïdentificeerd
Betrokkenheid van belanghebbenden onder ESRS
In de praktijk
Gerelateerde standaarden en verwijzingen
| Relatie | Standaard / informatieverschaffing |
|---|---|
| Direct of ondersteunend | ESRS 1 paras 25-31 |
| Direct of ondersteunend | ESRS 2 BP-1/BP-2 |
| Direct of ondersteunend | ESRS 2 GOV-1 to GOV-4 |
| Direct of ondersteunend | ESRS 2 SBM-1 to SBM-3 |
| Direct of ondersteunend | ESRS 2 IRO-1/IRO-2 |
| Direct of ondersteunend | ESRS 2 GDR-P/A/M/T |
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
De Assistent antwoordt op basis van deze pagina en raadpleegt gekoppelde disclosurekaarten bij vragen over de standaard zelf. De eerste twee antwoorden zijn gratis, zonder inloggen.
Verder verdiepen · ESRS
ESRS- en CSRD-training
Dubbele materialiteit, datapunten en de duurzaamheidsverklaring, met een mentor voor uw eigen rapport.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
